① 神州長城股票退市沒有賣出的股票怎麼辦
若該股票還在退市整理期，還是可以賣出的，但是退市整理期之後，這家公司就會退出二級市場，就無法進行買賣了。
在股市當中，股票退市對於投資者而言，相當不友好，很可能給投資者帶來嚴重虧損，今天我就來講講股票退市的相關情況。
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一、股票退市是什麼意思？
股票退市也指的是上市公司不符合交易相關財務要求以及其他要求等等，而主動或被動終止上市的情形，就是上市公司轉向成為了非上市公司。
公司在退市的情況會在主動性退市和被動性退市之中，公司能夠進行自主決定的是主動性退市；被動性退市一般由重大違法違規行為或因經營管理不善造成重大風險等原因造成的，公司也會面臨來自監督部門進行強制吊銷《許可證》。退市不是件隨意的事，需要滿足以下三個條件：
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二、股票退市了，沒有賣出的股票怎麼辦？
如果股票退市，交易所就會有一個退市整理期，意思就是，如果股票滿足退市條件，就會出現強制退市的情況，那麼在這個時間可以把股票賣出去。過了退市整理期之後這家公司就退出二級市場，不可以再進行買賣了。
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過了退市整理期之後如果還沒有賣出股票的股東，就只能夠在新三板市場上來進行相應的買賣交易了，新三板的主要作用就是處理退市股票的，朋友們，如果你們需要在新三板買賣股票，還需要在三板市場上開通一個交易賬戶才能進行買賣。
要清楚的是，股票退市後，存在「退市整理期」，在這一期間，雖然可以選擇把股票賣出。但其實會虧損散戶的利益。股票只要進入退市整理期，首先大資金肯定先出逃，小散戶的小資金售出去是不容易的，由於時間優先價格優先大客戶優先是賣出成交的原則，所以直到股票被售出的時候，現在的股價已經出現了大幅度的下降，散戶虧損慘重。在注冊的制度之下，散戶購買了退市風險股，實際上風險還是不小的，所以千萬不能買賣ST股或ST*股。
應答時間：2021-08-26，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看
② 國君策略2021年度政策展望：潮落之後 期待兼容並包的春天
2021年，作為「十四五」規劃元年，隨著經濟的修復，貨幣與財政政策將回歸常態，關鍵看點在於資本市場改革開放，以及產業、區域和人口領域的政策紅利。
摘要
貨幣政策穩健中性，財政政策回歸常態。 貨幣政策最寬松時點已過，宏觀流動性收緊預期提升，貨幣政策將逐步回歸疫情前的「穩健中性」。伴隨國內經濟修復，疫情期間的寬松政策將陸續退出，貨幣政策將發揮「跨周期調節」功能，預測2021年社融、信貸規模分別下降至34萬億和18.6萬億，M2增速回落至8.6％左右。財政政策亦將回歸常態化，2021年財政支出將明顯收縮，赤字率或回歸3％~3.5％左右，專項債規模適當調減至3.6萬億。
資本市場：深化改革循序漸進。一方面，繼續落實對內改革：1）加快建設多層次資本市場。 首批轉板的精選層公司有望於2021下半年登陸科創板或創業板，有望實現多層次資本市場的互聯互通；深交所主板與中小板合並事宜穩步推進，或形成「上交所主板+科創板，深交所主板+創業板」的「有限差異」市場結構。 2）注冊制有望全面推進。 多元化上市條件日益豐富，IPO將保持相對平穩偏快的節奏。 3）優化退市，護航高質量發展。 隨著監管體系不斷健全，包括「面值退市」在內的市場化退市方式，將逐漸取代過往以盈利為主要標準的退市機製成為主流。 4）交易制度推陳出新。 「T+0」交易或從上證50開始試點，推動提升價格發現效率；衍生品市場法律法規進一步完善。 另一方面，擴大對外開放，重點包括推動RCEP協議的早日生效實施，加快海南自貿區建設；繼續推進金融產品和金融市場開放，擴大境外投資者直接入市渠道，提高全行業開放水平。
