樂天集團股票最新

A. 為什麼有人一直覺得股市會大漲

A股從15年-18年，連續下跌了三年，期間只要有輕微反彈就會有人喊叫牛市來了，也會有人喊出直接沖上4000點的口號，其實原因很簡單。

在熊市中，很多人認為每次反彈我都喊牛市，一直積極地做多，早晚有一天我會蒙對。如果真的牛市來了那麼就可以大賺一次，所以在熊市的初期以及中期，認為A股大漲的人還是很多的。

還有一個就是A的交易機制決定的，A股是單向的交易機制，只有票漲了你才能賺到錢。你如果天天空倉，天天喊跌的話一年到頭都賺不到什麼錢，除非實在熊市的下跌過程中，空倉才會比做多要好；做多不管結果是賺還是虧，你都去嘗試了，而那些空倉的人連一次嘗試的機會都沒有， 對待一個股民最殘忍的方法也就是讓他長期空倉了吧！

還有很多的股評專家天天看多市場，因為市場中絕大多數的散戶都是處於熊市當中，看多的積極性也被散戶所喜愛。最出名的莫過於 李大霄老師 了，3000點時喊出了所謂的鑽石底，2500點時喊出了嬰兒底，到底哪裡才是真正的底誰也不知道。

目前市場上股指期貨、融券等可以做空的市場都是給機構或者大戶們准備的，而散戶們支往往只能在二級市場上拼搏來賺取差價。對於小散們來講，只有等待大牛市，股價大幅上揚，才能賺到錢。

歸根結底的講，看多股市的永遠都是市場中最多的人群，散戶們，他們抱著發財致富的夢想來到了市場，人人都有一種僥幸心理，萬一這次自己賺了呢，於是大家只能努力的做多。當然，在牛市下跌行情中，所謂的」專家「高喊牛市要來了，散戶們挺住等的口號，也是為了增加大家對A股的信心罷了！

的確，很多人總是覺得股市會大漲。從來不覺得股市下跌會產生多大的風險，即使18年也覺得股市會大漲，今年依舊覺得股市會大漲。

我們一次同學聚會，一個同學說，今年會和14-15年一樣的牛市。語出驚人。問他為什麼會這樣覺得，他說，科創板推出，指數不能跌，高層對股市定調前所未有，所以股市一定會超越15年。要知道，說這個話的人是券商一個營業部總經理！（排除誘使我們增加資金和多交易，畢竟同學之間感情和關系非常好）。

那麼，為什麼總是有人覺得股市會大漲？我猜測可能有以下幾個原因:

第一，缺乏對國家金融和經濟宏觀思維能力。看不到金融經濟形勢逐漸壓力加大，問題增多的困境。也無法理解這些困境怎麼形成怎麼化解。

第二，對股票生態缺乏認知，不知道股市內部多數公司存在業績下滑，造假，股權危機和欺詐，以及內部關聯交易和關聯收購。

第三，先天樂天派，即使長期虧錢，依舊是幻想股市擁有一天會大漲，自己會從股市裡把虧損的錢都賺回來還能發財。

事實上，股市生態在15-16年有一個明顯的拐點，這個拐點就是監管逐漸收緊，資本運作和講故事逐漸被擠壓空間，產業資本不斷從垃圾公司里退出，投資者分化愈加嚴重，即從垃圾公司里退出和進入好公司逐步增多。以港股通和明晟指數基金為例，他們持續大幅買進中國股票，但是多數時間都無法逆轉指數的下跌，在一定的結構和時間上對市場人氣產生了影響力，這是為什麼？因為國內大量的私募公募基金在小創公司上布局太多，因為缺乏流動性，反之他們無法快速退出，只能持續不斷退出，這就導致了藍籌股的稀缺性逐步上升，垃圾股重心逐步下移，群體不斷擴大。

對比滬深300，上證50和中證1000的指數走勢，這16年之後的分化差距巨大，且逐步擴大，這也說明了我上述的邏輯，即產業資金退出，大量私募公募不斷撤出垃圾公司的趨勢。

