美國的歷史房價與股票指數基金漲幅對比

A. 求：美國指數基金和主動型基金近一年、兩年、三年、四年的增長率

在美國，指數基金被稱為「魔鬼」，其長期業績表現遠高於主動型投資基金。

1994年到1996年是指數基金取得成功的三年。1994年，標准普爾500指數增長了1.3%，超過了市場上78%的股票基金的表現；1995年，標准普爾500指數取得了37%的增長率，超過了市場上85%的股票基金的表現；1996年，標准普爾500指數增長了23%，又一次超過了市場上75%的股票基金的表現。三年加在一起，市場上91%的股票基金的收益增長率低於標准普爾500指數增長率，指數基金的概念開始在投資者的心中樹立了良好的形象，也獲得了基金業的廣泛注意，指數化投資策略的優勢開始明顯地顯現出來。

B. 今年國慶節,美國股漲,買美國基金咋計算

每逢國慶股市漲？A股的日歷效應到底是怎樣的存在？

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每逢國慶股市漲？A股的日歷效應到底是怎樣的存在？
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中秋節已經過去，國慶節即將到來。因為中秋節時間較短，所以對於投資者來說，持股還是持幣過節的選擇並不太糾結。但國慶假期長達七天，面臨很多不確定性，持股還是持幣過節一直都是一個不容易選擇的問題。尤其是今年行情持續低迷，面臨和往年不一樣的更多的新變數。那麼回顧A股歷史表現，到底是持幣還是持股過節能夠獲得更大的收益呢？

一、 中國股市存在節日效應

人們常說五窮六絕七翻身，但轉眼已是金九銀十秋收季。每逢佳節股市漲，中秋前這幾天，A股真的漲了，接下來又是國慶節，股市還會漲嗎？A股的日歷效應到底是傳說還是真實的存在呢？

南京航空航天大學博士陸磊、劉思峰在《中國股票市場具有「節日效應」嗎？》論文中，總結了1996年12月31日——2007年12月14日上證綜指日收益率數據三個階段（節前、節後和其他交易日）的統計結果，從中得到三點啟示。

1、中國股市存在節日效應，即不但有節前效應，而且有節後效應，依據是不僅在節前，節後的收益率均值也比其他交易日收益率均值大得多。

2、中國股市的節日效應可能主要體現在個別節日上，依據是節日與節日之間的收益率均值有很大差距，甚至個別節日出現負的收益率均值。

3、中國股市節日前後的高收益率可能與風險有關，依據是節日前後的收益率與其他交易日的收益率有很大差異的同時，它們的收益率標准偏差也有很大的差異，尤其是節後，其標准偏差都比其他交易日的標准偏差大。那麼節後的高收益可能是對高風險的補償。

二、 中秋、國慶月份上漲概率過半

9月已過大半，股市仍然低迷，中秋臨近，這周似乎驗證了節日效應，國慶的節日效應是否會應驗呢？我們統計了最近15年A股9月和10月的表現，發現上漲概率過半。9月上漲概率是53%，10月上漲概率是60%，9月和10月漲跌同步的概率是53%。這15年當中，2006、2009、2012、 2017年四年中秋和國慶節是重疊的，除去這四年，9月上漲概率略大於10月。A股9月沒幾個交易日了，看來要加油表現了。

三、 除了雙節，A股四季度看什麼？

其實除了9、10月份的中秋節，四季度還有幾大看點包括重要會議和年底博弈。

每年的9-11月召開中共中央全會，每五年的10-11月召開黨代會。黨代會全稱為中國共產黨全國代表大會，每五年舉辦一次，中國共產黨全國代表大會會選舉出新一屆的中央委員會，由該委員會召開的全體會議稱為中國共產黨中央委員會第X屆全體會議，簡稱X中全會。

從1997年以來歷年的會議看，兩次黨代會間一般要召開7次中共中央全會，其中一中全會於黨代會結束後立即召開，選舉中共中央總書記、中央政治局委員，決定中央其他部門人員；二中全會一般於次年的二月召開，進行國家主席、全國人大、國務院、全國政協、中央軍委換屆選舉；三中至六中全會從二中全會召開的當年起，一般於每年的9-11月召開，主要審議決定經濟社會政治文化等事務；七中全會於新一屆全國黨代會前夕召開，主要任務是為大會召開做好准備工作。

從行情表現來看，回顧1997年至今黨代會及較受股市關注的三至六中全會前後上證綜指表現，黨代會開幕（T1）前15天與閉幕後（T2）後15天上證綜指平均漲幅分別為2.6%與-3.6%，三至六中全開幕（T1）前15天與閉幕後（T2）15天上證綜指平均漲幅為1.6%與0.6%。

每年12月召開中央經濟工作會議。中央經濟工作會議是中共中央、國務院召開的規格最高的經濟會議，它的任務是總結當年的經濟工作成績，分析研判當前國際國內經濟情況形勢，制定來年宏觀經濟發展規劃，一般在每年的12月舉行，持續3天左右。由於該會議是判斷當前經濟形勢和定調第二年宏觀經濟政策最權威的風向標，投資者對此會議非常關注。

回顧1997年至今會議前後股市表現，會議開始前上證綜指往往震盪走平，至會議開幕前兩天開始上漲，會後行情受到年底利率抬升影響，往往會有調整。

統計2012-2017年前三季度領漲的前5個行業、以及領跌的前5個行業在四季度的超額收益表現，發現除了2014、2015年以外，其他時期這些行業在四季度的平均超額收益都不明顯：2012-2017年前三個季度領漲的前5個行業在四季度平均跑贏上證綜指-6、-9、-34、19、-1、4個百分點，僅15年相對收益較好；前三個季度領跌的前5個行業在四季度平均分別跑贏上證綜指-9、-1、9、-2、-1、-7個百分點，僅14年出現明顯的補漲行情。

四季度行情多異動

除14、15年以外的幾年年底反轉行情並不明顯，主要原因是這幾年為震盪行情，行業的漲跌幅與盈利相關性更強，前三季度領漲的行業主要源於業績改善，領跌的行業大部分源於盈利下滑。而到了四季度，前期漲幅偏中等的行業估值和盈利的匹配度更高，在政策或事件的催化下反而更容易出現結構性行情，如12年12月的銀行，13年8-9月的自貿區、16年11月的建築。

博弈行情的主要誘因是四季度公募機構進入最後一個考核季，前期業績好的產品擔憂未來表現的延續性，而業績平平的產品則要抓住最後的機會，積極調倉換股。統計2013年至今的數據，前三季度業績排名後25%的基金通過第四季度逆襲進入全年業績前75%的比例達25%，而前三季度業績排名前75%卻在第四季度後掉隊落入全年業績後25%的行列中的基金比例達8%。

