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德爾福科技股票行情分析

發布時間:2022-09-03 07:49:28

Ⅰ 博格華納並購德爾福!零部件巨頭抱團過冬

▲博格華納總裁兼首席執行官FrédéricLissalde

博格華納預計,到2023年,合並後的新公司將產生約1.25億美元的運管成本協同效應。同時該交易預計將在完成後的第二整年實現每股收益顯著增長。

另外,博格華納還於當天宣布了一項股份回購計劃,該公司董事會已批准在未來三年內執行一項高達10億美元(約合人民幣69億元)的股份回購計劃。回購股票的時間及數量將根據市場情況、股價和其他因素而定。

二、博格華納收購德爾福科技意圖擴展電動汽車業務

2017年,德爾福汽車公司拆分為德爾福科技和安波福兩家公司,分家後德爾福科技繼續專注於汽車動力總成的業務,提供關於內燃機、混合動力和電動汽車的動力解決方案。

另一方面,博格華納雖然以內燃機、變速箱聞名,但據國外媒體FutureCar報道,一直以來該公司都在通過向電動汽車、插電式混動汽車生產配件來擴展自身的產品組合。

通過此次收購德爾福科技,博格華納將進一步增強其在電動汽車市場的地位。博格華納表示,這一交易將帶來諸多優勢,一方面將有助於擴大該公司在電氣電子產品方面的產品組合、能力及規模,另一方面有助於鞏固其在電氣推動系統領域的領先地位,並增強其在內燃機、商用車及售後市場業務方面的地位。

未來,雙方合並後的公司將推出覆蓋內燃機、混合動力和汽車電動系統的更全面的產品組合。

德爾福科技的聲明顯示,合並後的新公司未來將為客戶提供一整套的集成或獨立的電氣電子產品(包括高壓變頻器、轉換器、車載充電器和電池管理系統),及其他的產品。

在博格華納總裁兼首席執行官FrédéricLissalde看來,這項令人激動的交易與博格華納的平衡推進戰略一致,德爾福科技將帶來成熟的電氣電子技術,以及相關的人才資源,以補充博格華納的混合動力和電動汽車動力系統產品。

同時,FrédéricLissalde還表示,「我們非常尊重德爾福技術在世界各地的團隊,並歡迎他們來到博格華納。我們相信,我們將能夠一起加快步伐,應對電動化的市場趨勢。」

結語:供應商巨頭抱團電動化趨勢不可逆轉

全球的汽車製造商、零部件供應商正在結成聯盟,以開發電動汽車以及自動駕駛汽車。

這在一定程度上是由於車市寒冬下,汽車產業鏈玩家正面臨技術和財務負擔,與此同時各國政府也在施壓,制定更為嚴格的排放法規。

如今,博格華納與德爾福科技這兩家汽車零部件巨頭的交易,不只意味著車市寒冬下供應商同樣會抱團取暖,也直接印證了汽車行業電動化變革的必然趨勢。

本文來源於汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。

Ⅱ 幕後巨頭再整合!博格華納229億元全資收購德爾福為哪般

近年來,從佛吉亞收購日本歌樂,到采埃孚收購威伯科,再到日立與本田合並零部件業務等事件,都說明零部件企業的大規模並購、合作還遠沒有結束。

在電動化領域,據市場調查機構HIS預測,今年全球新能源(混合動力、插電式、電動汽車、燃料電池)汽車的新車數量為597萬輛,預計到2025年將激增近3.5倍,達到2000萬輛,市場前景巨大。

這其中,電動系統的核心技術——電池、電機、電控技術成為眾多傳統零部件巨頭轉型的重要發力點。博格華納並購案成為最鮮明的例子。

分析人士認為,在新興市場以及新市場的營收潛力驅動下,未來電動車零部件市場的爭奪會進一步加劇,並將不亞於車企之間的競爭。

本文來源於汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。

Ⅲ 海默科技股票分析走勢海默科技股票最新分析講解海默科技股票派息在哪裡

隨著疫情進行了有效控制,經濟活動也開始復興了,油氣價格回暖了不少,因為油價的回暖帶動了整個石油天然氣行業的景氣度提高。所以,今天就來給你們分析下石油天然氣行業中的油氣設備著名企業--海默科技。


