Ⅰ 酷消消股票是真的嗎
是真的。酷消銷優拼匯購拼團app是一個有著豐厚產品的服務軟體 ，超多購物信息能夠再一次進行挑選 ，多種產品分類能夠再一次進行挑選 ，能夠越來越好的加速用戶的購物服務 ，便利用戶都能夠更好的購物服務 ，需求的用戶就在這個渠道上一起來運用看看吧！上市公司酷消銷旗下優拼匯打造拼團行業首創項目 ，優拼匯拼團一天20次拼團 ，每天最賺60多 ，月賺2000多 ，半年擼12萬以上！市面上最穩定的項目！在社交電商領域 ，酷消銷算是一個新生兒 ，在電商市場不斷拼流量 ，拼增長率的背景下 ，
只因酷消銷做對了以下幾件事情：
1.全民消費賺錢 ，還富於民
酷消銷最重要的運營理念是將財富還給普通大眾！
消費是人們不得不進行的生活行為 ，正因為這是剛需 ，所以才能造就一批互聯網巨頭 ，形成一批資本寡頭！
這些資本巨鱷的資產至少是由兩大部分組成 ，一小部分是公司經營所得 ，而大部分是在股市中 ，他們持有的股票構成了他們幾千億的身價！例如 ，某寶、某東、某團、某企鵝等！
而與之相反的是 ，普通大眾卻很少擁有股票 ，或者擁有的股票價值不大！一個非常重要的原因是：具有極大成長價值的股票是不會分給普通大眾的 ，而極具成長價值的股票往往是公司自己的股票！
酷消銷正是看到了這種情況 ，所以在電商行業內首創「消費持股」 ，讓用戶消費的時候獲贈股票！讓普通大眾參與資本市場 ，從資本市場中獲取最大收益！
2.0門檻、0投資、大收益
社交電商是基於社交和分享的電子商務 ，在酷消銷事業中進行分享賺錢實際上是一種創業！而創業就要考慮很多事情 ，例如 ，成本、時間、精力等等！
酷消銷用一部手機鏈接全網路各大平台 ，幫你隨時隨地開啟創業之路！酷消銷是業內首創平台CPS+消費持股+分銷會員制社交電商的省賺平台 ，酷消銷不止幫你省 ，還能幫你賺 ，讓千千萬萬普通人無需任何門檻都能賺！
酷消銷鏈接各大平台資源幫你省賺 ，通過酷消銷創業賺錢 ，0投資、0成本、0門檻、0風險、0發貨、0囤貨！酷消銷一直秉承樂觀、包容、互信、利他、擔當的價值觀 ，與所有用戶們共同進步！
3.「消費持股+平台CPS+分銷事業制」模式
「消費持股」的消費方式在全國只有酷消銷APP能夠提供 ，在所有電商領域獨一無二！消費贈送股票是一種創新 ，相對於其他電子商城能為用戶提供的僅是消費優惠券或積分 ，酷消銷APP提供的是一種財富大於消費的可能性和有效手段！
當酷消銷APP的業績和用戶達到一定規模的時候 ，其品牌溢出效應帶動股價上揚 ，用戶所持股票的最終收益大於當初所消費的金額 ，這是酷消銷APP所能帶給用戶的最好價值 ，也是酷消銷APP的最大價值！
Ⅱ 百度是誰創造出來的。
網路（Nasdaq簡稱：BIDU）是全球最大的中文搜索引擎，2000年1月由李彥宏、徐勇兩人創立於北京中關村，致力於向人們提供「簡單，可依賴」的信息獲取方式。「網路」二字源於中國宋朝詞人辛棄疾的《青玉案·元夕》詞句「眾里尋他千網路」，象徵著網路對中文信息檢索技術的執著追求。
公司簡介
網路創始人李彥宏
前是全球最大的中文搜索引擎，2000年1月創立於北京中關村。網路的使命是讓人們最便捷地獲取信息，找到所求。網路的核心價值觀是「簡單可依賴」。
1999年底，身在美國矽谷的李彥宏看到了中國互聯網及中文搜索引擎服務的巨大發展潛力，抱著技術改變世界的夢想，他毅然辭掉矽谷的高薪工作，攜搜索引擎專利技術，與徐勇一同回國，於2000年1月1日在中關村創建了網路中國公司。注冊地在英國的開曼群島。
從最初的不足10人發展至今，員工人數超過10000人。如今的網路，已成為中國最受歡迎、影響力最大的中文網站。
網路擁有數以千計的研發工程師，這是中國乃至全球最為優秀的技術團隊，這支隊伍掌握著世界上最為先進的搜索引擎技術，使網路成為中國掌握世界尖端科學核心技術的中國高科技企業。
從創立之初，網路便將「讓人們最便捷地獲取信息，找到所求」作為自己的使命，11年來，公司秉承「以用戶為導向」的理念，始終堅持如一地響應廣大網民的需求，不斷地為網民提供基於搜索引擎的各種產品，其中包括：以網路搜索為主的功能性搜索，以貼吧為主的社區搜索，針對各區域、行業所需的垂直搜索，Mp3搜索，以及門戶頻道、IM等，全面覆蓋了中文網路世界所有的搜索需求，根據第三方權威數據，網路在中國的搜索份額超過70%。
在面對用戶的搜索產品不斷豐富的同時，服務於生機勃勃的企業的搜索推廣應運而生。多年來，通過搜索推廣，極大地促進了中國數十萬中小企業的生存與發展。搜索推廣，以及基於搜索推廣的網路推廣也得到迅速發展，以全球以及中國500強為主的大型企業，在網路搜索平台上開展以搜索推廣為基礎的品牌推廣，為企業的品牌、產品推廣創造了不同凡響的收益。同時，網路近年來響應網民的訴求，進入C2C電子商務領域，為網民提供更多更好的一站式服務。
為推動中國數百萬中小網站的發展，網路藉助超大流量的平台優勢，聯合所有優質的各類網站，建立了世界上最大的網路聯盟，使各類企業的搜索推廣、品牌營銷的價值、覆蓋面均大面積提升。與此同時，各網站也在聯盟大家庭的互助下，獲得最大的生存與發展機會。
李彥宏在網路總部遠程敲響納斯達克的開市鍾
2005年8月5日，網路在美國納斯達克上市（股票代碼：BIDU），其上市當日，即成為該年度全球資本市場上最為耀眼的新星，通過數年來的市場表現，其優異的業績與值得依賴的回報，使之成為中國企業價值的代表，傲然屹立於全球資本市場。2011年3月24日網路(Nasdaq:BIDU)市值收盤報460.72億美元，超過騰訊(00700 .HK)23日收盤時的約445億美元。五年來，中國互聯網企業市值第一的頭銜首次易主。[1]
2008年1月23日，網路日本公司正式運營，國際化戰略全面啟動。
多年來，網路董事長兼CEO李彥宏，率領網路人所形成的「簡單可依賴」的核心文化，深深地植根於網路。這是一個充滿朝氣、求實坦誠的公司，以搜索改變生活，推動人類的文明與進步，促進中國經濟的發展為己任，正朝著更為遠大的目標而邁進。[2-4]
管理團隊董事長兼首席執行官——李彥宏李彥宏，
李彥宏
網路公司創始人、董事長兼首席執行官，全面負責網路公司的戰略規劃和運營管理。
2000年1月，李彥宏從美國矽谷回到祖國創建了網路。經過十年的發展，李彥宏領導下的網路已經發展成為全球第二大獨立搜索引擎和最大的中文搜索引擎，在中國擁有超過8成的市場份額。2005年，網路在美國納斯達克成功上市，並成為首家進入納斯達克成分股的中國公司。
創立網路之前，李彥宏已經躋身全球最頂尖的搜索引擎工程師行列，其擁有的「超鏈分析」技術專利，是奠定整個現代搜索引擎發展趨勢和方向的基礎發明之一。目前網路擁有4000名全球頂尖的搜索引擎產品和技術工程師，並成為中國第一個擁有博士後工作站的互聯網公司。網路的成功，也使中國成為美國、俄羅斯、和韓國之外，全球僅有的4個擁有搜索引擎核心技術的國家之一。2009年網路技術創新大會上，李彥宏發布了面向未來的框計算技術理念，進一步完善了中國互聯網科學的理論體系，並將帶動整個IT產業的技術進步。在滿足國內中文搜索需求的同時，李彥宏還帶領網路積極推進國際化進程。
作為國內互聯網行業的先行者和領導者，李彥宏曾經獲得 「CCTV中國經濟年度人物」、「改革開放30年30人」、「中國最具思想力企業家」等榮譽稱號，美國《商業周刊》和《財富》等雜志，也多次將李彥宏評為「全球最佳商業領袖」 和「中國最具影響商界領袖」。李彥宏先生還分別獲選美國《時代》周刊以及《福布斯》評選的 2010 年「全球最具影響力人物」。
李彥宏1991年畢業於北京大學信息管理專業，隨後赴美國布法羅紐約州立大學攻讀計算機科學，並取得碩士學位。現兼任中國互聯網協會副理事長，武漢大學客座教授。
李彥宏個人大事記：
1996年，發明「超鏈分析」技術並獲美國專利；
1999年底，攜風險投資回國與徐勇先生共同創建網路；
2001年，被評選為「中國十大創業新銳」；
2002年，2003年榮獲首屆、第二屆「IT十大風雲人物」稱號；
2005年，榮獲第十二屆「東盟青年獎」； 並榮獲「CCTV2005中國經濟年度人物」；
2006年，當選美國《商業周刊》2006年全球「最佳商業領袖」；
2007年，當選艾瑞新經濟最佳人物獎；
2008年6月，擔任2008年北京奧運會火炬手；
2008年12月，當選中國經濟體制改革研究會評出的「中國改革開放30年經濟人物」；
2009年12月，獲評「2009第一財經·中國企業社會責任傑出人物獎」；
2010年4月，入選《時代》雜志2010年全球最具影響力100人物榜單；
2010年8月，獲「納斯達克全球傑出企業家」榮譽；
2010年10月，榮膺2010年度十大氣候公益企業家 ；
2010年11月，上榜福布斯2010全球最具影響力人物。
2010年11月，被美國《財富》雜志評為2010年度全球商業人士第6名，成為第一位進入該榜單前10名的中國人。
2012年3月8日，列2012福布斯全球億萬富豪榜第86位。[5]首席財務官——李昕晢李昕晢，2
李昕晢
008年3月加入網路，任網路公司首席財務官。李昕晢負責財務運營、人力資源、市場等多項工作。
李昕晢於1990年畢業於清華大學，1994年獲英屬哥倫比亞大學工商管理碩士學位，同年加入美國通用汽車公司，工作地區為美國、加拿大、新加坡、中國內地，先後任職財務經理，司庫，財務總監。2004年，擔任中國通用汽車的首席財務官，2005年始，為通用汽車金融服務公司北美區財務總監。
2008年入圍《華爾街日報》「亞洲最受關注的十位女性」；2009年10月入選權威財經媒體英國《金融時報》評選的全球技術和媒體類最受關注的女性榜單；2010年上榜《福布斯》「亞洲最佳女強人」以及《金融時報》評選的「全球最有影響力女性「（THE ALTERNATIVE 50）。
《金融時報》指出，加盟網路以來，作為網路的首席財務官，李昕晢取得的成績已獲得廣泛的認可。一年多來，在李昕晢的帶領下，網路建立了完善的成本控制體系，促進了管理體系能力的提升，使網路業績按照預定計劃平穩增長。此外，李昕晢與廣大海外機構投資者一直保持著良好而有效的溝通，進一步增強了投資者對網路的信心，網路股價節節攀升。李昕晢利用其豐富的經驗為網路建立起更好的管理體制和規范，將進一步促進網路在全球范圍內影響力及競爭力的提升。
副總裁——向海龍2005年2月加入網路，2007年4月任網路副總裁，現負責管理網路商業運營體系。2007年4月至2011年7月，向海龍曾負責網路搜索營銷推廣業務的直銷銷售管理。
向海龍於2000年畢業於上海華東師范大學計算機系，2001年創建上海企浪網路科技有限公司並擔任總經理。2005年2月，網路收購上海企浪網路科技有限公司，向海龍正式加入網路。加入網路後，向海龍帶領團隊完成了直銷業務模式的轉變，在直銷組織架構、業務流程、激勵制度、營銷方法等方面進行了優化和調整。他現在負責商業應用產品市場部、服務管理部、聯盟事業部等工作。
副總裁——王湛王湛，2000年7月加入網路，2010年1月 任網路副總裁，現負責管理網路銷售體系。2010年1月至2011年7月，王湛曾負責網路商業產品及無線等業務。
王湛於1999年畢業於北京大學。多年來，他負責推進公司商業模式的發展和創新，並在2009年率隊完成搜索推廣專業版（鳳巢系統）的上線，是專業版的首席產品設計師。王湛為不斷完善公司的商業產品體系、搜索營銷服務體系及打造高水準的商業產品設計和管理團隊做出持續貢獻。他現在負責各直銷分公司、渠道部、大客戶銷售等工作。
技術副總裁——王勁王勁，2010年4月加入網路，任網路技術副總裁。王勁負責網路商業產品技術研發、移動互聯網及技術基礎架構的相關工作。
王勁畢業於中國科技大學計算機系，後留學美國並在佛羅里達大學獲得了第二個計算機科學碩士學位。自1991年起，王勁在美國矽谷的多家公司擔任管理和技術職務，包括甲骨文、Informix和E-Loan等。2000年，王勁回到中國，歷任阿里巴巴資深技術總監、 EBay中國CTO， EBay中國研發中心總經理、及谷歌中國工程研究院副院長。
副總裁——王夢秋王夢秋，2002年11月加盟網路，2011年1月晉升為副總裁。王夢秋負責搜索研發等相關工作。
