A. 萬科b股為什麼沒了
萬科B股已經沒有交易，主要是因為企業轉型、交易制度和投資者的選擇等因素造成的。以下將詳細說明這些因素以及產生的後果：
一、企業轉型與戰略調整
隨著企業的發展和轉型，萬科逐漸轉向更加多元化和綜合化的業務模式。這種轉型帶來了公司股權結構的變化，以及市場定位的調整。為了更好地適應市場變化和發展需求，萬科可能採取了一系列戰略調整措施，其中包括對股票交易的調整。因此，萬科B股逐漸消失，反映了公司在轉型過程中戰略調整的決策。
二、交易制度的變遷
資本市場的交易制度隨著市場環境和監管政策的變化而不斷調整。萬科B股交易的消失也與交易制度的變遷有關。例如，資本市場的合並和整合可能導致某些特定類型的股票交易受到限制或取消。此外，交易規則和制度的調整也可能影響到萬科B股的交易狀態。因此，隨著市場環境的變化，萬科B股最終失去了交易地位。
三、投資者偏好和市場變化的影響
投資者在選擇投資標的時，會受到多種因素的影響，包括市場趨勢、風險偏好、投資策略等。隨著時間的推移，投資者的偏好和投資模式發生了變化，這也影響了萬科B股的交易情況。隨著市場的發展和其他因素的影響，越來越多的投資者可能更傾向於投資其他更具流動性的股票產品，從而導致萬科B股的交易活躍度下降。最終，由於缺乏足夠的交易量和市場需求，萬科B股可能被迫退出市場交易。
總的來說，萬科B股消失的原因涉及多個方面：企業的戰略轉型與股權結構調整、交易制度的變遷、以及投資者偏好和市場變化的影響等。這些因素共同作用，導致了萬科B股最終失去了交易地位。
B. 萬科國家有多少股份
4月2日，萬科企業股資產管理中心宣布，將整理後可動用的2億萬科股票，價值約53億元人民幣，一次性捐贈給清華大學教育基金會，用於建立清華萬科公共衛生與健康學院。學院首任院長由世界衛生組織原總幹事陳馮富珍出任，萬科創始人、董事會名譽主席王石則出任學院理事會名譽理事長。
王石通過視頻連線的方式發表致辭，表示這是全體萬科人心願達成的時刻，是萬科企業股資產最好的歸宿。萬科董事會主席郁亮則認為，新冠疫情這場全球公共衛生安全危機，「活下去」成為每個人無法置身事外的真實存在，他稱此舉是萬科創始人王石為首的全體萬科人36年奮斗歷程收到的最好禮物。
萬科周刊發布了一封信，介紹學院將邀請海內外優秀學者加盟，以抗擊新冠疫情為首個切入點，聚焦於流行病學、公共衛生管理等研究方向。郁亮和王石提到，萬科的前身「深圳市現代企業有限公司」是中國第一批股份制改造企業。改造完成後的「萬科企業股份有限公司」，60%為國家股，40%為企業股，這筆資產最初由萬科職工委員會管理。2011年，萬科員工代表大會決定，成立萬科企業股中心，管理和運營這筆資產。
企業股中心的章程規定，任何個人或組織都不得從企業股資產中索取投資回報，資產及其衍生財富只能最終用於公益方向，這條規定日後不允許修改。王石介紹，這筆資產從32年前的520萬元，增值到9年前的9個多億元，再增值到今天的50多億元，是數十萬萬科員工36年努力奮斗的共同成果和集體財富。如今企業股資產悉數捐贈，企業股中心也即將退出歷史舞台，他希望清華萬科公共衛生與健康學院能大力支持深圳公共衛生事業的發展。
一位萬科內部人士透露，最初萬科與清華協商將學院設立在深圳，但最後定在北京。