Ⅰ 中國移動登陸納斯達克是通過「買殼上市」的方式嗎
是。在香港買殼。
什麼是買殼上市
所謂買殼上市，就是非上市公司通過證券市場購買一家已經上市的公司一定比例的股權來取得上市的地位，然後通過「反向收購」的方式注入自己有關業務及資產，實現間接上市的目的。非上市公司可以利用上市公司在證券市場上融資的能力進行融資，為企業的發展服務。
一般來講，企業購買的上市公司是一些主營業務發生困難的公司，企業在購買了上市公司以後，為了達到在證券市場融資的目的，一般都將一部分優質資產注入到上市公司內，使其業績達到管理層規定的參加配股的標准。另外，一個上市公司的業績越好，其配股價格就可定得越高，企業募集的資金就越多。
買殼上市有直接上市無法比擬的優點。最突出的優點就是殼公司由於進行了資產置換，其盈利能力大大提高，在股市上的價值可能迅速增長，因此企業所購買的股權價值也可能成倍增長，企業因此所得到的收益可能非常巨大。
買殼上市如何實現
一個典型的買殼上市一般要經過兩個步驟。
第一步，股權轉讓，即買殼。通過在股市中尋找那些經營發生困難的公司，購買其一部分股權，從而達到控制企業決策的目的。購買上市公司的股權，一般分為兩種，一般是購買未上市流通的國有股或法人股，這種方式購買成本一般較低，但是存在許多障礙。一方面是原持有人是否同意，另一方面是這類轉讓要經過政府部門的批准。另一種方式是在股票市場上直接購買上市公司的股票，這種方式適合於那些流通股占總股本比例較高的公司。但是這種方法一般成本較高。因為一旦開始在二級市場上收購上市公司的股票，必然引起公司股票價格的上漲，造成收購成本的上漲。
第二步，資產置換，即換殼。將殼公司原有的不良資產賣出，將優質資產注入到殼公司，使殼公司的業績發生根本的轉變，從而使殼公司達到配股資格。如果公司的業績保持較高水平，公司就能以很高的配股價格在股票市場上募集資金。
如何選擇殼公司
綜合考慮往年案例，我們可以發現殼公司的一些基本特點。
1、股本較小。以滬市為例，1997年和1998年共103家公司換殼，其中總股本小於1億的有39家、流通股小於3000萬股的有38家，所佔比例均為38%，總股本大於1億的殼公司中，絕大多數的股本小於3億。
顯然小盤股對買殼和重組者來說，具有介入成本低、重組後股本擴張能力強等優勢，特別是流通盤小，易於二級市場炒作，因此獲利機會很大。像滬市的國嘉實業(600646)，總股本8660萬股，重組後股價由6.05元漲到46.88元，增長了674.88%；又如深市的合金股份(0633)，總股本5169萬股，重組後股價由8.50元上漲到42.39元，漲幅達398.71%。
2、行業不景氣，凈資產收益率低。像紡織類(嘉豐、聯合、廣華、南化)、商業類(環寧、紹百、貴華、石勸業等)和主業不明的衰退類(聯農、農墾、鋼運、浙風)。
3、股權相對集中。在我國，由於二級市場收購成本較高，而且目標公司較少，因此買殼上市大都採取股權協議轉讓方式，股權相對集中易於股權協議轉讓，容易被非上市公司相中，從而為二級市場的炒作創造條件。
4、殼公司有配股資格。根據中國證監會的規定，上市公司只有在連續3年平均凈資產收益率在10%以上(最低為6%)時，才可申請配股。因此在選擇殼公司的時候，一定要考查公司前幾年的凈資產收益率。如果該公司最近一兩年沒有達到這一標准，那麼該公司的價值就會大打折扣。
買殼主要方式
1、場外收購或稱非流通股協議轉讓是我國買殼上市行為的主要方式。
在場外收購方式中，發生頻率最高的三種方式為國有股轉讓(40%)、法人股轉讓(40%)和收購控股股東(12%)(根據滬市1999年上半年的買殼上市行為統計)。其中國資局、政府部門控股的企業中的買殼上市行為尤為頻繁。另外，證券公司和投資公司涉足買殼上市的現象日益增多。如重慶國股控股重慶路橋(600106)、海通證券轉讓貴華旅業(600791)、北京首創控股寧波中百(600857)、包頭信託轉讓ST網點(600880)、富邦投資收購雲南保山(600883)。
1999年上半年滬市共發生24起買殼上市事件，涉及24家上市公司，其中雲南保山(600883)在上半年發生了兩次更換在股東事件。買殼上市的主要方式有國有股轉讓(漯河銀鴿、三峽水利、太極集團、亞通股份、東大阿派、遼寧成大、大理造紙、ST中川、寧波中百、四川電器等10起)、法人股轉讓(長安信息、貴華旅業、阿城鋼鐵、ST北旅、雲南保山等6起)、收購控股股東(申華實業、ST網點、北大車行等3起)、國有股劃撥(ST松遼、川投控股等2起)、國有股授權經營(ST紅光、重慶路橋等2起)、法人股劃轉(國脈通信1起)。我們認為，國有股和法人股轉讓的成本較低，收購上市公司的控股股東則可以間接達到上市的目的。國企脫困，抓大放小，政企分開以及上市公司治理結構規范化等方面的要求使得國資局等政府部門控股的中小型上市公司成為理想的買殼對象；證券公司和投資公司則多出於資本增值的目的進行殼的買賣。
2、二級市場收購
二級市場收購是指並購公司通過二級市場收購上市公司的股權，從而獲得上市公司控股權的並購行為。我國第一起二級市場並購案例就是家喻戶曉的「寶延」風波。1993年9月深寶安通過其上海的子公司和兩家關聯企業大量收購延中實業的股票，從而拉開了我國二級市場收購的序幕。目前，二級市場並購主要集中在「三無」板塊，主要案例有：天津大港油田收購愛使股。
交易中的價款支付方式
1、現金支付方式
2、資產置換支付：如托普收購川長征、康鳳重組
3、債權支付方式
4、混合支付方式
5、零成本收購：該種方式主要是通過國有股無償劃撥的形式實現的。
6、股權支付方式
例如：清華同方(600100)吸收合並魯穎電子
正虹飼料(0702)吸收合並湘城實業
在這幾種支付方式中，以現金支付、資產置換和混合支付佔了絕對多數，股權支付由於換股比例不易確定，因此較少為企業所採用。
往年案例分析
從93年第一例買殼上市案例到現在，共發生買殼上市163起。其中99年共發生48起買殼上市案件；98年發生的買殼上市70家；97年共發生買殼上市33起；97年以前12起。
以98年為例，在這三種方式中，法人股股權轉讓的數量為48家起，國有股轉讓的有21家，二級市場收購的有1家，股權轉讓遠遠高於二級市場收購的數量，主要原因是協議收購的價格要遠低於二級市場收購，收購的時間較短而且目標公司數量多，因此，對於絕大多數欲買殼上市的企業來說，協議收購是其首選的方式。
(一)買殼後股權的變化情況：
由此可以看出，買方的主要目的是取得相對控股權，這樣可以節約資金，降低收購成本。
(二)成功的比例(以可以配股為標准)
此處只考慮將買殼上市作為長期投資的情況。由於買殼上市主要看重的是殼公司的上市資格，主要目的是獲得配股資格，因此買方在選擇殼公司時不僅要考慮代價問題，還要考慮殼公司有無配股資格。在98年70家買殼上市案例中，有39家有配股資格，這為買方迅速實現其目的奠定了基礎。
96、97年的案例中，只有15%左右的殼企業在買殼後較長時間內(2年)效益得到提升，絕大多數企業只是在買殼後很短一段時間內(當年)收益增長，這種收益增長很多是由於通過剝離不良資產、注入優質資產等關聯交易形成的。買殼上市後重組的小姑是否持久還要通過今後幾年的業績來判斷。
因此，以買殼上市作為長期戰略投資時必須要有持續的利潤增長點。
(三)轉讓價格分析
在98年選取的43家買殼上市的案例中，轉讓價格小於3元的有39家、大於3元的有4家，轉讓金額小於1億的有29家，大於等於1億的有14家。在這些樣本中，轉讓價格最低約為3000萬左右，其主要原因是殼公司股本較小，買殼後買方股權所佔比例不高。
在98年選取的40家案例中，股價在3月內上升的有18家、下跌的19家、基本持平的有3家。這說明，在較長一段時間，殼公司的股價便會趨於理性，公司基本面的好壞是股價能否走高的決定性因素。
