塔吉特股票走勢分析

❶ Costco的背後邏輯

巴菲特曾開玩笑地稱：「有一次有兩個恐怖分子劫持了我和芒格坐的飛機，聲稱在處決我們之前可以滿足我們的最後一個願望，結果芒格說能不能讓我再講一次Costco的優點，而我說，先殺了我吧！」

一、前世今生

1983年9月15日，布羅特曼和塞內加爾在美國華盛頓州西雅圖市創立了好市多。

布羅特曼出生於一個有零售基因的家庭，他的父親是一家針織廠的小老闆，而他的叔叔們在華盛頓和俄勒岡州擁有18家名叫「伯尼」的零售連鎖店。有一次布羅特曼在法國看到了一種「大賣場」模式的商店，即把折扣超市和百貨公司合二為一，他認為這種模式在美國會受到歡迎。於是，他找到了在Price Club擔任過高管的吉姆•塞內加爾，聯合創立了好市多。

塞內加爾曾經工作過的公司Price Club，應該是嚴格意義上，美國第一家倉儲式會員商店，其創始人Sol Price於1976年在美國加州聖地牙哥建立Price Club。

（補充：該公司與中國淵源頗深，在1996-2001年，其在中國北京、昆明、成都先後開了七家普爾斯馬特（Price Smart）會員商店，但在2004年底就開始大面積關店。）

1985年，Costco上市。同年，Costco在加拿大開設了第一家美國以外的倉庫超市。

1993年10月，Costco與Price Club兩家公司正式合並為PriceCostco公司，之後在1998年7月更名為Costco

Wholesale Corporation（好市多公司）。

截止2017年5月，好市多在全球11個國家或地區擁有732家賣場，年銷售額超過1100億美元，是全球第二大零售商，同時：

Costco已成為全美最大的有機菜市場。

Costco已經是全美紅酒的最大零售渠道。

Costco已超越了Au2

Nation，一躍成為了美國最大的汽車零售商。

Costco自主品牌Kirkland，已經是全美銷量第一的健康品牌。

在過去十年，美國乃至全球傳統零售業，都收到了極大的沖擊，無論是行業霸主沃爾瑪，還是老巨頭西爾斯、塔吉特、百思買、梅西百貨在經營和股價上都經歷了「雙降」，而好市多在2006到2016年之間股價卻上漲了5倍。

是什麼原因造就了好市多的逆勢上漲，其背後又蘊含了怎麼的邏輯呢，下文將展開陳述。

二、服務內容

（一）企業文化

Costco的企業文化主要來自於聯合創始人塞內加爾，他堅信：「總是做正確的事」。這也是在Costco可以聽到說的最多的話。

這樣的企業文化意味著堅守正確的價值觀，恪守對顧客和員工的 承諾 ，保證質量，摒棄為了利益而找出的各種借口。基於Costco的企業文化，Costco致力於做出 最大化顧客和員工利益 的事情。

（二）最大化顧客利益

我們可以用一句話粗略的概況Costco的服務內容，即面向中產階級的所有生意，並在最短的時間內提供最便宜的高質生活必需品和最享受的體驗。為了實現這一句話的內涵，Costco：

1、廣而精的SKU（好）

年報中公司對所提供的產品類別進行了歸納，列式了幾大類所包含的具體商品和服務項目，我們可以用兩個字來歸納Costco SKU的特徵：

1）精。

Costco僅提供約4000個活躍的SKU，其中包括3000個生活必需品和約1000個沖動型消費品。而沃爾瑪的SKU通常在10萬左右。在Costco每個細分品類只有1-3種選擇，只有具有「爆款」潛質的商品才被允許上架。如此，經過多輪過濾的SKU，一方面降低了用戶選擇成本，另一方面嚴選出來的多為高質量產品。

同時，細分品類的集中采購，也加大的Costco對上游供應商的議價能力，而且可以相對降低商品的物流、庫存、銷售、陳列、價格管理等方面的管理成本，如此以來便可以提供價優質高的商品給顧客。

