Ⅰ 大家咋看互聯網科技股未來趨勢
一、去中心化
原指信息技術中由節點決定中心的方式,和「中心化」的由中心決定節點的概念對應。現在多用在互聯網中,指從web2.0時代開始,用戶能夠共同參與網路內容的產生,可以自由選擇階段性的中心,這種權級相對平等,開放式、扁平化的結構模型。去中心化不是不要中心,而是去掉絕對的中心,自由產生各個相對階段性的中心。
比如最典型的例子是社交媒體、博客等UGC。隨著互聯網的普及,任何人都能參與到社交網路中去,自己產生內容並且自願地關注一些感興趣的話題或人物。外賣平台分流了學校食堂的流量,約車軟體分流了公交系統的流量,這些都是去中心化的例子。中心對於用戶來說不再是強制性的存在,互聯網的去中心化是個很好的理想主義狀態,但是對於平台來說,實現這個理想狀態還是需要放下很多,還需要走很長的路。
二、長尾效應
長尾效應的根本就是強調個性化,指的是在需求曲線上那些少量的需求,將所有非流行的市場累加起來就會形成一個比流行市場還大的市場。也就是要在細小市場上賺很少的錢,但是要賺很多人的錢。
在企業中,追求利潤最大化的驅使之下,往往形成大量企業參與紅海之爭卻對於藍海市場不聞不問。隨著互聯網技術的發展,信息溝通成本下降,關注非主流市場的風險大大降低,也讓很多企業越來越開始關注人們小眾的愛好和需求。在很多領域,長尾效應越來越凸顯。
比如互聯網金融市場上的長尾效應,讓金融從業者開始關注那些中小企業和個人信貸,而不是對大企業趨之若鶩,長尾效應的優勢在於數量,中小企業和個人的貸款需求數量顯然遠遠大於那些「白富美」企業。很多針對學生、農民、創業者貸款需求的互聯網金融平台崛起,尤其是在消費金融領域大展身手。
三、藍海市場
所謂的藍海,指的是未知的市場空間或者是處於市場競爭很小的狀態中。相對應的紅海市場是指已知的市場空間,企業數量多競爭激烈的市場。那麼企業要想在大規模競爭中勝出顯然有難度,開辟一個全新的市場就能獲得相對持續性的優勢。企業是選擇另立家業開辟藍海市場還是堵上全部家產在紅海中殺出一條血路,就是每個企業的戰略選擇了。
互聯網催生了太多萬億級的藍海市場,傳統產業在互聯網上都能找到另一片天空。比如互聯網家裝領域,將傳統家裝市場搬到線上,幫助廣大消費者節省了很多時間和精力。農村電商讓農村居民享受種類豐富的消費品,也加快農產品進城,解決農民的負擔。另外,人工智慧、雲計算服務、生鮮電商外賣等都是待挖掘的萬億藍海。
四、場景化
場景賦予了產品個性化的意義,當產品被嵌入了一個個特定的使用場景中時,影響商品品質的唯有人們真實的體驗感。移動互聯網把人們的消費地點最大化地延伸開來,不再局限於商場、櫃台,人們生活的任何一個場景中,只要有潛在的需求,就能夠產生消費行為,並且能夠達到黏性消費,人與人之間的口碑傳播和場景間地自然轉化使得傳統意義上的營銷變得不再生硬,不再讓人反感,突破了以往商品一旦被生產和售賣,商業行為即告結束的局限。
人人都喜歡聽故事,如果能夠讓用戶成為故事的主角,商品和用戶聯系在一起,商品就成了有生命力的東西,比如平安夜的蘋果,南山塔的許願鎖,電影院的爆米花等等。近幾年,不少產業開始將目光轉向場景化營銷,比如互聯網保險將功能明確的保險產品嵌入特定的互聯網場景,結合特定場景下用戶產生的風險管理需求提供保險服務。互聯網理財和第三方支付行業通過打造不同消費場景下的產品滲入人們的生活,讓消費變成自發的需求。另外,隨著互聯網把人的個性需求一一放大,私人定製也成了場景應用的一大熱點。今年各大電商平台搶灘年貨節,都把個性定製擺在了營銷的重點。
