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canvas畫股票走勢

發布時間:2022-11-07 15:40:50

A. 我想做一個曲線或者柱形的圖表

ECharts,一個純 Javascript 的圖表庫,可以流暢的運行在 PC 和移動設備上,兼容當前絕大部分瀏覽器(IE8/9/10/11,Chrome,Firefox,Safari等),底層依賴輕量級的 Canvas 類庫 ZRender,提供直觀,生動,可交互,可高度個性化定製的數據可視化圖表。

ECharts 3 中更是加入了更多豐富的交互功能以及更多的可視化效果,並且對移動端做了深度的優化。

B. 商業模式畫布

商業模式畫布的概念

商業模式畫布 (Business Model Canvas,簡稱BMC)是著名商業模式創新作家、商業顧問亞歷山大•奧斯特瓦德(Alex Osterwälder)於2008年提出的概念。這是一種將元素標准化以用來描述並可視化商業模式要素的工具,強調元素間的相互作用。

它包含下圖中的九個模塊。通過分析這些模塊,可以幫助企業或創業者產生靈活多變的創意和計劃,以確保他們找對了目標用戶並合理地滿足了用戶需求。

為什麼要用商業畫布進行可視化設計?

商業模式畫布的商業模式設計方法是右腦形象化設計的方法。商業模式確實是一個系統,其中的一個元素可以影響其他的元素,只有作為一個整體看待的時候才有意義。不把它進行可視化,很難捕捉到商業模式的全貌。

事實上,通過可視化地描繪商業模式,我們可以把其中的隱形的假設轉變為明確的信息。這使得商業模式明確而有形,並且討論和改變起來也更清晰。視覺化技術賦予了商業模式「生命」,並能夠促進人們的共同創造。

第一步

首先我們要確定目標用戶

1-客戶細分Customer Segments

——企業想要接觸和服務的不同人群或組織

這里需要弄清楚的焦點問題是:

· 誰是你的目標用戶和客戶?

· 解決誰的問題?

· 為誰創造價值?

什麼時候需要細分客戶呢?這里是一些細分客戶群體的條件:

· 他們的需求催生了一項新的供給 (有新的需求必然需要適合的解決方案);

· 需要建立一個新的分銷渠道 (例如海爾等公司的下鄉政策所針對的農村用戶);

· 需要建立一套新的客戶關系類型 (例如售票有自助售票處的自助售取服務、網路售票服務和窗口售票的人工服務等等);

· 他們產生的利潤率顯著不同 (例如網游裡面的免費用戶和付費用戶,想起了一句話:免費用戶就是提供給付費用戶的體驗服務);

· 他們願意為某方面的特殊改進而買單 (例如對於吃個火鍋都能吃出逼格和生活方式的海底撈服務所針對的人群等)。

客戶細分類型又是什麼呢?看下面:

· 大眾市場 mass market (這是基本不會區分的客戶群體,組織會將一個龐大的群體需求和問題模糊化,即以相同的方式向市場上所有的消費者提供相同的產品和進行信息溝通,即大量生產、大量分銷和大量促銷,例如幾乎不變的可口可樂,盡管有些人喝個可樂都會有不同愛好,甜一點或是無糖)

· 小眾市場 niche market (具體的專門的市場,例如很多汽車零部件製造商依賴於來自主流汽車製造商的采購,再比如想養蜥蜴的愛寵人士)

· 求同存異的客戶群體segmented (有同樣的問題,但是需求有些許區別,例如銀行將不同信貸金額的客戶進行劃分,例如企業級或是個人等等)

· 多元化的客戶群體 diversified (一種解決方案面對的是需求和問題迥異的群體,但採用的方式是一樣的。例如使用網路雲盤的客戶,他們可能是共享,可能是存儲)

· 多邊平台(多邊市場) multi-sided platforms/multi-sided markets (有的組織服務的是兩個或多個群體,多是一些網路平台採用這種方式,比如Uber的乘車人和司機群體,或是淘寶面對的商家和購買者)

——對於Uber而言,其細分的客戶是:

普通用戶:

·沒有車;

·不想駕駛他們的車去做些不重要或不方便駕車的事;

·想擁有VIP一樣的感覺,可以時髦地旅行;

·想隨時隨地擁有一個高性價比的計程車服務。

司機群體:

·有車而且想掙錢;

·喜愛駕駛的人;

·希望被稱作合作式參與者,而非司機職員。

第二步

緊接著我們聊價值主張以確定需求和問題

2-價值主張Value Propositions

——滿足細分客戶的需求、解決他們的問題以創造價值的一系列產品、服務

這里的焦點問題是:

· 我們該向客戶傳遞什麼樣的價值?