回顧過往年底市場表現，A股頻繁出現某些行業的短期逆襲。近幾年年底主要出現過以下變化：

1、2012年12月的銀行。受益於機構配置比例較低和市場風險偏好提高，銀行股在2012/12/4-2012/12/31期間大漲24%。

2、2013年8月-9月的自貿區主題。8月27日中央政治局會議定調建立上海自貿區是推進改革重大舉措，自貿區主題應聲而起，8月27日-9月24日一個月內上海自貿區指數大漲105%。

3、2014年11月-12月的一帶一路、券商大漲。

4、2016年11月的建築。16年11月17日安邦舉牌中國建築，11月份中國建築大漲50%，帶動建築板塊11月份大漲15%，而同期上證綜指漲幅僅5.6%。

9月過半，今年的四季度要關注什麼？哪些行業會出現逆襲？9月27日晚20點，海通證券首席策略分析師荀玉根做客進門財經，分享四季度決戰策略。

四、 除了節日效應，A股還有季節性輪動

除了9、10月份的中秋國慶，四季度的重要會議和年底博弈，歷史數據還表明，A股的季節特徵非常明顯。

一年中每個階段的關注點不同。年初至3月投資者往往會關注開年情緒高漲帶來的春季躁動行情，由一號文刺激的農業板塊行情，以及3月兩會帶來的會議行情。4月是基本面和政策面的驗證期，投資者對新一年的經濟基本面和宏觀政策面的判斷更明確。5-10月海外市場通常有「Sell in May」效應，統計上A股這個階段表現也相對平淡。每年9-11月召開中共中央全會，每五年10-11月召開黨代會，12月召開中央經濟工作會議。10-12月受年底基金排名影響，博弈行情頻現。

1-3月：春季躁動+一號文+兩會

回顧2005 年至今每年歲末年初市場表現，從空間上看，2005年以來春季躁動時上證指數平均最大漲幅為17.4%，剔除處於牛市中的06、07、09、15 年，上證綜指平均最大漲幅為13.5%；躁動後上證綜指平均最大回撤13.8%，剔除牛市後平均最大回撤16.2%。

從時間上看，春季躁動行情，啟動有早有晚，早的12 月上旬、晚的2 月初，平均持續36.2天，剔除牛市影響後平均持續36.8天；躁動後平均回撤25.2天，剔除牛市後平均回撤32.8天。

從行業來看，春季躁動的特徵就是行業輪動快，以2018年的躁動行情為例，8個交易周中每周領漲和領跌的行業都不同且輪動明顯，如家電行業在2017/12/25-12/29的跌幅為2%，位列跌幅第三，在2018/1/1-1/5和1/8-1/12分別以4.4%和5.6%的漲幅領漲，在2018/1/15-1/19下跌3.2%，在2018/1/22-1/26又補漲5.5%。躁動行情緣何而起？主要由於開年投資者風險偏好較高且流動性寬松，而1-2月基本面數據少，全年主線尚不明朗，因而政策和事件成為行情的主要驅動力。

為什麼會春季躁動？

年初時經濟走勢不明晰，一年新開工的計劃都是在兩會之後才完全推開。在這之前，新開工比較低，而且民工都是在元宵節以後才慢慢返回，1、2月的經濟數據本質上不能反映全年的經濟狀況。企業盈利預測調整四月份之後才開始，根據一季報或是一季報的盈利預期，才進行調整。 在整個一季度整個經濟走勢或是基本面的狀況，看不大清楚 。 兩會之前，政策方嚮往往不夠明晰。但是這時會有各種各樣的提案、議案，市場也會有很多預期，所以這個時候整個環境對政策的敏感程度也會特別強。

綜合來看，A股的特徵就會呈現這樣一種狀態，也就是年初會出現所謂的「春季躁動」 。之後的一段時間里就會出現真正的「證實」或者「證偽」，如果是證實，那麼全年就很有可能出現一個整體的向上趨勢；如果是證偽，那麼年初在「春季躁動」中獲利的人在之後可能都會有所損傷。

4月：基本面驗證期

4月前的市場處在由短期政策或事件引導的躁動行情，因為4月以前經濟基本面與宏觀政策面不太明朗。4月之後，3月的宏觀數據逐步公布，微觀企業的年報及一季報也開始披露，基本面逐步明朗，全國兩會開完，宏觀政策形勢也更明朗，因此在4月投資者可以對行情做出更明確的判斷。回顧11年至今的4月股市情況，11、14、16、17年4月股市下跌，13、15年4月股市上漲，12年4月股市短期上漲後5月開始下跌。

基本面或政策面變差時，4月後市場下跌。2011年年初，為了控制過快上漲的房價，「國八條」等調控政策密集出台，11年4月為控制過高的通脹，央行上調存款准備金率0.5個百分點，地產和貨幣政策從2010年開始逐步收緊，累積到11年4月，市場最終出現熊市大跌，這次是政策面緊最終帶動基本面變差，股市出現殺估值、殺盈利的戴維斯雙殺。

2012年4月上市公司公布業績，全部A股12Q1歸母凈利潤同比增速由上季度的13.4%大幅下滑至0.5%，雖然當月因為金融改革上證綜指有所上漲，但5月後指數依舊大幅下跌。2014年上半年行情的焦點仍然在創業板，4月創業板指14Q1歸母凈利潤同比增速由上季度的28%下滑至22%，2013年的利潤增速回升的趨勢被逆轉，創業板指下跌。12、14年是非常典型的基本面惡化導致股市下跌。

基本面或政策面變好時，4月後市場上漲。2013年市場的焦點是創業板，經歷12年底到13年初的反彈後，4月初市場對創業板分歧很大，季報顯示創業板指13Q1歸母凈利潤同比增速由上季度17%增至24%，創業板指最終突破向上，走成牛市形態。2015年4月央行降准，同時人民日報發文《4000點才是A股牛市的開端》，投資者情緒高漲，股市上行。13年創業板行情是非常典型的盈利改善的基本面推動，15年全面牛市與政策面偏暖有關。

5-10月：Sell in May 效應

「Sell in May」效應源自海外。"Sell in May "這一說法源自華爾街，最早書面記載於1964年《英國金融時報》，所表達的是每年5月前後市場往往開始走弱。2002年Bouman 和Jacobsen在《美國經濟評論》發表文章，對37 個成熟與新興市場1970-1998年的MSCI 再投資指數進行研究，通過對比當年5-10月和當年11-次年4月的指數漲幅，他們發現除阿根廷和紐西蘭外，其他35 個市場都存在"Sellin May"效應。