人們的消費水平和消費觀念都在提升,性價比不再是決定消費的首要因素,場景化就是消費升級的產物。在未來,尋找合適的場景或創新場景並為之提供符合邏輯的消費選擇是商家必須學會的技能,為產品製造更多的機會和空間。
五、最後一公里
「最後一公里」不是距離的問題,或者說不只是物理概念上的距離問題。有很多事情開始好像很容易,過程中也像模像樣,但是問題總是出現在「好像」上,不重視末端,不重視細節,不重視銜接,不重視事後服務,這些問題是影響用戶滿意度的病根,但也是最難解決最容易忽視的。很早幾年就開始提出「最後一公里」的問題,也有越來越多的行業開始關注這一概念,比如快遞物流行業,隨著網購的興起包裹安全、及時地到達消費者手中就成了快遞業最難搞定的「最後一公里」。城鎮居民的超市生鮮O2O,農村消費品電商,要想帶動市場需求,轉變用戶的消費習慣,物流都是亟待解決的「最後一公里」。
近來十分流行的「共享單車」,能夠實現市民想停就停的願望,不用再為找不到還車點而浪費時間,解決了休閑出行的「最後一公里」問題,已經在很多城市備受歡迎。在緊密聯系群眾,切實解決群眾最迫切的生活難題上,我國各級政府的信息化建設已經頗具成效,開通了集電話服務、網路在線服務、簡訊服務、手機APP、微信服務、微博服務為一體的綜合性訴訟服務平台,致力於打通便民的「最後一公里」。
以用戶為中心的時代,善始善終,注重服務的公平公正性和長效性,把服務落到實處,幫用戶解決好「最後一公里」問題。
六、資本寒冬
資本寒冬的說法是從2015年下半年開始流行起來的,數據表明,2015年8月份比7月份投資額度下降63%,新三板投資從53億直接降到4億。這種「斷崖式」的下降讓人們紛紛驚呼資本寒冬來臨。但是到了今天,我們越來越清楚資本並沒有過冬,只是越來越集中,投資人的眼光越來越犀利,寒冬之說只是個偽命題。
不可否認資本在我國互聯網創業的發展過程中起著舉足輕重的作用,「風口飛豬論」還記憶猶新,但是隨著太多不成熟的創業項目蜂擁而至,投資人發現風口過後,飛起來的豬還是得摔下去。畢竟資本的終極目標是賺錢,被創業者一番天花亂墜的演說一忽悠,必然導致短視和後勁不足。正是在這種環境中,看起來一場嚴酷的資本寒冬悄然而至,殘忍卻並不出乎意料。
井噴式發展之後是不可避免的資源過剩,特別是兩類創業團隊的出現。一是缺乏核心競爭力,沒有創新理念盲目跟風的投機主義者;二是過於自信,大談情懷卻缺少可行的盈利模式的理想主義者。這兩類創業者在後院燒錢燒的不亦樂乎,卻忘了燒的是投資者的錢,血本無歸的慘案發生多了之後資本終於冷靜下來。
事實上是,寒冬只是一些人的寒冬,那些真正好的項目反而拿了很多錢,資本的回歸理性幫助淘汰掉了很多濫竽充數的項目,也幫我們尋找到了真正有潛力成為獨角獸的企業。投資的趨勢是資本變得集中起來,創業團隊更加重視自我建設,品牌、技術和團隊上的不斷強化。
七、重模式輕模式