2）廣。

從上文和上圖中，我們都可以了解，Costco提供的產品和服務，已經遠遠超出了其行業的內涵，除了常規的消費品外，Costco還供應汽車、旅遊服務、美甲、照片沖洗、加油站、換輪胎、測視力、修眼鏡框等。「廣」是為了實現全品類一站式購物的需求，而滿足一站式又是對顧客時間成本的節省。（對購物時間成本的關注，是由於Costco定位的中產階級，其對高效和便捷有更高的訴求）

（但這裡面有個挑戰：如何讓顧客相信你的嚴選，是真的價優質好，而不是商家的唯利是圖？節省了選擇時間的同時，也限制了選擇范圍，縮減「貨比三家」的空間）

2、價毛利率（省）

大家應該都聽過關於Costco的「14」，意思是任何商品定價後的毛利潤率最高不得超過14%，公司最近五年綜合毛利率一直保持在11%左右，毛利率超過14%的商品據說要報董事會批准。而沃爾瑪經過幾十年「天天低價」的革命，才將毛利率控制在了22%到25%之間；塔吉特一直在30%左右徘徊。

3、用心的服務

1）試吃

新店開業或新商品上市，零售商往往會做「試吃」推廣，但銷售的策略往往是點到為止，讓消費者意猶未盡而產生購買沖動。但Costco卻規定，試吃的分量要夠大，不擔心顧客多吃；

另外公司還在美食區提供免費的酸黃瓜或者洋蔥，和經典熱狗蘇打水套餐，該套餐25年以來從未漲價，一直保持在1.5美金，每年這種套餐會賣出超過一億套。

2）自有品牌

當下的零售商，都紛紛將建立自有品牌作為增厚企業利潤的策略之一，無論是7-11還是沃爾瑪都是如此，自有品牌的商品往往是毛利率最高、最掙錢的產品之一，因為包含了零售商自身的品牌溢價。但Costco打造自有品牌的初心截然不同，它是為了進一步加大高品質產品的低價優勢。

Costco的自有品牌Kirkland是全美銷量第一的健康品牌。多年來Kirkland的產品以其可靠的產品質量和良好的信譽，在北美眾多的保健品品牌中備受關注，擁有極佳的口碑。自有品牌是Costco進一步為會員爭取利益，而不是為自己謀取利潤的有力措施。

3）無理由退貨

雷軍曾說過一句話：「進了Costco，不用挑、不用看價錢，只要閉上眼睛買，這是一種信仰！」之所以能如此「任性」，是因為Costco真的做到無理由退貨（3C產品是限時90天），比如剩下一半的餅干，使用過的電器，穿破的衣服等。而且作為Costco會員，甚至可以在任何時候申請無條件退會員卡並得到全額退款。如此以來客戶不再對具體商品有品牌忠誠度，而只需對Costco建立起 信任和忠誠度。

與此同時，退換貨對於產品和供應商是一個很好地檢驗方式，被退貨太多的供應商自然壓力很大，在以後會更加註重品質。

（三）最大化員工利益

1、薪酬

《彭博商業周刊》一篇報道稱，在Costco，一個員工的時薪是20.89美元，而沃爾瑪為12.67美元每小時， 塔吉特 為8.18美元，並且Costco 88%的員工享有公司提供的健康保險。

《紐約時報》將其同沃爾瑪員工低工資以節省成本的行為做對比，將其經營理念稱為「反沃爾瑪式經營」。而華爾街分析家比爾•德萊赫更是批評Costco將顧客和員工的利益放到了股東的利益之上。

2、良好的企業福利

在2008年金融危機中，Costco股價和凈利潤都大幅下挫，但塞內加爾沒有解僱一位員工，還拿出了自己的股份分給員工。

就職滿一年的員工，其退休儲蓄賬戶就可獲得股票期權獎勵。自由休假和探親假等傳統福利更是一應俱全。

3、平等主義

在Costco強調平等主義，所有員工擁有同等地位，好市多的最高管理層幾乎全部提拔自公司內部（可能跟塞內加爾的自身經歷有關），98%的店鋪經理都有一線工作經歷；連停車位也是按照工齡長短分配，而不是按照職位高低分配。

