1. 如何正確的解讀龍虎榜（附上一線游資名單）
看龍虎榜要注意的細節有幾點：https://weibo.com/ttarticle/p/show?id=2309404203621557386869
1、買方和賣方的買賣金額比對時，買方總金額越大越好。而買一和買二的金額最好不要相差太大，否則會容易造成一家獨大，後市意味著拋壓也大。
2、留意游資的身份和操盤風格，是一線知名游資還是名不見經傳的游資？最近是否經常上榜？操盤風格是怎麼樣的？這個游資上榜之後歷次的走勢是怎麼樣的？一日游為主還是波段為主？通常一日游資口碑不太好，上榜了也對行情沒有多少推動作用，反而打擊做多的積極性。波段游資則比較受歡迎。
3、買方中機構專用席位的數量當然是越多越好，機構當日買入金額占總成交金額比例越大越好，一次性鎖定籌碼集中度越高越好。機構進駐往往中期行情較大，一日游較少；而游資和機構混雜說明游資和主流資金達成共識，繼續上漲概率較高。
4、當買方5個席位均為游資，而賣方所有席位大多為機構的時候，說明機構有出局的想法，有可能是該股基本面發生了轉變，或者其他的不確定性讓機構調倉換股。
5、當買方均為機構、賣方全部為游資席位，如果股價已經在炒作高位，發生這樣的交易數據則機構有利益輸送嫌疑，利用機構效應吸引散戶高位接盤來幫助游資順利出貨。
龍虎榜看成交數據
1、買入性質 ：游資還是機構，游資風格是怎樣的，是著名游資還是沒有名氣的游資。機構顯示的是」機構專用「，而證券營業部則是代表「游資」
2、買入戶數 ：一家機構，還是多家機構，還是游資混雜，機構當然是越多越好,機構進駐往往中期行情較大，一日游較少；如果游資和機構混雜說明游資和主流資金達成共識，有繼續大漲概率。
3、買入量 ：機構買入金額佔到當日成交金額的百分比多少，越多籌碼集中當然越好。（若游資單個買入量過大則拋售概率也大）
4、漲停性質 ：首次漲停，還是連續漲停。（首次漲停的空間更大，而已經持續漲停了則可能有高位派發的風險）。漲停拉板是游資接力，還是機構拉升。（頂級游資介入的個股短期走牛的概率會更大些）。是加倉漲停，還是對倒漲停？（加倉漲停無疑更看好，對倒拉升顯示主力不肯投入過多籌碼調整壓力大）游資風格如何？號召力怎樣；（有的游資只擅長一日游，有的游資擅長波段，近期的明顯游資是古北路為市場主導）第一個漲停買入的主力出了沒有？有何關系；（是接力還是鎖倉：接力的持續性更強，鎖倉後的拋壓大）
5、板塊效應： 該股所屬板塊，所屬概念中有幾家跟風漲停或者大漲的，板塊效應屬不屬於強勢（越是有板塊效益越是持續性強）
主力被套的操作策略
1、等待觀望：忍耐，等待機會再次啟動來自救；龍虎榜體現的是暫時消失；
2、止損：龍虎榜體現的賣出金額比買入金額少；
3、T+0自救：龍虎榜體現的是同時出現在買賣欄；
4、其他友好主力前來搭救；龍虎榜體現的是暫時消失；
八、龍虎榜個股分析：
基本面----年報業績、分紅情況等；
資金面----機構買入比例，游資T等；
技術面----主要是股價後市走向預判。
分析的目的是為了實戰，是否可以買、賣、持，最後的落腳點。
交易行為分析
1、實力游資：有實力游資介入說明該板塊有可能活躍,若是明顯的板塊啟動則成功率更大；
2、加倉：表明非常看好後市，可以跟進；在盤面上表現的是連續大漲或者漲停；
3、對倒：對倒的股票一般上升空間有限了，除非有新的利好出來導致有新增實力游資入場；對倒出現後一般就是出貨；在盤面上表現的是標準的對倒出貨圖形；
4、一家獨大：拋壓可能較大，需要資金接力才行；在盤面上表現的快速漲停；
5、出貨：一般來看最大的主力出局後股價基本也到頭了，成也蕭何敗蕭何，因為基本都是散戶行情了；在盤面上表現是高位十字星/烏雲蓋頂/黃昏之星；
6、鎖倉：推升漲停的主力沒有出貨的動作，隨著股價的進一步上漲，這部分鎖倉的倉位就是一個大的拋售力量。
一般來說，活躍的游資主要集中在江浙，成都，深圳，上海，福建等地方，而有號召力的游資不單指錢多，更指技術好，有獨立的漲停板拉升及盤口控制能力，甚至可以打造出市場熱點。可能偶爾有失手，但資金之大，執行力自強，控盤能力之強，他們具備這些優勢，則一般情況下不會導致自己大虧；跟上了這些強資，吃肉喝湯才可能。市場里能將幾只股做成一輪行情的領漲龍頭的都是市場里消息最權威、嗅覺最靈敏、技術最深厚、資金最雄厚、號召力最強大的資金。他們代表了中國市場最頂級的操盤做莊水平，最牛的賺錢能力。只有很好的研究了他們的選股及其運作模式，你才能成為這個市場一贏二平七虧當中的那個「一」。抱團在一流資金里的肯定是職業投資者，而喜歡去跟著跟風資金的必然是非職業投資者。當然這里的流不是指品行，是指對這個市場的領悟和適應能力。
因為這些大資金針對某個或某幾個股買入拉板容易，難就難在出貨，所以他們在選股操作上只會選擇當下最強最熱的熱點，抄高後有其他游資和中小散戶接力，盈利後才能順利出局，到極度瘋狂時還能引起散戶集體跟風買入，得散戶者得天下，就是這個典故。
