2018年9月20日漲停股票

❷ 博納影業上市，於冬身家暴漲6億，為何股東們卻在虧損

8月18日，博納影業在深交所首發上市，變成近五年第一家A股上市影視劇公司。上市的博納影業，不但以爆品水稻收割機形象出現在了公眾面前，其豪華的明星公司股東主力陣容也導致銷售市場關心。

北青報新聞記者留意到，2021年，公司主投影片《中國醫生》及其《長津湖》相繼上映，總計票房71.03億人民幣，在一定程度上提升了公司當期的經營效益。

招股說明書表明，2022年度1-6月，博納影業主營業務收入為14.73億人民幣，同比增加81.89%；純利潤為2.36億人民幣，同比增加783.15%。銷售業績高增長速度關鍵因其主投影片《長津湖之水門橋》於去年賀歲檔公映，並獲得40.6億人民幣票房。而2021年同時期，博納無門投影片發售公映，因而2021年同時期經營效益較低。

另據掌握，2021年《長津湖》在十一國慶排期公映，以57.75億元的票房變成中國電影史票房冠軍及2021年全世界票房第二名，又為博納影業增添了可觀的營收和利潤。

❸ 收評：滬指沖高回落遇阻20日線 北向資金尾盤大幅流入

金融界網站28日訊 早盤兩市微幅低開後震盪上揚，創業板指則高開後圍繞1500點橫盤整理，滬指漲近1％收復2900點；午後券商板塊一度拉升，三大股指沖高回落，滬指盤中觸及20日線，尾盤兩市集體翻綠。

行業板塊方面， 豬肉股、種業股回暖，農牧飼漁板塊領漲兩市，敦煌種業、天馬 科技 、天山生物漲停，傲農生物觸及漲停，新五豐、正邦 科技 漲超5％；

三家科創板企業下周三首批上會，影子股華立股份、江蘇國信、搜於特、南天信息漲停；

創投概念同樣受提振大漲，蘇州高新、大眾公用、宇信 科技 、西隴化學、大唐電信、龍蟠 科技 、中元股份、飛力達、大晟文化集體漲停；

國產晶元概念沖高回落，大唐電信、智光電氣、富滿電子、朗科 科技 、江化微、匯鴻集團、力源信息漲停；

特斯拉國產Model 3本周五正式開啟預定，概念股午後爆發，威唐工業、天汽模、文燦股份集體漲停，旭升股份、保隆 科技 、上海臨港紛紛大漲

稀土永磁板塊分化，金力永磁9天7板暴漲115％，英洛華、有研新材漲停，北礦 科技 、正海磁材大漲，科力遠、盛和資源、廈門鎢業、北方稀土下跌；

工業大麻概念午前異動，晨光生物、順灝股份觸及漲停，龍津葯業、廣州浪奇、塞力斯、美晨生態等跟漲；

伴隨著市場近兩日的反彈，ST板塊在重挫後亦迎來反彈，ST銀億、*ST美麗、*ST中捷、*ST康得、*ST雛鷹等10餘股漲停；

氫能源、有色金屬、煤炭采選、油氣設服、券商信託等板塊下跌。

個股方面， 非洲豬瘟疫苗或將問世，蔚藍生物受益連續3天2板；

繼續收購中科光芯股權，躍嶺股份連續兩日漲停；

阿里網路擬35.95億元收購15％股份，千方 科技 漲停；

浪潮雲擬於科創板IPO，浪潮軟體尾盤漲停，浪潮信息大漲；

進入退市整理期，退市海潤、華澤退、眾和退連續兩日漲停，後兩者成交僅3手。

【機構策略】

山西證券：短期看，市場恐慌現象已經顯著改善，但市場熱度明顯降低，由於後期仍具備較強不確定性，市場整體仍將維持弱勢格局，當前仍未到加倉抄底階段。策略上仍需謹慎，控制倉位，底倉配置基本面扎實、政策優待、更具業績改善確定性、具備對沖風險因子的板塊，高風險偏好投資者也可考慮小倉位、左側介入中小盤 科技 高彈性品種的超跌反彈行情。