目前，在Costco工作一年以上的員工中，離職率只有5%，沃爾瑪整體員工流失率為44%。創始人塞內加爾認為，從長期來看，降低人員流動率並充分發揮員工的生產力，更有利於降低運營成本。

Costco的上述措施，帶來了兩個結果：

1）員工滿意度的提升

在2014年的全美員工滿意度調查中，前25家公司，Costco作為唯一一家零售企業排名第二僅此於谷歌。

2）有保證的服務質量

因為服務意識極好，好市多的員工曾受到了奧巴馬的贊揚。

三、商業模式

通過上述篇幅，我們了解到Costco為顧客和員工提供的服務和產品，但Costco作為一家營利性質的企業，自身如何維持收益，生存下去呢？

（一）定位

Costco模式的出現，是顛覆了一種關系的，即商家可以定位自己的顧客，而不是旨在為所有人服務，在3億美國人中，好市多的精準消費群體就是5000萬中產階級。 傳統的模式是向所有人，做同一個生意，而 Costco 是向一群趨同的人，做所有的生意。

（二）經營模式

有了清晰的定位之後，就需要思考如何在為目標顧客提供服務的同時，滿足自身的盈利。

      類型                       商業模式

零售行業利潤=商品價格-成本-費用

服務中介利潤=商品價格*服務費率-服務成本

Costco利潤=會員數*會員費單價

傳統零售行業，利潤與商品售賣直接相關，所以需要考慮進貨價、售賣價、銷售量等。如沃爾瑪通過大宗采購降低進貨成本，構建強大供應鏈及物流體系壓縮運營費用，增大利潤空間。

在我看來，Costco是以售賣商品的平台為載體，來與顧客建立高粘性的某種關系。利潤不來源於商品銷售而在於會員收入。個人認為，公司所追求的低毛利率，是參照自身的運營成本來定的，即商品毛利潤-運營費用（含稅）=0，所以內部運營效率越高，運營費用越低，毛利率就越低，給到顧客的價格就越低。

1、最小化運營費用

1）高存貨周轉率

Costco實施的低SKU嚴選策略，故單SKU的需求量會相對較大，在降低采購成本的同時，對整條供應鏈也擁有一定的控制權（議價和話語權）。

Costco採用按市場需求分批生產的策略，使得庫存始終保持在較低水平。當某產品銷售超出預期，再由多個供應鏈企業共同加工，快速完成。

依靠高周轉攤薄倉儲費用，30%貨物由廠商直送門店，70%貨物由廠商送至中心庫，商品盡量不再拆包。

2）地

在公司732家門店當中，其中有超過500家是直接購買的，擁有土地使用權，Costco希望通過以購買為主的方式，來減少長期的租金支出（通常在郊區或高速路附近的）。

3）其他方式

採用簡朴的賣場布局和簡潔的設計裝飾，倉儲式陳列；

精簡人員，取消賣場內導購員，用高於行業水平的薪酬來激勵員工高效率工作，降低流失率；

幾乎不做營銷廣告，沒有專門的媒體公關團隊，依賴人與人之間的口碑相傳。

結果是，Costco的運營費用是沃爾瑪的一半，客單價是沃爾瑪的2.5倍，銷售商品的利潤率卻只有沃爾瑪的1/3。

2、會員體系（利潤來源）

Costco會員體系將會員分為兩類：執行會員和非執行會員，非執行會員包括個人會員和企業會員，年費為60美元；執行會員年費為120美元。執行會員有資格獲得一年內消費總額2%的返現，上限是每年不超過1000美元。（會員費在變動，返現上限也在變動）

截止2017年5月，Costco的付費會員總數已經超過了8810萬，其中執行會員佔比在40%左右，會員的續費率在美國和加拿大達到了91%，全球平均水平也有87%，並且每年的會員費收入仍以2億左右的速度遞增。

另外，Costco還允許會員攜帶多位親友一同購物，並提供分單結賬服務，來實現口碑相傳，擴大會員基數。（Costco的會員們就是最好的免費推銷員）

finance

通過整理上述資料，我們可以發現：

反映出運營費用（含稅）大於銷售商品的毛利潤，故而在售賣商品環節中，其對利潤的貢獻為負，即Costco公司的利潤是完全來源於會員費，並彌補了部分銷售商品的虧損。（此處，並未分拆考慮，銷售商品和會員費分別對應的成本和費用，即在收取會員費這一行為上，是假設0支出的，有不合理之處，但重點是為反映會員費對凈利潤的貢獻程度）

