⑴ 股權激勵對股價的影響有哪些
一、股權激勵對股價的影響有哪些 股權激勵方案對公司股價的影響存在著以下邏輯關系：股權激勵方案-激勵管理層提升工作效率-公司業績上升-股價上漲。經邦研究中心通過對A股實行過股權激勵計劃的公司研究分析發現，股權激勵方案對公司股價存著明顯的階段性影響並且發現相關影響因素。 (1)股權激勵草案出爐後，公司股價的超額收益會有所提升。但因存在著激勵方案終止的風險，股價提升並不會特別明顯。 (2)股權激勵方案授權，授權後3個月公司股價超額收益相對前3個月提升非常明顯。 (3)股權激勵方案出爐的當年(業績考核的基數年)公司業績會有所保留，部 分公司 年報業績增幅相對上一年會出現下降，公司股價超額收益在年報公布後會有所降低。 (4)激勵方案獲授權後的第一個考核年，激勵的效應會明顯反應到公司業績上，公司業績開始釋放，會有較大增幅。公司股價在該年年報發布前3個月會迎來較大的超額增幅。 (5)在公司第一個考核年年報過後，激勵效應會開始遞減，公司股價超額收益走勢會相對平坦。 (6)行權條件相對嚴格的激勵計劃，其股價平均漲幅高於行權條件。 (7)激勵股票數量占公司流通股股本比例越高，股價在預案公告後上漲的幅度越大。 股權激勵的激勵對象必須是公司員工,分別由公司根據實際需要確定具體的對象,包括董事、監事、高級管理人員的 上市公司 ,核心技術(業務)人員,以及公司的其他員工認為應該激勵(其中,為了確保獨立董事的獨立性,正式公布方法中指定的激勵對象不應該包括獨立董事),但也有污點不能激勵對象,努力監督行政人員。結合股權激勵,我們發現所有違法的公司和個人都不照顧的股權激勵機制,它表明股權激勵機制來實現其目的是促進最佳的消除,從微觀的角度來看,公司高管個人或團體實施股權激勵,使其全心全意給生產經營理念,是公司可以提高實際業務性能。 股權激勵是相關上市公司為了提高公司業績和公司內部管理效力的一種刺激性做法，相關的當時企業在上市前制定相關的股份分配方案，對公司當年的業績和公司的相關管理人員帶來一定影響，但從長遠的角度來衡量是一件利於企業發展的決定。
⑵ 中遠海腔A股全部激勵對象將限制行權對股票趨勢好還是壞
中遠海腔A股全部激勵對象將限制行權可能會對其股票走勢產生一定的負面影響。原因是，激勵計劃是公司提高員工激勵和工作積極性、推動業務拓展的一種常見手段。因此，如果坦碧公司的全體員工和激勵對象不能通過行權實現激勵，可能會降低激勵效果和公司績效告扮，導致公司未來業績表現不佳。此外，對於投資者而言，限制行權也襪信灶表明在一定程度上存在股票發行壓力，可能造成股票供大於求的現象，對中遠海腔A股的股票價格走勢也有一定的負面影響。
⑶ 為什麼股權激勵後股價一直跌
說這個問題首先要搞清楚股票上漲的原因。
股票之所以能漲，是因為流通盤少，而資金注入的多，這樣股票的價格就上漲了。
而現在股權激勵後，拿到股票的管理層，直接在市場上拋售股票，造成股票流通盤一大堆，而且沒有那麼多的資金來購買股票，那股價自然是一跌再跌了。
拓展資料：
股權激勵是對員工進行長期激勵的一種方法，屬於期權激勵的范疇。
是企業為了激勵和留住核心人才，而推行的一種長期激勵機制。有條件的給予激勵對象 部分股東權益，使其與企業結成利益共同體，從而實現企業的長期目標。
股權激勵是一種通過經營者獲得公司股權形式，使他們能夠以股東的身份參與企業決策、分享利潤、承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的一種激勵方法。現階段，股權激勵模式主要有：股票期權模式、限制性股票模式、股票增值權模式、業績股票激勵模式和虛擬股票模式等。
