90年後日本股票走勢

❶ 日本股市崩盤後，十多年了再也沒有回到歷史高點是嗎

日本股市從1989年的最高點38900點回落之後，已經近30年了。
1950-1989年，日本股市從85點漲到38900點，歷時39年。
1950——1990年間，日本土地價格上漲了70倍，股票上漲則超過了100倍。1989年，在東京附近的一套房平均要花200萬美元。當時，大規模股票投機在全球形成一股熱潮。全世界的投資者競相購買日本股票，這些瘋狂的投資者寵信「永遠牛市」的謬論。許多最新暴富的富人大量購買奢華商品。

❷ 日本房地產當年崩盤，那當時的地產股票走勢如何呢

日本地產神話自1991年破滅以來，地價持續下跌，直至今年雖然略有起色，但長達十多年來房地產低迷不振的陰影依然揮之不去。回顧日本地產神話破滅的歷程，對於中國目前水漲船高的房地產市場或許有較大的啟示。

（一）地產神話破滅的傷痛至今仍未痊癒
日本國土交通省在2005年1月1日的「公示地價」中，盡管東京、名古屋、大阪等大城市部分區域的地價出現了上漲的勢頭，但日本的平均地價依然在繼續下跌。其中，住宅用地價格同比下跌了4.5%，商業用地價格同比下跌了5.6%，連續14年下跌。與1991年相比，住宅地價已經下跌了46%，基本回到了地產泡沫產生前的1985年的水平；商業用地下跌了約70%，為1974年以來的最低水平。
在今年3月23日發表的全國「公示地價」顯示中，雖然東京、名古屋、大阪等大城市的部分核心地區地價大幅上升，但北海道、四國、九州部分城市乃至東京的部分地價依然繼續下跌，跌幅最大地區達到了28.9％，土地價格下跌前十名地區的跌幅依然在15％以上，在東京的2100多個地價觀察點中還有661個處於下跌狀態。
對於「公示地價」出現的某些反轉跡象，盡管有關人士認為，東京地價已經擺脫嚴峻的下跌局面開始回升，而東京地價的回升將逐步波及到周邊地區，地價有望繼續走高,但日本國土交通省的官員還是比較謹慎。

（二）泡沫經濟巔峰時期的地產神話
從1985年開始的日本泡沫經濟時代，同時是日本創造地產神話的時期。
據日本國土廳公布的調查統計數據，1985年，東京都的商業用地價格指數為120．1（1980年為100），但到了1988年就暴漲到了 334．2，在短短的3年間暴漲了近兩倍。東京都中央區的地價上漲了3倍。1990年，僅東京都的地價就相當於美國全國的土地價格，國土面積相當於美國加利福尼亞州的日本，土地的總價值幾乎是美國的4倍。
同時同於日元的急速升值極大地提高了日元的購買力，日本國內地產的不斷飆升使海外的房地產相對日本人購買力來說相當便宜，日本人開始在美國和歐洲大量進行房地產投資。繼日本索尼公司以48億美元買下美國哥倫比亞公司之後，象徵美國國辦巔峰之作的洛克菲勒中心易主。克菲勒中心是由美國著名的洛克菲勒家族於1939年耗資1.5億美元在曼哈頓建成，但是日本三菱不動產公司以8.48億美元取得了該股權的51％。據不完全統計，日本在美國購買不動產金額高達 5589.16億日元，占日本全世界不動產總投資的64.8%，而且主要集中在紐約、夏威夷和洛杉磯。
更有甚者，一些日本人建議把美國的加州賣給日本以償還美國對日本的巨額債務。

（三）地產神話破滅造成經濟十年蕭條
1991年，日本泡沫經濟破滅，股價和房地產價格同時開始暴跌，並一直持續到現在。不動產泡沫破滅給日本經濟留下了嚴重的後遺症，導致日本經濟十多年來一蹶不振。
泡沫經濟期間，除房地產和建築公司之外，日本幾乎所有的大企業都不同程度地介入了房地產行業，房地產價格的暴跌和經濟的長期低迷導致日本一些涉足房地產業較深的大企業紛紛倒閉。據統計，在破產企業中，房地產商和建築公司的比例最大，僅2000年，日本包括房地產商在內的建築行業就有6000多家公司破產，占當年全體破產企業的33．6％。2002年，日本有28家上市公司倒閉，其中有1／3以上是房地產公司，均創戰後上市企業倒閉的最高記錄。
房地產價格的暴跌還重創了日本金融業，演變成了日本經濟衰退的「罪魁禍首」。房地產價格持續暴跌致使許多房地產商和建築公司在房地產領域的投資徹底失敗，根本無力償還銀行的貸款，不得不宣布破產。房地產公司以及個人在向銀行貸款時雖然都有房地產等資產作擔保，但隨著土地價格的不斷下跌，擔保的價值日益下降，致使日本金融機構不良債權不斷增長，資本充足率大幅下降。
不良債權大量增加導致金融機構的財務體質十分脆弱，抗風險能力低下。部分金融機構甚至還出現了資金周轉失靈等問題，並導致日本十大銀行中的日本長期信用銀行、日本債券信用銀行以及北海道拓殖銀行相繼倒閉。中小金融機構的破產更是接連不斷，日本金融體系發生劇烈動盪，險些引發一場嚴重的金融危機，日本銀行的各項機能均遭到重創。
日本海外不動產投資也快速萎縮下來，1993年的海外不動產投資規模只有1989年頂峰時的9.6%。根據專業人士估計，日本向美國不動產投資的損失率在50%以上。以洛克菲勒中心為例。按當時1美元兌160日元的匯率計算，三菱土地公司的投資額為2,188億日元，成為擁有80%股權的控股股東。收購完成後，由於曼哈頓地產不景氣，三菱土地公司一直沒有利潤。當時做收購計劃時，三菱公司的預測是5年後，每平方英尺的租金將達到75美元，2000年將達到100美元，依照這一預測數據，三菱公司認為這是一項非常好的投資項目。但實際上的租金只有原先設想的一半水平，即每平方英尺38美元-40美元。如果再考慮其間日元繼續大幅度升值，加上匯兌損失，三菱土地公司的這一收購項目總計虧損高達880億日元。