聯訊證券：市場調整會是未來一段時間的主旋律，很可能會貫穿整個二季度。由於同時受到外圍擾動增加、政策節奏變化、通脹將臨高點及企業盈利還未徹底拐頭的壓制，市場的調整很可能會呈現波動劇烈、分化大的特點。預計滬指大概率會處在2730點-3050點的區間內調整。

中信證券：上證2800點是預警線，在政策積極的預期管理下，A股有「政策底」。以底線思維看A股的底線，當前依然是戰略配置的窗口，展望未來幾個月，市場向下空間要明顯小於向上空間。

新時代證券：這一次調整是牛市初段的大休整，不會改變熊轉牛的大格局。從幅度上來看，比較充分，但時間上可能還不夠充分，所以市場未來一段時間依然處在休整的狀態，只是速度可能會變慢，甚至不排除震盪式休整。三季度開始，市場將會重新進入上漲趨勢。至於休整的方式，最樂觀的情況是出現類似2005年的情形。2005年牛市第一階段中，政策（股權分置改革、匯改）、利率環境（下行）、經濟預期（領先指標見底），所有的大邏輯都很好。2005年6月到9月，股市進入了第一波上漲。但是隨後利率下行趨勢放緩、上市公司財報欠佳等因素出現，市場出現了季度級別的調整，之後隨著經濟進一步改善，2006年股市迎來了更猛烈的上漲。

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❹ 一代「妖股」覆滅記

每股1.48元、總市值4.88億元——7月1日，暴風集團（下簡稱「暴風」，300431.SZ）停牌，它的股價、市值就此凝固在這兩個數字上。

7月8日，深交所決定讓其暫停上市。按照相關規定，暴風還有機會留在A股，只要它在1個月內披露2019年年報。不過這件事，暴風可能辦不到了。這家公司目前既沒有首席財務官，也沒有證券事務代表，直到停牌前它都聘請不到審計機構。

一年前，暴風創始人馮鑫因涉嫌犯罪被公安機關帶走，許多高管陸續辭職，公司陷入債務還不起、工資發不出的窘境。

樓起樓塌，短短數年。

2015年3月24日，暴風在創業板上市，之後的40個交易日中，暴風創造了36個漲停板。它的股價更是一度達到327.01元，巔峰市值超過400億元，被股民稱作「妖股」。同行的優酷、土豆市值加起來也遠低於暴風，當時有人戲稱暴風可以買下優酷和土豆。

曾經的暴風是一個標志，它的成功上市加速和推動了中概股的集體迴流。可惜，暴風自己卻沒能藉此實現躍升，只是如流星一般劃過。應了馮鑫最初的那句話，「時刻准備好什麼都沒有。」

對於暴風的失敗，馮鑫認為主要是自己的「無能」。說這話的時候，不知道馮鑫有沒有想起雷軍對他的評價：你找的方向不夠大；你得找個人幫你；你對錢的認識不深刻。

個人的能力和命運永遠隨著時代車輪滾動，或許，是那個時代的底色，加速了暴風逐漸走向末路。

如果一早預見到會如此收場，馮鑫還會不會選擇上市？

在很長一段時間內，暴風一直都在籌劃納斯達克上市，後來因中概股赴美上市遇冷，果斷調整股權架構，把外資股東替換成人民幣投資人，改道創業板。「這個過程痛苦得像蛻皮。」

國內上市也並不一帆風順。按照最初設想，暴風想在2012年底實現上市。不巧的是，從2012年11月之後的近14個月，A股開展了號稱史上最嚴的IPO財務大檢查，新股上市實質上處於暫停狀態。在未知終點的等待中，暴風決定與阿里合作談判。

