拜訪科技股票

Ⅰ 去瑞聲科技拜訪，求助

只是你進大的話，人家肯定高薪聘用你，對以後跳槽什麼的有好處。不是說大工資就高，這在人才供需過多的現狀中不合理。通常大與小薪資水平差不多，你不會照樣白搭要看你自己的能力的，你如果業務能力強或者做技術員技術過硬，可能接觸的多，鍛煉的相對多。如果你的技術水平達不到人家的要求，人家就算開10000元一個月

Ⅱ 科技新聞發布會的流程

一、新聞發布會的操作技巧

新聞發布會的標題選擇

新聞發布會一般針對對企業意義重大，媒體感興趣的事件舉辦。每個新聞發布會都會有一個名字，這個名字會打在關於新聞發布會的一切表現形式上，包括請柬、會議資料、會場布置、紀念品等。在選擇新聞發布會的標題時，一般需要注意以下幾點。

1、避免使用新聞發布會的字樣。我國對新聞發布會是有嚴格申報、審批程序的，對企業而言，並沒有必要如此煩瑣，所以直接把發布會的名字定義為「**信息發布會」或「**媒體溝通會」即可。

2、最好在發布會的標題中說明發布會的主旨內容。如：「某某企業2005新品發布信息發布會」。

3、通常情況下，需要打出會議舉辦的時間、地點和主辦單位。這個可以在發布會主標題下以字體稍小的方式出現。

4、有時，可以為發布會選擇一個具有象徵意義的標題。這時，一般可以採取主題加副題的方式。副題說明發布會的內容，主題表現企業想要表達的主要含義。如：海闊天空 五星電器收購青島雅泰信息發布會

新聞發布會的時間選擇

新聞發布的時間通常也是決定新聞何時播出或刊出的時間。

因為多數平面媒體刊出新聞的時間是在獲得信息的第二天，因此要把發布會的時間盡可能安排在周一、二、三的下午為宜，會議時間保證在1小時左右，這樣可以相對保證發布會的現場效果和會後見報效果。

發布會應該盡量不選擇在上午較早或晚上。部分主辦者出於禮貌的考慮，有的希望可以與記者在發布會後共進午餐或晚餐，這並不可取。如果不是歷時較長的邀請記者進行體驗式的新聞發布會，一般不需要做類似的安排。

有一些以晚宴酒會形式舉行的重大事件發布，也會邀請記者出席。但應把新聞發布的內容安排在最初的階段，至少保證記者的采訪工作可以比較早的結束，確保媒體次日發稿。

在時間選擇上還要避開重要的政治事件和社會事件，媒體對這些事件的大篇幅報道任務，會沖淡企業新聞發布會的傳播效果。

新聞發布會的地點安排

場地可以選擇戶外（事件發生的現場，便於攝影記者拍照），也可以選擇在室內。根據發布會規模的大小，室內發布會可以直接安排在企業的辦公場所或者選擇酒店。酒店有不同的星級，從企業形象的角度來說，重要的發布會宜選擇五星級或四星級酒店。

酒店有不同的風格，不同的定位，選擇酒店的風格要注意與發布會的內容相統一。還要考慮地點的交通便利與易於尋找。包括離主要媒體、重要人物的遠近，交通是否便利，泊車是否方便？

發布方在尋找新聞發布會的場所時，還必須考慮以下的問題：

·會議廳容納人數？主席台的大小？投影設備、電源？布景、胸部麥克風、遠程麥克風？相關服務如何？住宿、酒品、食物、飲料的提供？價錢是否合理？有沒有空間的浪費？

·背景布置。主題背景板，內容含主題、會議日期，有的會寫上召開城市，顏色、字體注意美觀大方，顏色可以企業VI為基準。酒店是否會代為安排。

·酒店外圍布置，如酒店外橫幅、豎幅、飄空汽球、拱形門等。酒店是否允許布置。當地市容主管部門是否有規定限制等。

新聞發布會的席位擺放

擺放方式：發布會一般是主席台加下面的課桌式擺放。注意確定主席台人員。需擺放席卡，以方便記者記錄發言人姓名。擺放原則是「職位高者靠前靠中，自己人靠邊靠後」。

現在很多會議採用主席台只有主持人位和發言席，貴賓坐於下面的第一排的方式。一些非正式、討論性質的會議是圓桌擺放式。

擺放回字型會議桌的發布會現在也出現的較多，發言人坐在中間，兩側及對面拜訪新聞記者坐席，這樣便於溝通。同時也有利於攝影記者拍照。

注意席位的預留，一般在後面會准備一些無桌子的坐席。

發布會其他道具安排

最主要的道具是麥克風和音響設備。一些需要做電腦展示的內容還包括投影儀、筆記本電腦、聯線、上網連接設備、投影幕布等，相關設備在發布會前要反復調試，保證不出故障。

新聞發布會現場的背景布置和外圍布置需要提前安排。一般在大堂、電梯口、轉彎處有導引指示歡迎牌，一般酒店有這項服務。事先可請好禮儀小姐迎賓。如果是在企業內部安排發布會，也要酌情安排人員做記者引導工作。在發布崦趴諦璋才徘┑教ê頹┑講盡R話慊嵋榛嵋�笥牖嵴吡糲旅���枳急負謾扒氪兔��焙?br />
新聞發布會的資料准備

