董事長興業證券股票

⑴ 新時代的產融結合

2018年的市場環境尤其復雜多變，在這樣的市場環境中，企業領袖最為關注的一個話題就是實體和金融之間的互動。

實體和金融本相輔相成，金融如何有效的服務於實體一直是市場探討重要問題之一。金融機構是如何看待目前的市場環境以及未來的市場機遇？各產業的龍頭企業對金融服務有哪些訴求？金融與產業如何進一步融合？來自各大企業和金融機構的管理者們分享了他們的思考。

陳宏|漢能投資集團董事長

辛偉|中糧信託原總經理

張志剛|信達證券董事長

2018年全球經濟的核心詞是「變」，原來我們預期全球經濟會進入復甦期。但是由於政治、經濟、貿易等方面的影響，打斷回升的進程。2019年的經濟有三個機會，一是跨境並購將迎來一個很好的時間窗口；二是，市場化債轉股的價值重估，部分企業將有較好的投資價值；三是重組並購，由於經濟下行，很多公司都在賤賣資產，這將是一個並購的良機。

章宏韜|華安證券董事長

股票質押、爆倉的風險，根本的問題還是因為股市長期低迷，致使估值中樞下移，股票的價格下跌，導致質押物不夠，出現了大股東質押的股權被強行平倉。這極有可能致使公司的控制權變更，從而影響公司經營，進一步影響股市，對整個宏觀經濟產生負面影響。

楊華輝|興業證券董事長

當下整個中國經濟和金融體系出了問題，可以通過結構性調整來「優化」。實際上直接融資，包括信託功能有非常重要的作用，有很好的發揮餘地，如果將資本市場功能和信託功能發揮好，中國整個金融結構改變了，中國的經濟結構才能改變，中國整體的市場體製作用和功能才能得到良好的發展，真正跟國際接軌。

胡昌苗|建信金融租賃董事長

中美貿易摩擦可以倒逼著我們真正進行結構升級，真正進行去產能，把中國的經濟基礎和質量搞上去。這股倒逼的力量反而對我們是一個機會，如果能夠把壓力變成動力，中國今後的經濟是有一個更好的未來。

熊先根|江蘇金融租賃股份有限公司董事長

中小企業融資難是全球問題，實際上前幾年我們小企業的融資不是很困難的，而且杠桿是很高的，實際上企業根本就沒有能力去承擔那麼高的杠桿。所以，一旦出現產能過剩、產品銷售出現問題，再加上去杠桿的問題，就會導致大小企業紛紛出現問題。