查看龍虎榜，這些知名馬甲首次介入這些牛股大都在拉升初期或中期。在他們首次介入之後，注意是首次介入，後面都至少還出現了至少20個點以上的漲幅。在出貨末期也會有介入，那時已經是借該營業部的名氣用障眼法了，吸引跟風。這點也是要注意的，市場上的主力資金之間確實有著千絲萬縷的利益輸送關系。
倘若我們手中持有的股票首次出現了上述情況，結合市場情緒和題材的熱度情況後就可以適當提高盈利預期，遵循「強勢股調整不過三」的法則，沒有出現連續三日都是陰線的情況就不要輕易下車，拿著手裡的低位籌碼看底牌。當然不是說游資參與的都能走成大牛股，因為任何事和物都沒有決定性，只能說游資大佬們他們更善於挖掘和炒作大牛股，因為他們就是「大牛股」的製造者。熟悉各路游資的秉性和操作習慣是我們做短線強勢股、熱點題材板塊的必修課。
NO1：琅琊榜首 江東孫氏父子
屯重兵於中信證券上海古北路營業部、中信證券上海淮海中路營業部。 孫國棟，江湖人稱「孫哥」，2015年9月11日因涉嫌操縱全通教育等13隻股票價格，被證監會沒收違法所得1129.89萬元，並處3389.67萬元罰款而被世人熟知。網名：職業短線客，以操作引導熱門板塊龍頭股著稱。操作風格：一流的大局觀，喜波段持龍頭股，高潮中離場。
當年光大證券杭州慶春路營業部縱橫江湖勇不可當，孫哥的名號威震淘股吧，然而去年以來漸漸在江湖中銷聲匿跡，取而代之的是中信證券上海溧陽路營業部、中信證券上海淮海中路營業部，現又轉戰中信證券上海古北路營業部，成為上海灘一股不可忽視江湖勢力。
NO2：邱寶裕
曾屯兵於興業證券福州湖東路營業部，網名：Asking ，江湖人稱「A神」。曾落魄到買不起五毛一份的報紙，租不起房子，後母親堅定相信他能成功，從外面借貸10萬資助其炒股，做熱門龍頭起家，一發不可收拾，現資產幾十億，已成功轉型 做一級半市場及中線持股，常出現在個股十大股東名單，為人低調。
NO3：趙強
屯兵於中國銀河證券紹興營業部、華泰證券永嘉陽光大道營業部、中信證券上海溧陽路營業部、華泰浙江分公司。80後小伙，畢業於杭州下沙一所高校 ，八年一萬倍如雷貫耳，江湖人稱「趙老哥」、「趙一萬」，繼承了前舵主的一字斷魂刀。操作風格：快、狠、准，總是可以找到市場的G點，市場的陣眼。與孫哥的孫趙聯盟聯合主導了很多經典戰役。
NO4：馬信琪
屯兵於光大證券寧波解放南路營業部，敢死隊大本營，從這里走出了居多的牛人大佬，硬派選手，圈內盛傳千股跌停之下7個億死扛浙富控股。
NO5：炒股養家
屯兵於華鑫證券上海浦雪路營業部、湘財證券上海金沙江路、華鑫證券上海茅台路，無數一字板都有他的身影，一條通道打遍天下無敵手。
NO6：王濤
屯兵於華泰證券成都南一環路營業部，網名職業炒手，江湖人稱「校長」，淘股吧論壇首屆「百萬實盤比賽」就是由他發起並奪得首屆冠軍，以後的「百萬實盤」以「職業炒手杯」冠名，該比賽堪稱股市的黃埔軍校。
NO7：佛山無影腳
屯兵於光大證券佛山營業部，江湖人稱「佛山無影腳」，也是從小資金做起的典範，操作風格：擅長短線，喜歡大單封板吃獨食，次日拉高出貨，簡單粗暴。
NO8：瑞鶴仙
屯兵於中信建投證券宜昌解放路營業部、中信建投證券宜昌解放路營業部、中國銀河宜昌新世界營業部。網名：yxkrrhx, 近兩年新晉的游資，交易商的天才，僅用一年悟道，一年半即過億。
NO9：陳新宇
屯兵於國泰君安成都北一環路營業部，成都幫之一，淘股吧網名：葵花寶典。
NO10：喬幫主
屯兵於招商證券深圳蛇口工業七路營業部，**上網名：喬幫主123，近期從發言看，因站隊問題被關了一個月。操作風格：兇悍、龍回頭、龍頭接力。早年也是窮困潦倒，後悟道重生。
NO11：龍飛虎
屯兵於華泰證券南京六和彤華街營業部，龍飛虎又名克拉美書，曾一名職業醫生，後股市成功悟道，股市操作有著手術刀般的精準。
NO12：章建平
屯兵於中信證券杭州延安路、中信證券杭州安定路，游資老前輩，游資界的泰山北斗 式的人數，據說兩夫妻平時不開車，都是營業部每天派專車接送，因近期不常上榜，顧排在NO12。資金雄厚，敢封大盤股動用幾億甚至數十億封板，中信證券一戰成名。什麼時候該席位活躍起來了，牛市可能也不遠了。
NO13：獨股一箭
屯兵於華泰證券北京月壇南街營業部，天涯論壇最早佈道者，影響了一批後來者，操作風格：突破買入。
NO14：割肉哥
屯兵於光大證券深圳金田路營業部，因前身是深南，江湖人稱「深南哥」、又因常高位接盤，又被笑稱為「割肉哥」。操作風格：簡單粗暴，喜歡超人氣品種的三板接力跟五板接力，經典戰役：河池化工 、四川雙馬、瀘天化，股權板塊做的非常好，最近雄安板塊未見大手筆出手。
NO15：許曉
屯兵於國元證券上海虹橋路營業部，早年與張建斌、徐翔一起被稱作「寧波敢死隊三巨頭」，也是游資界骨灰級的大佬。
NO16：唐漢若
屯兵於華泰證券北京雍和宮營業部，經常參與大宗買賣，喜歡巨單出擊，硬派選手，傳聞資金上10億。