（三）綜上來看，公司商業模式的成立應致力於打造兩個能力：

1）使運營費用（含稅）無限接近銷售商品的毛利潤；

2）採取一切行動為會員提供更好的產品和服務，維持和擴大會員數量；

四、認知

（一）契約

在前文我留下了一個問題，即如何讓顧客相信你的嚴選，是真的價優質好，而不是商家的唯利是圖？

Costco 的做法是用「行動維護契約」。 因為一旦顧客支付會員費，即代表顧客支付了「信任」，而Costco需要回饋這種信任，以維持這種契約關系的穩定性：

從上圖，我們可以了解到公司商業模式背後，其實是與顧客建立了一種契約關系，即顧客支付會員費，Costco以會員利益最大化作為回饋。

但由於這種關系是隱性的，是沒有法律約束的。所以在給予對方信任的同時，其實也給了對方傷害自己的權利，作為顧客如果違背真實意願和消費動機肆意退換貨，或在購物之後，要求退還會員費，如此Costco低毛利潤的損失將無法彌補；而作為Costco，如果不致力於提供價好質優的商品和服務，使得會員所獲取的 超額價值 不足以覆蓋會員費，會員將蒙受損失，但Costco為了破除這種隱憂，給了顧客一個安全墊，即任何時候都可以選擇退出會員。（超額價值=（在其他渠道購買產品的價格-在Costco購買產品支付價格）*全年購買的商品數量+質量溢價）

總體來看這是一份偏向於顧客、非絕對公平的契約，但契約訂立的基礎時，顧客邁出第一步——成為會員，所以Costco非常珍視這份信任，故有強烈的意願將這份信任維護下去。

而這一層隱性關系的建立與維護，其實是有賴於一個國家或地區的精神文明程度，對於企業而言是對誠信、格局以及對長遠經營的意願的評判；對消費者個人更多是考驗其綜合素養，以及對契約精神的遵循。這種平衡雙贏的關系，需要雙方的主動作為。

所以我猜想Costco選擇性的進入某些國家和地區，除了經濟環境層面的考量外，精神層面的評判也必然不會少。

（二）采購

寫到這，其實還有些疑惑沒有完全解答，例如Costco為什麼崇尚大包裝，僅僅是因為中產階級的家庭結構（父母+兩個孩子+一條狗），使得一周的需求量大嗎；每個細分商品為什麼只有1-3種選擇，除了是嚴選的體現外，還有沒有其他原因？

在學習研究的過程中，我關注到三個細節：

1、創業之初，Costco

70%的客戶都是 企業 ；

2、沃爾瑪（中國）的招商信息：「我們在全球有700多家山姆會員店，為超過5000萬名的會員服務，滿足他們的家庭和 商業 購買需求」；

3、在《富甲美國》的書中，沃爾瑪創始人沃爾頓說：「山姆會員店，針對的顧客是 小企業業主 和其他整批購物的顧客」。P240

相信你已經發現，包括Costco在內的會員商城，在初期的定位是「批量購物的客戶」，而主要的批量購物客戶早期其實是小企業主。

為什麼是大包裝？因為要滿足小企業，人數較多時的批量需求。

為什麼每個細分商品只有1-3種選擇？試想企業的采購活動，往往是從一張供應商名錄中篩選出1-3家性價比最高的，然後做橫向對比供領導決策；

為什麼鼓勵大量試吃？因為企業在批量采購前，都會經過「小試」、「中試」等環節；

為什麼是契約關系？因為企業間的行為是通過法律合約訂立並受其約束的，本質就是一種契約。

所以我猜測，會員商城在成立之初是致力於企業間的交易， 會員的購物過程本質是一種「采購」行為。 只是隨著時代的變遷，中產階級的涌現和成熟，他們的消費能力和消費需求發生了改變，使得消費行為與小企業主越來越趨同。

