1. 現在做什麼行業前景好
現在做美容行業前景比較好。
隨著居民消費水平的攀升,美容師職位在社會中的需求越來越大。從就業率看,很多美容院都在招人,找工作沒有問題;從發展上看,美容行業一直是朝陽行業,因為人們的生活水平高,追求美的能力有,美容的需求就多,這也是為什麼美容行業近些年一直處於缺人的狀態原因。目前我國提供就業崗位最多的行業是服務業,而且服務業也是未來我國重點發展的產業,從一些發達國家的現狀就可以看出這一點。所以學習美容專業,從事相關工作,將來就業不會有任何問題。現在我國的美容業也是繁榮發展,但與其他歐美日等國相比,差距甚遠,可以說還是處在初級發展階段。所以在我國,美容行業算是朝陽產業。我國目前的行業准入制度還不完善,但隨著社會經濟發展,這個行業將來也一定會像會計、律師等一樣需要持證上崗。一名優秀的美容師,在日本在韓國都是很有前景。
想要了解更多美容業相關信息,推薦咨詢艾尼斯美妝連鎖學校,艾尼斯擁有業內資深教師手把手教學,授課方式分為全日制和業余制,針對零基礎學員,緊跟流行趨勢,艾尼斯一直重視師資隊伍的建設,擁有高層次、多元化的名師團隊。不斷優化教學隊伍,吸納人才組建專業化名師團隊。【點擊進入測評挑選適合我的美妝課程】
2. 智能點膠機好選擇嗎找哪個廠家靠譜
這種挺好選擇的,如果找廠家的話可以看一些實力比較強的,像世椿智能就不錯,它有強大的技術專家團隊,而且產品擁有完全自主知識產權,是符合歐盟ce標準的,做的還不錯,也比較受大眾認可⌄
3. 新能源汽車股票前十名
1、上聲電子
公司是運用聲學技術提升駕車體驗,汽車聲學產品方案供應商,是全球最大的揚聲器製造商之一。三季度營業總收入9.1億元,同比增長22.89%,凈利潤0.44億元,同比增長10.06%,總市值36.46億。
2、當升科技
公司是多元材料、鈷酸鋰等正極材料以及多元前驅體等材料的技術研究和生產銷售,是國內鋰電正極材料龍頭企業。三季度營業總收入51.71億元,同比增長155%,凈利潤7.27億元,同比增長174.94%,總市值418.24億。
3、亞星客車
公司主營客車產品研發、製造與銷售,公司擁有「亞星」和「揚子」兩個品牌覆蓋公交、公路、旅遊等市場。三季度營業總收入6.51億元,同比下降51.37%,凈利潤-0.98億元,同比下降11.02%,總市值16.30億。
4、天通股份
公司主營電子材料研發、製造和銷售,是軟磁行業最大的研發和製造基地之一。三季度營業總收入30.80億元,同比增長38.31%,凈利潤3.46億元,同比增長3.94%,總市值144.20億。
5、中天科技
公司主營光纖通信和電力傳輸、新能源、海洋產業,是國內光電纜品種最齊全的企業,擁有海底光纜製造的核心技術。三季度營業總收入373.94億元,同比增長23.16%,凈利潤4.88億元,同比增長23.16%,總市值450.73億。
6、山東威達
公司主營業務有鑽夾頭、電動工具開關、精密鑄造製品、智能製造集成系統等的研發生產及銷售,是山東省各類鑽夾頭的專業製造商。三季度營業總收入23.84億元,同比增長65.32%,凈利潤2.84億元,同比增長70.39%,總市值64.67億。
7、聯創電子
公司是觸控顯示屏、光學鏡頭、影像模組、集成電路模擬晶元的生產商。三季度營業總收入71.21億元,同比增長25.89%,凈利潤1.88億元,同比增長10.24%,總市值232.65億。
8、海源復材
依託公司在智能裝備的領先優勢,構建了從復合材料裝備、工藝、材料、模具開發、製品設計到復合材料製品生產及銷售的完整產業鏈。三季度營業總收入1.68億元,同比下降3.03%,凈利潤-0.50億元,同比下降2040.54%,總市值86.16億。
9、興瑞科技
公司從事精密零組件製造及研發,擁有較大數量的精密加工、成型和組裝設備。三季度營業總收入9.01億元,同比下降22.16%,凈利潤0.89億元,同比下降4.45%,總市值43.62億。
10、松芝股份
公司主營業務是專業從事汽車、軌道交通等的研發、生產和銷售、是大中型客車空調行業的龍頭。三季度營業總收入29.58億元,同比增長27.46%,凈利潤1.01億元,同比增長32.23%,總市值64.56億。
4. 你在職場的轉折點是什麼
我非常清楚地記得畢業後入職的第一家公司,部門主管給我說的這句話,也是我這些年一直遵守的准則。職場中,我們總是會去詢問一些高效的辦公方式和方法,以求自己在工作中可以省一些力,多休息一會兒。
打破固有的束縛,養成獨立思考的能力不是一時半會兒就能形成的,它是一個持續輸出,持續塑造的結果,而這些小事兒在未來的某一時刻就會成為我們職場生涯的轉折點,抓住機會才有可能騰飛。
5. 從草根一族成長為知名人士的事例
出身布衣
朱元璋幼名重八,又名興宗,後改名元璋,字國瑞。清朝人俞樾在他的《春在堂隨筆中》寫道:「元制,庶人無職者不許取名,止以行第及父母年齒合計為名,此於《元史》無征,冉證以明高皇(朱元璋)所稱其兄之名,正是如此。」他又舉當時紹興鄉間為例:「如夫年二十四,婦年二十二,命為四十六,生子即名『四六』;夫年二十三,婦年二十二,合為四十五,生子即名『五九』」,五九相乘,四十五也。據俞樾鉤沉,明朝大將常遇春的曾祖父叫常四三,爺爺叫常重五,父親叫常六六;大將湯和的曾祖叫湯五一,爺爺叫湯六一,父親叫湯七一,等等,皆為佐證。
和大多數封建皇帝一樣,朱元璋的出世也被人為增加了幾分傳奇色彩,據《明史》記載:朱元璋的母親剛懷孕時,曾經做了個夢,夢中有一個神仙給了她一粒仙葯,放在手中閃閃發光,於是她就吃了下去,他母親從夢中驚醒,但是仍余香滿口。等到朱元璋出生時,紅光滿屋,時值夜晚,紅光從屋中射出,鄰居見後,以為失火,忙奔走相救,結果是虛驚一場。
明朝開國皇帝朱元璋,祖居泗州盱眙(今江蘇盱眙)。元天歷元年(1328年),朱元璋出生於濠州鍾離(今安徽鳳陽)一個貧苦農民家庭。
由於營養不良,朱元璋小時候體弱多病,瘦得皮包骨頭。朱元璋父母十分迷信,認為只有觀音菩薩才能救他一命,保佑他平平安安地活下去。於是,他們就把幼小的朱元璋送到附近的皇覺寺,並讓朱元璋拜寺里的老和尚高彬為師。 當然也有說是朱元璋活不下去才去投奔寺院的。
朱元璋到了10歲時,其父親朱世珍為了躲避沉重的賦役,再次搬家。後來就在太平鄉的孤庄為地主劉德種地,朱元璋就為劉德家放牛。
在放牛的過程中,朱元璋結識了徐達、湯和、周德興等人,並成為要好的朋友。日後,徐達、湯和、周德興等人為建立明朝南征北戰,立下了功勛,成為開國元老。
朱元璋自幼聰明頑皮,並曾經讀過幾天書,所以鬼主意最多。常玩的游戲就是扮皇帝,他穿著破衣爛衫,把棕樹葉撕成絲絲縷縷,粘在嘴上當鬍子,用一塊車輻板放在頭上頂著當作平天冠,然後往土堆上一坐,就裝模作樣稱起皇帝來,還讓夥伴每人撿一木塊,用雙手捧著,三跪九叩,並高呼萬歲。
當放牛娃,不僅常挨主人打罵,而且經常吃不飽,只有餓肚子放牛,於是發生了朱元璋宰牛的事情。一天放牛時,朱元璋和徐達、湯和、周德興都覺得肚子餓,於是朱元璋出點子,將一頭小牛犢殺掉,大家烤著吃了。沒多久,只剩下一張牛皮、一堆骨頭和一條牛尾巴。吃完了,但回去怎麼向地主交待呢?大家都發愁了,於是互相埋怨。朱元璋於是站出來,想了個辦法,他讓大家把牛骨和牛皮埋了,把血跡掩蓋起來,然後把牛尾巴插到山上的岩縫里,就說小牛鑽進山洞裡去了,拉不出來。小夥伴都紛紛贊同。這個天真的想法當然瞞不過地主劉德,結果是朱元璋被毒打一頓並趕回了家,而且給父親增添了賠償小牛的債務。但是朱元璋卻因敢作敢當而深得小夥伴的信任。
流浪行童
元朝統治時期把人分為四等,蒙古人統治下的漢人、南人是賤民。殺蒙古人償命,殺回回罰銀八十兩,殺漢人罰交一餐頭毛驢價錢。中國人甚至連姓名都不能有,只能以出生日期為名,不能擁有武器,只能幾家合用一把菜刀。賦役沉重,再加上災荒不斷,廣大漢人在死亡線上掙扎。
1343年,濠州發生旱災。不料次年春天又發生了嚴重的蝗災,莊稼被蝗蟲吃得乾乾凈凈。禍不單行,接著又發生了瘟疫。一時間,家家戶戶都死人,一個村子中一天中竟死去十幾人,甚至幾十人。
