里根總統時期美國股票走勢

㈠ 1987年美國發生了什麼大事

1987年10月19日，星期一，這一天對於美國紐約所有股票持有者來說，是一個難忘的災難性日子———紐約證券交易所（NYSE）的道·瓊斯30種工業股價平均數突然從開盤時的2247．06點，下跌到1738．74點，在幾個小時內暴跌了508．32點，跌幅達22．62％，為1929年10月崩盤時的2倍多；標准普爾500種股票價格指數也下降了57．65點，跌幅達20．5％。在此之後的一星期內，道·瓊斯股價平均數和標准普爾500種股票價格指數下降幅度達到了1／3，美國當日一天中股票市場財富縮水超過5000億美元，佔美國當年國民生產總值（GNP）的1／8左右。由此使得全球經濟的病變迅速蔓延整個歐洲，覆蓋到亞洲、大洋州等。據保守估計，此次瘟疫一樣的病變，使得全世界的股票持有者大約損失了2萬億美元財富。
那麼是什麼的原因引發了1987年的美國「股災」呢？
這是因為，市場過熱，市場運行和實際運行不匹配，導致出現經濟泡沫。此後又由於實際經濟運行指標惡化，導致財政赤字居高不下，通貨膨脹泛濫，股票市場積弱難返，貿易糾紛不斷，使投資者對全球經濟驚恐不安。
其次程式交易和投資組合保險策略的技術操作缺陷，和市場信心脆弱等因素，最終誘發導致了股票市場的大崩盤。

㈡ 1987年的股市崩潰

1987年10月19日：道·瓊斯工業平均指數一共下跌了508點，也就是令人難以相信的22.69％，收市時為1738.74點。最後的帳面損失總共約為5600億美元，與法國國民生產總值大約相等。紐約證券交易所當天的成交量為6億多股，幾乎兩倍於歷史最高的紀錄。

關鍵詞：
藍籌股、漲了近3倍、5070萬人、亞洲股市都在暴跌、星期一、這個情勢將使1929年的股市大崩潰看來有如兒戲、初次使用「股市崩潰」、股市收盤前20分鍾，他向里根總統報告了情況。公司宣布破產......

在股市崩潰的那天
□杜砦

從1982年8月開始，美國股市連續5年上升；最後演變
得簡直離譜。紐約證券交易所的總值漲了近3倍，從1100
0億美元漲到28000億美元。每三個美國成年人便有一個直
接投入股市，希望把握賺錢機會，另有千百萬人則通過退
休基金、個人退休帳戶、保險等計劃，在股市中獲益。

後來，「崩潰的星期一」來臨了。它不但改變美國金
融市場的氣氛和形態，而且迫使美國經濟政策作出重大變
動。許多專家說，即使美國設法避免了一場使經濟癱瘓的
衰退，美國的金融市場和整個國家也絕不會再和以前一樣
了。

1987年10月16日，星期五華爾街一家證券公司的高級
職員約翰·蓋文在這一天便勸告別人說：「你今晚回家時
，最好靠近牆邊走。」當然，他的意思是怕有人跳樓自殺
。在美國證券交易所里，收市的鍾聲快要響的時候，一個
進行股票指數買賣的交易員狂喊道：「世界末日到了!」

事實上還不至於如此。可是道瓊斯工業平均指數在收
市時卻下跌了108.35點，跌到2246.74，成交股數創下38
850萬股的空前紀錄。

大約兩個月前開始的股市微跌，現在已惡化到不可收
拾，造成嚇壞人的暴跌。美國公眾持有的股票價值，在一
星期內便下跌了2200億美元，市值損失8％。

晚上8點鍾在華爾街股票行業人士愛光顧的喻利酒吧
里，成群的經紀卻忙於找異性伴侶共度良宵。「他們以前
沒見過一個患病的股市，」一個股票交易員說，「他們以
為星期一會回升100點。」可是，堪薩斯州里武德市谷類
經紀人、33歲的羅勃·法爾茨在星期五晚上回到家裡時，
卻對他妻子說：「我想，你我所認識的世界已經變了。」

紐約市一個房地產律師說：「我有個才9個月大的女
兒，我又正在購買房子。股市變幻不定對我有害無利。」
原來，他已把大部分積蓄投資在股票上。在發愁之餘，他
在這一天開始把股票拋出。