關於此效應，海外專業研究認為季節、假期等對情緒的影響是"Sellin May"效應的主因，如Bouman 和 Jacobsen (2002)發現夏季假期更長的國家"Sellin May"現象更為明顯，認為假期因素可能對投資者風險偏好或流動性產生影響；Kamstra,Kramer and Levi (2003)研究發現"Sell inMay"效應與季節性情緒擾亂有關，白晝時間的縮短使得投資者情緒低，增加風險厭惡情緒，因而夏季與秋季股票收益率更低；Caoand Wei (2005)研究認為溫度的變化使得投資者情緒發生變化，進而影響股票收益率表現。

1991年至今上證綜指5-10月/11 -次年4月漲幅歷年均值分別為4.6%/20.1%，2000年至今萬得全A指數5-10月/11-次年4月漲幅歷年均值分別為0.1%/15.5%，可見5-10月這半年股市收益明顯差於11-次年4月。為何會有「Sell in May」效應？

海外市場的"Sell in May"效應源於假期、季節等因素對情緒的干擾，而A股出現"Sell in May"行情主要跟我國每年的政策周期有關：每年1-2月地方召開「兩會」、國家多部委召開年度工作會議，3 月召開全國「兩會」，10-11 月召開中共中央全會、12 月召開中央經濟工作會議。相比而言，5-10 月份是政策淡季，對股市刺激較少。4、5 月份宏觀經濟數據明朗，上市公司公布年報和一季報，市場進入驗證期，而在這之前市場已躁動過，因此只有數據持續改善且好於預期，市場在5-10月才有繼續上漲動力。

但值得注意的是，從勝率角度看，「Sell in May」效應並不必然出現，往年數據顯示，1991年至今上證綜指5-10月/11 -次年4月的勝率分別為48.1%/51.9%，2000年至今萬得全A指數5-10月/11-次年4月的勝率分別為50%/38.9%。出現這種情況的原因在於每年的2月和11月股市表現均較好，這兩個月的樣本拉高了11月至次年4月的收益率，因此投資者無需在五月過於擔憂市場下跌。

自1990/12月以來中國股市總共經歷了5輪牛熊震盪市，其中牛市佔了37%（116個月），平均每輪牛市持續19個月，熊市佔20%（64個月），平均持續10個月，震盪市佔43%（135個月），平均持續24個月。考慮到97年之前我國股票市場尚未設置漲跌停板，我們主要考慮97年以後的五輪震盪市，震盪區間分別為1997/5-1999/5、2002/1-2004/9、2009/8-2011/4、2012/1-2014/7、2016/01底至今，統計得到震盪市中當年11月-次年4月收益率均值為2.6%，而在當年5-10月為-6.0%，可見震盪市中"Sell in May"效應較顯著。

至於10—12月的焦點，就是文章一開始介紹的中秋、國慶雙節和兩個重要的會議。這樣，全年A股的日歷效應就已經清晰呈現了。

編輯於 2018-09-25
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C. 美國房價歷史

《美國的房價》上和中發出後，引起的反響出乎意料。一位朋友告訴我說，地產界幾位「胖子」（重量級人物）私下閑聊時，評價說「姓時的最近表現很不好」。其實，對於某些人而言，我何曾「表現好過」？我只是寫下美國之行的一點見聞而已，真不明白何以惹得那麼多人「忍無可忍」，以至於有人興致勃勃地上門叫陣，被我慈祥地摸一下頭又回去洗洗睡了——當然，摸腦袋的事情不能常干，畢竟，搶神父的飯碗是很不厚道的，所以，再出現這類事情希望大家伸出援手幫我一把，只當做慈善了。
對於我前面拍攝的照片，有人說美國的那些房子都是木頭房，以便於隨時拆遷。你當我和那些帶我去看房的在美國生活了30年以上的華人，都是吃泡泡糖長大的么？你當美國是中國，人們時刻准備著離開家園為城市改造獻青春嗎？美國的憲法和法律不是僅供觀賞的。而且，在美國，由於標准要求高，木結構的房屋成本並不低，對防火、防潮、防蟲、透氣等的規定是非常嚴格的（比如，用來建造美式木屋的木材的平均含水率只有17％），否則，一旦因房屋質量出現問題而被告上法庭，所面臨的賠償可能令其傾家盪產。即使在中國，木結構房屋的造價也並不低。為此，我專門咨詢了幾位開發商，並查詢了相關資料。資料顯示：木結構房子全部完工後的總成本與混凝土等其他結構房相當，甚至更貴一些，獨立木結構住宅每平方米的總建造成本甚至能達到6000元左右。
整體而言，即使從絕對值上比較，中國的房價也超過了美國，更不用說像北京、上海這種一線城市的房價了。如果從房價收入比來看，中國的房價絕對是全世界最高的。大家不妨參看一下曾在美國生活過的多位財經人士寫的中美房價的比較文章，更可以參看中國和歐洲的房價對比——這種對比更直觀。至於物業稅，我走訪過的住宅小區，物業稅一般在1%（劉廣宇先生所在區域）至1.2%（Jack家所在區域）之間，由於政府通過很多優惠措施減輕自住房者的負擔，實際支付的稅收要遠低於這個規定值，更何況，物業稅都有明確的支出項目，繳納稅收換取了優質的服務，這是美國公民自願繳納物業稅的重要原因。
在《美國的房價》上和中發出後，我也收到幾位在美國工作的朋友的來信，他們提供的資料與我在美國了解到的情況相吻合。