不久,朱元璋家也染上了瘟疫,不到半個月,其64歲的父親、大哥以及母親陳氏先後去世。朱元璋和二哥眼看著親人一個個死去,家裡又沒錢買棺材,甚至連塊埋葬親人的土地也沒有。可嘆朱世珍一生勞苦,生無立足之地,死無葬身之處。朱元璋和二哥放聲痛哭,驚動鄰居劉繼祖,於是繼祖給了他們一塊墳地。他們兄弟二人好不容易找了幾件破衣服包裹好屍體,將父母安葬在劉家的土地上。三十五年以後,朱元璋回憶起此事時,仍難抑悲痛之情,他在《皇陵碑》中寫道:「殯無棺槨,被體惡裳,浮掩三尺,奠何餚漿!」不到半個月,昔日和睦溫暖的家不存在了,父母的疼愛也一去不復返了。家破人亡的慘痛,深深地影響著朱元璋的心境,使他彷彿跌進了無底深淵。這時,為了活命,朱元璋與他的二哥、大嫂和侄兒被迫分開,各自逃生。朱元璋實在走投無路之下,想起幼時曾經許願捨身的皇覺寺,於是就去投奔了高彬和尚,在寺里剃度為僧,做了小行童。他在寺里每日掃地、上香、打鍾擊鼓、燒飯洗衣,整天忙得團團轉,有時仍會受到老和尚的斥責。日子一長,朱元璋憋了一肚子氣。一天,他掃地,被伽藍神座絆了一下,於是他就順手打了伽藍神幾掃帚。
還有一次,老和尚見大殿上的蠟燭讓老鼠咬壞了,就當眾訓斥了朱元璋。朱元璋心想,伽藍神連自己面前的東西都管不住,還怎麼管殿宇?更害得自己受罵,越想越氣。於是,朱元璋就找管筆,在伽藍神的背後寫了「發配三千里」幾個字。這些都反映了朱元璋不甘於受壓迫的性格。
可是,朱元璋做行童不久,寺里的糧食不夠和尚們吃了,寺里也得不到施捨,主持高彬法師只好罷粥散僧,打發和尚們雲游化緣。這樣,朱元璋才做五十天行童,而且還不會念經、做佛事,但是沒有辦法,也只好扮成和尚的樣子,離開寺院托缽流浪。這時朱元璋年僅17歲。
朱元璋邊走邊乞討,他聽人說哪裡年景好就往哪裡走,他從濠州向南到了合肥,然後折向西進入河南,到了固始、信陽,又往北走到汝州、陳州等地,東經鹿邑、亳州,於1347年又回到了皇覺寺。在這流浪的三年中,他走遍了淮西的名都大邑,接觸了各地的風土人情,見了世面,開闊了眼界,積累了社會生活經驗。艱苦的流浪生活鑄就了朱元璋堅毅、果敢的性格,但也使他變得殘忍、猜忌。這段生活對朱元璋的一生產生了深遠的影響。
朱元璋在外雲游的三年,也正是元末農民起義風起雲涌的時期。社會上廣泛流傳著「明王出世,普度眾生」的說法,北方的白蓮教也在進行同樣的宣傳。朱元璋在流浪中,也接觸到這樣的宣傳,他目睹國是日非、人民生活惡化的現狀,意識到天下大亂很快就會來臨了。於是在回到皇覺寺後,朱元璋發奮勤學,廣交朋友,准備干出一番事業來。
1351年,白蓮教首領韓山童、劉福通在穎州(今安徽阜陽)發動起義,並推韓山童為明王。同年八月,彭瑩玉、徐壽輝在蘄水(今湖北浠水)起義。這些起義者用紅巾裹頭,故稱紅巾軍。1352年,郭子興和孫德崖在濠州起義。
朱元璋聞聽起義的消息,不由心想,老在寺院里,隨時可能被元官軍抓走,性命難保。正在此時,朱元璋收到兒時夥伴湯和的信,湯和在信中邀請朱元璋參加郭子興的義軍。恰在此時,朱元璋的師兄秘密告訴他,說有人知道此信,要去告密。於是,朱元璋放下缽盂,趕緊去投奔郭子興的紅巾軍。這一年,朱元璋25歲。
將帥之才
朱元璋入伍後,因為他作戰勇敢,而且機智靈活、粗通文墨,很快得到郭子興的賞識,於是郭子興就把朱元璋調到帥府當差,任命為親兵九夫長。朱元璋精明能幹,處事得當,打仗時身先士卒,獲得的戰利品全部都上交郭子興元帥,得了賞賜,又說功勞是大家的,就把賞賜分給大家。不久,朱元璋在部隊中的好名聲傳播開來。郭子興也把他視作心腹知己,有重要事情總是和朱元璋商量 。當時郭子興有一養女,是其至交馬公的女兒。馬公死後,他最小的女兒便由郭子興收養。此時,郭子興見朱元璋是個人才,對自己的事業將會有很大的幫助。於是便把21歲的養女馬氏嫁給了朱元璋,從此軍中改稱他為朱公子。有了身份,便不能再用從前的小名重八了,於是就另起了正式名字元璋,字國瑞。
當時,在濠州城中,紅巾軍有五個元帥。郭子興一派,孫德崖與其他三個元帥一派,兩派之間矛盾重重。這年九月,徐州紅巾軍主將芝麻李被元軍殺害,其部將彭大和趙均用率兵到了濠州,彭大與郭子興交好,而孫德崖等人則拉攏趙均用。在孫德崖的鼓動挑撥下,趙均用綁架了郭子興,並將郭子興弄到孫家毒打一頓,准備殺掉郭子興。朱元璋聞訊後,在彭大的支持下,率兵救回了郭子興。從此,兩派結怨更深了。
朱元璋見濠州城諸將爭權奪利,矛盾重重,決心依靠自己的力量,開創新局面。至正十五年(公元1355年)六月中旬,朱元璋回鄉募兵,少年時的夥伴徐達、周德興、郭英等和同村鄰鄉的熟人聽說朱元璋做了紅巾軍的頭目,紛紛前來投效。於是朱元璋很快就募兵七百多人,回到濠州,郭子興十分高興,就提升朱元璋做了鎮撫。
這年冬天,彭大的兒子彭旱住自稱魯淮王,趙均用自稱永義王,而郭子興等仍是元帥。
朱元璋見這些人半年沒出濠州城,於是他從自己招募的新兵中挑選了心腹徐達、湯和等二十四人離開濠州,南略定遠。在南略定遠途中,朱元璋先招撫了張家堡驢牌寨民兵三千人,後又招降了豁鼻子秦把頭的八百人。統率著這支隊伍,朱元璋向東進發,乘夜攻破定遠橫澗山的元軍營地,元帥繆大亨投降。朱元璋從降軍中挑選了精壯漢人二萬人編入了自己的隊伍,並南下滁州(今安徽省滁州市)。
在南下滁州途中,定遠名人李善長到軍門求見。李善長和朱元璋一見如故,李善長以漢高祖劉邦為例勸說朱元璋:只要效法劉邦知人善任,不亂殺人,很快便可平定天下。朱元璋認為很有道理,於是留李善長做了幕府的書記,並囑咐李善長好好協調將領間的關系,共創大業。
朱元璋很快攻下了滁州,其親侄兒文正、姐夫李貞帶著外甥保兒(後來取名文忠)前來投靠。從他們口中,朱元璋得知二哥、三哥、姐姐都去世了,不免傷心。其時還有定遠孤兒沐英,甚是可憐,於是,朱元璋就將這三個孩子收作養子,改姓朱。後來,朱元璋又收養了二十幾個義子。
在朱元璋進攻滁州時,郭子興受到趙均用、孫德崖等人的排擠,所以,朱元璋攻下滁州城不多久,郭子興也來到了滁州。朱元璋立即交出兵權,三萬人的隊伍,紀律嚴明,軍容肅整,郭子興見了十分歡喜。
1353年,朱元璋任命虹縣(今安徽泗縣)人胡大海為前鋒,一舉攻克了和州。消息傳來,郭子興即刻任命朱元璋為總兵官,鎮守和州。一次,朱元璋外出,看到一個小孩在哭,朱元璋問他為什麼哭,答說是等父親。朱元璋仔細一詢問才知道,原來孩子的父親和母親都在軍營,父親在營中養馬,母親和父親不敢相認,只好以兄妹相稱。朱元璋意識到,部隊軍紀存在問題,他們攻破城池後,擾民滋事,擄掠婦女,這樣下去,部隊將失去民心。於是,朱元璋召集眾將,申明紀律,下令歸還軍中有夫之婦,讓城中許多被拆散的夫妻團圓。此事廣為傳頌,朱元璋深得民心。
此年三月,郭子興病逝,小明王韓林兒任命郭子興的兒子郭天敘為都元帥,妻弟張天佑為右副元帥,朱元璋為左副元帥。名義上,都元帥是軍中之主,右副元帥的地位也比左副元帥高。但是滁州和和州的軍隊,多是由朱元璋招募收編的,而且朱元璋比郭天敘和張天佑有勇有謀,並且手下又有人才。所以,朱元璋事實上成了這支隊伍的主帥。
朱升獻策
在朱元璋稱帝之前,所奉行的策略是朱升提出的「高築牆、廣積糧、緩稱王」。高築牆是指加強軍事防備,鞏固後方;廣積糧是指發展經濟生產,儲備糧食,增強經濟實力;緩稱王則是指不要過早稱帝,以免樹敵過多。這三條建議極具戰略眼光,是朱元璋發展初期的指導思想。
朱元璋在和州駐守幾個月後,糧食供應成了問題。與和州相對,緊靠長江南岸的太平(今安徽當塗)、蕪湖是盛產稻米的地方,但是沒有船隻,只能望江興嘆。這時恰好兩支紅巾軍的巢湖水軍前來歸附,朱元璋親自處理合並事宜。七月間,巢湖水軍千餘只戰艦突破元軍封鎖抵達和州。朱元璋的步馬軍登上巢湖水軍的船隻,從和州東渡長江。到達對岸的採石,常遇春一馬當先,率軍沖殺,攻克採石,獲得大量糧食。將士想把糧食和戰利品運回和州慢慢享用。見此,朱元璋果斷地命人砍斷船纜,任船順流而下,斷絕退路。將士們見無路可退,一鼓作氣,在朱元璋率領下攻克太平。進入太平,朱元璋重申軍紀,嚴禁擄掠,有個別兵士犯禁,立即處死,因此,朱元璋的軍隊受到當地百姓的擁護。朱元璋於是置太平興國翼元帥府,自己做元帥,任命李善長為帥府都事。這樣,朱元璋便開始了穩固根據地的工作。
至正十六年(公元1356年)三月,張士誠在長江三角洲地帶發起攻勢,進攻江南元軍。乘此機會,朱元璋親自統率水陸大軍,第三次進攻集慶(今江蘇南京)。在第三天,攻破城外的陳兆先軍營,其部三萬六千人歸降朱元璋。但是,朱元璋看出降軍心存疑慮,軍心不定。於是朱元璋就從降軍中挑選了五百名勇士當親軍,在夜裡守衛,而自己身邊,只留有親兵統領馮國用一人。
