❶ 一對一上門家教輔導有哪些機構
很多同學都考慮報一對一的輔導辦,我整理了一些比較好的一對一輔導機構,大家一起來看看吧。
精銳教育是中國K12教育宴雀巨頭之一,由全球著名投資集團貝恩資本注資,2013年與北京大學教育學院建立戰略合作夥伴關系,專注於3-18歲孩子學習力的培養和提升,讓學生成為學習的主人。秉承顛覆式創新理念和互聯網化運營模式,結合東西方教育的優勢,融入哈佛商學院的案例教學法,創新性提出「以學為主,以教為輔,主動學習,趣味互動」的教育四項基本原則,致力於打造快樂高效的第三課堂,搭建全新的O2O智能學習平台。
學大教育,專注一對一教育,美國紐交所上市品牌。12年專注個性化教育,全國70多個城市,近400家直營學習中心,9000多名優秀教師,已成功輔導百萬學生,大批學員考入理想名校。學大教育打造學生家長認可,社會贊譽的教育企業。學大教育秉承因材施教的教育理念,並在其基礎上逐步延伸、發展成為「個性化智能戚晌教育。未來,學大教育將在原有業務基礎上,高祥鋒同步發力國際教育及在線教育,實現由輔導機構向綜合性教育集團的戰略轉型。
龍文教育是全國性的教育培訓機構,自成立以來,培養了近百萬名學員。截至2017年7月,龍文教育遍及北京、上海、廣州、佛山、杭州、武漢、南寧等全國29個大中城市,教職員工逾萬人。業務范圍涵蓋了中小學1對1輔導、高級私立學校、圖書出版、少兒英語、教師培訓、出國游學、青少年拓展等諸多領域,是國內課外輔導行業品牌。
以上就是一些一對一輔導班的相關信息,希望對大家有所幫助。
❷ 浙江龍文精密設備股份有限公司怎麼樣
簡介: 1998年5月6日,「舟山龍文機械有限責任公司」正式成立。 2005年1月25日,「舟山龍文機械有限責任公司」名稱變更為「浙江龍文機械有限責任公司」。 2016年12月23日,「浙江龍文機械有限責任公司」名稱變更為「浙江龍文精密設備股份有限公司」。
法定代表人:翁兆豐
成立時間:1998-05-06
注冊資本:攔褲伏2286萬人民幣
工商注冊號:330902000051063
企業類型:股份有限公司(非上簡攜市、自然人投資或控股)
公司地址:浙江省舟山市定海區純鎮鹽倉街道新螺頭(舟山經濟開發區臨港區塊)
❸ 職業教育股票有哪些龍頭股,職業教育概念股票有哪些
根據勤上股份公告,公司於2023年12月31日接到控股股東勤上集團通知,勤上集團決定中止控制權變更相關事項的籌劃。
公司股票自2022年1月4日上市以來已有所回升。
工作股份主營業務:教育培訓業務、半導體照明業務。
因此,根據相並圓鍵關數據,整理了以下信息。
職業教育概念股漲幅排行榜
以下是一些大公司的介紹工作股票。 公司的主要經營業務是教育培訓和半導體照明。
教育業務主要由全資子公司龍文教育、控股英倫教育實施和開展。
龍文教育主營產品為一對一輔導課程,兼顧假期出國游學、未來導師培訓夏令營、感恩教育營等其他個性化服務項目。
龍文教育尊重教育個性化的需要,研究出以每個學生為主體,分析學生個性化需求的教育引導方式,被越來越多的家庭所接受。
行動教育:公司主要業務包括企業管理培訓業務、管理咨詢服務及相關圖書音像製品的銷售。
華中數控:堅持以數控系統技術為核心,機床數控系統、工業機器人、新能源汽車為三大主體的「一核三體」發展戰略。
以「三個主體」公司為中心的各個領域的主要業務情況是:數控系統輔助業務主要為各種數控機床企業和3C、航天航空、汽車等重點行業的用戶提供數控系統輔助和服務。 例如為高速鑽削中心、加工中心、五軸機床等機型提供華中8型高級數控系統;為普及型數控車床和數控銑床等提供系列數控系統;120/180/160系列伺服驅動等。
在工業機器人領域,公司實行「PCL」戰略,即p(procts )代表工業機器人產品; c(components )表示機器人核心功能部件的L(lines )表示智腔隱能線解決方案( AutomationLines )。
工業機器人及自動化的具體業絕巧務為各類製造企業提供多關節工業機器人整機、機器人核心零部件控制器等產品,以及智能生產線、智能工廠整體解決方案等業務。
金百澤:公司不斷加強印刷電路板模板業務的領先優勢,以模板製造為入口,滿足客戶產品開發對電子製造和電子設計的需求。
公司具有靈活的模板和中小批量製造和快速交付能力,通過開展方案設計、高速電路板設計、印刷電路板製造、電子元器件組裝、元器件配套與檢測等全價值鏈服務,實現垂直集成客戶產品開發和硬體創新的一站式解決方案
中信出版:主營圖書出版與發行、書店零售及其他文化增值服務。
公司將優質內容和創意資源垂直整合於文化、生活、教育和娛樂等領域,構建以「內容」為核心的優質知識產權服務生態集群,打造以用戶為中心的立體知識服務體系和以城市人群閱讀和文化生活需求為焦點的知識生活服務