提供給媒體的資料，一般以廣告手提袋或文件袋的形式，整理妥當，按順序擺放，再在新聞發布會前發放給新聞媒體，順序依次應為：

1、 會議議程

2、 新聞通稿

3、演講發言稿

4、發言人的背景資料介紹。（應包括頭銜、主要經歷、取得成就等）

5、公司宣傳冊

6、產品說明資料。（如果是關於新產品的新聞發布的話）

7、 有關圖片

8、 紀念品（或紀念品領用券）

9、 企業新聞負責人名片（新聞發布後進一步采訪、新聞發表後寄達聯絡）

10、空白信箋、筆（方便記者記錄）

發布會發言人的確定

新聞發布會也是公司要員同媒介打交道的一次很好的機會，值得珍惜。代表公司形象的新聞發言人對公眾認知會產生重大影響。如其表現不佳，公司形象無疑也會令人不悅。

新聞發言人的條件一般應有以下的幾方面：

·公司的頭面人物之一——新聞發言人應該在公司身居要職，有權代表公司講話。

·良好的外型和表達能力。發言人的知識面要豐富，要有清晰明確的語言表達能力、傾聽的能力及反應力、外表包括身體語言整潔、大方得體。

·執行原定計劃並加以靈活調整的能力。

·有現場調控能力，可以充分控制和調動發布會現場的氣氛。

發言人回答記者問的准備

在新聞發布會上，通常在發言人進行發言以後，有一個回答記者問的環節。可以充分通過雙方的溝通，曾強記者對整個新聞事件的理解以及對背景資料的掌握。有準備、親和力強的領導人接受媒體專訪，可使發布會所發布的新聞素材得到進一步的升華。

在答記者問時，一般由一位主答人負責回答，必要時，如涉及到專業性強的問題，由他人輔助。

發布會前主辦方要准備記者答問備忘提綱，並在事先取得一致意見，尤其是主答和輔助答問者要取得共識。

在發布會的過程中，對於記者的提問應該認真作答，對於無關或過長的提問則可以委婉禮貌地制止，對於涉及到企業秘密的問題，有的可以直接、禮貌地告訴它是企業機密，一般來說，記者也可以理解，有的則可以委婉作答。不宜採取「無可奉告」的方式。對於復雜而需要大量的解釋的問題，可以先簡單答出要點，邀請其在會後探討。

有些企業喜歡事先安排好媒體提問的問題，以防止媒體問到尖銳、敏感的問題。建議不宜採取。

新聞發布會對記者的邀請

媒體邀請的技巧很重要，既要吸引記者參加，又不能過多透露將要發布的新聞。在媒體邀請的密度上，既不能過多，也不能過少。一般企業應該邀請與自己聯系比較緊密的商業領域記者參加，必要時如事件現場氣氛熱烈，應關照平面媒體記者與攝影記者一起前往。

邀請的時間一般以提前3到5天為宜，發布會前一天可做適當的提醒。聯系比較多的媒體記者可以採取直接電話邀請的方式。相對不是很熟悉的媒體或發布內容比較嚴肅、莊重時可以採取書面邀請函的方式。

適當地製造懸念可以吸引記者對發布會新聞的興趣，一種可選的方式是開會前不透露新聞，給記者一個驚喜。「我要在第一時間把這消息報道出來」的想法促使很多媒體都在趕寫新聞。如果事先就透露出去，用記者的話說就是「新聞資源已被破壞」，看到別的報紙已經報道出來了，寫新聞的熱情會大大減弱，甚至不想再發布。無論一個企業與某些報社的記者多麼熟悉，在新聞發布會之前，重大的新聞內容都不可以透漏出去。

在記者邀請的過程中必須注意，一定需要邀請新聞記者，而不能邀請媒體的廣告業務部門人員。有時，媒體廣告人員希望藉助發布會的時機進行業務聯系，並作出也可幫助發稿的承諾，此時也必須進行回絕。

新聞發布會的幾個誤區

誤區之一：沒有新聞的新聞發布會。有些企業似乎有開發布會的嗜好，很多時候，企業並沒有重大的新聞，但為了保持一定的影響力，證明自己的存在，也要時不時地開個發布會。造成的後果是，企業雖然花了不小的精力，但幾乎沒有收成。新聞性的缺乏使得組織者往往在發布會的形式上挖空心思、絞盡腦汁，熱鬧倒是熱鬧了，效果卻未見得理想，如果過於喧賓奪主，參會者記住了熱鬧的形式，卻忘記了組織者想要表達的內容。

誤區之二：新聞發布的主題不清。 從企業的立場出發，主辦者恨不得把它的祖宗八代的光榮史一股腦端上去，告訴人家什麼時候得了金獎，什麼時候得到了認證，什麼時候得了第一，什麼時候捐資助學。但是偏離了主題的的東西在媒介眼中，形同廢紙。

又有的企業在傳播過程中，生怕暴露商業機密，凡涉及到具體數據時總是含含糊糊一談到敏感話題就「環顧左右而言他」，不是無可奉告就是正在調查。這樣一來，媒體想知道的，企業沒辦法提供；媒體不想搭理的，企業又不厭其煩。