第二天,降軍知道此事,都十分感動,疑慮全消,甘願跟隨朱元璋打天下。於是,戰爭進行得十分順利,不到十天,朱元璋便攻下集慶。
朱元璋進城後,下令安撫百姓,改集慶為應天府。小明王韓林兒獲報後,升朱元璋為樞密院同僉,不久又升為江南等處行中書省平章。朱元璋在應天則設天興建康翼大元帥府,以廖小安為統軍元帥,李善長為左右司郎中。
此時,盡管朱元璋擁有十萬兵力,聲勢比過去大了很多,但是佔有的地盤仍然很少,而且四面受敵。東面和南面是元軍,東南是張士誠,西面是徐壽輝,雖然同是反元武裝,但是張、徐二人同小明王卻相互敵視。不過,北面小明王、劉福通率領的紅巾軍主力,大大牽制了元軍,而且,張士誠、徐壽輝的力量還不足以兼並朱元璋。這樣一來,朱元璋暫時沒有對付不了的敵人,並且面臨著一個很好的發展機會。
朱元璋目前首要的任務是鞏固以應天為中心的根據地。於是在佔領應天不久,朱元璋立即派徐達攻取鎮江。出戰前,為了嚴明軍紀,朱元璋故意以放縱士卒的罪名將徐達抓起來,並准備以軍法處斬。此時,李善長出來求情,眾將不知是計,也一起求情。於是朱元璋就順水推舟,說看在眾人的面上,暫時免去徐達死罪,不過要徐達攻下鎮江後,做到不燒不搶,方可完全赦免徐達之罪。眾將見對待主將尚且如此嚴厲,因此,無不嚴守軍紀,鎮江很快攻下。到1357年冬,朱元璋在一年的時間里先後攻下了金壇、丹陽、江陰、常州、常熟、揚州等地,控制了應天周圍的戰略據點。到1359年,從現在的地圖看,朱元璋已經佔領了江蘇南京、太湖以西,往南經江蘇、安徽、浙江三省交界處,到浙東的一塊長方形地區。與四年前剛佔領應天時相比,形勢已大有改觀。
在完成了「高築牆」的部署後,朱元璋便著手實行「廣積糧」了。在初期,軍糧的解決主要是靠強征,即徵收「寨糧」。但是長此以往,軍隊就會成為純粹的破壞力量,失去民心。為了解決糧食問題,朱元璋除了動員百姓進行生產外,決定推行屯田法,大力開展軍隊屯田,任命元帥康茂才為都水營用使,負責興修水利,又分派諸將在各地開墾種田。幾年工夫,到處興屯,府庫充盈,軍糧充足。在1360年,朱元璋下令不再徵收「寨糧」,以減輕農民負擔。為了積糧,朱元璋明令禁酒,但是其手下大將胡大海的兒子胡三舍與別人違法犯禁,私自釀酒獲利,朱元璋知道後,下令殺了胡三舍,有人進諫說胡大海此時正在攻打紹興,希望朱元璋可以看在胡大海的面子上放了胡三舍。朱元璋大怒,堅決嚴明軍紀,於是自己動手將胡三舍殺掉。
在爭取民心的同時,朱元璋還不斷網羅人才,特別是地主階級的知識分子,朱元璋在應天還專門修建了禮賢館來接待他們。這些人在朱元璋統一全國的過程中起了重要作用,如李善長、朱升。朱元璋十分尊重儒士,他曾在1358年召見儒生唐解實,詢問漢高帝、漢光武、唐太宗、宋太祖、元世祖平定天下之道,這也表明朱元璋決心要開創一個新的封建皇朝。
削陳平張
朱元璋建立以應天為中心的根據地,在長江上游有陳友諒,長江下游有張士誠,東南鄰方國珍,南鄰陳友定。方國珍、陳友定的目標在於保土割據,張士誠則對元朝首鼠兩端,沒有多大雄心;陳友諒最強,是朱元璋佔領應天後遇到的最危險的敵人。
陳友諒本是徐壽輝手下大將倪文俊的部下。後來他殺死倪文俊,並於1360年挾持徐壽輝,攻佔了太平、採石。於是陳友諒以為應天唾手可得,就殺了徐壽輝,在採石稱帝,國號漢,改元大義。
接著,陳友諒約張士誠東西夾擊應天,平分朱元璋的領地,應天大震。朱元璋只好召集眾將商量對策,一時眾說紛紜。惟有劉基默不作聲,朱元璋知道劉基有主張,於是徵求他的意見,劉基認為目前最危險的敵人莫過於陳友諒,必須集中力量消滅他。雖然陳友諒勢力強大,但是他殺君自立,部眾離心,人民疲敝,故而不難戰勝,只要等他們深入,再以伏兵擊之,不難取勝。
朱元璋同意劉基的判斷,於是設計誘敵深入,製造戰機。朱元璋的部將康茂才和陳友諒是老朋友,於是康茂才修書一封,派人送到陳友諒營中,約陳攻擊應天,並說願意在江東橋作內應。
六月二十三日早晨,陳友諒率艦隊主力趕到應天郊外的江東橋,才發現橋是石橋而非木橋,方知受騙中計。但為時已晚,朱元璋的伏兵奮起攻擊,陳友諒大敗。朱元璋收太平,佔領信州、安慶。陳友諒敗逃九江,第二年八月攻下安慶,於是朱元璋率軍直取陳友諒的老巢江州,陳友諒逃往武昌,朱元璋攻克江西和湖北東南部。
正在這時,中原紅巾軍發生分裂,力量削弱。至正二十三年二月,張士誠乘人之危,派部將呂珍進攻安豐,劉福通向朱元璋求救。待到朱元璋率軍趕到安豐時,劉福通已被呂珍殺死,朱元璋只救出小明王韓林兒,把他安排在滁州居住。
朱元璋率主力營救小明王時,陳友諒認為反攻時機已到,於是率兵進攻洪都(今江西南昌)。
朱元璋的侄子朱文正率領將士堅守八十五天。至正二十三年(公元1363年)七月,朱元璋統兵二十萬,進發洪都,陳友諒獲悉後,撤出圍軍,迎戰朱元璋,雙方在鄱陽湖展開決戰。
鄱陽湖水戰,從八月二十九日開始,至十月三日結束,進行了三十六天。朱元璋的軍隊充分發揮小船靈活的長處,火攻陳軍,最終取勝,陳友諒被亂箭射死。
1364年元旦,朱元璋稱吳王,建百官司屬,仍以龍鳳紀年,以「皇帝聖旨,吳王令旨」的名義發布命令。因1363年張士誠早已自立為吳王,故歷史上稱張士誠為東吳,朱元璋為西吳。
至正二十四年三月,朱元璋再次到武昌督兵攻城,陳理最終出城投降。在吞並了陳友諒後,朱元璋的下一個目標就是張士誠。
張士誠是泰州(今屬江蘇大豐市草堰鎮)人,早年販賣私鹽為業。元末發動鹽徒起義,於1354年在高郵稱誠王,建國號為周,建元天。1356年,建都平江(今蘇州)。消滅陳友諒父子後,朱元璋於至正二十五年十月進攻張士誠,一舉攻下通州、興化、鹽城、泰州、高郵、淮安、徐州、宿州、安豐諸州縣,將東吳的勢力趕出江北地區。
至正二十六年五月,朱元璋發表檄文聲討張士誠。檄文列舉了張士誠八大罪狀,除了第四款和第八款與西吳有關外,其餘的全都是指責張士誠背叛元朝。不看開頭和結尾,非常容易使人誤以為是元朝的討伐令。這表明朱元璋已經以順承天命的王自居,准備繼承王朝的正統。
朱元璋的軍隊攻勢迅猛,至正二十六年十一月,杭州、湖州先後投降,平江成為孤城。於是朱元璋以重兵包圍平江,發動平江戰役。
在圍城的同時,朱元璋派廖永忠去滁州接小明王韓林兒到應天來,但在瓜州渡江時悄悄將船底鑿漏,小明王沉於江底。接著,朱元璋宣布不再以龍鳳紀年,稱1367年為吳元年。平江戰役開始時,朱元璋築牆圍城,並造有三層的木塔樓,高過城牆,以弓弩、火銃向城內射擊,還設襄陽炮日夜轟擊。城內一片恐慌,張士誠幾次突圍都以失敗告終。張士誠反復無常,貪圖享受,對部下也十分放縱。平江被圍困的最後一天,張士誠弟弟張士信在城頭督戰,仍不忘享樂,坐在銀椅上飲酒,左右侍奉的人遞桃子給他,結果桃子還沒到口,恰好一炮打來,腦袋被打得粉碎。朱元璋曾多次派人勸降,都被張士誠拒絕。張士誠死守平江,糧盡後,便以老鼠、枯草為食;箭盡了,便以屋瓦為彈。直至正二十七年(公元1367年)九月初八,朱元璋率軍攻入平江城,張士誠則展開巷戰相抵抗。最後,張士誠被俘,解往應天。朱元璋問話,他不搭理;李善長問他,他則破口謾罵。無奈,朱元璋只得命手下衛士以亂棍打死張士誠。當時張士誠47歲,東吳滅亡。
明朝統一
消滅東吳張士誠後,朱元璋大體上占據了今天的湖北、湖南、河南東部、江西、安徽、江蘇和浙江,這些是全國最富庶、人口最稠密的地區。因此,進行大規模南征北伐的時機成熟了。
當時南方的形勢是方國珍占據浙東、陳友定據有福建、明玉珍控制著四川,廣東和廣西則仍處在元朝統治中。在平江戰役快結束之時,朱元璋已派參政朱亮祖率兵進攻方國珍,然後又命湯和為征南將軍,從寧波進攻方國珍,方國珍於至正二十七年(公元1367年)十二月歸降。與此同時,朱元璋與劉基細細商定了北伐計劃。此時常遇春提議:直取大都,以其精兵消滅元朝的疲卒,佔領大都後,分兵出擊,則大功告成。為此,朱元璋不贊成,他認為大都是元朝經營了上百年的都城,防禦工事堅固,孤軍深入進攻,太過危險,應先取山東,再占河南,折攻潼關,取得東西南三方面的軍事要點,然後再攻取大都,必將成功。諸將對此表示贊同。
於是,朱元璋以徐達為征虜大將軍,統率全軍;以常遇春為副將軍,另以參將馮勝、右丞薛顯、參將傅友德各領一軍,全力北伐。