（四）造就神話並導致神話破滅原因之一：投資理念失去理性追逐泡沫
在日本泡沫經濟形成過程當中，投資理念失去理性追逐泡沫。
首先是日本金融機構對房地產泡沫的危害認識不足，也沒有能夠及時對房地產市場現狀做出正確的評估，紛紛給房地產公司和建築公司發放貸款，形成了房地產不斷升值和信貸規模不斷擴大的惡性循環，泡沫越吹越大。各金融機構為了追求高額利潤，將房地產貸款作為最佳貸款項目，無節制地擴大信貸規模，助長了泡沫的形成。就在泡沫即將破滅的1991年，日本12家大型銀行向房地產業發放了總額為50萬億日元貸款，占貸款總額的1／4。
其次，投資者普遍相信人多地少的矛盾導致土地的價格只會繼續走高，地價不會下跌。只能買進，否則以後只能買更高的地價。因此即使毫無用處的土地，各個公司也全力爭奪，導致房地價越走越高。反過來由於投資投機過度，造成房地產業虛假繁榮，房地產價格暴漲導致企業和個人都紛紛投資和投機房地產。人們從銀行貸款購買房地產，然後再用房地產做抵押再去購買房地產，造成了大量的重復抵押和貸款，並加劇了房地產價格的暴漲。
追溯日本市場投資理念為何失去理性，除了金融政策失當以外，不能不說當時日元大幅升值導致其購買力確實大幅增加，日本經濟崛起給日本國民帶來極為樂觀的心態。20世紀80年代，日本在經濟增長率、勞動生產率等方面均已遠遠超過美國，美元開始衰落。1980-1985年，美國勞動生產率平均約為0.4％，日本約為3％；美國經濟增長率平均約為1.5%，日本約為4.8%。1980-1984年，美國對日本的貿易赤字從150億美元增加到1130億美元，與此同時，日本對美貿易順差從76.6億美元增加到461.5億美元。巨大的貿易差額在使美國成為世界最大債務國的同時，也使日本成為世界最大的債權國。 1985年，日本對外凈資產為1298億美元；美國對外債務為1114億美元。

（五）造就神話並導致神話破滅原因之二：宏觀金融政策連連失誤
20世紀80年代後期，日本經濟出現了歷史上少有的繁榮期，出現了大量的剩餘資金。日本中央銀行為了刺激經濟的持續發展，採取了非常寬松的金融政策，但這些資金沒有合適的投資項目，結果基本上都流入房地產以及股票市場，致使房地產價格暴漲。隨後日本中央銀行升息力度太大，挑破泡沫，日本股市和樓市同時崩潰，價格直線下降跌入低谷，進入連續十多年的地價持續低迷時期。
日本金融政策具體體現在以下三次失誤：
1986年，日本出現了短暫的經濟衰退，史稱「日元升值蕭條」。實際上，「日元升值蕭條」的時間很短，僅僅是日元升值後市場的自動調整，當年年底日本經濟便恢復增長。但是，出於對日元升值的恐懼，日本政府對「日元升值蕭條」做出了錯誤的判斷，採取了錯誤的政策，再加上其他國際因素的影響，從1986年1月到1987年2月，日本銀行連續五次降低利率，把中央銀行貼現率從5%降低到2.5%，不僅為日本歷史之最低，也為當時世界主要國家之最低。而過度擴張的貨幣政策，造成了大量過剩資金。在市場缺乏有利投資機會的情況下，過剩資金通過各種渠道流入股票市場和房地產市場，造成資產價格大幅上漲。這是日本貨幣政策的第一次失誤。
1987年10月19日，被稱作「黑色星期一」的「紐約股災」爆發。在西方國家的聯合干預下，「黑色星期一」僅表現為一種市場恐慌，此後不久，各國經濟均出現了強勁增長。但日本經濟的災難卻由此開始。日本銀行繼續實行擴張性貨幣政策，造成日本「經濟體系內到處充斥著廉價的資金」，長期的超低利率又將這些資金推入股票市場和房地產市場。1985-1989年，日經平均股價上升了2.7倍；1986-1990年，東京、大阪等六大城市的價格指數平均增長了三倍以上。這是日本貨幣政策的第二次失誤，也是一次「致命的失誤」。
1989年，日本政府感受到了壓力，日本銀行決定改變貨幣政策方向。1989年5月至1990年8月，日本銀行五次上調中央銀行貼現率從2.5%至6 %.同時，日本大藏省要求所有金融機構控制不動產貸款，日本銀行要求所有商業銀行大幅削減貸款，到1991年，日本商業銀行實際上已經停止了對不動產業的貸款。貨幣政策的突然轉向首先挑破了日本股票市場的泡沫，1990年，日本股票價格開始大幅下跌，跌幅達40%以上，股價暴跌幾乎使所有銀行、企業和證券公司出現巨額虧損。緊跟其後，日本地價也開始劇烈下跌，跌幅超過46%，房地產市場泡沫隨之破滅。貨幣政策突然收縮，中央銀行刻意挑破泡沫，這是日本貨幣政策的第三次失誤。泡沫經濟破滅後日本經濟出現了長達10年之久的經濟衰退。

（六）金融政策為何出現誤判
金融是現代經濟的核心，金融環境的監測、金融政策的制定，都牽一發而動全身。那麼為什麼匯集日本大量金融專家的日本大藏省會連連出現金融政策失誤呢？尤其是1987年紐約股災以後，在西方其它各國都提高利率以後，日本為什麼會依然實行擴張性的貨幣政策，造成致命性的政策失當呢？
當時美國政府擔心，如果日本銀行提高利率，資金不能及時向歐美市場迴流，可能再次引起國際市場動盪，因此建議日本政府暫緩升息。日本政府也擔心，提高利率可能使更多的國際資本流入日本，推動日元升值，引起經濟衰退。並且當時日本正在實施擴大內需戰略，需要以較低的利率來增加國內投資，減少儲蓄，縮小經常項目順差。在這種情況下，日本銀行決定繼續實行擴張性貨幣政策，維持貼現率在2.5%的超低水平上不變，一直到1989年5月日本銀行才提高利率，這時距離 「黑色星期一」已經19個月，距離日本實施超低利率政策已經27個月。
為什麼日本會出現這些類似的政策處置失當呢？有關人士認為，這不能不說到日本泡沫經濟的起點1985年。因為在這個極具特殊意義的年份，這一年日本發生了許多足以影響日本歷史、改變日本命運的大事。
第一，日本經濟、金融自由化和國際化步伐加快。戰後日本的經濟和金融都有著濃厚的「封閉」和「管制」色彩。20世紀70年代，日本開始了經濟、金融自由化和國際化進程。20世紀80年代，這一進程迅速加快。1985年，日本政府發表了《關於金融自由化、日元國際化的現狀與展望》公告，揭開了日本經濟、金融全面自由化、國際化的序幕。
第二，日本政治國際化進程加速。20世紀80年代初，日本政府提出，日本要從一個「經濟大國」走向「政治大國」，而日美關系將成為「政治大國」的基石。在1985年的「廣場會議」和1986年的「盧浮宮會議」中，日本均成為美國最堅定的盟友。
第三，日本經濟增長模式的轉變。從1980年起，國際社會要求日本開放國內市場、改變出口導向型經濟增長模式的呼聲越來越高。1985年的日本《經濟白皮書》指出：出口導向型的經濟增長模式已經不可持續，日本必須擴大內需，以緩和與國際社會的關系。
也就是說，1985年的日本，同時面臨著三個重大的戰略轉變：由「管制經濟」向「開放經濟」轉變；由「經濟大國」向「政治大國」轉變；由「外需主導型經濟」向「內需主導型經濟」轉變。如此重大而深刻的變革集中在如此短的時間內，有可能使宏觀政策失去迴旋的空間。當內部均衡與外部均衡、國內政策協調與國際政策協調等問題等交織在一起時，宏觀政策的權衡、選擇和調整會變得非常困難，可能會因失去平衡而出現嚴重失誤。