NO17：葉慶均
屯兵於中國銀河證券寧波翠柏路營業部，操作風格：熱門板塊的龍頭股。
NO18：華泰夏禾
屯兵於華泰證券廈門夏禾營業部，特力A一戰成名，還操作過暴風科技、協鑫集成等牛股，最近也頻繁在雄安板塊進出。操作風格：板塊龍頭接力。
NO19：落升
屯兵於光大證券金華賓虹路營業部，網名江南神鷹，資金1億左右，操作風格：強勢股一日游。
NO20：榮超哥
屯兵於華泰證券深圳益田路榮超商務中心營業部，具有VIP通道，一字板的買家，傳聞前身是國信泰然九路，操作風格：一日游。
上述榜單有個共同的特點就是集中資金做熱門板塊龍頭股。
思多金學院
2. 上海灘昔日首富，混混起家干到400億，曾控制4家上市公司
上海灘，是個資本和財富匯集的地方。在這兒，有人一戰成名，有人叱吒風雲，也有人淹沒在潮水之中。
曾今，這兒出了個首富，周正毅。
他從小混混起家，與背後的女人毛玉萍，叱吒資本市場十餘年。二人輾轉日本、內地、香港三地，集聚400億資產，縱橫商政兩界。
然而周正毅終因操縱證券交易、虛擬注冊資本、行賄、虛開增值稅專用發票和挪用資金罪兩度「兩度進宮」，周正毅已在獄中度過16年漫長歲月。
十餘載如白駒過隙，曾經的上海首富是否已出獄？昔日資本大佬背後的「農凱系」上市公司今又何在？
「高調」的上海前首富
1980年代中後期，靠著走私「章光101」生發劑，周正毅賺到人生的第一桶金。
1989年回國後遇到了志趣相投的毛玉萍，兩人一起在上海開了「阿毛燉品」餐館，成為當時有名的「公關食堂」，依靠「阿毛燉品」周正毅、毛玉萍夫婦賺得4000萬元以上總資產。
90年代中期，周正毅與毛玉萍開始進軍房地產和股市。
在房地產上，以廉價的土地及銀行資本撬動房地產市場，先收購大量爛尾樓，包裝後轉手賣出，輕松賺取翻倍利潤。
在股市上，則以個體戶名義從國企員工手裡大量收購還未上市公司的股票，在這些公司成功上市後，周正毅賺的盆滿缽滿。
為打通證券和房地產兩條完整的資金通路，周正毅開始構建更大的商業帝國。
1998年10月，農凱發展(集團)有限公司成立，當時上海農業投資公司是其大股東。到2001年底，周正毅成為公司第一大股東，集團賬面資產總額23.25億元，農凱集團成為周正毅操作資本的核心陣地。
鼎盛時期，周正毅「農凱系」下囊括4家上市公司： 英雄股份、海鳥發展、上海商貿及上海地產，前兩家為A股上市公司，後兩家則在港股上市，四家上市企業被稱為「英雄問世、海鳥欲飛、商貿開路、地產為王」。
加上周正毅、毛玉萍夫婦在香港投資活躍、豪擲千金，與香港知名富豪劉鑾雄做鄰居，朋友圈都是成龍、鄭裕彤、何柱國等知名人物，港媒描述其為「花花公子」、「暴發戶」，與女明星的八卦緋聞也成為大眾談資。
憑借著旗下4家上市公司，周正毅的財富像雪球一樣越滾越大，加上夫妻兩龐大、圓融的人際關系，周正毅在上海、香港兩地聲名鵲起，成為通吃內地和香港股市、地產的「大佬人物」。
2000年，《福布斯》對估算周正毅的財產有0.66億美元，但被周正毅徹底否決。周正毅公開表示， 「不止這么多！我家族全資擁有的上海農凱發展，在上海以發展房地產及基建為主，總資產近150億元人民幣。」
2003年，《新財富》預估周正毅的資產為25.8億，幾天後周正毅再次澄清自己總資產已達400億！
但好景不長，2003年5月，周正毅因操縱證券交易、虛擬注冊資本罪被判有期徒刑三年。2006年5月，周正毅刑滿釋放，僅出來半年又再次「二進宮」，被判16年有期徒刑。
與此同時，「農凱系」4家上市公司紛紛與周正毅「割席分坐」。
2003年6月「英雄股份」和「海鳥發展」先後發表澄清公告，稱前二大股東均已發生變更；8月周正毅持有的「上海商貿」股權被「農凱系」股東全部賣出；上海地產向周正毅、毛玉萍展開法律訴訟，稱發現多筆款項被轉移要求索賠……
至此，一代上海首富周正毅的傳奇故事畫上了休止符。
「農凱系」消失的20年
離開周正毅的掌控，這四家公司後來各自發展得如何呢？
英雄股份，也是如今的丹化 科技 （600844.SH），最初走上A股的時候是國內大名鼎鼎的「英雄牌」鋼筆生產銷售商。
2001年底，英雄股份第一次資產重組，周正毅通過農凱集團控制的上海市農業化發展（集團）有限公司和華信集團控股英雄股份，並為其打造了現代農業概念，從此英雄股份主營業務從制筆轉向農業、房地產業。
2003年2月，「英雄股份」改名「大盈股份」，由於業績虧損，公司股票於2005年5月暫停上市。2005年ST大盈通過出售房產實現盈利，公司股票於2006年1月恢復上市。
直到2007年，ST大盈完成重大資產重組，改名為「ST丹科」，同年「脫帽」變為「丹化 科技 」，公司主營業務轉向煤化工領域，第一大股東是江蘇丹化集團，實際控制人是丹陽市人民政府。
2019年6月，斯爾邦擬作價110億元借殼丹化 科技 ，如果交易完成，盛虹石化將成為公司的控股股東，公司實際控制人將變更為繆漢根、朱紅梅夫婦。但這一交易因丹化 科技 2019年財報數據過了有效期，丹化 科技 向證監會申請中止重大資產重組審核。