絲路視覺(通過計算機動畫、平面設計、多媒體技術開發、虛擬數字技術開發、視覺藝術設計、展覽策劃與展示設計等多種形式,呈現給公眾
自考/成考有疑問、不知道自考/成考考點內容、不清楚當地自考/成考政策,點擊底部咨詢官網老師,免費領取復習資料:https://www.87dh.com/xl/
❹ 十大教育品牌有哪些
2015年我國教育培訓機構十大品牌排行榜1
新東方
新東方教育科技集團,由1993年11月16日成立的北京新東方學校發展壯大而來,目前集系統、基礎教育系統、文化傳播系統、科技產業系統、咨詢服務系統、發展研究系統等多個發展平台,是一家集教育培訓、教育產品研發、教育服務等於一體的大型綜合性教育科技集團。新東方教育科技集團於2006年9月7日在美國紐約證券交易所成功上市,成為中國第一家海外上市的教育機構。
2
好未來
TAL Ecation Group 好未來 (NYSE:XRS),英文縮寫:TAL(Tomorrow Advancing Life),是一家中國領先的教育科技企業,以科技驅動、人才親密、品質領先為發展的核心目標。自創立以來,一直致力於促進科技互聯網與教育融合,為孩子創造更美好的學習體驗。
3
學大教育
學大教育集團(NYSE:XUE)創立於2001年9月,目前已在全國81個城市開設了462多所個性化學習中心,在全國擁有近17000名員工,其中專職教師逾萬人,是目前國內個性化教育輔導機構的領導者。2010年11月2日,學大教育集團以「XUE」為股票代碼,在紐約股票交易所(NYSE)上市交易,是迄今中國赴美IPO融資規模最大的教育類公司。
4
正保遠程教育
正保遠程教育(China Distance Ecation Holdings Ltd., CDEL)為美國紐約證券交易所上市公司。自2000年成立以來,始終堅持「學員利益至上,一切為學員服務」,匯聚天下名師,自主建設智能交互遠程教育平台,採用高清視頻課件並結合手機移動課堂,為學員提供高質量的課程,並輔以24小時在線答疑和客戶服務,傾力打造完美的虛擬課堂。
5
環球雅思
北京環球天下教育科技有限公司,環球雅思,中國十大教育培訓機構,英國培生教育集團旗下,教育培訓行業知名品牌,國內領先的出國語言培訓機構,國內最大的連鎖外語培訓機構之一,中國教育行業旗艦連鎖機構。
6
弘成教育
弘成科技發展有限公司,弘成教育,中國十大教育培訓機構,集高等教育、基礎教育、國際教育、101遠程教育、幼兒教育於一體的綜合教育服務機構。
弘成教育集團成立於1999年,是集高等教育、基礎教育、國際教育、101遠程教育、幼兒教育於一體的綜合教育服務機構,於2007年12月11日在美國納斯達克正式掛牌上市,成為國內首個成功登陸海外資本市場的網路教育全面服務提供商。
7
安博教育
安博教育是「以學習者為中心」面向個人及機構提供學習和教育服務的領航機構,致力於通過領先的技術方案、高品位的教育服務和變革性的創新資源,完善個體的終生學習和學習型組織的發展進程,助力於全社會的創新能力和國民素質的提升。安博教育基於每位學習者的個性特徵,著眼於每個人的長遠發展,通過線上、線下結合的手段,以學習引擎為驅動,提供值得一路託付和信賴的個性化服務。
8
中公教育
中公教育,創建於1999年,公司總部位於北京,是目前國內直營分校覆蓋城市最廣、專職教師數量最多、公職類職業培訓規模最大的現代化職業教育機構。
經過十餘年潛心發展,中公教育在國內31個省份、300餘個地市,擁有300餘家直營分校和旗艦學習中心、1500餘名專職授課教師、1000餘種教輔圖書出版物、5000餘名員工,成為集合面授教學培訓、網校遠程教育、圖書教材及音像製品的出版發行於一體的大型知識產業實體。
9
巨人教育
北京巨人環球教育科技有限公司,綜合性教育培訓機構品牌,小學同步輔導機構品牌,優秀青少年綜合素質提高機構,優秀幼小銜接輔導機構,優秀小升初指導機構,優秀中考輔導機構,優秀個性化家教輔導機構。
10
龍文教育
龍文教育成立於1999年,是由海淀教委特批的個性化教育機構。自創立伊始,龍文教育以「良心辦學、誠信辦學」為發展基礎,配有專業、強大的教研團隊,能夠准確把握當前教育政策、把握考試命題走向,為學生成功提供有力的保障。
❺ 寶馬簡介
寶馬公司
寶馬(bmw)與一些車壇老大哥如阿爾法·羅密歐、菲亞特、福特、梅塞德斯·賓士、標致、雷諾、勞斯萊斯等相比下顯得是一間很年青的車廠。但是在20世紀30年代它卻製造出了世界上最好的跑車和豪華轎車,它從二戰的破壞和50年代的財政衰退中恢復過來。70年代早期,它再度成為世界高性能和豪華轎車市場上的主角之一,並一直延續至今。