隨著公司股權的日益分散和管理技術的日益復雜化，世界各國的大公司為了合理激勵公司管理人員，創新激勵方式，紛紛推行了股票期權等形式的股權激勵機制。股權激勵(Stockholder's rights drive)是一種通過經營者獲得公司股權形式給予企業經營者一定的經濟權利，使他們能夠以股東的身份參與企業決策_分享利潤_承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的一種激勵方法。
股權激勵設計主要有以下幾個關鍵點：
1、激勵模式的選擇
激勵模式是股權激勵的核心問題，直接決定了激勵的效用。
2、激勵對象的確定
股權激勵是為了激勵員工，平衡企業的長期目標和短期目標，特別是關注企業的長期發展和戰略目標的實現，因此，確定激勵對象必須以企業戰略目標為導向，即選擇對企業戰略最具有價值的人員。
3、購股資金的來源
由於鼓勵對象是自然人，因而資金的來源成為整個計劃過程的一個關鍵點。
4、考核指標設計
股權激勵的行權一定與業績掛鉤，其中一個是企業的整體業績條件，另一個是個人業績考核指標。
⑷ 股權激勵對股價有什麼影響
股權激勵方案對公司股價的影響存在著以下邏輯關系：股權激勵方案－激勵管理層提升工作效率－公司業績上升－股價上漲。經邦研究中心通過對A股實行過股權激勵計劃的公司研究分析發現，股權激勵方案對公司股價存著明顯的階段性影響並且發現相關影響因素。
（1）股權激勵草案出爐後，公司股價的超額收益會有所提升。但因存在著激勵方案終止的風險，股價提升並不會特別明顯。
（2）股權激勵方案授權，授權後3個月公司股價超額收益相對前3個月提升非常明顯。
（3）股權激勵方案出爐的當年（業績考核的基數年）公司業績會有所保留，部分公司年報業績增幅相對上一年會出現下降，公司股價超額收益在年報公布後會有所降低。
（4）激勵方案獲授權後的第一個考核年，激勵的效應會明顯反應到公司業績上，公司業績開始釋放，會有較大增幅。公司股價在該年年報發布前3個月會迎來較大的超額增幅。
（5）在公司第一個考核年年報過後，激勵效應會開始遞減，公司股價超額收益走勢會相對平坦。
（6）行權條件相對嚴格的激勵計劃，其股價平均漲幅高於行權條件。
（7）激勵股票數量占公司流通股股本比例越高，股價在預案公告後上漲的幅度越大。
⑸ 股權激勵後股票的走勢如何
像TCL集團這種低價股，他們應該不會立刻套現吧？回答： 坊間傳聞稱，公告稱所謂的重大事項很可能是一次大范圍的股權激勵方案很快會出台。據知情人士透露，此次TCL集團的股權激勵方案涉及范圍廣泛，獲得激勵權利的人數可能在百人左右。家電行業內人才流動性較大，越來越多的家電企業為了挽留原有人才，同時吸引其他人才加盟，都在實施股權激勵。 如果不是為了挽留人才，老闆一般不捨得給好處的，具體到這個公司，才出方案，利好未來發展，因為期權就是個吊在眼前的胡蘿蔔，要讓趕路的馬加快跑的，只有未來搞好了才有吃到的份，否則就是泡泡，所以暫時還遠不到擔心套現的時候。
⑹ 股權激勵公告後的股價走勢
一、股權激勵時，股權定價要考慮哪些因素《上市公司股權激勵管理辦法》「第二十三條上市公司在授予激勵對象限制性股票時，應當確定授予價格或授予價格的確定方法。授予價格不得低於股票票面金額，且原則上不得低於下列價格較高者：(一)股權激勵計劃草案公布前1個交易日的公司股票交易均前正價的50%;(二)股權激勵計劃草案公布前20個交易日、60個交易日或者120個交易日的公司股票交易均價之一的50%。上市公司採用其他方法確定限制性股票授予價格的，應當在股權激勵計劃中對定價依據及定價方式作出說明。1、公司性質及發展階段對於不同發展階段的公司，定價方式則完全不同，主要是因為不同階段的公司經營風險強弱的問題。對於初創期公司如實施股權激勵，給到員工的價格通常按照注冊資本或初始投入汪脊進行定價，主要是因為未來公司的不確定性較大。