從英雄鋼筆到煤化工企業，丹化 科技 經歷了兩次重大重組及主業變更，可「重生」後的丹化 科技 業績表現並不如意，連續三年半年報業績虧損。
最新數據顯示，丹化 科技 2020上半年實現營業總收入4.8億，同比下降6.3%，降幅較去年同期收窄；實現歸母凈利潤-1.4億，上年同期為-1.1億元，虧損幅度進一步擴大。
另一家公司海鳥發展，也是農凱集團收購最早的一家企業，如今變成了A股市場上的*ST富控（600634.SH）。
2000年10月，海鳥發展當時還是「海鳥電子」，上海東宏實業投資有限公司受讓「海鳥電子」第一大股東上海華成無線電廠持有的26%股權，成為「海鳥電子」第一大股東，公司主營業務也從電子產品變為房地產開發經營及物業管理，而東宏投資的實際控制人就是周正毅的「農凱系」。
周正毅入獄後，海鳥發展陷入經營困境，主營房地產業務因資金流斷裂陷停滯狀態。海鳥發展自2008年起三度啟動重組均以失敗告終。
2010年5月，海鳥發展發布實控人變更提示公告，稱東宏實業與自然人鮑宗憲簽署《股權收購協議》，將控制權轉讓給鮑崇憲。
2011年，海鳥發展更名為上海澄海企業發展股份有限公司，主營業務變更為房地產經營及建材、鋼材貿易。
2013年，海鳥發展現任實控人顏靜剛入主，並於2017年3月更名為「上海富控互動 娛樂 股份有限公司」，簡稱「富控互動」。至此，這家老牌上市公司主業已變更為 游戲 研發和運營。
流水的大股東，鐵打的證券代碼。顏靜剛入主 *ST富控後，進行了一系列資本「騷操作」，目前顏靜剛已出逃海外，由於 *ST富控涉嫌信息披露違法違規，證監會對*ST富控給予警告及60萬元罰款處分，對顏靜剛採取終身證券市場禁入措施。
如今的*ST富控一地雞毛，僅留下一個被掏空的空殼。
網路配圖
經過近20年的資本洗禮，「農凱系」原本四大金剛如今已面目全非。
至於上海商貿、上海地產兩家港股上市公司，在周正毅被判刑時，已經分別將股權全數抵押給銀行等金融機構。
還能帶領「農凱系」東山再起嗎？
在「農凱系」消失的19年，周正毅此前投資的財富並沒有停止，甚至還在以一種驚人的速度增長。
據媒體消息，即使身處囹圄，周正毅入獄前購買的豪宅，讓他在獄中輕松「躺賺」30億。
如今，周正毅一手創建的上海農凱發展（集團）有限公司仍處於存續狀態，公司主營業務為農業及相關產業的實業投資與股權投資，華信投資（集團）有限公司、周正明作為農凱集團兩大股東分別持股53.00%及47.00%。
農凱集團是一個家族化管理非常明顯的公司， 農凱系公司中周正毅的親屬盤根錯節。周正明正是周正毅的親哥哥，也是農凱系四大領軍人物（周正明、唐海根、毛偉平與毛和平）之一，在周正毅入獄後支撐起公司資產的運營工作。
值得注意的是，周正毅入獄之後，除農凱集團控股，周正毅和哥哥周正明明下的公司幾乎全部吊銷。
據公開資料，農凱集團控股的企業共計37家，目前旗下仍在運行的骨幹企業包括華信投資（集團）有限公司、上海申藤畜禽有限公司、上海高純生物材料股份有限公司、上海名苑餐飲管理有限公司、上海高校重點實驗室有限公司、上海高校 科技 產品推廣有限公司、上海高校 科技 投資管理有限公司、上海高校 科技 投資咨詢有限公司、上海高校 科技 創新投資有限公司及上海高校 科技 企業服務有限公司。
昔日傳奇資本大佬，已是耄耋老人。只留給江湖，一個傳奇故事。
3. 金融帝國游戲怎麼玩
你玩的是金融帝國2的嗎？這是2的攻略
關於股票：
1.融資
國外的創業學課程中，首先講的必然是融資。在國內，融資卻只有做投行的人才會接觸到。這部分是因為國外的資本市場發達，融資的成本低，不像國內有種種中國國情和中國特色，上市資格是稀缺資源，要向證監會和省級申核單位進貢才能拿到，而銀行融資對於私人資本是有歧視的。部分是因為中國傳統缺乏信用體系和信用文化，騙子太多了，在一個連中央都還在強調依賴人治而非法治的社會，無法建立強有力的契約社會，小企業創業只能依賴於自我積累和親朋的投資。
游戲中的融資包括貸款和增發股票兩種。貸款和增發的上限是由你的總公司的利潤決定的，具體的演算法公式不明。增發的價格是市價，而貸款的利率波動的原因不明。
在游戲初期，貸款的總額只得幾個或者十幾個百萬元（雖然游戲的基本單位是元，定價時甚至有分，但百萬元是一個你作規劃時的基本單位，象一個礦場連地皮帶建築需要8-15個百萬元，一家大型工廠連帶車間大約是3.5個百萬元），只能作為流動資金不足時的應急，初期的投資仍需依賴於增發新股。