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❸ 日本90年代哪些股票大漲

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❹ 股災的經濟後果

一旦發生股災，股市自身就遭受了嚴重的破壞，任何一個發生股災的股市都沒有例外。1720年法國密西西比股災後，法國人視股票投資為畏途，導致了法國股市和股份公司長期發展緩慢。同年，英國南海股災事件發生後，投資者的投資信心受到極大的打擊。面對股災的慘重教訓，英國國會在 1720年通過了著名的《取締投機行為和詐騙團體法》，禁止公司自行發售股票，由此，剛剛興起的股份公司在社會上被視為金融欺詐團體而被宣布為非法，陷入極其艱難的境地。在以後長達一個多世紀中，英國市場上的股票幾乎銷聲匿跡，英國股份經濟發展也因此停滯了 100多年。
1929年美國股災對市場的破壞力也大得驚人，人們談股色變，視股市如虎穴，人人畏而遠之，寧願把資金投向利息 2.5厘的債券，也不碰利息可達 7厘的工業股票。這次股災對美國投資者信心的打擊，用了 20多年才得以恢復，道·瓊斯指數也是在 25年才重返1929年的峰位。1992年日本股災後，投資者入市信心嚴重受挫，外資紛紛撤離東京市場，股份公司新股發行也另尋它徑。直到10多年後，日本股市還低迷不振。股災之所以會對股市造成如此大的破壞，這是由股市的本質特徵和運行機制決定的。
從本質上說，股市是一個信用市場。投資者的信心是支持股市發展的動力。股災打擊了投資者信心，導致股災的欺詐、違規、內幕交易、操縱市場等過度投機行為使投資者有受騙上當的感覺而不敢入市。投資者不入市，市場就缺少需求，沒有需求的股市不可能發展壯大，股市的籌資功能、資源配置功能就會受阻。因此，股災是對股市積極意義的否定，是股市發展的大敵。 股市經濟損失多少，是衡量股災破壞力大小的一個非常直觀的指標。能稱得上股災的，首先表現為股市經濟損失嚴重。股市經濟損失可從兩個方面來反映：一是股價指數跌幅大小。跌幅越大，經濟損失越大。例如，1929年美國股災，道 ·瓊斯指數累計跌幅高達82.30%，這意味投資者在這次股災中平均損失了82.30%的股票市值，或者說，股災前 100元的股票市值，在股災後已跌至 17.70元。二是股票市值損失多少。股票市值損失受股價指數跌幅和市場規模大小的共同影響。跌幅大，市場規模大，股市經濟損失也大。
由於現代股市規模普遍較大，因此，現代股災遠比過去股災的市值損失大。例如，1929年美國道 ·瓊斯指數跌幅為82.30%，紐約股票市值損失只有 741億美元。而 1987年美國道 ·瓊斯指數跌幅為33.7%，但紐約股票市值損失則達到 8000億美元，為 1929年的 10.79倍。此外，股災導致的股市經濟損失多少還與股災波及的范圍大小有關。世界性股災或世界區域性股災所造成的股市經濟損失，遠超過一個國家或地區股災所造成的股市經濟損失。例如，1987年 10年世界性股災的股票市值損失就高達 17920億美元。 證券市場和金融市場存在著千絲萬縷的聯系，銀證合一的國家如此，銀證分離的國家也是這樣。這不僅因為證券市場的資金來自社會進而減少了銀行資金來源，而且因為證券市場的許多資金是直接或間接地來自銀行。股災導致股票市值重大損失，必然使從銀行流入股市的資金無法按原有數量流回銀行；股災導致經濟衰退使工商企業倒閉破產也間接波及銀行，使銀行不良資產增加；在股市國際化的國家或地區，股災導致股市投資機會減少，會促使資金外流，引發貨幣貶值，也沖擊著銀行和匯市。總之，股災會引發金融危機。對於金融危機直接導致股災的國家和地區，股災的發生則會加劇金融危機。
1929年美國股災首先遭受沖擊的就是金融業。相當一部分銀行長期貸款資金成為呆帳。與此同時，客戶又大量從銀行提取存款，擠兌現象到處可見，許多銀行紛紛倒閉破產。美國倒閉、破產的銀行，從 1929年的 659家增至 1931年的 2294家，最高比例達銀行總數的10.6%。到 1933年，美國破產和行業整頓、改組的銀行高達 4004家，佔美國銀行總數的28.2%。
由於銀行業推波助瀾是日本20世紀80年代末和 90年代初股市過度投機的主要原因，因此，1992年日本股災直接導致了日本深度金融危機。日本銀行呆帳、壞帳迅速增加，據日本大藏省公布的數據就高達 50萬億日元。股災後，日本銀行普遍出現虧損甚至巨額虧損，一些銀行破產或倒閉。1992年日本股災對金融業的沖擊多年後仍未完全消除，1997年就有阪和銀行、京都共榮銀行和北海道拓殖銀行倒閉。由此，日本金融業在國際上信譽和聲望大大降低。
1994年墨西哥金融危機和1997年東南亞金融危機分別引發了墨西哥股災和東南亞股災的發生，後者反過來又把前者推向深淵，從而形成了匯市與股市輪番下跌的悲慘局面。1997年7月至 1998年1月，除港元外，其它幾乎所有金融開放的國家和地區貨幣都貶值，印尼盾貶值70%以上，泰銖、馬來西亞林吉特和韓元貶值幅度也高達30%～50%，新加坡元、新台幣和日元貶值10%～20%。整個金融業陷入極度混亂狀態和劇烈動盪之中。僅為了緩和或阻止貨幣貶值一項，墨西哥和一些東南亞國家和地區就幾乎耗盡了多年節餘下來的外匯儲備，結果仍然無濟於事，留下來的是銀行壞帳、呆帳和不良資產日益增多，銀行信用降低，貨幣貶值，通脹加劇。 股市是國民經濟的「晴雨表」，股市與經濟共興衰，這已成了人們的一種共識。不管股災的起因如何，已有的經濟衰退跡象或投資者對經濟衰退預期的普遍認同則是股災發生的根本原因。由於股災的發生是對經濟衰退所作的一種過分誇大的反應，不僅破壞了股市自身正常的發展，而且引起或加劇金融危機，這都將對經濟發展產生很大的消極影響，從而加劇經濟衰退，嚴重時還會導致經濟危機。
1929年世界性股災導致全球經濟危機是一個典型的例子。股災引起人們對經濟前景的極度悲觀，導致投資銳減。美國私人投資由1929年的160億美元減至1933年的 3.4億美元，美國經濟因此失去發展的動力。需求減少導致生產下降，美國工業生產1933年比 1929年下降了50%，農場總收入由 1929年的 120億美元降至53億美元，下降了55.84%；國民收入由 1929年的 878億美元降至 1933年的 402億美元，下降了54.22%。生產下降導致工人收入減少和失業增加。
1929年，美國人均收入為 681美元，1933年降至 495美元，減少了21.32%；失業率從 1929年的5%上升到 1931年的25%。受美國經濟危機的影響，又爆發了世界性經濟危機，英國、法國、德國等經濟發達國家無一不陷入嚴重的經濟困境之中，整個西方世界經濟倒退了幾十年，直到 20多年後才得以恢復。1991～1992年日本股災對經濟的消極影響也是觸目驚心的。20世紀 80年代日本經濟發展迅速，是整個西方國家經濟增長率最高的國家，人均GNP先後超過了法國、英國、德國和美國。1991～1992年日本股災後，日本經濟進入長期的衰退之中，資金外流嚴重，國內投資銳減，經濟增速明顯放慢，並從高於西方其它國家演變到低於西方其它國家。
例如，1990、1991、1992和 1993年，日本GNP年增長率依次為4.8%、4.3%、1.1%和-0.2%。股災前後經濟增長反差極為明顯。與此相反，同期以美國為首的西方國家經濟卻出現了明顯的回升。1994年墨西哥金融危機後，盡管有以美國為首的國際金融機構大力援助，但較長時期仍未擺脫經濟困境。1997年東南亞金融危機和股災不僅對東南亞國家和地區的經濟打擊是空前沉重的，而且對整個世界經濟增長都產生了一定的影響。 股災及其所產生的嚴重經濟後果最終都會轉移到人們生活上來，這是社會動盪的根源之一。
