科技互聯網股票知乎

A. 互聯網加有哪些股票

未來，旅遊、房地產、汽車 、金融、醫療健康、農業 、家電 、工業智造、流通這九大行業與互聯網的融合將帶來新的投資機遇。現在已經不是牛市初期的傻瓜行情，怎樣買都賺錢，牛市中後期風險大了不少，個股二極分化，強勢股可能漲得上天，但有一部分股票是莊家已經拋棄了的，新手買這樣的股票是肯定被套高位。選股是一門學問，建議你每天花費一些時間去學習，投資自己的大腦，這是一生受益的事情。

我們來看看互聯網+這個概念

一 什麼是互聯網+

互聯網+是把將線下的商務機會與互聯網結合，這就為傳統的企業開辟了新的市場渠道，現在傳統企業的生意越來越不容易做，成本逐漸增高，而通過互聯網+的方法，可以降低營銷的成本，開辟新的市場渠道。比如：在南京有個姓王的小夥子，自己經營一家水果店，生意很冷清，後來他朋友讓他在互聯網上找找機會，於是他找人搭建了一個網站，通過互聯網渠道銷售他的產品，沒想到現在的每月營業額達到了30多萬，南京當地的媒體也有報道。當然線下的生意和線上的生意結合有很多的方法，但是現在的傳統生意互聯網化，是逃離不了的趨勢、

二 如何才能玩轉互聯網+呢？

互聯網+你認為它重要，它對你來說就有意義，你認為它不重要，它對你來說就沒有意義!對於傳統企業和創業者，我們要做的不是看客，不是在這里看熱鬧。一種新的商業現象和商業邏輯，我們要思考的是怎麼為我所用，因為我們在切切實實地做生意!如果不理解，我們就去研究和學習;如果理解了，挽袖子動手去干就好了。

想把自己的生意搬到互聯網上來做，需要一個自己產品展現的載體，要麼搭建一個網站平台，或者做一家網店，因為只有這樣才能讓別人找到你，其實做網站很容易，申請網店也很容易，而最難的是如何獲取流量？流量相當於是我們傳統生意中的客戶。如果讓網站獲取流量，那麼離不開SEO優化技術，如果讓網店獲取流量，離不開電商運營的技術，這是兩大主流的互聯網流量推廣技術，也是我們傳統企業開辟互聯網渠道的利器，所以如果想要玩轉互聯網+就要學習這兩大技術。

現在網上關於這方面的教程有很多，但是很多都是過時的，因為互聯網是在不斷的變化的，為了避免讓大家學到錯誤的過時的知識，我聯合互聯網上的牛人，組建了一個群，想學SEO和電商的小夥伴，可以來這里學習，這個群的開始的幾位數字是：三三八，中間的幾位數字是：六二七，最後的幾個數字是：七五四，按照順序組合起來就可以找到，我想說的是，除非你想學習這方面的知識，讓自己獲取互聯網機會，如果只是湊熱鬧的話，就不要來了。

三 做互聯網+需要了解一下互聯網思維

針對近期一些對互聯網思維理解的誤區，談一下我的觀點。

1、不是因為有了互聯網，才有了互聯網思維。而是因為互聯網科技的發展，以及對傳統商業形態的不斷沖擊，導致了這種思維得以集中式的爆發。這個道理很簡單，生產力決定生產關系，互聯網在技術和商業層面的變化必然會帶來上層思考方式的變化。

2、互聯網思維不是互聯網人的專利。不是因為你在互聯網公司你就具備這種互聯網思維，也不是傳統企業就沒有這種思維。互聯網思維就是一種思考方式，它不屬於哪一類人。互聯網公司出來的也有很多人不具備這種思維。

3、互聯網思維不是包治百病的靈丹妙葯，但也不是境界虛高。在互聯網思維的指導下我們可以重新審視一下我們原有的一些商業習慣。現代社會碎片化閱讀的習慣導致我們經常一知半解，很多人並沒有深入地理解互聯網思維，就四處挪用，這個稍微有點悲哀。

4、多數人都在用互聯網思維做營銷，而少有人去完成互聯網思維的系統思考。賣牛腩、賣煎餅果子的案例遭到大多數人吐槽之後，又有大把人用互聯網思維來包裝，賣電視、賣包子、賣衛浴、賣家居，等等等等，甚至還有人要用互聯網思維去改造一所青樓!話說回來，用互聯網思維做營銷，本身也是去博取眼球、獲得關注和流量，流量思維本身也是互聯網思維的一種。

那麼，到底怎樣理解互聯網思維?依然是我之前總結的「獨孤九劍」9大思維，包括：用戶思維、簡約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、社會化思維、大數據思維、平台思維、跨界思維。這里我給大家講講其背後的商業邏輯，這里尤其針對的是面臨互聯網轉型的傳統企業。

真正的互聯網思維是對傳統企業價值鏈的重新審視，體現在戰略、業務和組織三個層面，以及供研產銷的各個價值鏈條環節中。並且將傳統商業的「價值鏈」，改造成了互聯網時代的「價值環」

「價值環」以用戶為中心，戰略制定和商業模式設計要以用戶為中心，業務開展要以用戶為中心，組織設計和企業文化建設都要以用戶為中心。

戰略層、業務層和組織層都圍繞著終端用戶需求和用戶體驗進行設計。這就是互聯網時代的「價值環」模式。
其中，在業務層面，用戶端和供應鏈端聯接起來，形成了一個閉環，將不斷地實現價值動態地傳遞，用戶將需求反饋至研發生產，研發生產形成產品或服務再傳遞到銷售端，銷售端通過接觸用戶又形成了二次的循環。這種經過

互聯網思維改造的「價值環」模式，將對傳統商業生態和商業理論帶來深刻的影響。「價值環」要求我們必須要持續不斷地關注用戶需求、聆聽用戶反饋並且能夠實時做出回應，這是未來企業建立商業模式的基礎。

那麼，互聯網思維在這個「價值環」中如何分布呢?