1987年初，美國全國有4410萬這樣的人投資於股市，
8月底則達到創下空前紀錄的5070萬人。現在是10月，人
數已縮到4510萬。投資者越來越憂郁，因為跡象顯示通貨
膨脹漸漸來臨，利率逐步上升，美元越來越弱。兩家最大
銀行提高了優惠放款利率，使若干投資者受到震撼。外國
投資者對美國日趨惡劣的貿易赤字，亦感嚴重擔憂。大小
投資者及套利人士——在一個市場購入而在另一個市場拋
出以防損失的專業人士——上周的瘋狂拋售，已破壞了股
市的基礎。

1987年10月18日，星期日替一批德克薩斯州投資者經
營約2億美元資產的理查·費雪，在達拉斯市的一個宴會
上證實了他的疑慮。餐後，一個客人去打電話詢問亞洲股
市的情形，回來時說亞洲股市都在暴跌。這位客人就是英
國首相撒切爾夫人。那個宴會是在她兒子馬克的達拉斯家
里舉行的。

在太平洋的另一邊，星期一已經開始。恐慌拋售的浪
潮已席捲亞洲各大股票市場。這一天結束時，香港、新加
坡及馬來西亞的股票價值已下跌超過1190點，3個市場的
股票指數已創下了一天跌幅最大的紀錄。「人人都給紐約
發生的事情嚇壞了。」獲多利投資服務有限公司助理董事
張偉忠說。

1987年10月19日，星期一令人不安的消息：波斯灣一
座伊朗鑽油台遭受美國軍艦轟擊。紐約證券交易所主席費
蘭抵達交易所上班時，已作了最壞的打算。實際上，即將
發生的情形曾令他震愕。

上午9點鍾華爾街詹奈特證券公司的交易員來到34樓
的交易室上班時，驚見武裝警衛在場。公司高級職員鑒於
沽盤不斷而來，知道這一天會很麻煩，因此請來了武裝警
衛坐鎮，保護交易員以防脾氣暴烈的顧客動粗。交易員們
坐在電話鍵台前滿頭大汗，楞望著一排排閃亮的鍵鈕。執
行董事艾普爾發表沉痛的勸勉訓話：「好，開始吧。希望
大家保持冷靜，也許我們還可以活著闖過這一關。咱們開
始吧!」

上午9點30分開盤的鍾聲馬上就要響了，沽盤如潮湧
至。行情指示器顯示「國際商業機器」可能降到125美元
，比星期五跌了10點。可是實際交易還不能開始，一定要
等到有買家才行，而買家卻一個也沒有出現。鍾聲一響，
道瓊斯指數便猛瀉200點。

「我們快要沉下水了!」交易員席思果一面把薄荷糧
拋到發乾的嘴裡一面喊道。「沽出55000股百事可樂!」一
個交易員叫道。「拋出8萬股通用汽車!」另一個大喊。離
午膳時間還很早，有個交易員叫喊道：「漢堡包出售!六
位數漢堡包出售!」他要兜售的是10萬股「麥當勞」。

上午10點鍾華爾街上各大股票公司的負責人紛紛到交
易所來。交易所主席費蘭要親自籌劃如何應付拋售壓力。
他已和政府證券交易委員會主席魯德通過電話，決定繼續
「硬撐下去」。因為，即使短暫停市，也會令人以為整個
制度已經崩潰。「全世界的人都在注視，」他說，「你必
須證明制度能站得住腳才行。」

上午10點30分道瓊斯又跌了93點，跌到2153.55。投
資者聚集在紐約市派克大道與42街相接處的「忠誠投資公
司」門前，看股票報價看得嚇呆了。一個打扮入時的年輕
女郎說：「天塌下來了。」

小投資者越來越心情緊張。德克薩斯州格列納公園鎮
小學校長麥克能說：「對一個像我一樣賺這種薪水的人來
說，兩三天內損失1萬到1.5萬美元，打擊之大可想而知。
我真恨不得從窗口跳下去。不過這是一樓的窗子，跳下去
只能擦破膝蓋皮而已。」

上午10點40分證券交易委員會主席魯德抵達華盛頓五
月花飯店，在美國證券交易所召開的會議發表演說。可是
在中間休息時間，與會者卻擁到外面的正門大堂，圍聚在
電子股市報價機前觀看行情。有些人在這架機器與公用電
話之間來回奔跑，打電話給自己的公司。股價已下跌兩百
多點時，有個人從公用電話那邊跑回來，高呼：「買入程
序開始執行了!」各大證券公司的電腦化交易室開始購入
股票的指令，市況開始好轉了。