Ⅲ 拜訪簡訊怎麼寫

給我一個機會，我還你一個利潤空間創興節能科技 小楊

Ⅳ 知識產權這個行業發展前景怎樣科技項目申報專員發展前景怎樣我很迷茫，希望懂這行的人士給我指點下

我跟你的情況有些類似，不過可能比你多入行幾年，就說說吧，條理性肯能不太清晰，你就自己總結吧。
1、你要搞清楚你所在行業，所在地科技系統的項目情況，有哪些項目 ，尤其是有哪些固定項目，有哪些非固定項目，項目的大小如何，難易如何，這樣方便你有的放矢，你也好准備工作，就算平時實在准備工作，也知道這段時間在為那個項目准備，到了什麼時間該准備什麼項目了；
2、你要對經常打交道的政府部門有所了解，最起碼的負責人，聯系方式啥的你得十分清楚吧，另外如果公司願意投入，逢年過節的讓領導去拜訪拜訪，平時邀請人家來參觀指導一下，這也是基本工作之一吧，總之門路 要基本搞清楚；
3、關於收入問題，做這行就是這樣，要麼高工資少提成甚至沒提成，要麼地工資高提成，這方面就需要你跟老闆談了，你如果覺得公司關系還可以，領導也願意投入，而你的文字功夫也不錯，那你可以採取低工資高提成了，這樣一年下來收入也還可以了。
4、關於管理規范性問題，我覺得這項工作具有較大的獨立性，不像生產、研發、銷售之類的需要其他多個部門配合（當然也少不了讓人家提供材料），只要你的能力可以，老闆又重視這項工作，公司是否規范到真還是次要的，你干好你的工作就可以了。
5、在知識產權代理公司做這項工作，也要看你負責市場開拓的還是負責材料編寫的，不同的崗位發展前景肯定也不一樣，尤其是收入方面，專門負責材料編寫的，風險低一些，收入穩定一些，但是提成就很少了，幾乎就是材料編寫機器了，負責市場開拓的，風險就高多了，搞成了就是大豐收，搞不成還不如材料編寫的呢，當然了，如果能在這類單位里歷練兩年，估計你在這方面肯定會更專業，再到企業里，啥事都可以手到擒來了；
6、在企業裡面嘛，你會更全面一些，啥事都得你來做，肯定面會更廣一些，但是估計沒那麼精了。
以上建議希望對你有幫助。