而總是覺得股市會大漲的人，既缺乏對宏觀經濟和金融形勢的感知，也缺乏對50指數和中證1000指數的中長期走勢分歧的出現。完全沒有宏觀思維，依舊頻繁操作，依舊痴迷於垃圾股，題材股的炒作。依舊以券商營業部為拯救世界的上帝，而不知道，他們才是最大的收割機。

因此，按照港股，韓國和成熟的美國市場的現狀來看，未來是否有牛市，也只是核心資產的牛市，而不是全面牛市和雞犬升天的牛市。比如，騰訊，一天的成交額可以保持或者達到港股每天總成交的8-10%最高一天達到20%，這和我國目前平安等公司在市場上的表現是否如出一轍？

3-4月我說市場短期高點確認，下跌概率大，為什麼？因為雞犬升天的全面上漲再度出現，市場中長期結構性分化再度回歸15年前的惡劣生態。記得當時說要小心指數百點跌幅，當時領漲的中信建投，人保東方通信等會出現跌停走勢（這個不要不服，可以去看3-4月時的問答，絕不是自吹自擂）。而市場正確的進化方向一旦搖擺，市場就會出現劇烈切換和波動。未來來看也是如此。

所以總是覺得股市會漲的人，一定要認清未來和現在股市生態的深刻變化，不能一葉障目！

有人一直覺得股市會大漲，可是大盤一直在跌，這個人，以「李大霄」最為明顯。

如果不考慮時間因素，你在2500附近看空，確實不適合。什麼叫時間因素，就是不管股市什麼時候漲，可能是明年，可能是後年。2500附近，早晚上4000，。只是這個4000什麼時候來而已。

所以，2500是股市的底部區域，是個區域，不是最低點；那麼這個區域到底什麼時候脫離，沒有人知道，但是會脫離，所以有人在底部的時候就看漲，也是理解的。

如果後面漲了，漲到6000，還看多，也好理解，畢竟牛市不言頂嘛。2015年不是說要超越6124么？所以那時候還是有人看漲。

這些死多頭，實戰的話，往往都是虧錢的。只是他們有他們的目的，比如李大霄，壓根不靠股市賺錢，靠網紅賺錢，你有啥辦法？

盡管中國股市牛短熊長，但是A股投資者向來有看漲習慣，總覺得股市要大漲，總是認為明天牛市必定來臨。這種做多精神是好的，不過，如果經歷了長期熊市的洗禮之後，真正需要大家建倉做多時，可能敢於做多買入的人還真的不多。

現在問題來了，為啥A股連跌了三年，只要一有反彈就有人說這是牛市，就有人直喊股市漲上4000點？我們歸納起來，主要有以下幾個因素：首先，即使在熊市當中，很多人認為只要每次反彈我都喊牛市，積極看多做多，總有一次會被我蒙對。而萬一牛市來了呢？我就可以藉此賺得一大筆錢。所以，在熊市的初期和中期，認為股市還會大漲的人有很多。

再者，在A股市場只有做多才能賺錢，而且做多才能賺快錢。你要是天天空倉，一年下來分文沒有，除非在熊市下跌途中，空倉要比做多好。在多數情況下，做多者不管結局輸還是贏，至少是給自己一次賺錢的機會，而空倉者整天發呆，這是一次機會都不給自己留。所以，對待一個股民最殘酷的手段就是讓他長期空倉。

最後，在股市中只能做多，因為沒有做空機制。目前股指期貨、融券等做空工具都是給機構投資者或大戶們准備的，而中小投資者只能在二級市場上博取價差。對於中小投資者來說，只有盼得大牛市，只有股價大幅上揚，這樣我才能賺到錢。而參與到股指期貨、融券等業務中來是有門檻的，並沒有向中小投資者開放。

為啥這么多人覺得股市會大漲？主要是股市承接著人們發財致富的渴望，人們都抱有一種僥幸心理，萬一這次股市是大牛市，那我不是賺錢了嗎？於是大家只能是拚命做多。再加上做空有門檻，空倉不賺錢，誰願意這么干呢？當然，在熊市下跌中，股評家們高喊：「牛市要來了，投資者別走」的口號，也讓投資者對未來股市增添信心。不過，股市漲跌有自己的規律，不是大家覺股市大漲就能漲，更是不是大家認為牛市來了，今年就會爆發大牛市。千萬別低估熊市的風險。