一、戰略層
主要命題：怎樣明確產業定位?怎樣制定戰略?怎樣設計商業模式?
典型思維：用戶思維、平台思維、跨界思維

二、業務層

(一)後端：產品研發及供應鏈

主要命題：怎樣做業務規劃?怎樣做品牌定位和產品設計?
典型思維：用戶思維、簡約思維、極致思維、迭代思維、社會化思維

(二)前端：品牌及產品營銷
主要命題：怎樣做品牌傳播和業務經營?怎樣做商業決策?用戶思維、流量思維、社會化思維、大數據思維

三、組織層

主要命題：怎樣設計組織結構和業務流程?怎樣建設組織文化?怎樣設計考核機制?
典型思維：用戶思維、社會化思維、平台思維、跨界思維

四 致那些考察行業的朋友

人世中的許多事，只要想做，都能做到，該克服的困難，也都能克服，用不著什麼鋼鐵般的意志，更用不著什麼技巧或謀略。只要一個人還在朴實而饒有興趣地生活著，你終究會發現，造物主對世事的安排，都是水到渠成的

你可能會認為打工是在賺錢。其實打工才是最大最愚蠢的投資。人生最寶貴的是什麼？除了我們的青春還有什麼更寶貴！

很多人都抱怨窮，抱怨沒錢想做生意又找不到資金。多麼的可笑！其實你自己

就是一座金山（無形資產），只是你不敢承認。寧可埋沒也不敢利用。寧可委委屈屈地幫人打工，把你的資產雙手拱讓給了你的老闆。

你試想一下，有誰生下來上天就會送給你一大堆金錢的？有誰是准備非常齊全了完美了再去創業就成功了？含著金湯匙出生的

畢竟是極少數、富不過三代，許多偉業都是平凡人創造出來的。計劃趕不上變化，特別是在如今這個信息高度快速傳播的年代！我曾經問過我的一個朋友為什麼不去打工？他的回答是：「說句得罪點的話，出去打工簡直就是愚蠢的浪費青春！」為什麼你一直是打工仔？因為你安於現狀！因為你沒有勇氣，你天生膽小怕事不敢另擇它路！因為你沒有勇往直前，沒有超越自我的精神！

雖然你曾想過改變你的生活、改變你窮困的命運、但是你沒有做，因為你不敢做！你害怕輸，你害怕輸的一窮再窮！你最後連想都不敢想了，你覺得自己也算努力了、拼搏了、你抱著雄心大志、結果你到預想的成就，你就放棄了。你就只能是一個打工仔！

為什麼你一直是打工仔？因為你隨波逐流，近墨者黑、不思上進，分錢沒有、死愛面子！因為你畏懼你的父母、你聽信你親戚、你沒有主張、你不敢一個人做決定。你觀念傳統、只想打工賺點錢結婚生子，然後生老病死、走你父母一模一樣的路。因為你天生脆弱、腦筋遲鈍只想做按班就部的工作。因為你想做無本的生意，你想坐在家裡等天上掉陷餅！因為你抱怨沒有機遇、機遇來到你身邊的時候你又抓不住，因為你不會抓！因為你的貧窮，所以你自卑！你退縮了、你什麼都不敢做！你只會給別人打工！你沒有特別技能，你只有使蠻力！你和你父母一樣，惡性循環！所以，你永遠是一個一直在打工的打工仔！

很多人想把握機會、但要做一件事情時，往往給自己找了很多理由讓自己一直處於矛盾之中！不斷

浪費時間，虛度時光。如：

1、我沒有口才——錯：沒有人天生就很會說話，台上的演講大師也不是一下子就能出口成章，那是他們背後演練了無數次的結果！你罵人的時候很擅長、抱怨的時候也很擅長、但這種口才是沒有價值的口才，看別人爭論的時候、自己滿嘴評頭論足、卻不知反省自己，倘若你付出努力練習，你今天是否還說自己沒口才？

2、我沒有錢——錯：不是沒有錢，而是沒有賺錢的腦袋。工作幾年了沒有錢么?有但是花掉了。花在沒有投資回報的事情上面。花在吃喝玩樂上、或存放貶值了，沒有實現價值最大化、所以錢就這樣入不敷出。每月當月光族、周而復始、沒有遠慮、當一天和尚敲一天鍾，得過且過。