在正式剖析海默科技前,大家可以先看看這份石油天然氣行業先鋒股名單,動動小手點一點就能領取:寶藏資料:石油天然氣行業龍頭股名單


一、從公司角度來看


海默科技專注於石油天然氣行業細分領域,公司是國際領先的油氣田多相計量和生產優化解決方案的主流提供商、國內海洋油田水下生產系統關鍵設備全面國產化的主力軍、國內擁有核心競爭力的壓裂泵液力端製造商、國內領先的"井下測/試井、增產儀器和工具"製造商和國內油田數字化領域的技術引領者。


公司就介紹完了,接下來就說下這個公司的優勢之處。


海默科技具有核心技術優勢,行業競爭優勢明顯


一是多相流量計產品,多次經過權威第三方英國國家工程實驗室(NEL),挪威和德國勞氏船級社(DNV-GL)和石油工業計量測試研究所進行性能驗證試驗,產品性能和測量精度達到世界數一數二的水平,另外,如中石油,中海油和沙特阿美等國內外大型石油公司對它也是認可的,目前公司成功研發的水下多相流量計,打破了國外同類產品壟斷的格局,首次將海洋油氣開發國產水下高端生產裝備實現商業化應用。


二是壓裂泵液力端產品,具有自主知識產權的核心材料,獨特的製造工藝,優異的產品性能,技術指標可謂是行業的龍頭水平,公司的產品得到了全球知名壓裂服務商的認可,普遍應用在中國的包括主要油田開發和頁岩氣在內的開發中。


三是井下測/試井及增產儀器和工具,擁有自主研發的技術非常先進,產品的結構極其多元化,健全完善的產業鏈,產品面向的領域也非常廣,例如油田的採油,采氣,注水工藝,動態監測,地面儀器,數字化油田等等,在我國的市場佔有率上算比較高的,產品供應的監測儀器儀表,數據網路傳輸系統應用軟體開發都屬於公司自主研發生產,另外,還受到了國家創新基金與國家火炬計劃項目支持。


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二、從行業角度來看


從國內來看,國內能源仍然很大程度上依靠國外,油氣開采具有較大的發展潛力。特別是非常規油氣對於國內能源的緊缺起到了彌補的作用,高端裝備的技術進步對行業降本增效,發展前景是有促進作用的。


從海外市場來說,目前鑽機數量還遠遠的落在後面,但是利用率,也在不斷的回升,考慮到美國非常規油氣設備不久就要進入更換周期了,這么看來,國內設備廠商在海外的市場發展應該會越來越好。


三、總結


總的來說,學姐覺得,海默科技公司作為油服設備行業中的領先者,有可能在行業快速發展中獲得巨大收益。不過,文章擁有滯後性,如果想更准確地知道海默科技未來行情,那麼直接點擊鏈接,有專業的投顧會幫助大家診股,看下海默科技現在行情是否到買入或賣出的好時機:【免費】測一測海默科技還有機會嗎?



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Ⅳ 博格華納用33億美元收購德爾福的意義在哪

作者簡介:朱玉龍,資深電動汽車三電系統和汽車電子工程師,目前從事新能源汽車電子化工作,10年以上的新能源汽車專業從業經驗,在電池系統、充電系統和電子電氣架構方面有較深的認識和實踐,著有《汽車電子硬體設計》,開設《汽車電子設計》公眾號。

從2019年開始,隨著汽車行業的格局變化,汽車零部件車企的分拆和並購一直很活躍。普遍的操作手法,是把面向未來的、科技含量比較高的電子和自動駕駛的業務與動力總成業務剝離,然後後進的動力總成業務給其他家並購。1月28日,美國電驅動與發動機零部件製造商博格華納宣布以33億美金全資收購德爾福科技。從通用汽車拆分的德爾福——經過多年的拆分,也完全把自己搞沒了,留下Aptiv以圖後計。

1)?博格華納的收購

我的理解,博格華納這樣的公司也要先收購再進行剝離。近幾年來,原來以機械產品為主的博格華納是通過外延的並購來解決問題的——

圖4?德爾福科技的股價

小結:

我是這么理解的,現在汽車行業面臨著全球性的出清,從就業層面來看,不管是供應商也好、汽車整車企業也好,都要尋求有附加值的業務。從降低現有產品成本的角度,中國的零部件企業會有一定的機會成長為比較大的玩家。而原有的車企和零部件商,一方面想著並購整合和拆分,然後把優質資產保留下來,剩下的那部分就被淘汰了。