Ⅳ 上市公司的董秘具體處理哪些事務，需具備哪些知識

一、 中國董事會秘書制度設立的歷史沿革
董事會秘書作為高管人員在中國公司設置，經歷了從境外上市的外資股，到境內上市的外資股，再到境內上市的內資股的漸進過程。最初出現是深圳，1993年，深圳市人民代表大會制定的《深圳經濟特區股份有限公司條例》專條規定，董事會設秘書，秘書負責董事會的日常事務，受董事會聘任，對董事會負責。
1994 年，國務院頒布了《國務院關於股份有限公司境外募集股份及上市的特別規定》，明確規定董事會秘書為公司高級管理人員。1994 年8月，國務院證券委員會和國家體改委發布了《到境外上市公司章程必備條款》，專章規定公司設董事會秘書，董事會秘書為公司高級管理人員，由董事會委任，主要職責是保管文件、向國家有關部門遞交文件、保證股東名冊妥善設立、確保有關人員及時得到有關記錄和文件。
1996 年3月，上海市證券管理辦公室、上海證券交易所發布了《關於 B 股上市公司設立董事會秘書的暫行規定》，要求 B 股公司必須設立董事會秘書，董秘為公司高管人員，明確提出任職條件和職權，旨在規范上市公司行為，提高董事會工作效率，保護投資者利益。1996 年8月，上海證券交易所發布了《上海證券交易所上市公司董事會秘書管理辦法（試行）》，明確所有獲准上市的公司必須聘任董事會秘書，強調董事會秘書為高級管理人員，同時提出五條任職條件，九條職權范圍，六條任免程序，以及三條法律責任，基本確認了董事會秘書制度的框架。
1997年 3 月，上海證券交易所、上海市證券管理辦公室聯合發布了《關於建立上市公司董事會秘書例會制度並進一步發揮董秘作用的通知》，強調建立董事會秘書例會制度，涉及董事會秘書的人選配備、工作條件及職責許可權等方面，該通知對支持和推動董事會秘書工作，提升上市公司董事會秘書地位及促進上市公司規范化運作有重要意義。1997 年12月，中國證監會發布《上市公司章程指引》，專章列示「董事會秘書」條款，要求所有上市公司都必須配備董事會秘書，作為上市公司的「根本法」真正確立了董事會秘書在上市公司中的地位和作用。
2001年，深滬證券交易所修訂的《股票上市規則》中都肯定董事會秘書為高管人員，並對董事會秘書任職資格、職責、任免作出更詳盡的規定。
2004年，滬深證券交易所修訂的新版《股票上市規則》中進一步強調了董事會秘書在上市公司中的高管資格和相關職責，增加了董秘職權范圍的規定，董秘有權要求公司董事、監事和其他高級管理人員對其工作予配合與支持；新《規則》對董事會秘書任職資格提出更高的要求，並明確規定上市公司不得無故解聘董事會秘書，規范了公司在董事會秘書出現空缺、不能履行職責等特殊情況下的應對措施。新《規則》表明，董事會秘書的任命並不只是公司內部的事情，董事會秘書成為投資者與上市公司溝通的重要橋梁。
2005年修訂後的《公司法》第124條從法律意義上正式確定了董事會秘書的職責，同時規定了董事會秘書為上市公司高級管理人員。
二、上市公司董事會秘書的法律地位
新《公司法》出台之前，根據中國證監會、滬深證券交易所制定的有關規定，上市公司均應設立董事會秘書，董事會秘書屬於公司組織機構的一部分，作為上市公司高級管理人員，負責處理董事會執行職權所產生的事務，但缺乏規范性，很多公司董事會秘書難有實質意義的高管地位。大型國有企業改制後的上市公司，董事會秘書的地位和收入大多與部門中層管理人員相當，很難發展為盡職的高管人員，更無法實現披露、協調及監管聯絡的治理職能。
新《公司法》關於第四章「股份有限公司的設立和組織機構」第五節 「上市公司組織機構的特別規定」中，第124條「上市公司設董事會秘書，負責公司股東大會和董事會的籌備、文件保管以及公司股東資料的管理，辦理信息披露事務等事宜」；第十三章「附則」規定「高級管理人員是指公司的經理、副經理、財務負責人、上市公司董事會秘書和公司章程規定的其他人員」。從法律意義上第一次確認了董秘的地位。
三、上市公司董事會秘書的任職資格與任免程序
證券類法規對董事會秘書任職資格和任免程序的規定不斷深入和細化，1997年《上市公司章程指引》規定董事會秘書應當具有必備的專業知識和經驗，經專業培訓合格，由董事長提名，董事會委任，公司董事或者其他高級管理人員可以兼任公司董事會秘書，董事會解聘董事會秘書應當具有充足理由。
在此之前，1996年8月上海證券交易所發布的《上海證券交易所上市公司董事會秘書管理辦法》還對董事會秘書任職的年齡和學歷作了具體規定。1999年4月，中國證券監督管理委員會發《境外上市公司董事會秘書工作指引》也具體規定董事會秘書應具有大學專科以上學歷，具有3年以上從事金融或財務審計、工商管理或法律等方面的工作經歷等。
2004年深滬證券交易所修訂的新版《股票上市規則》明確董事會秘書應當具備履行職責所必需的財務、管理、法律專業知識，具有良好的職業道德和個人品德，強調擁有董事會秘書資格證書，董事會應在董事會秘書空缺期間指定一名董事或高級管理人員代行董事會秘書職責，不得無故解聘董事會秘書。這說明上市公司董事會秘書的任免已不再僅是公司內部事務，對空缺應急機制的規定，標明董事會秘書作為上市公司必設機構的重要地位。
由此可以看出董秘與其他高管的三點不同：
1、任命：由董事長提名，董事會委任，這一點和公司總經理的任命是一樣的，而不同於其他高管（其他高管都是總經理提名）；
2、董事會閉會期間，相關事務由董秘負責；
3、董秘的任職需要資格的認定，遭到解聘可以申訴，辭職需要向社會公告，在一定程度說明董秘不僅僅是上市公司內部一員，他具有一定的社會性。
四、董秘的處境——風險相伴、弱勢群體
在研究上市公司董事會秘書的作用之前，我們需要對董秘的處境做粗略分析，結合他們的行為方式，我們可以推測董秘為完成職責所面臨的難題和渡過難關需要的素質。
在人們的印象中，董秘不需承擔盈利任務，只需按時完成信息披露、不出差錯即可；只有年報披露期間和有融資任務期間比較忙，其它時間可以自由支配；有充分的時間和條件接觸資本市場最新動態，提前了解有利或不利的各項信息；自身擁有監管部門和中介機構的許多資源……總而言之，董秘的工作是非常理想的。