朱元璋再三申明軍紀,告誡出征將士,北伐不是攻城略地,而是推翻蒙元暴政、解除人民痛苦。隨後還發布了由宋濂起草的告北方官吏和人民的檄文,文中提出「驅逐胡虜,恢復中華,立綱陳紀,救濟斯民」的口號,這對中原地區的廣大漢族人民具有很強的號召力;檄文還表示,對於蒙古人和色目人若願為新皇朝臣民,則與中原人民一樣看待。
北伐軍節節勝利,迅速攻下山東諸郡。至正二十八年(公元1368年)四月佔領開封,平定河南,同時攻克潼關。八月,攻克元朝首都大都(今北京),元順帝見孤城難守,於是帶著後妃太子慌忙棄城逃走,奔向漠北,統治中原長達九十九年的蒙元被趕出了中原。 一如宋之丞相文天祥所說的一樣,胡運不過百年。
在南征北伐不斷取得勝利的情況下,至正二十八(公元1368年)正月,40歲的朱元璋告祀天地,於應天南郊登基,建國號大明,改元洪武,以應天為南京。經過了九十九年的努力,漢人終於重掌了政權,坐回自己的主人。
經過十六年的征戰討伐,朱元璋終於實現了自己的夢想,「驅逐胡虜,恢復中華」,從一個橫笛牛背的牧童、小行僧,成為明朝的開國皇帝。
1371年,明軍入川,夏主明升暗降,四川平定。1381年,朱元璋命傅友德、沐英、藍玉進攻雲南,次年攻破大理,基成上完成了南方的統一。1387年,馮勝、傅友德、藍玉奉命進攻遼東元朝殘將納哈出,納哈出無路可走,只好投降,遼東平定。至此,除漠北草原和新疆等地外,全國已基本上光復。
6. 一位科學家的事跡,最好帶上感想500字
永垂不朽愛恩斯坦
1955年愛因斯坦溘然長逝於美國普林斯頓醫院。他自稱的「臭皮囊」遵照遺囑火化,永別人間,惟主持解剖的院方病理學家哈維博士違逆當事人初衷,將大腦保留下來。愛公生前貼身秘書杜卡斯對此十分不滿,但長子漢斯(HansEinstein)則同意將之用於科學研究。不久哈維離去,置地下室兩個玻璃罐中的「愛腦」於不顧,時人也多不以為然。哈維太太則更感厭煩,巴望有人「趕快把這鬼玩藝搬走」!後來陸續有人試圖藉之以探求愛公才智的生理基礎,雖不無發現,但缺乏理論高度。
1988年哈維未能通過資格考試,失去行醫執照,八十歲還在一家塑料工廠上夜班。「愛腦」雖繼續得到知識界關注,卻由於現代腦神經科學步履維艱,徒然在甲醛液中浸泡了四十多個寒暑。哈維心灰意冷,一度想將之捐給愛公生前促建的希伯來大學,或者乾脆歸還普林斯頓醫院,徹底甩掉這個包袱。不料就在上個千禧年的歲竟年終,石破天驚,突然傳來意想不到的好消息:已有人初步發現愛因斯坦腦結構與其特殊功能之間的某種內在聯系。
愛因斯坦童年發生的每一件事,都象徵著成年的愛因斯坦必定有所成就。愛因斯坦出生於一個頗富裕的家庭。父親赫爾曼.愛因斯坦(HermannEinstein)與叔叔雅各布在德國慕尼黑一帶經營電工設備店。
父親-赫曼愛因斯坦
愛因斯坦生於1879年3月14日,他的母親就覺得這位兒子有點不正常。據說,他的頭很大,形狀也奇怪。他說話之前需要用時間准備,所以說話的速度比起別的孩子要得多。當時,他父母覺得自己兒子可能是智力遲鈍,又怎知他將來會有這麼大的成就。
愛因斯坦比較孤獨,不喜歡說話。學校的運動,他不會參予。他很討厭上學,經常裝病缺席。在上堂時,經常神遊四方,思考一切他喜歡的問題。後來,更因為上課與老師爭執,被開除學籍。
無疑,與所有科學家都一樣,愛因斯坦擁有驚人的智慧和對大自然的好奇心。愛因斯坦生前經常提到他小時候的一次經歷。在他五歲時一次生病,父親送他一個指南針,他發覺無論將指南針指怎樣放置,指針都會被無形的力量指著同一個方向,令他開始對大自然感到感趣。
十二歲時,他從幾何書籍中迷上了數學,幾個數目字令這個小朋友開竅。愛因斯坦後來在自傳中說,一個直角三角形的兩條直角邊平方相加等於斜邊平方(畢氏定理)。這個平方不是顯而易見的事,但卻能證明,「人的思維能證明不是顯而易見的事,這是多麼奇妙!一次證明能代替一千次:一萬次量度。」幾何學給愛因斯坦思維奇妙性,對他以後發展影響極為深遠。
雖然小愛因斯坦的成績不俗,但他其實很討厭讀中學的生活,因為在這裏讀書全部依靠記憶和嚴格的紀律。他唯有在家裏學習真正有興趣的科目。據說,他的老師認為愛因斯坦的存在影響學習的氣氛和學生對老師的尊敬,曾經被老師勸喻離學。終於,他在十五歲的時候離開學校,到了義大利和父母會合。這次逃離當然隱含著另一原因-逃服兵役。他曾說過:「如果有人聽到音樂,會興致盎然地列隊前進,這點就足以使我輕視他,上天錯植了大腦給他,他只要有脊髓就綽綽有餘了。」
愛因斯坦一家移民到義大利,打算在此重新開始,創另一番事業。1895年,愛因斯坦投考瑞士科技學院()但不成功。接著,他入讀了瑞士的一所學校,在這裏他開始研究麥克斯維(JamesClerkMaxwell)的電磁學說。
數學天份很高的愛因斯坦畢業後入讀蘇黎士綜合科技學院(InstituteofTechnologyinZurich)。在此,他得到朋友歌斯曼(MarcelGrossmann)的熱心幫助,替愛因斯坦帶來了數學講義,致使愛因斯坦完成學業。愛因斯坦曾經說過:「沒有這些講義,我真的預計不到我能否成為今日的我。」
愛因斯坦的求職生涯並不順利。畢業後,由於成績不是很突出,他在找大學教學工作的時候經常受到拒絕。他只能從事有關教學工作的臨時工,包括他最不喜歡的家庭教師。在這個時候,他感到自己是家庭的一個負擔,更動搖了自己熱衷於成為物理學家的決心。
最後,他於1902年找到了一份瑞士專利局(SwissPatentOfficeinBern)的鑒定工作。他形容這裏是他的避難所(akindofsalvation),因為他在此獲得定時的工資,而且在此可以使他繼續對物理的研究和撰寫有關的文章。
愛因斯坦曾經提及一位與他一同工作的好友-MicheleBesso愛因斯坦形容他是一個歐洲最出色的科學增音板(SoundingBoard)。與愛因斯坦一同討論物理和哲學的問題,除了Besso以外,還有一群在學術界寂寂無名的朋友。他們稱自己為奧林匹克研究院(OlympiaAcademy),以仿效當時在科學界響負盛名的奧林匹克研究學院。
愛因斯坦的在專利局時撰寫的論文逐漸受到學術界的重視,並於1909年受聘於蘇黎士大學當副教授。他更被邀請出席一年一度的德國科學家會議。在這裏他認識了當時出名的物理學家。接著,他又獲邀到德國大學(GermanUniversityinPrague)當教授一職。
在入讀蘇黎士綜合技術學院時,愛因斯坦認識了他的第一任妻子密內娃.馬里許(MilevaMaric)。密內娃是塞爾維亞人(南斯拉夫)。她是愛因斯坦班裏唯一一個攻讀物理學的女生
愛因斯坦和密內娃深深相愛,很快地就想成立家庭。但愛因斯坦父母卻強烈反對。他們認為密內娃比愛因斯坦年長,腳又有點跛,又學習如此泠硬的科目,一點也不像大家閨秀;更重要的是,她不是猶太人。發生過幾次爭執後,母親怒叱愛因斯坦,如果他再堅持與密內娃交往,就好像把有財務困難的父母逼上絕路。
愛因斯坦只有悲忿地妥協。密內娃在1901年春發現自己懷孕了,她回到父母家產下女嬰,但愛因斯坦無從探知嬰孩的消息,可能隨即夭折了。不久之後,密內娃回到蘇黎士,沒有通過畢業試,也沒有拿到文憑。
1899-1905年間,愛因斯坦飽受挫折。因為在這期間,他同時遭遇了失業、痛失女兒,而密內娃也因沒有文憑,無法找到工作,而和他和父母數不盡的爭執也令他傷神。直到1902年,父親去世,愛因斯坦與家人的關系才漸漸和好。最終,他們在1903年順利完婚,並分別在1904及1910年?下兒子。據說密內娃經常與愛因斯坦討論物理學的問題,但她對愛因斯坦成就所作出的貢獻一直得不到證實。
密內娃,愛因斯坦的第一任妻子
愛因斯坦透過書信和科學研討會,認識了不少當時的歐洲物理學家。1912年返會瑞士綜合科技學院()當教授。在此,他再遇了當時已成為數學教授的好友Grossmann。再次得到他的幫助,愛因斯坦開始研究有助他研究重力學理論的數學定理。
1914年,德國政府邀請他作研究,並給他普魯士科學學院院士()的名譽。在少年離開德國的時候,他已放棄了德國公民身份,但由於這個名譽會為他帶來認識一群偉大科學家的機會,而且接受這名譽不用履行日常教學工作,再加上這是一個有明望的名譽,所以他不得不接受。
由於工作日益沈重,愛因斯坦給予他妻子的時間使日漸減少。密內娃投欣:「他很缺乏丈夫的愛」。愛因斯坦因為受到妻子和工作的壓力,開始與堂妹ElsaLowenthal發展感情以尋找精神上的一點慰藉。最終,愛因斯坦與密內娃於1914年分開居住,並於1919年正式離?。同年,他便與ElsaLowenthal結?,與她和她的兩個女兒一起居住。