文|朱玉龍

圖|朱玉龍網路及相關截圖

本文來源於汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。

Ⅳ 美國德爾福公司的劫後餘生

日期:2006-11-21 10:04:21
就在幾個月之前,世界汽車零部件巨頭德爾福還因為股票狂瀉、利潤巨虧與信用等級下降而憂心忡忡,其董事長兼首席執行官史蒂夫·米勒(STEVEMILLE)甚至發出「這樣下去維持不了多長時間」的哀嘆。然而,2005年10月8日德爾福公司在美國紐約市申請公司破產保護之後,威脅該企業的一系列債務及由此而產生的財務危機便暫時得到了緩解。目前,德爾福在全球的業務運營又恢復了正常。
一度稱霸全球汽車零部件行業
對於眾多的普通消費者,德爾福無疑是個陌生人,但在汽車業內,卻無人不知。
德爾福的前身是美國通用汽車的零部件集團(GM ACG),其歷史可以追溯到1888年。這家汽車零配件製造企業總共擁有19.2萬多名員工,2002年以274億美元的營業額在全球企業中排在142位。
在某種程度上說,德爾福的歷史就是通用汽車的歷史。上個世紀70年代,美國通用汽車公司採取垂直整合的結構策略,從螺絲釘到發動機的所有部件都自己來做,從而創造了一個時代的輝煌。80年代末開始,由於受到日本汽車的沖擊,通用汽車決定放棄垂直結構,並逐步將利潤率相對較低的零部件部門分離出來。
1988年通用汽車成立ACG是零部件部門分離的第一步。此後,1991年巴騰伯格(J. T. BattenbergⅢ)先生作為通用汽車的常務副總裁(現任德爾福全球總裁),分管零部件部門。如何讓ACG獨立發展並成為與整車一樣賺錢的公司,是巴騰伯格當時面臨的主要任務。巴騰伯格制定了一個基本原則:除了為通用汽車提供零配件,ACG對外也要發展。同樣的,通用汽車也可以從ACG以外采購零部件。這樣貫徹下來,ACG部門的非通用汽車業務佔到總銷售額的10%至15%。1995年,ACG 更名為德爾福汽車系統,以一種更靈活的姿態立足於市場。
在不斷發展非通用汽車客戶的同時,巴騰伯格對ACG做了大刀闊斧的改革。面對包含300多種產品的冗長生產線,巴騰伯格決定把不盈利的部門或者產品線,果斷地採取「關停並轉」原則(fix、close、sell),以便爭取在任何一個產品領域中都做到第一或者第二的位置。改革以後,德爾福只留下170多種在全球都有競爭力的產品。
在做減法的同時,德爾福也在做加法,以便在最需要的地方增強自己的力量。1997年底,德爾福將通用汽車集團原休斯電子旗下的德科電子收入囊中,加強其電子集成方面的競爭力,從而更好地做到系統整合。
完成內部改革後,1999年5月28日,德爾福作為一家完全獨立的公司在紐約證券交易所IPO上市,董事長是巴騰伯格。雖然上市時,德爾福還有80%的營業額是由通用汽車帶來的,但後來這個比例降到了65%左右。更重要的是,在資本上,德爾福已經剪斷了自己與通用汽車的「臍帶」。
如果說世界汽車工業的歷史是整車行業的一部橫向兼並重組史,那麼,配件行業全球最大的德爾福從通用汽車中分拆出來,則開創了汽車行業縱向分工的先河。
目前,德爾福仍是全球最大的汽車零部件供應商之一,世界500強排名第146位,除了發動機、變速箱、外殼、座椅、輪胎外,德爾福幾乎能提供其它所有的汽車零配件,其品種之全令所有汽車零部件公司側目。德爾福產品在全球汽車零部件市場佔有率高達15%-20%。有這樣全面的零部件產品線,德爾福任何一個小舉動,都會對整車生產企業產生足夠大的影響。
德爾福帝國非常龐大,目前在41個國家設了176家全資製造廠、42家合資廠、53個客戶服務中心和銷售代表處以及32個技術中心,是在中國就有11家生產型企業。
1994以後,德爾福在中國以年均24%的增長率快速前進;2004年德爾福在中國合並報表收入超過6億美元,中國市場始終是德爾福非常重要的增長點。
歷史包袱與整車庫存累及德爾福
然而,天有不測風雲。進入2005年以後,德爾福開始從金字塔尖下滑,厄運連連。