增發新股雖然不要利息，但是會稀釋你的股權。相對於你公司壯大後的股票回購所付出的代價，貸款的利息簡直微不足道。一般而言，貸款的年利率在10%上下，也就是月利率在千分之八左右。貸10M的月利息才80k，而10M所能購得的經營類資產的月利潤至少要比這個數多一個0（現實世界中當然不可能有這種事，游戲中作生意比現實中要容易很多）。所以初期過後你的資金鏈站穩腳跟了，就可以用貸款去擴張，並且習慣於債務的存在，因為在自有資金不多（十幾個M）的情況下，用幾十個M的貸款去擴張，有助於你利潤的迅速擴大和股票價值的上升。我有次借了200多M的資金去收購對手50%的股權，後來股價上揚，只賣了5%就還掉了貸款。
2.股價
因為股價主要取決於業績，所以長期而言股票都能成長。除非是NPC在AI上出了BUG，造了工廠卻不生產，或者生產出產品卻不設零售店或者下游工廠來吸收產品。我遇到過一次，NPC的公司非常弱智地持續虧損，最後倒閉了。可能這種情況只有在一家NPC對手時才會發晌兄生，因為NPC之間的上下游合作是很密切的。另一種NPC業績下降的情況是玩家在所有行業對NPC的全面圍剿，不過這種情況很難發生，幾十個行業的管理是件非常可怕的事情，而並購相對來說相簡單得多。
資本主義2中只有增發，沒有紅股或者象鐵路大亨2中的拆細，所以比較象艾倫.巴菲特，幾年之後股價就會飛到天上去，我最快的記錄是7年從10元升到了3千多元每股。
股價的其它影響因素包括：
（1）分紅。適當的分紅有助於增加投資者的信心，可以提高你的市盈率。（2）投資者關系部。每個月在這個部分上花一點錢也有助於提高市盈率。（3）對股票的買賣行為。每一筆買賣都會滲數對股價發生影響，不論這個買賣行為是投資人還是某家上司公司作出的。游戲中有十幾個獨立投資人，這些人可以被你聘為部門總監，他們也會在城市購置自用的房產（你也可以用個人的錢買個人自用的房產，沒有什麼意義，大概只能用來哄抬地價），以及在股市自行投資。當所有的NPC的公司都倒掉或者被兼並後，這些獨立投資人還會開設新的公司。（4）隨機因素。這個有點象大富翁里的股市突發事件。這兒的隨機因素主要是股市突然崩盤或者長紅，以及家畜的流行病（讓你的農場在相當長時間內無法生產），我碰到過一次科研突發事件，才研發半個月就通知我研發完成，而且完成度相當於研發了10年。
初期通過增發新股進行融資時，股價很重要，因為這時的貸款上限太小，無法以貸款擴張。在資金鏈上站穩腳跟後，利潤開始上升，每個月能達到1個M以上，這時貸款上限上升了許多，就不需要再通過增發新股進行融資了，股價就變得不太重要了。等到貸款所作的投資出效益後，利潤大幅增加，每個月的營業利潤能達到10個M以上，就主要以營業利潤作為擴張資金來源了。
除了對股價和總市值有要求的幾關，我一般不太注意股市，而且一般是只有買進沒有賣出。除非是准備以股市為經營重點的，否則主要的資金和注意力還是放在其它行業比較好。
3.股權控制和並購
資本主義2對於股權控制有兩條：
一是控股超過50%時，就可以對NPC公司的資金實現部分控制。此時NPC的身份從董事長兼CEO變成了CEO。你不能控制NPC公宴喊襲司的投資，所謂的部分控制就是，你可以用NPC公司的資金去買第三家公司的股票。NPC的公司是否仍會自行進行股市投資的決策，自行進行股市買賣，這點目前還不清楚。但是NPC公司如果手中現金多的話，會自行進行回購。
二是控股超過75%時，會出現一個並購的選項。根據中國或者美國的證券法應該是強制合並的事，在游戲中卻變成了可並可不並，大概是為了減低游戲難度吧。
大概是為了演算法上的方便，相互持股在游戲中是禁止的。即A公司持有B公司的股票，同時B公司也持有A公司的股票，這只有在A和B之間沒有相互控制（即持股50%以上）時才允許，當你的A公司控制了B公司，這時你就無法讓B公司去買A公司的股票，只能去買第三家公司的股票。相互持股在會計上的處理是很復雜的，持股比例小的尚可以用原始成本或者市價作價，持股比例大的需要合並報表的會計處理就會復雜到讓人想跳樓，沒學過會計的人大概是無法體會這種痛苦。
控制的標准，是指所有你控制的公司對目標公司的持股比例。例如你作為投資人持有C公司10%，你游戲一開始就有的A公司持有C公司20%，A公司控制的B公司持有C公司20%，這時你或者A或者B再購入1股，你就達成了對C的控制。因此你作為投資人在股市的買進賣出，除了增加你的個人資產外，還可以用來控制別的公司。
感覺資本主義2在股權控制上做得不如鐵路大亨2。鐵路大亨2中的概念是相對控制，而資本主義2中則要求絕對控制，增加了股權控制的難度。鐵路大亨2中即使股權比例上處於少數的地位，只要在並購案的開價上足夠高，仍能拿到許多贊成票，這樣在對手未能絕對控股的情況下，降低了控股的難度，同時也降低了對手控制我的公司的難度，若我一再增發之後股權大多稀釋，很容易就被對手搶走控制權。而在要求絕對控制的情況下，即使我控股比例處於少數，有對手控股比我多，在未滿50%的情況下仍無法奪取我任董事長的地位。所以在資本主義2中不需要顧及對一上手就有的A公司的控制，不需要對別人進行狙擊，即使在聯網時，對手也很難拿到你50%的股權，這點做得不如鐵路大亨真實。