王夢秋畢業於美國加州大學洛杉磯分校(UCLA)計算機系。受邀回國加盟網路後，長期從事搜索與網路技術開發及管理工作，根據公司的要求不斷進行技術創新與人才培養，為公司業績高速增長作出了突出貢獻。
首席科學家——威廉·張威廉·張（William I. Chang），
威廉·張
2007年1月加入網路，任網路公司首席科學家。威廉·張負責網路技術研發等相關工作。
威廉·張在哈佛大學取得數學學士學位，之後又以次線性文本匹配演算法上的突破性成果獲得美國加州大學柏克利分校的計算機專業博士學位。威廉·張為全球最具盛名的搜索引擎專家之一。1990年代中，威廉·張即投身互聯網搜索引擎技術研究，是這一新興領域的開拓者之一。1996年6月，擔任Infoseek的CTO。期間，他主持研發的Infoseek的自然語言搜索引擎Ultraseek，是最受歡迎的早期互聯網搜索引擎之一。2001年夏天，他創建了Affini公司。
副總裁——朱光朱光，2008年12月加盟網路，2011年1月晉升為副總裁。朱光負責網路市場公關及公共事務等多項工作。
朱光畢業於西安交通大學，加入網路之前曾任聯想集團大中華區公關及整合推廣高級總監。加入網路以來，朱光在組織和整合市場公關品牌策略，制定網路公司內外部傳播策略，以及建立和提升網路公司品牌的知名度和美譽度方面做出了重要貢獻。
人力資源副總裁——劉輝2011年4月加盟網路，任網路人力資源副總裁。劉輝負責網路人力資源建設和行政的相關工作。
劉輝畢業於天津大學，曾就讀於美國奧斯汀德克薩斯大學McCOMBS商學院和北京大學光華管理學院EMBA項目。劉輝長期在跨國企業從事人力資源管理和企業經營管理，並具有多年海外工作經驗。在加入網路之前，就職於摩托羅拉公司，十多年來一直擔任人力資源管理工作，最近的工作角色是摩托羅拉公司全球人力資源副總裁。
副總裁——梁志祥梁志祥，2005年6月加盟網路，2011年6月晉升為副總裁。梁志祥負責網路法務部、在線管理部、政策研究部、知識產權和專利事務的工作。
梁志祥先後獲得北京大學法學院和澳大利亞新南威爾士大學法學院法律碩士學位，並應邀赴美出任耶魯大學法學院訪問學者。加入網路之前，就職於國務院法制辦公室、君合律師事務所，並曾在Davis Polk & Wardwell LLP紐約總部進行工作交流。梁志祥為公司在各種新業務、新模式的探索中提供了有力的政策法律支持和保障。在一系列法律案件和行業政策立法中有突出表現。梁志祥也曾直接參與網路2005年在美國納斯達克上市IPO進程，完成了網路歷年的收購兼並和國內外商務合作項目當中的政策和法律支持工作。
[6]
名稱及LOGO由來
網路LOGO[7]
「網路」這一公司名稱便來自宋詞「眾里尋他千網路」。 (網路公司會議室名為青玉案，即是這首詞的詞牌)。而「熊掌」圖標的想法來源於「獵人巡跡熊爪」的刺激，與李彥宏博士的「分析搜索技術」非常相似，從而構成網路的搜索概念，也最終成為了網路的圖標形象。 在這之後，由於在搜索引擎中，大都有動物形象來形象，如SOHU的狐，如GOOGLE的狗，而網路也便順理成章稱做了熊。網路熊也便成了網路公司的形象物。
在網路那次更換標識的計劃中，網路給出的3個新標識設計方案在網民的投票下，全部被否決，更多的網民將選票投給了原有的熊掌標志。
此次更換標識的行動共進行了3輪投票，直到第2輪投票結束，新的笑臉標識都占據了絕對優勢。但到最後一輪投票時，原有的熊掌標志卻戲劇性地獲得了最多的網民選票，從而把3個新標識方案徹底否決。[8]
產品介紹網頁搜索
網路logo(6張)
作為全球最大的中文搜索引擎公司，網路一直致力於讓網民更便捷地獲取信息，找到所求。用戶通過網路主頁，可以瞬間找到相關的搜索結果，這些結果來自於網路超過數百億的中文網頁資料庫。
垂直搜索秉承「用戶體驗至上」的理念，除網頁搜索外，網路還提供MP3、圖片、視頻、地圖等多樣化的搜索服務，給用戶提供更加完善的搜索體驗，滿足的多樣化的搜索需求。
網路快照全新的瀏覽方式，解決了因網路問題、網頁伺服器問題及病毒問題所導致無法瀏覽的問題。它的原理就是只載入網上的文字、圖片和超鏈接。而快速版的網路快照則不載入圖片，因此原來、標准快照和快速般快照所顯示出來的效果略有不同。
社區產品信息獲取的最快捷方式是人與人直接交流，為了讓那些對同一個話題感興趣的人們聚集在一起，方便地展開交流和互相幫助，網路貼吧、知道、網路、空間等圍繞關鍵詞服務的社區化產品也應運而生，而網路Hi的推出，更是將網路所有社區產品進行了串連，為人們提供一個表達和交流思想的自由網路空間。
網路有啊首頁
電子商務網路有啊
2008年10月，網路旗下電子商務交易平台正式上線，基於網路獨有的搜索技術和強大社區資源，網路有啊突破性實現了網路交易和網路社區的無縫結合，以打造完美滿足用戶期望的體驗式服務為宗旨，為龐大的中國互聯網電子商務用戶提供更貼心、更誠信的專屬服務。 [9]網路團購導航
2011年6月，網路旗下hao123團購導航正式改版為網路團購導航，
網路團購導航稱提供眾多易
網路團購導航
用團購小工具，幫助用戶管理商品收藏、
購買歷史、消費提醒等，此外，網路團購導航採用創新的多維度排
序因子演算法，能對團購商品進行合理、細致、智能、動態的排序，
並堅持商品不商業化。[10]樂酷天
2010年6月9日，網路與日本電子商務巨頭樂天的合資公司宣布，啟用「樂酷天」作為網上商城的品牌名稱，正式開始招商。該網上商城將提供「全部為優質正品」的商品。2010年10月19日，「樂酷天」正式上線，同時開放的還有樂酷天的拼音域名。
商業介紹網路推廣網路推廣是一種按效果付費的網路推廣方式，用少量的投入就可以給企業帶來大量的潛在客戶，有效提升企業銷售額和品牌知名度。網路推廣按照給企業帶來的潛在客戶的訪問數量計費，企業可以靈活控制網路推廣投入，獲得最大回報。
三大優勢：客戶覆蓋面廣、按效果付費、針對性強。
增值服務：我的營銷中心、商機中心、網盟推廣。
品牌營銷作為全球最大的中文搜索引擎，網路憑借強大的網民搜索資料庫，能清晰洞察網民消費意願和消費形態，成為中國「最懂消費者」的ROI媒體平台。
網路品牌營銷，依託網路營銷平台的這一獨特優勢，在服務客戶過程中，始終以消費者為中心，為客戶制定最佳的網路營銷解決方案，力求使廣告營銷訴求直達消費者心智，從而實現營銷ROI的最大化。
多樣的營銷產品：品牌專區、關聯廣告、精準廣告、社區營銷、搜索推廣……
高效、專業的網路品牌客戶營銷團隊，正在幫助夥伴做「更簡單，但有效」的廣告。因為我們更懂消費者，所以，能與您一起決勝營銷ROI。
網路聯盟網路聯盟一直致力於幫助合作夥伴挖掘專業流量的推廣價值，幫助推廣客戶推介最有價值的投放通路，是國內最具實力的互聯網聯盟體系之一。網路聯盟的使命是：搭建中國互聯網誠信、專業、可信賴的泛媒體平台，幫助合作夥伴在各自的領域獲得成功。
目前，網路聯盟已成功拓展和運營了搜索推廣合作、網盟推廣合作、知道內容合作、網路TV、CPA/CPL/CPS等業務。[11]
Ⅲ 百度特別好
網路（Nasdaq簡稱：BIDU）是全球最大的中文搜索引擎，2000年1月由李彥宏、徐勇兩人創立於北京中關村，致力於向人們提供「簡單，可依賴」的信息獲取方式。「網路」二字源於中國宋朝詞人辛棄疾的《青玉案·元夕》詞句「眾里尋他千網路」，象徵著網路對中文信息檢索技術的執著追求。
網路首頁： http://www..com/
公司名稱： 網路在線網路技術（北京）有限公司，簡稱網路
外文名稱： Bai
總部地點： 中國北京
成立時間： 2000年1月
經營范圍： 網路信息服務
公司性質： 互聯網核心技術的技術型公司
公司口號： 網路一下，你就知道
年營業額： 79.15億人民幣（約合11.99億美元）(2010年)
員工數： 約10000人(2010年)
董事長： 李彥宏
搜索市場份額： 83.6%
公司地址： 北京海淀區上地十街10號網路大廈
其他高管： 李昕晢，沈皓瑜，威廉·張等
世界排名： 世界第三大搜索引擎
目錄
公司簡介
網路由來
管理團隊
網路標識
產品介紹
商業介紹
產品大全
網路大廈
國際進程
人才理念
鳳巢系統
開放平台
高管團隊
大事年表
展開
編輯本段公司簡介
網路目
[網路創始人李彥宏]
網路創始人李彥宏
前是全球最大的中文搜索引擎，2000年1月創立於北京中關村。網路的使命是讓人們最便捷地獲取信息，找到所求。網路的核心價值觀是「簡單可依賴」。
1999年底，身在美國矽谷的李彥宏看到了中國互聯網及中文搜索引擎服務的巨大發展潛力，抱著技術改變世界的夢想，他毅然辭掉矽谷的高薪工作，攜搜索引擎專利技術，與徐勇一同回國，於2000年1月1日在中關村創建了網路中國公司。注冊地在英國的開曼群島。
從最初的不足10人發展至今，員工人數超過10000人。如今的網路，已成為中國最受歡迎、影響力最大的中文網站。
網路擁有數以千計的研發工程師，這是中國乃至全球最為優秀的技術團隊，這支隊伍掌握著世界上最為先進的搜索引擎技術，使網路成為中國掌握世界尖端科學核心技術的中國高科技企業。
從創立之初，網路便將「讓人們最便捷地獲取信息，找到所求」作為自己的使命，11年來，公司秉承「以用戶為導向」的理念，始終堅持如一地響應廣大網民的需求，不斷地為網民提供基於搜索引擎的各種產品，其中包括：以網路搜索為主的功能性搜索，以貼吧為主的社區搜索，針對各區域、行業所需的垂直搜索，Mp3搜索，以及門戶頻道、IM等，全面覆蓋了中文網路世界所有的搜索需求，根據第三方權威數據，網路在中國的搜索份額超過70%。
在面對用戶的搜索產品不斷豐富的同時，服務於生機勃勃的企業的搜索推廣應運而生。多年來，通過搜索推廣，極大地促進了中國數十萬中小企業的生存與發展。搜索推廣，以及基於搜索推廣的網路推廣也得到迅速發展，以全球以及中國500強為主的大型企業，在網路搜索平台上開展以搜索推廣為基礎的品牌推廣，為企業的品牌、產品推廣創造了不同凡響的收益。同時，網路近年來響應網民的訴求，進入C2C電子商務領域，為網民提供更多更好的一站式服務。
為推動中國數百萬中小網站的發展，網路藉助超大流量的平台優勢，聯合所有優質的各類網站，建立了世界上最大的網路聯盟，使各類企業的搜索推廣、品牌營銷的價值、覆蓋面均大面積提升。與此同時，各網站也在聯盟大家庭的互助下，獲得最大的生存與發展機會。
[李彥宏在網路總部遠程敲響納斯達克的開市鍾]
李彥宏在網路總部遠程敲響納斯達克的開市鍾
2005年8月5日，網路在美國納斯達克上市（股票代碼：BIDU），其上市當日，即成為該年度全球資本市場上最為耀眼的新星，通過數年來的市場表現，其優異的業績與值得依賴的回報，使之成為中國企業價值的代表，傲然屹立於全球資本市場。2011年3月24日網路(Nasdaq:BIDU)市值收盤報460.72億美元，超過騰訊(00700 .HK)23日收盤時的約445億美元。五年來，中國互聯網企業市值第一的頭銜首次易主。[1]
2008年1月23日，網路日本公司正式運營，國際化戰略全面啟動。
多年來，網路董事長兼CEO李彥宏，率領網路人所形成的「簡單可依賴」的核心文化，深深地植根於網路。這是一個充滿朝氣、求實坦誠的公司，以搜索改變生活，推動人類的文明與進步，促進中國經濟的發展為己任，正朝著更為遠大的目標而邁進。[2][3][4]
編輯本段網路由來
[5] 「網路」二字源於中國南宋詞人辛棄疾的《青玉案·元夕》詩句：「眾里尋他千網路」，象徵著網路對中文信息檢索技術的執著追求。
而「熊掌」圖標的想法來源於「獵人巡跡熊爪」的刺激，與李博士的「分析搜索技術」非常相似，從而構成網路的搜索概念，也最終成為了網路的圖標形象。在這之後，由於在搜索引擎中，大都有動物形象來形象，如SOHU的狐，如GOOGLE的狗，而網路也便順理成章做了熊。網路熊也便成了網路公司的形象吉祥物。
編輯本段管理團隊
網路創始人、董事長兼首席執行官李彥宏
李彥宏，網路公司創始人、董事長兼首席
[李彥宏]
李彥宏
執行官，全面負責網路公司的戰略規劃和運營管理（2011年，躋身中國富豪前茅）。
2000年1月，李彥宏從美國矽谷回到祖國創建了網路。經過十年的發展，李彥宏領導下的網路已經發展成為全球第二大獨立搜索引擎和最大的中文搜索引擎，在中國擁有超過8成的市場份額。2005年，網路在美國納斯達克成功上市，並成為首家進入納斯達克成分股的中國公司。