而對於成長期的公司，公司已經有穩定的發展，這是實施股權激勵定價通常按照凈資產進行確定;如公司已經引入外部投資人，其授予員工股權的價格還需要考慮外部投資人的意見。2、考慮員工收入水平，即出資能力員工的出資能力是員工參與的先決條件，但並不是最關鍵因素。如果現狀是員工整體出資能力較低，那我們定價是不是也要放到低呢?其實也不是，如果單純是員工的出資能力問題，可以從員工的出資方式進行設計，如股東提供借款、分期付款等方式。往往在實踐過程中，員工的資金問題是很小的一方面(當年不是胡亂定價)，員工對於企業發展的信心才是是否參與股權激勵計劃的根本。3、員工入股後投資收益員工參與股權激勵，最直接影響員工參與意願的是其收益。對於員工而言，收益太低，影響員工的參與意願;對於公司而言，員工給到員工收益太高，則會有過度激勵的問題。4、如果公司處於擬上市階段，需考慮股份支付的影響股權定價、股份支付、公司上市這三者有何關系呢?如果授予員工股份的價格低於市場公允價，就需要做股份支付處理，股份支付不會影響公司的現金流，但會影響當年公司的凈利潤，如果公司股份支付在報告期最後一年，會直接影響當年公司報表利潤，進而對公司上市或上市後市值有一定影響。二、實操股權定價需要注意點1、員工對公司股權的價值判斷有些公司的股東認為公司的未來發展非常穩健、預期利益容易實現，以較低的激勵價格授予員工股權，對於原股東來說激勵成本過高，因此希望能以更高的價格向被激勵員工授予股權;而被激勵員工認為激勵價格過高，股東誠意不足，不願意購買激勵股權。2、不建議無償贈與無償贈與員工股權，在實踐中通常不建議採用。原因有二其一從法律風險上看，因為無償贈與員工股權，通常如在協議上未明確清楚，易留下隱患，最後甚至鬧出法律糾紛;其二從人性角度出發，免費贈與會讓人有一種潛意識，覺得這本身就不值錢，不會去珍惜;免費得到的短期會有感激心理，但是隨著時間推移這種感激會逐漸消失，從而失去激勵的效果。話說林沖上樑山還要投名狀，員工花錢購買公司股權也代表著一種誠意，是一種甄選人的過程。3、同一批次股權激勵價格應一致首先，同一批實施股權激勵的授予價格應該同股同價。曾經有企業嘗試針對不同層級的激勵對象按照不同的價格授予股票，在方案溝通環節，激勵對象則紛紛對方案的公平性提出質疑。如果公司想加強對級別高的員工進行激勵，建議不要從價格上和其他員工進行區別開來，可以從數量上做出區分，級別越高，授予的數量越高，亦同樣可實現激勵效果。從人性的角度來看，人對於價格的關注遠比數量上好的多。4、公司如無虧損，後續實施股權激勵的價格要比前一批的高公司在正常發展的過程中，公司的規模、盈利能力、凈資產會不斷的提升，公司的估值也同樣會提升。如企業有凈資產增值(企業盈利或外部投資)，企業股票存在增值收益，為體現對現有股東的公平，後續授予股份的價格應該比前面批次授予股份的價格高。以上就是小編整理的股權激勵的時候，如何授予定價的有關內容，從上面的內容我們可以知道授予股權激勵的時候，確定股票定價因素以及注意的相關問題。如果您對上述內容還有疑問，可在線向律師進行咨詢，希望以上內容對您慧陵悔有所幫助。
《上市公司股權激勵管理辦法》第六條任何人不得利用股權激勵計劃進行內幕交易、操縱證券交易價格和進行證券欺詐活動。《上市公司股權激勵管理辦法》第十條上市公司不得為激勵對象依股權激勵計劃獲取有關權益提供貸款以及其他任何形式的財務資助，包括為其貸款提供擔保。《上市公司股權激勵管理辦法》第十一條擬實行股權激勵計劃的上市公司，可以根據本公司實際情況，通過以下方式解決標的股票來源：（一）向激勵對象發行股份；（二）回購本公司股份；（三）法律、行政法規允許的其他方式。
⑺ 股票激勵期權行權價格對股價有什麼影響