重模式是指自營模式,市場推廣、技術研發、倉儲加物流配送、采購部門、售後服務全部由自己完成。這種模式的優勢是控制能力強,由於多是各個流程中的最有組合,往往可以形成一定的行業壁壘,可以在自己的可控范圍內自由發揮增量市場的拓展。但是要想實現這種模式的真正價值,企業需要投入的資金、人力、時間成本巨大,接入的環節越多,運營和管理成本越大,這是一般的中小型企業難以想像的。就算是有能力承擔起這種巨大成本的企業也需要不斷地推陳出新,尋求每個環節上的突破,這對企業全能型人才的要求極高。
而輕模式就相當於是平台模式,只要包含技術研發、市場推廣和招商三個部門即可。互聯網發展至今,信息的獲取已經非常便捷,因此運營成本低,適合創業團隊快速啟動平台,如果有個好的市場營銷團隊就可以實現快速滲透市場。但是正因為進入門檻不高,平台模式的競爭異常激烈,缺少核心競爭力是目前平台模式的普遍問題。
目前的大趨勢是輕重模式已經紛紛開始走向融合,模式的選擇僅僅是一個企業進入市場的最初選擇,隨著O2O的發展回歸理性,我們看到太多的企業在自己選擇的模式上固步自封,苟延殘喘。比如在餐飲外賣行業,美團和餓了么的大戰並沒有鬧得兩敗俱傷,而是讓我們看到了兩股不斷創新進步的力量,它們拋棄絕對的模式束縛,把用戶體驗和用戶需求放在第一位,輕重模式的邊界變得模糊,走向融合。
八、雲計算和大數據
雲計算顛覆了傳統的IT架構,一方面使得用戶不必再為一次性或偶發性計算任務而購買昂貴的IT基礎設施,降低了企業的成本和IT准入門檻。另一方面雲計算體現出超強的運算功能可以有效支持信息數據的運行、計算、儲存、管理等,提高數據信息安全,提高企業運營效率。
在雲計算技術下,大數據時代來臨。有句話叫「三分技術,七分數據」,得數據者得天下。大數據做的是全部樣本而不是抽樣,因此它關注的是效率、相關性,不是因果關系。這是大數據時代的思維,用數據去創造價值,現在企業利用大數據最多的是做預測,並且已經初見成效。
目前像金融機構、電信行業都是擁有大數據在手,但是很多還沒有發揮它的價值。而一些已經具有大數據思維獲得成效的企業有谷歌、亞馬遜等,這些互聯網IT巨頭在大數據上具有技術優勢同時也擁有大數據的原始資源。谷歌希望用戶在搜索時得到的內容只包含自己想要的,系統通過大數據分析自動剔除那些不想關的信息,做到真正的個性化。
我國的雲計算領域已經顯示出一派蓬勃的生機,除了BAT三家搶灘公有雲市場外,華為、網易、京東和三大電信運營也在全面布局雲計算,另外一些在細分領域崛起的雲計算創業企業比如青雲、UCloud等平台實力也不容小覷。雲計算正在成為新一代的商業基礎架構滲透到各個傳統行業中去,是互聯網+傳統行業發展的驅動力,不僅在電商、金融、 娛樂 領域越來越受歡迎,教育、醫療甚至政府機構也開始擁抱雲計算和大數據技術。
未來,在互聯網創造的以個性化需求為中心的市場上,雲計算和大數據的價值越來越凸顯,可以幫助人們更好地解決一些 社會 問題,解決人的需求。與此同時,安全仍是伴隨雲計算和大數據技術的最大問題,這也是未來技術應用過程中最需要完善的。
九、UGC、PGC、OGC
隨著移動互聯網的發展,網生內容的創作被分出了三種,分別是UGC(User-generated Content)用戶生產內容,PGC(Professionally-generated Content)專業生產內容,OGC(Occupationally-generated Content)職業生產內容。