(四)殼公司的行業所屬
殼公司多為傳統行業，主要集中在商業、紡織和機械類。在97年，紡織類殼公司有7家，比例為21.2%，零售餐飲百貨、旅館類殼公司有7家，比例為21.23%以98年70起案例為例，其中百貨類殼公司有7家、房地產類7家、鋼鐵機械類殼公司有11家。
買殼上市的一些變化
1、買殼上市數量從無到有，經歷了一個快速發展的階段。94年前的3起到98年的70起，數量迅速增加；到99年48起，買殼上市的數量有所下降，但是交易額總量不斷上升；
2、買殼上市的成本逐年上升。例如，97年平均成本為0.625億，98年上升為0.991億。主要原因是隨著買殼上市的發展，絕大多數殼公司認識到自身殼資源的重要性，同時，越來越多的企業想上市；
3、股權轉讓，尤其是國有股轉讓大都得到了當地政府的支持；
4、買殼過程中，買方都向殼公司注入了新業務，均為盈利能力較強的企業或項目，其中涉及高新技術的佔有很大一部分；
5、從97年末開始，證券市場上開始出現高科技企業買殼上市，以後愈演愈烈。買方主要集中在信息及生物醫葯產業，而且大多為資金相對短缺的民營企業；從賣方來看，主要集中在以競爭激烈、發展緩慢的商業、紡織、機械行業；從買殼方式來看，主要是對經營業績較差的非高科技上市公司進行控股收購，然後注入高科技產品，最終達到買殼上市的目的。典型案例有北大收購延中，以第二大股東的身份控制了延中實業，還有科利華收購阿城鋼鐵、托普收購川長征等；
6、買殼上市後總體財務狀況得到大幅改善，公司面貌煥然一新。1997年1月1日到1998年6月30日間買殼上市的高科技公司有10家，其加權平均每股收益從1996年的0.002851元和1997年的0.08806元猛增到1998年的0.24148元，98年的加權平均凈資產收益率為11.34，均高於同期滬深股市0.1993元和7.9663%的平均水平，顯示了重組後高科技上市公司較強的盈利能力。但在這些公司中，盈利水平存在很大差異，如四通高科和ST石勸業98年收益均出現了大幅滑坡，這與對不良資產的壞帳處理方式有很大關系。而其它公司的效益均有不同幅度的增長，國嘉實業更是以1.32元的每股收益名列滬市績優股前列。
7、公司重組前殼資源特徵明顯。在10家買殼上市公司中，除萬家樂股本較大外，其它公司總股本均在20000萬股內，流通盤較小或是股權絕對分散的「三無概念股」，如延中實業。且這些公司重組前多效益較差甚至虧損，原控股股東出讓控股權的意願較強。另外從重組後所介入的產業看，10家中有8家是電子信息業，說明作為新興產業，電子信息產業在我國具有誘人的發展前景。
8、重組操作方式多種多樣。主要有：1、社會公眾股股權轉讓模式，如北大所屬企業通過二級市場收購社會公眾股控股延中實業；2、法人股股權轉讓模式，如四通集團控股華立高科，思達科技受讓石勸業的法人股，另外百隆股份、東北華聯、國嘉實業、萬家樂均屬這種模式；3、國家股股權轉讓模式，如托普集團受讓川長征的國家股，銀河高科控股蓉動力等。特別是托普集團先注入優質資產，再收購川長征國有股權的方式，減少了重組過程中的財務費用，值得借鑒；4、合資組建高科技公司，間接引入優質資產，如五一文第一大股東長沙五一文與創智軟體園有限
9、總體來看，98年上半年證券市場「買殼上市」高科技含量很高。這說明，隨著買殼上市的進一步深化，注重「買殼上市」的實質內涵、長遠效益已經成為今後資產重組的主流方向。注入高科技、高成長、高效益優質資產或優質項目，已成為非上市公司「買殼上市」的新潮流。
10、買殼上市中買賣雙方在同一地區的比例在逐年上升，有97年的57.5%上升到98年的61.7%。這說明，殼公司股權轉讓發生在同一地區的佔有相當大的比例，快地區收購還存在一定的困難，主要是由於地方政府的地方本位主義因素。
典型案例：
A：托普科技發展公司對川長征的收購採取先注資後收購的方式。首先在1997年底，川長征以每股7.42元價格購買成都托普科技股份有限公司(托普發展的控股公司)53.85%的股份，向托普發展支付現金7791萬元。1998年4月，托普發展從自貢市國資局以每股2.08元外加0.5元無形資產補償費的價格購買了川長征48.37%的股份。採取這種先注資後收購的方式，一是由於受讓國家股手續復雜，需要層層報批，另一個更主要原因是川長征以國有企業身份從國有資產保值增值基金中取得購買成都托普的價款，避免因企業性質發生變化而失去借款資格，大幅度降低了托普發展的收購成本。
B：創智軟體園收購五一文的手法更為獨特，通過組建合資公司方式間接控股上市公司，即由五一文第一大股東以其持有的五一文法人股股權作為出資，與創智軟體園合資設立創智科技有限公司，後者佔有51%的股份，這樣，創智軟體園通過絕對控股該合資公司而間接成為五一文的第一大股東。這種手法與直接收購法人股相比，成本大為減少，並且有效地避免了自身優質資產的未來收益被上市公司其他股東所攤薄。
C：科利華對阿城鋼鐵的收購方式也不簡單。該公司以每股2.08元的價格從阿鋼集團購買阿城鋼鐵28%的股份，應付價款1.34億元，該數額顯得相當龐大，不過與此同時，阿城鋼鐵分別以5000萬元購買科利華下屬的曉軍公司80%股權和一項軟體著作權，這1億元以其對阿鋼集團的債權支付給科利華，這樣，科利華僅用3400萬元現金和這筆債權償付給阿鋼集團作為購股款。採用這種做法的主要目的也是大幅降低實際收購成本，將購買價款中的絕大部分通過賬面數字進行對沖
Ⅱ 第一財經的今日股市嘉賓唐勇是哪的人
我知道的評股的唐勇有兩個。
一個是成都台里出現的唐勇，據說從去年才參與股市，一年多時間從幾萬發展到300萬雲雲。此人是散戶（或者自稱是散戶）。
另一個就是第一財經的今日股市嘉賓唐勇。此人在成都，重慶，貴州都待過。曾在貴州衛視的博古通今節目里套牢散戶無數。現在上海開證券資訊公司。估計樓主說的就是此人。
個人感覺唐勇的水準在證券分析師中算高的，特別是大勢研判上，但也有人稱他為股評第一黑嘴。這個評價估計來自在博古通今做節目時。但那時熊市，除了神仙很難有人算得准，君不見那時最大的證券公司南方證券都關張大吉了嗎？在那時，有人說，中國的職業聲譽排名，股評人僅高於「小姐」。但時過境遷，在牛市環境里各路股評人又成了點石成金的神明。所以，證券市場的最大規律就是沒有絕對的規律，不要迷信股評人，一切還是自己定奪。
下面附上唐勇公司關於他的介紹，不乏誇大之辭，博大家一笑。
唐勇（1972----），男，現任上海白水投資管理有限公司董事長，著有《暴利密碼》一書，曾任中央電視台《證券時間》嘉賓，現任上海「第一財經」電視欄目「今日股市」嘉賓。
1993年，本科畢業於四川大學經濟管理系。
1995～2000年，分別在申銀萬國、南方等大券商地區總部研究發展部任職，從事行業及上市公司的研究。
2000～2001年，任職於深圳某投資機構，從事投資策劃，參與整體運作。
2001～2002年，為廣州電視台《談股論金》特聘證券分析師。
2002～2006年，任職重慶博股通金證券投資咨詢有限公司，為副總經理兼首席媒體證券咨詢執業分析師。
擅長把握中國證券市場大趨勢，曾准確預測了市場的多個重要高低點位，在廣大股民朋友中享有盛譽，如：
2003年11月，率先提出「長江電力上市前後大行情啟動」的觀點，完整把握了1307～1783點的波段大行情；
在2005年，滬深大盤共有六個重要的高低點，在公開的場合中，他明確指出了大盤的五個重要高低點；
特別是，提前一周，指出，7月21日為「月圓之夜」，時光隧道開啟，上漲拉開帷幕，准確鎖定了幾年熊市的歷史大底；
從2005年12月初至今的跨年度大行情中，在行情啟動初期即指出「不畏浮雲遮望眼，風物長宜放眼量」，在市場一片猶疑中，一路看多......