創立網路之前，李彥宏已經躋身全球最頂尖的搜索引擎工程師行列，其擁有的「超鏈分析」技術專利，是奠定整個現代搜索引擎發展趨勢和方向的基礎發明之一。目前網路擁有4000名全球頂尖的搜索引擎產品和技術工程師，並成為中國第一個擁有博士後工作站的互聯網公司。網路的成功，也使中國成為美國、俄羅斯、和韓國之外，全球僅有的4個擁有搜索引擎核心技術的國家之一。2009年網路技術創新大會上，李彥宏發布了面向未來的框計算技術理念，進一步完善了中國互聯網科學的理論體系，並將帶動整個IT產業的技術進步。在滿足國內中文搜索需求的同時，李彥宏還帶領網路積極推進國際化進程。
作為國內互聯網行業的先行者和領導者，李彥宏曾經獲得 「CCTV中國經濟年度人物」、「改革開放30年30人」、「中國最具思想力企業家」等榮譽稱號，美國《商業周刊》和《財富》等雜志，也多次將李彥宏評為「全球最佳商業領袖」 和「中國最具影響商界領袖」。李彥宏先生還分別獲選美國《時代》周刊以及《福布斯》評選的 2010 年「全球最具影響力人物」。
李彥宏1991年畢業於北京大學信息管理專業，隨後赴美國布法羅紐約州立大學攻讀計算機科學，並取得碩士學位。現兼任中國互聯網協會副理事長，武漢大學客座教授。
李彥宏個人大事記：
1996年，發明「超鏈分析」技術並獲美國專利；
1999年底，攜風險投資回國與徐勇先生共同創建網路；
2001年，被評選為「中國十大創業新銳」；
2002年，2003年榮獲首屆、第二屆「IT十大風雲人物」稱號；
2005年，榮獲第十二屆「東盟青年獎」； 並榮獲「CCTV2005中國經濟年度人物」；
2006年，當選美國《商業周刊》2006年全球「最佳商業領袖」；
2007年，當選艾瑞新經濟最佳人物獎；
2008年6月，擔任2008年北京奧運會火炬手；
2008年12月，當選中國經濟體制改革研究會評出的「中國改革開放30年經濟人物」；
2009年12月，獲評「2009第一財經·中國企業社會責任傑出人物獎」；
2010年4月，入選《時代》雜志2010年全球最具影響力100人物榜單；
2010年8月，獲「納斯達克全球傑出企業家」榮譽；
2010年10月，榮膺2010年度十大氣候公益企業家 ；
2010年11月，上榜福布斯2010全球最具影響力人物。
2010年11月，被美國《財富》雜志評為2010年度全球商業人士第6名，成為第一位進入該榜單前10名的中國人。
2011年3月，美國財經雜志《福布斯》揭榜，李彥宏以94億美元的身家成為中國內地首富。
首席財務官李昕晢
[李昕晢]
李昕晢
2008年3月加入網路，任網路公司首席財務官。李昕晢負責財務運營、人力資源、市場等多項工作。
李昕晢於1990年畢業於清華大學，1994年獲英屬哥倫比亞大學工商管理碩士學位，同年加入美國通用汽車公司，工作地區為美國、加拿大、新加坡、中國內地，先後任職財務經理，司庫，財務總監。2004年，擔任中國通用汽車的首席財務官，2005年始，為通用汽車金融服務公司北美區財務總監。
2008年入圍《華爾街日報》「亞洲最受關注的十位女性」；2009年10月入選權威財經媒體英國《金融時報》評選的全球技術和媒體類最受關注的女性榜單；2010年上榜《福布斯》「亞洲最佳女強人」。
高級副總裁沈皓瑜
[沈皓瑜]
沈皓瑜
2007年6月加入網路，任商業運營副總裁，2009年12月任網路公司高級副總裁。沈皓瑜負責網路商業產品運營及多項新業務拓展。
沈皓瑜於1992年畢業於中國人民大學國際金融專業，隨後於1997年獲得美國衣阿華大學工商管理碩士學位。加入網路之前，沈皓瑜在紐約工作，擔任全球最大的信用卡公司美國運通個人卡發行部副總裁。曾歷任中國化工進出口公司項目經理、麥肯錫公司咨詢顧問和項目經理、美國運通戰略規劃和業務發展部總監及美國運通全球預付卡部副總裁，擁有深厚的國際化及跨行業管理經驗。沈皓瑜是美國特許金融分析師（CFA）。
首席科學家威廉·張
[威廉·張]
威廉·張
2007年1月加入網路，任網路公司首席科學家。威廉·張（William I. Chang）負責網路技術研發等相關工作。
威廉·張在哈佛大學取得數學學士學位，之後又以次線性文本匹配演算法上的突破性成果獲得美國加州大學柏克利分校的計算機專業博士學位。威廉·張為全球最具盛名的搜索引擎專家之一。1990年代中，威廉·張即投身互聯網搜索引擎技術研究，是這一新興領域的開拓者之一。1996年6月，擔任Infoseek的CTO。期間，他主持研發的Infoseek的自然語言搜索引擎Ultraseek，是最受歡迎的早期互聯網搜索引擎之一。2001年夏天，他創建了Affini公司。
銷售副總裁向海龍
2005年2月加入網路，2007年4月，任網路公司銷售副總裁。向海龍負責網路搜索營銷推廣業務的全國直銷銷售管理。
向海龍於2000年畢業於上海華東師范大學計算機系，2001年創建上海企浪網路科技有限公司並擔任總經理。2005年2月，網路收購上海企浪網路科技有限公司，向海龍正式加入網路。加入網路後，向海龍帶領團隊完成了直銷業務模式的轉變，在直銷組織架構、業務流程、激勵制度、營銷方法等多方面進行了優化和調整。
副總裁史有才
2001年11月加入網路，2009年1月任網路公司副總裁。史有才負責網路搜索營銷推廣業務的全國渠道銷售管理。
史有才在業界長期從事銷售、管理工作。加入網路以來，史有才帶領網路營銷團隊，拓展渠道和市場，提高團隊和合作夥伴的業務能力，連續多年實現渠道銷售額的高速增長。
5月24日下午消息，網路公司今日證實，該公司創始團隊成員、負責渠道銷售的副總裁史有才今日正式離職。
史有才24日下午向內部發送了告別郵件，他將正式從網路公司離職。網路公司證實了這一消息。史有才離職的原因及去向尚不清楚。
史有才離職後，他負責的渠道業務將由新任命的渠道部總監鞏振兵負責，他向銷售副總裁王湛匯報。
史有才是網路的創始團隊成員，加入網路十年來一直負責網路的渠道建設，歷任銷售總監、副總裁等職務。
副總裁王湛
2000年7月加入網路， 2010年1月任網路公司副總裁。 王湛負責網路商業產品及無線等業務。
王湛於1999年畢業於北京大學。多年來，他負責推進公司商業模式的發展和創新，並在2009年率隊完成搜索推廣專業版（鳳巢系統）的上線，是專業版的首席產品設計師。王湛為不斷完善公司的商業產品體系、搜索營銷服務體系及打造高水準的商業產品設計和管理團隊做出持續貢獻。
技術副總裁王勁
2010年4月加入網路，任網路技術副總裁。王勁負責網路商業產品技術研發及技術基礎架構的相關工作。
王勁早年畢業於中國科技大學計算機系，後留學美國並在佛羅里達大學獲得了第二個計算機科學碩士學位。自1991年起，王勁在美國矽谷的多家公司擔任管理和技術職務，包括甲骨文、Informix和E-Loan等。2000年，王勁回到中國，歷任阿里巴巴資深技術總監、 EBay中國CTO， EBay中國研發中心總經理、及谷歌中國工程研究院副院長。
副總裁王夢秋
2002年11月加盟網路，2011年1月晉升為副總裁。王夢秋負責搜索研發等相關工作。
王夢秋畢業於美國加州大學洛杉磯分校(UCLA)計算機系。受邀回國加盟網路後，長期從事搜索與網路技術開發及管理工作，根據公司的要求不斷進行技術創新與人才培養，為公司業績高速增長作出了突出貢獻。
副總裁朱光
2008年12月加盟網路，2011年1月晉升為副總裁。朱光負責網路市場公關及公共事務等多項工作。
朱光畢業於西安交通大學，加入網路之前曾任聯想集團大中華區公關及整合推廣高級總監。加入網路以來，朱光在組織和整合市場公關品牌策略，制定網路公司內外部傳播策略，以及建立和提升網路公司品牌的知名度和美譽度方面做出了重要貢獻。[6]
編輯本段網路標識
[網路LOGO]
網路LOGO
[7]
「網路」這一公司名稱便來自宋詞「眾里尋他千網路」。 (網路公司會議室名為青玉案，即是這首詞的詞牌)。而「熊掌」圖標的想法來源於「獵人巡跡熊爪」的刺激，與李彥宏博士的「分析搜索技術」非常相似，從而構成網路的搜索概念，也最終成為了網路的圖標形象。 在這之後，由於在搜索引擎中，大都有動物形象來形象，如SOHU的狐，如GOOGLE的狗，而網路也便順理成章稱做了熊。網路熊也便成了網路公司的形象物。
在網路那次更換標識的計劃中，網路給出的3個新標識設計方案在網民的投票下，全部被否決，更多的網民將選票投給了原有的熊掌標志。
此次更換標識的行動共進行了3輪投票，直到第2輪投票結束，新的笑臉標識都占據了絕對優勢。但到最後一輪投票時，原有的熊掌標志卻戲劇性地獲得了最多的網民選票，從而把3個新標識方案徹底否決。[8]
編輯本段產品介紹
網頁搜索
網路logo(6張)
作為全球最大的中文搜索引擎公司，網路一直致力於讓網民更便捷地獲取信息，找到所求。用戶通過網路主頁，可以瞬間找到相關的搜索結果，這些結果來自於網路超過數百億的中文網頁資料庫。
垂直搜索
秉承「用戶體驗至上」的理念，除網頁搜索外，網路還提供MP3、圖片、視頻、地圖等多樣化的搜索服務，給用戶提供更加完善的搜索體驗，滿足的多樣化的搜索需求。
網路快照
全新的瀏覽方式，解決了因網路問題、網頁伺服器問題及病毒問題所導致無法瀏覽的問題。它的原理就是只載入網上的文字、圖片和超鏈接。而快速版的網路快照則不載入圖片，因此原來、標准快照和快速般快照所顯示出來的效果略有不同。
社區產品
信息獲取的最快捷方式是人與人直接交流，為了讓那些對同一個話題感興趣的人們聚集在一起，方便地展開交流和互相幫助，網路貼吧、知道、網路、空間等圍繞關鍵詞服務的社區化產品也應運而生，而網路Hi的推出，更是將網路所有社區產品進行了串連，為人們提供一個表達和交流思想的自由網路空間。
[網路有啊首頁]
網路有啊首頁
電子商務
網路有啊
2008年10月，網路旗下電子商務交易平台正式上線，基於網路獨有的搜索技術和強大社區資源，網路有啊突破性實現了網路交易和網路社區的無縫結合，以打造完美滿足用戶期望的體驗式服務為宗旨，為龐大的中國互聯網電子商務用戶提供更貼心、更誠信的專屬服務。 [9]網路團購導航
2011年6月，網路旗下hao123團購導航正式改版為網路團購導航，
網路團購導航稱提供眾多易
[網路團購導航]
網路團購導航
用團購小工具，幫助用戶管理商品收藏、
購買歷史、消費提醒等，此外，網路團購導航採用創新的多維度排
序因子演算法，能對團購商品進行合理、細致、智能、動態的排序，
並堅持商品不商業化。[10]
編輯本段商業介紹
網路推廣
網路推廣是一種按效果付費的網路推廣方式，用少量的投入就可以給企業帶來大量的潛在客戶，有效提升企業銷售額和品牌知名度。網路推廣按照給企業帶來的潛在客戶的訪問數量計費，企業可以靈活控制網路推廣投入，獲得最大回報。
三大優勢：客戶覆蓋面廣、按效果付費、針對性強。
增值服務：我的營銷中心、商機中心、網盟推廣。
品牌營銷
作為全球最大的中文搜索引擎，網路憑借強大的網民搜索資料庫，能清晰洞察網民消費意願和消費形態，成為中國「最懂消費者」的ROI媒體平台。
網路品牌營銷，依託網路營銷平台的這一獨特優勢，在服務客戶過程中，始終以消費者為中心，為客戶制定最佳的網路營銷解決方案，力求使廣告營銷訴求直達消費者心智，從而實現營銷ROI的最大化。
多樣的營銷產品：品牌專區、關聯廣告、精準廣告、社區營銷、搜索推廣……
高效、專業的網路品牌客戶營銷團隊，正在幫助夥伴做「更簡單，但有效」的廣告。因為我們更懂消費者，所以，能與您一起決勝營銷ROI。
網路聯盟
網路聯盟一直致力於幫助合作夥伴挖掘專業流量的推廣價值，幫助推廣客戶推介最有價值的投放通路，是國內最具實力的互聯網聯盟體系之一。網路聯盟的使命是：搭建中國互聯網誠信、專業、可信賴的泛媒體平台，幫助合作夥伴在各自的領域獲得成功。
目前，網路聯盟已成功拓展和運營了搜索推廣合作、網盟推廣合作、知道內容合作、網路TV、CPA/CPL/CPS等業務。[11]
Ⅳ 百度是誰創建的啊
網路是由李彥宏2000年1月創立於北京中關村
2000年
2000年01月李彥宏從美國矽谷回國，在中關村創建網路。
2000年06月網路正式推出全球最大、最快、最新的中文搜索引擎，並且宣布全面進入中國互聯網技術領域。
2000年08月網路開始為搜狐提供服務。