先是保持多年的「霸主」地位失守。2005年初羅伯特·博世工業集團公布的2004年銷售額顯示,這家公司以329.3億美元的銷售首次超過德爾福公司(287億美元),成為世界汽車零部件製造商的新「霸主」。
接著是經營全面滑坡。2004年同期,德爾福還凈盈利1.43億美元,短短一年情形就發生了天翻地覆的變化。德爾福2005年第二季度的營業收入僅為70億美元,較2004年下降5億美元,利潤巨虧3.38億美元,收入利潤雙雙跌破預期。消息傳出後,德爾福股票狂瀉12.1%,僅剩下4.36美元。此後,三家主要債券評級機構聯合調低了對德爾福的信用評級,原因是後者啟動了15億美元的循環信用透支,這種方法通常只應用於申請破產之前以獲得營運現金。
使德爾福最撐不下去的是德爾福、通用汽車、美國工會三者之間的歷史遺留問題。1999年,德爾福從通用剝離出去時把龐大的配套企業照單全收,許多專業配套企業在公開市場競爭中顯得經營乏力,逐漸成為德爾福的包袱。內部一些經營困難的企業拖累了許多經營良好的企業,通過不斷清理變賣缺乏競爭力的部分資產也只能獲得局部的解脫。歷史和現實的內外多種不利因素促使有著龐大身軀的德爾福在資產平衡表上的數字顯得越來越難看。
此外,德爾福還不得不將員工們與通用原先簽訂的高工資合約一並接手,並准備一直延續到2007年9月。目前德爾福在北美有25000名美國工會工人,每個工人每年的成本是13萬美元,同時還要遵守美國工會的一系列規則,不能停工和削減員工。而德爾福面臨的是全球競爭,這樣使德爾福的運營成本居高不下。2005年整個第二季度,公司在那些「空閑」的小時工身上多支出了1億美元。
業內人士指出,德爾福的每況愈下決不是孤立的,面臨的挑戰是全行業性的,折射出當前全球汽配業寒氣逼人的現狀。
偉世通公司是福特公司最大的零部件供應商,在全球汽配業不景氣的情況下,它已經根據福特產量計劃調低自己的生產計劃,即便如此,其債信等級仍逃脫不了被降到垃圾級的厄運。為此,福特汽車集團不得不斥16億巨資拯救偉世通。無獨有偶,2005年5月17日,汽車地板和音響部件的關鍵製造商柯林斯阿克曼也走向了申請破產保護的境地,北美和亞洲汽車製造商同意其漲價自救,正是為幫助這個世界汽車地板和音響部件巨頭擺脫破產困境。
隨著上游企業包括通用汽車在內的整車廠庫存增加,汽車製造商紛紛減產,其股票開始下跌,同時引起了歐洲和美國整個股市的震盪。在紐約股票交易所里,通用、福特汽車股價下跌。城門失火,殃及池魚。整車企業的不景氣直接導致美國各大零部件供應商股票的下挫,美國天合公司、德爾福公司、李爾公司的經營普遍受挫。這些使得歐美汽車零部件製造商不寒而慄,面臨破產的危險。事實上,從2005年年初開始,不斷上漲的原材料價格,已經使零部件廠商的利潤增長受到嚴重威脅,有的甚至做出了虧損的預計。在受到原料漲價威脅的同時,零部件廠商還要面臨著來自整車公司削減產量、要求其降價的壓力,兩頭受氣的零部件供應商們日子非常難過。
求援無望申請破產金蟬脫殼
「很簡單,我們已經失去了競爭力,這樣下去維持不了多長時間了。」史蒂夫·米勒無奈地說:「除非我們能在削減勞工成本上有所作為,否則破產保護將是不多的選擇之一。」
據國外媒體報道,如果三方能夠就德爾福勞動力成本削減問題達成一致,工會將允許德爾福為工人提供每小時14美元的報酬,幾乎是現在的一半;同時,德爾福希望能關閉表現不佳的工廠,並裁減4000名多餘的工會工人。如果三方在2005年10月17日前沒能達成一致,米勒表示,德爾福就將尋求包括破產保護在內的其它重組方式。
但觀察人士指出,米勒所提出的「破產保護」既不同於破產,也不同於其它許多國家及地區規定的破產清算程序。《美國破產法》第11章允許企業債務人在申請破產保護後繼續日常運營,以解決財務困難。企業現有的董事會和管理層將繼續留任,並在法院和股東的監督下運營業務。「破產保護」給企業一年的時間,一年以後如果企業覺得重組沒有完成,則可以申請繼續延長。「破產保護」以後工會權力明顯削弱,一些原來受到工會干擾的事情,現在企業就可以放手去做。因此此時提出「破產保護」可以看做為德爾福度過目前財務危機的緩兵之計。