在證券市場，唐勇的影響力遍布全國：
2003年11月-2004年9月，唐勇在寧夏衛視任證券節目的分析師，遍布全國的電視觀眾達1億；
2004年9月-2006年3月，唐勇在貴州衛視任證券節目的分析師，遍布全國的電視觀眾達5億；
此外，如：在5月19日的上海書城簽名售書會上，觀眾爆滿，要求簽名售書的觀眾從7樓排到2樓，在短短幾小時的簽售活動中，整個書城的《暴利密碼》一售而空。
關於唐勇的更多內容，可瀏覽白水投資網站：www.whitewater.com.cn
Ⅲ 南北朝歷史戰爭
三國兩晉南北朝時期戰爭綜述
文章來源: [url=http://bbs.cqzg.cn/viewthread.php?tid=428824]三國兩晉南北朝時期戰爭綜述[/url]
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Y,kl`2X2[JwV戰略,裝備,游戲,投資,理財,股票,網路,證券,SOHO,虛擬文學,中文論壇,春秋中文,貼圖,小說,歷史,戰爭歷史,中國歷史三國(220—280年)、兩晉(265—420年)、南北朝(420—589年)是中國歷史上大分裂、各民族大融合的時期。各政權間戰爭頻繁。魏、蜀、吳三國與西晉初，在治軍、謀略、指揮、科技等方面均有顯著成就。兩晉南北朝時，馬蹬的發明和應用，使騎兵裝具臻於完備，出現了重甲騎兵；水戰和攻守城戰的戰術、技術有較大發展。府兵制的創立在中國軍制史上具有重要意義。曹操、諸葛亮等傑出人物繼承和發展了孫伍的軍事思想。書院,文學論壇,圖書,戰略,裝備,游戲,投資,理財,股票,網路,證券,SOHO,虛擬文學,中文論壇,春秋中文,貼圖,小說,歷史,戰爭歷史,中國歷史2BUG8M:^ d9l&x
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東漢末的黃巾農民起義，摧毀了東漢王朝的統治基礎，隨後出現軍閥割據混戰局面。曹操在兗州之戰收編黃巾軍10餘萬，實力大增；繼而破張綉、滅呂布、敗劉備，於官渡之戰又擊敗力量最強的袁紹，基本上統一了中原(參見曹操統一北方的戰爭)。孫策決策南渡，破劉繇、敗王郎、滅黃祖，開拓了江東(今長江蕪湖下游以南地區)(參見孫策平江東之戰)。劉備此時尚依附劉表、寄寓荊襄。曹、孫、劉三家均識荊州(約今湖北、湖南)戰略地位重要，皆欲取而據之。曹操先機制敵，北破烏桓、消滅袁氏殘余勢力後(參見白狼山之戰)，乘劉表新喪出兵南下，收降劉琮，擊敗劉備，佔領了江陵(今屬湖北)。曹操企圖乘勝一舉盡殲劉備、孫權，反而促使孫、劉聯盟，導致赤壁之戰，兵敗撤軍，荊州為三家瓜分，劉備獲得立足之地。曹操退回中原後，對劉、孫暫取守勢戰略，用兵關中(今陝西中部)、隴右(今甘肅隴山西)；孫權則致力於揚州(時治今南京市)、交州(治今越南北寧省仙游東)；劉備乘間襲取益州(治今成都市)(參見益州之戰)。三國鼎立局面開始形成。三國務為自保及發展，不斷爭奪戰略要地：孫、曹爭奪淮南，在合肥(今合肥市西北)(參見合肥之戰)、皖城(今安徽潛山北)(參見皖城之戰)、濡須塢(今安徽無為東北)五戰，互有勝負；劉、曹爭奪漢中(今屬陝西)(參見漢中之戰)，經定軍山(今陝西勉縣東南)一戰，曹軍敗退長安(今西安西北)。隨後又發生三家爭奪荊州之戰。荊州蜀將關羽，乘劉備攻佔漢中、孫權進攻合肥之有利時機，北攻樊城(今湖北襄樊)(參見樊城之戰)，企圖奪取曹軍占據的荊州二郡，為實施諸葛亮兩路出兵恢復漢室的戰略計劃作好准備。而孫權卻與曹操聯合，乘關羽後方空虛用呂蒙襲占江陵(參見江陵之戰)，俘殺關羽。劉備為奪回荊州，東進攻吳，在夷陵之戰中敗於吳將陸遜。孫權奪取了蜀占荊州四郡，並控制了上游，獲得戰役上的勝利；曹操運用謀略實施離間，拆散了孫、劉聯盟，獲得了戰略上的主動；唯劉備喪地損兵，成為三角斗爭中的失敗者，戰略地位大為削弱，已無力實現兩路出兵恢復漢室的戰略計劃。曹操死後，曹丕廢漢獻帝自立，劉備、孫權亦相繼稱帝，三國鼎立局面於是確立。魏文帝曹丕曾兩次攻吳，均因水軍不強，難越長江天塹。蜀昭烈帝劉備死後，諸葛亮迅速恢復蜀、吳聯盟，擺脫兩面作戰的不利局勢，爾後平定南中(今雲南、貴州和四川西南部)(參見南中之戰)，鞏固後方，積極准備北進。五次由祁山(今甘肅東南部渭水、西漢水間)攻魏，均因魏軍採取堅壁拒守方針，無功而返(參見諸葛亮攻魏之戰)。此間，孫權與蜀呼應，曾三次在淮南攻魏，亦均無功而還。大將軍司馬昭掌握魏國大權後，開始籌劃統一全國。根據先弱後強、各個擊破的用兵原則及控制長江上游的戰略需要，於魏景元四年(263年)三路進軍，發動滅蜀之戰(參見魏滅蜀之戰)。鎮西將軍鄧艾偷渡陰平(今甘肅文縣西北)，突至江油(今四川江由北)，攻破綿竹(今四川德陽北)，迫使蜀後主劉禪投降，蜀漢亡。晉武帝司馬炎建立晉政權後，於太康元年(280年)水陸協同，多路進軍，以戰略突襲一舉滅吳(參見晉滅吳之戰)，結束了三國分立局面。戰略,裝備,游戲,投資,理財,股票,網路,證券,SOHO,虛擬文學,中文論壇,春秋中文,貼圖,小說,歷史,戰爭歷史,中國歷史 G`9d"l dv
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})St3{tj#\戰略,裝備,游戲,投資,理財,股票,網路,證券,SOHO,虛擬文學,中文論壇,春秋中文,貼圖,小說,歷史,戰爭歷史,中國歷史晉武帝司馬炎統一全國第二年，即發生少數民族反晉戰爭：遼東鮮卑族慕容廆，山西匈奴族郝度元，甘肅氐族齊萬年等，相繼起兵，經昌黎之戰、六陌之戰等多次作戰，均先後被晉軍平定。永康元年(300年)，晉室趙王司馬倫發動奪權之戰，引起王室內訌的"八王之亂」(參見晉平八王之亂)，在洛陽(今河南洛陽東北)、長安等地混戰七年，始告結束。晉統治基礎因之動搖。混戰期間，飢民領袖李特、李雄在益州領導流民起義，行寧朔將軍劉淵在山西起兵反晉，於永興元年(304年)，分別在成都、左國城(今山西離石北)建立氐族政權大成國(後改漢)和匈奴族政權漢國。混戰結束後，劉伯根、鄧定、汲桑、石勒、魏植、王彌、劉芒、王如等，相繼在中原、關中起兵反晉，但均分別為晉軍、漢軍平定。大成帝李雄自保於成都，漢王劉淵則繼續向晉進攻。永嘉二年(308年)後的9年中，晉漢兩軍除在魏郡(治今河北臨漳西南)、冀州(治今河北冀縣)、平城(今山西大同東北)、晉陽(今太原西南)等地多次交戰外，漢軍四攻洛陽，俘晉懷帝司馬熾，四攻長安，迫降晉愍帝司馬鄴，晉亡。建武元年(317年)，琅邪王司馬睿在建康(今南京)重建政權，史稱東晉，而稱晉為西晉。此時晉將張定在涼州(治今甘肅武威)獨立，史稱前涼，形成漢、涼與東晉並立局面。三國以來，各軍事集團為加強軍力，均收編少數民族部落武裝，致其大量內遷中原。漢在形式上雖為中原共主，但鮮卑、羯、氐、羌等族武裝集團，亦隨戰爭發展形成獨立勢力，相繼建立政權，史稱十六國。中原遂陷入割據、混戰局面。漢大司空靳准殺漢帝劉粲自立，被漢將石勒殲滅。