2014年重啟IPO之前，暴風和阿里的合作已經談了好幾輪。那個階段，阿里正積極布局影音資產，而暴風是「國民軟體」「裝機必備」。阿里承諾分幾年投入9億美元，還會和暴風互換資源。

如果當時接受了阿里「招安」，馮鑫的生活也許與現在完全兩樣。「下班後去吃個螺螄粉，到哪裡吃個西瓜，劃劃船，有個新電影一定去看看，然後開個讀書會什麼的。」很長一段時間里，馮鑫為人所知的形象，是打坐、讀《道德經》和《約翰·克利斯朵夫》、一個搖滾青年。

可他卻選擇了繼續上市。另一邊，阿里則轉投了優酷土豆。

和很多創業者一樣，馮鑫是個有英雄情結的浪漫主義者。他回憶20多歲在金山工作時，最興奮的場景就是「大家每天都在想怎麼樣做得更好，哪個人能成為英雄」。40多歲在一次金山老同事的飯局上，雷軍透露小米剛完成了新一輪融資，「估值是100億美元」。這極大刺激了馮鑫，回去之後他就一直在反思：到底哪裡不如人？相比被阿里收購，上市給了馮鑫縱身一躍、抓到夢想的機會。

上市後不久，馮鑫就提出，未來暴風要成為100億美元公司中的一員。

A股的熱情，讓上市這個決定，看起來無比正確。

2015年3月暴風上市，以每股7.14元的價格公開發行3000萬股。也就是說，暴風最初的計劃，只想從股市拿走2個多億。考慮到一直到上市前，暴風都是個「小」公司，這樣的打算才更理性。

2014年全年，暴風的營收不到4個億，收入也很單一，主要靠廣告；凈利潤同比增長8%，還是因為前一年出現了大幅度的下滑。

沒想到，市場卻癲狂了。股價由7.14元的發行價一路上漲到最高327.01元。

節節攀升的股價伴隨著層出不窮的質疑：暴風憑什麼撐起那麼高的股價？

有人懷疑是馮鑫自己在炒作股價、從中牟利，更多人認為暴風就是「運氣好」。暴風的一位早期投資人說，如果不是那個階段、那樣的市場情況，很難會發生那樣的事情。而這種小概率事件，正好就砸在了馮鑫和暴風頭上。

如果放到現在，這樣一家公司很難在A股掀起如此風浪，可2015年不同。彼時的暴風頭頂著「互聯網」概念上市時，整個市場上只有樂視一家所謂的互聯網公司，對A股來說，暴風的故事新鮮且稀缺。

硬幣的另一面，是積蓄已久的市場需求。無論是機構還是個人，都非常渴望投資新經濟公司。「大家都希望能分享互聯網以及代表未來趨勢的新經濟紅利。」一家國際投資機構的負責人說，暴風上市後的股價暴漲，反映出來的恰恰是相關題材的稀缺。

就像馮鑫說的，「人有時候就是完全憑運氣。」暴風上市之初，也趕上了中國股市的一輪上漲。暴風股價登頂的前後，股市也登上了那一輪上漲的最高峰。僅2015年上半年，滬指漲幅超過60%，而創業板指數漲幅則達到了166%。數據背後，是潮水般入場的資金。

水漲，自然船高，暴風一下子被高高託了起來。

好運氣總會用完。

暴風的股價在沖頂之後，即開始高位回落。2015年7月中旬，暴風股價在五個交易日中跌去了四成，從超過300元滑落到181.61元，在那之後下滑趨勢持續了近3個月。

在暴風股價動盪時，整個市場的熱情也在退潮。市場行情在當年的6月開始反轉，6月15日當天股指的斷崖式下跌，令很多人記憶深刻。此後，上證指數在四個星期內下跌近35%，期間上市公司股價大面積腰斬。整個2015年對股市投資人而言，上半年在天堂，下半年則是地獄。