· 我們正在幫助我們的客戶解決哪一類難題?

· 我們正在滿足哪些客戶需求?

· 面對客戶群體,可以提供怎樣的產品和服務的組合?

· 能否深刻理解客戶,提供差異化或是針對性的價值?

而價值可以從以下這些方面來產生:

· 新穎 newness (有些價值主張提供新式的體驗和服務,例如迪士尼提供家庭用戶的上門行李寄送服務)

· 性能 performance (改善產品和服務的性能也能創造價值,例如手機電腦等電子類產品不斷地提升性能以吸引用戶再消費,南孚電池的聚能環)

· 定製 customization (定製化以滿足客戶的特殊需求,例如淘寶針對於不同行為習慣和生活方式的購買者定製投放不同廣告,定製婚禮等)

· 把事情做好 getting the job done (把事情做好,創造一個優質的體驗,例如海底撈、汽車4S店)

· 設計 design (設計很難衡量,一般來說設計帶來差異,所以就會產生價值,例如保時捷)

· 品牌/地位brand/status( 通過使用或顯示某一品牌來表現身份,就像supreme能給購買者帶來的潮的象徵)

· 價格 price (以更低的價格提供同質的服務也能創造價值,例如小米手機,廉價航空公司)

· 成本縮減 cost rection (幫助用戶削減成本,例如瓜子二手車,沒有中間商賺差距)

· 風險控制 risk rection (幫助抑制風險,例如穩定收益的基金、保險)

· 可獲得性 accessibility (將產品和服務拓展到更多的客戶,例如農村快遞服務)

· 便利性/實用性 convenience/usability (使事情更方便或易於使用可以創造可觀的價值,例如筆記本電腦的便攜性,或是台式電腦性能佳高性價比對辦公實用的差異)

——對於Uber而言,它所產生的價值主張是:

用戶:

·最少的等待時間;

·與計程車相比更低的價格;

·可以預知到達時間;

·無現金交易(國內外支付手段有差異);

·可以在地圖上看到行車軌跡。

司機:

·就業機會與另一種收入來源;

·靈活的工作時間和可以兼職的工作;

·簡單的支付流程;

·在線上就能得到報酬;

第三步

再然後我們要思考如何接觸他們,以將客戶和我們的價值主張連接起來

3-渠道通路Channels

——我們對接用戶或是用戶接觸我們的分銷渠道、路徑或是平台等

這里的焦點問題是:

· 以何種渠道與客戶建立聯系?

· 如何建立聯系?

· 渠道如何構成?

· 哪個渠道最管用?

· 哪些渠道更節約成本?

· 我們如何將這些渠道與客戶日常生活和工作整合到一起?

傳統渠道類型分為:

· 自有渠道 ——線下、網路、自有店鋪或平台

· 合作方渠道 ——合作方店鋪、批發商

而渠道的建立是存在一個流程的:

· 知名度 ——如何擴大產品和服務知名度以向目標用戶傳遞我們的存在

· 評估 ——如何幫助客戶評估我們的價值主張·

· 消費 ——顧客如何購買到某項產品和服務

· 傳遞 ——我們如何向客戶傳遞我們的價值

· 售後 ——我們如何向客戶提供售後支持與幫助

對應上述流程,渠道通路產生著以下作用:

· 提高知名度使客戶更加了解公司的產品和服務,將流量轉化為消費,例如淘寶的廣告

· 幫助客戶評估一家公司的價值主張,讓其採用我們的產品或服務,例如Apple線下體驗店

· 提供更多消費點,使客戶得以購買某項產品和服務,發生消費行為

· 向客戶傳遞價值主張,解決問題,實現需求,

· 若出現問題,可以向客戶提供售後支持

——對於Uber而言,其渠道通路為:

網站;

移動端應用(android系統和ios系統)。

第四步

那麼我們通過渠道通路與客戶建立的是怎樣的關系呢?

4-客戶關系Customer Relationships

——與每個客戶群體保持的關系類型

是為達到目標,企業主動建立的聯系。這種聯系可能是單純的交易關系,也可能是通訊聯系,也可能是為客戶提供一種特殊的接觸機會,還可能是為雙方利益而形成某種買賣合同或聯盟關系。

這里的焦點問題是:

· 每一個客戶群體期待與我們建立並保持哪種類型的關系?