首先，每一次股災都會加劇貧富分化。這是因為股災的市值損失並不是平均分攤到每一個投資者身上的，只有在高位跟進且在股市暴跌中無法出逃的才是最大的受害者。而在高位賣出反而因禍得福而成為股災的受益者，在股市暴跌最初出逃的損失也較小。這就大大加劇了投資者收損的兩極分化，有的成為百萬、千萬甚至億萬富翁，更多的則血本無歸，傾家盪產。
其次，股災加劇經濟衰退的一個直接後果就是失業上升，收入減少，生活水平下降，這也會引起社會動盪。此外，股災加劇金融危機，造成貨幣貶值，引發通貨膨脹，都將直接或間接導致人們社會生活秩序混亂，社會動盪加劇。1997年至 1998年 1月印度尼西亞金融危機後，國內一些地區出現了商品搶購、遊行甚至暴動的現象，亦能說明這一點。 1929年大股災1929年10月24日，星期四。災難的發生是毫無徵兆的，開盤時，並沒有出現什麼值得注意的跡象，而且有一段時間股指還非常堅挺，但交易量非常大。突然，股價開始下跌。到了上午11點，股市陷入了瘋狂，人們競相拋盤。到了11:30，股市已經狂跌不止。自殺風開始蔓延，一個小時內，就有11個知名的投機者自殺身亡。當天，換手的股票達到1289460股，而且其中的許多股票售價之低，足以導致其持有人的希望和美夢破滅。
這種遭遇不僅僅降臨到普通的缺乏理智的投資者身上， 20世紀最為著名的經濟學家——凱恩斯，也在此次危機中幾近破產。
從1929年9月到1933年1月間，道瓊斯30種工業股票的價格從平均每股364.9美元跌落到62.7美元，20種公用事業的股票的平均價格從141.9跌到28，20種鐵路的股票平均價格則從180美元跌到了28.1美元。美國鋼鐵公司的股價由每股262美元跌至21美元。通用汽車公司從92美元跌至7美元。幾千家銀行倒閉、數以萬計的企業關門，1929～1933年短短的4年間出現了四次銀行恐慌。
大股災之後，隨即發生了的大蕭條持續了10個年頭。從1929年9月到1932年大蕭條的谷底，道瓊斯工業指數從381點跌至36點，縮水90%，直到1941年，以美元計算的產值仍然低於1929年的水平。1930～1940年期間，只有1937年全年平均失業人數少於800 萬。1933年，大約有1300萬人失業，幾乎在4個勞動力中就有1個失業。
這次股災徹底打擊了投資者的信心，一直到1954年，美國股市才恢復到1929年的水平。
1987年股災
1987年10月19日，黑色星期一，開盤僅3小時，道瓊斯工業股票平均指數下跌508.32點，跌幅達22.62%。 隨即，恐慌波及了美國以外的其他地區。當天，倫敦、東京、香港、巴黎、法蘭克福、多倫多、悉尼、惠靈頓等地的股市也紛紛告跌。隨後的一周內，恐慌加劇，10月20日，東京證券交易所股票跌幅達14.9%，創下東京證券下跌最高紀錄。10月26日香港恆生指數狂瀉1126點，跌幅達 33.5%，創香港股市跌幅歷史最高紀錄，將自1986年11月以來的全部收益統統吞沒。亞洲股市崩潰的信息又回傳歐美，導致歐美的股市再次下瀉。
據統計，在從10月19日到26日8天內，因股市狂跌損失的財富高達2萬億美元之多，是第二次世界大戰中直接及間接損失總和3380億美元的5.92倍。
股市的震盪剛剛有所緩解，社會經濟生活又陷入了恐慌的波動之中。銀行破產、工廠關閉、企業大量裁員，1929年發生的悲劇再度重演。比1929年幸運的是，當時美國經濟保持著比較高速的增長，股市股災並沒有導致整體的經濟危機。但股災對美國經濟的打擊仍然巨大，隨之而來的是美國經濟的一段長時間的停滯。 1989年12月，日經平均股指高達38915點，進入90年代，日本股市價格旋即暴跌。到1990年10月份股指已跌破20000點。1991年上半年略有回升，但下半年跌勢更猛。1992年4月1日東京證券市場的日經平均指數跌破了17000點，日本股市陷入恐慌。8月18日降至14309點，基本上回到了1985年的水平。
到此為止，股指比最高峰期下降了63%，上市股票時價總額由1989年底的630萬億日元降至299萬億日元，3年減少了331萬億日元，日本股市的泡沫徹底破滅。 證券業空前蕭條。1991年以來的兩年中股票市場的交易量只有以往的20%，200多家證券公司全部入不敷出，且經營赤字越來越大。1992年不少大公司的赤字高達400億日元以上。
對外資本交易方面，由於對外證券交易額減少，出現長期資本收支盈餘，日本變為了資本輸入大國。
另一方面由於股市瘋狂上漲，吸引企業都轉向直接融資，銀行被迫以風險大的企業和非銀行金融機構為主要融資對象，從而間接地導致了銀行業的危機。
泡沫破滅後，日本經濟形勢急轉直下，立即呈現設備投資停滯、企業庫存增加、工業生產下降、經濟增長緩慢的局面。連房地產價格跌幅近半才剛剛開始穩住，整個國家的財富縮水了近50%。
當年資產價格的持續上漲激發人們借貸投機的慾望，日本銀行當初急切地給房地產商放貸終於釀下了苦果。房地產泡沫的破滅和不良貸款不可避免地增加，使日本銀行背上了沉重的包袱，引發了通縮，使得日本經濟經歷了更持久、更痛苦的蕭條。日本經歷了長期熊市，即使在2005年的反彈之後，日本股市離它的歷史最高點還有70%之遙。 1987年到1990年，台灣股指從1000點一路飆升到12682點，整整上漲了12倍。當時台灣經濟已實現連續40年平均9%的高增長，台幣兌換美元更從1比40升到1比25元，加上券商的執照開放等，都是熱錢湧入的重要原因，當時房市和股市一起火爆。由於新台幣的升值預期，海外「熱錢」大量湧入島內，在居民財富增長作用下，一時間台灣土地和房地產價格在短時間內翻了兩番，當時，島內可以說完全是資金泛濫，巨大的資金流貪婪地尋找各種投資機會。1989年最後一個季度，台股平均市盈率達到100倍，而同期全球其他市場市盈率都在20倍以下。
1990年2月，指數從最高點12682點一路崩盤，一直跌到2485點才止住，8個月的時間跌掉一萬點。從12000點的下跌過程中，許多人屢次抄底，屢次套牢，從12000點回到8000點以下，有人開始進行買進，7000點買進，6000點買進，5000點更是買進，日後是一路跌到了2485點。 中國股市發展歷程較為短暫，但依然經歷了兩次驚心動魄的股災。
一次發生在1996年。1996年國慶節後，股市全線飄紅。從4月1日到12月9日，上證綜合指數漲幅達120%，深證成份指數漲幅達340%。證監會連續發布了後來被稱作「12道金牌」的各種規定和通知，意圖降溫，但行情仍節節攀高。12月16日《人民日報》發表特約評論員文章《正確認識當前股票市場》，給股市定性：「最近一個時期的暴漲是不正常和非理性的。」漲勢終於被遏止。上證指數開盤就到達跌停位置，除個別小盤股外，全日封死跌停，次日仍然跌停。全體持倉股民三天前的紙上富貴全部蒸發。
另一次發生在2001年。當年7月26日，國有股減持在新股發行中正式開始，股市暴跌，滬指跌32.55點。到10月19日，滬指已從6月14日的2245點猛跌至1514點，50多隻股票跌停。當年80%的投資者被套牢，基金凈值縮水了40%，而券商傭金收入下降30%。
與國外股災相比，中國股災的發生原因不盡相同，但都有一些共性：股市的走勢大大脫離經濟的基本面，因此註定難以持續，一有風吹草動，便全線潰敗，而股市中人則投機心態過盛，或風雨將至仍勉力為止，或追漲賣跌全憑感覺，終不免悲慘收場。