寶馬(bmw)的全稱是巴伐利亞汽車製造廠(bayerische motoren-worke),英文是bavarian motor works。它是由一個製造飛機引擎的公司於1916年3月注冊的。這家公司第一個成功的產品是由麥克斯· 費茲設計的直列六缸發動機,在第一次世界大戰時裝配在德國戰斗機上。德國王牌飛行員恩斯特·烏德特和紅色公爵弗雷德·馮·利希特芬把他們成功德很大一部分歸功於寶馬的引擎。
(寶馬最早的飛機發動機工廠)
1918年11月,第一次世界大戰結束,德國成為戰敗國,他們的飛機被「凡爾塞條約」列為「戰爭武器」禁止生產,於是公司進行了一系列的重組,並購入希利奧士廠的製造權,但後來發覺helios的摩托車一無是處,差點把bmw拖垮。
1922年,bmw自己研製了第一台的摩托車發動機,雖然不被採納,但已為車廠定下了重要的方向,之後在nuremberg的victoria-worke廠房重新製造了一台由麥克斯·費茲設計的500ml風冷水平對置的兩汽缸摩托車發動機,裝配在革命性的r-32摩托車上,它的動力是通過傳動軸而不是鏈條傳遞到後輪,r-32為經典的寶馬摩托車定下了樣本。1924年 寶馬把r-32投入市場競爭很快就獲得了成功。
(dixi 315 )
寶馬想要製造它自己的轎車,但它不想挑戰那時大型的戴姆勒賓士汽車,所以決定嘗試一些小型車。那時一家名為艾遜力運輸工業的工廠擁有一個名字叫華特堡(wartburg),後改名為迪西(dixi)的汽車品牌。當時迪西汽車銷售欠佳,所以向英國奧斯丁(austin)車廠申請在德國製造7型車的權利,1927年正式投入生產,改名為dixi 315 dai(da即德國版),這款受到德國顧客歡迎的英德混血兒,令車廠轉換生機。在寶馬的股東眼裡,艾遜力和bmw合並是一次品牌提高的最佳良機,終於在1928年兩家合並了。 1929年7月,bmw推出首輛汽車315,是將年初生產的dixi 315轉名來的,但專家不同意dixi 315是bmw第一輛汽車,無論如何,bmw的315一直生產至1932年末,歷時近6年。迪西是非常基本的交通工具,但它使寶馬走進了四輪世界。它看上去怎麼也不像一輛賽車,然而迪西的擁有者卻迫不及待地在賽道上開始了試車,令人驚奇的是一輛迪西車居然在1929年的阿爾派拉力賽中取得了成功。
bmw 315
1932年3月,廠方從315改良而成的320誕生了,它配備一台782ml發動機,新車開始有自己的個性和方向,功率由11增至15kw。
1933年,在德國的柏林車展上,bmw展示了他們最新的303型,是從320演變過來,配用一台並列6氣缸、雙化油器,氣缸容積1,173ml,功率為22kw的高性能雙門四座位轎車,車頭蓋佔了車身的一半,兩邊通風隔設計相同,以中線分開,車廂空間充足和舒適。
303型之後再延伸至315,319,320及321型,bmw的創作源泉正在長流不息。另外,似乎bmw對跑車情有獨鍾,1935年寶馬的第一輛跑車315-1問世,它是315的改良版,裝有三個索利克斯化化油器的六缸發動機功率增至29kw,極速達130km/h,此車還以耗油量低、安全和容易操控而馳名於世。它的典雅設計,突出了寶馬對性能的嚴格要求。315-1雙座車在1935年和1936年製造,總共只生產了242輛,但它為以後那成功的寶馬車設定了遵循的樣本。
1936年,外型和舊款一樣,增大了汽缸容積至1911ml的319型面世,功率提高至40kw,極速也增加至140km/h,壓縮比為5.6:1。
這時bmw也開始涉及製造touring car市場,也就是今天統稱為三廂式四門房車,這就是漂亮的326型車,它經典的車身設計使它成為1936年柏林汽車大展上引人注目的亮點。它的對象是中上階層的家庭,用來吸引賓士車顧客的,同時它也代表著寶馬正在朝高端市場邁進。這是30年代最成功的寶馬車,在1936到1941年間共售出了16000輛,326為購車者提供了液壓剎車、扭力桿後懸掛系統、新設計的獨立前懸掛系統以及用來替代以前寶馬轎車底盤的堅固車身,它有敞篷和硬頂兩種車型,最高時速可達112公里。
同年,bmw的4氣缸發動機設計全線改為6氣缸發動機設計,而採用4氣缸發動機的309型也同時間停產。326型不久成為bmw6氣缸房車的主力,那裡還包括銷量不佳的320型(1937—1938)及321系(1939—1941)。
正當寶馬以它的家用系列和豪華系列轎車獲得成功之時,它已研製出了即將成為三十年代最偉大車型的經典車型。1936年寶馬推出的328型車對跑車界的影響是巨大的,它改進了315-1型跑車的設計,裝配具有高性能鋁制汽缸頭的寶馬2公升發動機,可以選裝比賽專用變速箱和快拆式車輪,328型車的最高時速接近150公里,輕型的管壯底盤使懸掛系統相對更軟,但是操作極為舒適。在30年代的餘下幾年中,寶馬328成了跑車設計中的一個標志產品,在戰後的歲月中它更成了一個經典,為收藏家和老爺車賽手爭相收集。對於許多寶馬愛好者而言它仍使公司歷史上的最高點!