愛因斯坦在當時戰爭氣氛日盛的時代,充當和平使者。當時,德國境內的科學家的國家民族意識很?,知識分子們在1914年發起支持軍方的簽名行動,認為德軍是國家文化的守護者。愛因斯坦為避免民族意識狂熱一發不可收拾,發起另一個簽名行動,並在戰後發表和平宣言。
1919-1933年,愛因斯坦被驅離德國期間,他活躍在許多團體中。尤其在「國際聯盟知識分子合作委員會」積極對抗同盟國對德國科學的抵制。另外還主持一個委員會,調查大戰期間德軍在比利時的犯罪行為。
愛因斯坦在晚年時,經常為自己的廣義相對論和量子力學的沖突而感到煩惱和不快。這位紅極一時的科學家,在物理學界再一次受到忽視。他得到的只是科學家們形式上的尊重(因為他昔日的光輝和老前輩的身)。對於他的說話內容,科學家們只是點頭便算,沒有理會他談的內容。愛因斯坦之所以受到忽視,是因為愛因斯坦與當時新一代物理學家的矛盾。
1933年,希特拉上台,愛因斯坦便去信普魯士科學學院,表明他不願接受德國政府管轄,因為他認為德國政府不重視民族平等,也不尊重教學及言論自由。最後,他接受了美國普林斯頓高等研究所的聘書,同時入籍了美國,於普林斯頓定居。自此,他拒絕再和留在德國的大學教員保持關系,甚至到晚年,他對德國人仍懷有原始的恨意。
愛因斯坦在美國生活的22年期間(直到他去世),幾乎一曾離開普林斯頓。他在這裏的唯一職責是造訪那些跟他一樣著名的人士。
他在美國的政治生涯中,最有名的是1939年去信當時美國總統羅斯福,希望美國政府發展制展原子彈,希望不會被德國搶先發展成功。
7. 高分急求2010虎年關於虎年、牛年、高鐵等字眼的對聯,用作祝福簡訊
人間喜慶康平世
虎歲承歡幸福春
虎躍龍騰生紫氣
風調雨順兆豐年
一代英豪生虎氣
三春楊柳動鶯歌
江山一統騰龍日
歲月三春入虎年
虎踞龍盤今勝昔
花香鳥語舊更新
春光春色源春意
虎將虎年揚虎威
人入虎年增虎勁
門添春色發春輝
丑舊寅新宏圖展
牛歸虎躍春意濃
丑去寅來人益健
牛奔虎躍春愈新
人入虎年鼓虎勁
景添春色揚春輝
中華虎年虎添翼
神州龍驤龍騰空
龍騰虎躍人間樂
鳥語花香天下春
虎步龍驤,一代英才造氣勢
鵬飛鯤擊,千年古國炳新篇
春到人間,虎虎添生氣
日煊赤縣,熊熊炳壯姿
虎躍龍騰一代英雄造時勢
山明水秀萬里春色泛桃花
乘春風春雨播遍地春色
鼓虎年虎勁創驚天宏圖
虎躍龍騰碧海黃山妝玉宇
鶯歌燕舞春風旭日蔚神州
一年四季春常在 萬紫千紅永開花 橫批:喜迎新春
春滿人間百花吐艷 福臨小院四季常安 橫批:歡度春節
百世歲月當代好 千古江山今朝新 橫批:萬象更新
喜居寶地千年旺 福照家門萬事興 橫批:喜迎新春
一帆風順年年好 萬事如意步步高 橫批:吉星高照
百年天地回元氣 一統山河際太平 橫批:國泰民安
春雨絲絲潤萬物 紅梅點點綉千山 橫批:春意盎然
一干二凈除舊習 五講四美樹新風 橫批:辭舊迎春
五湖四海皆春色 萬水千山盡得輝 橫批:萬象更新
一帆風順吉星到 萬事如意福臨門 橫批:財源廣進
一年四季行好運 八方財寶進家門 橫批:家和萬事興
綠竹別其三分景 紅梅正報萬家春 橫批:春回大地
紅梅含苞傲冬雪 綠柳吐絮迎新春 橫批:歡度春節
日出江花紅勝火 春來江水綠如藍 橫批:鳥語花香
春滿人間歡歌陣陣 福臨門第喜氣洋洋 橫批:五福四海
春臨大地百花艷 節至人間萬象新 橫批:萬事如意
福星高照全家福省 春光耀輝滿堂春 橫批:春意盎然
事事如意大吉祥 家家順心永安康 橫批:四季興隆
春色明媚山河披錦綉 華夏騰飛祖國萬年輕 橫批:山河壯麗
迎新春江山錦綉 辭舊歲事泰輝煌 橫批:春意盎然
舊歲又添幾個喜 新年更上一層樓 橫批:辭舊迎新
東風化雨山山翠 政策歸心處處春 橫批:春風化雨
家過小康歡樂日 春回大地艷陽天 橫批:人心歡暢
多勞多得人人樂 豐產豐收歲歲甜 橫批:形勢喜人
壯麗山河多異彩 文明國度遍高風 橫批:山河壯麗
財連亨通步步高 日子紅火騰騰起 橫批:迎春接福
福旺財旺運氣旺 家興人興事業興 橫批:喜氣盈門
大地流金萬事通 冬去春來萬象新 橫批:歡度春節
大地歌喚彩雲 滿園春關不住 橫批:春色滿園
盛世千家樂 新春百家興 橫批:歡度佳節
千年迎新春 瑞雪兆豐年 橫批:年年有餘
歡聲笑語賀新春 歡聚一堂迎新年 橫批:合家歡樂
共享錦綉年華 相伴健康天使 橫批:福如東海
財源滾滾隨春到 喜氣洋洋伴福來 橫批:財源廣進
春風入喜財入戶 歲月更新福滿門 橫批:新春大吉
大順大財大吉利 新春新喜新世紀 橫批:萬事如意
占天時地利人和 取九州四海財寶 橫批:財源不斷
高居寶地財興旺 福照家門富生輝 橫批:心想事成
天地和順家添財 平安如意人多福 橫批:四季平安
春歸大地人間暖 福降神州喜臨門 橫批:福喜盈門
內外平安好運來 合家歡樂財源進 橫批:吉星高照
日日財源順意來 年年福祿隨春到 橫批:新春大吉
迎喜迎春迎富貴 接財接福接平安 橫批:吉祥如意
創大業千秋昌盛 展宏圖再就輝煌 橫批:大展宏圖
一帆風順年年好 萬事如意步步高 橫批:五福臨門
民安國泰逢盛世 風調雨順頌華年 橫批:民泰國安
精耕細作豐收歲 勤儉持家有餘年 橫批:國強富民
發憤圖強興大業 勤勞致富建小康 橫批:科技致富
歡天喜地度佳節 張燈結綵迎新春 橫批:家庭幸福
迎新春事事如意 接鴻福步步高升 橫批:好事臨門
萬事如意展宏圖 心想事成興偉業 橫批:五福臨門
和順門第增百福 合家歡樂納千祥 橫批:歡度春節
冬去山川齊秀麗 喜來桃里共芬芳 橫批:新年大吉
百年天地回元氣 一統山河際太平 橫批:國泰民安
百世歲月當代好 千古江山今朝新 橫批:萬象更新
春花含笑意 爆竹增歡聲 橫批:喜氣盈門
春聯對歌民安國泰 喜字成雙花好月圓 橫批:國泰民安
歲通盛世家家富 人遇年華個個歡 橫批:皆大歡喜
五更分二年年年稱心 一夜連兩歲歲歲如意 橫批:恭賀新春
春滿人間百花吐艷 福臨小院四季常安 橫批:歡度春節
百年天地回元氣 一統山河際太平 橫批:國泰民安
百世歲月當代好 千古江山今朝新 橫批:萬象更新
財連亨通步步高 日子紅火騰騰起 橫批:迎春接福
財源滾滾隨春到 喜氣洋洋伴福來 橫批:財源廣進
創大業千秋昌盛 展宏圖再就輝煌 橫批:大展宏圖
春風入喜財入戶 歲月更新福滿門 橫批:新春大吉
春歸大地人間暖 福降神州喜臨門 橫批:福喜盈門
春臨大地百花艷 節至人間萬象新 橫批:萬事如意
春雨絲絲潤萬物 紅梅點點綉千山 橫批:春意盎然
大地流金萬事通 冬去春來萬象新 橫批:歡度春節
大順大財大吉利 新春新喜新世紀 橫批:萬事如意
丹鳳呈祥龍獻瑞 紅桃賀歲杏迎春 橫批:福滿人間
東風化雨山山翠 政策歸心處處春 橫批:春風化雨
冬去山川齊秀麗 喜來桃里共芬芳 橫批:新年大吉
多勞多得人人樂 豐產豐收歲歲甜 橫批:形勢喜人
發憤圖強興大業 勤勞致富建小康 橫批:科技致富
福旺財旺運氣旺 家興人興事業興 橫批:喜氣盈門
福星高照全家福 春光耀輝滿堂春 橫批:春意盎然
高居寶地財興旺 福照家門富生輝 橫批:心想事成
和順門第增百福 合家歡樂納千祥 橫批:歡度春節
和順一門有百福 平安二字值千金 橫批:萬象更新
紅梅含苞傲冬雪 綠柳吐絮迎新春 橫批:歡度春節
歡聲笑語賀新春 歡聚一堂迎新年 橫批:合家歡樂
歡天喜地度佳節 張燈結綵迎新春 橫批:家庭幸福
家過小康歡樂日 春回大地艷陽天 橫批:人心歡暢
精耕細作豐收歲 勤儉持家有餘年 橫批:國強富民
舊歲又添幾個喜 新年更上一層樓 橫批:辭舊迎新
綠竹別其三分景 紅梅正報萬家春 橫批:春回大地
民安國泰逢盛世 風調雨順頌華年 橫批:民泰國安
內外平安好運來 合家歡樂財源進 橫批:吉星高照
年年順景則源廣 歲歲平安福壽多 橫批:吉星高照
日出江花紅勝火 春來江水綠如藍 橫批:鳥語花香
日日財源順意來 年年福祿隨春到 橫批:新春大吉
事事如意大吉祥 家家順心永安康 橫批:四季興隆
歲通盛世家家富 人遇年華個個歡 橫批:皆大歡喜
天地和順家添財 平安如意人多福 橫批:四季平安
天增歲月人增壽 春滿乾坤福滿樓 橫批:四季長安
萬事如意展宏圖 心想事成興偉業 橫批:五福臨門
五湖四海皆春色 萬水千山盡得輝 橫批:萬象更新
喜居寶地千年旺 福照家門萬事興 橫批:喜迎新春
一帆風順吉星到 萬事如意福臨門 橫批:財源廣進