漢相國劉曜於太興二年(319年)遷都長安，改國號趙；同年石勒亦於襄國(今河北邢台)建立羯族政權趙國。史稱劉趙為前趙，石趙為後趙。石勒在咸和三年(328年)洛陽之戰中，俘前趙帝，次年下長安，亡前趙。咸康三年(337年)，遼東慕容皝建鮮卑族政權燕國，敗後趙軍，滅鮮卑宇文部逸豆歸，兩攻高麗，實力漸強。後趙石虎為帝時，梁犢領導東宮衛士l0餘萬起事反趙，在安定(今甘肅涇川北)、長安、洛陽數敗趙軍。石虎重用羌人姚弋仲、氐人苻洪鎮壓了梁犢軍。羌、氐兩武裝集團由此漸強。石虎死，諸子爭立，趙大將軍冉閔乘機殺石氏族人，於永和七年(351年)建漢人政權魏國，後趙亡。但魏國於次年即被燕軍擊滅(參見前燕滅冉魏之戰)。趙將苻健入據長安建氐族政權秦國，國勢日強，太和五年(370年)滅燕，次年亡仇池，寧康元年(373年)又攻佔漢中、巴蜀(今四川北部)及東晉梁(治今陝西漢中)、益二州，太元元年(376年)滅涼及代，統一了北方，形成秦與東晉南北對峙局面。北方統一前，各國致力於相互混戰，對東晉威脅不大，東晉握有一定程度的戰爭主動權。平定大將軍王敦、冠軍將軍蘇峻叛亂(參見晉平蘇峻之戰)及擊滅成漢政權後(參見晉滅成漢之戰)，曾多次進攻北方，勝負互見(參見晉攻前秦之戰、晉攻前燕之戰)。北方統一後(參見前秦滅前燕之戰)，符堅在戰略形勢尚未具備必勝條件下，於太元八年(383年)大舉攻晉。又因屢勝而驕和指揮失誤，在淝水之戰慘敗，秦國瓦解：三年之內，部將慕容垂、慕容泓、乞伏國仁，分別在中山(今河北定州)、長子(今屬山西長治市)、苑川(今甘肅榆中東北)先後建立鮮卑族政權後燕、西燕及西秦；姚萇在長安建羌族政權後秦；遠征西域、擊降30餘國的呂光，亦在東返途中，在姑臧(今甘肅武威)建氐族政權後涼；鮮卑拓跋部拓跋珪在牛川(今內蒙古錫拉木林河)流域建拓跋族政權北魏。從此，北方又陷入更嚴重的混戰局面。太元十九年(394年)，西燕、前秦被後燕、後秦消滅(參見後燕滅西燕之戰)。次年，北魏軍以擊其惰歸的作戰指導，在參合陂(今內蒙古涼城東北)重創後燕軍(參見參合陂之戰)，北魏勢力進入中原。此後，至義熙三年(407年)的10餘年中，又新建5個割據政權；禿發烏孤和慕容德，在樂都(今屬青海)、廣固(今山東青州西北)建鮮卑族政權南涼及南燕；李暠和馮跋，在敦煌(今屬甘肅)、龍城(今遼寧朝陽)建漢族政權西涼及北燕；赫連勃勃在朔方(今內蒙古抗愛錦旗西北黃河南岸)建匈奴族政權夏國。東晉在淝水戰後，奪取了徐、兗、青、司、豫、梁6州，暫時緩解了外來威脅，但王室內部不斷內訌。孫恩、盧循領導農民軍乘機起義(參見孫恩起義、盧循起義)，進一步削弱丁司馬氏的統治。桓玄襲江陵、攻建康，篡奪帝位；彭城內史劉裕等起兵反桓，在復舟山(今南京城區東北)等地連敗桓玄(參見覆舟山之戰)，恢復了司馬氏帝位(參見劉裕擊桓玄之戰)，被擢為待中、車騎將軍，控制朝政。義熙五年(409年)，劉裕發動第一次北伐，擊滅南燕(參見劉裕滅南燕之戰)，回師後，參與鎮壓盧循起義軍，又在江陵之戰中擊滅荊州刺史劉毅。十二年第二次北伐，擊滅後秦(參見劉裕滅後秦之戰)。遂於元熙二年(420年)代晉稱帝，建立宋國，東晉滅亡。此時北方的後涼、後燕、南涼已先後滅亡，僅存北魏、西涼、北涼、北燕、西秦及夏。東晉亡後不久，北方的西涼亡於北涼，西秦亡於夏。夏在被北魏殲滅主力後亡於吐谷渾。此時北魏日趨強大，攻柔然(參見魏攻柔然之戰)，敗仇池，破吐谷渾，平西域各國。至元嘉十六年(439年)，先後又擊滅了北燕(參見北魏攻北燕之戰)及北涼(參見北魏滅北涼之戰)，統一了北方(參見北魏統一北方的戰爭)。形成與劉宋南北對峙局面，史稱南北朝(參見南北朝戰爭)。雙方多次互攻，北魏開始多以城池為攻擊目標，在滑台(今河南滑縣東)、懸瓠(今河南汝南)兩次受挫後，改用越野挺進敵方縱深方針，充分發揮騎兵優勢，一度進抵長江。三十年，宋劉劭殺父自立，導致一系列王室內訌之戰。在此期間，許多鎮將降於北魏，朝廷大權集於建業令、中領軍蕭道成之手。明三年(479年)，蕭道成殺帝自立，改國號齊，史稱南齊。齊、魏間戰爭增多(參見齊與北魏的戰爭)，20年間，僅用兵10萬以上的作戰即有5次，如壽陽之戰、南陽之戰等。齊中興二年(502年)，雍州史蕭衍擊滅齊帝蕭寶卷，自立為帝，改國號梁。南北朝間戰爭仍在繼續(參見梁與北魏的戰爭)。梁初20年，用兵數萬以上的作戰即有l0次，如鍾離、義陽之戰、鍾離之戰等。北魏遷都洛陽後，政趨腐敗，反魏起義此起彼伏。僅魏宣武帝元恪在位15年(500—515年)，即發生農民起義10次，不久又發生破六韓拔陵領導的六鎮起義，莫折大提領導的關隴起義，葛榮等領導的河北起義和邢果領導的流民起義等。梁乘機於大通年間(527-—529年)派名將陳慶之攻魏(參見陳慶之攻北魏之戰)，佔領了洛陽等30餘城。但孤軍深入，後援無繼，在北魏軍反擊下，終被殲滅。北魏於永熙三年(534年)分裂為東，西魏，雙方連年交戰，其中著名戰役，有出奇用詐、突襲致勝的潼關之戰，設伏殲敵、以少勝多的沙苑之戰和因敵設防、固守堅城的玉壁之戰等。梁太清元年(547年)，東魏叛將候景降梁，次年反，激戰4年方平(參見侯景之亂)。在此期間，控制東魏的齊王高洋於武定八年(550年)廢帝自立，改國號齊，史稱北齊。同年，西魏宇文護亦廢帝擁宇文覺立，改國號周，吏稱北周。侯景亂後，梁國內訌：先有梁湘東王蕭繹與宗室蕭紀奪位之戰，繼有梁將陳霸先擊王僧辯建康之戰。陳霸先在肅清王僧辯殘余勢力及在建康大敗北齊軍後，於梁太平二年(557年)廢帝自立，改國號陳。經短期恢復，聯周攻齊，派部將吳明徹攻北齊，奪佔了淮南。北周建國後，三次攻北齊均告失利，後乘北齊軍淮南新敗之機，連續發動三次大規模進攻，終於在建德六年(577年)擊滅北齊，統一了北方。陳在齊亡後，繼續北進，在彭城之戰中敗於北周軍。北周軍乘勝反攻，奪佔了整個江淮地區，形成周、陳隔江相對局面。北周左大丞相楊堅專政，在武涉之戰及成都之戰消滅敵對勢力後，大定元年(581年)廢帝自立，改國號為隋。又經數年准備，北破突厥，繼於開皇九年(589年)滅陳，統一了全國，結束了東晉以來270多年的分裂割據局面。書院,文學論壇,圖書,戰略,裝備,游戲,投資,理財,股票,網路,證券,SOHO,虛擬文學,中文論壇,春秋中文,貼圖,小說,歷史,戰爭歷史,中國歷史!y8YvM\3d#F&GzhJ
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從漢獻帝初平元年(190年)軍閥混戰開始，至隋統一中國的400年中，共發生較大的作戰630餘次。三國時期的軍事統帥、將領及參謀人員，多為知識分子出身，具有較高的理論素養，既精於治軍用兵，又善於組織戰役，兼備指揮、謀略才能，曹操、諸葛亮等軍事家是其中的主要代表。所以三國戰爭呈現出鬥智與鬥力結合、政治與軍事並重，以謀略制勝的突出特點。在「國家戰略」上，繼承和發展了傳統戰略思想：重視建立穩固的戰略基地，強調以政治、外交手段謀取有利的戰略地位和力避兩面作戰。為擴大兵源，充實軍糧，大量收編少數民族。如曹魏用烏桓，孫吳用山越，蜀漢用青羌等；實行世兵制、屯田制；注意修河渠，通糧道。因地理條件不同，曹魏以騎兵為主兵，孫吳以水軍為主兵，蜀漢以步兵為主兵。在策略和戰術運用上，已達於相當完善階段：攻心、用間、伐交、示形，以及突襲、伏擊、火攻、水攻等已普遍使用；地道戰、攻堅戰、山地戰、江河作戰，亦均達到前所未有的高度。如火攻，三次戰略性戰役均為火攻制勝：官渡之戰焚敵軍糧，赤壁之戰焚敵戰船，夷陵之戰焚敵營寨。又如水上作戰，吳艦隊不僅可進攻遼東實行近海作戰，而且還遠征夷州(今台灣)可進行外海作戰。在軍事科技方面也有所發展，出現了木牛流馬、記里鼓車、指南車和快速連弩等。