不過我有次一上手把自己的股權稀釋到31%，而我僱用的一個市場總監有強烈的購買自家公司的慾望，不斷地從市場和別人手中買股票，持股到了47%，差一點就過半了。不知如果過半的話是否會發生失去控制的事。
當然鐵路大亨在股價的影響因素上做得不如資本主義2。鐵路大亨中，你賣1股和1萬股，股價下跌的幅度是一樣的，所以你可以先控股55%，再1股1股地賣，賣到股價跌到底限再也跌不下去了，同時你手中仍有51%以上的股權，這時再提出並購案，可以以最小的成本實現並購。
資本主義2的絕對控股要求造成另一個後果就是，你無法收購一家持續虧損的企業。一家持續虧損的企業，其股價並不一定立刻就跌到地板上，雖然有網易這種從上市第一天的23美元慢慢地跌破1美元的事例，但中國的ST、PT依然股價堅挺，美國的安然和WorldCom也是突然間崩潰的。許多持續虧損的企業後來扭虧為盈，在虧損期間雖然股價低迷，但也沒有跌到地板上。在資本主義2中，持續虧損的企業，其股價仍高於凈資產，但是控股超過50%的要求，而不是投票願意合並超過50%的要求，使得你無法接手這家公司。當這家公司倒閉時，你只能分到它資產變賣後的所得，而它的無形資產就成了凈損失，另外它資產變賣後，那些工廠和公司並沒有變成無主的小企業，而是就此人間蒸發。鐵路大亨中有許多無主的小企業，作為中性的第三方提供資源，是一個很好的設計。
A並購B之後，你可以得到B的科技，但是無法得到B的其它無形資產，主要是品牌。B的產品全部以A的品牌出售，而B的部分產品在品牌上比A要強，這是製作公司在邏輯設計上的弱點。這些在後面的品牌一節中會提到。
在收購中，當公眾持股為0，全部為機構或者獨立投資人持股時，你可以直接向機構或者投資人買股票，價格是協商的，對方的要價一般會比市價高一些，視你控股的程度而定，若你的控股達到了90%以上，要價甚至會是市價的3-4倍。這一點做得比較好，你不需要等待別人把股票賣到市場上之後再去買進來。
4.回購
公司在現金多時可以回購股票，因為回購不會造成股價的變動。我的一個慣常作法是，上市時先圈一大筆錢，因為第一年我的重點在研發上面，往往股價一種下跌，跌到研發結束要開設工廠和店面進入贏利階段 時，就開始准備回購。回購前先把工廠和店面建設好，這時手中應該還有大量資金。這時拋一點股票，以把價格砸下去，再用公司的現金進行回購，只要留點流動資金就可以了。因為虧損的公司很少有投資人願意長期持有，所以大部分股份都是在公眾手中，回購之後你被稀釋的控股權又回來
關於房產：
物業租賃很簡單，正常玩法：當公司現金太多，而游戲中放銀行沒利息時，選擇投資房產，物業租賃收點租金也算是資產保值增值了。其中有個bug，就是利用合同隨時可以修改，月初房客入住0房租，月末提價100元，下月初再調回0房租，房客流失很少。如此操作理念下，物業租賃也成了暴利行業，我們可以選擇貸款建房，開局就做房產。
隨著房子租賃收益率的不斷提高，房子價值也在不斷提升，有時NPC會眼紅，高價接盤，也常常由於經營管理不善（它可不會合同修改秘籍），出現巨額虧損，從而低價出售。這時我們殺個回馬槍，高出低進，大賺一筆，繼續上述操作，周而復始的炒房牟利。（炒房部分個人感覺很難找到合適下家接盤，又有錢又傻的自投羅網的NPC可遇不可求，偶只有一次順利高拋又低接）
4. 曹德旺-汽車玻璃之王
曹德旺
福建省福耀玻璃集團股份有限公司董事長兼總裁曹德旺在上個世紀年代就開始創業，成為「福布斯中國富人排行榜」中創小業最早的企業家。他一手培植的「玻璃之花」福耀玻璃，歷經風雨，依然生機盎然。
磨礪心志
上的兩種痛苦，也打磨出了他善良、堅毅的個性。
護著滿車的水果蹣珊趕路，在下午點左右趕回高山，然後把水果批發給商販。6點鍾再餓著肚子回家，吃完飯也已八九點了，然後趕緊睡覺，否則第二天就起不來了。
標准最終作了修改。1983年4月曹德旺承包了福清高山異形玻璃廠，工廠當年就賺了20多萬元。
何機而動
許多成功後的企業家很喜歡敘說自己的第一桶金。然而，在曹德旺的眼裡，他的第一桶金不是這一次，而是198年高山異形玻璃廠合資後，他做 汽車 玻璃所兼到的第一筆利潤。
1985年高山異形玻璃廠搞合資，曹德旺同家人一商量，拿出父親蓋的房子抵押入股，占這家企業50%的股份，當上了老闆，那一年他剛好0歲。但曹德旺不滿足於做水表玻璃，他發現隨著改革開放的大潮，進口 汽車 大量湧入，而國內眾多的低等級公路讓 汽車 玻璃的損壞率居高不下。當
廠的舊設備圖紙後，他們成功地完成了設備的安裝並投產，當年盈利70多萬元。
不是在做玻璃而是在印鈔票。不過，曹德旺認為自己只賣了日本 汽車 玻璃價格的/，而且用自己生產的玻璃替代進口，還有一種民族自豪感。他不僅結束了中國 汽車 玻璃完全靠進口的 歷史 ，也賺下了第一桶金。這一桶金，為日後曹德旺營造福耀 汽車 玻璃王國奠定了成功的基礎。今天，在