昨天題主腦中突然顯現一句話：嗜欲深者天機淺。這句話就可以解釋題主的問題。

昨天一位朋友打電話問筆者，他買的股票要不要補倉？

我就問他：為什麼要補倉；

這位朋友的回答是：已經跌了這么多了。（這位朋友持倉華魯恆生，持倉的成本是16.9，昨天的價格13.4元）

我再問：如果現在你空倉你會買這只股嗎？他說：不會，從技術心態上看，日線級別早已下破整理區間，現在空頭很明顯，沒有確認反轉的信號肯定不能買入。

所以，這就是典型的散戶思維，認為股市要上漲了，僅僅是因為自己的持倉，或者是被套了，或者是盈利中但希望掙更多，希望股市能夠大漲。

受賺錢的慾望或者是對於虧損恐懼的影響，對於股市有不客觀的認知。

股市有漲有跌，炒股有賺有虧；這是再簡單不過的道理，而且中國股市牛短熊長的特點明確；股市漲跌就如同我們生活的世界有白天和黑夜往復循環；幻想股市只漲不跌其實也就是在幻想在股市中一直能夠盈利，這本書就不符合邏輯。

最近美國股市10年牛市和印度股市10年牛市的消息此起彼伏，很多散戶看到10年牛市都很羨慕股市上漲10年得掙多少錢？但別忘記了，我們在股市中都是投機的交易行為，而美國股市是可以做空交易的。十年上漲趨勢中，有很多人在半路做空，很多空頭也被套死在牛市中。

趨利避害是人類的天性。在股市中看多對自己有利，所以有人在天天看漲股票，大盤卻在天天下跌。

看多的都是靠股票生活以股票為職業的那些人，要知道行情不好沒人炒股，那些人就會失業沒飯吃的！所以我們這些有正當職業的韭菜或散戶千萬別被他們忽悠！我們辛辛苦苦在實業里賺錢送給他們割韭菜，實在是不值得了！中國的股市論價值投資也是有好股票的，但是小散做不了價值投資，不知道買賣時間點，所以大部分都是虧損的。股票的牛市其實對散戶和陌生的人就是個大陷阱，一股腦兒砸進去，嘗了點小甜頭往往更大的虧損在後面等著你！所以堅決不要炒股！不要眼紅股市裡的漲漲跌跌！現在的行情大家都在尋底，其實真正哪裡是底呢，說到底就是這些看多的文章忽悠了大量的小散到一定程度，勾起了他們的貪欲，那就是一個時期相對的底部，如果沒有更多的人參與，那也就是一首涼涼

B. 對於樂天事件你的評價。（因為作業需要對此事件看法）謝謝！

薩德是末段高空區域防禦系統是美國導彈防禦局和美國陸軍隸下的陸基戰區反導系統，一般簡稱為薩德反導系統。
末段高空區域防禦系統作為專門用於對付大規模彈道導彈襲擊的防禦系統，其獨特優勢是在防禦大規模導彈威脅的同時，為作戰部隊提供更加靈活的使用選擇。其目的不是取代而是補充MIM-104防空導彈以及海軍宙斯盾彈道導彈防禦系統、陸基中段防禦系統和美國在世界各地部署的預警雷達與感測器，從而使美軍具備多層彈道導彈防禦能力。
中國不歡迎這樣的樂天