2000年09月 dfj、idg等國際著名風險投資公司為網路投入巨額資金。
2000年10月網路開始為新浪提供服務。
2000年10月26日網路網路技術有限公司宣布已完成第二期融資。
2000年11月16日網路公司宣布，正式向三大門戶網站之一的新浪網（Nasdaq：SINA）中國區提供中文網頁信息檢索服務，支持其全面推出綜合搜索引擎。
2001年
2001年01月網路為263提供全面搜索服務。
2001年02月網路為tom提供全面搜索服務。
2001年08月發布Bai搜索引擎Beta版，從後台服務轉向獨立提供搜索服務，並在中國首創了競價排名商業模式。
2001年09月網路搜索競價排名浮出水面。
2001年10月22日正式發布Bai搜索引擎。
2001年10月網路為上海熱線提供全球中文網頁檢索系統。
2001年10月中國人民銀行金融信息管理中心，採用網路「網事通資料庫檢索」軟體。
2002年
2002年01月央視國際全套引入了網路「網事通」信息檢索軟體。
2002年03月網路總裁李彥宏獲選「中國十大創業新銳」。
2002年06月網路正式推出IE搜索伴侶。
2002年11月發布mp3搜索。
2002年11月推出搜索大富翁游戲。
2002年11月為網易提供服務。
2002年12月中國移動簽約網路企業競爭情報系統。
2002年12月康佳、聯想、可口可樂等國際知名企業成為網路競價排名客戶。
2003年
2003年01月網路總裁李彥宏榮獲首屆「中國十大IT風雲人物」稱號。
2003年02月推出了常用搜索功能，集成常用實用的小功能於一起，方便用戶使用;
2003年03月網路在北京世紀劇院舉行了主題為「活的搜索，改變生活--網路搜索激情夜」的大型活動。
2003年06月由第三方賽迪集團下屬中國電腦教育報舉辦的「萬人公開評測」公布了評測結果。網路超越google，成為中國網民首選的搜索引擎。
2003年06月網路推出中文搜索風雲榜。
2003年07月網路推出新聞和圖片兩大技術化搜索引擎。
2003年09月 TOM宣布與網路合作，網路為其提供檢索技術。
2003年10月網路總裁李彥宏榮獲「中關村科技園區第二屆優秀創業者」榮譽稱號。
2003年11月網路推出新聞圖片搜索。
2003年12月網路陸續推出地區搜索、「貼吧」等劃時代功能，搜索引擎步入社區化時代；同時發布的還有高級搜索、時間搜索、新聞提醒三個功能。
2004年
2004年01月網路、胡潤聯合打造「2003中國百富人氣榜」。
2004年01月網路總裁李彥宏再次榮獲「十大IT風雲人物」稱號。
2004年01月網路總裁李彥宏獲得「京城十三新銳」的稱號。
2004年02月光線傳媒、網路聯合打造《全球華人明星人氣榜》。
2004年03月中國搜索引擎調查揭曉，網路壟斷中文搜索市場。
2004年04月網路規模進一步擴大，遷入理想國際大廈。
2004年04月網路推出「下吧」。
2004年05月據alexa最新顯示網路已經成為全球第四大網站。
2004年06月網路成功融資。
2004年06月WAP版網路貼吧面世，通過手機也能方便的去貼吧逛逛。
2004年07月網路隆重推出「網路營銷之道」全國巡講。
2004年08月網路推出超級搜霸。
2004年08月網路收購好123網址之家。
2004年09月網路廣告每日每字千金，創下中國網路廣告天價。
2004年09月推出文檔搜索功能，用戶通過高級語法可以在網路中搜索豐富的中文文檔資源。
2004年09月中國第一部搜索書籍《巧用網路》正式出版。
2004年10月李彥宏代表中國網路界出席新加坡工業領袖大會。
2004年10月網路設立「蘋果獎」 全球范圍徵集搜索創想。
2004年11月推出世界上第一款WAP/PDA中文網頁搜索引擎。
2004年12月iresearch發布《2004中國搜索引擎研究報告》，網路霸主地位凸顯。
2004年12月網路發布2004中國網路關鍵詞排行榜。
2005年
2005年01月網路開放首頁一周救助海嘯受難人民。
2005年01月網路總裁李彥宏蟬聯三屆「十大IT風雲人物」。
2005年02月網路發布全球首款支持中英文的硬碟搜索工具。
2005年3月24日盛大互動娛樂有限公司（Nasdaq：SNDA）與網路在線網路技術有限公司結成戰略合作夥伴關系。
2005年05月17日網路與中國電信合作推出網路黃頁搜索測試版，藉此正式進軍本地搜索業務領域，同時將黃頁數據資源引入網路已有的PDA和WAP移動搜索等服務。
2005年 05月網路榮登2005年最具成長力21家企業榜首。
2005年06月23日網路推出名為「網路知道」的網上問答服務，進軍「知識搜索」領域。
2005年06月網路測試版發布，網路推出網路。
2005年08月05日網路在NASDAQ成功上市。同時在alexa排名中超越新浪，成為第一中文網。
2005年08月11日網路推出「網路傳情」服務，為用戶提供基於人名搜索的情感信息傳遞功能。
2005年08月23日在印度尼西亞三寶壟市舉行的「東盟青年節」期間，網路在線網路技術（北京）有限公司總裁李彥宏榮獲第12屆「東盟青年獎」。
2005年10月網路聯手北大成立中國人搜索行為研究實驗室。
2005年11月08日大型互動問答平台網路知道正式版上線。
2005年11月08日網路正式版上線。
2005年12月中國互聯網品牌調查揭曉，網路榮享中文搜索第一品牌。
2005年12月網路李彥宏榮獲2005中國經濟年度人物。
2005年12月網路獲「2005年CCTV中國年度最佳僱主」稱號。
2006年
2006年01月網路開通國學頻道。千年國學，網路一下。
2006年03月網路首席財務官王湛生當選中國首個傑出CFO。
2006年03月網路與世界領先移動通信製造商諾基亞攜手，在諾基亞手機中植入中文移動搜索服務。
2006年03月《電腦報》公布2005年讀者首選搜索引擎品牌調查結果，62.29%的讀者首選網路。
2006年03月15日網路個人中心後台系統Passport上線。
2006年03月22日 「政府網站搜索」正式上線。
2006年04月繼「網路貼吧」與「網路知道」之後，網路推出第三個社區類搜索產品——「網路」，網路社區知識搜索三駕馬車浮出水面。
2006年04月網路捐贈百萬元人民幣，資助河北省生態生態文明村建設。
2006年04月網路與IBM展開全方位合作。
2006年05月網路在全國33個城市成功舉辦以「企業營銷，效果為王」為主題的2006網路營銷百強全國峰會。
2006年06月網路競價排名調整原先統一起始價規則，「智能起價」系統正式上線。
2006年06月國家人事部授予網路博士後科研工作站資質，網路成為中國互聯網行業唯一擁有博士後科研工作站的公司。
2006年07月網路指數升級，個性化關鍵詞監控儀全新登場。
2006年07月網路推出顛覆性廣告模式——精準廣告。
2006年07月網路正式發布新產品「網路空間」 。
2006年07月網路成功舉辦首屆「網路世界大會」。
2006年07月網路成功簽約中國科學院圖書館。
2006年08月網路攜手微笑圖書室，為甘肅藏區貧困小學捐獻圖書。
2006年08月聯手北京大學，網路推出權威法律搜索。
2006年08月網路「新聞免費代碼」 正式上線。
2006年09月 CNNIC和CIC搜索引擎市場報告均顯示：網路市場佔有率遙遙領先。
2006年09月網路在全國56個城市開始舉辦「尊享營銷利器，成就紫禁之巔」2006網路競價排名金秋營銷盛典。
2006年09月網路中國搜索引擎入選中國十大創新軟體產品。
2006年09月網路競價排名全面推出智能排名功能，以「綜合排名指數」作為排名的標准。
2006年09月國內知名市場咨詢公司艾瑞（iResearch）與網路達成協議，網路搜索風雲榜將為艾瑞網路廣告月報提供數據支持。
2006年10月網路「更懂中文」系列營銷策劃獲得 「艾菲獎」金獎。
2006年10月網路公司榮登中國首屆「陽光財富榜」榜單。
2006年10月網路與全球傳統娛樂巨頭MTV開展戰略合作，探尋國內數字音樂發展模式。
2006年11月網路推出新產品「搜藏」 。
2006年11月網路勝訴mp3搜索侵權案。
2006年11月網路聯手7家知名網路安全廠商，推出殺毒頻道。
2006年11月網路宣布同eBay建立了戰略合作夥伴關系，合作內容涉及文字廣告、在線支付、推廣聯合品牌工具條等。
2006年12月網路推出新產品「博客搜索」 。
2006年12月網路知道問答過千萬。
2006年12月拇指天空與網路合作享受手機搜索服務。
2007年
2007年01月網路與安全廠商賽門鐵克（Symantec,Inc）達成戰略合作夥伴關系。
2007年02月網路視頻搜索發布。
2007年02月7日網路沸點首次舉行。
2007年03月20日網路日文網站首頁測試版上線。有網頁、圖片兩個產品，可檢索到結果。這表明網路國際化戰略構想已邁出實質性第一步。
2007年04月20日網路圖書搜索正式上線。
2007年04月25日網路盲道發布。網路盲道包括了7項主要的網路搜索服務，他們是盲道版的網路新聞搜索、網路網頁搜索、網路MP3搜索、網路貼吧、網路知道、網路、Hao123網址導航。
2007年05月29日網路與湖南衛視正式對外宣布，雙方將以網路搜索社區為依託，在跨媒體平台及內容、產品及品牌、公益及事件、互動電視製作等領域展開深層次的戰略合作。
2007年06月07日優酷網對外公布與網路達成戰略合作，雙方在搜索領域展開業務合作。
2007年07月03日滾石唱片與網路今天聯合宣布，雙方達成全面戰略合作，共同拓展中國數字音樂市場，為中國1.44億互聯網用戶提供華語音樂在線服務。
2007年08月09日網路世界大會召開，「網路世界」大會是網路公司舉辦的一年一度針對用戶、客戶、合作夥伴的行業盛會。作為全球最大中文網站，網路改變著人們獲取信息的方式，從而改變著人們的生活方式。
2007年09月19號正式宣布游戲頻道上線。
2007年09月21日網路宣布其奧運互動平台「網路2008總動員」上線。
2007年10月17日攜程旅行網今天宣布,與全球最大的中文搜索引擎網路攜手開展酒店搜索方面的全方位合作。
2007年10月18日搜索引擎公司網路宣布進軍電子商務，籌建C2C平台，預計2008年初推出。
2007年11月1日網路統計系統測試版正式上線。
2007年11月網路影視攜手聯合網視，推網路影視互動電視。
2007年11月9日網路財經頻道測試版上線。
2007年12月網路視頻企業PPLive聯手網路，通過優勢互補的形式進行戰略合作，實現跨領域的強強聯合。
2007年12月21日網路專利搜索上線。
2007年12月北京謀智網路技術有限公司與網路公司建立了合作夥伴關系。
2007年12月網路與迪斯尼合作推出《歌舞青春》官方網站。
2008年
2008年1月12日網路娛樂正式上線。
2008年2月27日兼具免費病毒查殺、系統安全檢測、系統漏洞修復、惡意軟體清理等多項功能的網路安全中心正式上線。
2008年2月29日網路IM軟體「網路HI」開始內測。
2008年3月5日網路正式宣布，其語音搜索服務正式進入測試階段，用戶通過撥打網路語音搜索服務熱線400-666- 8585，連線網路服務工程師提出自己的搜索關鍵詞，工程師根據用戶請求進行搜索，並將相關搜索結果提供給用戶。
2008年3月25日在經過近1個月的網路內部測試之後，網路Hi進入對外公開邀請測試階段。
2008年3月28日網路為流媒體電視用戶專門開通的海爾網路流媒體頻道正式上線了。
2008年3月網路與中國網通聯手推出「靈通知道」簡訊搜索業務。
2008年3月網路與包括中國國際廣播電台在內的全國15家電台合作，正式推出免費的「電台聯盟」在線收聽服務。
2008年4月網路與中國網通集團簽署合作協議，共推搜索服務。
2008年4月網路被國家工商總局商標局認定為「中國馳名商標」。
2008年4月21日網路正式版發布。
2008年6月5日網路IM（即時通訊）產品 HI在網路世界大會上正式對外發布。
2008年09月10日網路今日宣布，已經將其C2C支付平台定名為「百付寶」，百付寶將連同網路C2C平台一起發布。