理性來看，股價起伏是一種價值回歸，但前期暴風連創新高的神話，讓馮鑫膨脹了，他認為，暴風就該值那麼多錢。

2015年7月，在股價還在200元左右時，暴風就開始向市場喊話，認為自己被市場低估了。為了穩住股價，暴風開始倡議員工增持，由馮鑫兜底。半年度利潤分配預案承諾，向全體股東每10股轉增12股。強刺激之下，暴風開啟了第二輪的股價上漲，當年9月從39元的最低點再次回升到百元之上。

同時，暴風開始造夢。2015年，暴風制定了「全球DT大 娛樂 」的戰略，以暴風魔鏡（VR）、暴風 體育 、暴風影業和暴風TV為業務中心，夢想著成為「新 娛樂 平台的領導者」，不僅布局中國市場，還要放眼國際。暴風的戰略目標是，到2025年，平台將每年鏈接數億人，有最新、最全的 娛樂 內容和服務，用數據鏈接不同的終端和場景。

為此，暴風快速跑馬圈地，僅2016年投資和孵化的項目就有十幾個，試圖借力資本構建一個既做平台、又生產硬體和內容的 娛樂 王國。

2018年9月，在一份公開的內部談話中，馮鑫也承認當時「心態膨脹了」，還沒有學會懂得恐懼。

「有100塊錢做50塊錢的事是一種狀態，有100塊錢干200塊錢的事是另一種狀態。」他不僅錯判了自身獲取資源的能力，也錯判了團隊的整體能力。於是各處都出問題、各處都要救火。最直接的結果，是暴風陷入虧損的泥潭無法自拔。

2018年，暴風巨虧，凈利潤虧損高達10.9億元，同比下降2077.65%。審計機構還認為財報關於商譽計提的部分有問題，因此出具了保留意見。

從當時來看，暴風已經走上樂視的老路，人們也開始擔憂，它會最後退市了事。暴風和馮鑫，亦很早就被看作是樂視和賈躍亭的「門徒」，無論是求大求全的產業布局還是操控財報風波，都有樂視的影子。

不過，馮鑫從不承認「學習」過樂視，他的朋友們也不認為馮鑫是第二個賈躍亭，因為他「沒有出國」「手裡的暴風股票大多沒有變現」。

馮鑫也不承認自己有道德問題，「如果我個人真的有問題，最多是我個人能力的問題」。

一家小公司夢想著能跑步變成大公司，結果是戰略、團隊管理、執行上都出現偏差。而馮鑫本人對資本市場不夠了解，對資本缺乏控制，正是導致結果偏差的一大原因。

暴風上市後，不僅股市追捧，也聚集了眾多的資金和項目。那些年，和暴風聯合發起私募基金、投資暴風旗下資產的，不僅有東山精密、寧波航辰、華誼兄弟等上市公司，還有眾多的明星基金，包括松禾資本、IDG、中信資本、高榕資本等等。

馮鑫對待它們的態度，可以看出他對錢的認識確實不深刻。馮鑫後來反思說，「別人給了你一筆錢，一定在某個時候是要回報的。」當年和暴風打得火熱的機構們，看中的是暴風作為一家上市公司，有通暢的融資和投資渠道，和暴風聯合投資的項目有朝一日能被上市平台並購。

但直到2018年9月，暴風都沒能完成一次融資和並購。在一些沒有成功的嘗試中，馮鑫「手底太松、對錢不敏感」的問題，充分暴露出來。2016年6月，暴風提出要定增募集30億元，用於收購稻草熊影業、立動 科技 、甘普 科技 三家公司。證監會否決了這個計劃，稻草熊影業半年後也轉投阿里。但阿里給稻草熊的估值是1173萬元，僅是暴風收購對價的1/14。

出手闊綽的暴風，其實一直缺錢，從2015年上市起，馮鑫就一直在反復質押手裡的暴風股權，其中2016年、2017年分別質押了10次和13次。除了很少一部分，質押來的錢都用到了公司。