王振京|電投資本控股兼百瑞信託董事長

我們公司面向兩個市場：集團內部和外部。我們是產融結合，以產興融，以融促產。新能源、清潔能源的業務發展勢頭還是比較好的。

甘連舫|星牌集團董事長

星牌集團已經發展了31年，從體育產業起家，創造了全世界第一的檯球品牌星牌，這幾年我們轉型到大健康、文化娛樂產業。

劉建華|北京康辰葯業總裁

做企業需要心無旁騖，現在要做好實業、做精主業。

鄒左軍|九強生物董事長

靠創新提高盈利能力，九強目前的稅後盈利比例近40%，由於主要是靠創新驅動，很多金融機構成為了我們的堅強後盾。

韓建國|北京易華錄信息技術股份有限公司董事長

轉型升級的過程中，最重要是牢牢抓住符合戰略的事、符合行業發展規律的事和自身有基礎容易做的事。

謝勇|我愛我家控股集團董事長

我愛我家做房地產存量服務，跟金融是密不可分的。

楊衛東|衛星石化董事長

做企業，需要專注於一個行業，特別是做一個自己懂的行業。

吳佳青|摩根大通環球企業銀行中國區主管

從全球的角度看中國，中國經濟不差，現在到了投資中國的時候了。中國企業習慣了賺快錢，不太習慣接下來轉型的陣痛期。

邵俊|德同資本董事長

如果科創板能夠成功，對中國的股民以及中國的LP是非常好的消息，可能是有史以來第一次可以去參與發掘獨角獸，而不是像過去幾年去接盤已經催生成的獨角獸。

周世平|紅嶺控股董事長

債券融資相對來說風險還是比較大，特別是在經濟下行的期間，承擔的風險也較大，通過轉型產業基金，可以降低風險。

宋曉明|深圳長城匯理投資股份有限公司董事長

並購基金跟產業融合就兩個角色，對陷入困境的企業，它是一個短期的拯救者，對於一個優秀的企業它是個助推者。

張征|湖岸投資董事長

不良資產回收雖然沒法賺快錢，但是比較安全而且有規模。中國的經濟其實並不算差，一些經濟復甦的苗頭已經出現，春天很快就會到來，不過目前尚未觸及底部。

周達|深圳昆侖控股集團董事長

在過去兩年泡沫和投機盛行的環境下，深圳昆侖幾乎沒有負債，保持了穩健的運營。

陸紹源|前海浦順控股集團有限公司董事長

企業在當前經濟環境下要做到三點：經營好一個實實在在的產業，在產業中有利潤，用利潤去幫助實實在在要做產業的人就是最大的成功。

朱陽|歐擎集團董事長

歐擎集團正在做產融結合的嘗試。目前，歐擎集團已經在上海打造一個中國最大的地方政府產融服務平台——中國產業信息網。

陽仁強|阿拉丁控股集團董事長

阿拉丁控股願意為消費服務業的上市公司在服務、渠道、社群經濟等方面提供資本和工具，合作共贏。

韓宏偉|海銀集團董事長

陳炫霖|廣微控股董事長

劉俊宏|深圳東方賽富投資有限公司董事長

張慶峰|藝康集團大中華區總裁

張國祥|瀚華金控股份有限公司董事長

周芊|中聯基金董事長

蔣華君|遠東智慧能源股份有限公司副董事長

（文章來源：英才）

⑵ 上證50有哪些股票有那些

上證50指數是由50隻上海證券市場組成的樣本股，這50隻樣本股是上海證券市場規模較大、流通性較大、對於市場影響力較大的股票，有較多都是行業中的龍頭股票。也會因以上要求在一定的時間段更新而改變。

上證50指數依據樣本穩定性和動態跟蹤相結合的原則，每半年調整一次成份股，調整時間與上證180指數一致。特殊情況時也可能對樣本進行臨時調整。

每次調整的比例一般情況不超過10％。樣本調整設置緩沖區，排名在40名之前的新樣本優先進入，排名在60名之前的老樣本優先保留。

根據2021-07-23發布的最新數據，上證50指數股本包括：

浦發銀行 (600000) 上海機場 (600009) 民生銀行 (600016)
中國石化 (600028) 中信證券 (600030) 三一重工 (600031)
招商銀行 (600036) 保利地產 (600048) 中國聯通 (600050)
上汽集團 (600104) 復星醫葯 (600196) 恆瑞醫葯 (600276)
萬華化學 (600309) 通威股份 (600438) 貴州茅台 (600519)
山東黃金 (600547) 恆生電子 (600570) 海螺水泥 (600585)
用友網路 (600588) 海爾智家 (600690) 三安光電 (600703)
聞泰科技 (600745) 山西汾酒 (600809) 海通證券 (600837)
伊利股份 (600887) 航發動力 (600893) 中泰證券 (600918)
隆基股份 (601012) 中信建投 (601066) 中國神華 (601088)
工業富聯 (601138) 興業銀行 (601166) 國泰君安 (601211)
農業銀行 (601288) 中國平安 (601318) 新華保險 (601336)
工商銀行 (601398) 中國太保 (601601) 中國人壽 (601628)
中國建築 (601668) 華泰證券 (601688) 光大銀行 (601818)
中國石油 (601857) 中國中免 (601888) 紫金礦業 (601899)
中金公司 (601995) 葯明康德 (603259) 海天味業 (603288)
韋爾股份 (603501) 兆易創新 (603986)