作為韓國第五大企業的樂天，中國是其最大的海外市場。樂天自1994年進入中國市場，已在24個省市投資食品、零售、旅遊、石化、建設、製造、金融、服務等，擁有120多家門店。
樂天在中國的重要投資，包括在沈陽、成都有樂天世界；以東北各省為主要據點的樂天瑪特、樂天百貨、樂天超市等，還包括咖啡店、家庭購物、影院等。
從2月28日樂天超市有限公司北京崇文門分店因發布違法廣告遭處罰事件被重新挖出到各大零售商抵制樂天商品，樂天集團在中國的處境似乎越來越糟糕。
據韓聯社報道，截止到當地時間3月8日下午4時（北京時間3時），共有55家樂天瑪特在華門店暫停營業。考慮到中國樂天瑪特門店總數為99家，目前暫停營業的樂天瑪特門店約佔中國市場的一半以上。
3月3日，國家旅遊局發文提示赴韓國旅遊風險。國家旅遊局提醒中國公民，清醒認識出境旅行風險，慎重選擇旅遊目的地。似乎是響應著這一提示的號召，國內多家旅行社相繼宣布停止銷售赴韓游線路，國內部分旅遊網站下架了所有韓國游產品。
受上述消息影響，韓國樂天公司股票一路下跌。公開資料顯示，樂天集團的另一大業務為在韓國的樂天免稅店，2016年韓國免稅店市場規模為12.27萬億韓元，72%由外國遊客掏腰包，其中，大部分為中國人。以中國遊客購買額佔70%計算，金額大致為8.6萬億韓元。
中國遊客撐起了韓國旅遊業半邊天，中國赴韓國遊客減少直接影響樂天免稅店銷售額度。此前有樂天集團旗下公司有關負責人與《證券日報》記者交流時表示，韓國商家其實希望與中國人民建立友好合作關系，「畢竟大家都知道，來韓國的遊客中大部分還是以中國遊客為主，韓國的諸多產業都依賴中國人民。」
樂天集團是韓國五大集團之一，世界五百強跨國企業。樂天集團在華事業占集團總體的比重較大，數據顯示，樂天在中國的事業占據其整個版圖的29%。並且在韓國的樂天免稅店，整體購買額中70%來自中國消費者。樂天自1994年進入中國市場，2016年，樂天集團在華營業額高達3.2萬億韓元（約合192.3億人民幣元）。樂天集團此次的選擇不僅影響了公司本身的經營，同時對韓國相關產業也帶來了巨大的影響。
韓國樂天薩德事件會對中國造成什麼影響？
影響一：薩德部署成功相當於美國成功地進逼了一步，有可能得寸進尺，步步緊逼，中美關系有可能緊張；
影響二：在道義上韓國輸理，在法理上屬韓國內政，中國吃了啞巴虧，所以會對韓國報復性准制裁，中韓關系會大幅下降；
影響三：客觀上中韓關系緊張，等於把韓國推向日本，日本又能夠共享薩德信息，日本會偷著樂，對中日關系無益處；
影響四：部署薩德開了一個壞頭，起著示範作用，會刺激別有用心的東南亞國家在南海侵佔中國島礁、開採石油、修建軍事設施，對南海局勢火上澆油；
影響五：韓國樂天薩德事件在反導部署上只是一環，下一步有可能是日本，也有可能是台灣，對海峽兩岸關系的走勢具有負面意義；
影響六：韓國樂天薩德事件，名義上是對付朝鮮，因此朝鮮會借機做文章，繼續發展核武、發射導彈，破壞半島和平穩定，給中國出難題；
影響七：韓國樂天薩德事件，直接受害的是中國和俄羅斯，這就難以避免地促使中俄站到一起，其實和俄羅斯走得太近，對中國的長遠發展弊大於利。

C. 4年前，「討好」美國的樂天集團，遭國人抵制退出中國，如今怎樣

中國作為具有十幾億人口的開展中大國，是世界上很多國度停止市場拓展的幻想，由於我國不只具有著浩盪的人口基數，並且也由於本身日漸強大的國度實力而堅持著宏大數額的消費才能。

能夠毫不誇大地說，任何一個國度的大型企業，只需抓住了中國市場，便是抓住了一場得以暴富的機遇。

多年前，韓國五大商業集團之一—樂天瑪特，以敏銳的洞察力發覺到中國的市場潛力並且不惜代價奮力出擊。

經過數年的不時擴張，樂天集團不只在中國站穩腳跟，而且還將其大型批發超市鋪滿了中國大地。只可惜，一次極不明智的行動，卻讓樂天驟然退出中國市場，往常，它過得怎樣？

樂天集團從當初在中國批發市場的江河日下，到往常在我國街頭巷尾的偃旗息鼓，無疑是其本人一時的激動所形成的。假如沒有當初惹起驚動的助攻薩德事情，說不定樂天集團如今在中國的商業帝國曾經強大到一定水平，同時其經濟收入也隨之滾滾而來。世事難料，只能說，打敗樂天的並非其任何一位商場對手，而是其毫無大局之觀的本人。