❺ 日本股票的最高點是多少點呢

日本股市曾在1989年12月29日（當年最後一個交易日）達到歷史最高的38597點。近期（2000年後）最高點是2007年2月26日的18300.39點。2008年10月28日到25年來最低的6994.9點。2009年6月26日收於9877.39點。
查詢國際股指走勢可以從同花順軟體的菜單欄—報價—全球指數報價看。也可以上google財經http://www.google.cn/finance?hl=zh-CN&tab=we

❻ 1990年日本股市危機的具體情況是什麼

20世紀30年代以後的60年間，世界房地產領域基本上沒有出現大的波瀾，但進入90年代後，日本的房地產泡沫再度震驚了世界，並由此引發惡劣轟動世界、撬動日本的90日本經濟危機 。

20世紀80年代後期，為刺激經濟的發展，日本中央銀行採取了非常寬松的金融政策，鼓勵資金流入房地產以及股票市場，致使房地產價格暴漲。1985年9月，美國、聯邦德國、日本、法國、英國五國財長簽訂了「廣場協議」，決定同意美元貶值。美元貶值後，大量國際資本進入日本的房地產業，更加刺激了房價的上漲。從1986年到1989年，日本的房價整整漲了兩倍。

受房價驟漲的誘惑，許多日本人開始失去耐心。他們發現炒股票和炒房地產來錢更快，於是紛紛拿出積蓄進行投機。到1989年，日本的房地產價格已飆升到十分荒唐的程度。當時，國土面積相當於美國加利福尼亞州的日本，其地價市值總額竟相當於整個美國地價總額的4倍。到1990年，僅東京都的地價就相當於美國全國的總地價。一般工薪階層即使花費畢生儲蓄也無力在大城市買下一套住宅，能買得起住宅的只有億萬富翁和極少數大公司的高管。

所有泡沫總有破滅的時候。1991年後，隨著國際資本獲利後撤離，由外來資本推動的日本房地產泡沫迅速破滅，房地產價格隨即暴跌。到1993年，日本房地產業全面崩潰，企業紛紛倒閉，遺留下來的壞賬高達6000億美元。

從後果上看，20世紀90年代破滅的日本房地產泡沫是歷史上影響時間最長的一次。這次泡沫不但沉重打擊了房地產業，還直接引發了嚴重的財政危機。受此影響，日本迎來歷史上最為漫長的經濟衰退，陷入了長達15年的蕭條和低迷。即使到現在，日本經濟也未能徹底走出陰影。無怪乎人們常稱這次房地產泡沫是「二戰後日本的又一次戰敗」，把20世紀90年代視為日本「失去的十年」。

東南亞、香港房地產泡沫：香港業主平均損失267萬港元

繼日本之後，泰國、馬來西亞、印度尼西亞等東南亞國家的房地產泡沫也是一次慘痛的經歷，而其中以泰國尤為突出。20世紀80年代中期，泰國政府把房地產作為優先投資的領域，並陸續出台了一系列刺激性政策，由此促生了房地產市場的繁榮。海灣戰爭結束後，大量開發商和投機者紛紛湧入了房地產市場，加上銀行信貸政策的放任，促成了房地產泡沫的出現。與此同時，大量外國資本也進入東南亞其他國家的房地產市場進行投機性活動。遺憾的是，當時這些國家沒有很好地進行調控，最終導致房地產市場供給大大超過需求，構成了巨大的泡沫。在金融危機爆發以前的1996年，泰國的房地產業已處於全面危險的境地，房屋空置率持續升高，其中辦公樓空置率竟達50%。隨著1997年東南亞金融危機的爆發，泰國等東南亞國家的房地產泡沫徹底破滅，並直接導致各國經濟嚴重衰退。