實際情況如何呢？董秘的職業風險不可忽視。在「伊利事件」中，隨伊利股份原董事長鄭俊懷等人一起被刑事拘留的還有原董秘張顯著，張顯著並不是第一個被刑拘的上市公司董秘，相信也不是最後一個。據Wind資訊數據統計，自國內股票市場產生以來，共有192家上市公司(包括已退市公司)因違規受到過交易所處罰，有265位董秘可能因為公司違規而受到處罰甚至因此而被調整或撤換，其中在交易所公開披露的處分措施中明確提及對董秘處分措施的有18家，並且這18位董秘在處分之後無一例外地被撤換。無從得知這些受到過處分或被撤換的董秘中，有多少是「不得已而為之」的被動違規，多少是「心甘情願」的主動違規。但是，董秘的職業風險由此可見一斑。特別是隨著監管部門對上市公司監管力度的加大，當違規、造假上市公司的暴露問題的時候，董秘無法逃脫被調查和質疑。
既然上市公司董秘是公司治理結構中非常關鍵的一個環節，他的工作體現了上市公司與非上市公司在規范運作方面的主要區別，那麼他們為什麼不向公司董事會和管理層傳達規范運作要求，並督促執行呢？原先在於董秘是上市公司管理層中的弱勢群體。
我國《公司法》在修訂前中沒有董秘的職位定位的規定，是造成董秘的風險較大的直接原因。雖然深滬交易所的上市規則明確了董秘在上市公司中的高管地位，但沒有強制性規定條款，董秘的高管地位沒有從資格認定、任免程序等方面得以落實，也沒有具體措施來防範董秘的職業道德風險。由於制度的缺陷導致董秘這一崗位存在「先天不足」。中國證券市場上確實出現過董事會秘書實質控制上市公司的情況，但僅僅是極個別的一兩家。相當多上市公司的董秘實質上不能進入公司高管行列。主要體現在董秘的行政職位上：董秘有專職和 「兼職」，專職董秘的權力最小，因為沒有接觸公司的其它部門、獲知更多信息的平台，發言權也最差。在「兼職」董秘中，兼任公司董事、副總經理、總經理、副總裁、附屬企業負責人的是少數，大多數主要是兼任董事會辦公室主任、相關部門(證券部、投資者關系管理部、投資發展部、財務部、公司計劃處等)負責人、總經理辦公室主任、董事長助理等。由擔任董秘職位而升至公司實際意義上的高管還只是少數現象。從北京轄區上市公司分析，只有一家上市公司董秘升職為總經理，少數幾家公司董秘在公司中擁有比較重要的領導地位，其它最多是副總。
在股權分置、股份非全流通的情況下，大股東的利益往往與中小股東不一致，端著大股東的飯碗為中小股東的利益說事，使得董秘的工作環境從根本上來說是受到擠壓的：董秘的工作環境往往取決於大股東的意識及態度, 而不少上市公司的管理層並不了解董秘的職責和上市公司的相關規則，使得董秘往往成為公司管理層「行使職權」的障礙。而董秘所從事的溝通、協調，平衡各方利益、矛盾的工作特點，又使得董秘經常處於一種兩面受氣，多方施壓的尷尬境地。
董秘地位的尷尬，使得他們在多數情況下對公司的眾多決策只是了解但不能全程或充分了解，執行多數任務要在多方面的壓力和規定中尋求平衡，在一些敏感問題上，董秘不具有依據相關規定製約董事會、董事長、總經理一些不妥決定的能力。法律的缺位導致在目前，董秘仍處於職責大於權利的地位，難以完全達到中國證監會及深滬交易所賦予的權利。
五、上市公司董事會秘書的職責
在《上市公司章程指引》所列明的董事會秘書主要職責涉及董事會和股東大會相關文件及籌備事宜、信息披露事務、文件管理等。1996年8月，上海證券交易所發布的《上海證券交易所上市公司董事會秘書管理辦法》還特別指出董事會秘書要為董事會決策提供意見和建議，協助董事會在行使職權時遵守國家法律制度和公司章程。在董事會作出違反有關規定的決議時，及時提出異議並如實向國家管理部門及交易所反映情況。
2004年，深滬證券交易所修訂的新版《股票上市規則》強調了董事會秘書對公司內外關系的溝通協調和治理監督職責，如與證券監管機構之間的溝通聯絡、公司與投資者關系的協調、促使董事會依法行使職權、協助董事、監事和高級管理人員了解信息披露相關法律規則等。
新《公司法》在第四章「股份有限公司的設立和組織機構」第五節 「上市公司組織機構的特別規定」中，對上市公司董秘的職責做出了規定：負責公司股東大會和董事會的籌備、文件保管以及公司股東資料的管理，辦理信息披露事務等事宜。
目前實施的《股票上市規則》主要規定了董秘的六大類職責：與監管部門的溝通聯絡、協調公司與投資者之間的關系、處理公司信息披露事務、督促上市公司規范運作、股權事務管理、三會組織與文件的保管。
1、與監管部門的溝通聯絡
主要內容是負責公司和相關當事人與證監會、交易所和地方證券監管機構之間的溝通和聯絡，保證監管部門可以隨時與其取得工作聯系。具體而言，董秘要就監管部門提出的問題做出解答，並將監管部門提出的要求和最新的監管精神傳達給上市公司管理層和董事會。
這使董秘處於矛盾的兩個方面：作為上市公司，側重生產經營的發展和公司利益的維護，降低運營成本；而證券監管部門側重於維持整個市場的「三公」原則，要求上市公司達到證監會提出的各種規范性要求，遵守證券市場的游戲規則。兩者存在著必然的沖突。只有在雙方交流充分且有效的情況下，才能使證券市場健康發展和公司效益最大化的共存成為可能。這就要求董秘必須掌握溝通協調的技巧和具備很強的專業知識。對外溝通監管部門，匯報公司業務發展，解答提出的問題（需要熟悉公司情況）；對內傳達監管要求（需要掌握相關的政策法規）。
2、負責處理公司信息披露事務
督促公司制定並執行信息披露管理制度和重大信息的內部報告制度，促使公司和相關當事人依法履行信息披露義務，並按照有關規定向交易所辦理定期報告和臨時報告的披露工作。
按照信息披露義務的履行過程，可分為證券發行信息披露和持續性信息披露。證券發行信息披露包括招股說明書、配股說明書、發行新股說明書、可轉換證券、上市公告書等；持續性信息披露包括臨時性報告和定期報告。臨時報告主要強調及時性和對上市公司股票價格可能造成的重大影響，定期報告包括年報、半年報等，主要反映一定時期內公司的經營成果、財務狀況、法人治理的評價等。