PGC和OGC的區別主要是以是否領取報酬為分界,PGC是有知識背景的人群義務地在網路創作,比如微博上的紅人和知乎上的一些大神,深受各大網站的歡迎。OGC則是各大新聞站點、視頻網站等職業作者創作的內容。而UGC為代表的網站有各大論壇、博客、社交平台上,用戶自行創作內容。特別是如今越來越多的年輕人喜歡在網路上吐槽、八卦、展示自己的生活圈,未來依靠社交紅利釋放UGC將成為網生內容的主流,Instagram、微博、美拍、小咖秀等平台的火爆也正是說明了這一點。
今年的網路流行語也是特別多,比如什麼友誼的小船說翻就翻、筆芯、吃土、小目標等等,這些都是網民自己創造出來的,並且能夠迅速火爆起來,這就是UGC的優勢。那麼,現在的各個社交平台,各種APP的主要任務應當是想辦法讓用戶產出優質的內容。通過這些優質內容來獲得更多共鳴形成一個個圈子,通過社交關系來黏住用戶。
隨著OGC內容越來越多,質量也進一步提高,內容付費已經越來越被大眾所接受,像優酷土豆、愛奇藝、網易雲音樂等網站都開通會員專享的內容,但是目前各大網站的會員黏性並不高,各大平台之間的差異化內容還沒有形成。未來,網生內容的井噴期還會持續,我們將迎來質量與數量起飛的時代。
十、區塊鏈
區塊鏈(Blockchain)目前主要應用在比特幣(P2P形式的數字貨幣)上,是在沒有中央控制點的分布式對等網路,使用分布式集體運作的方法,可以說是利用計算機程序在全網記錄所有交易信息的「公開大賬本」。
區塊鏈是一個開放的系統化,鏈條里的任何一點消失也不會影響其餘點的正常工作,是個去中心化、去信任的結構,所有的點根據既定的規則運行。在運營過程中所有交易都公開透明地進行,交易雙方匿名,每一筆交易都通過密碼學的方法與相鄰兩個區塊串聯,因此可以做到可追溯。去中心化、去中介信任和資料庫可靠就構成了區塊鏈技術的三大特徵。
區塊鏈解決的最重要問題就是中介信用問題,雙方在互補認識又沒有中介的情況下可以完成交易,過程高度透明且數據高度安全。區塊鏈的這種特性可以應用到信用記錄系統、身份認證系統或產權認證系統中,那麼我們現在常常遇到的「如何證明你媽是你媽」這樣存在性證明的難題將不復存在。分布式賬本和點對點傳輸植入銀行機構的對賬、轉賬等業務大大降低了交易成本。
除了用在虛擬貨幣上,區塊鏈技術在電力、支付、股票交易、財產公證等領域已經開始發揮作用。在我國,區塊鏈技術的應用受到國情的影響可能會最先應用在非銀行的泛金融領域,目前我國關於區塊鏈領域的布局還多限於技術研發和死路交流,比如清華、北郵等組成的中關村的區塊鏈聯盟和騰訊、華為、平安銀行等組織的金鏈盟。未來將極有可能出現以區塊鏈技術為基礎的商業平台,挑戰目前以阿里為代表的電商平台。但是基於目前區塊鏈技術還未成熟,價值認可和監管態度還不確定,技術瓶頸亟待突破,區塊鏈這個新技術的應用才剛剛開始。
十一、眾創眾包眾籌
「眾創」指通過創業創新服務平台聚集全 社會 各類創新資源來創業。眾創空間是通過市場化機制、專業化服務和資本化途徑構建的低成本、便利化、全要素、開放式的新型創業服務平台的統稱。這類平台,為創業者提供了工作空間、網路空間、社交空間和資源共享空間。比如騰訊眾創空間的「雙百計劃」,已在全國開放了19個線下空間站點。