3、我沒有能力——錯：不給自己機會去鍛煉，又有誰一出生就有能力？一畢業就是社會精英？一創業就馬上成功

當別人很努力的學習、很努力的積累、努力找方法，而你每天就只做了很少一點就覺得乏味。學了一些就覺得沒意思、看了幾頁書就不想看、跟自己也跟別人說沒興趣學。然後大半輩子過去一事無成，整天抱怨上天不給機會。能力是努力修來的、不努力想有能力，天才都會成蠢材。但努力，再笨的人也能成精英。

4、我沒有時間——錯：時間很多、但浪費的也很多！別人很充實、你在看電視，別人在努力學習時、你在玩游戲消遣虛度。總之時間就是覺得很多餘、你過得越來越無聊。別人賺錢了羨慕別人、但不去學別人好好把握時間創造價值，整天不學無術。

5、我沒有心情——錯：心情好的時候去遊玩、心情不好的時候在家喝悶酒，心情好的時候去逛街、心情不好的時候玩游戲，心情好的時候去享受、心情不好的時候就睡大覺。好壞心情都一樣，反正就是不做正事。

6、我沒有興趣——錯：興趣是什麼？吃喝玩樂誰都有興趣，沒有成就哪來的盡興！沒錢拿什麼享受生活！你的興趣是什麼？

是出去旅遊回來月光族、出去K歌回頭錢包空空、出去大量購物回來慘兮兮……打工有沒有興趣？擠公交車有沒有興趣？上班簽到下班打卡有沒有興趣？家裡急需要一大筆錢拿不出來有沒有興趣？借了錢沒錢還有沒有興趣？賣老鼠葯的人對老鼠葯有興趣……？

7、我考慮考慮——錯：考慮做吧有可能就成了、不做吧好不甘心！一想整天上班

也沒有個頭、還是明天開始做吧！又一想還是算了、這錢掙的也不容易！不不、就是打工掙錢也不容易，決定了不能放棄機會！哎呀、天都黑了，明天再說吧！然後第二天又因為以上12345點、因為左思右想、繼續循環、最終不能決定。猶猶豫豫、耽誤了很多時間、還是一無所獲。

有句話是：「可憐之人必有可恨之處！」你一生中不是沒

有機遇，而是沒有爭取與把握！借口太多，理由太多……！爭取之人必竭力爭取、一分錢都沒有也千方百計想辦法！不爭取

B. 知乎正式在紐交所掛牌上市，股票發行價為多少

3月27日凌晨，知乎正式在紐交所掛牌上市，股票代碼「ZH」，股票發行價為9.5美元。

據財經網報道，知乎上市後首日開盤報8.05美元，盤中一度下跌超過28％。截至收盤，知乎股價報8.5美元，跌幅10.53％，市值47.5億美元。知乎招股書顯示，知乎在2020年全年總營收為13.52億元，毛利7.58億元。

目前，知乎共擁有4310萬內容創作者，貢獻有3.53億條內容，其中有3.15億為問答。知乎目前盈利方式主要為線上廣告、付費會員、商業內容解決方案以及在線教育、電商等其他服務板塊。

(2)科技互聯網股票知乎擴展閱讀

知乎已成立10年

公告顯示，知乎私募配售的參與方包括阿里巴巴、京東、騰訊和莉莉絲游戲（Lilith Games），認購額分別為1億美元、1億美元、3000萬美元和2000萬美元。

模仿美國問答網站鼻祖Quora的知乎上線於2011年1月，以「邀請制」形式引入了一大批優質的內容創作者，以高質量問答著稱。

2013年，知乎向大眾開放注冊，迅速成長為國內最大的在線內容社區之一，「謝邀」、「人在紐約，剛下飛機」等知乎體成為了互聯網流行文化的一部分。

C. 持有科技股基金有哪些

【納斯達克100指數】（按2018-06-30的規模從大到小排列）

1、廣發：270042

2、國泰：160213

3、大成：000834

4、華安：040046

5、易方達：161130

【標普信息科技】

1、易方達：161128

【中概股】

1、交銀中證海外中國互聯網指數：164906

以上都是QDII指數基金，下面的是主動型基金

1、富國全球科技互聯網：100055

2、嘉實全球互聯網股票：000988

(3)科技互聯網股票知乎擴展閱讀

基金購買操作技巧

1、先觀後市再操作

基金投資的收益來自未來，比如要贖回股票型基金，就可先看一下股票市場未來發展是牛市還是熊市。再決定是否贖回，在時機上做一個選擇。如果是牛市，那就可以再持用一段時間，使收益最大化。如果是熊市就是提前贖回，落袋為安。

2、轉換成其他產品

把高風險的基金產品轉換成低風險的基金產品，也是一種贖回，比如：把股票型基金轉換成貨幣基金。這樣做可以降低成本，轉換費一般低於贖回費，而貨幣基金風險低，相當於現金，收益又比活期利息高。因此，轉換也是一種贖回的思路。