上證50中的樣本股對市場來說，會使交易活躍、流動性加強、有一定的護盤作用引導市場走向。

⑶ 興業證券的發展歷程

1991年5月25日，作為興業銀行屬下的一家證券營業部，興業證券伴隨著中國資本市場的初創而拉開事業的序幕。
1991年5月，營業部成立之初僅有十幾個職員，1000萬元資本金。相對於1988年來已經有不少證券公司成立而言，興業證券營業部不過證券市場的新兵。
1991年10月29日，營業部正式對外營業，業務品種單一，主要從事國債櫃台買賣和少數的企業債券代理發行。
1991年，第一批加入中國證券業協會，並當選理事單位。
1991年，實現利潤20多萬元。 1992年2月，與中國40多家證券經營機構一道，向上海證券交易所提出會員申請並獲批，成為首批13家異地會員之一。
1992年10月，福州開始實施股票異地交易系統，克服了大量的手工操作的問題，業務發展進入質的飛躍。
1992年，實現利潤200多萬元，同年加入深圳證券交易所。 1993年，福建省成為中國股份制改革試點省份，興業證券擔任省內股票認購證申請表發行主幹事。
1993年，共主承銷福建省5家上市公司中的3家新股（福建水泥、福建東百和閩東電機）發行，並推薦上市，是投資業務的里程碑事件，由此一舉打開業務局面，並奠定了興業證券在福建省內的行業龍頭地位。 1994年4月29日，福建興業證券有限公司成立，注冊資本金1億。
1994年，代理證券交易總量首次進入上海交易所10強，列第4位。
1994年，投資銀行業務主承銷福州東百和閩福發配股，首開國家股、法人股以權證方式向社會公眾轉讓的先例，實現收入6000多萬元。
1994年，在熊市的大環境中實現當年利潤5000多萬元，利潤指標在中國400多家證券經營機構中排名第6。 1995年，在市場持續低迷情況下，基本規避由3.27國債期貨事件等引發的全中國性市場風險。
1995年9月，主承銷福建豪盛配股，開創法人股非定向轉配的模式，實現1000多萬轉配股在1分鍾內銷售一空的記錄，引起市場各方熱烈關注。
1995年，代理證券交易總量仍居上海交易所10強，列第6位。
1995年，實現利潤3530萬元，列全中國第8位。 1996年，市場回暖，全年代理證券交易總量首次突破1000億元，再度名列上海交易所第4位。
1996年，主承銷股票發行3家，主承銷福建省地方鐵路建設債券2億元。
1996年，公司業務立足福建，同時重心開始向上海轉移。
1996年，實現利潤巨幅增長，達3億多元。 1997年，由於資本金和地方監管機構的因素，失去收購專業銀行下屬信託證券經營機構的機會。
1997年9月，開始部署和實施勞動、人事、分配製度。
1997年，繼續實現利潤增長，達4.28億元，列中國第7位。， 1998年4月，公司在設立北京聯絡處，
1998年5月，控股經營福建企業顧問有限公司
1998年5月，舉辦「98年度資本市場研討會」
1998年6月，在國際互聯網開設網站，開始網上交易的准備。
1998年主承銷6家上市公司配股發行，成功策劃實施巴士股份定向增發法人股案例，開創了通過定向發行法人股吸收合並非上市公司的先河，被評為當年「十大最具影響力的重組案例」。
1998年，規范管理，穩健經營，全年實現利潤2.78億元 1999年，投行業務主承銷福建天香
1999年，投資銀行業務成功策劃浦東大眾以部分經營性資產認購大眾出租
股份，開上市公司間業務與股權整合之先河。1999年8月，經中國證監會批准，首批進行改制增資。
1999年12月19日，興業證券股份有限公司成立，標志著公司二次創業開始。新的股份有限公司注冊資本9.08億，凈資產12.88億。
1999年12月19日,興業證券股份有限公司創立大會在福州召開，二次創業正式開始。
12月19日,第一屆董事會第一次會議在福州召開，會議選舉蘭榮為董事長、並聘任蘭榮董事長擔任總裁。經蘭榮總裁提名，聘任鄭蘇芬、王君恩、左興平、吳懷坤為副總裁。監事會第一次會議同時召開，推選陳永耀為監事會召集人。