328跑車在勒芒24小時比賽
典雅的設計是整個三十年代後期一系列轎車的一個特點,327是所有寶馬車中外觀最漂亮的車型之一,它是早期326的雙門跑車版。因為公司決定首先推出328雙座車,所以327推遲到1937年才推出,它是裝有328跑車的2公升發動機的高性能車型。到三十年代末期寶馬確切地代表了富裕地純納粹德國生活方式的頂點。除了發動機可供選擇以外327提供了選擇專業手工製品的可能性,如果你願意的話可以在雙門車或敞篷車中選購個一木製車身。寶馬的系列車幾乎可以滿足每種品位的需求,當然前提是你有足夠的錢。
然而正當寶馬繼續推出它設計精美、馬力強勁的轎車時,德國工業的巨大能量被用到了製造戰爭工具上。德國計劃比它的潛在敵人更好的武裝自己。像寶馬這樣的公司是這個計劃必不可少的一部分。到1939年,寶馬廣泛參與了一系列高技術軍事項目,包括飛行器開發、噴氣式飛機引擎和火箭引擎。但德國熔爐里煉出來的鋼鐵仍然可以用來製造汽車。寶馬在戰前還有最後一個設計就要推出,它三十年代經典設計中的最後一輛。335型於1935年推出,它裝有一台3.5升的發動機,是326的豪華改進型。這種車型直到1941年仍在繼續生產,而且成為了高級軍官的最愛。它並沒有大批量地生產,總數只有410輛。
到1939年 寶馬作為一個汽車製造商已經發展了十多年,但二次大戰的爆發宣告了這一時期的結束。寶馬仍在繼續生產,但公司的設計和資源已經轉向了戰爭用途,寶馬使用的勞動力大幅增加,他們中的許多人來自監獄和集中營。公司對於飛機引擎生產的精通是德國空軍獲得技術優勢的主要因素。著名的福克沃爾夫190戰斗機引擎就是由寶馬生產的。寶馬的成功引起了盟軍的注意,它在慕尼黑的工廠遭到了連續轟炸。1944年7月的一天,將近12000枚炸彈襲擊了寶馬的工廠。
1945年,二戰結束,德國接受無條件投降,分裂成東西德兩國,挨森納赫成為東德的一部份,而慕尼黑工廠的所有設施都被盟軍炸得支離破碎,這次重創必須好幾年時間才能復原,第二度經歷過戰爭的bmw,要長達7年之久方能再次投入生產,這時的bmw生命力顯得很脆弱。
在全面復興前,bmw於1945—1947年期間為一家美國公司做了三年飛機發動機研究和開發工作。而遭到破壞的慕尼黑工廠則從頭做起,開始用鋁生產各種容器。1948年,bmw籌集了足夠的資金,開始重建一間摩托車工廠,它已准備推出戰後生產的第一輛交通工具r-24摩托車。並同時著手開發和研製r-51摩托車的工作,寶馬又回到了老本行摩托車製造。因此他們可以再一次開始向汽車之夢狂奔了。德意志銀行為寶馬的重振雄風提供了必要的財政支持,盡管沒有重新推出汽車的跡象,但r24摩托車被證明是市場的勝利者,它們在公路和賽道上都取得了成功。r-51在r-24之後推出,像r-24一樣,它是原來寶馬摩托車的直系繼任者,他們都有寶馬的基本特徵——水平對置雙缸發動機以及軸傳動系統。
那時在有車出售人們也買不起的經濟情況下兩輪和三輪摩托無疑是最合適的交通工具。寶馬的摩托車強烈地吸引著那些想在戰後重建自己生活地德國年輕人。摩托車還有另外一個優點是它可以為急需散心和娛樂的公眾提供特別的競賽游戲。
雖然寶馬328統治跑車世界的年代已經過去十年,那時的生活方式也早已過時,但寶馬328的技術仍然有用武之地,各方面都努力為bmw汽車燃亮生命,英國人等不及bmw的復原,直接對其予以改進。1945年,英國重建328型,326型亦得以復甦。同樣美國人也很喜愛328型,他們從英國購入發動機,重新設計車身和加大功率至97kw,然後運往美國市場銷售。然而最成功的要算是恩斯特·盧夫,在四十年代末期,他帶領幾個前bmw工程師在baden·baden重建工場,沿用328的零部件開發了一系列最新式的跑車,他把他的寶馬系列車成為維利塔斯。維利塔斯系列車既適用於賽道也適用於公路駕駛。在四十年代末五十年代初的德國公路賽中他們非常成功,從而引起了人們對戰前寶馬建立的偉大運動傳統的強烈懷念。現存的維利塔斯車已是收藏珍品。而他們的設計者恩斯特·盧夫在五十年代重回寶馬工作,幫助公司重建汽車製造部。