3、定期定額贖回

與定期投資一樣，定期定額贖回，可以做了日常的現金管理，又可以平抑市場的波動。定期定額贖回是配合定期定額投資的一種贖回方法。

D. 華爾街巨頭抄底中國互聯網股，該如何從商業的角度如何解讀此舉

從商業角度探討華爾街巨頭如此大規模抄底中國互聯網股，其本質上是為了抬高股價，做空中概股，需要我們謹慎對待。

中國互聯網企業需要提高警惕，謹防市場陷阱

華爾街資本通過股值套現的方式不斷地向中國互聯網企業下手，其中，摩根大通的旗艦股基金在第一季度內成功加舉京東，福達國際陸續增持騰訊，阿里巴巴，美團等中國互聯網科技股。如此大規模買進度與中國互聯網企業來說，一定要提高警惕，謹防市場陷阱，避免公司出現股值外泄，陷入危機。

從商業的角度來看，華爾街資本大肆超級中國頭部互聯網中概股是一次簡單的收購交易，但從本質上來看，華爾街資本的目的是為了做空中國中概股，削弱中國的經濟。透過現象看本質，各大互聯網企業需要謹慎對待此事。

E. 上市首日就破發！盤中暴跌27%，310億市值的知乎究竟怎麼了

這個問題主要是因為知乎的股票受到了美股的影響，和知乎本身的關系並不大。

當互聯網公司上市的時候，很多投資者都會參與到這些互聯網公司的資本市場當中，因為很多人都非常看好這些企業，認為這樣的企業有很大的發展，同時可以在投資這些企業的過程中獲得豐厚的回報。我們經常提到的互聯網企業和科技企業，其實都是非常優質的投資賽道，投資這些企業的股票也很難出現巨大虧損。

知乎上市首日就暴跌27%。

當知乎在美股上市的時候，我們可以看到知乎當天就在盤中暴跌27%，當然中間出現了小幅反彈，最後收盤的時候只有10.53%的跌幅。以前我們在談到10%跌幅的時候會覺得已經跌停了，但是對於知乎目前的狀況來說，這樣的跌幅顯然會讓很多投資者感到欣慰。

F. 在國內可以買到知乎股票嗎購買流程是怎樣的

國內的股票其實品牌還是比較多，而且很多的股票基本上在國內都還是比較的出名，這些股票在國內主要是售賣的標准和優勢性也特別強，所以說就有很好的發展了，特別是知乎股票，這就是近些年來買的比較多支股票。
一、知乎股票
知乎股票它其實就是知乎平台在相應股票市場所上市股票，當然智庫股票目前已經在國內的幾大交易所有上市了，在美股也有相應的上升，因為知乎本身就是中文互聯網平台而且是一個值得信賴的平台，它主要是致力於構建一個人人都可以便捷接入的知識分享網路，讓人們惦記著與世界分享知識經驗和見解，發現更大的世界，目前該股票已經上市到每股，說明其優勢性和發展性是非常快的，只有這樣才能夠在美國進行上市。

G. 大家咋看互聯網科技股未來趨勢

一、去中心化
原指信息技術中由節點決定中心的方式，和「中心化」的由中心決定節點的概念對應。現在多用在互聯網中，指從web2.0時代開始，用戶能夠共同參與網路內容的產生，可以自由選擇階段性的中心，這種權級相對平等，開放式、扁平化的結構模型。去中心化不是不要中心，而是去掉絕對的中心，自由產生各個相對階段性的中心。

比如最典型的例子是社交媒體、博客等UGC。隨著互聯網的普及，任何人都能參與到社交網路中去，自己產生內容並且自願地關注一些感興趣的話題或人物。外賣平台分流了學校食堂的流量，約車軟體分流了公交系統的流量，這些都是去中心化的例子。中心對於用戶來說不再是強制性的存在，互聯網的去中心化是個很好的理想主義狀態，但是對於平台來說，實現這個理想狀態還是需要放下很多，還需要走很長的路。
二、長尾效應
長尾效應的根本就是強調個性化，指的是在需求曲線上那些少量的需求，將所有非流行的市場累加起來就會形成一個比流行市場還大的市場。也就是要在細小市場上賺很少的錢，但是要賺很多人的錢。

在企業中，追求利潤最大化的驅使之下，往往形成大量企業參與紅海之爭卻對於藍海市場不聞不問。隨著互聯網技術的發展，信息溝通成本下降，關注非主流市場的風險大大降低，也讓很多企業越來越開始關注人們小眾的愛好和需求。在很多領域，長尾效應越來越凸顯。

比如互聯網金融市場上的長尾效應，讓金融從業者開始關注那些中小企業和個人信貸，而不是對大企業趨之若鶩，長尾效應的優勢在於數量，中小企業和個人的貸款需求數量顯然遠遠大於那些「白富美」企業。很多針對學生、農民、創業者貸款需求的互聯網金融平台崛起，尤其是在消費金融領域大展身手。
三、藍海市場
所謂的藍海，指的是未知的市場空間或者是處於市場競爭很小的狀態中。相對應的紅海市場是指已知的市場空間，企業數量多競爭激烈的市場。那麼企業要想在大規模競爭中勝出顯然有難度，開辟一個全新的市場就能獲得相對持續性的優勢。企業是選擇另立家業開辟藍海市場還是堵上全部家產在紅海中殺出一條血路，就是每個企業的戰略選擇了。