上午11點15分魯德演說完畢之後被記者包圍。記者問
他可能採取什麼行動，以防止股市崩潰，他列舉了數項行
動，其中包括短暫停市。他這番說話一傳到金融市場，立
即便被解釋為股市正在准備停市。因此，他的說話非但未
能安定市場，反而進一步引起動盪，而這位證券交易委員
會主席亦不得不花去整天時間來澄清他的聲明。

中午12點道瓊斯已跌到2103點。紐約證券交易所的旁
邊觀席出現了人龍。一位年輕女郎擔心如果股市一路跌下
去，她是否還能結婚生孩子。」即使日子好的時候，男人
也是怕結婚的，」她說。

全美國的股票交易員都是雙耳並用的接聽電話。「這
個情勢將使1929年的股市大崩潰看來有如兒戲。」洛杉磯
太平洋證券交易所的一個交易員高聲地說。

下午1點鍾一群小投資者斷定現在脫身已經為時過晚
。「我快要給嚇死了，不過我還是讓它留在那裡吧，」亞
特蘭大市某汽車代理公司一位推銷員納塞羅說。他說他的
積蓄大約在90％已投資於股市。

下午2點鍾道瓊斯已跌破2000大關，從星期五收市時
到現在，已跌了大約250點。成交的股數超過4億股，創下
了新的紀錄。而且，距離收市還有兩小時。第一家宣告破
產的證券公司，是密西根州大湍市一家名叫賢恩的小公司
。據紐約證券交易所的一項新聞公告說，這家公司已跌破
最低限度的財政規定，因此報告說它再不能以會員的資格
經營業務。後來在數天之內，另有5家公司宣布破產。

下午2點44分自動收報機紙帶晚了兩個鍾頭。沒有人
知道當時股市行情究竟怎樣，可是這已經無關重要。反正
人們但求脫手，什麼價錢都行。

維蒙特州約翰遜市衣服製造商巴洛斯是個保守的投資
者，一向喜歡購買藍籌股。但即使如此，巴洛斯全部股票
的價值也損失了25％－30％。「每一天似乎都把我的收獲
多抹去一點，」他哀嘆說。

下午3點40分白宮辦公廳主任貝克已與華爾街通電話
，詢問股市情況。股市收盤前20分鍾，他向里根總統報告
了情況。可是這時股價跌得實在太快，沒有人能跟得上。
最後半小時，道瓊斯指數又跌了130點。

下午4點鍾紐約證券交易所收市。可是那些忙得不可
開交的交易員和事務員，卻沒有如釋重負的感覺，因為他
們必須面對所受的損害。許多人站著彼此面面相覷。人們
這時才初次使用「股市崩潰」這個字眼。

道·瓊斯工業平均指數一共下跌了508點，也就是令
人難以相信的22.69％，收市時為1738.74點。最後的帳面
損失總共約為5600億美元，與法國國民生產總值大約相等
。紐約證券交易所當天的成交量為6億多股，幾乎兩倍於
歷史最高的紀錄。股票經紀們只能想到一個早已不流行的
術語——恐慌——來形容股市的慘狀。

這天股市的下跌幅度，遠遠超過了經濟大蕭條開始的
1929年10月28日那天12.89％的跌幅。連同上星期下跌的
，共跌了743.47點，也就是30％。而在1929年10月28、2
9兩日，一共才不過跌了68.90點，亦即23.19％。
證券界。

㈢ 財政政策對股票價格影響的主要表現方面有

財政政策可以模前分為適度財政漏梁政策和中性財政政策。一般來說，緊縮的財政政策會使過熱的經濟得到控制，並削弱股市；寬松的財政政策將刺激經濟發展，股市將走強。

其經濟效應是：增加微觀經濟主體的收入，刺激其投資需求，擴大社會供給；

對股市的影響是增加了人們的收入，以及他們的投資需求和消費支出。

前一種方式直接導致股市價格上漲，後一種方式導致社會總需求增加。同時，企業稅後利潤的增加也會刺激企業擴大生產規模的積極性，進一步增加利潤總額，從而推動股價上漲。另一方面，由於市場需求活躍，經營環境改善，盈利能力提高，債務風險會降低，債券價格也會上漲。