因為最初的設想遲遲走不通，圍繞在暴風周邊的機構們，慢慢失去了耐心。其中一個案例就是，中信資本要求提前退出暴風魔鏡項目，但暴風當時已經沒錢還清投資款了。因此，中信資本要求法院凍結馮鑫手裡的部分暴風股權。

同樣的情形，也發生在股市投資人身上。在2017年的投資者業績說明會上，就有人提問：暴風已經上市兩年了，什麼時候能夠讓投資者體會到真正的價值？

暴風當時的回答是：大概會在2020年。

馮鑫似乎沒想過，如果承諾不能兌現怎麼辦，他似乎也沒有想好，在發生商業糾紛時，怎樣最大程度地去維護上市公司的利益。

2015年，暴風聯合光大證券收購英國 體育 版權公司MPS，成了暴風走向衰敗的加速器。這筆交易的總金額高達52億元，招行等金主都出了錢。但出人意料的是，暴風竟然沒有和MPS管理層簽競業禁止協議，於是人家轉頭就另起門戶，把意甲、法甲的賽事版權和合約騰挪到了自己的新公司。失去了這些核心資產，MPS的業績快速變臉，被暴風收購不到兩年就宣告破產了。

這起失敗的並購，很可能也是讓馮鑫失去自由的最主要原因。2019年7月，馮鑫被公安機關帶走。9月，馮鑫「涉嫌對非國家工作人員行賄罪、職務侵佔罪被批捕」的消息落地。在那之前，招行把光大證券告了，要求光大證券還錢；光大證券又覺得是暴風的錯，也把暴風告上了法庭。

至此，暴風的路，已經走到盡頭。如果時光倒流回2015年暴風初上市時，它會保持清醒還是再次迷失？也許，馮鑫自己都難以回答。

❺ 中國股市

因1999年前的股市規模太小，故省略。
1999年2月的1047點到2001年6月2245點為牛市。
2001年6月的2245點到2005年6月998點為熊市。
2005年6月的998點到2007年10月的6124點為牛市。
2007年10月的6124點到2008年10月1664點為熊市。
2008年10月的1664點到2009年7月的3478點為牛市。.
2009年7月3478點到今為止仍為熊市。

❻ 炒股必備神器，漲停雙響炮戰法該如何使用

一、技術要點

1、股價處在一波明顯的上升趨勢中；

2、兩根漲停K線之間的小K線實體越小越好,量能越小越好；

3、最後一根漲停K線的量能最好超過第一根漲停K線,並創出階段新高。

二、最佳買點

1、激進型,可根據最後一根漲停當天的量能配合情況,於漲停前買入；

2、穩健型,可於漲停雙響炮形態完成後,再擇機介入。

三、漲停雙響炮依據強度分為以下三等：

1、漲停板+漲停板：最強組合，最具操作價值，也更有爆發力，成功率高達90%以上。

2、前炮漲停板+後炮大陽線，或者前炮大陽線+後炮漲停板。（大陽線指漲幅大於5%，越大越好，但非漲停的K線）。

3、前炮大陽線+後炮大陽線。（大陽線指漲幅大於5%，越大越好，但非漲停的K線）。

四、實戰案例：

002038雙鷺葯業2017年9月05日出現第一個底部大陽線，之後兩次橫盤調整，2017年10月27日出現高位7個點的大陽線形成前後大陽線的雙響炮形態。

五、總結：

1、漲停板雙響炮三種形態中，以第一類漲停板+漲停板最為強勢，能夠滿足短期盈利的目的並且成功率更加的高。

2、漲停雙響炮運用在近期熱點板塊，買入短期獲利更加豐厚。

3、漲停板雙響炮調整區間必須縮量，最好不好跌破第一個漲停板或者大陽線的低點，跌破之後出現的雙響炮形態短期高點有限。

4、漲停雙響炮前後炮必須放量，整體K線有上漲趨勢。