2008年09月26日首批10000名獲准進駐網路網路交易平台的用戶昨晚8點已可以正式享受到網路C2C服務。這標志著醞釀1年之久的網路C2C平台正式上線。
2008年09月網路入股聯合網視獲1億元現金和8.3%股份。
2008年10月08日網路網上交易平台正式定名為「有啊」。
2008年10月網路宣布與和訊網結盟，共同打造網路財經頻道。
2008年12月12日網路宣布中國下載服務提供商迅雷正式加盟網路聯盟。
2008年12月17日網路宣布與鳳凰網達成全面合作。
2008年12月18日網路上海研發中心掛牌成立，同時，網路宣布正在實施「阿拉丁平台計劃」。
2009年
2009年01月05日網路獲得了100萬的「中國馳名商標」政府獎勵基金。
2009年01月網路聯合卓越亞馬遜，推出小桔燈網上捐書平台。
2009年01月08日網路攜手湖南衛視，娛樂沸點正式啟動。
2009年01月網路日本推出在日本手機租賃服務。
2009年02月網路日本之窗上線攜手日企拓展B2C市場。
2009年03月10日網路在北京宣布與山西省簽署文化品牌宣傳推廣合作協議，網路將為後者搭建品牌專區欄目，助其文化產業發展。
2009年03月10日網路日本名稱縮寫正式變更，由Inc改成與日本民眾更有親密感的Bai Japan Inc。
2009年04月20日網路搜索推廣專業版全面上線。
2009年06月25日由網路主辦的「情系e鄉——全國大學生鄉村信息化創新大賽」在北京大學正式拉開帷幕。
2009年06月網路獲「中國企業社會責任創新先驅企業」大獎。
2009年06月30日網路與中國扶貧協會簽署協議，正式加入中國綠色電腦扶貧行動。
2009年07月北京電信與網路旗下網路購物平台「有啊」聯手，「北京電信官方旗艦店」正式在「有啊」平台上線，主打3G相關產品的銷售。
2009年07月蘇寧電器已與網路簽訂戰略合作協議，進軍家電B2C市場。
2009年08月10日網路成立貼吧事業部，企業市場部總監舒迅任總經理。
2009年10月網路聯手中科院，戰略合作開發「框計算」。
2009年09月網路搜索框大廈竣工。
2009年10月19日網路與中國聯通對外宣布，雙方正式簽署搜索戰略合作協議。
2009年11月網路與音樂下載服務提供商Qtrax達成合作。
2009年11月12日，網路知道文檔分享平台測試版上線。
2009年12月8日，網路知道文檔分享更名為「網路文庫」，並且升級了部分功能。
2009年11月17日網路舉辦了盛大的喬遷典禮，慶祝公司正式遷入位於上地信息產業基地的新辦公和研發大廈--網路大廈。
2009年11月18日 「網路日本之窗」升級改版為「網路世界之窗」，增加了「韓國之窗」欄目。
2009年11月網路榮獲由「2009中國IT兩會」頒發的《2009中國互聯網創新企業獎》。
2009年12月01日網路全面啟用搜索營銷專業版（即鳳巢系統）。
2009年12月網路發布了2009年度搜索風雲榜。
2009年12月28日網路貼吧正式對外宣布，I貼吧正式上線僅一個月用戶數突破1200萬。
2009年12月28日網路榮獲2009年度精英品牌獎。
2010年
2010年01月 「網路研發框計算」獲09年度影響力時尚事件獎。
2010年01月12日因網路域名解析在美國域名注冊商處被非法篡改，導致全球用戶不能正常訪問網路。
2010年01月18日網路首頁改版新增「地圖」、「網路」鏈接。
2010年09月17日網路輸入法正式上線發布。
2010年11月8日，網路身邊啟動公測。
2010年11月17日消息，「網路身邊」正式上線。
2011年
2011年01月07日晚上網路正式對外發布「2010網路搜索風雲榜」。
2011年03月31日，網路「有啊」商城正式關閉。
2011年04月網路五周年活動正式推出。
2011年04月26日，網路獲得「年度十大慈善企業」稱號。
2011年04月28日，網路旅遊正式上線。
2011年6月，網路音樂正式上線。
2011年08月16日，網路世界2011官網上線首頁圖片留懸念
2011年09月，李彥宏成為最具影響力的中國企業家。
2012年
2012-1-16 網路國際大廈深圳奠基
2012-03-23 網路舉辦開發者大會，正式發布網路雲戰略
2012-05 網路獲評全球最具價值百強品牌居亞洲科技首位
2012-05 網路獲評《環球企業家》評選的2011-2012年度「中國最佳表現公司」榜單「最佳利潤增長」第一名
2012-06-01 網路打造中國互聯網史上最大規模公益廣告「網路·免費午餐公益一小時」
2012-06 網路文庫收錄正版文檔超33萬
2012-07 網路知道7周年解決2億問題
2012-08-17 網路超過谷歌首次榮膺「中國最佳僱主互聯網行業第一名」
2012-09-02，2012網路世界大會網路正式推出個人雲服務
2012-10-17 網路成立LBS事業部
2012-11-17 網路榮膺世界環保大會「碳金創新價值獎」
2012-11-26 網路個人雲服務用戶達2000萬雲存儲文件總量破10億
2012-12-02 網路音樂十周年，網路MP3正式更名為網路音樂
2012-12-25 網路語音助手安卓版本正式發布
2012-12-31 網路識圖搜索上線世界上第一個基於圖像的全網人臉搜索
2013年
2013-5-7 網路收購PPS視頻業務，並將PPS視頻業務與愛奇藝進行合並，PPS將作為愛奇藝的子品牌運營。
2013-5-7 網路在相繼引入國家葯監局、中國家電維修協會、中國航空協會、中國銀行業協會、北京市衛生局等權威機構的核心數據之後，引入國家代碼中心數據，網民可查組織機構「身份證」
2013年8月14日，網路公司宣布，其全資子公司網路（香港）有限公司已簽署一項最終並購協議，從網龍公司 和其他股東處收購91無線網路有限公司（簡稱：91無線）100%股權。
2014年
2014年4月3日，網路宣布已經獲得基金銷售支付牌照，將正式為基金公司和投資者提供基金第三方支付結算服務。網路方面表示，今後網路金融業務可利用現有互聯網渠道，涉足互聯網基金銷售業務，為用戶提供更加方便快捷的基金購買服務。
2014年7月17日，網路葡語版搜索在巴西正式上線提供服務，成為中巴兩國加強技術創新領域合作的一個重要標志。
2014年8月，網路訴360違反Robots協議案於2013年由網路向法院提起訴訟。網路方面認為，360公然違反Robots協議，隨意抓取、復制其網站內容據為己有的行為嚴重侵犯了網路公司的權益，並損害了網路及廣大網民的利益，構成了不正當競爭，向其索賠1億元人民幣。7日，圍繞360搜索引擎是否違反Robots協議（也稱爬蟲協議、機器人協議等）引發的不正當競爭糾紛案，北京市第一中級人民法院今日作出一審判決，認為被告北京奇虎科技有限公司的行為違反了《反不正當競爭法》相關規定，應賠償北京網路網訊科技有限公司、網路在線網路技術（北京）有限公司經濟損失及合理支出共計70萬元，同時駁回網路公司其他訴訟請求。
2014年10月9日,網路公司與巴西最大團購網站Peixe Urbano發表聯合聲明稱，網路已收購了Peixe的控股。根據交易條款，網路將允許Peixe Urbano現有的管理團隊在網路的企業架構內自主運營 。
2014年12月15日，《世界品牌500強》排行榜在美國紐約揭曉，網路公司首次上榜 。
2014年12月16日網路、阿里巴巴集團在全球凈數字廣告營收市場的份額將超越多數美國同行，直追谷歌與Facebook。
2014年12月17日，網路公司宣布與矽谷創業公司Uber簽訂合作協議，並進行戰略投資。
2015年
2015年2月2日，網路公司宣布將網路現有業務群組和事業部整合為三大事業群組：移動服務事業群組、新興業務事業群組、搜索業務群組。移動雲事業部和LBS事業部合並為移動服務事業群組；新業務群組、用戶消費事業群組、國際化事業部合並為新興業務事業群組；移動雲事業部的搜索底層基礎技術部門和移動搜索聯盟業務並入搜索業務群組。通過調整，網路業務將進一步聚焦，公司效率將大幅提升，在移動互聯網時代將為網民提供更好的服務。
2015年9月24日，網路與微軟宣布戰略合作，網路將成為中國市場上Windows 10 Microsoft Edge瀏覽器的默認主頁和搜索引擎。
2015年10月26日，網路與中國在線旅遊領先提供商攜程正式達成換股交易。交易完成後，網路將擁有約25%的攜程總投票權，成為攜程第一大股東，而攜程將擁有約45%的去哪兒網總投票權成為去哪兒網最大股東。
這是繼2011年6月，網路向中國另一在線旅遊領域巨頭去哪兒網戰略投資3.06億美元之後，在中國在線旅遊市場的又一重大布局。
2015年11月17日，中信銀行公告與網路合作設立百信銀行股份有限公司，出資方為中信銀行和福建網路博瑞網路科技有限公司，注冊資金暫定20億元人民幣，擬由中信銀行絕對控股，具體出資比例待定 。
2015年11月18日，網路與中信集團在釣魚台國賓館聯合宣布雙方達成戰略合作，網路與中信集團旗下中信銀行發起設立百信銀行。這是中國首家由互聯網公司與傳統銀行深度合作、強強聯合發起的直銷銀行，標志著網路在金融服務這個容量最大、最具增長潛力的垂直服務領域邁開了里程碑式的一大步。百信銀行的設立在中國銀行業發展過程中也具有標志性意義，開創了「互聯網+金融」的全新模式。
從2015年11月18日起，網路錢包正式推出「常年返現計劃」，消費者在網路糯米、網路外賣、網路地圖訂酒店、Uber、中糧我買網、e袋洗、漢堡王等眾多商家進行消費時，使用網路錢包支付即可享受」單單立返現金1%起，最高免單「的超值優惠。這項返現計劃是無限期的，消費者獲得返利的現金可實現長期累積。
2015年12月，網路宣布正式成立自動駕駛事業部。
2015年12月，網路宣布組建金融服務事業群組（FSG），由消費金融業務、錢包支付業務、互聯網證券業務組成，網路副總裁朱光任金融服務事業群組總經理。
Ⅳ 黙多克是誰
魯伯特·默多克（Rupert Murdoch），美國著名的新聞和媒體經營者，出身於澳大利亞墨爾本以南30英里的一個農場，畢業於牛津大學。他是全球龐大傳媒帝國新聞集團的主要股東，董事長兼行政總裁。以股票市值來計算，新聞集團已是世界上最大的跨國媒體集團亦稱為「默多克的傳媒帝國」。參考http://ke..com/link?url=xEtAnLRjtT5cPS_LG0f63_
Ⅵ 給保底工資高的帶貨主播靠譜嗎
文章：歷史照妖鏡
作者：歷史照妖鏡
《資本論》里有句話：資本總是嗅覺靈敏又天性逐利，一旦有適當的利潤，資本就膽大了起來，如果有10%的利潤，它就保證會被到處使用，如果有20%的利潤，它就活躍起來，如果有50%的利潤，它就鋌而走險，如果利潤到了100%，它就敢踐踏一切人間法律。
這就像現在的直播電商市場一樣，它可以讓品牌方、工會、機構、平台乃至背後的資本方，一窩蜂的紛紛砸錢入場，那可想而知它的利潤空間到底有多大。
但在多家平台上我們明明看到那麼多人，同時在直播間搶貨，可商家為什麼還會抱怨都在虧錢？電商直播賺的錢到底進了誰的口袋？直播賣貨的資本方又是如何操縱股價的超高大額資金盤的？
大家看我慢慢分析。
去年，因為疫情的原因，導致線下的各行各業出現了幾個月的停擺期，從餐飲到銷售，從商場到小賣部，涉及實體經濟的大小老闆們都叫苦不迭。
這就導致前兩年本就持續升溫的電商直播站，徹底站在了喜馬拉雅山上，加上各地政府的扶持，直播行業直接成為了可匹配萬物的萬金油，成了拯救各行各業的靈丹妙葯。
也正是這一夜颳起的風口，導致不少跟風的人被吹了進去。並且，這風一吹起來完全剎不住車，以至於這個奇妙的行業開始頻頻造神。
像什麼櫃姐直播三小時等於復工六個月。老闆娘親自上陣賣內衣一晚凈賺80萬、汽車經銷商線上直播賣車幾十輛、售樓處兩小時賣空、線上賣聯排別墅被瘋搶等新聞不斷，刺激了很多商家的神經。
於是，小商家想致富、大明星想蹭熱度、大佬跳出搶人。於是動不動破億的銷售額，讓直播在經濟低迷的大環境下，數據是變得越來越浮誇，報道也越寫越恐怖，搞得很多實業老闆紛紛把場子轉型，投入到直播大軍。
到了今年，羅永浩抖音直播三個小時帶貨總額1.1億、董明珠京東直播三小時成交7.03億元、劉濤聚劃算直播四個小時拿下1.48億，陳赫都首次帶貨直播銷售額超8200萬，李佳琪、薇婭直播一天突破上百億成交額......