董秘在熟練掌握信息披露的基本原則（真實、准確、完整、及時、披露前保密等）外，還需告知信息披露義務人的各自義務，並督促其遵守。信息披露義務人包括證券發行人（上市公司自身，嚴格遵守信息披露的基本原則；履行保密義務；禁止內幕交易或配合他人操縱證券交易價格）、董事會（作為上市公司信息披露的法定主體，承擔上市公司應承擔的所有責任）、董事會成員（履行保密義務；不得內幕交易或配合他人操縱證券交易價格；保證信息披露內容的真實、准確、完整，沒有虛假、嚴重誤導性陳述或重大遺漏；並就其保證承擔連帶賠償責任。
公司在信息披露時，在合理的范圍內要盡可能滿足投資者的需求。舉例：有些信息是專業投資者需要的，比如公司資本性支出計劃，就是說公司計劃用多少錢，這個數字可能是隨時變化的，但因為可變性及無法准確預測，在強制性披露中並不合適披露，但機構投資者會提出來，公司可以把大概的計劃告訴他們，而且，這種披露可以告訴所有的股東，而不僅僅是機構。有些計劃，一些公司會選擇不說或者說得很含糊，但也可以選擇披露出來，同時也會把其中的不確定性告知投資者。比如房地產行業中，萬科是最早披露每年開、竣工明細計劃的公司，雖然有些計劃可能因為種種原因不能實現，但解釋清楚，投資者會充分理解。
實際操作中，如何掌握披露的尺寸，個人經驗是第一位的，在董秘的素質中將要提到。
3、協調公司與投資者之間的關系
包括接待投資者來訪，回答投資者咨詢，向投資者提供公司披露的資料
董秘在協調上市公司與投資者之間關系時的表現是最受投資者關注的，董秘在這方面所做的工作主要包括：接聽投資者咨詢電話；接待來訪投資者、機構研究員；定期(不定期)組織召開投資者見面會；保持與媒體的良好關系，採用路演等手段加強與公眾溝通，特殊情況時需要危機攻關；回訪投資者；建立與維護公司網站的投資者論壇以加強與投資者的溝通；就某些議案與投資者進行事前溝通等。在這些與投資者溝通的方法中，董秘最經常使用的是接聽投資者電話和接待來訪的投資者、調研員。
初期董秘更多的是接聽散戶的電話，解答問題，偶爾會有持股量比較大的個人股東來公司實地察看或參加公司股東大會。這個時期，投資者關系並不重要。北京比較有意義的例子是安泰科技，2001年起在公司網站設立股東論壇，董秘在裡面回答股民的問題，介紹最新的發展情況（不過更多的意義在於給股民安排了一個因股票被套而發泄怨氣的場所）。
隨著機構投資者的不斷壯大，特別是基金的發展，投資者關系越來越為上市公司所倚重，服務對象也發生了根本性的改變。
擔當投資者與公司管理層之間溝通橋梁的董秘，在公司中也不再只是扮演被動的傳聲筒角色（電話中解答股民的問題），而必須走出去，主動向投資者通報公司的最新動向，推介公司股票，同時了解投資者的需求，並在公司的重大決策中推進以投資者利益為導向的理念。
關於機構投資者的作用，在現階段的股權分置改革中有充分體現。機構持倉較多的上市公司，在溝通難度上要大大小於散戶為主的公司，舉例：同仁堂500家機構，中關村則是24萬散戶。
由於現在上市公司董秘們對機構的拜訪愈見頻繁，為了與投資者加強聯系，一些日常性、非功利性的主動溝通也頗為必要，否則投資者會覺得董秘只是在需要時才進行溝通，並產生反感。因此，有些董秘在每次公司發布公告或有重大舉措出台前後，也會通過郵件與投資者聯系，收集各方意見。在南方，有些上市公司（比如：深萬科）董秘已經開始邀請外部投資者參與公司例會，為管理層就資本市場的變化、投資理念等話題作演講。
少數特大型國有企業改制而來的上市公司，例如中國石化，在發行A股的同時，還在香港市場或美國市場發行股票，需要經常性參加一次境內外券商或投行組織的路演，這樣的活動中，除了一天出席八、九個小組會外，還需與重點客戶一對一地溝通；而國內大型公司（如長江電力）即使僅僅發行A股，年報、中報發布後，公司也會舉行大型的機構投資者推介會，北京、上海、深圳這些重點城市少不得要走上一圈。這些活動，是機構投資者了解公司的必要條件。在股權分置改革完成後，「全可流通」的概念出台，屆時投資者關系將更為重要，對於控股股東而言，不僅僅是股票能否賣出好價格的問題，也是遭到惡意收購時尋求盟友的手段。延伸工作：董秘還要善於藉助新聞媒體提升公司形象。由於董秘是上市公司對外信息披露的唯一窗口，所以有不少公司讓董秘同時兼管媒體關系。媒體的范疇包括了傳統媒介（報刊、雜志、電視）和網路。董秘需要關注這些媒體對公司的評論，並及時做出反應，與媒體進行及時有效的溝通。長安汽車就曾經因為網路質疑業績真實性而被迫停牌，並發布澄清公告。當時包括21世紀經濟報道、南方周末等有影響力的全國性報刊都轉載了這篇質疑文章，對公司的不利影響可想而知。本次股權分置改革中，上海金豐投資也因為一家新興雜志公開質疑其股改方案並召集小投資者投反對票，致使股改方案未獲通過。對於那些處於行業領先位置或掌握公共壟斷資源的上市公司來說，還有一個特殊點，就是公司對一些新聞的看法備受關注，為此，掌握公司喉舌部門的董秘，必須熟悉行業與政策的走向，花時間研究市場與行業的變化。對內統一口徑，為公司管理層提供對外發言參考。
對於經營問題很多、風險很大的上市公司，則需要進行危機公關，以期渡過難關。中關村在2004年初曾有過，召集記者招待會通報公司情況，為年報公布後的「摘帽」打下輿論基礎。
4、督促上市公司規范運作
促使董事會依法行使職權；在董事會擬作出的決議違反法律、法規、規章、本規則、本所其他規定或者公司章程時，應當提醒與會董事，並提請列席會議的監事就此發表意見；如果董事會堅持作出上述決議，董事會秘書應將有關監事和其個人的意見記載於會議記錄，同時向交易所和證監局報告；協助董事、監事和其他高級管理人員了解信息披露相關法律、法規、規章、本規則、本所其他規定和公司章程，以及上市協議中關於其法律責任的內容；負責與公司信息披露有關的保密工作，制訂保密措施，促使董事、監事和其他高級管理人員以及相關知情人員在信息披露前保守秘密，並在內幕信息泄露時及時採取補救措施，同時向交易所報告。
《上市規則》的規定比較生硬，在實際工作中，只要不出現極端情況，董秘通常都會採取比較溫和的方法