· 已經建立了哪種類型的關系?

· 這些關系類型的成本如何?

· 這些客戶關系類型與我們商業模式中其他的模塊如何整合?

常見的客戶關系的類型是:

· 私人助理 personal assistance(這種關系類型基於人與人之間的互動,例如客服,導購)

· 專屬私人助理 dedecated personalassistance(這種關系類型包含了為單一客戶安排的專門的客戶代表,是層次最深、最親密的關系類型,通常需要較長時間來建立,例如私人醫生,房產銷售)

· 自助服務 self-service(不存在直接的關系,而是為客戶提供自助服務所需要的所有條件,例:ATM,自助售票機)

· 自動化服務 automated services(相比自助服務,整合了更加精細的自動化過程,例如定製投放的廣告,QQ好友推薦)

· 社區 communities(利用用戶社區與客戶/潛在客戶建立更為深入的聯系,並促進社區成員間的互動,例如貼吧,豆瓣)

· 共同創造 co-creation(許多公司超越了與客戶之間傳統的客戶-供應商關系,而傾向於和客戶共同創造價值,例如知乎,大眾點評)

· 除此之外,在營銷學中,客戶關系也可分為買賣關系、供應關系、合作夥伴關系、戰略同盟關系等

· 一般來說一個企業與客戶建立的關系類型很多,因為是為了更多地接觸細分客戶,而且每個企業的客戶關系的連接度是有輕重之分的。

那麼客戶關系驅動動機是什麼,為什麼建立這些客戶關系?

· 開發新的客戶

· 留住原有客戶

· 增加銷售量,提高消費率

——就Uber而言,其客戶關系為:

合作夥伴: 與司機達成一個類似於合作夥伴的形式。

自助服務: 用戶和司機通過APP和網站自助式注冊和使用

共同創造: 用戶和司機的反饋與評價系統(用以優化自身平台以提供更好的服務)

社區: 社交媒體(其實這方面更多類似於共同創造關系,更多是作為另一種反饋與評價系統)

第五步

確定好客戶部分後,我們就要思考我們需要怎樣從中獲取利潤了

5-收入來源Revenue Streams

——用來描繪公司從每個客戶群體中獲取的收入來源

這之中的焦點問題是:

· 你是否了解客戶真正願意為之買單的價值主張是什麼?

· 客戶目前為之買單的價值主張是哪些?

· 客戶目前使用的支付方式是?

· 更願意使用哪種支付方式?

· 每個收益來源對總體收益的貢獻比例是多少?

一般收入來源可以分為:

· 資產收費 asset sale (最常見的收入方式,例如房產或一般的商品)

· 使用收費 usage fee (特定服務收費,例如電信運營商)

· 訂閱收費 subion fees (通過重復使用的收入來收費,QQ紅橙黃綠青藍紫鑽,視頻網站會員)

· 租賃收費 lending/renting (通過將某種資產或商品在固定時間內暫時為他人所有來收費,例如共享單車ofo摩拜等更像是租賃,不是嚴格意義上的共享)

· 授權收費 licensing (將受到保護的知識產權或形象等授權,例如專利費用、IP使用費、安卓系統授權、形象代言人)

· 經紀收費 brokerage fees (為整合多方利益的中介服務費,例如房產中介費)

· 廣告收費 advertising (各種廣告宣傳推廣服務費,例如YouTube里時不時跑出來的廣告和搜索引擎的推廣費)

再聊聊定價機制:

固定價格——

標簽或目錄價 (菜單或超市的標價)

· 基於產品特性的 (有形及無形的產品或服務,有形的根據外形、質量、功能、品牌等,無形的類似於常見的各類服務)

· 基於客戶群的 (TONY老哥的會員卡,普通顧客是全價,會員價八折)

· 基於數量的 (賣竹鼠勒,三元一隻,十元三隻)

浮動價格——

· 通過談判於協商

收益管理

· 實時市場價格 (類似股票)

拍賣競價

——就Uber而言,其收入來源為:

租金或是抽成;

溢價(例如高峰時期的溢價費);

按車型分的價格,例如Uber X, Uber SUV, Uber Taxi,Uber Black 等等,針對不同人群的車型提供

其他通勤服務費,例如輪渡、直升機等特殊通勤服務(在國外少量地區應用)

第六步

再來,我們需要討論討論基礎設施了,我們需要憑借什麼才能實現盈利呢?