❼ 日元/美元 匯率 1960年後歷史走勢。謝謝

1，1950年到1953年，日本股市從85點漲的470點，最大漲幅為453%隨後在1953年到1954年出現了37.8%的調整，回落至300多點；

2，1954年到1961年，日本股市從314點漲到1829點，最大漲幅為483%，隨後在1961年到1965年的4年裡調整44.2%，回落至1000多點；

3，1965年到1973年，日本股市從1020點漲到5350點，最大漲幅為415%，隨後在1973到1974年出現了37.4%的調整，回落至3300多點；

4，1974年到1981年，日本股市從3350多點上漲到8000多點，上漲了2.4倍，隨後在1981年到1982年，回落至6000多點；

5、最後的階段就是1982年到1989年，日本股市從6000點直上38900點隨後進入日本倒退的10年時期，最高的一天市盈率曾高達92.28倍(1987年10月14日)，引發了嚴重的泡沫經濟

從上述數據看，即使在一波超級大牛市中，股市上漲之路也會有曲折反復日本股市前4次出現調整之前，股指的最大漲幅在415%~483%

現在中國所處的階段，與日本股市發展的第3~~4階段頗為相似，有一定的借鑒作用

人民幣升值是股市的熱門話題，同時也是影響未來A股市場的主要因素之一很多人認為A股市場正在經歷當年日元升值帶來的牛市行情，為了搞清楚本幣升值與本國股市的關系，此文中詳細分析了1973年－1989年期間日元匯率和日本股市的走勢，以資借鑒之所以選取1973年－1989年的走勢，原因有二：一是日元匯率從1971年開始變動；二是1989年後的日本股市走勢對目前A股市場的借鑒意義並不大

日元升值與日本股市相關性不明顯

在1973－1989年期間，日元匯率有升有降，但股市整體呈上漲趨勢如果將日元升值對股市的影響定義為估值水平的提升，則除了1985－1987年外，日元匯率與日本股市之間並沒有明顯的正相關性，本幣升值能否轉化為推動股市上漲的因素，還取決於政府的宏觀經濟政策和當時的宏觀經濟環境

長期盈利增長推動多數板塊分享牛市果實

在1973－1989年期間，市場平均上漲了20.23倍，漲幅最大的電信板塊上漲64.3倍，最小的消費品也上漲了15.4倍，大多數行業漲幅位於20倍左右，與市場平均水平接近而且，除電信板塊外，大多數行業板塊的漲幅與其盈利增幅基本相稱可見，長期而言，盈利增長仍是推動股價上漲的核心因素，板塊差距並不明顯

短期行業板塊表現差異明顯

盡管長期來看，板塊漲幅差異並不明顯，但在不同階段，行業板塊漲幅差異還是相當大的而在第三個階段，即1985－1989年期間，由於股市上漲主要由估值水平提升推動，盡管市場漲幅驚人，但板塊之間的漲幅差距反而不到4倍，市場呈明顯的普漲特徵

不同階段板塊表現出輪漲特徵

最後，我們注意到，不同階段的熱點很少延續，而且往往在前一階段漲幅居前的板塊，下一階段漲幅很有可能落後於市場；而在前一階段漲幅墊底的板塊，在下一階段跑贏市場的概率卻很大

一、1960年－1990年的日元匯率走勢

二戰後，世界政治經濟格局重新排列，美國成為當之無愧的強國，美元成為國際結算的主要貨幣，絕大多數國家都採取了盯住美元的固定匯率制度，日本也不例外自二戰後－1970年，日元對美元的匯率基本固定在360:1的水平自1971年開始，日本官方公布的日元對美元匯率開始出現變動，之後日元經歷了三輪明顯的升值和兩次輕微的貶值，詳見圖1

自1970年－1990年日元經歷的三輪升值和兩次貶值持續時間以及匯率變動幅度如表1所示其中三輪升值持續時間均是3年左右，但升值幅度在逐步擴大1971年－1973年期間累計升值32.5%，年均升值9.83%；1976－1978年累計升值41.03%，年均升值12.14%；1986－1988年累計升值86.14%，年均升值23.01%經歷這三輪升值後，到1988年，日元在18年間累計對美元升值幅度達180.92%，年均升值5.9%後人關注最多的是1986－1988年的升值，因為這一輪升值幅度最大，對股市和日本經濟產生的影響也最大

二、日元匯率走勢與日本股市比較

為了弄清楚本幣升值與股市的關系，首先要弄清楚股票的定價因素和本幣升值對這些定價因素的影響概括起來，影響股票定價的因素無非是兩個，一是企業盈利增長，二是估值提升本幣升值除對少數擁有大量外幣負債或原材料以進口為主的公司盈利有正面影響外，對整個經濟起到的是緊縮作用，因此對整個市場的盈利應該不會有正面影響如果本幣升值對股市有影響，應該是市場的估值水平，這可能是由於外部套利資金流入導致股市供求關系失衡所致這樣一來，就可以通過觀察本幣升值期間股市估值水平的變化，來判斷本幣升值對本國股市是否存在前後一致的影響

具體到日本，在1973年－1989年期間，盡管經歷了兩次石油危機，而且期間日元匯率也是有升有降，但日本股市整體卻呈上漲趨勢，詳見表2

我們注意到，在1973－1979年期間，日經指數的市盈率基本圍繞20倍左右波動，市場估值水平並沒有隨著日元升值而得到提升，日本股市的上漲主要由企業盈利增長推動在1980－1984年的日元貶值期間，日本股市的估值水平也沒有明顯變化，股指在盈利增長的推動下繼續呈上漲態勢但在1985年－1987年期間，日本企業的盈利增長並不明顯，股市上漲主要由估值提升推動，期間日經指數的市盈率從20倍迅速提升到70倍1987年－1989年由於日本企業普遍存在交叉持股，之前迅速上升的股指使許多大企業都錄得可觀的投資收益，據統計，豐田汽車在日本泡沫後期所取得的投資收益占公司盈利的一半以上，因此這一階段日經指數的估值不僅沒有上升，反而還有所下降，股市上升主要由企業盈利推動，但這種主要來自股市和地產價格上漲的投資收益，猶如壘在沙丘上的城堡，極不牢固