D. 創業潮變倒閉潮，韓國年輕人有多難

疫情以來，韓國實施了更嚴格的防疫措施，這讓零售業、餐飲業等行業深受打擊，多地小型企業出現破產潮。

相關統計數據顯示，今年上半年韓國個體經營的小型企業減少了14萬家。

這次的「破產潮」，似乎在將前幾年興起的韓國「創業潮」成果給抹平了。

朴槿惠時期，沉寂多年的韓國經濟，再次掀起久違的「創業潮」，無數韓國年輕人投入創業大潮，這個現象吸引國內外學者紛紛研究誇贊，韓國經濟似乎再現80年代的活力。

但是沒過多久隨著政局動盪和疫情到來，「創業潮」變成「破產潮」，韓國無數初創企業和與他們命運相連的年輕人們再次陷入掙扎。

一、創業難

朴槿惠總統在2013年上任之初，就在在 科技 行業推行創業鼓勵政策， 力圖打造 「創意經濟」。

此後，韓國推出了一系列舉措，以促進對新興初創企業的投資，這些措施包括為天使投資者提供稅收優惠，為創業的人提供金融保險。

這使得韓國一度掀起「創業潮」，在首爾不少互聯網公司開始創立。僅在2014年，在這個擁有5000萬人口的國家，就出現了約84萬家公司。初創企業中，七成餐飲企業。

相對於國內生產總值（GDP）而言，這個企業數量已經十分之多，讓韓國媒體大肆宣傳韓國要重回「巔峰年代」。

很多專家學者蜂擁而上剖析韓國的「創業潮」，一些商業專家指出，韓國人特有的毅力和紀律是創業生態系統繁榮的基礎。總之就是各種誇贊。

當年，全球創業指數公布，韓國以54%的創業環境位居東亞地區首位。緊隨其後的是新加坡和日本，分別為53%和52%。

但是到了這兩年，情況突然急轉直下。盡管韓國正在加緊努力成為一個創新和創業型經濟體，但越來越多年輕人放棄創業。2018年韓國個體工商戶關門超100萬！

受經濟不景氣等影響，經營不到三年就停業的個體工商戶已超80萬。

於是，專門為停業者開設的停業咨詢服務公司在韓國應運而生。據統計，2018年韓國個體工商戶的停業申請總數已突破100萬件，造成的經濟損失高達40萬億韓元。

這些活過來的企業也沒好到哪裡去，堅持了一年就碰上了今年疫情。新冠肺炎疫情引發的經濟增長停滯，以及最低工資上調、租金上漲等影響。

2020年7月，根據韓國統計廳和相關業界的數據，今年上半年，韓國個體工商戶減少了13.8萬家。創下2008年全球金融危機以來的最大降幅。

有人將韓國「創業潮」冷卻歸咎於疫情，但仔細看，韓國創業潮早在疫情之前就已經快「涼涼」了。

二、難以分肉

韓國人並不愛創業。

韓國貿易協會國際貿易研究院曾發表了一份關於中日韓大學生畢業後工作意向的調查報告，結果顯示，希望畢業後想進行創業的學生，韓國僅為6.1%，遠低於中國的40.8%。

韓國極少年輕人想創業，這個結果並不驚訝，因為他們自己也知道在韓國創業生存率很低。 平均而言，只有60%的新企業能撐過創業後的第一年，只有不到30%的企業能撐過創業後第五年。

很多個體戶創業都集中在低技術含量的行業，面臨同質化嚴重問題。 首爾每0.62英里就有8家炸雞店。

在更極端的情況下，同一特許經營品牌的商店相互競爭。 在某些商業區，同一零售品牌的三家化妝品店。 在這一趨勢中，最大的受害者當然是企業主。增加一個競爭對手通常每月損失300萬韓元。