Ⅵ 賺錢股票怎麼選

一、公司名字聽起來枯燥乏味，甚至聽起來很可笑則更好

完美的股票應該屬於完美的公司，而完美的公司經營的必定是很簡單的業務，這種很簡單的業務應該有一個聽起來枯燥乏味的名字。

深交所明確規定，上市公司應根據實際經營業務情況審慎對公司名稱進行變更，不得隨意變更。變更後的公司名稱應與公司主營業務相匹配，不得利用變更名稱影響公司股價、誤導投資者。因此，從公司名稱這個角度選股的話，其實應該是選擇那些看一眼就知道公司的主營業務是什麼、有哪些產品或服務等公司名稱，比如「老闆電器」「同仁堂」等等。

二、公司業務枯燥乏味

如果一家公司盈利水平很高，資產負債表穩健，從事的業務枯燥乏味，那麼你就有充分的時間來以較低的價格買入該公司的股票，那麼當他變成投資者爭相追捧的投資對象並且價格又被高估時，你就可以把它轉手賣給那些喜歡追風的投資者們。

三、公司業務令人厭惡

當一家公司的業務讓人聳肩表示懷疑和蔑視，令人作嘔或者惡心的避之唯恐不及，那這家公司需要我們深入的去研究一下。

我們可以統計一下券商研究報告在每個行業或板塊的分布情況，新材料、新科技、雄安新區，這些概念應該是近期券商研究報告最集中的板塊。而處於夕陽行業、持續虧損（大部分普通投資者是這么認為）的鋼鐵、煤炭、造紙，還有那些廚房裡用的油鹽醬醋等等，除了行業研究員定期要出行業研究報告外，很少有專門去研究的。而當這些行業的公司盈利能力出現大幅度提升，股價從低迷狀態走出來甚至已經有了一定漲幅後，研究員們才開始關注，他們的關注又進一步推升了股價。

四、公司從母公司分拆出來

公司的分公司或部分業務分拆上市變成獨立自由的經濟實體，經常會給投資者帶來回報經管人的投資機會。大型的母公司不願意看到分拆上市的子公司陷入困境，因為這樣可能會對這家子公司產生非常不利的公眾影響，反過來又會使得母公司受到不利的影響。

五、機構沒有持股，分析師不追蹤

如果你找到一隻機構持股很少甚至沒有持股的股票，你就找到了一隻有可能賺大錢的潛力股。如果你找到一家公司，既沒有一個股票分析師拜訪過，也沒有一個股票分析師說自己十分了解這家公司，你賺錢的機會就又大了一倍。同時，對於那些曾經風光無限而後來又被專業人士打入冷宮的股票，例如股價跌入低谷時被機構投資者拋售的股票，也是值得我們去重點關注的。

其實股價上漲，取決於兩個因素，一個是公司盈利，一個是資金推動。對於機構沒有持股、分析師不追蹤的公司，如果盈利可以持續增長，那麼受到市場資金關注是遲早的事情，而在市場資金關注後逐步流入會進一步推升股價。

六、公司被謠言包圍：據傳與有毒垃圾或黑手黨有關

被謠言包圍的公司，股價往往會有較大的下跌，原因很簡單：新的投資者不願意進場，老的「散戶」股東受謠言影響離場意願增強。這個時候往往是好的淘金機會。

七、公司業務讓人感到有些壓抑

那些讓人覺得壓抑的業務，不僅研究員不願意去深入的研究，甚至整個行業的競爭都會較那些「高大上」的業務要更少，而這些「壓抑」的行業，毛利率卻高的嚇人。殯葬服務的毛利率高達80%，遠遠超過了大部分傳統行業。

八、公司處於一個零增長行業中

一個公司能夠在一個陷入停滯的市場不斷爭取到更大的市場份額，遠遠勝過另一個公司在一個增長迅速的市場中費盡力氣才能保證日益萎縮的市場份額。

成長性投資，投的是行業快速成長，裡面相關的公司快速成長，蛋糕越做越大，每個參與者越分越多。而低迷行業中，行業產值或者產品需求是固定的，而從事該行業的公司越來越少。

九、公司有一個利基

「一個完美的公司必須擁有一個利基」。利基市場中，那些被市場中的統治者/有絕對優勢的企業忽略的某些細分市場或者小眾市場，企業選定一個很小的產品或服務領域，集中力量進入並成為領先者，從當地市場到全國再到全球，同時建立各種壁壘，逐漸形成持久的競爭優勢。（比如，平安證券的視頻投資顧問直播）

十、人們要不斷購買公司的產品

廚房裡的柴米油鹽醬醋茶，小到不能再小的東西，我們每天都能見到的東西，往往蘊含著巨大的投資機會。恆順醋業、蓮花健康、安琪酵母、黑牛食品、維維股份、西王食品、海天味業、伊利股份、光明乳業、涪陵榨菜、貝因美、三全食品、克明面業、洽洽食品~~~~

我們如果回顧他們的歷史走勢會發現，每一隻在月線結構都是一個重心不斷上移、或維持固定斜率向上的結構。如果我們在歷次股災、大跌後買入，並長期持有的話，都會得到不菲的收益，甚至比我們買入科技股後不停的做差價來的更為豐厚。

十一、公司是高技術產品的用戶

高科技公司往往能夠受到市場資金的追捧，追捧的原因很簡單：科技創造價值！而當過多的資金追逐這些高科技產業後，會導致「量升而價跌」。

而對於那些充分利用這些高科技、高技術的公司來說，科技進步了，價格又降下來了，公司盈利自然就提升了。我們在關注高科技發展的過程中，同時關注一下受益高科技發展的相關下游企業，是個非常好的選擇。

十二、公司內部人士在買入自家公司的股票

從歷史數據來看，大股東增持被看作是信心的一種重要體現。增持的數量是考量其未來表現的一個重要指標，那些增持數量大、且不斷增持往往表明了股東的一種態度：公司的股價確實被低估、對未來發展前景看好。

十三、公司在回購股票

股票一旦大量被公司購回，其結果必然是在外流通的股份數量減少，假設回購不影響公司的收益，那麼剩餘股票的每股收益率會上升，使每股的市價也隨之增加（1億元凈利潤/1億股=每股收益1元。1億元凈利潤/5000萬股=每股收益2元）。