6-核心資源Key Resources

——資金、人才、品牌等用來讓商業模式有效運轉所必需的最重要的因素

這里的焦點問題是:

· 價值主張需要哪些資源?

· 分銷渠道需要哪些資源?

· 客戶關系需要哪些資源?

· 收入來源需要哪些資源?

那麼資源可以如何分類呢?看下面:

· 物理資源 physical (廠房和設備等有形資源,例如傳統產品製造商)

· 無形知識性資源 intellectual (品牌、產權、形象,例如迪士尼的一堆IP資源)

· 人力資源 human (字面意思,例如華為擁有的一堆熱衷研發的人才和一大堆的銷售人員,騰訊擁有的廣大社交用戶)

· 財務資源 financial (字母意思,例如京東的現金流,王健林的中等意思)

就Uber而言,其核心資源為:

技術性平台;

經驗豐富的司機

第七步

我們擁有了資源,是時候做實事了

7-關鍵業務Key Activities

——為了確保其商業模式可行,企業必須做的最重要的事情

任何商業模式都需要多種關鍵業務活動。這些業務是企業得以成功運營所必須實施的最重要的動作。是創造和提供價值主張、接觸市場、維系客戶關系並獲取收入的基礎。例如電信運營商要安裝和維護基站,Supreme要設計和維護品牌形象.

這其中的焦點問題是:

· 傳遞價值主張需要哪些關鍵業務?

· 建立分銷渠道需要哪些關鍵業務?

· 維護客戶關系需要哪些關鍵業務?

· 獲取收入來源需要哪些關鍵業務?

業務活動,舉些例子:

· 生產製造 proction (傳統製造業的核心要生產和製造商品)

· 解決問題 proplem solving (為個別用戶提供解決方案,設計公司提供的工業、品牌、服務設計服務等)

· 平台/網路platform/network (以平台為核心資源的商業模式,其關鍵業務都是與平台或網路相關的,比如微博要維護自身的伺服器)

詳細的業務類型,各個行業都近乎不相同,內容較為豐富,不做贅述,感興趣可以自行搜索行業分類和業務類別

——就Uber而言,其關鍵業務為:

產品服務發展與管理;

市場開拓與用戶獲取;

僱傭司機與管理司機的花費;

用戶支持系統

第八步

為了完成這件事,我們需要在外部尋找幫助

8-重要合作Key Partnerships

——讓商業模式有效運作所需的供應商與合作夥伴的網路

焦點問題是:

· 誰是關鍵合作夥伴?

· 誰是關鍵供應商?

· 我們從合作夥伴那裡獲得了哪些核心資源?

· 我們的合作夥伴參與了哪些關鍵業務?

我們為什要建立合作關系?

· 商業模式優化及規模效應(可樂賣了那麼多年都不漲價,更多歸因於其規模生產,另外還有關於飲料公司的利潤獲取的戰略,這里不過多解釋)

· 降低風險和不確定性

· 特殊資源及業務活動的獲得(例如騰訊與京東的戰略合作)

我們的合作夥伴也可能是我們的客戶,因此營銷學中的客戶關系同樣適用於合作關系:

· 非競爭者之間的戰略同盟

· 競爭者之間的戰略同盟(許多手機品牌互相授權專利)

· 為新業務建立合資公司(例如Uber與滴滴)

· 為保證可靠的供應而建立的供應商和采購商

——就Uber而言,其合作夥伴為:

有車的司機;

支付處理系統;

地圖應用供應商;

投資者;

第九步

綜合一下,我們需要確定成本

9-成本結構Cost Structure

——運營一個商業模式所引發的所有成本

這裡面的焦點問題是:

· 目前商業模式最重要的固有成本是什麼?

· 最貴的核心資源是什麼?

· 最貴的關鍵業務是什麼?