消費行業的服務對象多為2c，而會員商城是2b的，2b與2c，二者之間的一個不同是2c端的顧客都是獨立的個體，是差異化的需求，而2b相對同質化，更關注效用的最大化。但會員商城的特殊之處在於，它的2c的客戶是同一類人，所以會員商城就是用服務於2b顧客的文化，服務於同類型的c端用戶，進而也可以與c端客戶建立一種企業間的契約關系，打造並維護雙贏局面。

總結起來，Costco 的戰略是高度聚焦（邁克波特的「專一化戰略」？）。它通過定位一類人或企業，並針對這類顧客的特定的、同質化需求，打造針對性的服務和產品，然後要做的就是「靜待風來」，無論你是小企業主還是中產階段，只要訴求一致，Costco 就能滿足你。

❷ 沃爾瑪，亞馬遜，塔吉特是怎麼互相偷取份額的

新浪科技訊 北京時間3月25日上午消息，美國投資公司William Blair分析師認為，亞馬遜有望憑借有競爭力的價格和多樣化的產品選擇，搶奪沃爾瑪和塔吉特(Target)的市場份額，並將其股票評級上調為「跑贏大盤」(Outperform)。
William Blair的分析師還將塔吉特和沃爾瑪的股票評級下調至「與大盤持平」(Market Perform)，並認為，由於潛在的消費者受益於油價高企和財政刺激減少，沃爾瑪難以維持在美國的盈利增長。
除此之外，沃爾瑪全新Express店面也有可能拖累該公司的利潤。
分析師認為，亞馬遜的定價優於塔吉特和沃爾瑪的網店，而智能手機和移動商務的發展也將極大地提升價格透明度，從而給亞馬遜帶來更大的增長機遇。

❸ 蘋果市值一夜蒸發1363億美元，美國股市為何突然暴跌

蘋果市值一夜蒸發1363億美元，而對於這則信息的出現，大家也是非常驚慌的。不得不說，蘋果公司確實是賺了不少的錢，很多的網友都非常的喜歡使用蘋果旗下的一些產品。而蘋果公司市值一下子蒸發了這么多錢，可以看出公司確實是遇到了一些問題。美國股市突然出現暴跌的現象，有人分析，可能是因為市場出現了拋售潮，對於通脹的擔憂導致整個市場都遇到了一些問題，同樣也影響到了蘋果公司的一些經濟。

蘋果市值的蒸發跟市場零售商的財報也是有著一定的關系，公布了令人比較失望的財報，市場也出現了拋售潮，而這也是導致市場無法繼續的承壓，所以說造成了一些經濟方面的影響。對於這個問題，相關的人員肯定也是會給予一定的回應。