政策的效果是擴大社會總需求，刺激投資，增加就業。

一個國家通過購買和公共支出增加對商品和服務的需求，從而刺激企業增加投資，提高產出水平，增加利潤，降低經營風險，從而導致股票價格和債券價格上漲。同時，經濟復甦中居民收入增加，貨幣持有率上升，經濟景氣趨勢進一步堅定投資者信心，購買意願增強，股票和債券市場活躍，物價自然上漲。特別是與政府采購和支出相關的企業將首先直接受益於財政政策，從而導致相關企業的股價和債券價格首先上漲。

其政策效應是減少股票市場的國債供給，從而影響股票市場原有的供求平衡。是國債股票市場交易債券的重要品種。發行規模減少，市場供給減少，更多的資金流向股票和公司債，整個股票市場的價格水平趨於上升。

補貼通常會增加財政支出。這就產生了擴大社會總需求、刺激供給的政策效應。

與上述分析相反，緊縮財政政策的經濟效應及其對股票市場的影響不再描述。

在短期內，財政政策要達到目標，即高層要根據宏觀經濟運行情況選擇相應的財政政策，以調控社會總供求的平衡。這種操作模式有以下幾種情況：

為了實現財政政策的中長期目標，必須改革支出結構，調整稅制。

調整和改革整個稅制，或者調整部分主體稅制，實現收入分配的調節。特定稅制或主體稅制的目標函數可以促進稅收效率的提高或收入的公平分配。

實行邊際稅率較高的超額累進稅制有利於收入的公平分配，而邊際稅率較低的超額累進稅制有利於激勵效率。

在一定時期內，政府會根據社會經濟發展的戰略要求，對稅制進行調整和改革，以利於客觀調控，實現既定目標。

重點行業的發展會得到優惠政策和支持，從而獲得更高的利潤和良好的發展前景，必然會受到投資者的普遍青睞，股價自然會上漲。由於這些行業經營風險較低，債務風險較低，債券價格也會上漲。即使採取緊縮的財政和貨幣政策，這些行業也會得到特殊照顧。因此，產業政策對股市的影響將是長期而深遠的。

要正確運用財政政策為股票投資決策服務，應從以下幾個方面入手：

分析過去類似情況下的政府行為及其經濟影響，掌握財政收支的結構和重點，了解財政投資的重點和高層的優惠政策，更重要的是掌握財政收入總量的變化趨勢

在預見和分析財政政策的基礎上，進一步分析相應政策的綜合效果，並結合上市公司內部分析，分析每隻股票的走勢。

相關問答：減少國債為什麼是緊縮性財政政策

減少國債相對於沒減少之前是一種緊縮的財政政策，因為發行國債規模下降，意味著國家財政支出減少，投資的力度在下降。但是如果減少的規模並不大，那麼相對於不發行國債的時期來說，依然處於一種擴張的財政政策狀態。所以它是一個相對的概念，需要結合以前的財政政策來綜合分析。拓展資料：什麼是緊縮性財政政策。緊縮性財政政策是宏觀財政政策的類型之一，是指通過增加財政收入或減少財政支出以抑制社會總需求增長的政策。1.緊縮性財政政策基本介紹緊縮性財政政策是宏觀財政政策的類型之一，是指通過增加財政收入或減少財政支出以抑制社會總需求增長的政策。由於增收減支的結果集中表現為財政結余，因此，緊縮性財政政策也稱盈餘性財政政策。2.緊縮性財政政策的松緊交替政策的松緊交替是指一個時期實行擴張性政策，一個時期實行緊縮性政策，二者交替使用。第二次世界大戰以後，英國經濟學家IM.凱恩斯的繼承者，將凱恩斯的短期靜態分析發展成為長期動態分析，提出補償性財政政策。他們認為，財政政策的首要問題不是旦搜清謀求收支平衡，而是當社會總需求與總供給出現差額時，如何通過財政收支安排來彌補這個差額，使經濟的運行恢復平衡狀態。他們還認為，資本主義經濟不是始終處於危機狀態，而是時而繁榮，時而蕭條、財政政策不能永遠以擴張為基調，應根據經濟的周期波動交替使用擴張性政策和緊縮性政策。蕭條時期政府應減少稅收，增加支出，實行赤字政策繁榮時期政府應增加稅收，壓縮支出，實行盈餘政策，而且盈餘應加以凍結，以備蕭條時期使用。凱恩斯主義還強調財政的自動穩定器作用。如實行累進所得稅，當經濟蕭條時，總收入下降，稅收收入也自動下降，成為增加社會需求並緩解經濟蕭條的一種自動調節手段;經濟膨脹時，總收入上升，稅收收入也自動上升又成為控制社會需求並緩解經濟膨脹的一種自動調節手段。政府的轉移支出具有同樣的作用。政策的松緊搭配是指同一時期內不同政策的相互配合松緊搭配可以是財政政策與貨幣政策之間的配合也可以是財政政策內部各種財政手段之間的配合。如美國 RW里根在總統任期內(1981~1989)，實行高利率的緊縮性貨幣政策，以對付通貨膨脹。在財政政策上一方面實行減稅和高赤字的擴張政策，一方面又壓縮社會性支出，也是松中有緊。