一般的成本結構等級:

· 成本導向 cost-driven (以產品或服務的成本為中心來制定價格)

· 價值導向 value-driven (根據顧客對產品和服務的價值的感覺及理解程度來制定產品價格)

成本結構特點:

· 固定成本 fixed costs (成本總額不隨業務量而變或者單位固定成本隨業務量增多反而減小的成本,一般是前期投入,例如產品製造的開模費用,量越大,商品的成本越便宜,再比如公司辦公室的租金投入,)

· 可變成本variable costs (這種成本隨數量的變化而變化,一般是實際業務開始後產生的成本。例如購買原材料、電力消耗費用等。)

· 規模經濟 economies of scale (指擴大規模以降低平均成本,以追求最佳經濟效益,但規模過大,將會變成規模不經濟現象,例如現在的鋼鐵白菜價現象。)

· 范圍經濟 economies of scope (指擴大范圍以降低平均成本,又可指一起生產比分開生產便宜的經濟模式,例如電信通信公司,再比如Apple做iPhone系列手機,不同型號做幾個,比做一個iPhone再做一個Macbook 的成本便宜,因為很多元器件、資源、研發和設計可以在同系列中沿用)

就Uber而言,其成本結構為:

技術基礎設施;

僱傭者的薪水;

市場開拓與平台推廣花費。

好了,一張商業模式畫布圖就填完了。

商業模式畫布的特點:

· 完整性: 雖說只有一頁紙大小,但它基本可以確定一款產品的商業模式的方方面面,能夠讓一般人在此模式下能一目瞭然該產品商業模式是否完整或者存在很大的紕漏。

· 一致性: 可以判斷商業模式的各個方面是否一致。比如,合作夥伴的假設與渠道通路的假設一致么?

· 易讀性: 可以清楚地讓別人知道你正在做什麼,為什麼要這樣做,需要什麼,又能帶來什麼。

另外這九個模塊還可以進行歸類:

· 客戶界面: 客戶細分、渠道通路、客戶關系

· 價值主張: 價值主張

· 運營模式: 關鍵業務、核心資源

· 基礎設施: 核心資源、關鍵業務、合作夥伴

·  財務結構: 成本結構、收入來源

商業模式畫布,不只是一個圖表工具,當你填完各個模塊的時候,這並不意味著結束,而只是開始,後期的評估、調整才是最重要之處。

C. canvas繪制的限制

親,UC姐來了!
目前訪問新浪股票頁面,在canvas區域活動,可能容易出現畫面抖動厲害。請問您指的是這個問題嗎?還請您詳細說明以便我們盡快為您核實~
如果仍有問題,歡迎再次召喚!

D. blue是藍牙的意思嗎

不是,blue是藍色的英語單詞。藍牙應該是bluetooth。

blue的意思:

作形容詞時意為「藍色的;憂郁的,悲觀的;(由於冷或呼吸困難)發青的,青紫的;(電影、玩笑或故事)色情的,黃色的;肉未熟的;(政治上)保守的」。

作名詞時意為「藍色;藍色物品;(牛津或劍橋大學的運動員)藍色榮譽者;失誤;紅發人;打架,(英、美、加、澳、新)布盧(人名)」.

作動詞時意為「(使)變成藍色;把......染成藍色;給……上藍色漂白劑;揮霍(錢財)」。

單詞發音:英 [bluː]、美 [blu]

短語搭配:

1、Blue Moon藍月 ; 藍月亮 ; 千載難逢的時機 ; 藍色月亮。

2、Blue Nile青尼羅省 ; 青尼羅河 ; 藍色尼羅河 ; 藍色青尼羅河。

3、blue chip藍籌股 ; 績優股 ; 優質股票。

例句:

1、.

我先在畫布上塗了一層藍色水彩。

2、Hehasblueeyeslikeme.

他和我一樣有一雙藍眼睛。

3、Thedecisioncameoutoftheblue.

這個決定來得很突然。



E. delphi xe哪個空間可以畫股票 k線,怎麼畫

1、Teechart就行,demos\teechart有常式。
2、自己通過canvas畫,函數值的點去畫,可以發揮個性。

F. android中這樣的曲線要怎麼繪制

繪制曲線圖首先需要畫好橫豎坐標軸建立坐標系,比如坐標系中的100距離應該在canvas中繪制多長,這個是需要計算的,其實坐標體系的建立是最復雜的,我看過很多第三方庫的建立方法都不一樣,有的要靈活一些,有的比較死板。至於繪制曲線要麼是用Canvas.drawLine方法,要麼是用Path.lineTo方法,看你自己的習慣。

為了做出一個外觀良好的曲線圖,我參考了兩個開源代碼,第一個的曲線圖繪制限制較多,使用范圍太窄,但是有數據變化時的動畫效果。第二個的適用范圍很廣,他能根據數據集合自動計算橫縱坐標的個數,在canvas上單元格的距離,只需輸入坐標點就能自動建立坐標體系繪制曲線,但是沒有動畫效果。
先講第一個LineView。

