gmci股票走勢圖

① gmc大賽的意義

1、增強綜合分析的能
GMC要求綜合運用戰略管理、市場營銷、生產運作、財務管理、人力資源管理等相關的管理知識，要求參賽者從多個視角審視企業管理問題。
2、豐富企業經營管理的實踐經驗 許多參賽者是高校的學生，他們具備較好的理論基礎，但是缺乏管理實踐。GMC最大限度地模擬一個公司在市場經濟條件下真實運作狀況，能夠讓學生更深入地理解和應用學過的知識。
3、培養團隊合作的能力 GMC比賽每一輪需要做出5次決策，間隔時間為一周，由於決策涉及面較廣，包括幾十個參數的測算，在短時間內需要投入大量的時間和精力，單靠一個人難以取得好成績，必須小組全體成員在明確分工的前提下緊密合作才可能取得理想的成績
4、鍛煉意志力 GMC的每一輪比賽以五次決策後最終的股票價格最高者取勝，所以第一次決策股價最高者並不意味著勝利，參賽者需要有較好的意志力，不被短期利益迷惑，堅持自己的發展戰略，直至最終取得勝利。
5、鍛煉領導力 每支參賽隊伍由最多5名隊員組成，這5名隊員的通力合作需要在隊長的帶領下完成，隊長需要根據每個人的特長進行分工，召集隊員集中討論，並在大家意見不一致時採取果斷的決策。目前科大商學院MBA中心正在積極准備將GMC用於課程教學。

② 澳帝國際GMCI到底是不是傳銷

列行屬於傳銷模式： ()組織者或者經營者通發展員要求發展員發展其員加入發展員其直接或者間接滾發展員數量依據計算給付報酬(包括物質獎勵其經濟利益同)牟取非利益； (二)組織者或者經營者通發展員要求發展員交納費用或者認購商品等式變相交納費用取加入或者發展其員加入資格牟取非利益； (三)組織者或者經營者通發展員要求發展員發展其員加入形線關系並線銷售業績依據計算給付線報酬牟取非利

③ 國際企業化挑戰賽GMC

國際企業管理挑戰賽(GMC)簡介

國際企業管理挑戰賽（Global Management Challenge, 簡稱GMC）是一項擁有歐洲管理發展基金會（EFMD）官方認證的橫跨五大洲的全球最大規模企業管理模擬比賽，三十年前起源於歐洲，為一年一度的國際級賽事。它的宗旨是通過模擬模擬的現代化培訓手段，在全球范圍內提高企業管理及高校商科模擬教學水平，促進各國企業管理技術的規范化。

目前GMC全球共有英國、法國、澳大利亞、義大利、德國、俄羅斯、白俄羅斯、巴西、比利時、中國、新加坡、中國澳門、中國香港、波蘭、羅馬尼亞、土耳其、西班牙、希臘、匈牙利、墨西哥、葡萄牙、玻利維亞、丹麥、烏克蘭、芬蘭、捷克、拉脫維亞、斯洛伐克、印度、安哥拉、迦納等32個國家和地區參賽，堪稱企業管理模擬的奧林匹克大賽。

自1980年首屆比賽開始，共有累計超過90000參賽隊、400000人參賽。全球每年有15000人參賽（僅中國賽區參賽選手就有5000-7000人）。該項賽事自1995年引入中國以來，已經連續成功地舉辦了15屆，在全國已頗具規模，由最初的70多支參賽隊發展到2010年的全國超過120所高校1400多支隊伍，參賽者累計數萬人。GMC 已經成為目前中國工商管理模擬商戰覆蓋面最廣、影響力最大的國際級賽事。中國賽區的參賽者來自高等院校、政府機構、企業、科研機構等，全部具有大學本科以上學歷，其中約80%具有MBA學位或是MBA在讀研究生。該賽事參賽者的平均學歷水平之高，國內絕無僅有。

中國代表隊在國際總決賽中戰績輝煌，先後有對外經濟貿易大學國際商學院、四川大學工商管理學院、中山大學管理學院、北京理工大學管理與經濟學院五次獲得全球總冠軍。如此輝煌的成績充分反映了中國工商管理教育、尤其是商科企業管理模擬教學水平處於世界領先地位。

GMC比賽不僅僅在高校及學生中間有著巨大的影響力，同時在各企業間也具有極高的聲譽。許多往屆GMC比賽的參賽選手，尤其是獲獎隊伍的選手都被關注這項賽事的企業早早相中，並在畢業後招入麾下。對於企業來講，關注GMC賽事，相當於為自己找到一個高端專業人才庫，尤其是生產、貿易以及管理咨詢等領域的企業一直對GMC賽事非常關注，並給予了很大的支持。

國際企業管理挑戰賽的核心是一套逐年更新、高度完善的電腦動態模擬模擬系統，模擬標准化市場經濟條件下，企業管理至關重要的基本參變數以及在現實市場中無法避免的偶然因素，在此基礎上，按照工商管理的基本理論建立一個互動的定量化的模型。

比賽由5人組成的參賽隊經營一家虛擬的企業，隊員分別扮演總經理、生產、營銷、人力資源、財務、研發等部門經理。比賽前隊員會得到一本《參賽手冊》，內容囊括了經過提煉的企業管理中所遇到的幾乎所有問題（如經營背景、市場營銷、生產與分銷、人力資源管理、財務資產和會計）和詳細的比賽方法；隊員還會得到一套《公司歷史》，內容是參賽隊著手經營的虛擬公司最近5個財政季度的決策及經營狀況。隊員根據現代企業管理知識對該企業每季度的經營作出一系列的決策，與同一市場的其他7個虛擬企業競爭。

決策涉及企業的發展戰略、生產、研發、營銷、人力資源、投資及財務等方方面面，同時還穿插著金融、貿易、會計、期貨、投資、信息技術等許多重要的實物性學科，最大限度地模擬一個公司在市場經濟條件下真實運作狀況。

每一家公司都必須很好地把握不斷變化的宏觀經濟環境、各公司之間的競爭態勢及本公司內部各職能部門之間的相互作用，通過建立各種數量模型，進行邊際分析、數量博弈、價格博弈，制定出自己的競爭戰略、產品組合、營銷組合、銷售預測，並通過對資本結構、生產規模、邊際貢獻率、產能、庫存、現金流量、勞動力儲備等方面的分析和決策，對經營結果進行控制和調整。

各公司的決策由GMC核心模擬軟體系統處理後，形成公司的《管理報告》，反映該公司決策所產生的市場效果，並以公司股票市場價格作為綜合指標，衡量企業經營效果。各虛擬公司根據《管理報告》對下季度的經營作出決策，再次提交由GMC核心軟體處理，並得到第二季度的《管理報告》。以此形式循環反復，直到第五季度結束，股票市場價格最高的公司獲勝。

這是一種高水準管理能力的競賽，培養、考驗、評價管理者統觀全局、系統思考、正確決策、靈活應變的能力。近三十年來經過不斷的更新、完善和大力推廣，參加過比賽和培訓的人員已超過三十萬人，遍及全球各地。作為唯一得到歐共體推薦的權威管理系統，國際上許多院校已將其作為培養工商管理碩士（MBA）的教具，許多大公司也將其作為選拔、培訓、考核、評估企業管理人員的重要工具。

越來越多的中國企業也開始意識到這種模擬系統是企業管理人員豐富管理知識、增強團隊精神、提高管理技能及市場應變能力的捷徑而加入比賽或培訓。同時更有眾多企業從GMC參賽選手中選拔優秀人才，目前他們中很多人已經成為企業的中高層管理人員。
好像不怎麼實際···