1952年10月,bmw終於再投產汽車,製造的汽車是戰前的501系四門房車,那台戰前的6汽缸2升發動機,單化油器,只能提供48kw的動力。由於其他設備是全新設計的,新的豪華轎車將會重達3000磅,雖然最高時速可以達到135公里,可是加速到96km/h則需要半分鍾還多。寶馬只把老式發動機看作短期的解決方案,工程師們正在設計3.2升v8發動機,它的輸出馬力遠遠超過了老式六缸發動機。對新的廠房、設備和人力的主要投資是一項冒險的行動,如果生產豪華轎車的決策是錯誤的話公司將面對財政崩潰的可能。但事實證明寶馬的顧客仍然喜歡501,汽車源源不斷地駛出工廠,到1955年被502取代時總共製造了5692輛501型車。
在生產501的歲月里,它的發動機經歷了一系列的改進。裝上了12v的電子系統、一個雙腔索利克斯化油器、一個新的凸輪軸以及新的zf變速箱。但直到1954年v8發動機問世後才開始了真正的革命。501被502所取代,這部讓人望眼欲穿的新發動機是德國第一部用合金製成的大排量v8發動機。最初它能產生95馬力的動力,但以後不斷得到加強。502型豪華車做工精良,最高時速接近160公里,而且有不錯的加速能力。它的銷售開始增長。
1955年寶馬又推出了兩款新車,足以使公司恢復到戰前的地位。運動型的503標志著寶馬回歸到了以315和328為代表的生產高性能汽車的傳統,它的最高時速達到了190公里,但銷量不大。507也是如此,但卻是三十年代後寶馬車中最受歡迎的一款。
五十年代後期,當德國經濟奇跡不斷繼續,人們可支配的收入有所增長以後,買車成了越來越多人的夢想。但對大多數購車者來說擁有一輛便宜的小型車才是現實的,盡管它可能並不舒服。於是1955年寶馬從它豪華的v8系列走向了另一個極端——為顧客提供一款最小的汽車,人們再也不用為了找不到停車的空間而煩惱,也不用費心修理那些小得可憐的損壞。這款新車被稱為伊塞塔,屬於五十年代所謂的「泡泡車」。它是由一個義大利冰箱製造商倫佐·里沃爾塔設計的。寶馬是獲得許可可以生產的幾家公司之一。它確實可以直接駛入極小的停車空間。許多隻能遠觀豪華v8系列的人們終於可以買一輛伊塞塔了。寶馬售出了16萬輛伊塞塔,後來的車型中還裝上了600cc的寶馬摩托車發動機。具有諷刺意味的是,正是這輛奇怪的小車幫助寶馬生存了下來,它的銷量足以使公司有能力生產新的700運動系列車。
700系列在1959年推出,它的700cc摩托車發動機只比600系列的泡泡車大一點,但它看上去卻像一輛真正的轎車,從而使它擁有了一批穩定的顧客。700標准車型的發動機可產生30馬力的動力,運動型則可多加10馬力,在它小而輕的車身中表現極佳。在700系列的各款車型中還包括了一些裝有中型發動機的比賽用敞篷車,它們在一系列的賽事中取得了成功。它的不同版本一直生產到1965,是寶馬家族中非常重要的一款汽車,盡管沒有為公司帶來巨大的財富,它卻使公司償還了所有的債務。
在700系列推出的同時,開發人員發現需要一款稍大的車來彌補小型的700系列和大型豪華車之間的空缺。但公司的決策者對應該生產哪種類型的車仍然爭執不休。就在這時,公司幾乎瀕臨倒閉。1959年 寶馬的大股東們逼迫公司接受戴姆勒—賓士的低價收購要求,寶馬的銷售商和小股東們抵制了這一要求,金融家赫伯特和哈拉德·昆特收購了寶馬的大量股票,他們要求生產出一款針對德國不斷增加的中產階級的轎車。700系列的成功給公司贏得時間來生產這款轎車。它就是在1961年秋天的法蘭克福汽車展上推出的新型1500轎車。它還沒有正式投入生產,但寶馬覺得它應該被展出,以吸引潛在的顧客。在1500轎車的外觀開發上公司請來了義大利設計家米切洛蒂,將寶馬的傳統雙腎格柵裝在了新車上。底盤、車身和機械裝置都匆忙地開發出來,1500終於趕上了最後期限,這款車在車展上獲得了巨大地成功,數千輛車被訂購出去,然而立即進行大規模生產還有不少問題。
初步試生產在1962年2月開始,但完全投入生產卻要到10月才開始。盡管到1961年底已有2萬輛車被訂購,當年卻只有2000輛車出廠。對寶馬來說1500是一個新地開始,在公司它們被稱為新系列車,是天生的賽道高手,在公路上也能提供賽車般的表現。1500的另一個主要特點是它把寶馬從那時和賓士的正面競爭中解放出來。1500的發動機為現代的寶馬車設定了樣本。它是為高速駕駛而設計的,可以在高速公路上以近100英里的時速飛馳,油耗量卻只有502 v8系列的一半。它漂亮的外觀設計、優異的駕駛表現正適合中產階級的需求,在二次大戰結束十七年後,這輛車終於救活了公司。