LineView的demo可以在這里下載,lineview其實只是github項目的一部分,我是將其提取出來了的,個人覺得他的其他部分沒有參考價值。作者好像是個韓國人。

LineView的曲線繪制沒有什麼可取的部分,我想學習的是他實現動畫效果的方法,設計的很好,但具體實現還需要改進,讓動畫更流暢。

Lineview的調用方法:
在xml中添加lineview控制項
<HorizontalScrollView
android:layout_width="fill_parent"
android:layout_height="wrap_content"
android:id="@+id/horizontalScrollView"
android:layout_alignParentRight="true"

android:layout_above="@+id/line_button">
<view
android:layout_width="wrap_content"
android:layout_height="200dp"
class="com.example.widget.LineView"
android:id="@+id/line_view"/>
</HorizontalScrollView>
在activity代碼中獲取lineview對象:
finalLineView lineView = (LineView)findViewById(R.id.line_view);

添加橫坐標:
int randomint = 9;
ArrayList<String>test =newArrayList<String>();
for (int i=0;i<randomint; i++){
test.add(String.valueOf(i+1));
}
lineView.setBottomTextList(test);
允許繪制坐標點:
lineView.setDrawDotLine(true);
lineView.setShowPopup(LineView.SHOW_POPUPS_NONE);

ArrayList<Integer> dataList = newArrayList<Integer>();
intrandom = (int)(Math.random()*9+1);
for (int i=0;i<randomint; i++){
dataList.add((int)(Math.random()*random));
}
添加縱坐標的值:
ArrayList<ArrayList<Integer>>dataLists = newArrayList<ArrayList<Integer>>();
dataLists.add(dataList);
lineView.setDataList(dataLists);
從其用法中可以看出,lineview需要提前設定橫坐標的范圍,而且縱坐標的值必須和lineView.setBottomTextList(test)中添加的值一一對應(讀lineview源碼可以知道),使用起來很不方便,我覺得作者僅僅是做出了一條曲線而已,而不太關注是否有用。和很多曲線圖的開源代碼一樣lineview允許一次繪制幾根顏色不同的曲線。
只需在上面的代碼中為dataLists再添加一個list成員就行。

G. 如何使用canvas繪制走勢圖

HTML5 的 canvas 元素使用 JavaScript 在網頁上繪制圖像。
畫布是一個矩形區域,您可以控制其每一像素。
canvas 擁有多種繪制路徑、矩形、圓形、字元以及添加圖像的方法。
創建 Canvas 元素
向 HTML5 頁面添加 canvas 元素。
規定元素的 id、寬度和高度:
<canvas id="myCanvas" width="200" height="100"></canvas>
通過 JavaScript 來繪制
canvas 元素本身是沒有繪圖能力的。所有的繪制工作必須在 JavaScript 內部完成:
<script type="text/javascript">
var c=document.getElementById("myCanvas");
var cxt=c.getContext("2d");
cxt.fillStyle="#FF0000";
cxt.fillRect(0,0,150,75);
</script>
JavaScript 使用 id 來尋找 canvas 元素:
var c=document.getElementById("myCanvas");
然後,創建 context 對象:
var cxt=c.getContext("2d");
getContext("2d") 對象是內建的 HTML5 對象,擁有多種繪制路徑、矩形、圓形、字元以及添加圖像的方法。
下面的兩行代碼繪制一個紅色的矩形:
cxt.fillStyle="#FF0000";
cxt.fillRect(0,0,150,75);
fillStyle 方法將其染成紅色,fillRect 方法規定了形狀、位置和尺寸。
理解坐標
上面的 fillRect 方法擁有參數 (0,0,150,75)。
意思是:在畫布上繪制 150x75 的矩形,從左上角開始 (0,0)。
畫布的 X 和 Y 坐標用於在畫布上對繪畫進行定位。
<script type="text/javascript">

var c=document.getElementById("myCanvas");
var cxt=c.getContext("2d");
var img=new Image()
img.src="http://www.15hhy.com"
cxt.drawImage(img,0,0);