我們今天不妨從簡單的數據入手做做一下比較吧。
2008年，美國的人均可支配收入是中國人均可支配收入的24.33倍。當然，這樣算可能會讓一些人不爽，脾氣大點的可能會「忍無可忍」，伸長腦袋讓你摸，以折磨你善良的內心。另外別忘記了，美國有健全的社會保障，並且，物價水平低於中國——這一點下篇文章介紹。
這樣比較讓開發商們平衡點了吧？
那麼，美國目前的房價是多少呢？
2009年10月28日，美國商務部公布的最新數據顯示，美國9月份的新房銷售中間價為每套20.48萬美元，摺合人民幣約140萬元（美國所發布的房屋中間價是比平均價更能反映房屋平均價格水平的指標）。換句話說，在美國每套約20萬美元的房子，是絕對的主流。需要強調的是，這指的是美國的新房價格，二手房價格的中位數一般要比新房中間價低4萬美元左右。
美國的新房指的是什麼樣的房子呢？上海社科院經濟景氣與預測研究室主任劉熀松先生曾經撰文指出：美國的房屋面積一般為每套200平方米左右，且為全裝修房。
這樣計算出來，美國住房的單價摺合成人民幣大約6800元/平方米。
其實，這樣算並不嚴謹。因為，美國的住房不像中國這樣按照所謂建築面積計算，美國是按照使用面積計算的，而且，諸如車庫、陽台、地下室、儲藏室這樣的都不算入面積，綜合折算下來，美國200平方米的房子差不多相當於中國400平方米左右的房子（這也顯出中國既得利益者用建築面積計算房價的高明）。即便這樣，還沒有考慮前後院，美國住房的前後院也是不算入面積的。另外，還有四點不同：其一，美國的房子在中國被稱為別墅，而中國被稱為房子的住房在美國只是公寓。嚴格說來，美國的房價與中國的別墅價格相比才是恰當的。那樣的話，差距就更離譜了——中國公寓的價格遠遠超出了美國的別墅價格。其二，中國的房子不包括土地，相當於一次繳納了70年的租金，而美國的房子是包括土地的，永遠歸其所有。其三，中國的是毛胚房，美國的是精裝修房。其四，美國的住房質量和品質更好，美國的住宅平均壽命是80年——100年，而中國是30年（這個數字連開發商自己都「供認不諱」，不妨看看他們此前寫的文章）。
在中國，許多普通人，用花費畢生心血積累的財富，換取的是價高質次的商品房。美國中低收入者花費幾萬美元就可以買一套房，房屋質量雖然不能跟幾十萬美元的房子相比，但有院子，可以種花草，是一片屬於自己的世界。而且，位置稍遠一些的房子，幾萬美元的照樣舒適地令人感慨！在洛杉磯的時候，我們開車去看一位朋友，導航儀把我們帶進了一個同名的街道，那裡居住的是中低收入者，一套住房的價格也就4萬美元左右，院子美化得花園一般。
正因為美國的房子品質好價格低，所以，才有那麼多的官員、商人，悄悄地在國外買房，心甘情願地把家人送到水深火熱的資本主義國家體驗生活，基本上都是「一去不復還」。最聰明的當屬開發商，他們一邊說中國的房價低，美國的房價高，一邊又悄悄地把財富轉移走，去國外買房。據一位開發商職業經理人估計，至少超過一半的有實力的開發商，把財富和子女轉移到了國外。他們自己則既不買也不住他們所聲稱的由他們自己建造的「絕對物有所值」的房子。
美國的住房政策對建設美國特色（原諒我用這種表述）的和諧社會做出了重要貢獻。
美國對公眾購房尤其自住房有很多優惠政策。通過媒體的報道，國內的讀者一般都知道，美國自住房住滿兩年以上出售時享有增值稅減免優惠，自住房貸款利息可抵消個人所得稅等等政策。其實，還有更多。據《Housing Policy in the United States》一書介紹，美國建立住房體系過程中，有兩大主題：一是自有房。為了讓民眾買得起房，美國政府採取補貼等措施，幫助民眾買房。「聯邦和州政府長期以來一直通過降低抵押貸款的利率來減少自有房的費用。更近些的辦法對低收入住戶的本息還貸支出進行補貼，使得他們可以獲得購房所需的抵押貸款……到1972年為止幫助40萬戶家庭成為了有房戶。」（該書第265、266頁）後來，聯邦政府又通過發行抵押貸款收益券等方式，為購房者提供補助。「除了住房抵押貸款利息支出免交個人所得稅之外，其他針對有房者的稅收政策還包括不動產稅減免、出售住房所得的資本收益減免，以及由免稅債券資助的面向首次購房者的低利率貸款……除稅收支付之外，聯邦政府為低收入者提供的資助主要有三種形式：一是支付具體住房工程的建設；二是幫助租房者獲得私人市場的住房；三是為州及地方政府提供資金，使其發展自己的項目。」（第6頁）根據《Housing Policy in the United States》一書的介紹，美國自有房住戶的住房支出絕大部分（接近80%）在其總收入的30%以下，而且，美國的社會保障健全，這使得民眾有更多的資金用於消費，所以，很少聽到美國拉內需，人家一直是超前消費。與美國的情況相比，中國由於社會保障不健全，相當一部分收入要用於彌補社會保障不足的缺口（教育、醫療、養老等等），能夠用於買房的收入應該佔到總收入的10%是合理的，但是，所有的人都知道，這個比例在中國到底有多麼令人觸目驚心！不然也不會有「房奴」這樣的詞產生出來。
在美國，對於買不起房的人，政府通過提供房租補貼等方式幫助他們。「總的說來，目前有將近690萬低收入家庭接受某種形式的房租補貼，其中，受政府工程補助的私人所有出租房是最大的補助項目，提供了200萬套廉價住房。租房券作為第二大項目，提供塞180萬套廉租房。公共住房排名第三，提供了120萬套住房……剩下的190萬套廉租房由低收入住房稅收補貼、免稅多戶住房債券和Home項目資助。絕大多數受資助的住房獲得了多種渠道的補助……住房政策不只局限於提供項目資助和稅收激勵，它還涉及與住房有關的融資、開發、租賃、銷售等各個方面。換句話說，所有致力於為低收入和少數族裔住戶提供住房的制度、法規與實踐都是住房政策的中心。」（該書第7頁）而在中國，最大的問題是住房的最大受益者是地方政府，他們為了力推房價以把地賣個好價錢，建設保障性住房的動力嚴重不足。保障性住房跟不上，任何調整房價的措施都必然失敗。實際上，許多調控手段被巧妙地扭曲成了推高房價的手段。

D. 急需 經濟危機前後 美國的各項經濟指數 以及 前後政策的變化

一、先行指數(the Leading Index)

先行指數是先行指標(the Leading Indicators)的合成指數。美國的先行指數由世界大型企業聯合會(the Conference-Board)根據下列先行指標編制:(1)周平均製造時間；(2)周平均失業保險申領；(3)生產商新訂單(消費品和原料)；(4)銷售商業績；(5)生產商新訂單(不包括防禦設施的資本貨物)；(6)新建房屋許可；(7)500種普通股票價格；(8)貨幣供應量M2；(9)10年期國庫券利率與聯邦基金利率的差值；（10）消費者預期指數。

附：先行指標是指在宏觀經濟波動達到高峰或低谷前,超前出現的高峰指標或低谷指標。先行指標可以對將來的經濟狀況提供預示性的信息。先行指標相對於同步指標、滯後指標,是三類經濟指標之一。目前許多西方國家都把先行指標作為短期預測的重要依據,但不同國家有不同的先行指標體系,如美國確定的先行指標包括上述10個指標,日本經濟企劃廳確定的先行指標包括13個指標。先行指標一般主要有貨幣供應量、股票價格指數等。

同步指標主要包括失業率、國民生產總值等。這些指標反映出的國民經濟轉折點,大致與總的經濟活動的轉變時間同時發生。

滯後指標主要有銀行短期商業貸款利率、工商業未還貸款等。這些指標反映出的國民經濟的轉折點,一般要比實際經濟活動晚半年。

二、消費者信心指數(the Consumer Confidence Index)