隨著1500系列的不斷成功,寶馬開始放棄它那些不怎麼贏利的老車型。小型的伊塞塔在1962年停產,501和502v8系列則在1963年停止生產。四缸的1500發動機可以接受更高性能的調試,它同樣也可以進一步擴大容量。1.8升版的新車取名1800型,於1963年推出,在外觀上只有一條鍍鉻橫條紋和一個徽章才能看出區別。寶馬的工程師們以運動為設計理念,還有更多的高性能發動機有待推出。就在同一時期他們還為國際巡迴賽開發了高性能的t1發動機,它壓縮比高,還有一個額外的化油器以及不同的性能選項。
好戲還在後頭,在直到二十世紀七十年代末的下一個十年中,以這一設計為基礎的不同車型陸續推出,以滿足新的寶馬市場的各種需求。基本款最重要的一個改進型是雙門系列車1802型,雙門車要比同級的四門車輕得多,對性能有要求更高的購車者十分喜歡。產品開發仍在繼續,裝有2升四缸發動機的2000系列在1966年推向市場,新的寶馬改變對跑車的傳統定義,他們的表現超過了大多數六十年代的雙座賽車然而看上去卻更像一輛普通轎車。200系列最終在1969年推出了燃油噴射車型tii ,它的最高時速可達185公里。雙門的2002型在1968年推出,公路試車手們為之瘋狂,很快它就成了一種時尚。同時它在美國市場的表現也十分搶眼,但美國版的2002型車卻少了不那麼規范的歐洲車的沖擊力。
盡管四缸的系列汽車挽救了寶馬,但公司也沒有忘記可追溯到30年代的傳統六缸發動機。2500系列是寶馬快速發展的新技術推出的又一款新產品。四缸汽車開始時裝有1500cc發動機,可以方便地擴大到更大地容量,六缸車也採用了同樣的方法。不斷增長的需求引起了一個變化和擴張的時期,新的工廠被收購重建,摩托車生產廠被移到了柏林。十年前還瀕臨破產的公司正在飛速壯大。六缸轎車有四門和雙門兩種車型。2.8升和3升的雙門車是寶馬七十年代最漂亮的產品之一。六缸的四門和雙門轎車的推出使寶馬又一次和老對手賓士開始了競爭。隨著德國中產階級財富的增加,寶馬把自己的產品打入了更廣闊的經濟階層。1971年3升的csi推出後,公司再次開始吸引高端市場的注意。csi 有六汽缸發動機,性能優異價格也很高。典雅的3升csi 再一次把寶馬定位在了三十年代327型車將它帶到的位置上,二次大戰後的寶馬經歷了整整一個輪回,公司從戰後的巨痛中站了起來,經歷了不穩定的磨難期,成功使它有機會重新回到原來優異和高性能的理念。
3.0csi
七十年代早期,寶馬開始在慕尼黑建造辦公大樓,這代表著它重新回到了德國汽車工業的主導地位。這座大樓充分利用高技術的建設方法建成了四汽缸的外型,1972年當寶馬正在開發戰後第三代汽車的時候,大樓完工了。
80年代中期,bmw收購了位於慕尼黑北郊的廢舊兵營,並著手將其改建成bmw研究工程中心(fiz)。該中心具有設計以及測試裝備,是bmw又一處生產中心的雛形和試點。1985年在這里開展了第一次團隊合作項目。1990年該中心正式成立,並一直留心擴大其活動范疇。
高空俯瞰 fiz
為了拓展市場以順應集團的日益增長,bmw於1994年收購了英國的羅孚(rover)集團,包括名下的羅孚、陸虎、mini以及mg。bmw需要將其產品和廠房現代化,這一點使得收購別的工廠費用相對較低一些。bmw在收購上支出的費用為8億英磅。
bmw收購羅孚不久,英鎊的價值就猛漲50%,這導致了對該廠的現代化發行的費用更高。於是2000年,bmw決定將不再可行的羅孚和mg兩家工廠以10英磅的象徵性價格出售給英國鳳凰集團。陸虎不久也被出售給美國福特公司,但bmw卻決定保留mini品牌,並開始研發新一代的mini車年型。
2002年bmw從勞斯萊斯原來的東家大眾汽車那裡買到了'勞斯萊斯'這個商標品牌,准備同大眾掌握的賓利品牌爭奪高端市場,盡管bmw同意在2003年之前不使用這個品牌,但也開始籌劃它在西索塞克斯的古德伍德為新款勞斯萊斯所建立的新工廠。2003年1月,屬於寶馬的勞斯萊斯推出了第七代的幻影轎車。
站在當代豪華轎車品牌的頂峰,寶馬可以回頭看到那些拯救公司的出色轎車、那些受到誤導幾乎毀掉公司的「敗家車」。透過戰爭的廢墟還可以更遠地看到制定出三十年代優質標準的典雅賽車和雙門車。從寶馬的第一輛跑車315,甚至更久以前以迪西為基礎的小型奧斯丁7型車開始,寶馬走過了一條漫漫長路,它們在給人們帶來愉悅和享受的同時,也給世界留下了永遠抹不掉的美好記憶。
❻ 新尚、昂立、學大、龍文 這些教育機構中在給孩子一對一教學中哪個機構的口碑信譽最好!