❹ 大盤下跌趨勢沒有形成結構是什麼是還會跌的意思

大盤下跌趨勢沒有形成結構是什麼是還會跌的意思？1經濟波動。這是股票為什麼會下跌的跟本原因，從宏觀到微觀，經濟總是處於波動之中。長的有50年的康德拉季耶夫長波，稍短的有經濟周期，更短的有產品及行業本身的周期，再短的還有一年之中的季節性起伏。另外，公司的業績自然起伏也是難以避免的。
2
流動性收緊。當流動性收緊時，股票市場一般都會下跌。但是這樣的下跌對於公司的核心競爭力和內在價值一般影響不大。但是，流動性收緊往往預示著未來通脹的上升，這對所有企業都是有害的。
3
業績低於預期。當業績超過估計區間時，股價肯定上漲。而業績低於估計區間時，股價大多下跌。可以說業績低於預期是股價下跌非常強的催化劑。但是，即使業績低於預期也要深入分析，區別對待。到底是收入低於預期，還是成本高於預期，是反映了公司盈利能力的變化趨勢，還是一次性因素造成的，這是股票為什麼會下跌關鍵原因。
4
負面事件消息。很多情況下負面消息一般都還沒有真正影響到公司的業績，但是對投資者的心理影響卻是巨大的。人們面對負面消息，認為未來的業績肯定會受到不利影響，因此賣出股票，股價下跌。負面消息，根據負面程度的大小，也會是非常強的股價下跌催化劑。負面消息的問題在於不確定性，由於人們厭惡風險，厭惡不確定性，負面消息往往帶動股價下跌，這是股票為什麼會下跌的重要原因。
5
股價高估不是理由。從長期看，股價必將回歸內在價值。但是，從短期看，股市還只是一架投票機。過高的估值並不能自然導致股票價格下跌。但是短期內，這些股票還會高高在上，甚至漲的更高，因為這是市場的常態。高股價會對自身形成正反饋，股價本身就是上漲的動力。而只有投資者觀點改變，真正認識到股價高估了才會導致股價下跌。
編輯於 2019-01-02
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股市暴跌的原因是什麼？
537瀏覽2020-07-24
今日股市暴跌的原因是什麼?_?
中商情報網訊，截止收盤，滬指暴跌6.41%，報2741點，連續失守2900和2800兩大關口，成交額2717.7億元；深指暴跌7.34%，報9551點，失守萬點關口，成交額3947.7億元；創業板指暴跌7.56%，報2037點，成交額1005.8億元。 以下五大利空或是導致大盤暴跌的原因： 1、公募基金1月大幅縮水達萬億之巨，機構資金瘦身讓行情不穩定頻頻跳水； 2、兩融余額在本次反彈中增長緩慢，風險偏好資金的謹慎說明對後市行情難樂觀； 3、1月金融機構外匯占款或降約8178億元，熱錢流出壓力仍大，壓制股指反彈； 4、兩市量能遲遲沒有放大，無量反彈不可靠容易受空頭狙擊； 5、本輪領漲龍頭創指近期頻頻弱於滬指，嚴重影響了市場做多人氣。 炒股還得多了解下股市規率，多看看財經節目，掌握好一定的經驗和技術，平時多看，多學，多做模擬盤，我現在也一直用牛股寶模擬邊實盤操作，邊練習，學習是永無止境的，只有不斷的努力學習才能在股市中生存。希望可以幫助到您，祝投資愉快！
2贊·249瀏覽2016-02-25
導致2015年股市暴跌的具體原因是什麼？
原因之一，中國股市黑幕，老鼠倉，做莊，監管不力，太多
3贊·995瀏覽2016-02-12
大盤下跌個股逆勢上漲的原因是什麼
你好，逆市上漲是指在大盤震盪調整的背景下，個股不跟大盤的走勢，反而出現上漲的情況。當個股出現逆盤上漲時，是否持有該股，需要投資者結合個股的基本面等其它因素進行綜合考慮。 原因： 逆市上漲股票大部分是一些題材股或者概念股，是最近被炒作或國家扶植的。這些股票在實際的操作中是不能夠做長線的，很多上漲的持續性不是很好，適合做短線。 莊家在背後的操控，很多時候都是有會大量資金關注，供大於求的時自然就會帶動股價上漲，一般都會說明莊家還在，不過也要小心說不定來個急跌，因為莊家最終方向是出貨。 還有就是，逆市上漲原因也有可能是拉升試探拋壓，其方向是拉升。藍籌股逆市當中也會大漲，因為作用是穩定大盤。 股票是由主力、莊家操縱的，上漲和下跌都取決於莊家。即使大盤下跌，股票基本面不好，主力莊家操縱的股票可以逆市上漲，但它也不一定是優質股票，因為主力莊家怕丟籌碼。 即使大盤上漲，股票基本面很好，主力、莊家操縱的股票可以逆市下跌，但它不一定是劣質股票，因為主力莊家要低吸籌碼。 風險揭示：本信息不構成任何投資建議，投資者不應以該等信息取代其獨立判斷或僅根據該等信息作出決策，不構成任何買賣操作，不保證任何收益。如自行操作，請注意倉位控制和風險控制。