消費者信心指數是反映消費信心強弱的指標,是綜合反映並量化消費者對當前經濟形勢評價和對經濟前景、收入水平、收入預期以及消費心理狀態的主觀感受,預測經濟走勢和消費趨向的一個先行指標。消費者對經濟前景樂觀看好,消費信心提升,消費支出則增長；如果消費者對經濟的發展和前景缺乏信心,或對經濟前景的看法從樂觀轉向悲觀,消費緊縮會接踵而至,直接影響或間接影響為經濟發展速度減緩。

消費者信心指數是由滿意指數和預期指數構成。滿意指數是指消費者對當前經濟狀況的評價,預期指數表示消費者對未來一段時期經濟前景的期望。消費者信心指數是宏觀景氣監測預警系統中的一項重要內容,其編制和應用在歐美等發達國家己很成熟。美國的消費者信心指數由世界大型企業聯合會指出。我國目前也已編制和應用這一指數。

三、CEO信心指數(CEO Confidence Index)

美國CEO信心問卷調查和CEO指數編制,是由世界大型企業聯合會於1976年發起,旨在反映CEO對宏觀經濟的預期。

CEO指數的構成和編制以第季度的CEO信心問卷調查為基礎。調查群體為800-1000個美國公司的CEO,從中選擇l00-150個有代表性的回復問卷作為樣本。調查內容涉及四個常規問題,其中兩個是關於宏觀經濟的態度和預期,兩個關於各自所處產業的整體狀況態度和預期。此外,在每個季度的調查中還涉及1-2個特殊的附助問題。CEO指數是下列三個答案序列的算術平均值:(1)當前以及6個月以前的經濟形勢；(2)對此後6個月經濟形勢的預期；(3)對此後6個月各自產業的預期。

四、招工指數(the Help-wanted Index)

招工指數 (又稱求職指數或企業增人指數)是由世界大型企業聯合會對全美51家主要報刊上的招聘廣告進行統計後得出的。招工指數如果增加,則顯示企業正在增加雇員數量。美國今年7月招工指數降至37,說明企業正在減少雇員數量。

五、商業信心指數(the Business Confidence Index)
商業信心指數是指企業對經濟形勢所作出的基本估計,出現負的指數表明絕大部分企業對本國經濟前景不抱樂觀估計。發達國家一般都己編制和應用商業信心指數。美國的商業信息指數由世界大型企業聯合會編制。日本銀行每季度都進行一次商業信心的調查,作為主要的經濟數據來源和進行新的經濟計劃的參考數據。
次貸危機以來，美國經濟哀鴻遍野，風聲鶴唳，拖累全球經濟陷入泥潭。現實的危機也給經濟理論界帶來巨大沖擊，有學者甚至調侃地說美國經濟的歷史被切割成史前（BC：Before Crisis）和史後（AD：After Disaster）兩部分，史前被奉為圭臬自由市場體制夥同貪婪的金融業者共謀了當前的危機；而在史後，廣泛深入的政府幹預，甚至金融國有化才是建立健康經濟體制的唯一良策。這種聲音似乎在中國得到了更熱烈的響應，危機之後，在各類媒體上，堅持市場化改革的聲音被冠以「市場原教旨主義」和「利益集團掮客」的名目遭到了更猛烈的聲討。然而，市場機制真的是引發當前危機的罪魁禍首嗎？當今經濟學界泰斗，美國貨幣理論的權威約翰.泰勒（J．B. Taylor) 在他的新書《脫軌：政府的調控和干涉引發、延長和加劇了金融危機》（Getting off Tracks：How Government Actions and Interventions Caused，prolonged and Worsened the Financial Crisis）中以翔實的論據和有力的推論給出了截然相反的答案，令人耳目一新。

貨幣學派經濟學大師弗來德曼非常重視穩定理性的國家貨幣政策對經濟運行的穩定作用，通過對美國貨幣政策歷史的研究，他認為，上世紀20年代的大蕭條和70年代的大通脹都是由於美國貨幣政策的失誤造成的。 泰勒的對本次危機的研究再次印證了老弗來德曼的結論，他認為本次經濟危機同樣是政府在貨幣管理領域的舊病復發，而且病灶也大同小異：錯誤引發了危機，危機後，在民意的壓力下一連串驚慌失措，進退失據的補救性措施反而加劇和延長了危機。對於美國朝野當前吵得沸沸揚揚的開聽證會判定誰應為當前經濟災難負責的問題，泰勒給出自己的答案：政府失當的經濟調控和經濟干預引發、加深和擴大了當前全球性的金融危機，而市場和金融機構不過是政府失誤的替罪羊而已。

本輪全球性的經濟危機禍起於美國的次貸危機，而次貸危機的核心問題是在金融創新的名目下，美國各類金融機構以看似合規的手段規避了政府金融管理機構和信貸評級機構的約束機制，把購房貸款發放給了償還能力不足的人群。然而，是什麼引發了金融機構過度放貸和消費者非理性消費的沖動呢？這個問題的答案沒有爭議：美國危機前不斷高企的房價引發了金融企業和消費者的非理性狂熱。房價升降和壞賬率（Delinquency rate）和斷供率（Foreclosure rate）成反比，在房價不斷攀升的背景下，銀行放貸和業主購房時是可以忽略風險的，因為即使購房者發生了財務問題，也可以很容易地以更高的價格把房產變現，而金融機構甚至期盼借貸人發生斷供的問題，因為銀行通過抵押房產變現往往可以獲得比利息高出許多的收益。懂得這些經濟學規律是不需要高深的經濟學背景的，對於在北京、上海和深圳經歷過房價飛漲的人士來講，這些也許就是他們自身的經歷或身旁活生生的例子。大多數政府為了防範金融風險都會有一套防火牆機制，金融機構如何能規避這套機制，發泄高房價引發的過度放貸的沖動呢？在中國，金融機構智力水平有限，想像力匱乏，加之體制不完善，法制不健全，所以低智商手段足以，通過違規放貸，文件造假即可解決。但是低智商犯罪的最大缺點是手段簡單，隱蔽性差，所以只能幹些如來佛手掌中翻跟頭撒尿的把戲，風險容易判別和控制，只掀得起洗臉盆中的風浪。在美國則不然，法制體系無比完備，公然的作姦犯科死路一條。金融機構要想發泄過度放貸的慾望，只有一個辦法，組織大批的法律金融專業的精英，在金融創新的題目下，和金融監管和信用評級機構搞智力競賽，尋找規避管制的「合法」路徑。然而這種高智商手段的問題在於它不是創造了一個或幾個錯誤，而是一個錯誤的模式，這就形同在美國金融防範體制上鑿開了一個洞，所以引發不良信貸泛濫成災。