互聯網催生了太多萬億級的藍海市場，傳統產業在互聯網上都能找到另一片天空。比如互聯網家裝領域，將傳統家裝市場搬到線上，幫助廣大消費者節省了很多時間和精力。農村電商讓農村居民享受種類豐富的消費品，也加快農產品進城，解決農民的負擔。另外，人工智慧、雲計算服務、生鮮電商外賣等都是待挖掘的萬億藍海。
四、場景化
場景賦予了產品個性化的意義，當產品被嵌入了一個個特定的使用場景中時，影響商品品質的唯有人們真實的體驗感。移動互聯網把人們的消費地點最大化地延伸開來，不再局限於商場、櫃台，人們生活的任何一個場景中，只要有潛在的需求，就能夠產生消費行為，並且能夠達到黏性消費，人與人之間的口碑傳播和場景間地自然轉化使得傳統意義上的營銷變得不再生硬，不再讓人反感，突破了以往商品一旦被生產和售賣，商業行為即告結束的局限。

人人都喜歡聽故事，如果能夠讓用戶成為故事的主角，商品和用戶聯系在一起，商品就成了有生命力的東西，比如平安夜的蘋果，南山塔的許願鎖，電影院的爆米花等等。近幾年，不少產業開始將目光轉向場景化營銷，比如互聯網保險將功能明確的保險產品嵌入特定的互聯網場景，結合特定場景下用戶產生的風險管理需求提供保險服務。互聯網理財和第三方支付行業通過打造不同消費場景下的產品滲入人們的生活，讓消費變成自發的需求。另外，隨著互聯網把人的個性需求一一放大，私人定製也成了場景應用的一大熱點。今年各大電商平台搶灘年貨節，都把個性定製擺在了營銷的重點。

人們的消費水平和消費觀念都在提升，性價比不再是決定消費的首要因素，場景化就是消費升級的產物。在未來，尋找合適的場景或創新場景並為之提供符合邏輯的消費選擇是商家必須學會的技能，為產品製造更多的機會和空間。
五、最後一公里
「最後一公里」不是距離的問題，或者說不只是物理概念上的距離問題。有很多事情開始好像很容易，過程中也像模像樣，但是問題總是出現在「好像」上，不重視末端，不重視細節，不重視銜接，不重視事後服務，這些問題是影響用戶滿意度的病根，但也是最難解決最容易忽視的。很早幾年就開始提出「最後一公里」的問題，也有越來越多的行業開始關注這一概念，比如快遞物流行業，隨著網購的興起包裹安全、及時地到達消費者手中就成了快遞業最難搞定的「最後一公里」。城鎮居民的超市生鮮O2O，農村消費品電商，要想帶動市場需求，轉變用戶的消費習慣，物流都是亟待解決的「最後一公里」。

近來十分流行的「共享單車」，能夠實現市民想停就停的願望，不用再為找不到還車點而浪費時間，解決了休閑出行的「最後一公里」問題，已經在很多城市備受歡迎。在緊密聯系群眾，切實解決群眾最迫切的生活難題上，我國各級政府的信息化建設已經頗具成效，開通了集電話服務、網路在線服務、簡訊服務、手機APP、微信服務、微博服務為一體的綜合性訴訟服務平台，致力於打通便民的「最後一公里」。

以用戶為中心的時代，善始善終，注重服務的公平公正性和長效性，把服務落到實處，幫用戶解決好「最後一公里」問題。
六、資本寒冬
資本寒冬的說法是從2015年下半年開始流行起來的，數據表明，2015年8月份比7月份投資額度下降63%，新三板投資從53億直接降到4億。這種「斷崖式」的下降讓人們紛紛驚呼資本寒冬來臨。但是到了今天，我們越來越清楚資本並沒有過冬，只是越來越集中，投資人的眼光越來越犀利，寒冬之說只是個偽命題。

不可否認資本在我國互聯網創業的發展過程中起著舉足輕重的作用，「風口飛豬論」還記憶猶新，但是隨著太多不成熟的創業項目蜂擁而至，投資人發現風口過後，飛起來的豬還是得摔下去。畢竟資本的終極目標是賺錢，被創業者一番天花亂墜的演說一忽悠，必然導致短視和後勁不足。正是在這種環境中，看起來一場嚴酷的資本寒冬悄然而至，殘忍卻並不出乎意料。

井噴式發展之後是不可避免的資源過剩，特別是兩類創業團隊的出現。一是缺乏核心競爭力，沒有創新理念盲目跟風的投機主義者；二是過於自信，大談情懷卻缺少可行的盈利模式的理想主義者。這兩類創業者在後院燒錢燒的不亦樂乎，卻忘了燒的是投資者的錢，血本無歸的慘案發生多了之後資本終於冷靜下來。

事實上是，寒冬只是一些人的寒冬，那些真正好的項目反而拿了很多錢，資本的回歸理性幫助淘汰掉了很多濫竽充數的項目，也幫我們尋找到了真正有潛力成為獨角獸的企業。投資的趨勢是資本變得集中起來，創業團隊更加重視自我建設，品牌、技術和團隊上的不斷強化。
七、重模式輕模式
重模式是指自營模式，市場推廣、技術研發、倉儲加物流配送、采購部門、售後服務全部由自己完成。這種模式的優勢是控制能力強，由於多是各個流程中的最有組合，往往可以形成一定的行業壁壘，可以在自己的可控范圍內自由發揮增量市場的拓展。但是要想實現這種模式的真正價值，企業需要投入的資金、人力、時間成本巨大，接入的環節越多，運營和管理成本越大，這是一般的中小型企業難以想像的。就算是有能力承擔起這種巨大成本的企業也需要不斷地推陳出新，尋求每個環節上的突破，這對企業全能型人才的要求極高。