「眾籌」指通過互聯網平台向 社會 募集資金。相較於傳統的融資方式,眾籌更為開放,只要具備發起人、平台和發起人,就能啟動一個創意項目,為更多的小成本經營或創作人提供了無限的可能。從2014年開始,我國各大電商平台紛紛推出眾籌項目,涵蓋硬體、 娛樂 等各個方面,眾籌在我國飛速發展起來,也涌現出很多獨立的第三方眾籌平台,這些平台有綜合類的也有各垂直方向上重點發力的。
「眾包」則是指將傳統由特定企業和機構完成的任務,向自願參與的所有企業和個人進行分工。這跟外包是兩個截然不同的概念,外包是指把業務委託給專業性的團隊,具有局限性。比如房屋建築方把裝修工程外包給職業的裝修團隊,而物流企業把在派單高峰期讓人們自住接單派送就是眾包模式。
眾創、眾籌、眾包其實都是共享經濟的體現,共享經濟已經是火了好幾年的概念了,其初衷就是對 社會 閑置資源的有效利用。不僅僅是最開始的Uber、滴滴那樣的網約車、Airbnb那樣的短租房, 社會 上的資金、人力甚至時間、創意、技能、經驗等相對抽象的服務也可以分享。隨著國家對這方面監管制度的完善,分享經濟的模式將在各個領域內展開,因為它的本質指向一種烏托邦式的氛圍,大家有錢的出錢、有力的出力,最後大家都是分享中的受益者,這是自古以來人們所嚮往的狀態,但前提是參與分享的人不可以有一點不純的目的,一旦目的變了,那分享就變成了掠奪。
十二、去電商化
可能很多人還覺得電商是個新詞彙,但是中國電商的老大馬雲已經在去年宣稱不再提電商的概念了,去電商化成為了已經證正在發生的事情。去年10月的雲棲大會上,馬雲豪言「電商將不復存在」,並且提出了新零售、新金融、新製造、新技術、新能源的五個新詞。
去電商化,其實是在宣告著O2O進入下半場,純電商將線下交易搬到線上的行為已經不可行了,現在要做的是將線上、線下更緊密、更有機地結合起來,線上不能脫離線下的實體商店,線下店鋪也要積極融入互聯網延伸交易行為。商品生產企業、物流、線下銷售終端和消費者成為命運共同體,並且以消費者為中心,平台方起著連接這四個方面的作用。
過去純電商的弊端是沒有合理分配好線下和線上平台的職能,甚至有些實體終端認為電商是在和線下爭奪消費者資源,實體店消費者流量減少,線上平台假冒偽劣產品大行其道,這種惡性循環並不是電商產生的初衷。因此在O2O進入下半場以後,新的銷售模式應該產生,以消費者的需求為中心,平台將需求反饋給商品生產企業,企業在平台上實現精準營銷,線下終端演化為體驗場館,淡化銷售額銷售量,強化營造消費場景的作用。
在用戶時代,去電商化的概念應該是擺平電商困境的有限方法,但是路漫漫其修遠兮,這顯然是個漫長而艱辛的道路。
結語
縱觀以上的這些互聯網時代的詞彙,無非都是互聯網帶來影響的具體表現。互聯網龐大的用戶基數可以輕易實現規模效應,降低溝通成本、縮短溝通距離,顛覆著傳統商業世界的規則。我們處在一個時刻變化著的時代,互聯網讓我們必須時刻准備著接受新事物和創造新事物,予以快速的反應和適應。
互聯網對這個時代縱深地切入、蔓延、生長,有的人抓住了機遇走在前面,有的人相見恨晚奮起直追,人們都在更努力地適應著這個互聯網籠罩下的新時代。
魯迅有一句名言,這世上本沒有路,走的人多了也便成了路。這句話在如今聽起來還是那麼地擲地有聲,如雷貫耳。新時代的路要新時代的人們去開辟,時代的車輪滾滾向前,新的一年,一句話:大家擼起袖子加油干!
未來,互聯網將消失,因為它已經無處不在、無所不在,全面融入到任何一個傳統產業中!