摩根大通分析師Himanshu Patel將德爾福所謂的「申請破產保護」視為其對通用和工會發出要挾的「潛台詞」。德爾福目前可謂是腹背受敵,既面臨著勞動力生產成本居高不下的歷史遺留問題,又受到北美市場嚴重滑坡的制衡。雖然北美地區產量的提高和銷量的改善將成為最終帶動德爾福走出困境的根本之道,但在短期內,這一狀況很難改善。米勒此次提出的與通用和工會就削減勞動力成本的談判可以被視作他目前唯一可以付諸行動的拯救方案,這一舉措可以使德爾福迅速甩掉包袱,為今後更加大膽的改革掃清障礙。
面對德爾福略帶「要挾」的求援,通用如何作為呢?
通用非常清楚自己與德爾福「唇亡齒寒」的關系,一旦德爾福進入破產保護,通用汽車公司的財務也將受到牽連。通用將不得不承擔部分員工的養老金成本,並花更高的價錢購買汽車部件,聯合汽車工會的退休員工也將面臨福利待遇的大幅下降,三方達成協議應該符合各自最大的利益。因此這並不是一個通用是否會幫助德爾福的問題,而是怎麼幫的問題。就在德爾福發表上述宣言之後,通用立即作出反應,准備出手拉一把瀕臨破產的德爾福。使其免於破產的危險。通用表示,它將考慮提供財政援助,重新安排德爾福的8.19億美元欠款,這筆款項是為曾在德爾福工作現又返回通用的工人退休時所准備的。
可是,通用現在自己的日子也並不好過,第二季度虧損了近3億美元,美國市場的持續萎縮使通用上半年的產量削減了11%,想拯救德爾福是心有餘而力不足。
如此,德爾福只好在美國密歇根州特洛伊市宣布,德爾福及其在美國境內的38家子公司已依據《美國破產法》第11章,於2005年10月8日在紐約市申請美國公司破產保護。德爾福董事長兼首席執行官史蒂夫·米勒表示,「我們的全球業務營運,包括美國和非美國業務,將繼續進行,不會中斷。」德爾福的非美國子公司未列入申請范圍,將繼續經營。德爾福中國區副總裁蔣健表示,「我們的中國業務不會受到影響,中國市場的投資計劃和業務還會得到全球總部的支持。」
重組之路渺茫
現在德爾福申請破產保護之後,這些工人何去何從?他們的收入和福利將怎樣調整?這場勞資雙方的博弈才剛剛拉開序幕。據了解,德爾福已經與主要工會的代表進行了具有建設性的談判,但如果沒有通用汽車公司的協助或美國法院的干預,依然無法對集體談判協議作出必要的修改。「因為無法在法庭外解決美國業務的歷史遺留問題」,米勒指出:「我們認定,在目前流動資金狀況很強勁的時候通過第11章程序來解決我們在美國的成本結構問題,最符合德爾福公司的利益。」
圍繞申請破產保護,德爾福一系列動作可謂密鑼緊鼓。2005年10月,德爾福還向每個相關的工會提出一份建議,目的是讓勞動協議採納具有競爭力的勞動成本結構,以及處理掉不贏利、非戰略性的美國業務。另外,德爾福還計劃參照業內有競爭力的做法和轉型計劃,調整養老金計劃和健康及退休福利。
在提交自願性申請的同時,德爾福還提交了40多項「首日」動議,涉及德爾福的員工和業務營運、延續供應商關系、客戶處理、某些有待執行的合同、稅務和相關事宜、公用工程、留住專業人員和案件管理等事宜。在等待法庭對首日聽證會作出決定之前,破產法院會批准過渡令,就員工和業務運行、延續供應商關系和客戶處理提供臨時性的救濟。
另據德爾福汽車系統(中國)投資有限公司有關人士稱,德爾福可動用所有流動資金為美國境外的全球業務提供支持,協助保證為各全球業務部門提供充足的流動資金,德爾福計劃融資45億美元,以維持全球業務的運行,融資方式為債務融資,另有亞洲、歐洲和美洲的有約束和無約束信用融資額度或抵押融資,德爾福預計在2007年初至年中能夠完成其美國業務的重組。
不過,德爾福的如意算盤能否如願,還是一個很大的懸念。在日本汽車公司和高價油的影響下,美國三大汽車公司擅長的SUV和大型轎車市場已經受到巨大沖擊,而從通用和福特剝離出的德爾福和偉世通業務勢必受到巨大影響。在通用、福特與戴姆勒-克萊斯勒這三大汽車公司經營狀況持續低迷的情況,德爾福的重組之路勢必充滿艱辛。