㈣ 1990年到1012年世界的幾次經濟危機

進入1990年代以來,世界先繼發生多次經濟危機,除1990年的日本房產泡
沫,1994-1995年墨西哥金融危機以及1997年東南亞金融危機等涉及范圍較廣,
影響較大的金融危機,還包括那些影響相對較小的金融動盪,這些震盪在巴西,
阿根廷,俄羅斯等國一直沒有停止.下面就其中影響最大的三次做一個簡要的介
紹:
第一次,1990年到1992年經濟衰退
此期間發生了冷戰後的第一次戰爭——海灣戰爭.1990 年 8 月伊拉克入侵
科威特.海灣戰爭發生在1991年1月17日-2月28日,是以美國為首的多國聯
盟在聯合國安理會授權下,為恢復科威特領土完整而對伊拉克進行的戰爭.
美國的表現:
本次美國經濟走向危機的歷程應該從1987年10月19日的黑色星期一算起.
1987年,格林斯潘接任美國聯儲局局長一職後,美國逐漸結束低利率時代,
開始步入加息周期.隨著加息進程的推進,美國股市便因銀行收緊信貸受到影響.
1987年10月19日,美國道瓊斯指數大幅下跌,一天之內急跌508.32點,
下跌幅度達 22.6%,下跌的點數和幅度都在這之前的最高記錄,超過了 1929 年
10月28日美國經濟大危機前夕創下的一天之內下跌12.8%的記錄.其實在這次
危機爆發前幾個星期,股市已開始下滑,1987年最高點是在8月25日的2722.42
點,到10月19日大爆發前下滑了17.5%.
這次股災在其他國家也產生了連鎖反應,倫敦《金融時報》100種股票價格
指數19日下跌183.70點,跌幅為10.1%,創下了一天內的最大跌幅;瑞士信貸
銀行股票指數的跌幅為11.3%;聯邦德國DAX股票指數下跌3.7%;法國CAC股票
價格指數下跌6.1%.亞洲日本東京日經225種股票價格指數在19日跌620點之
後,20日再跌3800點,跌幅分別為2.35%和14.76%.香港恆生股票指數在19
日下跌 1121 點,創下日跌幅 33.3%的歷史最高記錄.不過這次股災對這些國家
實體經濟的影響並不大,來也匆匆去也匆匆.
但這次股災對美國經濟影響比較大,美國整個國民生產總值的增長率以
1987年第四季度為最高點,接近7%,從1988年第一季度開始即逐季直線下滑,
到1989年第二季度降到1.7%,第四季度降到接近零,到1990年變為負增長.
聯邦儲備銀行在1987年比1929年更積極地採取措施拯救經濟.聯邦儲備銀
行通過擴大貨幣公共供應量,推動經濟增長.里根總統並不是像胡佛總統只是在
一邊靜觀形勢,而是積極採取措施,美國金融管理當局,在1987年股市暴跌後,
立即放鬆銀根,向銀行系統注入大量資金,商業銀行也降低了利率以保證向企業
提供充足的流動資金,從而避免信用危機的發生.同時,由於建立了聯邦存款保
險公司,人們不必擔心由於銀行倒閉而血本無歸,因此沒有發生擠提銀行存款的
現象,使銀行系統保持穩定.
這次危機經歷約兩年半的始發階段(即1987年10月至1990年初),再經
歷了為時三個季度的惡化階段,又經歷了歷史約兩年半的危機後期階段,共歷時
五年又三個季度,呈現W+W型.