Ⅱ 樂視股票未來走勢分析樂視股票投資收益潛力介紹
樂視股票是樂視網旗下的股票,樂視網是一家以視頻為核心的互聯網企業,樂視股票於2010年12月20日在深圳證券交易所上市,股票代碼為300104。樂視股票未來走勢分析,首先要看樂視網的發展情況,樂視網的發展情況可以從其視頻、游戲、移動互聯網、智能硬體等多個方面來考察。
樂視網的視頻業務是其主要業務,樂視網的視頻業務擁有眾多的內容,其中包括電影、電視劇、綜藝、動漫、體育等,這些內容的播放量和收視率都在不斷提升,這將有助於樂視股票的未來走勢。
樂視網的游戲業務也是其重要業務,樂視網擁有多款游戲,其中包括《樂視游戲》、《樂視棋牌》、《樂視捕魚》等,這些游戲的收入也在不斷增長,這將有助於樂視股票的未來走勢。
樂視網的移動互聯網業務也是其重要業務,樂視網擁有多款移動應用,其御升中包括《樂視視頻》、《樂視游戲》、《樂視棋牌》、《樂視捕魚》等,這些應用的用戶數量也在不斷增長,這將並寬有助鎮蔽老於樂視股票的未來走勢。
樂視網的智能硬體業務也是其重要業務,樂視網擁有多款智能硬體,其中包括樂視盒子、樂視手機、樂視電視等,這些硬體的銷量也在不斷增長,這將有助於樂視股票的未來走勢。
從上述分析可以看出,樂視網的發展情況良好,樂視股票的未來走勢也將受到樂視網的發展情況的影響,因此,樂視股票的未來走勢將是一個可以期待的走勢。
至於樂視股票投資收益潛力,樂視股票的投資收益潛力取決於樂視網的發展情況,樂視網的發展情況良好,樂視股票的投資收益潛力也將是可以期待的。此外,樂視股票的投資收益潛力還取決於市場行情,如果市場行情良好,樂視股票的投資收益潛力也將是可以期待的。
Ⅲ 中國電信歷年股票走勢中國電信近五年財務分析中國電信的價值多少錢
為了促進網路強國戰略的實施,國家不斷在加強信息網路建設上下功夫,使移動互聯網、物聯網等新型業務得到高速發展,在國民經濟和社會的發展中扛起大旗。
作為投資者,我們是否有機會參與其中呢?今天就跟大家一起聊聊電信運營行業的龍頭企業—中國電信!
正式分析前,我給大家整理了一份電信運營行業龍頭股名單,趕緊來看看吧:寶藏資料:電信運營行業龍頭股一覽表
一、從公司角度來看
公司介紹:中國電信成立於2002年9月10日,並於2021年8月20日在上交所掛牌上市。公司是中華人民共和國注冊成立的國有企業,也是一家全球大型的領先全業務綜合信息服務提供商。公司主要在國內提供固定及移動通信服務、互聯網接入服務、信息服務,以及其他增值電信服務。
簡單介紹了中國電信的公司情況後,我們來看看中國電信公司有什麼出色的地方,值不值得我們投資?
亮點一:龐大的用戶資源
中國電信是國內的三大運營商的其中之一,截止2018年底,公司擁有的移動用戶約為3.03億、有線寬頻用戶約為1.46億、固定電話用戶約為1.16億。
公司一直源源不斷的在創造著財富,實際上最根本的原因就是擁有著龐大的用戶群體,同時也有利於為公司擴大聲譽,為公司能夠挖掘更多的潛在客戶。
亮點二:大型全業務綜合智能信息服務龍頭運營商
中國電信在我們國內屬於大型的領先企業,而且屬於業務綜合智能信息服務運營商,與此同時,現在公司已經全面的實施了"雲改數轉"戰略。
這個項目主要的實施點是以 5G 和雲為中心的雲網融合的新型信息基本設施、包括運營支撐體系,還有科技創新硬核實力等,為客戶提供更優秀的綜合智能信息服務。
亮點三:良好的生態合作
它是國內三個最大的運營商其中之一,跟中國電信合作的也多為國內著名的大型企業。其中,騰訊、優酷、網易雲音樂等近30家都是其應用合作夥伴,而且接連與阿里巴巴、位元組跳動、嗶哩嗶哩等20多家頭部互聯網公司達成了合作關系,而且現在已經推出了多款,可以完全滿足用戶大流量應用需求的定製移動流量產品了。
和聞名的互聯網企業取得合作,將會增強公司在國內擴張業務能力,同時還能為公司吸引源源不斷的新客戶使用公司產品。
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二、從行業角度來看
5G時代的到來,給各行各業帶來的影響不僅僅是在規模的擴大上,還有應用及處理速度的進一步的增長和拓展。在這一背景下,運營商數字化轉型尤其重要。由於正確的開拓數據應用,就可以為運營商占據競爭的制高點了。