國有企業採取的一系列"放權讓利"的改革措施,目的在於調整國家所有者和企業之 間的利益分配結構,並向企業經營者和生產者傾斜,以誘導其生產性努力,生產積極性帶來 的經濟增長又為構建與激勵相容的產權結構和治理結構提供了有利條件. 但是, 隨著市場競 爭的加劇, 在不進行經濟結構調整和引入創新機制的條件下, 單個企業的生產性努力所能獲 取的利潤增長空間越來越小,而政府對企業的"軟預算約束"沒有根本改變,使企業從分配 性努力中獲利變得相對容易, 就導致了對分配性努力的激勵. 這一結果使所有者的利益受到 了企業經營者和生產者等"內部人"的侵害.在"窮廟富方丈""59 歲現象" , ,過度在職消 費以及屢禁不止的貪污腐敗等等問題的背後, 根本的原因就在於: (1) 缺乏企業家市場和經 營者的篩選及其退出機制, 從而缺乏對經營者的外部約束. (2) 缺乏對經營者的有效激勵機制,經營者謀求在職期間的收益最大化.同時,改革的深化造成經營者對控制權預期的不穩定,加劇經營者行為的短期化. (3)國家所有者無法對經營者實行全面的嚴格監控,在缺乏 充分競爭環境和企業家市場的條件下,很難確定企業的實際績效及其中包含的經營者貢獻. 所以,現階段國有企業內部改革的重點,是解決好經營者的激勵與約束問題. 為了適應從計劃向市場的轉型,大中型的競爭性國有企業都將改造成具有現代企業特 征的微觀主體, 與私人獨資企業或計劃經濟體制下的國有企業相比, 現代企業最核心的要素 1 是法人財產所有權相對獨立和企業內部獨特的治理結構. 內部治理的主要作用在於協調企業 不同產權主體之間的經濟利益矛盾, 克服或減少代理成本. 在西方現代企業治理結構的制度 創新中,與經理人員持股一樣,股票期權也是一種廣泛使用的長期激勵方式.它把經營者的 個人利益與企業未來價值掛鉤,形成對經營者(代理人)的長期激勵和約束. 那麼,這一激勵機制是否具有普適性?它是否可以用於國有企業的經理人員?是否有 助於解決改革過程中因經營者利益不斷強化而產生的代理成本問題,行為短期化問題以及 "內部人控制"問題?這是一個無論在理論上還是實踐中都具有現實意義的課題. 本文試圖提供一個研究國有企業經理人員股票期權激勵機制及其方案設計的初步框架.其中涉及的主要問題包括:股票期權的激勵機制,西方股票期權的經驗,國有企業試行 股票期權的各種方案及其比較,股票期權方案設計的原則和要點等問題.一, 股票期權激勵機制與效應 1.1 概述 股票期權起源於 20 世紀 70 年代的美國,是為解決現代企業中的"代理問題"而提出的. 根據現代企業理論, 風險與收益的對稱關系在企業中表現為剩餘索取權與剩餘控制權的 分配(相當於契約規定而言) .如果經營者的行為及其努力程度無法完全預測,賦予經營者 對剩餘成果的索取權是使其為企業價值最大化而努力的最佳方式, 或者至少通過參與企業剩 余的分享來提高其對所有者利益的關心, 這就是股權激勵的基本含義. 但股權本身並不能避 免經理人員採取損害企業長遠利益來獲得股價的短期上升, 或者放棄長期有利但對近期股價 不利的發展計劃. 消除這種短期行為的有效辦法, 是在經理人員的報酬結構中引入反映企業 價值增長的遠期因素. 於是金融衍生市場中的期權被運用到企業的股權激勵機制中. 股票期 權是給予經理人員在將來某個時間購買企業股票的權利, 從期權中獲利的條件是企業股票價 格超過其行權成本即股票期權的執行價格,並且股價升值越大,獲利越多.經理股票期權 (Executive Stock Options, 簡稱 ESO)正是適應這一要求而形成的特有的對管理者的激勵 機制. 1.2 股票期權的內在激勵機制 期權在金融衍生品交易市場上是作為獨立的標的而存在的,但是用於企業內部激勵的 股票期權本身並不是作為交易的對象. 