一帆風順年年好 萬事如意步步高 橫批:五福臨門
一帆風順年年好 萬事如意步步高 橫批:吉星高照
一干二凈除舊習 五講四美樹新風 橫批:辭舊迎春
一年好運隨春到 四季彩雲滾滾來 橫批:萬事如意
一年四季春常在 萬紫千紅永開花 橫批:喜迎新春
一年四季行好運 八方財寶進家門 橫批:家和萬事興
迎喜迎春迎富貴 接財接福接平安 橫批:吉祥如意
迎新春江山錦綉 辭舊歲事泰輝煌 橫批:春意盎然
迎新春事事如意 接鴻福步步高升 橫批:好事臨門
占天時地利人和 取九州四海財寶 橫批:財源不斷
壯麗山河多異彩 文明國度遍高風 橫批:山河壯麗
虎年春聯集錦(五言):
春花含笑意 爆竹增歡聲 橫批:喜氣盈門
黃鶯鳴翠柳 紫燕剪春風 橫批:鶯歌燕舞
千年迎新春 瑞雪兆豐年 橫批:年年有餘
盛世千家樂 新春百家興 橫批:歡度佳節
虎年春聯集錦(六言):
大地歌喚彩雲 滿園春關不住 橫批:春色滿園
共享錦綉年華 相伴健康天使 橫批:福如東海
喜滋滋迎新年 笑盈盈辭舊歲 橫批:喜迎新春
悠悠乾坤共老 昭昭日月爭光 橫批:歡度佳節
虎年春聯集錦(八言):
春聯對歌民安國泰 喜字成雙花好月圓 橫批:國泰民安
春滿人間百花吐艷 福臨小院四季常安 橫批:歡度春節
春滿人間歡歌陣陣 福臨門第喜氣洋洋 橫批:五福四海
虎年春聯集錦(大於八言):
五更分兩年年年稱心 一夜連兩歲歲歲如意 橫批:恭賀新春
春色明媚山河披錦綉 華夏騰飛祖國萬年輕 橫批:山河壯麗
汗馬絕塵安外振中標青史 錦羊開泰富民清政展新篇 橫批:春滿人間
惠通鄰里,門迎春夏秋冬福 誠待世賢,戶納東南西北財 橫批:吉星高照
8. 什麼叫做市場運做模式
全球創業板市場運作模式:
從全球范圍來看,創業板的市場定位基本一致,都無一例外的服務於高成長性的中小企業,並為風險資本的退出提供通道。但因不同的市場運作模式而表現出不同的績效。
三種運作模式風格迥異
依據創業板市場與主板市場之間的依存關系,全球創業板市場的基本模式可細分為三種:獨立市場模式、附屬市場模式以及以歐洲EURO-NM為代表的新市場模式。
獨立運作模式。所謂獨立運作模式,是指創業板市場擁有獨立於主板市場的交易系統、監管系統和上市標准,完全是另外一個市場。採用這種模式的有美國NASDAQ、歐洲EASDAQ、日本JASDAQ以及我國台灣的OTC市場等。如成立於1971年的NASDAQ市場是在與主板市場的競爭中發展壯大,到1999年12月底,NASDAQ共有4800多家上市公司,市值5萬2千多億美元。並且美國所有高科技公司中,軟體類94%、生物醫葯類87%、電子部件類81.9%、電腦和周邊設備類88.8%、通訊設備類86.8%均在NASDAQ上市。
附屬市場模式。這種模式是指創業板市場附屬於主板市場,與主板市場擁有共同的交易系統、監管標准和監察隊伍,所不同的只是上市標準的差別。英國的AIM、新加坡的SSEDAQ和我國香港創業板均採用了此種模式。如香港創業板是香港聯交所在主板市場之外建立的一個附屬市場,兩個市場均由香港聯交所負責經營運作,並有相同的運作程序。但兩個市場缺乏競爭關系,尤其科技企業擴大規模後有可能轉往主板市場,將影響創業板市場發展。如香港創業板首批掛牌公司之一的浩倫農業科技集團正申請其股票由創業板轉往主板市場掛牌。
新市場模式。該市場由通過聯合若干已經存在的小盤股市場的交易系統而形成,其會員市場達成最低運作標准,具有實時的市場行情,承認彼此的會員資格。典型的是歐洲的EURO-NM市場,該市場成立於1996年3月1日,是一個專門為高成長公司設計的各個股市間的網路,由法國、荷蘭、德國、比利時、瑞士新市場等5個股票市場組成。到1998年底,共有165家上市公司,市值達369億美元。歐洲新市場的目的是要建立一個完全統一的泛歐洲高成長股市網路,網路上的任何一點都可以取得全歐洲的信息和實現交易。其中德國新市場由法蘭克福證券交易所於1997年3月10日成立,是歐洲二板市場中運作最成功的市場,截止1999年4月,共有80家上市公司,市值為400多億美元。
不同模式的績效比較
從不同模式的二板市場的運作績效來看,比較成功的二板市場往往是獨立型市場,而大多數的附屬型二板市場沒有達到預期的效果,市場規模較小,交易也不夠活躍。如附表所示,我們以NASDAQ、香港創業板以及歐洲Euro-NM為三種模式的代表,分別從上市公司數量、總市值、平均市盈率、日均交易量以及正式會員數等5個指標來比較三種模式的運作績效。不難看出,以美國NASDAQ為代表的獨立市場模式最為成功,而附屬市場模式的績效最差。
不同模式的創業板市場在運作績效方面的差異較大,其原因是多方面的:
創業板與主板市場之間競爭秩序與競爭規則的制度安排不同。在獨立市場模式下,競爭機製得以在公平公正的秩序和規則下展開。相對於主板市場,創業板市場盡管起步晚、初始規模小,但優勢則是面對新興產業和中小企業、門檻較低、未來發展潛力巨大。因此,如果展開公平競爭,創業板市場的成長速度往往更快,通過不斷創新而擴大後發優勢。但在附屬市場模式下,二板市場的成長性更多地被主板市場所利用,如附屬市場模式中二板市場中的科技企業隨著規模的擴大和盈利能力的提升隨時有可能被轉至主板市場交易,在一定程度上削弱了二板市場的活力。
創業板市場所處經濟體的產業結構和技術實力有別。美國NASDAQ堪稱運作最為成功的二板市場,德國的新市場也成績不俗,而英國、日本和我國香港創業板市場則一直低迷。這與其所在國家或地區的經濟發展水平、產業結構狀況和科技實力密切相關。美國的高新技術企業實力強勁、產業升級速度大大領先於英國和日本,從而為NASDAQ市場提供了大量素質一流的藍籌高科技公司,促進了創業板市場的繁榮。德國的技術水平和經濟實力在歐洲首屈一指,支持了本國二板市場的興旺,而英國、日本的產業升級步伐就相對緩慢,二板市場得不到經濟基礎的強力支撐,同樣我國香港地區也缺乏充足的創業板上市公司資源。
各創業板市場的國際化程度不同。美國NASDAQ市場具有非常高的國際化程度,吸收了眾多的海外高科技企業加盟,壯大了自身實力,而英國、日本以及我國香港的創業板市場都面臨著進一步提高國際化程度的艱巨任務。
獨立模式是最佳選擇
目前我國創業板籌備已有一年多的時間。從全球創業板運作實踐來看,如何保證創業板市場的健康發展,又繼續壯大我國主板市場,將是管理層進行制度設計時所面臨的重大難題。而從上面的比較來看,獨立運作模式是最好的選擇。
所以,我國創業板市場應當借鑒美國NASDAQ市場的作法,採用獨立的運作模式,使主板與創業板在競爭與合作中共同發展。預計創業板市場推出後不久即可形成一定的規模,通過強化競爭破除主板市場的壟斷、降低成本及提升服務質量,並提高證券市場的效率。競爭是指在一級市場上,創業板和主板將分享上市資源??中國潛在的上市公司;在二級市場上,創業板將分流主板的資金資源。但同時創業板作為依從國際慣例運作的高度規范的市場,對主板必將產生示範效應和擴散效應,促進主板市場解決歷史遺留問題,引導其加快結構改革和制度建設,推動主板市場的市場化、規模化進程。還有下面的也供你參考吧!國外物流市場運作模式及其啟示
一、物流服務商的基本類型
1、專門服務提供商(Focused Service Provider)
專門服務提供商提供標準的運輸或倉儲服務給各個行業的用戶,通常以資產為基礎。那些沒有感到市場壓力或沒有準備好整合或改變供應鏈結構的企業可以使用專門服務提供商,以解決功能性問題。
根據其核心業務情況,這類企業主要包括:
l 基於倉儲服務的服務商(Warehouse-Based),如EXEL、USCO、TIBBET&BRITTAN
l 基於運輸服務的服務商(Carrier-Based),如MAERSK、APL、RYDER
l 基於貨運代理的服務商(Brokerage/Forwarder-Based),如BAX、MASA、AEI、EMERY、SCHENKER
l 基於包裹遞送的服務商(Package Carriers),如UPS、FEDEX、TNT
l 基於資訊服務的服務商(Information-Based),如ACCENTURE、IBM
2、解決方案提供商(Solution Deliverer)