Ⅵ 億歐周點評丨車企馳援武漢疫情超5億元;特斯拉再盈利

[億歐導讀]?一周汽車出行行業事件匯總:①交通管制會否擴大至全國?國家衛健委:會根據疫情需要不斷調整;②特斯拉2019Q4營收73.8億美元,上海超級工廠暫時關閉;③意欲擴展新能源業務,博格華納33億美元收購德爾福……

(製表人/億歐分析員曾樂)

Lyft宣布業務重組,IPO以來將首次裁員

1月30日,據外媒報道,美國共享出行平台公司Lyft表示,該公司正在進行業務重組,涉及Lyft市場營銷和企業銷售部門,這將導致約90人受到裁員影響。值得注意的是,此次裁員是Lyft自2019年3月份上市以來的首次裁員。自Lyft上市後,其股票在交易的第二天便跌破發行價,截至目前,該公司的股價與其發行價相比,跌超30%。

周點評:一個殘酷的現實正擺在Lyft面前,盡管Lyft改變了人類的出行方式,但卻處於持續虧損的窘境之中。共享出行的商業模式拋棄了傳統計程車公司的重資產,只作為撮合方收取傭金。但在美國,Lyft依舊要為司機支付大量費用,這在一定程度上與傳統計程車公司無異。

傳Uber和DoorDash曾考慮合並,但談判最終破裂

2月1日,據新浪科技援引知情人士消息稱,美國打車服務公司Uber和食品派送初創企業DoorDash曾在去年探討合並的可能性,但最終沒有達成協議。上述知情人士稱,當時軟銀集團敦促Uber與DoorDash討論潛在的合並交易。不過,據英國《金融時報》報道,盡管雙方的談判最終以破裂告終,但這兩家公司並未排除重啟談判的可能性。

周點評:自2009年成立起,Uber已連續十年虧損。打車是Uber的主營業務,與此同時,「乘客增速放緩」卻也成為Uber長期面臨的問題,而這也被外界視為Uber財務狀況不佳的主要原因。伴隨著市場競爭愈發激烈,Uber實現合並重組也並非沒有可能。

投融資

大眾卡車部門Traton出價29億美元收購美國商用車Navistar

1月31日,據路透社報道,大眾汽車集團旗下卡車部門Traton表示,已提出以35美元/股,共約29億美元的價格收購美國商用車龍頭Navistar股份。受此影響,Navistar股價在盤後交易中一度大漲50%。Traton方面表示,其報價取決於能否與Navistar達成收購協議。

早在2016年,大眾汽車以2.56億美元的價格收購了Navistar最初16.6%的股份。彼時,大眾方面便表示,有興趣收購Navistar的剩餘股份。

周點評:大眾汽車投資Navistar,顯示是大眾試圖在美國商用車輛市場中鞏固自身地位、提升影響力。於Navistar而言,大眾的到來擴充了其現金流運營。雙方可以說是各取所需。不過,大眾的投資也有一定風險,數據顯示,Navistar如今在美國商務重型汽車的市場份額近年來已開始萎縮。

德國汽車零部件供應商采埃孚欲轉型,470億元收購威伯科

1月25日消息,德國汽車零部件供應商采埃孚以70億美元(約合人民幣485.5億元)收購威伯科的交易已獲得美國和歐盟的反壟斷批准。此前,2019年3月,采埃孚已宣布完成達成該收購案。對威伯科的收購,是采埃孚前任CEO斯特凡·索默一系列激進擴張計劃的一部分。

公開資料顯示,采埃孚以變速箱和傳動系統為主要業務,在全球有超過120個生產基地、6個研發中心。據悉,采埃孚與威伯科合並後,將成為一家全球性商用車技術集成系統供應商,合並後的銷售總額將達到約400億歐元,有望躋身全球零部件排行榜前三位。