一個直播帶貨的銷售額居然能超過4家上市公司的銷售額.....
董大媽銷售額7億
白潔首秀1.48億
這個我不知道幹嘛的首秀8千萬
所以，越來越多的人開始質疑這些數據，當然，這無需質疑，肯定是有水分的，而且還是很大的水分。
那要知道水分是怎麼來的，我就先聊聊直播的構成。
要想知道直播間里的構成，我們首先要了解一場直播帶貨中所需的基本要素：品牌方、主播、平台。這三方缺一不可，彷彿一個恰爛錢的三角。
品牌方需要把貨賣出去，主播需要用自身的流量變現，而平台需要穩定的商業模式、孵化體系，並獲得更多的賣貨主播和持續的抽成收入。
而市場上擁有自己的工廠和品牌、網站的主播少之又少，也就董明珠一個，所以大部分主播的商業模式還是傳統的「推銷」模式。也就是主播幫著推廣產品。
那麼有推廣產品的，就會出現專業的中介機構，也就是直播帶貨的MCN機構，也可以稱呼為工會。
這種工會就是MCN
在上游，工會擁有孵化主播和簽約主播的能力，方便對主播進行管控，給平台節省管理成本，還能刷單，給平台帶來流量。
在下游，工會可以對接品牌方幫主播做選品，給品牌方提供整體直播方案，一次性可以選擇多位主播品牌方。
那麼作為打通恰爛飯三角的中間商、皮條客，MCN機構肯定是無利不起早的，所以在直播火熱的當下那是遍地開花。僅2019年，國內的MCN機構數量就突破了2萬家，遠超過去三年機構數量的總和。而根據業內數據預計，今年還將有1萬家機構入局。
為什麼大家擠破頭搞新的公會，就是賺錢容易，風險比較低，和古代青樓龜公一樣，只要幫著客官挑選他們所滿意的主播，就能兩頭賺錢，主播要給提成、介紹費，商家要給坑位費，代理費、產品方案費。並且，小主播們只有保底工資，沒成績，做一個月就換人。
但是常規的網路中介壁壘並不高，錢來的慢，除非你簽到了頭部主播，比如那幾個老鐵和薇婭們。不然那點流量根本賺不了幾個錢，但那又成本太高，你養不起。
所以，工會開始動別的腦筋了。
於是，我們可以發現，在很多主做電商帶貨的直播間都有一個特點，那就是數據極高，全國14億人口，一天都不做事了，就盯著直播了，動輒點贊幾千萬，更誇張的是謝娜發個微博點贊1個億......觀看人數也從幾十萬到幾百萬不等。
所以真實情況大家心裡也有數，又不是我這樣的歷史直播，還能學到點干貨，可就這樣我都才幾十個人看.....所以他們直播間很多人是假的，數據是刷的。
像目前主播合作賣貨或者掛鏈接的報價，大多從幾萬到幾十萬不等。而商家主要根據主播的數據，像粉絲數、觀看量、銷售量、轉化率等等，來決定合作的價格。
如果主播數據達不到標准，工會又想賣錢，那麼怎麼辦呢？那就需要出動第三方；，也就是「刷量商」，好聽點叫數據維護夥伴。（就是前段時間給蔡徐坤刷粉絲轉發量被抓的那種。）
這種就是刷量商
「數據維護」的手段很簡單，屬於灰產領域，目前沒有明確立法，而且成本並不高。
比較傳統的方法的方式，就是幾百個數據線連著幾百台手機，每台手機帶有集線器連接電腦。可以一鍵讓所有手機同步操作，比如自動打開那些直播APP，幫主播點贊送禮物、評論、下單、付款，一條龍搞定。當然，給錢多了，還可以擔任氣氛組，不停的刷「小姐姐好美」、「親，你家的貨真棒！我每次都買」等等。
正在刷人氣的數據維護員
大一點，形成規模的刷量商那就直接上了雲手機業務，用伺服器技術手段給你偽裝出上千、上萬台、甚至上百萬手機來，只要你不尷尬，給你弄個上億人觀看也可以。斗魚去年就出過這個車禍，一名名叫草莓的主播，同時在線觀看人數達到了40億之多.....相當於南半球全體人類都在觀看...
有了數據，品牌方一看，馬上懷著發財的夢想合作了。
那麼，我現在來介紹「小搞搞」的一種直播賣貨「坑」法。
有些工會直接租下1000平的辦公室，做成幾百個隔音的隔間，然後在海量招收打工妹、或者東莞失業妹，在外形進行包裝後充當網紅，接著，工會會以每1萬粉絲幾十塊到幾千塊不等的價格，給每個賬號先上幾萬的粉絲，之後開始對外接帶貨單。
等到每個賬號全都刷到幾十萬粉絲，然後通過低價兜售直播間坑位的方式，專門去收割中小商家。
直播帶貨時，先把直播間的人氣刷起來。
坑位也就是貨物展示的位置，也可以直接理解成服務費，無非是換個說法。
主播給你掛商品，口播介紹一款收費500到1000元不等，但銷量不做任何擔保。很多小商家，尤其是小服裝店，小吃店都知道直播火，都想抓住流量紅利期，但請不起大主播，所以會選擇在小直播間試試水，500塊坑位費也不貴，這一試，就上當了。
這種主播一晚上可以介紹20到40個商品，每個商品只出場三到五分鍾，因為不是採用品牌商那種CPS的模式，也就是像大牌主播這樣，算傭金的，大牌主播對保底銷量有限制。所以工會根本也不在乎實際銷量，隨便刷點人氣就行，反正賺的就是直播坑位費。
假如一個工會手裡有100個這種賬號，一個主播一晚上可以口播展示30件商品，那麼收入就是500乘以30，共計1萬5，而一個主播一晚上1萬5，100個晚上就是150萬。
這些機構為了擴大營收規模，還會讓主播瘋狂的加屌絲們的好友，然後在她們的朋友圈、微信群里在招微商代理，讓他們幫忙賣直播間的坑位。
而這100個賬號直播所用的場地可能都是18線小城市，或者當地政府扶持的科技園區，租金價格享受優惠政策，還可以有稅收減免。
所以成本是很低的，這種工會其實大多都是由微商轉型過去的，當年微商就是通過大型線下招商會來發展下線，如今就改成電商直播招商大會了，換了個外皮而已，本質上是一樣的。
但時間長了，商家們也懂了， 我花了錢了，最終還是要看直播間的銷量，但每次幾百塊錢的那種推廣，完全沒效果，於是，工會又有了第二個方式。
第二個套路，騙術升級。
當商家提出對銷量的擔憂時，工會會拍著胸脯和商家簽下保證固定銷售額的合同。
簡單舉個例子，工會跟商家合作帶貨，弄日商家需要付10萬元的服務費，合同上會註明以ROI為唯一的形式賣貨，達不到比例，工會方會把10萬元全額退款，不收取傭金。而如果達到要求，額外再給一筆傭金，比例為20%。
這里的ROI是什麼意思呢？
在廣告行業和風險投資行業里，有個專業詞彙叫投資回報率，又叫產投比，是指收入減去成本再除以投資額度得出的一個值。當ROI大於一就是賺的，等於一就是不虧不賺，小於一就是虧的。這個詞主要用來描述花錢的效果。
這個方案看似非常公平，一場直播10萬服務費是商家出的固定成本，工會保證賣出10萬的銷售額，然後每單賺20%的提成。如果買不到就退款10萬，提成一分錢不拿。
所以品牌方就會覺得，就算賣貨賺不到什麼錢，我也不會虧，反正全額返還，而且，我還能通過直播增加我品牌的曝光率，等於我不花錢就讓主播給產品免費做了廣告。
所以品牌方是很樂意去簽這種合同的。
那麼，如果我給大家算一筆賬，你看看，品牌方到底賺了沒.....
10萬銷售額完成，工會不但可以獲得10萬，還能以賣出貨物的20%的傭金，我們算他12萬。但是就像我剛剛說的那樣，流量都是刷的，貨是不可能賣出去的，裡面基本都是機器人。
所以當晚直播的時候，工會會找來自己的數據維護商，直接在直播間拍下10萬塊的貨。那麼合同保障的銷量完成了，2萬塊的傭金就賺到了。
那麼品牌方給的10萬你都拿去買貨了，那工會賺了嗎？肯定賺，因為還有2萬的傭金。而且那10萬塊錢買回來的貨，工會還會在發貨前、物流運送途中，或者到貨後再把貨退給商家，因為直播間購買的商品大多是沖動消費，所以退貨率30%-50%是業內常態，做電商的商家都明白。
那麼公會把10萬塊錢的貨退回去一半，就又可以賺5萬，變7萬了。
那還有一半5萬塊的貨呢？聰明的工會會以降價的方式，讓主播通過朋友圈，或者自己通過團購、社區分銷、咸魚的方式賣掉，或者直接賣給其它電商平台的店鋪，這樣至少又能回本2萬塊錢。
綜合以上商家花了10萬賣貨，實際賣貨5萬，但商家不會覺得自己虧了，因為這些商品本來就是去庫存的，而且商家心中覺得，那麼多人看直播，讓自己的商品有了很高的曝光度。退貨情況還算滿意，於是就會期待下一次的合作。
而且，在這其中，如果有不明真相的吃瓜群眾，比我老婆這樣的，跟著評論和機器人一起買，那麼工會還可以多賺點傭金，少買點貨，品牌商也能多銷售一些。
這相當於主播、工會、品牌商站在了同一條線，真正上當的是消費者，因為他們買的基本是存貨，或者不是和直播一個批次的東西，那這個我接下去會說。
這個套路，就是升級版的，也就是「刷量」在其中起到的作用。
明目張膽的騙...這幾個人的月銷售已經快趕超一些國家的年財政....
很多人就問了，商家也不是傻子，可以提高ROI，對銷售保量嚴格一些要求，主播也選平台知名大主播，這樣總不會被騙吧。
但新的規則玩法自然跟著也就變。
在ROI的保量模式中，商家同樣出10萬塊的服務費，而且保證至少給商家30萬的銷售額，20%的傭金維持不變。
那麼對商家而言，需要支出的直播成本是10萬服務費，加上30萬銷售額中的20%傭金，共計16萬，看起來還能賺14萬。
別忘了還有行業慣例的退貨率，如果退貨率高達50%，那30萬銷售額中15萬都會被退掉，那商家反而會賠1萬，那麼真實的ROI會出現負數，如果退貨率為30%，那30萬里就有9萬會被退掉，商家僅僅賺了5萬，那麼真實ROI數據為0.5。
等於商家連成本都沒能保住。
不知道大家看不看的懂.....