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南北朝時期的謀略及戰術運用，較十六國時期為多。如劉宋部將蕭承之守濟南，西魏將領王思政在弘農，均用「空城計」退敵；劉宋征南大將軍檀道濟以「唱籌量沙」擺脫北魏追軍(參見宋攻魏河南之戰)；北魏在統萬之戰中，以示弱誘敵，使夏軍脫離堅固城防工事，在野戰中伏擊殲敵；在攻柔然之戰中，針對其「夏則散眾放畜，秋肥乃聚」的特點，於夏季以輕騎兼程、突然襲擊大敗敵軍等。北朝仍以重騎兵為主兵，但漸向輕騎兵方向發展，且步兵數量大增，並出現府兵制。由於爭城略地成為戰爭主要目的，所以攻守城戰術、技術得到長足發展。尖頭木驢、飛梯、火車、孢車、撞車、蛤蟆車、登城車、勾堞車、行爐、布幔等成為常用戰具。如玉壁之戰，西魏大將軍韋孝寬守玉壁，東魏軍使用各種攻城戰具及地道戰，強攻50日，仍不能破。南朝仍以水軍為主，戰爭多在江河上進行，故水軍亦有所發展。艦隊構成，有載重萬斛(約500噸)的主力樓船，有裝80槳的快速戰船，有被復牛皮防衛的裝甲戰艦，有用以遠戰、裝有孢車的舶艦和用以火攻的火船等。 南北朝時期戰爭年表(簡)
北魏泰常七年(宋永初三年，422年)九月至次年閏四月北魏攻宋河南之戰
宋元嘉三年(426年)閏正月至二月宋攻謝晦之戰
西秦建弘七年(北涼玄始十五年，426年)八月西秦攻北涼之戰
北魏始光三年(夏承光二年，426年)北魏攻統萬之戰
北魏始光四年(夏承光三年，427年)統萬之戰
北魏神麚二年(429年)北魏攻柔然之戰
宋元嘉七年(北魏神麚三年，430年)三月至次年二月宋攻魏河南之戰
夏勝光三年(北魏神麚三年，430年)平涼之戰
北魏延和元年(北燕太興二年，432年)北魏攻北燕之戰
宋元嘉十年(433年)九月至次年閏三月漢中之戰
北魏太延五年(439年)六月至九月北魏滅北涼之戰
宋元嘉二十六年(449年)雍州之戰
宋元嘉二十七年(北魏太平真君十一年，450年)陝城之戰
宋元嘉二十九年(北魏正平二年，452年)五月至八月宋文帝攻魏河南之戰
宋孝建元年(454年)二月至六月，宋平劉義宣之戰
宋大明三年(459年)四月至七月廣陵之戰
宋泰始二年(466年)正月宋平劉子勛之戰
宋泰始二年(北魏天安元年，466年)至次年彭城之戰
北魏天安二年(467年)至魏皇興三年(宋泰始五年，469年)青州之戰
宋元徽二年(474年)五月建康之戰
齊建元元年至齊永元二年(479年—500年)齊與北魏的戰爭
北魏太和三年(齊建元元年，479年)至次年壽陽之戰
齊建武元年(北魏太和十八年，494年)淮漢之戰
齊建武二年(北魏太和十九年，495年)漢中之戰
北魏太和二十一年(齊建武四年，497年)至次年南陽之戰
北魏景明四年(梁天監二年，503年)至次年鍾離、義陽之戰
梁天監五年(北魏正始三年，506年)合肥之戰
北魏正始四年(梁天監六年，507)鍾離之戰
梁天監十四年(北魏延昌四年，515年)硤石之戰
梁天監二年至大通元年(527年—503年)梁與北魏的戰爭
梁中大通元年(北魏永安二年，529年)陳慶之攻北魏之戰
東魏武定五年(太清元年，547年)至承聖元年(552年)三月侯景之亂
北魏中興元年(531年)至次年高歡攻爾朱氏之戰
北魏永熙三年(534年)至次年正月北魏分裂之戰
東魏天平四年(西魏大統三年，537年)潼關之戰
東魏天平四年(西魏大統三年，537年)沙宛之戰
東魏武定元年(西魏大統九年，543年)邙山之戰
東魏武定四年(西魏大統十二年，546年)玉壁之戰
梁承聖三年至天成元年(554—555年)江陵之戰
北齊天保七年(梁太平元年556年)三月至六月北齊攻梁之戰
北周保定四年(北齊河清三年，564年)九月至十二月洛陽之戰
陳光大元年(北周天和二年，567年)五月至次年三月沌口之戰
北周天和四年(北齊天統五年，569年)九月至六年六月宜陽、汾北之戰
北齊武平六年(北周建德四年，575年)七月至九月河陰之戰
北齊隆化元年(北周建德五年，576年)十月至十二月平陽之戰
北周大象二年(580年)六月至八月楊堅平尉遲迥之戰
北周大象二年(580年)八月至十月楊堅平王謙之戰
北周大象二年(580年)八月至十月利州之戰
北周大象二年(580年)八月武涉之戰
北周大象二年(580年)八月鄴城之戰
北周大象二年(580年)八月梁郡之戰
北周大象二年(580年)八月金鄉之戰
北周大象二年(580年)十月始州之戰——
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中航重機
中航重機（600765）去年7月公告，激光快速成形技術，是以鈦合金等金屬粉末為原料，通過激光熔化逐層沉積（「生長製造」），直接由零件CAD 模型一步完成高性能大型整體結構件的「近凈成形」，與傳統製造技術相比，激光快速成形技術具有顯著的技術優勢。
激光快速成形技術，通過「技術創新」，擺脫對傳統大型鍛造等重型高端裝備的依賴，為我國大型整體鈦合金結構件等高端裝備零部件的「製造技術瓶頸」提供了一條新的技術途徑，在航空、航天、船舶、核能等高端裝備製造以及高端民品零部件加工等領域具有應用價值和較為廣闊的應用前景。
為更好地推進激光項目形成生產能力，公司、中航高新、北航資產、王華明及其研發團隊、中航投資及北京工業投資公司決定共同投資成立中航激光成形製造有限公司（以下簡稱「中航激光」）。
中航激光注冊資本1億元，其中：中航高新以現金出資3，100 萬元，公司以現金出資2，000 萬元，王華明及其研發團隊以現金出資3，000 萬元，北航資產以現金出資1，000 萬元，中航投資以現金出資500 萬元，北京工業投資公司以現金出資400 萬元。
華中數控
據中國機床網報道，2012年7月13日，由富士康集團成型&機構產品技委會舉辦的Q2季技術發表大會在富士康深圳龍華園區舉行，華中數控（300161）受邀參加本次大會，將華中8型匯流排式高檔數控系統、全電動注塑機控制系統、節能型電液混合伺服驅動和馬達、3D列印設備等最新技術、產品進行全面展示，取得了良好的效果。
陳吉紅董事長等公司領導就華中8型的功能特點及應用情況、塑料注射機工藝參數的智能設置與優化、快速成形製造技術及其應用三個主題進行了演講，吸引了富士康與會嘉賓及各相關部門領導及員工參加。演講現場更通過網路同步直播到富士康成都、煙台、晉城園區，共吸引了1000多名相關人員實時在線參與。