在大多數情況下, 經理人員獲得股票期權不需要額外 付費,也就是說期權的價格(通常表現為手續費)為零.這似乎給人一種印象,經理人員是 2 風險規避或"負贏不負虧"的,企業的股票期權實際上減少了受益人的風險.但是,股票期 權的激勵作用顯然不在於減少經理人員的風險.假定 S 代表股價,E 代錶行權價,S-E 反映 了受益人獲得的期權的內在價值(Intrinsic Value) .即使行權價格等於股票價格,期權仍然 具有激勵作用,因為其依靠的主要是期權的時間價值(Time Value) .當 S=E 時,股票期權 的內在價值為 0,其所有的價值(也就是激勵)全部為時間價值,它意味著在"等待期"中 股價的變動仍然可能超過行權價格.雖然 S=E 是一種特別的或極端的情況,但它表明了期 權時間價值的存在如何激發了經理人員提高股票價值的努力. 因此, 股票期權最本質的激勵 作用正是體現在時間價值上 (對於買權方也就是股票期權的受益人) 的經營者獲受期權數隨 公司價值的上升而形成的價值升水. 上述分析可以擴展出三個影響經理人員獲得期權時間價值的結論: (1)期權指向的股 票價格特徵對於期權的激勵強度是重要的. 股價波動幅度越大, 股價超過行權價格的概率越大,買權方(經理人員)獲利的機會越大,激勵強度也就越大.這也是高科技行業廣泛使用 股票期權的一個重要原因.這類企業都具有高風險,高成長性的特點,期權的時間價值對其 具有充分的吸引力.一些產業與行業的股價對於經濟信號(如利率)的敏感度較強,其股價 波動也會較大, 使用期權的效果要好於股價預期穩定的企業 (如零售企業, 電信等壟斷企業) . (2) 授權期和行權期的規定對於股票期權的激勵作用具有重要影響. 在相對較長的時間里, 股價變動的概率大,對期權的時間價值會產生較強烈的作用.但是,如果期權具有抵押性或 者只能在某個固定的到期日行使的話(被稱為"歐式期權",一些因素也可能對時間價值起 ) 抵消作用,如授權期出現了發放股利的情況等.所以"歐式期權"的激勵強度對於授權期和 行權期的長短較不敏感.這也告訴我們,如果股票期權具有一個類似於"二級市場"的退出 機制,其激勵作用會更強. (3)企業在設計期權激勵契約時,買方(受益人)與賣方(作為 股東代表的董事會 )對未來股票價格的預期是不同的,這就給行權價格的確定帶來了很大 的不確定性.同時我們假定經理人員(代理人)具有信息上的優勢,即他的預期更可能接近 股價的真實水平, 那麼對委託人來講, 理論上對其最為有利的能夠帶來最大激勵的行權價格 應該是,使期權的時間價值最大化. 1.3 股票期權在現代企業中的運用與效應 股票期權作為使經理們的報酬與業績掛鉤並滿足長期激勵要求的激勵方式, 在西方越來 越多的現代企業中得到了運用.美國投資者責任研究中心魯克斯頓對 1997 年標准普爾 1500 家企業的一份研究報告顯示, 使用股票期權激勵計劃的企業在市值超過 100 億美元的公司中 比例高達 89%,中型和小型企業的比例分別為 69%和 70%.同時,股票期權數量在公司總 3 股本中所佔比例也在逐年上升,70 年代,大多數公司股票期權計劃允許收益人購買的全部 股票數量一般只佔公司總股本的 3%左右,到 90 年代達到 10%,有些計算機公司高達 16%. 標准普爾 500 家企業總裁名下的既得期權價值達到了 420 萬美元(中位數) .而其獲得的期 權如果按增值 10%計算,價值中位數超過 680 萬美元.另據《財富》雜志對美國 282 家中 型企業的調查,1985-1997 年間經理薪酬的構成明顯地由工資向股票期權傾斜.1985 年工資 占薪酬總額的比例為 52%,1997 年降到 28%,相反,1985 年股票期權收入占工資總額的比 例為 8%,1997 年上升到 42%. 