過渡的金融創新，導致金融衍生產品的泛濫和失控的確是本輪美國金融危機中獨特的現象。然而，究其本質，過快的房價上漲才是導致經濟過熱和不良信貸增多的真正原因。那麼誰是美國房價過快增長的幕後推手呢？泰勒在分析相關的財政數據後給出了清晰的答案：美國政府錯誤的貨幣政策。在次貸危機發生前，尤其是2003年至2005年前後，美國的貨幣政策無視過去20多年成功的經驗，背離了謹慎穩健的政策思路，放棄了一直行之有效的貨幣政策指導原則，把基準利率設置在過低的水平，造成了貨幣供應的泛濫。貨幣供應的泛濫是經濟過熱的主要原因，而幾乎所有國家的經濟經驗都表明，過於寬松的貨幣政策和房地產市場的過渡繁榮是伴生的現象。回顧本輪經濟危機開始的情景：過多的貨幣供應引發房價泡沫，泡沫必然破裂，破裂的泡沫引發房貸以及房貸關聯的證券市場的崩潰，市場驚恐萬狀，金融風暴就此拉開序幕。回顧次貸危機的起源，金融衍生產品的泛濫和失控的確扣響了金融危機的扳機，但是， 金融衍生產品管理泛濫和失控的主要原因在於金融機構追逐利潤，無視風險。是什麼撩人心神的魅惑勾引著各大投資銀行以捨身飼虎的狂熱一路狂奔跳入危機之沼呢？當然是被政府「有形之手」通過超低利率不斷推高的房價！再者，泰勒認為美國政府背書房利美（Fannie Mae）和房地美（Faddie Mac）這一干涉市場的行為也無端地助長了整個市場低估風險的情緒。由此可見，在事後以「誰更無辜」為題的討論會上，苯嘴拙腮的金融機構和無人代言的市場，在人人喊打的大環境里，百口莫辯，著了政府這個行為乖戾，慣於推卸責任的壞孩子的道，成了政府貨幣政策失誤的替罪羊，真比竇娥還冤！

探討本輪經濟危機的起源，筆者認為金融創新利弊的問題值得深入地思考：金融衍生產品失控泛濫固然和次貸危機有直接的關聯，但是，金融創新對經濟社會的正面意義是不容忽視和抹殺的。通過金融創新，打造更為復雜高效的金融體系，提供多樣化的金融產品是經濟健康快速發展的 必要前提和有益手段，金融創新有以下幾個好處：第一，可以更有效地從億萬散戶手中以較低的價格匯集散碎的資金，克服古板的舊金融體制無法克服障礙，為巨型企業提供使之浮出水面金融的基礎。從上世紀60年代至今，在發展國家中開放金融市場的國家（包括中國）經濟增長迅猛，其原因就是變相地利用了發達國家的金融體系；第二，使更廣泛的個體消費者品嘗到金融理財的好處，更加平衡地應用一生所得，得以用未來的收入，提前解決一些終身大事。中國的住房市場化被罵得狗血噴頭，其實這是有失公允的。市場化之後的基本事實是大多數城市人口的住房得到了不同程度的改善，而如果摒棄市場的手段，住房改善的速度，質量和公平性都會有更大的問題。在舊體制內，大比例的城市人口被排除在國家房屋供給體制之外，如果不搞市場化，沒有房貸這一金融手段，我們很多人會沒有手段解決住房問題，即使在體制內有分得住房的機會，大多數也是五六口人住不到十平米，這種體制會比市場化更優越？！而配給制是根據所謂行政級別的實行的，難道會更公平？！金融創新的第三個好處是更有效地幫助投資者分散風險，投資的渠道越多，單個項目的資金量也就越小，風險當然也就越低。任何經濟行為本質上都是一種對利弊的權衡，金融創新和金融衍生產品應當是利大於弊的，對中國相對落後的金融體制而言，金融創新的好處更明顯，要求也更緊迫。

泰勒對危機之後美國政府的救市行動不以為然，認為布希政府被民意操控，毫無定見，左沖右突的救市行為反而延長和加劇了危機。2007年8月9日至10日金融形勢急劇惡化，其表現為市場利率（Money market interest rate）急升和銀行三個月短期拆借利率和隔夜拆借利率等利率間的利率差（Interest rate spreads）抬升到前所未見的高度。 一般情況下，這種局面成因為二：一是銀根吃緊，放鬆銀根即可緩解。 二是由借方失信風險(Counterparty risks)造成的，則需要通過增強銀行帳面帳目質量和提高帳目透明度來逐步緩解。但美聯儲一如既往地選錯了答案。 通過TAF（所謂「定期競標工具」）向市場撒錢，葯不對症，當然無功而返； 2008年2月,總額200億美元《經濟刺激法案》被通過，法案的一個重要內容是向美國公眾發放100億美元現金刺激消費。短期的收入提高焉能引發長期的消費增長，結果當然是竹籃打水。2008年4月，美聯儲再出重拳，把聯邦基金目標利率由2007年的5.25%猛降到2% ，效果倒是立竿見影：美元立即驟貶，油價立即驟升，在2008年7月油價達到每桶140美元的高位，其後雖然受對未來全球經濟前景的悲觀預測影響，油價不斷下跌，然而，為時已晚，全球經濟已飽受高油價摧殘，全球性的經濟危機已經初現端倪了。在將近一年連續的政策失誤之後，2008年9、10月間危機急劇惡化，美國爆發了一輪更嚴峻的信用危機，使遭受油價暴漲，房市崩潰等一連串危機重創的美國經濟更加風雨飄搖。

本次危機中富有戲劇性和充滿爭議的一個事件是9月13日和14日（周末）美國政府拒絕對陷入絕境的雷曼兄弟施以援手，很多人認為這是金融危機惡化的轉折點。但是泰勒對這種判斷不置而否，他通過細致地研究發現，其實危機惡化另有更為復雜的原因。9月15日，政府拒絕救援雷曼後的第一個周一，雖然利率差略有提升，但是基本和前年的水平持平，而且在一周餘下的幾天里大致維持在相同水平。 9月19日（周五）美國財政部宣布了一個一攬子的救援計劃，但沒有公布細節，原因是根本沒有細節，草案的內容是在該周的周末才被拼湊起來的。9月23日美聯儲主席博克南和財政部長保爾森應招在參議院銀行委員會陳詞作證，推出了這個名為《問題資產救助項目》（TARP）的方案，方案所需資金的總額為700億美元。這個計劃草案粗糙簡短，竟然對資金使用的限制條件和如何監管隻字未提。他們遭到委員會委員們連珠炮似的質詢，兩位大員的表現豈是一個「糟」字了得。他們隨即遭到全國性的拍磚，國會收到的抗議信象雪片一樣。泰勒認為這次聽證會才是危機惡化的轉折點，會後利率差不斷加大。因為這次聽證會的惡果有二：其一，一次政府官僚拍腦門決策的活報劇；其二，博克南和保爾森想利用鋪陳金融危機嚴峻性逼迫參議員們就範，但這也等於政府正式宣布美國金融形勢危急異常，朝不保夕。總而言之，這次聽證會引爆了其後幾周的金融恐慌。當然，美國政府放棄援救雷曼是一個明顯的錯誤。因為美國政府沒有明確說明忽而救援貝爾登斯，AIG，忽而放棄雷曼是基於何種考量，依據何種准則，事實證明，這種莫名其妙，極不靠譜的行為模式的確對惡化危機起到了很好的效果。