如果我們提出的「本幣升值對股市的影響只能體現為市場估值水平的提升」這一假設成立，那麼通過觀察1973－1989年期間日本股市和匯率走勢可以看出，日元升值與日本股市估值水平提升之間並不存在前後一致的正相關性，日元升值之所以能在1985－1987年間推動日本股市估值水平提升，得益於當時日本政府錯誤的經濟政策導致資金過剩，而日本國內經濟增長放緩後又未能為這些過剩的資金找到很好的出路，使大量過剩資金轉向了房地產和股市等資產市場，日本國民在巨大的財富效應的刺激下隨即跟進，最終導致了那一場影響深遠的股市和房市泡沫

三、日本股市不同時期的行業板塊走勢分析

在日本長達17年之久的大牛市中，不同時期板塊之間的走勢出現明顯差異

1．1973－1979年石油危機下能源一枝獨秀

在1973年－1979年期間，日本GDP從3047.6億美元增長到9653.5億美元，增長了2.17倍，名義GDP年均增長17.92%，實際GDP年均增長4.22%人均GDP從2843美元增長到8331美元，增長了1.93倍，這一時期是日本經濟快速發展的中後期階段，期間日本出現了明顯的通貨膨脹，累計貿易順差為130.44億美元；匯率升值38.35%，年均升值4.75%；股市累計上漲76%，年均上漲8.41%，但日經指數的估值提升並不明顯，股市上漲主要由企業盈利增長推動，本幣升值對股市的影響並不明顯

在這一階段，日本股市中能源板塊漲幅最大，上漲306%，是市場平均漲幅76%的4.03倍，其他如健康醫療、消費品、公用事業、科技和電信行業表現也明顯強於市場，而銀行、地產、原材料和消費服務行業表現則明顯弱於市場，詳見圖2可以說這一階段的板塊漲幅基本反映了20世紀70年代兩次石油危機後能源價格暴漲，日本國內鋼鐵等原材料工業經歷了前期的高速發展階段後進入停滯階段，以及消費服務行業隨著人均收入水平的提高而增長的產業特徵

2．1980－1984年電信獨領風騷

在1980年－1984年期間，日本GDP從9653.5億美元增長到12544.1億美元，增長了29.94%，名義GDP年均增長3.88%，實際GDP年均增長4.22%人均GDP從8331美元增長到10452美元，增長了25.46%，這一時期日本人均GDP跨越1萬美元大關，進入工業化後期，通脹水平得到控制期間日本外貿收支出現方向性變化，在出口的推動下外貿順差的絕對規模和佔GDP的比重均持續擴大，而同期美國經歷了70年代的石油危機後進入失落的10年，日美貿易摩擦明顯增加，為日後的日元被動升值埋下了伏筆這一時期，日元匯率貶值7.74%，日本股市卻在企業盈利增長的推動下勁升117%，年均上漲16.76%

在這一階段，日本電信股漲幅最大，上漲了866%，是市場平均漲幅的7.40倍；銀行股表現也很突出，上漲了316%，是市場平均漲幅的2.7倍；此外科技、健康醫療表現也明顯強於市場；而前一階段漲幅居前的能源板塊在這一階段下跌了1%，地產、消費服務、消費品、保險、原材料和公用事業等板塊走勢也弱於市場，詳見圖3可以說這一階段的板塊漲幅反映了投資人對新興行業電信、科技未來高速增長的預期，以及國內貨幣供應增加後催生的銀行資產膨脹和銀行規模的擴大

3．1985－1989年估值泡沫助推地產消費

1985年的「廣場協議」成為日本股市的一個重大轉折點，日本股市由之前的經濟發展和盈利推動轉向估值提升，日本央行由於擔心升值對經濟的緊縮作用，採取了低利率的擴張政策，結果導致日本國內貨幣供應明顯增速，M2佔GDP的比重逐年上升，迅速增長的財富使廣大投資人將大量資金投向了房地產市場和股市，催生了一輪波瀾壯闊的牛市，也為日後的泡沫破滅埋下了伏筆在這一階段，日本實際GDP僅增長17.19%，但匯率升值了72.17%，股市上漲了456%，市場估值水平由20倍左右提升到70倍左右 在這一階段，具有資產屬性的地產、消費服務、公用事業和保險漲幅居於前列，分別上漲了762%、709%、626%和617%；原材料工業經歷了前期的低迷後，隨著房地產行業的繁榮而復甦，漲幅也高於市場平均水平；而在前兩個階段漲幅居前的科技、電信和健康醫療行業漲幅居後；消費品和工業由於製造業地位的下降，漲幅也落後市場；能源與銀行漲幅基本接近市場平均水平可以說，這一階段行業板塊的漲幅體現了明顯的資產屬性，詳見圖4

四、日本股市的綜合特徵

通過分析日本股市在1973－1989年期間長達17年的走勢，我們觀察到以下特徵：

1．盈利增長仍是推動股市上漲的核心因素

如果將1973－1989年作為一個整體來看待，通過圖5和圖6可以看出，長期來看，推動行業板塊上漲的核心因素仍是盈利增長在這17年中，除了電信板塊的盈利增幅與股價增幅明顯偏離外，其他行業的盈利增幅與股價增幅基上落在均線兩側附近

2．長期看多少板塊均能分享牛市果實由圖7我們可以看到，經歷了長達17年的牛市後，日本股市整體上漲了20.23倍，其中漲幅最大的電信板塊上漲了64.3倍，漲幅最小的消費品板塊也上漲了15.4倍，大多數行業的漲幅在市場平均水平20倍左右可見，在一輪大牛市中，多數板塊都是可以分享到的，而其中跑得最快的行業一定是在此期間增長最快的行業，尤其是一些新興行業詳見圖7

3．不同階段板塊漲幅差異明顯

盡管從長期的角度來看，各個板塊之間的差異並不明顯比如從1973年－1989年期間，漲幅最大的電信板塊的漲幅也只有漲幅最小的消費品板塊的4.18倍但在不同階段，各板塊之間的漲幅差距要比這明顯得多其中，在1973－1979年和1980－1984年兩個階段，由於股市上漲主要由企業盈利推動，使板塊之間漲幅差異尤為明顯，在前一階段達到20.4倍，在後一階段達到867倍，即便扣除能源板塊在此期間的下跌，這一階段板塊之間的漲幅差距依然達到了19.24倍而1985－1989年的股價上漲主要由估值提升推動，板塊之間的差距反而沒那麼大，漲幅最大的板塊的漲幅只有漲幅最小的板塊的3.93倍，市場呈現出明顯的普漲特徵

4．不同階段熱點很難延續

除了板塊之間的漲幅差異外，我們還注意到，不同階段的熱點板塊很少延續，而前期漲幅居後的板塊在後一階段很有可能漲幅居前比如，在1973－1979年期間領漲的能源板塊，在隨後的1980－1984年期間成為惟一下跌的板塊，而前期居漲幅後位的銀行，在第二階段又漲幅居前；再比如，在第二階段漲幅居前的電信和科技板塊，在第三階段漲幅墊底，而在前兩階段表現較差的地產板塊卻成為第三階段的領漲板塊，詳見表4