當然是昂立了,南昂立,北新東方嘛。
❼ 華訊財經推薦股票准嗎
一般來說都不怎麼準的,僅供參考而已,買股票要有自己的主見,獨立思考才可能賺錢。
❽ 學大教育集團怎麼樣
學大教育怎麼樣
沒去過,不是很了解,讓我選的話,我個人還是會偏向於100教育。裡面的老師都是從重點學校過來的,師資力量就更為妥當了,做家長的也是根據這些要點來進行挑選,才不會到最後又浪費時間也白白花了錢,還耽誤了孩子。
學大教育集團好不好
學大教育老師多為專職教師,每位教師都有國家頒發的教師資格證書,學大老師是通過層層選撥出來的,並且為了保證教學質量,學大制定了嚴格的教師考核制度,篩選突出的老師
學大教育的優點 比起其他培訓機構好在哪裡
出來工作幾年之後,深知英語在工作的重要性。上班族想提高自己,自學英語,很少有人堅持下來的。在線英語培訓,解決大部分上班族工作忙,沒時間學習英語的難題。在線學習英語,只要有網,隨時隨地就可以學習英語。但是,英語培訓機構很多,成人英語培訓機構唯鏈嘩哪家好?哪個培訓機構性價比高呢?
成人英語培訓機構哪家好?哪個培訓機構性價比高?這里,我分享一下自己的經驗。
1.確定自己的學習目的
首先,我們為什麼要去培訓機構學英語?這一個很重要,一般成人去培訓機構學習英語,大多是為了提高自己英語口語,方便與客戶交流。因而,為了取得口語最大的進步,選擇培訓機構應當選擇小班授課或者一對一的授課方式,可以有更多機會進行口語練習。成人的英語口音容易受自己母語的英語,選喚遲擇一對一授課,外教可以矯正英語口音問題。
2.機構的師資力量
我們要明確的是,英語好的並不代表能教好英語。因而我們要看一下培訓機構的師資情況,最好最直接的方式就是試聽。上一堂課才能知道,外教的教學水平怎麼樣。一般來說,盡可能選擇口碑好的培訓機構,這樣的培訓機構,對外教的選擇一般比較嚴格,不僅要求英語好,有教師資格證,在上崗之前,還需要經過一次考試審核,審核通過,才能安排上崗。
3.培訓機構的性價比
成人英指行語培訓機構的價格也是我們選擇的一個依據。值得注意的是,我們不是要選擇最高或者最低的那個培訓機構,而是服務,綜合口碑,師資力量,以及教學水平選擇性價比最高的。總之,相同價格,我們選擇服務和教學水平等比較好的培訓機構。同樣服務和教學水平,我們選擇價格低的培訓機構。而且,在選擇培訓機構的時候,我們應該先考慮教學水平,口碑和師資這些軟實力,進而在考慮價格。
以上就是成人英語培訓機構哪個好的經驗分享。選擇合適的培訓機構,需要通過多對比,多分析,不要盲目聽從別人的建議,要經過我們自己思考,進而得出比較理性的答案。
學大教育編制怎麼回事
雪大的教育編織袋,本來就是說這個學校,他有一個自己的規章制度,如果你要在裡面進行工作的話必須遵循他的制度,然後他這個編制是一個單位。
學大教育是國企嗎
不是國企,是民營企業。
國有企業,是指國務院和地方人民 *** 分別代表國家履行出資人職責的國有獨資企業、國有獨資公司以及國有資本控股公司,包括中央和地方國有資產監督管理機構和其他部門所監管的企業本級及其逐級投資形成的企業。
(5)學大教育集團擴展閱讀:
一、學大願景
學大教育的願景是在個性化教育理念的指導下,通過持續的創新和整合,讓每個需要成長機會的人都能獲得最優質的教育資源和服務,成為中國教育行業的領袖企業。
學大教育的使命是使教育從藝術走向科學,通過強大的互聯網教學管理平台,整合社會更高品質、更具效率、更先進的教育資源,配置個性化的學習幫助計劃和最適合的教學方案,最大程度地釋放每個學生的潛能,讓每個需要成長機會的人都能獲得最優質的教育。
二、企業教育優勢
1、領先的教學理念
作為個性化教育的首倡者,學大致力於幫助學生提高學習成績,激發潛能。學大教育集團已經制定和實施一個以結果為導向,以學生為中心的服務匹配模式。
相比傳統的班級式輔導,學大的服務模式是根據每個學生的需求和喜好量身定製個性化輔導方案,同時匹配全職的專業輔導小組進行一對一的輔導。
2、個性化智能輔導流程
學大教育通過最新上線的e學大平台以及線下個性化輔導,讓每位學生都能專享個性化智能六步輔導流程。該流程會充分挖掘學習潛力,規范學生學習習慣,培養學習能力。
3、豐富的輔導內容
學大教育根據學生不同的學習階段、學科特點和輔導需求,為學生定製個性的輔導內容。包括:校內各科目個性化1對1同步輔導,面向基礎知識薄弱的考生提供的個性化委託輔導,考試串講與模考,暑假的預科課程輔導,優等生單科或全科強化,小升初培優等。
學大教育怎麼樣
遠古社會教育的產生,與人們所處的自然生態環境直接相關。它直接發源於上古先專民最切近的謀生方式屬之中,故其內容涉及到社會生活的各個領域。《屍子君治篇》有一段關於原始氏族社會生活實況的記載:燧人氏之世,天下多水,故教民以漁;宓羲之世,天下多獸,故教以獵。漁獵是人類最古老的謀生方式之一,在中國新石器文化遺址中,保留了這方面的大量痕跡。將傳說中的遠古教育與謀生技術的傳播與應用結合在一起,有助於說明遠古教育的特徵。同時,傳說中的遠古教育也反映了當時區域性氏族文化的主要特徵,以及氏族部落之間、氏族內部知識文化傳播交流的主要形式。