遭到國際貨幣基金組織及美國,西歐的一致反對.
第三階段:1998 年 8 月初,危機開始擴散到其他國家.美國股市出現動盪
動盪,日元匯率持續下跌之際,香港金融管理局動用外匯基金進入股市和期貨市
場,吸納國際炒家拋售的港幣,將匯市穩定在7.75港元兌換1美元的水平上.
俄羅斯俄羅斯股市,匯市急劇下跌,引發金融危機乃至經濟,政治危機.由於國
際投機資金在香港與俄羅斯市場損失嚴重,從此無力再次逞威.
產生的原因:
其一,在經濟高速發展的同時,經濟結構不合理.例如泰國大量資金投資於
房地產,由於房地產有效需求不足引起債務危機,是引發金融危機的重要原因.
其二,過分強調外向型經濟的作用.毫無疑問,發展外向型經濟是東南亞經濟快
速發展的重要原因.但外向型經濟比重太大,因而國際市場的變動,尤其是匯率
的變動對經濟發生重大影響.近年來,東南亞各國由於出口商品成本上升,國際
競爭激烈,導致貿易狀況惡化,經常項目出現巨大赤字.1996 年經常項目下各
國赤字是:泰國 145 億美元,馬來西亞 51 億美元,菲律賓 36 億美元,印尼 82
億美元,分別占本國GDP的8.0%,5.2%,4.3%,3.8%.其三,債務結構不合理,短
期債務多,還債率高,還本付息壓力大.其四,金融監管體制不完善,金融開放
力度超過本國經濟實力,外匯儲備數量和監管能力,脆弱的金融體系難以抵禦強
大的國際投機資本的沖擊.其五,長期景氣掩蓋了經濟運行中的深層矛盾,弱化
了人們對潛伏危機的注意力和警惕性,一旦危機發生,無論政府和公眾都缺乏思
想准備和應急准備,陷於束手無策的狀態.
政府的措施:
在國際貨幣基金組織的牽頭組織下,東亞國家採取了種種措施,統稱IMF策
略,主要措施是實行銀根緊縮政策和財政支出緊縮措施.但這種方法並沒有起到
多大作用.於是馬來西亞改變策略,1998 年9月宣布了加強了對資本的管制,
資本管制的措施備受當時西方國家的批評,被他們認為是有背時代潮流的,但這
項措施卻起到了很好的效果,事後人們不得不承認馬來西亞的資本管制是經濟小
國不得已採取的防衛手段或者是一種選擇,進而人們說它是恢復經濟的成功范
例.
亞洲金融危機的影響:
在1997年,亞洲金融危機就給世界投資者造成了直接經濟損失7000億美元,
為第一次世界大戰經濟損失的2倍多.
亞洲金融危機爆發後的1998年,新加坡GDP增長率1998年為1.5%,菲律
賓GDP增長率1998年僅輕微下挫,為-0.5%,香港的真實GDP增長率1998年為
-5.1%,印尼酉亞經濟增長率跌至-13.7%.馬來酉亞跌-6.7 %,韓國跌至-5.8%,
泰國跌至-9.4%.
在這次金融危機中,恆生從1997年8月的最高16820點,到1998年8月
6544點,下跌過程維持一年,跌幅61.1%,其中以1997年10月最為慘烈,10
月20日,香港股市開始下跌.10月21日,香港恆生指數下跌765點,22日則
繼續了這一勢頭,下跌了1200點.23日下跌達10.41%,28日香港恆生指數
狂瀉1400多點跌幅達13.7%,全日最低達8775.88點,以9059.89點收市.
日經一共經歷兩次較大的下跌.一次發生在1997年8月,另一次發生在1998
年8月.從1997年6月最高的20879點到1998年的最低12788點,跌幅是38.75%.
亞洲金融危機對美國的影響並不大,不過在1997年10月27日,道瓊斯指
數狂跌近554.26點,創出新記錄,隨後的道瓊斯指數只是在1998年8月的時
候有過較大的跌幅,從7月份的9028點,下挫到8月的7550點,再在9月下探
到7400點,跌幅18.03%.在這種情況下,美聯儲三次降息,股市隨後一路上升.
我國則在危機期間不僅沒有貶值貨幣,而且還保持了7.8%的經濟增長速度,
對東亞經濟的復甦作出了為世人所稱贊的貢獻.
東亞金融危機來的突然,去的也迅速.到1999年出口和GDP都已恢復增長,
除政治上動盪不安的印尼外,股票市場也已恢復,甚至超過危機前的水平.
三,2000年美國新經濟危機
在經歷了近十年的新經濟繁榮後,進入新千年美國經濟再次遭受了衰退.
本次股市調整的直接誘因是:
(1)時間安排上的巧合或制度上的陷阱
根據美國有關法律和規定,納斯達克股市新上市公司的大股東必須在6個月
後才能拋售股票.由於很多高科技股票是 1999 年下半年後陸續上市的,因此在
2000的3月份以前,納斯達克市場股票為流通量較小,拋壓相對較輕,但這種運作
制度也為 6 個月凍結期滿後市場可能出現的股票拋售潮埋下了隱患.2000 年 4
月份,正好是眾多網路股的凍結期滿之時,加上報稅季節來臨,納斯達克市場股票
籌碼松動程度陡然增大,從而造成股市的震盪調整.
(2)微軟訴訟案點燃的擔憂情緒
4月3日,微軟反壟斷法訴訟和解未果消息的宣布,使投資者對高科技特別是
網路股上升的預期大大降低.在納斯達克市場上,微軟一直是高科技股的旗幟和
先鋒.正是微軟上市以來良好的業績表現和股價的強勁飆升,才有了納斯達克的