12贊·774瀏覽2020-01-08
股市暴跌的原因是什麼？
網路緊急呼籲救救2億股民 要求下周一11月15日股指期貨暫停交易一天 驚天大案20家券商逆勢聯手做空 黑色星期五億萬股民損失5000億元 進入2010年10月，久違的股市大牛市突然來臨，使眾多小股民興高采烈，也使部分看空的機構措手不及。於是，在股指期貨上做文章，爭取後來居上就是他們千方百計要得到的。 從盤面上看，市場一致看多，11月期貨合約超過現價點位始終在70點以上。有時甚至到125點之多。使得做空的主力賠的太慘。於是一場自衛反擊戰就這樣謀劃產生了。自從10月26日開始，這些主力逆水行舟，每每在股指向上走時候拚命往下打壓股指期貨，但是很少能夠成功，造成股指K線圖出現一個又一個的小「黑烏鴉」（高開地走），還是不頂事。眼看11月合約將於19日面臨到期強行平倉，這些券商集體謀劃共同聯手組織一個最後反擊戰（這是中國法律明文規定的犯罪行為）。 在上證股指連創新高的局面下，這些券商所持空單不平倉，卻反其道而行之凈空單量大幅增加，預示著券商已經決定破釜沉舟背水一戰。 難道這些券商是天神，會測算未來？絕對不是。但是他們知道，只要聯手做空，狠狠打壓股指期貨就可以把現貨股指打下來，這樣才能反敗為勝，變虧損為獲利。事實上，股指期貨在中國推出以後，股指行情不是左右股指期貨，而是股指期貨左右股指行情。看一看近期兩個月股指走勢，竟然出現罕見的水平一條線現象，這是過去從來沒有的事情。不是股指期貨能夠走出這樣圖形碼？ 作為預演，11月11日滬深股市如牛沖天，下午2點離收盤1小時時候已經上漲2%之多。按照過去十幾年規律，接下來1小時不會發生大的逆轉。來就是說，過去十幾年經驗全都是：如果股指前3小時穩步上漲達到2%以上，尾市1小時不會發生重大轉折。 而恰恰這個時候，14：45分開始，突然股指期貨出現巨量空單砸下，10分鍾成交量達到240億元，是平常時間成交量5倍。於是造成股市極大恐慌，不知發生什麼事情，結果使正常運行的牛氣沖天股指轉眼變臉，於是造成市場猛烈拋盤，結果在短短15分鍾硬是把股指從3554砸到3513，砸下41點。 獲得初步成功後，這些券商更加信心百倍。於是繼續加倉空單，以備次日再戰。從1012合約昨日（11月11日）持倉結構看，前20名多頭資金持倉量為16235手，而前20名空頭持倉量則達到了20537手，其凈空單達到4302手，而上一個交易日該合約凈空單量僅3163手。 於是一場看不見的驚天大陰謀就正式登場了。歷史將記住2010年11月12日星期五。這一天非常平常，美國股市小跌不到1%，周邊日本股市先行開市微跌0.2%。市場沒有什麼特別的消息——應該說這是最平常不過的一天了。可是在中國股市開盤，股指期貨立即跳空向下2%，隨即開始巨量空單連續砸下。股指期貨甚至砸到下跌8%之多，造成歷史之罕見。在股指期貨大幅下跌影響下，市場造成空前恐慌，於是各種猜測產生了，各種恐懼產生了。盲目跟風一波接一波，紛紛把昨日還看的珍貴的股票象破鞋一樣扔出去。到收盤，11月股指期貨跌259點或7.31%，上證股指跌162.31點或5.16%。深圳股指跌958.4點或7%。滬深300指數跌218點或6.21%，兩市市值損失5000億元。而這些做空的券商手中的4302手空單（未算新砸盤的空單）盈利達到6億元以上。 利用資金優勢逆水行舟已經不是什麼新招，早在上世紀90年代，上海證券交易所推出國債期貨，該品種受到市場一直看好，於是連連上漲。而做空的虧損嚴重。於是有那麼一天，臨近收盤前5分鍾，突然間巨大的空單砸下，造成該品種多翻空，瞬間巨量下跌。於是該幕後推手反敗為勝，反虧為盈。但是，這種行為遭到全中國人神共憤，舉報連連不斷。於是證監會不得不作出調查處理，把那個券商徹底曝光，並宣布這5分鍾交易無效。 