弗來德曼在《美國貨幣政策史》中把大蕭條的罪魁禍首判定為美國貨幣政策的失誤，他的判斷逐漸得到經濟學界的普遍認可。在2002年，弗來德曼90壽辰的party上，當時的達拉斯聯邦儲備銀行主席小麥克迪爾（ROBERT D. MCTEER, JR.）談到這個話題，略帶詼諧地致辭說「您對了，我們錯了，但我們不會再錯了。」他的話恐怕只對了一半，美國的貨幣政策這次可能又錯了，至少泰勒用環環相扣的鐵證宣判了政府有罪。但是，我們也應注意，泰勒本意不是要把政府或其任何成員送上任何形式的審判台，也絕沒有提議把政府驅除在市場經濟機制之外。任何市場經濟的理論，包括最「原教旨主義」的奧地利學派，也從來沒有質疑過市場體制中政府作為秩序守護者的崇高地位，也從沒吝嗇過對政府的各種經濟政策失誤報以寬容；但幾乎所有的市場經濟理論學者，包括凱恩斯，都在反復講述這樣一個道理：現代經濟的復雜程度遠遠超出我們人類智力所能認識的水平，我們每個人都應對市場這個交融了億萬人生生不息思想和行動的巨大的自發機制充滿敬畏之心。政府和市場，誰應主導經濟的命脈？從現代文明破曉至今，人類經歷700多年的艱苦求索，在20世紀已經基本給出了答案，本輪全球性的金融危機只是為這個答案增添了一些新的證據，而非給出了什麼反證。

E. 美國紐約房價歷史走勢 美國紐約房價現在多少錢

中國指數研究院相關海外研究報告指出紐約作為全球最大的金融、商業和文化中心之一，長期吸引著來自世界不同國家和地區的人前來定居。當地房地產市場發展成熟，抗風險能力強。歷史數據顯示，在2006年美國房地產泡沫破裂以後，紐約的房價出現下滑，之後又受到金融危機的沖擊，房價進一步下降，但與其他主要城市相比，紐約房價下降的幅度最小，抗風險能力較強。近年來，隨著美國經濟的持續復甦， 2013年紐約房價止跌回升絕對價格房屋總價超過40萬美元，遠超全美平均水平，房價變化波動幅度較小相對穩定。

F. 美國房價現30多年來最大漲幅，是機會還是泡沫

近些日子，一則“美國房價現30多年來最大漲幅，是機會還是泡沫？”的問題，成為了一個熱門的話題，我來說下我的看法。那麼，是機會還是泡沫呢？我想，現在這個房子瘋狂的漲價，對於一些手裡有房的人，我想是很好的機會，掌握了主動權。但是，對於手裡沒有房的人，如果去追高這個房價，可能也會被泡沫炸裂所傷害到。因為美國的房產沒有太大的長期上漲的理由。我認為美國的房產漲價應該是一個泡沫，等到疫情結束的時候，這個泡沫可能就爆炸了。那麼具體的情況是什麼呢？我來給大家分享一下我的看法。

那麼，是機會還是泡沫呢？我想，現在這個房子瘋狂的漲價，對於一些手裡有房的人，我想是很好的機會，掌握了主動權。漲高了之後，就算是泡沫，那麼他們也是可以隨時的去把房子在高位給出掉清盤的。

以上就是我對於這個問題所發表的看法，純屬個人觀點，僅供參考。大家有什麼不同的看法都可以在評論區留言，大家一起討論一下。大家看完，記得點贊，加關注哦

G. 都說美國股市好，為什麼標普500或者納斯達克能碾壓a股指數。卻跑不贏a股的偏股類基金

用指數基金跟主動型基金比較，不合理吧

H. 美國房地產信託投資基金指數知多少

一、什麼是REITS

一種以發行收益憑證的方式匯集特定多數投資者的資金，由專門投資機構進行房地產投資經營管理，通過多角化投資，選擇各種不同的房地產證券及不同地區、不同類型的房地產項目和業務進行組合投資，有效地降低風險，取得較高的收益，並將投資綜合收益按比例分配給投資者的一種信託基金。

通俗地說就是投資者把錢集資起來買一些物業，然後把這些物業交給專業的"REITS"公司來管理。物業收的租金和其他收入、包括物業升值的收益，扣掉費用，再回歸給投資者

二、REITS的投資范圍;

市場上最具代表性的美國REITS指數為MSCI開發的美國REITS指數，包含110個成份股，當前總市值約為4661.3億美元（截止*月*日），涵蓋了住宅地產和商業地產等各類REITS，包括寫字樓、工業廠房、購物中心和百貨商場、住宅和酒店式公寓、酒店及度假中心、倉儲、養老院、健康醫療設施等等。

三、跟蹤好指數：

截至2013年4月30日，MSCI美國REITs指數近18年累計收益率達638%，年化收益率為11.74%。

四、指數成分股入選標准：

必須是擁有或者運營房地產的企業、

企業至少75%的收入來源於租金、房貸收入以及房屋銷售；

企業用於每年分紅的比例必須不低於凈利潤的90%。

五、REITS 的收益來源：

收益主要來自租金收入和資本增值收益

六、REITS的風險來源：

主要來自於投資者信心波動以及流動性的變動，當宏觀經濟短時間大幅向下時，比如08年金融危機，reits也會面臨房價下跌的風險。

七、REITS高分紅、低稅收的指數：

高分紅：REIT投資最大的優點有著定期的股息收益。美國法律規定REITs應納稅收入的90%以上必須用於分紅，投資者可以獲得比較穩定的即期收入。

低稅收：同時，REIT投資免雙重征稅，REIT的經營業務通常被限制在房地產的買賣和租賃，在稅收上按轉手證券計算，即絕大部分的利潤直接分配給投資者，公司不被徵收資本利得稅。