長期牛市和其它高科技股的快速拉升.在消息公布後,由於擔心微軟可能面臨被
肢解的危險,宣布次日美股劇烈震盪,納斯達克當日震幅超過500點,道瓊斯工業
指數震幅超過700點,整個市場籠罩在一片下跌的陰影之中.
(3)科恩講話的火上加油
在美國股市搖搖欲墜之時,素有"股神"之稱的美國高盛公司首席分析師科
恩 10 年來首次對投資者發出減持高科技股比例,提高現金部位的評論和建議,
緊接著包括新興市場教父坦伯頓公司的莫比爾斯在內的數位分析師的言論也開
始偏空,新經濟股的拋壓氣氛進一步彌漫市場.
3月13日至4月17日,美國股市出現了自1987年股災以來最大的震盪,以
科技股為主的納斯達克綜合指數由3月間的最高點5048點猛跌至4月15日的
3321點,累計跌幅高達34.2%,道瓊斯指數在此期間也累計下跌了805點,跌幅
為8.16%.
股市調整的過程:
在調整前納斯達克綜合指數的市盈率已達到35倍以上,道瓊斯30種工業股
票的市盈率為26倍左右,標准普爾500種股票的市盈率則接近27倍.
除去2000年3月的開始的那次大幅下挫後,股市又進行了3次比較大的調
整.
第一次:2001年3月.這次是由於人們對投資下降和經濟衰退的預期,以及
對美聯儲緊縮貨幣政策的正常反應引起的.
第二次:2001年9月.下跌是由9.11恐怖襲擊事件引起的.9.11襲擊事件
後的首日開市,當時"道指"下跌684.81點,下跌7.1%,創出歷史記錄.至周
末收市,道指總共下跌1369.70點,下跌14.3%.
第三次:2002 年 3 月以來的這次股市下跌的導火索則是一系列大企業假賬
丑聞被接連曝光,導致人們對上市公司的信任危機引起的繼安然事件被揭露後,
又有相當一批大企業串通會計,審計機構做假賬,虛報贏利的事件被曝光,並在
6月至7月間達到高潮,終於引發了人們對股市的信任危機.
這三次下跌的幅度一次比一次大,持續的時間一次比一次長,最後一次下跌
經過短暫的回升後又加速下跌,到2002年10月道瓊斯指數一度下探到7197點,
然後經歷了4個月的築底,在2003年3月才企穩反彈.如果從2000年3月納斯
達克股市下跌算起,這次美國股市的調整持續了三年的時間.道瓊斯從最高的
11749.9點一直跌到7197點,跌幅達到38.74%.
其他國家的情況:
世界上其他主要發達國家的股市與美國股市下跌幾乎是同步發生的"從下跌
幅度看,在日本股市經歷二次下跌的階段,第一個是 2000年4月從最高20327
點開始,一直延續到2001年9月10153.33點,在經歷短暫幾個月的反彈後,第
二輪下跌在2002年6月開始了,這輪下跌最低下跌到7604點,回到80年代中
期以來的最低點,跌幅到達62.59%.
恆生指數在2000年3月摸高18397點後,4月出現大跌,到03年4月份最
低到達8338點,跌幅54.68%.
由於當時我國證券市場還遠遠沒有達到國際化的程度.A股市場尚未對外開
放,B股市場雖允許外資進入但規模有限,資本項目下的自由兌換也未啟動,從而
有效地構築了一道規避國際金融風險和股市動盪的"防火牆".雖然在2001年7
月之後出現暴跌,到當年的10月19日, 滬指已從 6月14日 的2245點 猛 跌
至 1514點,從此開始了5年熊市行情,但這主要是由於國內的體制上的原因,
即國有股減持.
美國當時的經濟面:
2000 年是美國經濟與股市出現重大轉折的一年.在連續九年經濟繁榮,股
市大幅上漲之後,去年美國國內生產總值(GDP)從第一季度成長率7%,第二季度
的 5.7%,第三季度的 2.2%,到了第四季度降到 1.4%,幾近於零,顯示美國經濟
已經放緩並呈衰退跡象.到了2001年,經濟衰退顯現,前3個季度的經濟增長率
分別為-0.6%,-1.6%和-0.3%,盡管第4季度和2002年第1季度分別恢復到2.7%
和5.0%,但第2季度則降至1.3%.
總結
從歷次來的經濟衰退中我們看到經濟危機發生前主要國家經濟都連續多年
快速發展,市場投資過熱,房地產市場炒作過度.房地產市場泡沫破裂往往會引
起經濟衰退(2000美國新經濟危機除外),90年至92年的經濟危機即是由日本
房產泡沫破裂導致,97 年泰國房產泡沫.房地產泡沫破裂,房價大幅下跌,居
民財富縮水,大量資金外逃.
每次經濟危機的發生往往導致主要國家股市30%以上,甚至是60%的跌幅.
90 年開始的日本經濟衰退致使日本股市最大跌幅達到 63%,97 年亞洲金融危機
導致恆生跌幅達到61%,日經38%,2000年新經濟破裂道瓊斯跌38%.
2007年7月美國爆發的次貸危機,到現在為止已使美國房價跌了6%,股市
由2007年10月11日最高的14198點到1月22日的最低點11634點,跌幅為
18%.
如果美國經濟最終由於次貸危機而走向衰退,那麼根據以往經濟危機的經驗
(房產價格價格跌20%,股票市場跌幅超過3030%),那麼道瓊斯將至少跌到10000
點,現在還只跌了一半.