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Ⅶ 溫州焦點科技股份有限公司怎麼樣

本人是焦點科技溫州分公司銷售人員，進入公司不到兩年，看到樓上對公司的評述，忍不住出來澄清一下：
其實一個公司到底如何，得先看你個人的定位，而不是像樓上所述胡亂去貶低自己進入不了的公司，如果你自己認為自己有能力，足夠自信，加上你有明確的求職目標，也願意去支付自己的時間成本，其實去哪家公司，都是會受到歡迎的，就怕有些人，看似有明確的目標，而且要求還很高，月薪要求過萬，但希望工作8小時，雙休，試想如果你有一門可以倚重的技術我想也不是問題，銷售崗位憑什麼拿到高薪，又想拿高薪，又不願意付出你的時間成本，天下哪有免費的午餐！
樓上的可能不了解我們這個行業，其實不包吃住行，是我們這個行業的規則，我們的同行也是一樣，不要說現在我們同行外貿B2B已經處於維護階段，基本不再進新人，就算招，類似樓上這種想法的人，同樣會被拒之門外，試想如果你對自己的能力足夠自信，進入一家在行業內前兩名的公司中銷售產品，還找一堆的借口為自己完不成目標任務開脫，那麼為什麼不去想想自己到底是不是有一些不足的地方呢？為什麼有的同事一年可以拿到4、5十的年薪呢？別吃不著葡萄說葡萄酸！
當然我現在還沒有到那個級別，不過4月通過我的努力，我單月也可以拿到接近3萬的月薪，樓上的，你有膽就過來挑戰一下我啊！如果只懂在這里吐槽而不思進取的方法，5年或者10年後，你到底會不會廢掉都不得而知了！
這個世界上沒有完美的公司、更沒有完美的產品，求職只是看這個公司提供的平台夠不夠我去施展我們的才能，至少到目前為止，我認為對我來說，這個平台已經完全足夠我發揮，我還有很多需要在工作中提升的地方，我每天可以感受到我的快速成長，這就夠了！
算了，不想多講了，我得抓緊時間去開發客戶了，有理想的朋友可以過來看看就知道了，聽樓上這類人的東西多了，世界都是負面的，只有自己的完美的，我勒個去。。。

Ⅷ 美國3萬億財團拜訪華為，邀請華為上市，為何華為決絕不上市

美國30,000億財團拜訪華為，但是華為就是不上市，這由此引發了一個大家都關注的問題，為什麼華為就是不上市呢？是華為真的不想上市，還是說他真的不缺錢呢？這裡面的原因很復雜，自己只能說就自己的了解，簡單分析分析，有沒有道理看看就好。

華為和蘋果的斗爭和三星的斗爭，這都是大家很清楚的吧，上市了之後你覺得對方不會聚積你的股票嗎？肯定會的呀，你和張三打架你還無時無刻不想著弄死他呢，更不要說兩個公司之間的都扔了，這也就不單純是公司之間的斗爭了，是誰能夠沖擊到行業霸主地位的斗爭利益上是發生絕對的沖突的，兩者很難真正平息下來，所以必然就有斗爭，不上市就沒有那麼多漏洞。

Ⅸ 沒有做過金融工作的人去做金融行業上班能做什麼工作

和你說說金融行業，你能怎麼進。

銀行：只要三類人——應屆生，關系戶，有相關經驗。你都不滿足 ，排除。

證券公司：沒有證券從業資格證，基本不可能，因為你也不是相關經濟類專業。你要進，把證書考了再說。

保險：沒經驗沒學歷都能進啊，做業務員嘛，誰都可以，誰能熬到最後，都是贏家。流失率非常高，但是又能鍛煉人又能洗腦，還會消耗你的人脈。不過保險前景會越來越好，看個人臉皮和能力。

股票、貴金屬和原油等投資公司：也沒專業要求。只能做業務員了，天天打電話找客戶。如我們經常接到他們的電話：女士你好，請問你做投資嗎？先生你好，您了解現貨原油嗎？美女你好，請問你最近股票做得如何？

最最關鍵是朝九晚十，沒錯，加班到十點，因為晚上行情波動大（除股票外），客戶活躍，做久了心都會累阿。

不過沒關系，你不想做業務多掙點，這時可以慢慢學習積累專業知識啊，盤面會不會看，行情會不會分析？會就好了，很多所謂分析師都是業務員過來的，工資雖然沒有業務員做得好的時候多。但起碼空閑時間多，壓力不大。

私募：我不清楚私募要不要做銷售或者市場，不過能夠做私募的老闆，都是玩的高端圈子，靠的都是熟人，下手就各種跑，整理資料，送資料等。

這要求的學歷專業居然還是經濟類碩士。因為我有兩個同學在裡面，據說一個中大女學生，也許只是本科，做了幾年就說回家考公務員去了。進入金融行業最快的方式就是去做銷售，學習了相關的知識後才有機會往更深層次進發：分析師，團隊主管，總監，總經理等。

當然金融行業目前也是多樣化，而且互聯網概念融合得越來越多，進而演化出一些其他崗位：新媒體運營，策劃，編輯，文案。當然風控和網路管理也是可以的。

之前我的理解過於片面，甚至只是認為你要直接進入這個核心領域里，曲線救國的方式也可以。另外自己炒股經驗豐富後，或許也有機會進入私募基金，不過今年監管很嚴，想進去估計也更難了。

Ⅹ 請問有沒有比較人性化的高科技工具，能夠讓員工按照規定的路線拜訪客戶，同時按照公司既定流程完成作業

可以選擇一款外勤管理軟體，我們目前在試用小步外勤，可以在後台3秒定位，可以看見業務員一天的拜訪軌跡，還可以用語音就行費用申報，請假，任務審批等，關於公司團隊管理是沒有特效葯的，共勉 ！