八、買房產PK房產信託基金：

房地產作為一項實物資產，具有良好的歷史收益和持續的抗通脹能力。

九、為什麼要投資美國房地產：

美國是全球最大的商業地產市場，證券化程度高、市場容量大、具有良好的投資價值；其投資收益和當前市場上其他權益類產品關聯性也較低，起到了良好的分散風險的作用。目前美國有129支房地產REIT，總市值超過5000億美元。廣發房地產基金跟蹤的MSCI美國REITs覆蓋了美國房地產市場的85%。

十、美國房價當前處於什麼位置：

對過去25年的數據回歸分析發現，經過金融危機的大幅震盪，2001年至2006年產生的房價泡沫基本已經破除，當前的房價指數已再次回到歷史長期增長的通道上。

現在的中值在18萬美元左右，對比2011年、2012年的中值低點16萬美元，現在有一些上漲，但比起06、07年最高的房價中值23萬美元，現在的房價接近03年的水平。什麼是中值？中值18萬美元，也就是說美國一個月賣掉的大部分房子價格是18萬美元。

十一、REITS在美國

在美國，投資房地產市場規模最大的基金是REITs指數基金，而目前美國最大的REITs指數基金（也是跟蹤MSCI美國REIT指數）規模達387億美元，從不到50億份到現在的近270億份，從08年至今它的份額一直在增長。因此，盡管市場波動，美國投資者是看好這個房地產市場的。

I. 美元指數，股票，人民幣升值或者貶值，中國大陸房價，通貨膨脹，誰能結合在一起，用通俗的

金融危機過後，全球都在大量向市場上撒錢拯救經濟，中國的大的舉動包括4萬億基金投資，以及十大產業振興計劃，而這兩者，中央加上地方的投入量甚至超過了原先市場上貨幣總量的整數倍，其中兩外一大因素應該就是銀行大量的信貸投放了，每月平均的數量可能在6000億左右，這樣直接導致市場上的貨幣存量大幅度的增加，據統計局數據顯示，截止4月末，M2，數量已經高達75萬億，錢成倍的增加，而物品卻並沒有同比例的增加，再加上物品漲價的傳導功能，最終使便會似的物價大幅上漲，而我們統計局公布的數據絕對是藏了很大的一部分，這也就簡單的解釋了通貨膨脹的直接原因。
接上面所說，物價上漲那隻是滿足了人們消費需要的一個方面，而對於每一個人來講，都還會面臨另外一項很重要的財富分配任務，那就是投資，而這種資金的增多按照常理來說，應該是建廠房、開公司，這樣來通過辛勤的勞動進行投資，但是，現在製造業的投資營商環境非常的惡劣，普遍的利潤率只有5%左右，甚至不到，所以，不管誰有錢，都不會投資在實體經濟了，而在1990年開始，股市開始登陸了內地市場，2004年以後房價也在騰飛，而這中間只是一種金錢的游戲，甚至不用請一個工人都能讓錢成倍的升值，所以對於普通的人來說，泡沫沒有我也照樣會有，我何不去分一杯羹呢？！所以，大量的資金便流入了股市跟樓市，而對於內地的股市樓市來說，這一部分錢只是其中的一部分，另外，比如山西的煤老大的產業資本，外國大量資金在人民幣升值預期及快速發展的經濟，包括高利息率的吸引之下也會大量的湧入中國，這些所有的錢都將會通過產業與金融，也就是說收購內地的企業甚至是將整個行業活活吞並（農業的種子與食用油還有化妝品行業等等的都是血淋淋的事實）所謂金融手段嗎，那自然是通過樓市與股市這兩條資本市場的路徑了，我們可能覺得中國人多力量大，地大物博等等，不把別人放在眼裡，不過，我們現在用的東西都是人家創造的，軟肋他們最清楚，所以，你可以想想的是我們現在的很多的現象，包括物價上漲包括股市樓市泡沫等等的很大成分上是外資一首策劃的結果。
這個人民幣升值與貶值的問題比較復雜。要想去理解這個東西，首先你得從現實意義上去理解「匯率」二字的真正含義，真正意義上的匯率並不是我們教科書上所說的貨幣之間的兌換比率，而是一種政治手段，比如1985年的美國在金融市場上進行了大量操作之後，逼迫日本簽署廣場協議，這一下子美國佬很輕松，結果日本卻20多年後的今天都沒有翻身。
美國之所以要求人民幣升值，主要的原因是，美國經濟衰退，本國老百姓不去購買自己的產品，而是購買日本的高端產品，和中國的廉價產品，所以，這樣對於美國的經濟來講肯定是不利的，所以，美國就決定呢，促使人民幣升值，以此來打破中國的產品廉價的神話，這樣做可以得到一箭多雕的目的，最重要的包括，促進美國的出口，抑制中國的出口，增加美國的就業，在經濟上對中國進行打擊以便牢牢的維持他的世界霸主地位等等的，。所以，按照目前兩國實力的關系，人民幣的升值是必然的
既然人民幣要升值，那麼美元自然是要貶值的，那麼美元作為世界貨幣自然而然的需要有一種走勢，或者說強弱的參考，因此就有了美元指數，從人民幣的升值上來說，他自然是要貶值的，從另外一個方面說，也是最重要的，美聯儲並不像其他國家的央行屬於國有，而是屬於私有，期間透過各種手段，已經大量的印製了很多美元，這也就稀釋了美元作為世界貨幣的價值，自然的要求是一路狂貶，更何況，美國從金融危機開始連續實行了兩輪大規模撒錢行為，也就是所謂的EQ1、EQ2，名字叫做量化寬松政策，實際就是平白無故的向市場上撒錢，你說這種情況下美元能貶值嗎
你上面所提問題基本上我覺得這樣應該是有深度又易懂的了
另外，對於美元貶值的問題，全球應該是不言而喻甚至可以公開聲明，其直接表現就是以美元計價的國際大宗商品，比如黃金、白銀創歷史新高，原油也創了07年147調整過後的新高，這些都證明了美元現在要貶，人民幣嘛，必升無疑，因為世界上不是我們說了算，人家才是老大哥

所以，你的問題的結論很簡單：
1，美元貶值，人民幣甚至包括其他的大量其他貨幣升值
2，樓市漲，但是破滅的那一天也就是中國經濟再一次實現硬著陸的那一天，其害無窮
3，物價漲，直到民怨沸騰，怨聲載道
4，至於股票嗎！！比較復雜，看估值還會有行情而且是到4000點以上的大行情，但是，從實體經濟來說嗎，就不那麼樂觀了，還好，我們國家有個叫莊家的主體，用了無數事實證明了他們可以讓股市變成經濟的反向晴雨表，因此，對於股市，我的看法是，升值，其點位大致位於4400附近，其後便會再次歸於2400點

希望對你有幫助吧！！！