而且，還有個虧錢因素，就是說如果請一線主播，比如薇婭、李佳琪他們，那就會產生一個新的問題。
因為稍微有點影響力的主播直播間都會要求商家全網最低價，以保證自己直播間的持續購買力，這里的主播，已經是命令的口氣了，因為他們覺得自己是大主播，有主導權，所以往往不會顧及到商家的利益，只為了自己的面子。就像前幾天雅詩蘭黛和薇婭、李佳琪的糾紛就是這個原因。
在這種情況下，商家直播帶貨的利潤可以說，相當於沒了。
知名媒體《第一財經》曾經在一篇稿子中說：
朴西電商的負責人透露，李佳琪雙11當天的鏈接費為15萬，分成比例為20%，他們和李佳琦合作了五次，兩次持平，虧了三次，且雙11當天更是虧了50萬。
也就是說，對於商家來說，一場直播下來，產品不但要歷史或者全網最低價，還要給主播坑位費、傭金，還要被工會設置的各種合同騙，並且你還弄不過他們，你上了這條船，你就沒辦法，主播會把所有的不利因素都怪在商家頭上，因為他粉絲多，他說什麼就是什麼。
那麼為了保證在明知道被坑的情況下，又要價格優勢，給足網紅盈利空間，又要減少自身虧損或者實現盈利，那麼只能是降低產品質量。
所以我們在直播間買到的貨，也不說全部，但是大部分和主播展示的商品不是一個批次的產品。就像我老婆買的是SK2卸妝水，那麼收到的很可能是試用版，你可以退錢，退錢那也是商家的事情，和主播無關。如果退的人多了，引起公憤了，主播會很不要臉的逃出來說，這是商家的個人行為，本人終止和此商家的以後合作，敷衍了事。晦氣的只有商家和買家。
雅詩蘭黛這個事情就是這樣。
被騙的商家
可如果只騙一個坑位費就算了，就當長個記性，關鍵還要他們還會騙產品。
很多主播在直播前，公會會以主播需要測試產品為理由，讓商家郵寄多件產品，那麼上百個直播間，樣品積少成多。轉頭公會還能開個網店，二次銷售。
這里就出現了第三個套路：騙產品。
他們往往會自稱專業為平台投入大主播選品，誠心促成商家和大主播的合作，選品專挑單價貴的，一心只為消費者選擇最優質的產品。
等品牌商或者中小商家上鉤後，這類公會就以坑位費不收，但是需要全方位測評產品為由，要求商家郵寄多件、多套產品，之後更是一本正經的和你談合約、做方案。然後開始線下試用、產品拍照、直播試用。那這些環節都要用產品，那廠家肯定是會第一時間給你寄過去的。
可就等准備直播的時候，公會往往會以產品質量不過關，或者說主播拒絕了和您的合作為由，敷衍商家，草草了事。你廠家這時候就算找工商都沒用，因為合同裡面會寫明，如有產品因素導致不能如期推廣的，責任全在甲方。
小廠家你是耗不起和它打官司的，既耗時、又費力，且為了那麼點東西也不值得，只能吃啞巴虧。
那麼這些機構拿到產品之後，繼續我剛剛說的那個套路，也就是專門到咸魚做二手生意，生意搞得也是紅紅火火。反正是無本經營。
內表光鮮，外表不堪的直播基地
以上的幾個套路都屬於初級玩法。現在，我給大家介紹更高明的玩法：
是把工會做成金融。
一些大公會，在與商家談合同的時候，會保證一個極高的ROI，這種一般都在5以上，最高的有到100的，依然是服務費加傭金的合作方式，但會設定期限。
比如，公會會和商家來一個一個月的業績對賭，如果公會完成了銷售，那麼服務費就要增加到50萬到幾百萬不等，如果公會完不成，則退還所有服務費。
那商家一聽覺得劃算啊，有合同保障，而且覺得公會肯定賣不了那麼多，又是大機構，我就等你接下來一個月的操作，實現了最好，實現不了也不虧，反正完不成，服務費、傭金都不用給，為什麼不試試呢？
這時候套路就來了，首先，公會信誓旦旦的和你說，肯定能完成，要你事先支付50萬的保證金，如果不完成，我肯定退錢。那商家既然第一份對賭協議都簽了，那隻能合作。
可等到商家把錢打過去了，在接下來的一個月里，無論商家怎麼催促，產品都遲遲不在直播間露臉。公會給出的理由是，正在弄文案，別急，總之就是能糊弄就糊弄。
完不成銷售，這50萬服務費你是還的，這個公會當然知道，但是人家公會壓根就不是為了這個50萬銷售額去的，而是拿著錢去買理財產品或者P2P了。
我們按萬分之五的日利息來算，50萬乘以30天乘以每天萬分之五，等於7500元的月收益。
這還僅僅是玩短線，有些公會甚至還會大批量養銷售，比如養上100個，每個銷售一個月完成四個這種級別的單子，月收入就是300萬。更有甚者，把這些錢拿出去放過橋貸款，徹底成為放貸機構。
這個很多直播平台，都在做這個事情，你就看哪些直播是有貸款業務的，那麼就是哪些直播平台了.....
等到和商家一個月合作期限到期時，這些公會會遵照當初簽訂的直播合同，分文不差的退還給商家。
他們的盈利模式只要不斷談客戶，靠利息就能為公司創造高額利潤。這就是以直播風口做外殼，實則採用金融手段放貸的騙子。
接下來，我和你們說的，是最大的騙子：股票。
我這里還有兩個經點。第一個就是中國老牌女鞋《星期六》的案例。
《星期六》成立於2002年，於2009年上市，主營業務是皮鞋，皮革製品的生產和銷售。
但從上市的第二年開始，公司的營收就陷入了持續下滑的惡性循環中。
但星期六的管理層並沒有灰心，多年以來一直在尋求轉型，終於在2017年通過收購only lady，女人志和Kim is閨蜜網正式進軍互聯網廣告行業。
隨後，星期六以19億的價格分兩次收購了公會機構《遙望網路》95.1%的股份。這次收購，遙望給星期六的業績承諾是2018年到2020年凈利潤不低於1.6億、2.1億。
而遙望網路是一家什麼樣的公司呢？就公開資料顯示，遙望網路成立於2010年，是國內較早把明星引入淘寶直播等平台的專業公會運營機構之一，手裡簽約了包括王祖藍在內的十多位明星藝人。
2019年12月9日，多家官媒集體點贊推薦李子柒，央視新聞更是發表關於李子柒的評論文章，於是各大媒體迅速跟進傳播。網紅電商在資本市場上迅速升溫。
此時，不知道是不是《遙望網路》放出的消息，說李子柒是星期六旗下藝人。
這意味著什麼？意味著星期六的股價踩著名人效應，股市大漲。
果然，12月13日，星期六的股價應聲開始上漲，連續漲停多次。在此後的25個交易日，該公司更是出現了16個漲停。而就在24日股價飛漲之時，星期六連夜發布了《關於控股股東及一致行動人減持股份的預披露公告》，以及《關於公司股東、高級管理人員擬減持股份的預披露公告》。
據公告披露，實控人張澤民、梁懷宇夫婦將頂格減持5%，以當時股價計算，超過五億元。
至於減持的原因，三位董事均表示是個人資金需求。
那麼這個操作，稍微有點金融知識的都知道了，這就是套現。
套現後，星期六就公開辟謠，澄清李子柒並不是其旗下藝人。這時候大眾才幡然醒悟，日！我們又被割韭菜了！
那麼李子柒和星期六到底有沒有關系呢？沒有....
李子柒所在的《四川子柒文化傳播有限公司》實際控股為《微念科技》。
在當時《微念科技》的股東名單中，《廣州著實成長》股權投資企業有限合夥持有其5.66%的股權，張澤民通過深圳市星期六投資控股有限公司，持有廣州琢石18.9%的股權，相當於張澤民間接持有了《子柒文化》約0.5%的股權。不過，這只是張澤民個人持有，和星期六的上市公司主體沒有直接持股關系。
就這樣靠著蹭李子柒的熱點，他一家收購了公會機構的福建老牌鞋廠，一次性套利了五個億。
所以，高端的騙子資本動起手來根本不需要直播間。
另一起靠直播帶貨套利的案例就發生前段時間。
一個叫（夢潔家紡）的企業在5月11日突然宣布與（千尋文化）旗下的淘寶主播薇婭達成合作關系，在之後消費者反饋、產品銷售、薇婭肖相權、公益等方面開展合作。
因為搭上了薇婭這班車，（夢潔股份）的股價開始一路飆升，期間出現八個漲停，5月8日至5月21日累計漲幅高達124.13%，市值從32.78億元，一度拉升至77.32億元。
而自5月12日開始，（夢潔家紡）二股東武靜悄開始減持公司股份，隨後公司其他董事、總經理全部加起來累計減持近2%，套現1億。
這一系列操作很難讓人不起疑心。
在復盤整個過程，尤其是在夢潔股份與薇婭簽約前一個交易日——5月8日，夢潔股票的成交量比平時大七倍，大約7000多萬資金提前參與布局。
一個周末之後，5月11日（夢潔股份）與薇婭所在的（千尋文化）才正式簽約。協議簽署完成後，（夢潔股份）公司品牌宣傳部門才向媒體主動推送了相關的內容。
次日，（夢潔股份）持續漲停，而兩周前，深交所對夢潔股份的異常交易也下發了問詢函。
5月22日晚，（夢潔股份）回復的公告稱：在與薇婭直播間的七次合作中，銷售總額不到1500萬，而夢潔全年銷售額大概在26億。
也就是說薇婭直播間對夢潔的實際銷售量影響微乎其微。
所以很顯然，簽約微雅做代言不是為了賣貨，你說這不是一場計劃好的資本收割中小散戶的套利游戲，誰信呢？可往往就有那麼多傻子，相信幾個賣貨的...這些人的文化還不如你啊，大哥...
薇婭代言夢潔
除了以上的種種騙術也在不斷更新中，比如公會騙主播培訓費，比如公會掛淘寶客鏈接的，用推A產品送B產品曝光的方式騙取品牌商傭金，再比如公會在合同里挖坑，搞些文字游戲，通過偏遠地區刷單，逼商家虧損而不發貨，最終違約。又或者通過最低價或歷史最低價的字眼漏洞獲得高價違約金的。
這個在虎牙出現過。
除此之外，主播和商家聯合欺騙消費者也是常態，這個是老鐵派系直播的一種騙人方式。
比如主播為了讓粉絲下單，和商家演雙簧，搞撕逼直播，商家假裝口誤說漏嘴，把商品最低價爆出口，主播生氣的大喊，讓員工把價格全部設成最低！並呼籲粉絲家人們快點下單！
更有甚者，一場直播會上演主播被商家合同訛詐，求粉絲買貨，買夠量就可以幫自己東山再起的電視劇橋段。
網紅直播帶貨之所以能夠崛起，原因有多個，最主要的原因是所有的電商平台都已經逼近流量的天花板，而電商平台自己大多沒有流量上的造血能力，只能用更多的錢來投放，邏輯還是流量采買，流量成本越來越高。
網紅直播帶貨的本質還是內容，內容是先天更容易獲得流量，但持續且大規模商業化是最難的一個領域，而賣貨是所有變現方式效率最高的。
於是，在全網流量焦慮中，直播帶貨的形式成為了一塊流量窪地。
這數據你們相信？
那直播帶貨真的能帶貨嗎？一場電商直播牽扯了多方利益，從品牌角度來說，和明星網紅主播合作，主要是為了提高曝光度，好賣貨。但眾多品牌在和明星網紅的合作中往往失去了議價權，被迫拿出全網最低價虧本合作。
除此之外，高額的傭金提成和服務費對品牌來說基本就是賠錢賺吆喝。
比如去年十月底李湘直播賣貂衣，一開始是銷量是26，直播結束了銷量還是26，一件都沒賣出去，而品牌方為了請李湘就花了80萬。氣的老闆要把李湘告上法院。
商家的全網最低價也會影響線下經銷商的利益。一些之前以線下渠道為主的企業，在線上賣出的低價是線下經銷商大批量進貨都拿不到的價格，於是，一些本該在線下購買商品的消費者會因為價格優勢改為在直播間購買，甚至一些經銷商也會因為低價改在直播間批量進貨。
可以說直播帶貨並沒有帶來更多的消費和產品服務增值。也沒有帶來產業的升級，僅僅是渠道的一個轉換。
比如董明珠帶貨三億、七億遭遇馮大輝和媒體的公開質疑，是格力官方要求線下經銷商都去直播間提貨刷單所得的。
而對直播平台來說，燒錢是當下最可行的搶流量方法。羅永浩在抖音首場賣貨1.1億，也是抖音給了大量流量媒體資源傾斜之後的結果。
快手、京東也在董明珠直播間瘋狂補貼，喊出全網全年最低價，對直播間的每款產品都做了巨額補貼，最終才實現了董明珠三億、七億的銷售記錄。
而魚龍混雜的工會又是這個行業里最黑心的中間商，最純粹的逐利者，以各種坑騙手段謀取利益最大化，不惜破壞整個電商直播的生態。
有數據顯示，直播帶貨作為零售渠道的補充，2018年在淘寶和天貓總銷售額中佔比僅0.02%，19年佔比僅為3.4%，根本無法替代傳統的購物渠道。
按照GMV的計算管理，直播帶貨的統計口徑是不會扣除退貨的訂單金額的，所以整個直播帶貨行業還存在著不少水分。
而面對工會的騙局橫生，商家長期賠本賺吆喝，資本的瘋狂套利以及少到可憐的市場銷售佔比，恐怕所謂電商直播帶貨的風口，只是各方利益造勢吹起來的泡沫。
這些年大家錯過了太多風口，太多一夜暴富的機會，搜索、電商、社交，礦機、P2P，到現在的電商，大家都想上這車，根本不管這個車會往哪裡開！
大家還記得我么....我是歷史照妖鏡
Ⅶ cps是什麼意思
1.商品推廣解決方案(Commodity Promotion Solution),簡稱CPS，是基於門戶級網路媒體，通過全站充分，連續的展示某商品，促使用戶認知，喜好並購買的一種創新推廣方式。2.整體包裝解決方案（Complete Packaging Solution），也可以翻譯為TPS-- Total Packaging Solution IPS-- Integrated Packaging Solution，整體包裝解決方案也叫包裝一體化方案，是指集為客戶提供從包裝設計、包裝製造、包裝第三方采購、產品包裝、運輸、倉儲、發運直到產品安全到達目的地的一整套系統服務。