而輕模式就相當於是平台模式，只要包含技術研發、市場推廣和招商三個部門即可。互聯網發展至今，信息的獲取已經非常便捷，因此運營成本低，適合創業團隊快速啟動平台，如果有個好的市場營銷團隊就可以實現快速滲透市場。但是正因為進入門檻不高，平台模式的競爭異常激烈，缺少核心競爭力是目前平台模式的普遍問題。

目前的大趨勢是輕重模式已經紛紛開始走向融合，模式的選擇僅僅是一個企業進入市場的最初選擇，隨著O2O的發展回歸理性，我們看到太多的企業在自己選擇的模式上固步自封，苟延殘喘。比如在餐飲外賣行業，美團和餓了么的大戰並沒有鬧得兩敗俱傷，而是讓我們看到了兩股不斷創新進步的力量，它們拋棄絕對的模式束縛，把用戶體驗和用戶需求放在第一位，輕重模式的邊界變得模糊，走向融合。
八、雲計算和大數據
雲計算顛覆了傳統的IT架構，一方面使得用戶不必再為一次性或偶發性計算任務而購買昂貴的IT基礎設施，降低了企業的成本和IT准入門檻。另一方面雲計算體現出超強的運算功能可以有效支持信息數據的運行、計算、儲存、管理等，提高數據信息安全，提高企業運營效率。

在雲計算技術下，大數據時代來臨。有句話叫「三分技術，七分數據」，得數據者得天下。大數據做的是全部樣本而不是抽樣，因此它關注的是效率、相關性，不是因果關系。這是大數據時代的思維，用數據去創造價值，現在企業利用大數據最多的是做預測，並且已經初見成效。

目前像金融機構、電信行業都是擁有大數據在手，但是很多還沒有發揮它的價值。而一些已經具有大數據思維獲得成效的企業有谷歌、亞馬遜等，這些互聯網IT巨頭在大數據上具有技術優勢同時也擁有大數據的原始資源。谷歌希望用戶在搜索時得到的內容只包含自己想要的，系統通過大數據分析自動剔除那些不想關的信息，做到真正的個性化。

我國的雲計算領域已經顯示出一派蓬勃的生機，除了BAT三家搶灘公有雲市場外，華為、網易、京東和三大電信運營也在全面布局雲計算，另外一些在細分領域崛起的雲計算創業企業比如青雲、UCloud等平台實力也不容小覷。雲計算正在成為新一代的商業基礎架構滲透到各個傳統行業中去，是互聯網+傳統行業發展的驅動力，不僅在電商、金融、 娛樂 領域越來越受歡迎，教育、醫療甚至政府機構也開始擁抱雲計算和大數據技術。

未來，在互聯網創造的以個性化需求為中心的市場上，雲計算和大數據的價值越來越凸顯，可以幫助人們更好地解決一些 社會 問題，解決人的需求。與此同時，安全仍是伴隨雲計算和大數據技術的最大問題，這也是未來技術應用過程中最需要完善的。
九、UGC、PGC、OGC
隨著移動互聯網的發展，網生內容的創作被分出了三種，分別是UGC（User-generated Content）用戶生產內容，PGC（Professionally-generated Content）專業生產內容，OGC（Occupationally-generated Content）職業生產內容。

PGC和OGC的區別主要是以是否領取報酬為分界，PGC是有知識背景的人群義務地在網路創作，比如微博上的紅人和知乎上的一些大神，深受各大網站的歡迎。OGC則是各大新聞站點、視頻網站等職業作者創作的內容。而UGC為代表的網站有各大論壇、博客、社交平台上，用戶自行創作內容。特別是如今越來越多的年輕人喜歡在網路上吐槽、八卦、展示自己的生活圈，未來依靠社交紅利釋放UGC將成為網生內容的主流，Instagram、微博、美拍、小咖秀等平台的火爆也正是說明了這一點。

今年的網路流行語也是特別多，比如什麼友誼的小船說翻就翻、筆芯、吃土、小目標等等，這些都是網民自己創造出來的，並且能夠迅速火爆起來，這就是UGC的優勢。那麼，現在的各個社交平台，各種APP的主要任務應當是想辦法讓用戶產出優質的內容。通過這些優質內容來獲得更多共鳴形成一個個圈子，通過社交關系來黏住用戶。

隨著OGC內容越來越多，質量也進一步提高，內容付費已經越來越被大眾所接受，像優酷土豆、愛奇藝、網易雲音樂等網站都開通會員專享的內容，但是目前各大網站的會員黏性並不高，各大平台之間的差異化內容還沒有形成。未來，網生內容的井噴期還會持續，我們將迎來質量與數量起飛的時代。
十、區塊鏈
區塊鏈（Blockchain）目前主要應用在比特幣（P2P形式的數字貨幣）上，是在沒有中央控制點的分布式對等網路，使用分布式集體運作的方法，可以說是利用計算機程序在全網記錄所有交易信息的「公開大賬本」。