普通人創業基本都集中在一些比較低端的產業，而高端的產業基本由財閥把持。

韓國的經濟依然還是由大財團或財閥掌控。基本上韓國人能想得到的創業方向，都已經被財閥占據。

前五大財閥的銷售收入占韓國國內生產總值的58%。這些財閥的經營范圍，橫跨手機、 汽車 、醫院、保險，甚至還有美術館、游樂園和化妝品。財閥企業和它們的子公司像八爪魚一樣，伸向韓國經濟領域的各個方面。

這樣的局面意味著， 倘若韓國年輕人想創業，那麼他們所創立的公司頂多隻能為財閥集團所服務，例如按照財閥企業的訂單生產他們的所需。 初創的小企業甚至可能喪失議價能力，任由大企業宰割。

面對財閥控制經濟的現實，許多分析人士指出，主導韓國經濟的大型家族企業，如三星、LG等，與其他企業之間的差距越來越大。韓國政府提供的最新數據顯示，2017年，包括財閥在內的大型企業約占韓國總收入的一半，但僅提供了韓國20%的就業機會。

對許多韓國年輕人來說，這是一個夢想，在一個大集團里找到一份終身工作。隨著經濟放緩，韓國大學畢業生沒有足夠的工作。

三、出路難

今年疫情之下，韓國失業率飆升。

根據韓國統計局在周五 (16 日) 公布的數據顯示，新冠肺炎疫情持續對韓國就業市場帶來沖擊，9 月份韓國失業率升至 3.6%，創金融危機以來最大增幅。受8月中旬疫情出現反彈的影響，9月就業人數同比減少39.2萬人，為2701.2萬人。

疫情之下，很多失業者年輕人和破產個體戶選擇去考公務員。

在亞洲第四大經濟體韓國，青少年和年輕人最受追捧的職業是公職人員。 《洛杉磯時報》報道，每年約占總人口的五分之一的韓國年輕人，蜂擁報考政府工作崗位。

2019年，韓國107萬個政府職位的競爭非常激烈，錄取率為2.4%。相比之下，哈佛2018年的錄取率為4.59%。

很多年輕人為了進入公職隊伍，選擇不工作而全職在家復習，現代研究所（Hyundai Research Institute）估計，這么多年輕人為了獲得政府工作而花了數年時間學習，而不是加入私人勞動力隊伍，因此失去工作潛力所造成的經濟損失超過150億美元。

但是，政府的崗位是有限的，財閥也提供不了多少崗位，鼓勵創業依然被韓國視為是解決就業問題和國家創新問題的重要方式。

韓國政府把重點放在估計創業公司。韓國出台《中小企業專用股票市場》方案,在保證交易安全的前提下,降低中小企業融資門檻。

但是，韓國創業潮缺得似乎並不僅僅是外在的金錢和政策，更是缺少內核，那就是企業家精神。 韓國經濟嚴重依賴需求驅動的企業家精神，韓國超過80%的中小企業主表示，他們開辦企業是為了找工作或養活自己。

正如上文提到，大多數新興企業都不是創新型初創企業，許多新企業集中在低生產率部門，如零售業和食品飲料業。創業潮那幾年，餐館、酒吧和其他飲料店的數量增加了12%。31.3%的韓國人表示，就業形勢嚴峻，如果創業將會選擇餐飲業。

韓國創新驅動型創業的權重仍低於其他經合組織國家。

韓國面臨的挑戰在於創造一個環境，讓人們不必為了找工作而成為「企業家」。培養企業家精神指導下的創業潮，而非迫於生計的創業潮，是就必須要鼓勵建立一個強大的 科技 創業生態系統，這無疑是韓國邁向下一個經濟發展層次的重要途徑之一。

去年，文在寅在跟經濟科學特別助理李正東共進午餐時，就公開鼓勵韓國的高 科技 人才不應該只是在大學里寫論文，而應該走向市場創業。

但是到了今年疫情到來，韓國政府對初創企業的關心也顯得力不從心。

今年年初，樂天集團創始人辛格浩去世， 韓媒評論：韓國「創業第一代企業家」時代正式落下帷幕

但是，新的創業一代，似乎並沒有能像他們的前輩一樣，形成「燎原之勢」。