今天有人故伎重演，但是這次玩的太大了。全國人民一下子損失5000億元，夠得上操縱市場的刑事犯罪了。和過去不同，現在有證券法，有操縱市場罪。查閱取證非常簡單，只需要把這些券商空單持有者找出來，然後把今天集體加倉空單砸盤的莊家找出來就OK。我們試目以待，看看這些吃老百姓飯的官員是不是為虎作倀。 驗證是否股指期貨操縱市場非常簡單，只需要下周一停止股指期貨交易一天，下周一市場必定停止暴跌。但是，如果放任不管，未來一周時間股市將連續暴跌，跌幅將超過10%，將造成巨大社會動盪。 作為緊急措施，我們借網路呼籲，為了保護2億股民利益，不讓股民血汗錢被人騙走搶走，強烈要求下周一11月15日股指期貨暫停交易一天。如果不這樣採取措施，下周股市必將繼續暴跌，可能給2億股民造成更大損失，損失額度可能高達1萬億元人民幣。如果採取了這樣措施，股市下周一果真停止暴跌，這個現象也是證明券商聯手作案的旁證。暫停交易一天不會造成股指期貨市場造成什麼不合理的損失，但是對穩定證券市場的民心，解除市場恐慌太重要了。 為此，我們緊急要求億萬民眾關心這個重大事件，通過一切可以找到的各種渠道，直接或者間接找到證管部門，強烈呼籲暫停交易股指期貨一天。此後，要求官方立即介入調查這個案件，對違法犯罪的依法處理 ☆軍*亻 (289215991) 2010-11-14 10:54:19 各位現在怎麼能看NBA直播啦,那個網址 股海掘金(269347631) 2010-11-14 20:20:44 3150點區域是阻力中樞，是本次行情的短頂，不幸的是只說到了結果但並未准確的預測到周五大盤的暴跌，結果來了就要坦然接受，跌就跌了，只要把下跌的性質搞清楚就不會被主力一棍子給打懵了。 我曾經在今年7月6號說道2319點是歷史鐵底，後來的行情顯然驗證了這一點，唯一想不到的是這次行情的規模超出了我當初的設想，原本以為行情將以蝸牛慢跑的形式緩慢前行，但自10月8號以來上證每日成交量約維持在2500億左右，這是典型的大牛市中的量能基礎，這次大牛市從趨勢上是一定要突破6000點的，美國的量化寬松政策是催化劑，美元的濫發造成世界大宗商品價格上漲的趨勢已經形成，人民幣升值使得熱錢將加速流入我國，我們國內的通貨膨脹其實更多的是這種被動性的輸入性的通貨膨脹，由於A股這兩年整體保持了25%以上的業績增長，相比於外圍股市，質優價廉的A股顯然就是抗通脹的首選，這就是A股大牛市的基礎。 因此周五的調整僅僅是技術性的調整，3150點區域本就是前期重要的套牢中樞，而且自2319點以來獲利盤已多，在前有狼後有虎的形勢下觸發這樣的調整就不足為怪了，暴跌體現的絕不是空頭的兇猛，而是多頭的恐懼，殺跌要在短時間完成是因為不想給前期踏空者任何思考進場的的機會，所以這樣的暴跌是典型的牛市調整，而3186點是微不足道的短頂而已，至於調整的極限目標我認為在2860點區域，下周將以報復性反彈為主，周線收陽的概率較大。 由於這輪牛市屬於輸入性通貨膨脹造成的，受益最大的無疑是大宗商品，包括有色金屬、煤炭、農產品，屬於消費概念的酒水、食品、家電、汽車等，我個人對黃金和農產品較為看好，對通威股份、恆邦股份可以稍事留意，而屬於七大新興產業的成長股依舊投資的首選。 這輪調整後的下一攻擊目標就是4000點，因此逢調整就要砸鍋賣鐵去買，對於時間的測算我認為此目標將在明年7月份之前完成，這短短的1000多點空間將產生很多翻三到五倍的個股，因此調整時我們看到的更多是機會，而不是不知所措的恐懼，祝朋友們投資順利！
28贊·5,857瀏覽2016-06-17
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❺ 1.5tgl,tgt是什麼意思

1.5tgl是:發動機為1.5tgl
tgt是 塔吉特的意思
塔吉特（TGT）：免費股票分析報告
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❻ 眾評塔吉特搶單群靠譜么

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