區塊鏈是一個開放的系統化，鏈條里的任何一點消失也不會影響其餘點的正常工作，是個去中心化、去信任的結構，所有的點根據既定的規則運行。在運營過程中所有交易都公開透明地進行，交易雙方匿名，每一筆交易都通過密碼學的方法與相鄰兩個區塊串聯，因此可以做到可追溯。去中心化、去中介信任和資料庫可靠就構成了區塊鏈技術的三大特徵。

區塊鏈解決的最重要問題就是中介信用問題，雙方在互補認識又沒有中介的情況下可以完成交易，過程高度透明且數據高度安全。區塊鏈的這種特性可以應用到信用記錄系統、身份認證系統或產權認證系統中，那麼我們現在常常遇到的「如何證明你媽是你媽」這樣存在性證明的難題將不復存在。分布式賬本和點對點傳輸植入銀行機構的對賬、轉賬等業務大大降低了交易成本。

除了用在虛擬貨幣上，區塊鏈技術在電力、支付、股票交易、財產公證等領域已經開始發揮作用。在我國，區塊鏈技術的應用受到國情的影響可能會最先應用在非銀行的泛金融領域，目前我國關於區塊鏈領域的布局還多限於技術研發和死路交流，比如清華、北郵等組成的中關村的區塊鏈聯盟和騰訊、華為、平安銀行等組織的金鏈盟。未來將極有可能出現以區塊鏈技術為基礎的商業平台，挑戰目前以阿里為代表的電商平台。但是基於目前區塊鏈技術還未成熟，價值認可和監管態度還不確定，技術瓶頸亟待突破，區塊鏈這個新技術的應用才剛剛開始。
十一、眾創眾包眾籌
「眾創」指通過創業創新服務平台聚集全 社會 各類創新資源來創業。眾創空間是通過市場化機制、專業化服務和資本化途徑構建的低成本、便利化、全要素、開放式的新型創業服務平台的統稱。這類平台，為創業者提供了工作空間、網路空間、社交空間和資源共享空間。比如騰訊眾創空間的「雙百計劃」，已在全國開放了19個線下空間站點。

「眾籌」指通過互聯網平台向 社會 募集資金。相較於傳統的融資方式，眾籌更為開放，只要具備發起人、平台和發起人，就能啟動一個創意項目，為更多的小成本經營或創作人提供了無限的可能。從2014年開始，我國各大電商平台紛紛推出眾籌項目，涵蓋硬體、 娛樂 等各個方面，眾籌在我國飛速發展起來，也涌現出很多獨立的第三方眾籌平台，這些平台有綜合類的也有各垂直方向上重點發力的。

「眾包」則是指將傳統由特定企業和機構完成的任務，向自願參與的所有企業和個人進行分工。這跟外包是兩個截然不同的概念，外包是指把業務委託給專業性的團隊，具有局限性。比如房屋建築方把裝修工程外包給職業的裝修團隊，而物流企業把在派單高峰期讓人們自住接單派送就是眾包模式。

眾創、眾籌、眾包其實都是共享經濟的體現，共享經濟已經是火了好幾年的概念了，其初衷就是對 社會 閑置資源的有效利用。不僅僅是最開始的Uber、滴滴那樣的網約車、Airbnb那樣的短租房， 社會 上的資金、人力甚至時間、創意、技能、經驗等相對抽象的服務也可以分享。隨著國家對這方面監管制度的完善，分享經濟的模式將在各個領域內展開，因為它的本質指向一種烏托邦式的氛圍，大家有錢的出錢、有力的出力，最後大家都是分享中的受益者，這是自古以來人們所嚮往的狀態，但前提是參與分享的人不可以有一點不純的目的，一旦目的變了，那分享就變成了掠奪。
十二、去電商化
可能很多人還覺得電商是個新詞彙，但是中國電商的老大馬雲已經在去年宣稱不再提電商的概念了，去電商化成為了已經證正在發生的事情。去年10月的雲棲大會上，馬雲豪言「電商將不復存在」，並且提出了新零售、新金融、新製造、新技術、新能源的五個新詞。

去電商化，其實是在宣告著O2O進入下半場，純電商將線下交易搬到線上的行為已經不可行了，現在要做的是將線上、線下更緊密、更有機地結合起來，線上不能脫離線下的實體商店，線下店鋪也要積極融入互聯網延伸交易行為。商品生產企業、物流、線下銷售終端和消費者成為命運共同體，並且以消費者為中心，平台方起著連接這四個方面的作用。

過去純電商的弊端是沒有合理分配好線下和線上平台的職能，甚至有些實體終端認為電商是在和線下爭奪消費者資源，實體店消費者流量減少，線上平台假冒偽劣產品大行其道，這種惡性循環並不是電商產生的初衷。因此在O2O進入下半場以後，新的銷售模式應該產生，以消費者的需求為中心，平台將需求反饋給商品生產企業，企業在平台上實現精準營銷，線下終端演化為體驗場館，淡化銷售額銷售量，強化營造消費場景的作用。