50%的市場份額，其中中高檔 汽車 玻璃0EM在國內市場上占據了55%的份額，並且占據了美國 汽車 玻璃配件市場10%的份額，成為名符其實的行業龍頭老大。
這台設備的引進，使曹德旺的工廠一下子站到了中國 汽車 玻璃生產的頂尖位置。
從1990年開始，福耀就進軍國際市場，抓住美國將高能耗高成本產業策略性萎宿的有利時機，一舉佔領了美國10%的市場份額，成功地開辟了美國這塊海外最大的市場，並逐步滲透到東亞、東南亞、俄羅斯、澳洲等地。
1991年，福耀獲准公開發行股票，公司更名為福耀玻璃工業股份有限公司，總資產增至5719萬元。1993年公司股票「福耀玻璃」在上海證券交易所掛牌交易，成為福建最早上市的民營企業。
戈班的生產一線接受再培訓，在生產流程、設計思路、工藝路線上讓福耀的員工見識了先進企業的藍本並得到實踐。兩家企業於亻9年分道揚鑣，原因是聖戈班公司的戰略布局是讓福耀成為其在中國的分支機構，而曹德旺則把福耀定位為全球的 汽車 玻璃供應商。志不同道不合，最終曹德旺
用4000萬美元買斷聖戈班在福耀的所有股份，並與聖戈班約法三章：聖戈班在2004年7月1日前不得再進入中國市場。這一招為福耀在5年內排除了一個強大的競爭對手，贏得了發展的時間。
在國內市場上，從21年起，福耀先後在東部的上海、西部陽的重慶、北部的長春及北京投資建廠，設立分公司，對中國市場進行合理的布局。
品」，就不令人意外了。
玻璃專業供應商，以回報 社會 ！」
短暫的多元化沖動
發有限公司的2808.15萬元、福建耀華裝飾有限公司10萬元和參股南方證券的1000萬元。
營力求穩健，因而能一直在多元化的大潮中保持定力。
圍繞主業的資本運作
市。我在新動加坡呆了15天，每天聽他們講股票，回到香港碰到福建省政府設在香港的福輝公司上市，我跟一位省領導講也想到新加坡上市，他說省里正在找上市公司的試點。」1993年，「福耀玻璃」於福建民營企業中最早上市。
「福耀玻璃」股票，曹德旺從此成為「福耀玻璃」的絕對控股者。至今，「福耀玻璃」仍是A股上市公司中獨家控股份額最高者，曹德旺家族控制了6%的股份，只有35%在市場上流通。
縱橫兩向擴張提高毛利率
本，福耀近年加緊了在國內外市場的拓展，並向上下游一體化擴張。
右。規模擴張降低了原材料單位采購成本，因此盡管近年 汽車 玻璃價格逐漸下跌，福耀的毛利率一直穩定在%左右。而且，異地設點縮短了產品的銷售半徑，其市場反應更為靈敏，運輸費用和破損率也有效降低。
行，成為被公認為世界最難做的奧迪 汽車 玻璃全球配套的定點供應商。公司的下一批配套商將是三菱、五十鈴、沃爾沃、通用等。
爭對手低20-30%左右。
資本成本遲0C/WACC始終保持在.倍以上，高居 汽車 類上市公司榜首，顯示其較高的資金運轉效率，也體現出其較強的抗周期波動能力。國外配套業務的開展將使其抵禦周期波動的能力繼續得以增強。
包裝費和破損率下降等因素福耀目前0%的原片玻璃從國外進口)，估計原片玻璃自產後福耀產品成本能下降10%以上。基於此，公司將利用海南的硅砂資源優勢，適當時候在當地建造一條高級浮法玻璃線，以滿足下游不斷增長的需求。
遵守 游戲 規則，注重股東回報
「我到美國參觀PPG印第安納州的工廠，他們一年營業額大概是1.7-2億美元，產品跟寶馬、凌志配套，管理層只有7人，工人只285個。而減員之前，和他們規模相當的福耀玻璃事業部塞了2860個人，接近他們人員的10倍。」
福耀2003年以12元增發，募得資金5.6億元。今年5月，其增發不超過1.41億4股、募集資金不超過13.3億元的議案被公眾股東否決，中信經典配置、漢盛、鴻陽、博時精選、上投摩根基金以及社保104組合等機構股東都投了反對票。對此，曹德旺認為這會影響公司的成長，但仍「暫時不
考慮股權分置改革」。
12年的表現看，遵守 游戲 規則的福耀也堪稱民營企業的典範。1995年，「福耀玻璃」即引引進獨立董事制度，創國內上市公司設立獨董的先河；1996年，「福耀玻璃」聘請世界「五大」之一的安達信為會計審計機構，為其2004年10月在美國的反傾銷案中勝訴起了極大作用。
強攻國際市場對沖國內宏觀調控
進入奧迪全球采購網路、對美反傾銷案勝訴、福耀玻璃對外咄咄逼人背後
其實還有一個他未點到的重要因素：對美反傾銷案勝訴，為福耀玻璃爭取到了寬松的海外環境。
現在讓曹德旺真正興奮的，是去年中了德國奧迪的標，自此融入奧迪全球采購網路。「德國人這次很給我們中國人面子，第一部奧迪車在中國落地，它一落地，福耀玻璃也就落了地，整車都是福耀的玻璃。這就承認了中國 汽車 玻璃工業已與世界同步，這是一個里程碑！」
對於福耀將大舉進軍國內建築玻璃市場的傳言，他予以否認：「直到目前我們還沒為建築玻璃市場設定任務目標，我們不會進軍並與中國人自己爭奪這塊領域，我們的目標仍是國際高端市場。
在此之前，福耀還需要為之進行多項作業准備。
「包括物流，到時候我們的運輸2小時1分鍾都不能停，這是國際出口商客戶包括國際 汽車 廠客戶對我們的要求。」曹德旺透露，在這方面，福耀前期開發費用已達幾千萬元。