概述 CPS即「控制與保護開關電器」是低壓電器中的新型產品，作為新的大類產品，其產品類別代號為「CPS」，是英文「Control and Protective Switching Device」的縮寫。 YCPS-100控制與保護開關
CPS符合的標准：IEC60947—6—2：(2002)《低壓開關設備和控制設備第6部分多功能電器第2節控制與保護開關電器》和GB14048.9—1998《低壓開關設備和控制設備多功能電器：控制與保護開關電器》（等同採用IEC60947—6—2）。
Ⅷ 張涵誠：關於數據變現的十種商業模式
進入2016、數據，已經成為每一個行業和各種業務職能領域重要的生產因素和變革力量。數據的積累、合作、整理、挖掘、利用是現代企業所必需的基本素養，沒有它，你的企業將無力面對大數據時代的競爭。我們對於海量數據的挖掘和運用，也預示著新一波生產效率增長和消費者個性化需求的到來。今年我們看到，很多做大數據的公司已經從實際的項目中找到了做大數據的價值變現的路徑，探索出了正確的大數據變現之路。
但依然有很多的問題困擾著企業的決策者和創業者，筆者結合我們最新的研究實踐總結了如下十種商業模式和同行分享。
數據+物體=智能
（未來人工智慧是數據變現的最好方式，當前2B的智能買單意願更強，個人還比較難）
從國內外的互聯巨頭的投資動向不難看出，傳統的盈利的大數據公司開始涉足硬體市場，利用其固有的軟體技術整合硬體廠商快速的占據市場的有利位置。硬體是連接線上與線下的重要組成手段。所以筆者以為智能硬體這才是大數據正在的用武之地，才是大數據最終的價值所在！
毫無疑問，數據支持到搜索，購物和社交，這是變現的絕佳方式。
GFBAT（Google, Facebook, Bai, Alibaba, Tencent，總市值幾萬億）的數據變現最早的企業
網路加工數據變成有價值的可供搜索的信息，進而產生廣告價值，阿里巴巴讓商品信息成為購物的入口，供人買賣，生產交易價值。騰訊，建立人和人的關系，產生廣告價值，成為社交入口。非常肯定的說這是數據1.0。
數據徵信評價機構（通過數據加快貸款、通過數據降低風險）
BAT巨頭紛紛進入大數據徵信市場，也正是看中了這千億級的藍海市場。據平安證券估計：中國徵信行業未來市場規模將達千億元，其中企業徵信市場規模有百億元，個人徵信市場規模有千億元。有著國企背景的中誠徵信則更加progressive，給出了未來市場過萬億的預期。
美國徵信市場由傳統徵信機構、商業信息服務機構、創新型的金融科技企業三種力量組成。
傳統徵信機構以全球最大的個人徵信機構Experian、全球第二大徵信機構Equifax、徵信數據挖掘公司FICO為代表，基於掌握的消費者和支付數 據提供徵信服務。
商業信息服務機構Dun & Bradstreet以龐大的全球商業資料庫-全世界最大的企業信用資料庫知名，基於其全球化的發展戰略，主推風險管理服務（貢獻營收62.7%）和銷售及市場拓展（37.3%），利用徵信業務的規模經濟獲取高毛利率。
創新金融企業Zestfinance則以技術輸出為主要手段，利用傳統的信貸記錄等數據、大量交易信息、法律記錄、租賃信息、網購信息等數據（第三方、網路、調研），使用機器學習的大數據分析模型進行信用評估，取得不錯的實效，將信貸的成本降低了25%。
數據徵信評價機構
2016年度，國內企業徵信領域企業資料庫涵蓋數據量前5名依次為：1.益博睿2.鄧白氏3.信用視界4.鵬元徵信5.棱鏡徵信。依託大數據整合手段，可以預見在未來十幾年內，中國必將出現幾家對市場經濟健康運行發揮巨大作用的規模化企業徵信機構。
基因大數據指導生命科學
目前華大基因凈利潤在1億元左右，不過深圳不少基金經理認為，作為基因測序的龍頭，華大基因上市估值可能一步到位，其市值或直接到1000億左右。華大基因的招股說明書顯示，2015年上半年歸屬於母公司的凈利潤為7565萬元，2014年度，2013年度的凈利潤分別為2456萬元、13588萬元。
生命經濟的發展才是未來：面向人類最根本需求的經濟形態和創新會是最大趨勢。實現從後工業時代到生命經濟時代的轉變，需要大眾轉變觀點、政策扶持以及科研機構的多方推動。未來，以國家基因庫作為支點，圍繞生命科學發展的產業，會走入從科學研究到產業化的發展之路，最終實現為人類服務的目標。
在未來社會發展上，影響人類社會經濟和生命質量上有三個重大的問題。一是出生缺陷，二是代謝性疾病和心腦血管，三是腫瘤。這三個疾病導致人類醫療費用的支出70%到80%，而這三個疾病的防控唯一的辦法就是用現代科技和大數據的支撐才能夠解決這樣的問題。
我們依靠基因科學技術，產生的大數據來引領著未來的大發展，來支撐著小康社會建設，以一個前所未有的高科技來作為支撐和引領我們一定能在某些領域走在世界前沿。
通過大數據分析為投資提供服務在各行各業並不少見，在傳統股票領域，常見的數據分析指標有RSI相對強弱指標，KDJ隨機指標，MACD指數平滑異同平均線等。這些指標常被用於分析股票走勢，以提供給用戶做投資參考。
共享經濟最大程度釋放數據信息價值。專業領域的數據共享者
這類代表性企業包括，滴滴，UBER，Airbnb、小豬，總市值在幾千億規模，未來會有更大的企業加入
我認為共享經濟實際上是大數據2.0。這個在今年的數博會，克強總理的發言原文：「 【只有共享經濟數據才能無限放大】此外，總理認為我們還要發展共享經濟，因為只有共享，數據才能無限放大，這不僅僅是做加法、乘法，而且共享經濟作為新業態假以時日，將為中國經濟注入強大力量。同時共享經濟也是分享經濟，讓每個人都有平等創業的機會，每一行都能出狀元。在「雙創」方面，未來這些企業中將會誕生小巨人。此外，共享經濟讓人人都能受益。中國的「寬頻中國」建設就是要拉近城鄉、東西部的數字鴻溝，而提速降費也是拉近數字鴻溝的方式和手段。
為什麼這類企業是數據變現排名第二的公司呢，因為這類企業的數據因為共享被無限的放大。第一個是所有權的價值信息到使用權的價值信息，所有權的價值信息可能在網上就一次，CPS，但如果共享就不斷的把同一輛車可以坐無限多次。第二個是對於自身的價值到信息對於其他的行業價值，現在是企業間的共享，共享經濟來了以後會形成整個行業裡面，產業裡面的數據共享，也就是企業跟企業之間的數據怎麼交換，怎麼共享，所以這樣在企業之間數據的交換價值也會被無限的放大。比如滴滴一輛車每天都幫滴滴產生收益。第三個是單一的數據價值到多元的數據價值，這就變成了數據*數據的價值。比如說我是銀行的數據價值，但銀行的數據價值活性很差，銀行數據維度比較差，社交數據就比較鮮活，所以單一的數據價值對於銀行來講是有作用的，但是銀行和社交的數據加起來，它的數據的流通性及我們叫跨界融合數據的價值數據也會被無限的放大。再比如滴滴的數據可以用來做保險。
專業的數據加工者數據研究 報告（數據支持到咨詢研究類型的企業，如湯森路透、萬德、尼爾森、艾瑞、易觀）
這類企業深入加工數據，針對一些對數據決策依賴比較深入的企業提供服務。金融、電商、新經濟領域。
湯森路透得總裁吉姆·史密斯說：大數據對湯森路透非常重要。從某些方面來說，我們已經長期在管理大型復雜的數據了。我們面對的挑戰與其他大型科技公司不一樣，過去近25年裡，我們一直在管理和整合我們所服務的不同行業領域的各類數據。我們投入了大量的資金來整合眾多的數據，集成資料庫，讓客戶可以簡單地掌握和搜索所需要的數據資料，而不必再花時間了解來源或復雜性。
萬德數據服務（Datafeed）這樣描述自己：中國市場的精準金融數據服務供應商，為量化投資與各類金融業務系統提供准確、及時、完整的落地數據，內容涵蓋：股票、債券、基金、衍生品、指數、宏觀行業等各類金融市場數據，助您運籌帷幄，決勝千里
為客戶提供標準的結構化數據，支持模塊化訂閱，同時滿足客戶個性定製需求，實現合作夥伴式的落地數據服務。
艾瑞用戶行為產品是由艾瑞咨詢自主研發，基於中國PC終端和移動智能終端的用戶行為研究產品。通過深入分析多維度PC及移動網民的行為特徵，及競爭對手的數據情況，為互聯網、移動互聯網、廣告公司、廣告主及電信等行業客戶，將PC及移動互聯網需求量化呈現，是真實反映中國互聯網及移動互聯網市場發展狀況的數據產品。
這類企業深度的研究報告+個性化的數據定製+行業領域的專家智慧積累成就了這個行業的客戶也成就了自己。
大數據咨詢分析加工服務（埃森哲：數據人工加工、數據堂）
當企業第一方數據價值被掏空，企業需要發展外部數據彌補自身數據的不足，需要採集第三方數據開拓新的業務，發展新的客戶的時候，企業就提出了數據采購需求，但一般來說這些數據需要爬或者定向采購，當數據源不能滿足企業需求的時候就需要數據加工和分析服務。2015年，美國對信息服務的總需求預計超過6,000億美元。
利用數據分析獲得的認識正逐漸成為企業的一大競爭優勢。企業利用數據分析結果實施、優化決策。任何擁有大型客戶資料庫的企業都可能發展成為這一場信息新博弈中的重要勢力。過去，數據市場僅僅局限於傳統的市場調查與數據服務公司。
專業的數據數據營銷者：精準營銷DSP+簡訊、email、私信（暴力廣告，獲得線索，客單價較高的產品，如地產）
DSP行業產業鏈上的角色包括廣告主、廣告代理商、DSP、廣告交易平台、DMP、SSP、廣告網路、廣告聯盟、媒體以及受眾。
廣告主或代理商通過DSP進行投放，DSP幫助廣告主或代理商通過搜索引擎、廣告網路以及廣告聯盟進行投放，同時DSP可以接入多個廣告交易平台或可以接入多個SSP來獲取媒體受眾資源，而廣告主則通過DSP對廣告交易平台中的流量進行基於受眾的購買。
2012年是中國DSP發展的元年，經過過去3年多的醞釀，去年出現了大量的DSP服務商和技術提供商。並且在一些巨頭的廣告交易平台的推出影響下，DSP所能夠投放的廣告的量迅速增長。2013年更多的廣告平台出現、更多的媒體接入這些平台，同時提升了廣告供給量、刺激了廣告主的興趣，市場獲得非常高速的增長。在市場上RTB的購買方式是主流。另外，移動端的DSP初露端倪，未來極具成長空間。
能夠為廣告主、代理公司提供全面服務的服務商，有艾維邑動、愛點擊、璧合網路、傳漾、好耶、互動通、晶贊科技、聚勝萬合、派擇、派瑞威行、品友互動、隨視傳媒、泰一指尚、新數網路、億瑪、億贊普、易傳媒、悠易互通等。
這不可能是獨角獸，但第一方數據的加工利用絕對是最好的數據變現方式（每個企業都可以發掘自身企業數據的價值指導企業優化）
大數據在全球范圍內的市場規模同樣巨大，根據IDC 發布最新研究結果，預測到2018 年全球大數據技術和服務市場的2018 年的復合年增長率將達到26.4%，規模達到415 億美元，是整個IT 市場增幅的6倍。從行業結構來看，大數據應用主要集中在金融、通信、銷售和政府領域，在醫療和旅遊行業也有應用，但佔比相對較低。
簡訊、email、私信（暴力廣告，獲得線索，客單價較高的產品，如地產）
數據開放平台（如新浪數據開放平台、網路數據開放平台、騰訊數據開放平台等）
BAT開放平台的特點
一、騰訊的開放是產品層面的開放，核心資源不可能開放
二、網路的開放是技術層面的開放，過度開放，對網路來說是風險
三、阿里的開放是產業鏈的開放，但生態的封閉
十、大數據交易所，未來一切公司都是數據公司，一切都將數據化，那麼每個公司都會有
一個數據合作部門，他們用來使內部數據和外部數據流通，產生價值
因此我本人非常看好這類公司，我認為數據的3.0我認為是數據交易，數據商品化是大數據產業生態走向文明的方式。現在數據都在線下交換，企業和企業之間，或者個人與個人之間進行交換，但這裡面沒有商品，數據商品出來之後是大數據的3.0，但是這個時間還需要10年左右。不過這樣的部門，如在網路很早就有，主要來合作自己不能爬到的數據的價值。這看起來交易所要滿足這些人集中交易數據的需求。實現公開的合法的數據買賣。目前這樣的交易有如下幾個形式
1）數據以在線雲的方式提供API介面對外輸出；
2）數據定向采購，線下交易；
這種模式永遠存在，而且大家基於朋友的信任和很多利益的私密性，願意私下進行數據交易，不願意拿到檯面上；
3）數據加工處理後在進行交易。
專門有數據加工的企業出現，
3、因此也成為了主要的數據變現方式
數據是生產資料，如同原油，在原油加工廠柴油、汽油、潤滑油、化工品、化學品、精細化工品、