在用戶時代，去電商化的概念應該是擺平電商困境的有限方法，但是路漫漫其修遠兮，這顯然是個漫長而艱辛的道路。
結語
縱觀以上的這些互聯網時代的詞彙，無非都是互聯網帶來影響的具體表現。互聯網龐大的用戶基數可以輕易實現規模效應，降低溝通成本、縮短溝通距離，顛覆著傳統商業世界的規則。我們處在一個時刻變化著的時代，互聯網讓我們必須時刻准備著接受新事物和創造新事物，予以快速的反應和適應。

互聯網對這個時代縱深地切入、蔓延、生長，有的人抓住了機遇走在前面，有的人相見恨晚奮起直追，人們都在更努力地適應著這個互聯網籠罩下的新時代。

魯迅有一句名言，這世上本沒有路，走的人多了也便成了路。這句話在如今聽起來還是那麼地擲地有聲，如雷貫耳。新時代的路要新時代的人們去開辟，時代的車輪滾滾向前，新的一年，一句話：大家擼起袖子加油干！

未來，互聯網將消失，因為它已經無處不在、無所不在，全面融入到任何一個傳統產業中！

H. 夢網科技 股價最低的時間夢網科技最新行情知乎夢網科技股票會漲多少錢

5G時代馬上就要到來，運營商加緊推進5G消息平台建設，有關企業也是受益者，夢網科技在5G消息方面鑽研多年，這只股票怎樣呢，投資潛力怎麼樣，接下來我來詳細分析一下。在開始分析夢網科技前，我整理好的通信服務行業龍頭股名單分享給大家，點擊就可以領取：寶藏資料！通信服務行業龍頭股一欄表

一、從公司角度來看

公司介紹：夢網雲科技集團股份有限公司目前主營中國最大規模之一的企業雲通信平台，被認為是中國領先的雲通信服務商。夢網科技現在以移動互聯網運營支撐業務為主，當前運營的核心業務為企業雲通信平台，形成了以IM雲、視頻雲、物聯雲、數流雲四位一體的企業雲通信服務生態，為企業提供周到的移動互聯網運營支撐服務。

大概說了下夢網科技後，下面，通過優點來分析夢網科技是否值得投資。

亮點一：貫穿產業上下游，客戶群體廣

夢網通過富信打通企業端與消費者的營銷鏈條，隨著終端服務號實現下遊客戶資源的整合，有效的建立起來多方聯系的橋梁，包括營商與企業客戶、終端與企業端、企業與消費者，三方資源的穩固合作關系，保障了夢網在雲通信生態中不可或缺的位置。與此同時，夢網所擁有覆蓋面比較廣的客戶群體，客戶資源優質穩定，為新業務的延伸拓展提供的核心競爭是很厲害的。

亮點二：擁有核心競爭優勢，與終端廠商建立合作關系

夢網科技雲通信服務業務在技術優勢、客戶資源、運營商渠道等方面擁有無人可比的競爭優勢。目前夢網消息雲產品富信已在體育、金融、美妝等領域打造成功產品案例。根據終端廠商合作方面的進展，夢網科技近年來陸續與華為、小米、oppo等國內外知名的終端廠商建立了合作關系，值得一提的是該公司加入了華為HMS生態體系，為後面終端原生基礎消息服務的升級可積累到了不少的優勢。由於篇幅受限，更多關於夢網科技的深度報告和風險提示，我整理在這篇研報當中，點擊即可查看：【深度研報】夢網科技點評，建議收藏！

二、從行業角度看

5G消息迎來黃金發展期，在商用推進層面，三大運營商聯合產業合作夥伴積極推進5G消息平台建設，如今網路已經全部有了大規模商用條件；在終端推進方面，主流手機廠商已發布的終端手機里，其中有80多款都支持5G消息；對於應用生態構建這塊，充分展示了5G消息與千行百業融合的創新應用場景。

中國移動5G消息產品內測顯示，與傳統簡訊和微信公眾號相比，5G消息點擊率明顯要更高。GSMA官網數據反映了一些情況，到目前為止，全球展開了RCS（5G消息）商用的有90家運營商，全球月活用戶4.3億。A2P簡訊全球空間到2021年大概可以增長到900億美元，而RCS的市場空間可能超過1500億美元。

總體上來看，隨著5G時代的來到，夢網科技競爭優勢明顯，將有更好的發展前景。但是文章具有一定的滯後性，如果想更准確地知道夢網科技未來行情，直接點擊鏈接，有專業的投顧幫你診股，看下夢網科技估值是高估還是低估：【免費】測一測夢網科技現在是高估還是低估？

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I. 如何快速的把百度雲盤的資源遷移到阿里雲

綜述：使用工具。

簡而言之，可以使用軟體工具進行遷移。如果不用軟體工具，那麼就是按照普通的方法進行遷移是沒有效率的。所以推薦軟體工具。比如「網路網盤遷移工具」等。

簡介：

阿里雲創立於2009年，是全球領先的雲計算及人工智慧科技公司，致力於以在線公共服務的方式，提供安全、可靠的計算和數據處理能力，讓計算和人工智慧成為普惠科技。

阿里雲服務著製造、金融、政務、交通、醫療、電信、能源等眾多領域的領軍企業，包括中國聯通、12306、中石化、中石油、飛利浦、華大基因等大型企業客戶，以及微博、知乎、錘子科技等明星互聯網公司。