周點評:采埃孚曾表示,計劃投資超136億美元(約合人民幣943.4億元)用於電動汽車和自動駕駛業務。完成收購後,采埃孚得以完善整個商用車技術組合,提供解決方案使汽車具備「行動」能力。這樣一來,也使得感知、決策和控制形成閉環,從而進一步實現自動駕駛落地。

編輯:楊雅茹

本文來源於汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。

Ⅶ 海得控制股票行情 走勢海得控制投資價值深度分析002184海得控制最新利好信息

因為電氣設備行業競爭激烈程度越來越深,國內外優秀的電氣設備對行業市場的分析研究是越來越上心的,都希望去提前佔領了市場。這樣就取得了先發的好處。海得控制在電氣設備行業可謂是業界的龍頭,接下來,我們就好好聊聊海得控制的詳細信息,


先不著急分析海得控制,在此之前,先分享給大家我整理出來的一份電氣設備行業龍頭股名單,直接點擊下面的文章:寶藏資料:電氣設備行業龍頭股一覽表


一、從公司角度來看


公司介紹:上海海得控制系統股份有限公司是國內工業信息化和自動化領域領先的並擁有自主核心技術的產品製造商和系統集成服務商;是上海市高新技術、"科技小巨人"、民營科技百強企業。主營工業自動化、電子電氣及信息領域的系統集成和相關產品的研發、製造、銷售、技術開發、新能源發電工程的設計、開發、投資、建設和經營。


大家已經了解了海得控制的大概情況,下面將通過亮點分析,看看海得控制是否值得投資。


亮點一:行業技術領路人,智能化產品領先優勢


海得控制通過不斷改造工業智能化水平,提升能力,持續加大對大功率電力電子產品的技術的改造。成了信息交互系統、工業控制網路、智能控制,以及關鍵感測系統領域的完整解決方案的高供給人。公司順利研製出適合工業網路安全的工業乙太網交換機和虛擬化的數據處理產品,基於國產工控核心晶元與基礎軟體研發及其在智能製造關鍵設備中的應用示範的研發,還具備了在軍工及特殊要求領域的軟體與智能化產品與服務能力。公司研製的四軸伺服驅動控制器PLC應用模塊、機器視覺識別系統應用技術、基於工業私有雲技術的智能設備遠程監控雲平台APP等,全方位滿足公司製造企業智能化裝備和信息化的建設需求。


亮點二:二十年深耕細作,資源人脈廣闊,品牌優勢明顯


通過二十多年的發展,海得,這個將全國大部分城市的銷售和服務網路都控制了的平台,積攢了不少的行業用戶和合作夥伴,同時也依託於兩大研發平台,為相關業務開發了許多自主研發的產品。針對用戶技術、產品及系統這些方面的需求,通過產品研發、產品銷售和集成銷售的協同,由此形成了為廣大工業用戶提供最具競爭力的自動化與信息化產品、系統解決方案和服務的優勢,對本地化技術服務以及綜合配套的提供,都緊跟其上,逐漸建立起以技術為支撐,與此同時形成以服務為先導的品牌營銷特長。


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二、從行業角度來看


我國經濟已進入增速換擋、結構轉型為特徵的新常態時期,更加註重經濟發展過程中的質量和效益,推出《中國製造2025》發展規劃,主要發展高端裝備製造業等重點行業,淘汰滯後產能。隨著傳統工業領域產能過剩問題的惡化,工業投資增速不上去,導致我國工業自動化控制行業競爭愈演愈烈。與此同時,在我國工控企業還面臨著國外工控產品,或者是系統對於我國市場的長期壟斷的局面。所以,國內企業持續進行研發投入,只有不改自主創新的初心,才有可能突破國外工控企業對產品和市場的圍剿,最終圓滿實現中國製造2025的目標。


總體來說,作為電氣設備行業的龍頭企業,很有希望在行業變革之際,能迎來快速的發展。由於時間原因,文章具有一定的滯後性,朋友們若是想知曉最新准確的關於海得控制未來行情,直接點擊鏈接,並且有專業的投顧幫你診股,看下海得控制現在行情是否到買入或賣出的好時機:【免費】測一測海得控制還有機會嗎?