美元不曉得！

❽ 請高手對照日本上世紀90年代經濟危機與中國當下經濟進行對照

首先講一下日本經濟泡沫的產生吧，1990年日本經濟泡沫爆裂，日本股票市場應聲而倒，長達13年的跌勢，日經指數從原來的39000點一路下跌，跌倒了8000點，跌幅到80%之多，最終演變成了通貨緊縮，（在這我插一點樓主有沒有覺得這一幕很熟悉，是的這一幕在中國的股市也已經發生了）與此同時，日本的樓市也猛烈下跌，記得在90年之前，日本人還很驕傲的宣稱當時僅僅東京的房產價格就能抵上整個美國所有房地產的價格，那時的日本堅信自己的股市永遠不會下跌，本國的經濟也永遠會持續的發展下去，但90年開始的這一場通貨緊縮給了他們當頭一棒。
接著我來講一下美國在這個過程中對日本做了些什麼，先來回顧下20世紀80年代，美國發明了一種理論,聲稱日元低估是萬惡之源（這我再插一點，這句話是不是又好像在哪見過那，是的，最近炒的沸沸騰騰的美國要求人民幣升值，是一樣的），日本由於那時迫於美國的淫威之下，只有將日元升值，同時美國在日本貨幣升值期間推行金融自由化，嚴重加快了日本泡沫的形成，一些列金融衍生產品迅速進入日本市場，導致在1987年美國股市大跌之後，日本金融市場也隨之受到影響，隨著90年海灣戰爭的開始，也使的全球的金融市場進入了冬眠期，但海灣戰爭結束後，別的國家經濟都紛紛好轉，唯獨日本，遲遲沒有從經濟危機的泡沫中醒過來。
其實在上面講述的過程中，樓主也應該已經發現了，美國現在對我們中國在做的幾點與過去對日本的手段驚人的相似，但我還是堅信有了日本的前車之鑒，中國一定不會走日本的老路，但還是不能太掉以輕心。

❾ 1990年日本股市危機的具體情況是什麼

從1980開始的，特別在1990年至1995年，第一名的美國和第二名的日本之間的GDP差距是多少？日本GDP超過美國GDP的一半！這也是目前為止唯一一次其它國家和美國的經濟差距縮小到一半的程度。日本人在歡呼：只要超過美國的GDP，日本就可以恢復「正常國家」了！美國人沒有吭聲。

按理說，日本還是美國的盟國，其經濟也是美國扶持起來的，美國也沒有分裂日本的必要（要分裂，二戰時就分裂了，也不用等到80-90年代）。美國也不可能對盟國日本使用「顛覆性煽動」，眼看著美國是阻擋不了日本經濟的發展前景的了！世界各國都在興奮的期待著日本GDP超過美國GDP的那個「歷史性時刻」！日本企業更加瘋狂，美國經濟的象徵——洛克菲勒廣場被日本人買下了！美國的精神象徵——好萊塢被日本人買了！美國人民的心情一下子掉到了谷底。「世界第一」就快保不住了！美國人民的榮耀感在急劇下滑，民間開始蔓延仇日情緒。

1980年，日本的GDP就快到美國的一半了。有一件事情在1985年發生了，1985年美國拉攏其它五國（7國集團）逼迫日本簽署了。以「行政手段」 迫使日元升值。其實的一個中心思想就是日本央行不得「過度」干預外匯市場。日本當時手頭有充足的美元外匯儲備，如果日本央行干預，日元升不了值。可惜呀，日本是被去了勢的太監。美國駐軍、政治滲透、連憲法都是美國人幫它度身定做的，想不簽廣場協議都不可能。

日本最後的結局大家也知道了。1985年9月的廣場協議至1988年初.美國要求日元升值。根據協議推高日元，日元兌美元的匯率從協議前的1美元兌240 日元上升到1986年5月時的1美元兌160日元。由於美國里根政府堅持認為日元升值仍不到位，通過口頭干預等形式繼續推高日元。這樣，到1988年年初，日元兌美元的匯率進一步上升到1美元兌120日元,正好比廣場協議之前的匯率上升了一倍。

美國人滿足了嗎？沒有。接著看下去，從1993年2月至1995年4月，當時柯林頓政府的財政部長貝茨明確表示，為了糾正日美貿易的不均衡，需要有 20%左右的日元升值，當時的日元匯率大致在1美元兌120日元左右，所以，根據美國政府的誘導目標，日元行情很快上升到1美元兌100日元。以後，由於柯林頓政府對以汽車摩擦為核心的日美經濟關系採取比較嚴厲的態度。到了1995年4月，日元的匯率急升至1美元兌79日元，創下歷史最高記錄。

日元升值的後果是什麼？洛克菲勒廣場重新回到了美國人手中，通用汽車在這個廣場的一賣一買中凈賺4億美元！日資在艱難度日中大規模虧本退出美國。美國人民勝利了！成功的擊退了日本的經濟進攻！我們可以從事例中看看1995年之後，日本和美國的GDP之比重新拉開了距離，而且越來越大！

可能有些網友還是沒有明白，日元升值怎麼啦？跟我們的談論有什麼關系？日元升值，就是美國對日本的一次經濟阻擊戰！成功的把日本20多年的發展財富大轉移到了美國去了。

下面我給個例子大家就清楚了。

假設我是美國財團，我當然知道1985會發生什麼，假設我在1983年吧，我用100億美元兌換成24000億日元，進入日本市場，購買日本股票和房地產，日本經濟的蓬勃導致股市和房地產發瘋一樣的上漲，1985年廣場協議簽訂，日元開始升值，到1988年初，股市和房地產假設我已經賺到了一倍（5年才翻一倍是最低假設了），那就是48000億日元。

這時，日元升值到1:120。我把日本的房地產和股票在一年中拋售完，然後兌換回美元，那麼，就是400億美元！在5年時間中，我凈賺300億美元！（還是最低假設）。那麼日本呢？突然離開的巨額外資就導致了日本經濟的崩潰！經濟學用詞叫「泡沫經濟破滅」。這就是日本常說的：「失去的十年」。而我連本帶利的400億美元回到美國，你想一想，美國經濟能不旺盛嗎？！！日本「失去的十年」，卻正是美國「興旺的十年」！看看我的上表就知道了。

我說的只是美國財團中的一個，其它財團呢？嘿嘿，而且我的假設還只是到1988年，如果是到1995年，日元升值到1:79，你我能想像美國在這場經濟戰爭的勝利中，到底從日本颳走了多少財富？

美國賺夠了，日元現在又重新回到了1:140的位置上，美元的堅挺依然和30年前一樣！美元暫時性的貶值，並沒有損害到美元的國際地位。這場美日的經濟戰爭，以美國完勝而告終！！