在交流會展廳，與會嘉賓及富士康部分員工對華中數控所展示的新產品、新技術表現出濃厚的興趣，與公司領導及相關項目負責人進行了詳細的了解和交流。
南風股份
南風股份（300004）8月25日發布公告稱，子公司南方風機研究所將投資「重型金屬構件電熔精密成型技術項目」，總投資1.68億元，資金由南方風機研究所自籌。據披露，這種技術廣義的說法就是國際上流行的3D列印技術，以金屬粉末、絲材為原料，通過高能束熔化沉積「直接生長」，從CAD模型完成高性能重大型金屬構件成型。
公告稱，南方風機研究所已在成型工藝、質量及工藝裝置、金屬構件原材料關鍵技術取得突破進展，成功成型製造重量超過10噸、直徑超過2米的高強度低合金鋼核電蒸發器筒體縮比件精密坯件樣，並已掌握並完成了重型金屬構件批量產業化大型成套裝備系統的設計和優化。項目達產後年銷售收入預計為5億元，凈利潤為1.2億元。
據介紹，南方風機自主研發的「重型金屬構件電熔精密成型技術」是新一代的重型金屬構件快速成型加工技術，可廣泛應用於百萬千瓦核電裝備、百萬千瓦超臨界和超超臨界火電機組及水電、石化、冶金、船舶等行業現代重大工業裝備合金鋼等重型金屬構件的製造。
銀邦股份
據了解，到2015年，我國高端裝備製造業銷售收入要從2010年的約1.6萬億元增長到6萬億元以上，在裝備製造業中的佔比從8%提高到15%。未來10~15年將是我國推進工業化的關鍵時期，核電、火電、水電、冶金、化工、船舶等行業都將繼續快速發展，孕育著對大型鑄鍛件的空前需求。
銀邦股份（300337）因進軍3D列印而備受市場關注。
銀邦股份董秘張稷在接受證券時報記者采訪時表示，金屬3D列印技術其實就是電腦設計3D圖形，利用激光產生的高溫燒結金屬粉末，產生金屬構件。因為每個金屬部件的設計、工藝、毛利都不一樣，很難給出一個統一的毛利率，但總體毛利率還是比較高的。
華泰證券（601688）認為，公司是國內釺焊用鋁合金材料的龍頭企業之一。在穩定原有業務的基礎上，公司積極創新，2010 年成功研發鋁鋼復合帶材，成為國內唯一批量生產企業，填補國內重大技術空白。同時標志著公司業務邁入多金屬復合材料領域，這一領域在國內尚屬起步階段，長期成長空間可期。
持續性創新，助力公司成長跨越單一產品生命周期。回顧公司隸屬的鋁板帶箔加工行業，行業內單一產品無法擺脫「成長-、成熟、衰退」的周期規律。公司1998 年進入該行業，持續性創新使公司主營領域發生兩次跳躍，幫助公司跨越單一產品的生命周期的羈絆，長期保持較高的增速，在技術產品更替頻繁的鋁加工行業實屬難得。
完善的研發體系是創新持續化的保障。公司成立院士流動站，擁有專門的研發部門，定期向公司提交研發成果。並針對金屬復合材料建立起一套完整的研發流程；將研發活動專業化、常態化。確保公司有持續的新產品項目儲備，以供升級換代。前期研發成果逐漸進入收獲期，利潤增長不斷有新的貢獻點。公司持續性的研發已有多年，除鋁鋼復合帶材外，前期的其他研發成果，也將逐步產業化，成為高毛利的產品，為公司貢獻業績。
宏昌電子
據證券時報報道，宏昌電子（603002）主要從事電子級環氧樹脂的生產和銷售，是國內領先的電子級環氧樹脂專業生產商，2010年公司銷售環氧樹脂6.44萬噸，市場佔有率為8.02%，其中覆銅板用阻燃環氧樹脂市場佔有率為15.63%。截至2011年年底，宏昌電子擁有液態型環氧樹脂5.5萬噸/年產能、阻燃型環氧樹脂5.3萬噸/年產能，固態型環氧樹脂1萬噸/年產能、溶劑型環氧樹脂1萬噸/年產能，合計7.3萬噸/年環氧樹脂產能。
隨著我國電子信息產業的迅速發展，以及國外電子信息製造業向中國的產業轉移，國內印製電路板需求旺盛，持續快速發展，因此宏昌電子將受益於行業集中度提升、產業轉移。環氧樹脂還廣泛應用於風機葉片的製造以及特種塗料，而宏昌電子是國內首家獲得德國勞氏船級社認證的風機葉片用環氧樹脂生產廠商，國內風電行業的高速發展必將帶動公司的復合材料用環氧樹脂製造快速增長。目前公司產能使用已達到最大限度，募投項目將能夠有效解決公司的產能瓶頸；項目投產後，產能實現倍增，規模效應明顯，有利於降低成本、鞏固公司的行業優勢地位，進一步提升公司產品的市場份額。
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四川省正元嘉建築工程有限公司是2017-09-01注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於達州市通川區荷葉街11#4幢3-2-2號。
四川省正元嘉建築工程有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91511700MA66757P4P，企業法人王芳，目前企業處於開業狀態。
四川省正元嘉建築工程有限公司的經營范圍是：建築工程、市政公用工程、機電工程、冶金工程、石油化工工程、鋼結構工程、水利水電工程、地基與基礎工程、土石方工程、建築裝修裝飾工程、建築幕牆工程、防水工程、防腐保溫工程、電子工程、建築智能化工程、機電設備安裝工程、電梯安裝工程、消防設施工程、環保工程、通信工程、公路工程、園林綠化工程、城市及道路照明工程、電力工程、起重設備安裝工程、園林古建築工程、橋梁工程、消防工程設計、施工；土地整理；建築勞務分包；建築設備租賃。銷售：建築材料、鋼材、砂石、水泥、五金交電、電線電纜、水暖管道。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。
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Ⅶ 機電顧問排名是什麼想找一些機電顧問
先不論排名，常見的有邁進(MH)、柏城(PB)、奧雅納(ARUP)、卓展(CT)、博易基業、澳希、柏堅聯創、思邁、高得等等
Ⅷ 新上市的股票有哪些
你要知道那個時間段的?
長方照明(創) 20120321 20 21.530 22.020 21.010 21.310 6.550% 6.550%
同有科技(創) 20120321 21 28.800 29.500 27.100 27.100 29.048% 29.048%
雲意電氣(創) 20120321 22 22.910 23.680 22.400 22.500 2.273% 2.273%
聚飛光電(創) 20120319 25 27.700 27.820 25.860 26.350 -4.460% 5.400%
三諾生物(創) 20120319 29 35.500 35.780 33 35.310 1.349% 21.759%
富春通信(創) 20120319 16 21.280 21.470 19.560 19.970 -7.375% 24.813%
漢鼎股份(創) 20120319 18 21.620 21.830 20.100 20.300 -8.764% 12.778%