學大教育怎麼樣值得報班嗎
最近非常多的家長籌劃給小孩報名英語培訓班,相比於以往報課線回下的機構,線上答的網課是以後的趨勢,建議還是報課阿卡索的課程,先給你聽一聽阿卡索的體驗課:【點擊領取外教一對一免費試聽課】試聽的時候是不是和外教互動的很好,純正口語的外教是不是都很有耐心去教你家孩子呢。學大教育在全國幾個城市開設教學點多少學生
學大教育集團(NYSE:XUE)創立於2001年9月,目前已在全國81個城市開設了462多所個性化學習中心,在全國擁有近17000名員工,其中專職教師逾萬人,是目前國內個性化教育輔導機構的領導者。2010年11月2日,學大教育集團以「XUE」為股票代碼,在紐約股票交易所(NYSE)上市交易,是迄今中國赴美IPO融資規模最大的教育類公司。
作為個性化輔導教育的首倡者,學大教育個性化研究院經過十餘年的研究及實踐,制定和實施以結果為導向,以學生為中心的教學體系及模式。相比傳統的班級式輔導,學大教育根據每個學生的需求和特質定製輔導方案,同時匹配專家團隊實施個性化輔導。截止目前,學大教育使數十萬學生受益,學大教育也贏得了眾多家長和學生的信賴。
2014年,學大教育首創「e學大」平台,將互聯網技術結合線下輔導,成為傳統教育行業首家實現O2O轉型的教育機構。學大教育依託「e學大」平台,利用大數據追蹤,幫助學生精準診斷學習問題、提高學習效率,從而達到優質的學習效果。未來學大教育將致力於向全社會免費提供優質網路教育資源,為促進教育公平而努力。
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我是2011年到12年在無錫萬達校區任教的,萬達的師資還是不錯的,10年上市以後管理更加規范,但是我自身很大的體會是學大對學生的收費不比別家教育機構少,但是教師的待遇太低了,如果你要去他家做老師的話,建議去龍文教育。
中國十大教育機構有哪些
中國優秀的教育機構有很多,每年的排名都在變化。建議各位家長要學會自己判斷,以優質的師資、方便的教學模式和高性價比去衡量。學大教育怎麼樣
挺好的,值得報班。記得剛來學大教育補課時自己已經高二了,說實話心裡挺矛盾的,因為我有點偏科,英語基礎不牢,每次閱讀理解和完形填空丟分特別嚴重,還有一科就是理綜的物理也是分數總是中等水平。對於補課自己其實是不報太大希望的,還有一年就高考了心裡特沒底。但結果讓我很意外。
隨著課程進展,可以說老師的每一個典型例題都深入淺出,每一個知識點解釋得都那麼透徹、朴實。我跟老師從背單詞,記單詞,以及學習一些語法技巧等等,日復一日的背誦,摸索,英語成績稍微有一點點進展了。
但事實上,你要是想更好一些要選擇價錢更高的老師,但是我們家的條件有限,只能這樣了。而後慢慢的我的英語成績從中等變成了中上等,連我老媽都覺得不可思議。
❾ 中駿集團是國企還是私企
中駿是私企。
拓展資料:
中駿,即中駿集團控股有限公司,原名中駿置業控股有限公司,成立於2007年11月30日,總部位於上海市虹橋商務區,在中國從事物業發展、物業投資及物業管理。
中駿集團控股有限公司是一家專注於房地產開發及相關產業的綜合性城市運營服務商。業務體系涵蓋地產開發、商業管理、物業管理及長租公寓、聯合辦公、健康管理、教育等新型業務板塊。
中駿集團控股有限公司的子公司包括南安俊傑房地產開發有限公司,北京都市聖景房地產開發有限公司,漳州龍文華港房地產發展有限公司。中駿集團控股有限公司在北京、上海、深圳、天津和廈門等城市投資。
中駿集團控股有限公司於2010年2月弊段5日在香港交易所上市,上市保薦人是德意志銀行香港分行,股票代碼為01966,注冊地點為開曼群島。
中駿集團控股有限公司曾獲「2019品質物業服務領先企業」、「2019中國房地產開發企業品牌價值50強」、「2019中國房地產上市公司綜合實力50強」、「2019中國房地產開發企業500強」等榮譽橡卜。
集團概況
中駿集團經過30餘年積累與沉澱,在住宅開發主營業務持續高速增長的同時,開啟了中駿商管智慧服務和方隅長租公寓兩個新的核心業務。
住宅開發戰略聚焦在一線及二線城市,梁卜穗彈性進入強三線城市,重點布局「4+1區域」:長三角經濟圈、環渤海經濟圈、粵港澳大灣區、中西部核心城市以及海西經濟區。現已進入超過60個城市 ,項目遍布上海、北京、深圳、杭州、寧波、南京、蘇州、天津、濟南、青島、重慶、成都、鄭州、昆明、福州、廈門等核心城市,土儲面積超3900萬平米。中駿集團自1996年開發第一個項目泉州「中駿·駿達中心」以來,至今已經開發建設項目超過200個,開發面積超過6000萬平米。
❿ 龍文教育、星火教育、學大教育哪家好
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