㈤ 美國經濟大蕭條的時候，給世界經濟帶來了什麼影響

1929年10月29日，美國紐約證券交易所的股票市場徹底崩盤。人們將這一天稱之為「黑色星期二」，標志著經濟大蕭條的開始。這場史無前例的經濟危機很快就席捲全球，許多世界強國都未能在這場危機中「獨善其身」，從而引發了一系列意想不到的後果。

04 貿易保護主義盛行

在歷史上，美國的關稅政策幾經變更。早在1913年，美國國會就通過了《安德伍德-西蒙斯關稅法案》，大幅降低了關稅。而到了1921年，美國國會又通過了《緊急關稅法案》，結束了這一嘗試。1922年，《福特-麥肯伯關稅法案》頒布，將關稅提高到了高於1913年的水平。它還授權總統將關稅調整50%，以平衡國內外的生產成本。

1928年，胡佛以提高關稅為競選綱領，旨在保護農民免受歐洲的競爭。1930年，國會通過了《斯姆特·霍利關稅法》。盡管許多經濟學家反對，胡佛還是簽署了該法案。關稅本身並不太可能導致大蕭條，但它們助長了全球貿易保護主義。從1929年到1934年，世界貿易下降了66%。

05 銀行大批倒閉

1929年的時候，美國一共有銀行25568家，而大蕭條開始之後，到了1933年，這一數字驟降到了14771家。在此期間，美國個人和企業的儲蓄從1929年的153億美元下降到1933年的23億美元。銀行驟減，信貸緊縮，工資變少，消費不足。這就是「消費太少」理論，許多人認為這是美國經濟大蕭條的重要原因，甚至是唯一的原因。