股票期權作為一種激勵機制, 其效應是明顯的: (1) 薪酬結構的調整使經理人員的報酬 與公司業績掛鉤, 鼓勵經理人員更多的關注公司的長期發展, 而不僅僅將注意力集中在短期 財務指標上,從而有效的克服了經營者的短期行為; (2)股票期權對人力資本價值的體現, 使經營者有機會參與企業剩餘所有權的分配,實現了經營者與公司利益和股東利益的統一, 強化了公司價值的最大化與股東價值的最大化. 對股權與企業業績之間的實證檢驗表明,股 票期權激勵與公司業績及股東機價值最大化正相關. Mehran 的研究證實, CEO 的股權利益, 持股比例與反映企業業績的指標(托賓 Q 值,ROA 值)之間存在正相關關系. 因此, 無論是理論還是實踐都表明, 股權激勵和股票期權激勵對於現代企業的效率具有 重要和積極的作用,這也是國有企業引入股票期權激勵機制的基本依據.二,國有企業股票期權激勵模式及其比較 2.1 國有企業實行股票期權的背景與制度環境 從激勵機制的角度來看,國有企業傳統薪酬結構僵硬,平均主義色彩濃厚.改革以"工 資—效率"假說為基礎,通過提高工資和獎金對經營者和生產者實施激勵.由於工資基金受 到政策的限制,獎金(特別是以承包制為代表的"利潤分成" )成為了主要的激勵手段.結 果基本工資占薪酬總額的比例越來越小.決策權和分配權越是下放,利潤分成的比例越高. 要使這一報酬激勵機制良性運轉, 企業家才能的競爭性市場價格和企業業績與企業家貢獻的 考核技術是必不可少的條件, 否則就會出現嚴重的代理問題並導致前文指出的由生產性努力 向分配性努力轉移. 利潤分成誘發的短期行為迫使國有企業必須建立對經理人員的長期激勵 機制,股權激勵和股票期權的實踐由此產生. 但是總體來講, 雖然國家和各地方政府允許經營者持股和進行股票期權的試點, 當前國 有企業對股票期權激勵的探索仍然缺乏基本的制度環境.
(只供參考.....................）
⑻ 股權激勵公布後股價會漲嗎
股權激勵公布後股價不一定會漲的，需要進行具體的分析。高管可能會因為激勵機制而努力奮斗，一般風聲放出來後會漲，但是落實後股價就不好說了，一般會跌的。但是大多數情況下是上漲的。股權激勵是上市公司用股票獎勵員工的方式之一，一般上市公司的高級管理人員以及科技人員或者有重大貢獻的員工才能夠享受股權激勵，股權激勵的股票一般是預留股份以及未公開上市股份或者公司回購留存的股份。股權激勵制度是一種以員工獲得公司股權的形式給予其一定的經濟權利，使其能夠以股東的身份參與到企業決策以及利潤分享中去，並且承擔經營風險，員工自身的利益與企業的利益能夠更大程度地保持一致，從而勤勉盡責地為公司的長期發展而服務的一種制度。股權激勵雖不會直接影響股價，但是會刺激股票上漲，因為股權激勵對於上市公司來說既能留住人才，又能降低經營的成本。
股票價格的變動
股票價格的變動，簡單來說指的就是買方和賣方的的博弈，因為買的人覺得股票後期的價值會高於現價，所以會買入，而賣出的人會覺得股票後期的價值會降低，所以賣出。如果買的人大大多於賣的人那麼就會推高股票的價格。但是如果當賣方力量大於漲停時的買方力量的時候，漲停就會被打開。比如，在 X(1+10%)的價位有10000手買單，也就是「封漲停板」。但如果不斷的有拋盤湧出，並且賣方大於買方的話，10000手交易完成後，賣方如果想交易，就不得不降低價格來賣出，這時股票的價格就會下跌，也就是我們俗稱的「打開漲停」。此時的買方賣方又開始博弈。而此外影響股票漲跌的因素還有很多，大致分成，宏觀因素和微觀因素。宏觀因素主要包括國家政策、戰爭霍亂以及宏觀經濟等；而微觀因素主要是市場因素，公司內部、行業結構以及投資者的心理等。