解決方案提供商大都由傳統的專門服務提供商通過拓展業務范圍、增加服務內容而形成,或者是傳統的專門服務提供商的無資產運營的一體化物流分支機構,主要通過技術手段為客戶提供智慧化的運輸、分撥和倉儲解決方案,通過增加分裝、揀選和貼標簽等功能為客戶提供增值服務。20世紀70年代,這種新型的物流服務形式在美國逐步形成,被稱之為第三方物流(3PL),以物流服務的提供方、需求方以及最終客戶三方共蠃為特徵。解決方案提供商以某些行業為專門服務物件,對行業知識有著深入的了解,擁有豐富的行業服務經驗。他們可以自己管理一些專門服務提供商,作為解決方案的一部分。
以美國聯合包裹公司(UPS)的發展歷史為例。公司成立於1907年,初期以公路運輸為主,至1975年完成全美國所有地區的陸面運輸服務。至1978年,受聯邦快遞(FEDEX)進入航空快遞的新興市場影響,因此進入全美航空快遞業務,與聯邦快遞直接競爭。同年為拓展全球業務,由歐洲市場為前導,逐步擴展其服務國家,至今已服務至全球200多個國家。1993正式成立專業物流子公司,積極推動倉儲管理以及物流規劃等業務。至2000年更積極投入電子商務,整合實物流、資金流、資訊流以及規劃、管理,達到五方面的服務。為積極整合航空、路面以及海運多種運方式的整合,提供商品所有者多時效的服務,於2001年購買海運承攬商FRITZ,形成全球一體化服務的解決方案提供商。
3、供應鏈創新商(Supply Chain Innovator)
供應鏈創新商提供客戶化的有影響的突破性解決方案,既懂供應鏈理論,又有行業知識,同時有能力將知識轉化為解決方案。諮詢公司是一類供應鏈創新商,第三方物流是另外一類,但目前只有少數具備這樣的能力。
二十世紀末,一些大型製造商開始認識到要進一步改進績效,需要針對整個供應鏈的更加有效的方法,而不只是優化運輸、分撥和倉儲等單個功能的零星努力。與此同時,I2、MANUGISTICS、DESCARTES等軟體商已可以提供成熟的軟體來管理供應鏈資訊,並對以前孤立的功能如生產、客戶關系管理、倉儲和運輸等進行整體優化。在這一背景下,出現了提供供應鏈管理服務的供應鏈創新商,如ACCENTURE,SCHNEIDER, RYDER, PENSKE。Bob Evans稱之為4PL,並由ACCENTURE公司注冊為商標。歐洲則稱之為領先物流提供商(LLP),或領先物流管理商(LLM)。
4PL提供商是供應鏈的集成者(Integrator),通過整合和管理自身的以及其他服務提供商補充的資源、能力和技術,提供全面的供應鏈解決方案。4PL提供的是全面的解決方案,遠遠超出3PL的外包領域,涉及預測與需求計劃、庫存管理、成套服務、采購與訂單管理和客戶服務管理等。4PL成功的關鍵是向客戶提供最佳服務。4PL藉助3PL、技術服務提供商、業務流程管理商的能力來制定解決方案,提供客戶更大的跨功能整合和更廣泛的運行自主。4PL具有區別於其他服務商的兩大特點:一是4PL提供的是全面的供應鏈解決方案,二是4PL是通過影響整個供應鏈的能力提供價值。
二、物流服務的方式與內容
1、物流服務的方式
(1)簽訂長期合作夥伴協定:從部分區域、業務或產品人手,逐步為客戶提供全方位的物流服務。這是最為普遍的服務方式,如MENLO物流公司與IBM的合作,就經歷了從對美國中央物流中心的運輸服務,到增加中央物流中心的管理服務,再到增加對歐洲市場的物流服務,最後到提供全球一體化物流服務、建立長期合作夥伴關系。
(2)系統接管:全盤買進客戶的物流系統,接管並擁有車輛、場站、設備和接受原公司員工。接管後,系統可以仍單為此企業服務或與其他公司共用以改進利用率並分享管理成本。這種形式主要出現在傳統大型企業的物流外包中,如USCO物流公司系統接管北方電訊(NORTEL)卡爾加 物流中心。
(3)合資:客戶保留配送設施的部分產權,並在物流作業中保持叄與。對客戶而言,與第三方物流的合資提供了注入資本和專業知識的途徑,同時又保持了對物流過程的有效控制。這種形式在汽車、電子等高附加值行業較為普遍,如RYDER物流公司與通用汽車(GM)的合作。
(4)簽訂管理型合同:對希望自己擁有物流設施(資產)的客戶提供物流管理服務。這種形式在商業企業的物流服務中比較常見,如以為日用消費品零售業提供物流服務為特色的英國TIBBET&BRITTAN物流公司就擅長提供物流管理服務。
2、物流服務的內容
目前的物流企業大都定位於根據客戶要求提供一體化物流解決方案,其服務內容十分廣泛,可以覆蓋企業的整個商務後端。歸納起來,包括以下幾方面:
(1)訂單履行:包括以運輸為特徵的運輸模式選擇與組織、集貨、轉運、配送等服務;以倉儲為特徵的
存儲、分揀、包裝、裝配、條碼及其他增值服務。
(1)
(2)資訊管理:包括訂單處理與跟蹤查詢,庫存狀態查詢與決策、貨物在途跟蹤、運行績效(KPI)監測、管理報告等。
(2)
(3)客戶交互:包括呼叫中心(Call Center)服務,最終客戶的退貨處理、安裝、調試、維修等銷售支援服務等。
(4)相關服務:包括物流系統設計、清關、支付、費用結算,客戶銷售預測、客戶商品促銷等服務。
(3)
近年來,物流服務商越來越關注物流規劃、管理與諮詢層面的服務功能,以實現提升客戶經濟效益、服務水平及企業競爭力的三大使命。客戶使用專業物流公司的績效體現,也從著重於實體貨物的合理流動,轉到著重於從物流系統規劃、管理以及資訊服務方面獲取利益。此外,UPS、德國郵政(DPWN)等大型物流企業開始為客戶提供代收貨款等金融服務,從而實現客戶供應鏈實物流、資訊流與資金流的「三流合一」。
三、物流服務關系的建立與管理
1、物流服務關系的建立
國外貨主企業外包物流服務大致經過以下步驟:
(1)發出建議書需求(RFP):根據企業總體戰略,確定外包專案的具體需求和衡量指標,並向候選的物流服務商發出RFP。這一步驟的關鍵是認真分析物流外包的目標,包括:
l 需要通過外包解決什麽問題
l 預期外包要達到什麽效果
l 外包與企業總體戰略目標是否一致
l 外包能否使企業更好地專注核心競爭力
l 最終客戶的需求是什麽
l 外包對客戶服務的影響
l 外包的風險與可承受性
(2)物流企業評估:根據候選物流服務商的反饋並結合調查表(Checklist)綜合評估其能力,選定合作夥伴。對物流服務商的考察主要包括以下幾方面:
l 規劃能力:物流系統規劃、解決方案設計、供應鏈優化;
l 物流網路:合理分布的區域物流中心與城市配送中心;
l 運輸能力:包裹、零擔、整車多種運輸模式,鐵路、公路、航空等多種運輸方式,費率談判及與承運人的關系,集貨運輸與貨運代理;
l 倉儲能力:進、存、出貨作業設施、設備、人員,貼條碼、貼標簽、包裝、裝配、退貨處理等增值服務;
l 資訊水平:電腦、網路設備與應用,物流軟體,呼叫中心,資訊服務;
l 管理水平:管理層,標准業務流程(SOP),質量體系(ISO9002),員工培訓,企業文化;
l 服務水平:績效評價體系(KPI),客戶群,客戶評價。
(3)商談與簽訂委託合同:與選定的物流服務商一起詳細制定服務性質和范圍,建立績效評價體系(KPI),確定收費方法如成本利益(Cost Plus)定價模式等。根據美國有關調查統計,目前常用的KPI主要包括訂單履行率、及時送貨率、物品完好率、物流成本降低、交貨周期縮短、庫存水平下降、最終客戶滿意度等。合同談判中最需要解決的問題包括KPI及其基準、服務費率、問題解決機制、保險與責任、利益分享等。
l
(4)物流業務交接:在簽訂合同後,物流服務供需雙方需要認真進行業務交接,關鍵是確定合適的人員,建立有效的溝通渠道,制定詳細的實施方案,能夠迅速發現和解決出現的問題。必要時,組織有關人員進行業務培訓,以使其達到服務要求。
2、物流服務關系的管理
為保證外包物流服務的成功,國外物流服務供需雙方不僅重視建立良好的物流服務關系,還十分重視在服務全過程管理好合作關系,包括:
(1)建立績效監測與評估制度:為了保證物流服務的質量,應與物流合作夥伴共同商定績效監測與評估制度,使合作關系透明化。通常合作雙方應保持運作層每天的交流、管理層每月的績效評估以及不定期的檢查與年度評估。
(2)持續改進的激勵機制:要保持長期的合作夥伴關系,必須建立持續改進的激勵機制,如採用利益分享(Gain-Sharing)模式。一般來講,物流服務商與客戶的合作要經歷一個從戰術配合到戰略交互的發展過程,包括:
