Ⅰ 取消股權激勵的股票有哪些
取消股權激勵的股票有:數據顯示，這26家停止實施股權激勵計劃的上市公司中，在主板上市的公司有長園集團、烽火電子、晨鳴紙業和華菱鋼鐵4家；在中小板上市的包括茂碩電源、紅寶麗、拓日新能、蘇泊爾、海普瑞、禾盛新材、九九久、大立科技和鴻路鋼構9家；其餘13家均為創業板上市公司，分別為：天壕節能、捷成股份、當升科技、鼎龍股份、沃森生物、豫金剛石、拓爾思、晨光生物、新寧物流、漢威電子、巴安水務、潛能恆信和天晟新材。
一位不願具名的注冊會計師向《證券日報》記者解釋說，股權激勵計劃終止的原因一般是因為沒有達到當初設定的行權條件，「業績增長沒有達到預期」是行權條件中的一種，也可能有其他行權條件限制；但如果達到行權條件而沒有行權，則有可能說明上市公司高管對公司信心不足，因為他們最了解上市公司的真實情況。
茂碩電源公告稱，由於市場競爭激烈、產品毛利率有所下降，同時受到企業用工成本、外匯匯兌損失以及新設總部辦公場所新增租金等期間費用的影響，公司經營業績增長不如預期，繼續實施限制性股票激勵計劃已經無法達到預期的激勵效果。因此，公司擬終止目前正在實施的限制性股票激勵計劃，回購並注銷26名激勵對象已授予但尚未解鎖的限制性股票254.36萬股。回購價格為每股4.55元。
海普瑞公告稱，公司2012年兩項股權激勵考核指標凈利潤增長率和加權平均凈資產收益率分別為0.32%和7.99%未達到股權激勵要求，第一期行權條件為凈利潤增長率不低於15%和加權平均凈資產收益率不低於9%，因此，第一期股權激勵計劃失效。
Ⅱ 世界盃轉播技術捷成股份有參與嗎
您好，有參與。世界盃轉播技術捷成股份有參與。
近日來，2022年卡達世界盃正式拉開大幕，捷成股份參股公司世優科技承接了咪咕體育和北京衛視的世界盃直播，負責直播期間相關虛擬演播室內容的呈現。
Ⅲ 影視版權反壟斷對捷成股份影響大嗎
大
捷成股份（300182）：2017年報告期內公司進一步夯實了國內新媒體版權運營龍頭的優勢地位，以影視內容版權為核心，加大內容集成力度，確保國產影視內容市場佔有規模的基礎上提高內容質量，向產業化、國際化方向拓展。
Ⅳ 捷成股份重組利好還是利空
捷成股份重組利好還是利空，肯定是利好，本公司屬傳媒娛樂板塊，重組有利於公司做大做強。
Ⅳ 騰訊再獲獨家海量影視版權，長短視頻平台都被扼住咽喉
作為國內長視頻平台的佼佼者，騰訊視頻近些年來背靠著企鵝家的龐大流量和雄厚實力，始終穩居在行業的第一梯隊。
甚至於當愛奇藝和優酷都陷入虧損泥潭中時，一向不缺錢的騰訊還在豪擲重金購入大量影視獨家版權，隱隱有要一舉登頂行業龍頭的意味。
但在如今的互聯網行業，樹大未必招風，但平台大了就一定要面臨監管，尤其已經有了騰訊音樂的案例在前，如今的騰訊視頻，在反壟斷和強監管的大環境面前，未來的每一步都愈加如履薄冰。
當隔壁的愛奇藝還在因為虧損在醞釀裁員時，這邊財大氣粗的騰訊卻又悄悄地祭出了大手筆。
據捷成股份發布的公告顯示，其公司旗下孫公司新疆華秀文化傳媒有限公司近日與騰訊簽訂《影視節目授權合同》，新疆華秀將包括《黃金時代》在內的不少於6332部影視節目的在合同約定范圍內的信息網路傳播權授權給騰訊，合同金額為18億元。
據公開資料顯示，捷成股份是國內最大的內容版權集成服務供應商，獨家網路播放權的內容超過五萬小時，存量版權儲備領先行業，其中院線電影市場佔有率達70~80%，在存量及增量方面均領跑市場。
比如高分美劇《老友記》，其背後的新媒體獨家發行權，就歸屬於捷成旗下的華視網聚。
在客戶分布方面，捷成股份擁有騰訊、優酷、愛奇藝、芒果等視頻端客戶，以及中國移動、中國電信、中國聯通等運營商客戶，同時與華為、小米等硬體提供商也有合作。
在捷成股份披露的其他信息中，還透露了和騰訊這筆交易的更多細節，其中提到了：其擁有的影視節目現有剩餘期限滿足6年，則授權騰訊傳播權的期限不少於6年；若剩餘期限不足6年則以期限終止時間為准。這也代表著騰訊用18億一口氣買下了新疆華秀大量影視節目至少6年的版權。
這也意味著，未來將由騰訊決定是否把相關影視版權授權給其他機構，包括抖音、B站等短視頻平台想要購買相關影視作品的版權，都得先看看騰訊的臉色。
6000餘部影視作品，版權使用時間長達6年，同時獲得的還是獨家、排他的權利，加之同步擁有的分銷權，騰訊在開年下的一步大棋，無論是在長視頻和短視頻領域，都將帶來不小的震動。
根據公開資料顯示，騰訊與捷成股份的合作由來已久，甚至騰訊可以說是捷成一直以來最為看中的大客戶之一，在過去三年（2019~2021）中，騰訊與捷成發生的交易金額分別為7.29億、3.72億、4.5億，佔到了捷成當年總營收比例為25%、15%、15%。