12月31日，全年實現營業收入25937.45萬元，利潤11931.38萬元，凈利潤6885.56萬元。 1月，與中國社科院上市公司研究中心等單位聯合舉辦第四屆上市公司發展論壇。與中國人民大學金融與證券研究所聯合舉辦中國資本市場論壇研討會。
1月，經中國人民銀行批准，公司獲准進入金融同業拆借市場。
1月，經中國證監會批准，北京、武漢營業部獲批設立。
3月，中國證監會核准公司增資改制方案及更名，同時核准公司為綜合類證券公司。隨後，公司總部遷入福州湖東路99號標力大廈新址辦公。
4月7日至8日，2000年工作會議在福州召開，明確公司二次創業的發展目標與思路。
7月，在2000年研發工作會議上進一步明確業務重心向上海轉移的發展思路。
9月，新成立的資產管理部開始運作。
10月，位於上海浦東黃金地段的新辦公區投入使用。
11月，參加「福建省赴美國招聘留學人才工作團」，招聘留學歸國人才。
12月，外聘華信惠悅管理咨詢公司，著手重組人力資源體系。
2000年，二次創業的第一年各項業務取得突破性進展。經紀業務實現A股基金交易量1185億元，比上年增長152%，部均交易量第六。投行業務全年主承銷5家，擔任2家副主承銷和21家分銷商，融資額高達26.9億元，創歷史最好水平。
2000年實現營業收入7.96億元、利潤3.38億元，年底公司凈資產達14.9億元。 2月，召開工作會議，首次確立走「專業化、規范化、市場化」道路的戰略指導思想。
2001年，杭州、南京、成都、西安、哈爾濱等5家營業部相繼開業，全國性營業網點布局初步形成。
2002年，各項業務仍舊保持快速發展勢頭。其中經紀業務A股基金市場份額上升60%，交易量排名從上年第19位上升到第16位，部均交易量排名從上年第6位上升到第4位。
2001年，B股市場向國內個人投資者開放後，首家獲得經紀業務資格。
2001年，投行業務融資額20.4億元，市場份額上升68%，承銷金額和家數排名分別從上年的第19和第17位上升到第16和第13位。
2001年，受託投資管理業務在下半年市場大幅下挫的系統性風險下，風險控制不當，業務受挫，出席潛虧，公司經營壓力顯現。
2001年公司股票主承銷家數、主承銷金額、股票基金交易總額、凈資產和凈資本等5項指標躋身中國20強。 1月，召開工作研討會，分2階段分別在福州和上海召開。分析總結上年經營成敗得失，研討下一步項業務發展。
3月，成立證券分析師委員會。
4月，召開工作會議，提出2002年工作思路與措施。
5月，組織優秀客戶經理隊伍前往香港考察。
上半年，投行業務繼續穩健發展，成為上半年首發、增發和配股金額均躋身10強的唯一券商。
7月，證監會核准受託投資管理業務。
8月，部署並全力實施營業部營業成本與費用大削減。
9月，興網被評為「中國十大優秀證券網站」
9月，召開經紀業務點評會，提出業務戰略轉型。
10月，舉辦「生物醫葯世界論壇」
11月，召開投資銀行業務點評會。
12月，華潤集團來訪，商討公司再次增資擴股事宜。
2002年，證券市場延續持續低迷。公司經紀業務發展遭遇瓶頸，增長法理，首次出現虧損。但是，承銷業務仍舊保持良好勢頭，全年主承銷金額27.7億元，主承銷家數6家，排名從分別上年第16和第13上升到第7和第3，連續3年增長水平居業內前列。
2002年，證券行業出現整體性虧損，造成公司經營虧損的主要原因是對資產管理業務虧損進行了如實的披露與釋放。 1月，興業基金管理公司獲准籌建。
1月，公司主承銷16億元的新鋼釩可轉債成功發行，開創了投行業務承銷特大型發行項目之先河，大幅度提升投資銀行業務的業內地位和品牌價值，
2月，主承銷三房巷5500萬A股，承銷業務一路高歌。
2月，調整公司組織架構體系
3月，召開工作研討會，提出公司整體戰略轉型
3月，開放式基金代銷業務資格獲准
4月，部署簽訂部門和個人業績合同，建立公司績效文化。
7月，廣州營業部開業。
8月，組織學習貫徹中國證券公司規范發展座談會精神。 10月 在上海證券交易所上市，股權代碼SH601377