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Ⅷ 博格華納全資收購德爾福,是財大氣粗還是抱團取暖

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本文來源於汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。

Ⅸ 博格華納將收購德爾福科技

1月28日,全球汽車零部件領先供應商博格華納宣布,已與德爾福科技達成最終交易協議,打造全球領先的動力公司,為輕型車和商用車製造商及售後市場提供服務。博格華納將以全股票交易的形式收購德爾福科技,後者的企業價值約為33億美元(包括債務),此次交易預計將於今年下半年完成。

根據協議,德爾福科技股東持有的股份每股可以兌換0.4534股博格華納股份。交易完成後,博格華納現有股東預計將持有合並後公司約84%的股份,德爾福科技現有股東預計將持有約16%的股份。新公司的總部將位於美國密歇根州的奧本山,博格華納總裁兼首席執行官FrédéricLissalde以及博格華納首席財務官KevinNowlan將擔任新公司的負責人。

本文來源於汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。

Ⅹ 德爾未來是否值得長期持有明天德爾未來股票走勢預判德爾未來股價現在多少

近幾年,在高生活水平的推動之下,因此,我們就開始越來越在意居住環境了,所以,家居行業也飛速發展起來了。今天就帶領你們來進一步研究家居行業中地板行業的優秀個股--德爾未來。在開始分析德爾未來前,我給你們安排了一份智能家居行業龍頭股名單,點擊就能獲取:寶藏資料:智能家居行業龍頭股名單


一、從公司角度來看


德爾未來主要經營的業務,就是木地板、定製傢具及密度板等大家居產品的研發,生產和銷售;在石墨烯制備方面也自主研發、生產和銷售設備,以及推廣石墨烯等新材料方面的產品的應用,公司走的發展戰略是"聚焦大家居,培育新材料"。公司深耕家居行業,致力於為消費者提供綠色環保、科技創新的家居產品和前沿的家居體驗,從地板、定製衣櫃、定製櫥櫃、軟體家居等多個品類向"全屋定製、拎包入住"全空間發展。接下來給大家分享一下這個公司的優勢。


優勢一、多品牌戰略,技術先進,產品為市場主流


專業從事木地板、定製傢具及密度板等大家居產品的研發、生產和銷售,旗下擁有"德爾""Der·1863""1863·ART""百得勝""雅露斯""巢代"等多個品牌,作為一家擁有專業化研發團隊的國家級高新技術企業,公司掌握了出色的生產線,掌握的多項在地板原料加工、外觀處理等方面的專利技術都是最核心的。在產品消費結構中,公司強化復合地板是一種符合國家可持續發展戰略的環保產品,與其他木地板品類進行比較,針對它的價格和成本來說,都是很有優勢的,其以耐磨、美觀、環保、防潮、防蛀、安裝便捷、易清潔護理、經濟實用等優點滿足了廣大消費者的家居生活需求,成為市場消費主流。


優勢二、雙主業發展戰略確立,技術積累市場轉化可期。


德爾未來秉持「智能互聯家居產業+石墨烯新材料新能源產業」雙主業的發展戰略,石墨烯新能源材料在產業布局方面日益完備,公司運用投資運作的模式來實現戰略部署的優化,現在公司已經在石墨烯散熱材料、石墨烯制備設備、石墨烯產業化應用等方面取得了很多技術方面的成績,以後就會形成市場化、規模化。因為篇幅受到限制,若是想知道更多關於德爾未來的深度報告和風險提示,我總結在這篇研報當中,點擊即可查閱:【深度研報】德爾未來點評,建議收藏!


二、從行業角度來看


隨著國家提倡的"共同富裕"政策觀點被提出,國內居民人均可支配收入將會穩步提升。收入水平得以上升,而且與此同時,居民對生活品質的要求也在不斷提高,對二次裝修的要求比較高,這樣地板行業的發展也比以前有動力的多。同時房地產全裝比例上升將會為行業發展帶來增量;因為地暖的普及加速,促進了地板市場在未來的發展。綜上,地板行業發展前景可期。括而言之,在地板行業中德爾未來公司是領先者,有很大可能在行業高速發展的紅利獲益匪淺。然而文章有一定程度的滯後,希望能對德爾未來的行情有所了解,戳下方鏈接,有專業的投資顧問幫助你分析股票,看下德爾未來現在行情是否到買入或賣出的好時機:【免費】測一測德爾未來還有機會嗎?


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