l 滿足客戶需求:合作開始時,物流服務商要做到對客戶的服務要求具有良好的回應性,使客戶感到容易合作,並保持客戶服務質量;
l 超出客戶期望值:隨著合作的深入,物流服務商要加強與客戶的溝通,增強服務的主動性,特別要提高資訊系統能力,努力使物流服務超出客戶的期望值;
l 叄與和滿足客戶需求:在熟悉客戶物流運作後,物流服務商應主動了解客戶新的物流需求,叄與發掘客戶物流改進機會,實現從戰術配合向戰略交互的轉變;
l 蠃得客戶信任:物流服務商努力與客戶共同創造價值,最終蠃得客戶信任,雙方建立起長期戰略合作夥伴關系。
四、幾點啟示
1、物流市場增長潛力巨大
第三方物流自二十世紀八十年代在發達國家興起以來,一直在穩步發展。據估算,美國2000年第三方物流為564億,年增長24%。1998年歐洲物流市場總值1460億美元,其中第三方物流為380億,佔26%。2000年到2004年,全球與電子商務相關的物流市場將由420億美元增加至2740億美元,其中外包給第三方物流的份額分別為110億和1000億美元,混合年增長率達70%。與此同時,國外的第三方物流越來越強調以客戶為中心,提供客戶定製的一體化物流解決方案,不斷創造新的增值服務內容,並出現了電子物流、第四方物流等新的服務形式。相比而言,我國的第三方物流市場剛剛起步,一方面,需要貨主企業強化現代物流意識,改進物流運作方式;另一方面,需要物流服務商採取靈活的服務形式,拓寬物流服務內容。如此,則我國物流市場的發展前景十分廣闊。
2、物流企業日益規模化
隨著國際貿易的增長和跨國公司合並其國際物流運行,第三方物流不斷向國外擴展以管理貨物在全球各地的移動。目前的約1000家第三方物流將逐漸淘汰和合並,越來越多的第三方物流將與物流軟體企業結盟。只要少數大型、資金雄厚的第三方物流將繼續具備技術、專長和創造性來處理最龐大、最復雜和完全一體化的供應鏈專案。據不完全統計,1999年美國運輸企業間的並購數達23件,並購總金額達6.25億美元。德國郵政從1997到1999年間,先後並購8家歐美物流企業,成為歐洲最大的全球一體化物流服務商。相比而言,我國的物流企業規模過小,服務能力不足,需要精心打造一批擁有可以信任的品牌、覆蓋廣泛的物流網路、先進的物流與資訊技術、高素質的人才隊伍和豐富的運作經驗的物流龍頭企業,作為我國物流市場的運作主體。
3、物流服務成功的關鍵因素
第三方物流服務的特點是物流服務供需雙方建立長期合作關系。Michael F. Corbett & Associates公司歸納出物流服務商與客戶建立成功關系的十大關鍵因素為:
l 溝通(Communications):物流服務商應與客戶建立良好的溝通機制,增強相互理解,及時發現和解決問題;
l 靈活性(Flexibility):物流服務商應對客戶的需求變化具有靈活性;
l 創新(Innovation):物流服務商應不斷創造新的增值服務專案,改進對客戶的服務;
l 誠信(Integrity):物流服務商應以與客戶實現雙蠃為目標,努力與客戶建立相互信任的關系;
l 個性化服務(Personal Service)物流服務商應為客戶提供量身定製的個性化服務;
l 生產率(Proctivity):物流服務商應努力提高物流運作效率,降低物流成本,縮短供貨周期;
l 關系管理(Relationship Management):物流服務商應從合作關系的建立到維護與發展中自始至終保持與客戶的良好合作;
l 回應性(Responsiveness):物流服務商應對客戶的服務要求表現出良好的回應性;
l 技術競爭力(Technical Competence):物流服務商應採用先進的物流與資訊技術,為改進客戶服務提供支撐;
l 價值(Value):物流服務商應主動叄與客戶物流合理化空間的發掘,不斷為客戶創造新的價值。
從我國目前的情況看,大多數貨主企業不願意選擇物流外包,或者不願意與物流服務商建立長期的合作關系,一個重要原因就是對現有的物流服務商及其服務不滿意,這就需要物流服務商對照上述因素不斷改進服務,努力與客戶建立成功的合作夥伴關系,用成功案例蠃得貨主企業的信任。
9. 推薦幾部適合年輕人看的勵志電影
在迷茫,感覺堅持不住的時候,看勵志電影總能帶給我新的力量與思考,給那些平淡苦悶的日子增添無限的希望,讓我更加堅定內心的選擇,下面是我整理的一些非常有意義的,適合年輕人看的勵志電影。
盡管這個故事情節看上去很老套,學渣通過不懈的努力逆襲考上大學,但就是這份曾經我們都經歷的青春,才讓人感同身受。看沙耶加備考慶應大學的樣子,就像回顧了一遍自己當年備戰高考,全力拚搏的模樣。
向著一個目標奮斗,雖然辛苦但很充實。就如同沙耶加的說的:「還差一點,還差一點,讓我變得更強一點。」這也是我們奮戰時心中所想。
我的分享就到這里啦,希望每一個正在迷茫的年輕人,都能不負韶華,只爭朝夕,最終收獲勝利的果實,加油!
10. 汕頭市雄興科技集團有限公司怎麼樣
簡介:汕頭市雄興科技集團有限公司成立於一九八八年,前身是汕頭市金平區岐山中興五金電器經營部,公司總部辦公大樓位於汕頭市金平區金興四路1號。我司擁有雄厚的倉儲物質,倉庫達兩萬多平方米,擁有多家自營連鎖店,送貨汽車28部,雇員120人。 我司是一家批發覆蓋,加工為一體的綜合性企業,主要經營江蘇方塔牌油漆,上海油漆「光明牌」,廣州油漆「電視塔牌、廣州新塘華賓油漆」。代理國內多個知名產品四川自貢大西洋、深圳大西洋焊條焊絲、株洲特種電焊條廠焊條焊絲、株洲湘江焊條、上海亞字焊條總廠焊條焊絲、上海電力修造廠焊條焊絲、銀銅焊條、山東索力得焊絲、福建創益焊絲、洛陽431焊劑、長城壓力焊劑、大西洋101焊劑、鄭州合力101焊劑等五百多種特種焊條焊絲;及進口的焊材上百餘種如:日本神鋼、英國曼徹特、美國林墾、日本油脂、瑞士奧林康等。上海兵工廠扳手、上海力易得工具、上海隆興、勞得氧割工具、金象焊鉗、廣州金象焊機、杭州凱爾達焊機、株洲轉輪焊機、北京時代焊機等多個名牌電焊機。上海新纜牌橡套電纜、焊線、廣州裕橋牌橡套電纜、廣州柳青牌橡套電纜、金華電纜;深圳天泰電纜,深圳白鴿砂輪、鄭州白鴿砂輪、潮安樂升砂輪、永康磨王;開平泥漿管、埋吸管、水帶管、增強網管、山東時代PVC鋼絲管;南通巨力牌、狼山牌、金鷹牌三大鋼絲繩廠;嘉上索具總廠、江蘇泰州偉業繩網廠、江蘇利奇繩網廠、廣州起重設備廠、鐵釘、鐵絲、勞保用品。國產、進口電動工具等多種五金電器工具及配件。品種多達五萬多種。 主要從事周邊地區五金商行,標准商行等的批發業務。從事電力(松山發電廠、萬豐熱電廠、熱電一廠、澄海電廠、潮安電廠等)及建築集團、市政工程、聯泰集團、龍光集團、建安集團、中橋建設、華豐造氣廠、加德士海洋燃氣能源有限公司、中腥油脂公司、廣東水電二局、三局各分公司的物資供應、廣東惠陽建築工程總公司、廣東長大公司各分公司、中國對外建設總公司、中鐵四局、中鐵大橋局、中化二建、廣東火電、江西水電、廣電一局,清華同方建設公司、亞新化建、中國四冶、中人建設、四川安裝公司、中國石油六公司、徐州飛虹焊接球網架有限公司等;自一九九三年華能建廠開始,它的建築商、安裝公司物資都是我司供應,建廠後,華能電廠的物資由我司供應至今;廣東大唐國際潮州發電有限責任公司和惠來靖海發電廠的物資也由我司供應。我司有一般納稅人資格,年均營額達貳億多元。是汕頭市金平區骨幹企業。也是廣東省內五金行業知名公司。 我司與廣東省內幾百家五金行業、電力行業以及大型建設單位、安裝公司、生產企業等建立了長期合作的良好關系,在合理有效的營銷和完善熱情的售前及售後服務體系保障下,我們一定能夠與所有新/老客戶建立和諧關系,在社會進步經濟發展中更強更大。 我司是一家通過ISO9001:2015質量管理體系認證的企業,同時被汕頭市工商行政管理局評為「守合同重信用企業」。公司的宗旨是「 以市場為導向、以質量求生存、誠信為顧客提供優質滿意的服務」!竭誠歡迎廣大客戶,商家來電、來人洽談業務。
法定代表人:張雄平
成立時間:2001-05-17
注冊資本:10000萬人民幣
工商注冊號:440508000026028
企業類型:有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址:汕頭市金平區金園工業區9A1A2片區B幢首層