普邦園林 20120316 30 43 43.370 38.910 40.820 -5.553% 36.067%
信質電機 20120316 16 20.630 20.760 19.050 19.540 -5.100% 22.125%
茂碩電源 20120316 18.500 24.550 25.550 23.730 25.120 3.205% 35.784%
克明面業 20120316 21 25.380 25.630 23.850 24.500 -3.391% 16.667%
三六五網(創) 20120315 34 52.610 52.990 47.160 48 -8.397% 41.176%
利亞德(創) 20120315 16 20 20.010 18.520 19.050 -6.065% 19.063%
藍盾股份(創) 20120315 16 24 24.250 22.320 22.880 -6.345% 43%
中國交建 20120309 5.400 5.860 5.880 5.720 5.810 0 7.593%
京威股份 20120309 20 20.870 20.880 19.930 20.140 -2.658% 0.700%
雪迪龍 20120309 20.510 24.720 24.850 22.300 22.910 -7.322% 11.702%
中泰橋梁 20120309 10.100 15.700 15.880 14.300 14.780 -6.337% 46.337%
藍英裝備(創) 20120308 24.800 31.100 31.100 28.120 28.630 -7.376% 15.444%
博雅生物(創) 20120308 25 39.650 39.950 35.700 37 -6.471% 48%
吳通通訊(創) 20120229 12 22.210 22.390 20.040 20.680 -7.140% 72.333%
卡奴迪路 20120228 27.800 34.310 35.370 34.310 35.320 2.022% 27.050%
中科金財 20120228 22 38.710 39.200 36 37.380 -3.660% 69.909%
吉視傳媒 20120223 7 11.100 11.350 11.010 11.250 0.716% 60.714%
環旭電子 20120220 7.600 16.420 16.420 14.960 15.270 -7.455% 100.921%
萬潤科技 20120217 12 18.200 18.260 17.500 17.900 -0.831% 49.167%
共達電聲 20120217 11 18.880 18.900 17.200 17.780 -5.375% 61.636%
東風股份 20120216 13.200 14.910 14.980 14.500 14.720 -1.075% 11.515%
朗瑪信息(創) 20120216 22.440 51.600 51.600 46.170 46.170 -10% 105.749%
利德曼(創) 20120216 13 16.500 16.500 15.760 15.980 -2.442% 22.923%
榮科科技(創) 20120216 11.110 17.850 17.960 16.850 17.200 -2.605% 54.815%
華錄百納(創) 20120209 45 55.750 56.100 51.600 53.210 -4.436% 18.244%
飛利信(創) 20120201 15 16.800 16.800 15.510 15.830 -4.982% 5.533%
揚子新材 20120119 10.100 14.190 14.250 13.680 14.100 0.142% 39.604%
海思科 20120117 20 18.130 18.380 17.560 18.200 0.497% -9.000%
江南嘉捷 20120116 12.400 11.300 11.340 11.090 11.250 0 -9.274%
國瓷材料(創) 20120113 26 28.170 28.470 27.120 27.460 -2.486% 5.615%
安科瑞(創) 20120113 30 42.810 43.070 39.400 40.990 -4.251% 36.633%
溫州宏豐(創) 20120110 20 27.990 28.100 25.710 26.740 -3.778% 33.700%
蘇交科(創) 20120110 13.300 11.580 11.680 11.390 11.560 0.260% -13.083%
博彥科技 20120106 22 22.680 22.740 21.150 21.910 -2.665% -0.409%
加加食品 20120106 30 22.600 22.840 21.910 22.270 -1.460% -25.767%
利君股份 20120106 25 22.100 22.180 21.570 21.730 -1.137% -13.080%
和晶科技(創) 20111229 15.600 17.090 17.100 16.310 16.640 -1.538% 6.667%
南通鍛壓(創) 20111229 11 10.610 10.710 10.200 10.450 -0.760% -5.000%
金明精機(創) 20111229 25 22.530 22.860 21.600 21.990 -2.742% -12.040%
匯冠股份(創) 20111229 17.200 21.850 22.050 20.800 21.340 -2.423% 24.070%
宏磊股份 20111228 12.800 12.100 12.300 11.900 12.210 1.244% -4.609%
衛星石化 20111228 40 54.500 54.990 53.010 54.960 1.067% 37.400%
佛慈制葯 20111222 16 18.280 18.340 17.530 18.180 0.553% 13.625%
青青稞酒 20111222 16 25.080 25.280 23.600 24.200 -2.694% 51.250%
華宏科技 20111220 27 23.950 23.980 22.710 23.330 -2.548% -13.593%
榮之聯 20111220 25 31.700 31.700 28.890 29.710 -5.862% 18.840%
煙台萬潤 20111220 25 23.150 23.260 22.090 22.660 -2.159% -9.360%