</script>

H. html5 canvas繪圖有什麼用

canvas能做什麼?
canvas是HTML5中的新元素,你可以使用javascript用它來繪制圖形、圖標、以及其它任何視覺性圖像。它也可用於創建圖片特效和動畫。如果你掌握了完整的命令,你可以用canvas創建豐富的web應用程序。如果你想很好的使用canvas,你首先應該很好的掌握javascript。
這篇文章是一篇基礎教程,你能了解一些設計方法。比如用HTML5 canvas 進行圖形設計。
用HTML5 canvas設計
設計和開發一個web頁面會包含很多的內容,用戶首先需要有一個支持HTML canvas的瀏覽器。
首先創建一個HTML5文檔頁面,設置document type是HTMl5的;
其次在頁面body區域添加一個canvas標簽:

<canvas></canvas>

第三、給這個canvas定義一個id屬性,這樣方便我們在js中調用它。添加一個寬和高屬性,在canvas標簽中添加一個當瀏覽器不支持的時候顯示給用戶的內容。下面是列子代碼:

<canvas id="canvastest" width="500" height="600">
<p>你的瀏覽器不支持HTML5 canvas,請更新您的瀏覽器!</p>
</canvas>

現在我們創建了一個包含HTML5 canvas 元素的空白畫布,我們將使用js和canvas元素的方法來創建我們的圖像。
添加一個javascript用HTMl5 canvas的方法:

var canvasTest=document.getElementById('canvastest');//獲取canvas元素;
var testcontext=canvasTest.getContext('2d');

使用javascript來創建你的畫布,你可以使用矩形、圓圈和三角形,並使用線、幻燈片和漸變來創建你的設計。
下面是完成的代碼:

var canvasTest=document.getElementById('canvastest');
var testcontext=canvasTest.getContext('2d');
// create rectangle

testcontext.fillStyle='rgb(0,125,125)';
testcontext.fillRect(10,10,250,180);

// create circle

testcontext.beginPath();
testcontext.arc(300, 340, 100, 0, Math.PI * 2, true);
testcontext.closePath();
testcontext.fillStyle='rgb(75,10,125)';
testcontext.fill();
testcontext.stroke();

我們可以將上面的代碼加入window.onload,或者jQuery的ready方法里,當文檔載入完,將會創建文明的圖形。
一些HTML5 canvas 圖像解決方案
用與HTML5 Canvas元素你可以開發動態繪圖對象比如如可視化信息或數據圖。HTML5 canvas 可以在javascript的幫助下很容易的繪制二維圖形。讓我們來看一下HTML5 canvas元素的一些數據圖應用。
1. HumbleFinance
HumbleFinance是用js開發的一個開源的數據可視化圖表,它用HTML5 canvas生成可視化圖表數據,它可以用一個軸來展示任何兩個二維的數據集。
地址: http://www.humblesoftware.com/finance/index

2.Graphr
Graphr是一個用HTML5 canvas寫的一個計算器應用,有每個圖像計算器應有的基本功能。
地址:http://www.graphr.org/

3.用HTML5和jQuery創建的華麗的動畫餅圖
你可以用javascript和HTML5來創建一個互動式餅圖,有華麗的動畫效果。這在之前只能用flash來完成,現在也可以使用最新的HTML5技術了。
地址:http://cyberpython.github.com/AwesomeChartJS/

4. AwesomeJS
AwesomeJS 能夠讓你創建簡單有用的圖表,而僅需幾行代碼即可。這是一個基於HTML5和canvas的javascript庫。
地址:http://cyberpython.github.com/AwesomeChartJS/

5.Ticker Plot(股票圖)
Ticker Plot(股票圖)是每一個在工作是使用圖標的web開發人員都必備的一個圖表工具。這是一個開源的項目,它使用HTML5 canvas在畫布上繪制圖形符號和滑鼠事件。Ticker Plot(股票圖)是專門為股票行情和技術分析設計的。

I. php+html+css如何輸出數據走勢圖

舊瀏覽器如ie,可以用php的gd庫直接繪制這樣的一幅png圖。

現在的新瀏覽器也可以php輸出數據,填給js,由js在瀏覽器的html5canvas繪出這樣的圖。走勢就是連接數據點畫直線。

const ctx = canvas.getContext('2d');//獲得畫布

ctx.lineWidth = 5;//設線寬

ctx.moveTo(50, 140);//線條起點

ctx.lineTo(150, 60);//線條終點

J. canvas畫出貝塞爾曲線的連線走勢動畫,有沒有什麼方案

原理都是一樣的。貝塞爾曲線的參數方程,x/y都是t的函數,做個定時器,定時刷新,每次更新t的值,然後刷新畫線。

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