「今年的核心會放在原廠配套M上面，就是為歐美、日、韓的配額服務。」曹德旺說，至於在印度等國家設廠，「還要拖一段時間。」
面對國際化市場競爭，曹德旺真正的擔憂還在內部。除了物流管理外，「總的還是人力資源這塊也就是人的管理問題。一個企業的成功需要努力拚搏，同時還需要時間沉澱它的文化，培養出一批高素質的員工隊伍，這個問題在將來一段時間會困擾著我們。」
對於聖戈班等國際巨頭入華拓展，曹德旺表示歡迎。「應該對自己有信心，如果在家門口都競爭不過人家，還談什麼出口！這里可是我的帥府，它們只不過派了些兵將。」
「從去年下半年至今年，我們先後在國際上中了十幾標，覆蓋德國大眾、美國通用、韓國現代、日本豐田和三菱，以及俄羅斯伏爾加。」曹德旺的語氣充滿自豪。
「成功之處就在於能夠穩住這一心態，鍥而不舍地做同一件事。」曹德旺認為，過去年福耀所做的僅是基礎性工作。
追加投資與保持現金流
在開源節流即利潤增長點的培養和成本的控制上，福耀可謂多管齊下。
曹德旺透露，今年在國際物流體系建設上的幾千萬元投入，也影響了福耀的利潤。「但這無疑為今後的發展奠定了基礎。」
曹德旺的做人
任何獎狀或榮譽證書，因為「那都是屬於過去的了，沉迷於過去會阻礙自己進步。」
曹德旺認為一個企業家要把事情做好，一定要有做人的原則。一個人真正有追求、有願望、有很大的理想，對其他賺錢的行業、賺錢的機會，就能抵制住誘惑，因為他追求的是產業、事業，而不是錢，錢來自對國家對 社會 的貢獻，不是為了享受而賺錢。
5. 電腦系統崩潰重裝系統也裝不上
非網路構架下的解決問題思路構建首先就是我們應該從系統的基礎看起，對整個系統的安全性和保密性進行評估，並針對性的進行防護。其次，我們盡量不要針對原有的內部網路進行大規模的修補，要對原有網路自身固有特點進行保持。只有這樣才可以盡量減少由於再修復所產生的二次漏洞。第三，系統應該便於操作和維護，同時自動化管理的思路也要保持住。這樣可以大量降低人工操作消耗的精力成本。另外多餘的附加動作也要盡可能的減少，避免「做多錯多」的情況發生，降低誤操作幾率。第四，在使用系統的時候要選用安全性能比較高的系統實施操作，避免由於基礎選擇失誤導致的漏洞入侵。網路安全自身的安全策略構建首先是對計算機的網路管理要進行進一步的加深。如果想要保護計算機的信息不受外部力量進行盜竊和損毀，就要從網路管理的最開頭進行行動，對計算機上的訪問者身份進行核實，對計算機的管理者身份進行確定，同時對計算機相關的網路制度進行明確的完善。在上網之前進行身份的確認，在上網結束之後，對使用信息進行檢查和核實，對可能存在網路危害的信息也要進行刪除。對於那些已經確定對網路安全造成損害的信息就要進行及時的上報，管理人員則要進行及時的處理。其次是對計算機操作人員的操作進行規范和完善，對計算機信息自身的防衛意識進行增強。首先要對相應的文件保密等級進行確定，計算機的使用人員不能把機密文件傳送到互聯網上進行傳遞或者轉存，在自身保護好信息安全的前提之下要養成良好的信息保護思路。在進行機密信息使用的情況下要首先檢查當前網路的安全情況，確保當前沒有木馬和漏洞的情況下進行機密文件的使用。在對這些信息的操作過程當中，要對操作的環境進行保護和凈化，對和操作無關的網路窗口或者軟體進行關閉處理，並啟用安全可靠的殺毒軟體進行處理。在信息傳送處理完畢之後，要針對病毒進行一次徹底的查殺。在確定環境沒有任何問題的情況下就可以對信息進行加密儲存帆搏處理了。第三點，要對信息安全管理制度進行不斷的修正和完善。各類殺毒輔助措施什麼的都是屬於治標不治本的措施，真正的源頭還是要在於制度的嚴密。要想對計算機信息的安全進行更加有效的保護，就要保證管理制度的建立嚴密化和體制化，對計算機的安全防範系統進行完善和規范處理，防止非許可用戶對系統的非法操作和進入，同時要保證計算機系統的正常安全運行。在這其中尤其要注意的問題是，計算機的外部輸入設備以及計算機網線輸出輸入的卜鎮部分要進行保護，對計算機的整體運行環境狀態和計算機運行的條件進行定期的整理和檢查，對於發現的問題要進行及時的處理和進行有效態弊祥的解決，確保計算機的資料庫安全問題及時處理。計算機的電磁泄露的問題是一定要解決的，在此基礎上還要進行內部信息的安全防護問題，對網路信息進行高等級的加密技術實踐，對資料也要進行高端的保密處理思路構建。只有這樣才能在保證計算機信息高效運行的同時對網路安全管理進行提升。第四點，要對計算機運行系統進行合理和安全的設計。計算機的高效安全性的具象化表現就是一個安全的系統。如果對計算機的運行系統進行合理的優化和改善，確保計算機自身的科學性和保密性，通過非單一分段的處理方式進行信息的高效處理，同時通過物理分段和邏輯分段的方式進行區域網的控制和安全防範。對計算機的防火牆建設進行增強，許可權控制的方面也要進行優化，只有這樣才能保證計算機整體的安全。