總體而言,由於5G時代的出現,可以讓中國電信的業績節節攀升,相信它會成長為很優秀的上市公司。
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Ⅳ 數碼視訊股的走勢數碼視訊股票趨勢分析數碼視訊2021派息
長期關注股市的朋友應該都知道,以前5G板塊也屬於A股里比較熱門的一個賽道,但是最近兩年卻無人問津了。
相比近來半導體、鋰電池這些漲得高的科技版塊而言,5G板塊明顯被人看低了。那麼如今我就將5G板塊里的一隻被低估的股票數碼視訊給大家細細分析一下。
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一、從公司的角度來看
公司介紹:數碼視訊是一家全球一流的視頻技術服務平台公司,其中公司的主要業務包括智慧廣電、電信科技、金融科技三大板塊,涉及視頻技術、加密技術、5G技術、AI技術等多個領域。
對這家公司有了大概的了解後,下面我們就為大家介紹這家公司到底有哪些亮點是值得我們投資的,
亮點一:技術優勢
數碼視訊是國內最早實現視頻編碼標准(AVS)產業化的企業之一,作為行業的領頭人,旗下研發並規模商用的產品包括 AVS編碼器、AVS+高清編碼器、AVS2 超高清編碼器等,有效地推動了整個業內關於AVS 標準的應用。
另外一點,在信號傳輸加密的這方面,數碼視訊給出的安全方案絕對稱得上是業內頂尖,一如既往地為許多運營商客戶提供定製化的專業視音頻安全保護方案,探究安全技術還在持續深入,使未來各種安全保護的需求能被滿足。
亮點二:業務優勢
在業務領域,數碼視訊將發展5G+超高清業務,使業內相關技術得到更好的發展,憑借著扎實的技術水平,也博得了大部分客戶的認可,而且參與了不少重大事件直播方面的保障工作,如"70 周年國慶直播"、"中國解放軍建軍 90 周年"、"奧運會"、"世界盃"等。
通過承接這些業務,不僅給公司帶來了一定的知名度,要想提高自身的業務能力必將滿足客戶各類需求中提升。
亮點三:積極拓展業務,尋求多元發展
在中國人民銀行審核通過後,數碼視訊旗下的全資子公司北京數碼視訊支付技術有限公司取得互聯網支付牌照以及電視支付牌照,只是在不斷地發展中,現在我們的社會上已經逐漸的形成了覆蓋互聯網金融、游戲、直播、教育、保險等多元化的場景支付體系。
數碼視訊在原先的產品線的基礎上,豐富產品類別,擴大產品的應用范圍,從而加強公司的項目承接能力,能從多個層面上推動公司的綜合實力的提高。
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二、從行業來看
在超高清視頻產業方面,最近幾年國家都在大力推進發展和相關領域的應用,經過對超高清視頻產業財政的支持和補貼,來加快超高清節目製作和超高清電視終端發展的步伐。然而現在用戶端(機頂盒)還是停留在以標清為主的階段,巨大的升級換代需求和市場空間在未來可能會被逐漸釋放出來。
作為長時間在超高清領域跟廣電網路改造領域深度發展的高科技企業,我相信數碼視訊將會享受到行業爆發期的紅利,具備非常廣闊的發展空間。
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應答時間:2021-10-02,最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准,請點擊查看
Ⅳ 華爾街巨頭抄底中國互聯網股,後續會發生什麼
沒有人知道後續的行情如何,但很多人猜測中概股的低谷期即將過去。
因為很多中概股的跌幅非常大,有些中概股的歷史跌幅已經達到了90%以上,所以中概股的估值普遍偏低。在這種情況之下,有些散戶投資人非常擔心中概股的退市危機風險,所以不敢購買中概股的股票。在此之後,包括摩登大亨在內的很多華爾街巨頭在超體中概股的股票,很多人也把這個行為理解為中概股反彈的信號。
華爾街巨頭紛紛抄底中概股的股票。
因為中概股的股票價格非常便宜,所以很多華爾街的巨頭紛紛抄底中概股的股票,有些金融機構加倉的幅度甚至高達1200%,加倉的力度非常誇張。在此期間,包括中概互聯和恆生互聯在內的很多優質企業的股票被進一步增持,相關股票的價格也出現了5%以上的漲幅。