華昌達(創) 20111216 16.560 15.650 15.840 15.280 15.560 -0.256% -6.039%
新華保險 20111216 23.250 30.080 30.280 29.100 29.400 -3.638% 26.452%
東吳證券 20111212 6.500 8.190 8.220 7.890 8.050 -0.494% 23.846%
百圓褲業 20111208 25.800 24.580 24.600 23.620 24.060 -1.756% -6.744%
永高股份 20111208 18 15.610 16.100 15.200 16.090 3.606% -10.611%
雪人股份 20111205 19.800 14.550 14.570 14.300 14.500 0 -26.768%
棒傑股份 20111205 18.100 19.100 19.350 18.500 19.180 0.788% 5.967%
鳳凰傳媒 20111130 8.800 9.250 9.350 9.120 9.250 0.653% 5.114%
安潔科技 20111125 23 31.400 31.860 30.670 31.430 0.096% 36.652%
金安國紀 20111125 11.200 9.590 9.680 9.320 9.520 -0.418% -15.000%
贊宇科技 20111125 36 41.500 41.880 39.190 40.910 -0.944% 13.639%
勤上光電 20111125 24 32.890 33.540 31.270 32.520 -0.154% 35.500%
海聯訊(創) 20111123 23 25.950 25.950 24.910 25.300 -1.518% 10%
道明光學 20111122 23 22.940 23.150 21.970 22.890 0.571% -0.478%
申科股份 20111122 14 14.620 14.780 14.150 14.540 -0.343% 3.857%
三豐智能(創) 20111115 25.500 26.200 26.390 24.780 25.590 -1.954% 0.353%
華西能源 20111111 17 17.020 17.170 16.460 16.830 -0.532% -1.000%
德爾家居 20111111 22 16.500 17.880 16.330 17.880 10.031% -18.727%
八菱科技 20111111 17.110 21.200 21.300 20.300 20.880 -1.370% 22.034%
玉龍股份 20111107 10.800 10.210 10.540 10.180 10.430 1.657% -3.426%
龍生股份 20111103 11.180 15.190 15.300 14.850 15.100 -0.527% 35.063%
宜昌交運 20111103 13 15.050 15.110 14.600 15 0.402% 15.385%
成都路橋 20111103 20 26.300 26.480 24.870 26.160 -2.424% 30.800%
仁智油服 20111103 15 18.900 19.080 18.200 18.700 -1.992% 24.667%
開能環保(創) 20111102 11.500 15.980 16.180 15.390 16.180 1.188% 40.696%
陽光電源(創) 20111102 30.500 26.660 26.840 25.500 26.350 -0.678% -13.607%
梅安森(創) 20111102 26 38.200 38.560 37.100 38.500 0.838% 48.077%
恆立油缸 20111028 23 20.680 20.790 20.080 20.550 -0.146% -10.652%
金達威 20111028 35 38 38.200 36.600 37.350 -1.138% 6.714%
金磊股份 20111028 11.200 16.460 16.750 15.920 16.420 -0.304% 46.607%
和佳股份(創) 20111026 20 24.180 24.210 22.500 23.130 -3.303% 15.650%
紫光華宇(創) 20111026 30.800 41.280 42.280 40.710 41.600 1.217% 35.065%
中國水電 20111018 4.500 4.330 4.420 4.280 4.330 0.932% -3.778%
永大集團 20111018 20 16.850 16.940 16.250 16.820 0.779% -15.900%
亞瑪頓 20111013 38 28.020 28.280 27.100 27.560 -1.148% -27.474%
聯建光電(創) 20111012 20 18.960 19.280 18.010 18.690 -1.424% -6.550%
中威電子(創) 20111012 35 39.500 40.670 38.880 38.880 -10.000% 11.086%
豐林集團 20110929 14 10.380 10.560 10.210 10.510 1.841% -24.929%
巨龍管業 20110929 16.150 18.100 18.400 17.300 18.180 0 12.570%
瑞和股份 20110929 30 24.730 24.740 23.390 24.450 -1.372% -18.500%
大連三壘 20110929 24 23.960 24.080 23.020 23.360 -1.559% -2.667%
長城汽車 20110928 13 13.700 13.880 13.150 13.460 -1.752% 3.538%
興源過濾(創) 20110927 26 29.600 30.440 28.030 29.170 -0.647% 12.192%
爾康制葯(創) 20110927 17.970 21.550 21.550 20.550 21.110 -0.892% 17.474%
萬福生科(創) 20110927 25 25.890 25.970 24 24.690 -4.302% -1.240%
Ⅸ 四川百石科技怎麼樣
百石科技就是個坑爹公司。誰去誰後悔。老闆就是個大忽悠。一老一少唱雙簧。就是個騙子公司。開出的承諾都是假的。千萬別去，去了會後悔的。公司沒一點發展前途。離職率很高，招不到人。如果去的話必須要求簽試用期合同，正視合同。不然要騙死你，想扣就扣你工資。