也得益於連年的「買買買」策略，使得騰訊視頻在業內的版權數量始終處在領先位置，據公開資料梳理， 目前在劇集互聯網版權上，騰訊版權覆蓋率超過50%；票房過億的國產電影互聯網版權中，騰訊版權覆蓋率82%，為行業最高。
而一直與騰訊保持緊密關系的捷成股份，其旗下的華視網聚在國內新媒體版權運營行業更是一枝獨秀，截至 2020年6月底，華視網聚擁有新媒體電影版權9929部，電視劇2665部、動畫片1707部，同時其每年采購的影視版權覆蓋了超過50%國內院線電影、40%衛視黃金檔電視劇以及40%衛視同步動漫市場。
在中尾部內容版權中，華視網聚占據著絕對領先地位，根據捷成股份去年的年報顯示，華視網聚版權庫中的獨家版權已經達到90%以上，以非獨家方式向客戶分銷的影視內容約達到市場總量的60%。
而在頭部版權劇中，華視網聚也同樣具備較強的的實力，其通過與BAT視頻網站進行分銷合作和版權置換，四家幾乎平分了目前國內的頭部劇版權市場。
但在目前的互聯網大環境下，資源過度集中也並非是件好事，尤其騰訊與捷成強強聯合，難免會面臨涉嫌行業壟斷的質疑。
近在眼前的案例就是，曾經擁有市場上超過80%獨家曲庫資源的騰訊音樂，最終被相關部門處罰解除獨家音樂版權，同時還被要求禁止支付高額版權預付金、不能讓版權方上游給出優於競爭對手的條件等。
從平台發展的角度來說，壟斷影視作品的上游版權，對於留住用戶和橫向競爭無疑有巨大的促進作用，但站在行業的角度來說，這能否營造出一個良性的行業生態，則還要打上一個大大的問號。
去年3月，製片人楊利曾發文稱，愛優騰三大視頻平台聯合低價打壓其新劇《若你安好便是晴天》，最終無奈之下，製片方只能通過自建APP來發行劇集，這也使得該片成為近幾年第一部在一線衛視播出卻無緣主流網路視頻平台的作品。
根據楊利的敘述： 大概從2020年開始，在東方、北京、江蘇、浙江等幾大衛視播出的諸多劇集，都被愛優騰聯合打壓。在定價上面，就他們三家決定，說多少就是多少。
這實際上也撕開了目前行業內所面臨的另一個問題，那就是當行業第一梯隊的玩家們抱團，對於其他各方來說，是完全沒有還手之力的。今天是影視公司，明天可能又是其他的利益相關方。
相比較此前大手筆的「買買買」，騰訊此次豪擲18億，還有個更加值得注意的細節，那就是順勢擁有了影視作品版權的分銷權。
當然對於騰訊這樣的「大財主」而言，做中間商肯定不是為了掙差價，更為看中的，則是對於內容資源的二次分配，尤其當騰訊手握大量獨家版權時，在不少場景下都等同於擁有了特許經營許可證。
比如目前廣受歡迎的影視解說、改編等「二創」作品，視其對影視素材的使用方式，有些構成著作權法上的「合理使用」，有些就要獲得事先授權。
從平台管理的角度，為了更好地幫助平台上的創作者們解決潛在的版權風險，最常見的解決辦法就是平台集中采購，然後作為素材庫提供給創作者們。 但當市場上絕大部分影視版權都集中到了騰訊一家，這就使得短視頻平台被卡脖子的境地會更加難受。
但同時受益的，則可能是騰訊系自家的短視頻平台，如視頻號、微視等，此外像快手和B站這樣騰訊投資的平台，也有希望能夠在版權二次分配中佔得先機，進而在「二創」作品的生產製作和傳播中獲得非對稱優勢。
而像抖音、好看視頻這樣的外部平台，想要獲得更多的影視版權，便只能去和騰訊談判，至於賣不賣，這還要看騰訊自己的臉色。
如此發展到最後，至少在影視行業內，騰訊一家的影響力和控制力都將空前強大。
即便是在長視頻平台內部，雖然愛優騰三家也曾抱團對短視頻平台展開各類攻勢，但回歸到橫向競爭上，通過版權壟斷，騰訊已經進一步鞏固了在影視行業的競爭優勢，並持續拉開與優酷和愛奇藝的差距。
而且縱觀愛奇藝和優酷目前的經營現狀，想要採取同樣的「買買買」策略並不現實，除非是在自製劇和自製綜藝上有巨大突破，否則短期內想要抹平與騰訊視頻之間的差距並不容易。
況且在騰訊的投資版圖里，還有B站、快手之類的視頻平台在等待上位，版權之戰細分到影視綜藝板塊，甚至於愛優騰的格局還能維持多久，都還是個未知數。
如此來看，雖然這是一筆18億的交易，最後撬動的，也有可能是數百億的市場格局。
當然，對於版權的保護和治理仍然是行業發展的必由之路，無論是長視頻平台還是短視頻平台，都該對此抱有敬畏之心。但是將獨家版權作為壟斷市場的利劍，那麼則明顯有悖於開放與包容的互聯網精神。
尤其對於騰訊這樣的頭部互聯網企業來說，揮舞著「鈔能力」固然能為其帶來穩固的市場地位，但對於影視行業及視頻平台來說，則未必有正向作用。
Ⅵ 捷成股份是什麼龍頭
捷成股份(SZ300182)$
捷成股份新媒體版權運營龍頭、虛擬人龍頭，有和小米、華為、騰訊、網路、抖音、快手等合作，全年業績預告大增，2021全年預計實現歸母凈利潤4.5-4.9億元，增長136%—140%，扭虧為盈。