調結構、擴內需，「雙循環」下的區域和人口政策。 1）為落實要素市場改革與城鎮化建設，戶籍、土地、 社會 保障等領域制度將不斷突破。2）為破解人口紅利困局，將增強生育政策包容性，三孩及多孩政策有望全面放開；降低生育、養育、教育成本，給予多孩家庭減稅的政策；加強多支柱的養老保障；提高人口質量，加速「人口大國」向「人才強國」轉變。
目錄
1. 貨幣與財政：大潮將退的2021年
1.1. 貨幣政策：穩健中性
1.2. 財政政策：回歸常態
2. 資本市場：深化改革循序漸進
2.1. 對內改革：開啟新征程
2.1.1. 多層次資本市場建設
2.1.2. 注冊制有望全面推進
2.1.3. 優化退市護航「高質量發展」
2.1.4. 交易制度推陳出新
2.2. 對外開放：資本全球化的新篇章
2.2.1. 更加開放的市場環境
2.2.2. 更加包容的資本制度
3. 產業政策升級：創新驅動，安全先行
3.1. 國防安全：軍工改革助力高景氣
3.2. 能源安全：供需兩端優化消費結構
3.3. 科技 安全：國產替代新格局
3.3.1. 半導體：技術與需求共同催化
3.3.2. 網路安全：信息長城保駕護航
4. 調結構、擴內需，「雙循環」下的區域和人口政策
4.1. 要素市場改革，打造新型城鎮化
4.2. 生育攜手養老，破解人口紅利困局
1 貨幣與財政：大潮將退的2021年
1.1. 貨幣政策：穩健中性
2020年貨幣政策回顧：跨周期調節，穩增長與防風險兩手抓。 近年來，央行建立起以「M2和社融增速與名義GDP增速基本匹配」為核心的貨幣政策導向。為應對疫情沖擊，2020年央行先後推出包括3次降准、增加1.8萬億元再貸款再貼現額度、出台小微企業信用貸款支持計劃、實施中小微企業貸款階段性延期還本付息等在內的一系列「跨周期調節」政策措施。從實施節奏與效果來看：1）2020年2-4月是疫情沖擊階段，央行以保就業為首要目標，通過凈投放和小幅降息等操作，推動M2與社融增速大幅上行；2）5月之後為經濟修復階段，央行通過MLF、TMLF等工具對沖投放過多的再貸款再貼現，社融、M2增速處於高位。
從政策基調來看，貨幣政策最寬松時點已過，宏觀流動性收緊預期提升。 不同於疫情爆發後政治局會議連續4個月提及貨幣政策，7月政治局會議對貨幣政策重新定調為「更加靈活適度、精準導向」，10月易綱行長在2020金融街論壇講話上提到「把好貨幣供應總閘門」。 總體上，貨幣政策將逐步回歸疫情前的「穩健中性」。
2021年貨幣政策展望：隨著經濟指標出現邊際改善，貨幣政策將為經濟持續修復預留空 間。 我們認為，2021年貨幣政策趨於邊際收緊，在經濟增速因低基數而走高的階段進行預調。具體來看，我們預測2021年社融規模將在34萬億左右，增速放緩至12％；信貸亦邊際放緩，同比下降至18.6萬億；預測M2增速將回落至8.6％左右。將M2、社融信貸增速下壓至與2021下半年名義GDP增速基本匹配的水平，從而貨幣政策重新回到中長期趨於中性的導向。同時，考慮到2021年貨幣政策基調回歸中性，政策工具將逐步退出，不會進行降准、降息等寬松操作。
1.2. 財政政策：回歸常態
2020年財政政策回顧：應對外生 性沖擊下的非常規擴張。 盡管受到疫情沖擊，經濟增長顯著承壓，財政支出仍較好做到了「合理擴張但不過度」，充分考量了短期穩增長與中長期債務風險相匹配。總體上，2020年財政政策有三點核心增量：一是中央財政赤字佔GDP的比率由2019年的2.8％提高到不低於3.6％；二是1萬億的抗疫特別國債；三是地方政府專項債規模從2019年的2.15萬億上升到2020年的3.75萬億。
展望2021年，伴隨國內經濟修復，疫情期間的寬松政策將陸續退出，財政政策亦將回歸常態化。 具體地，財政支出將明顯收縮，赤字率或回歸3％~3.5％左右，專項債規模適當調減至3.6萬億。此外，繼續落實減稅降費，鞏固脫貧成果及內生發展能力，確保「六保」、「六穩」的落實。
2 資本市場：深化改革循序漸進
2020年回顧：國內多層次資本市場建設進一步深化改革。 1）科創板堅守戰略定位， IPO節奏穩步提升。其中，科創板年內新增上市公司125家，較2019年新增55家。2）創業板實施注冊制，放開借殼上市與再融資限制。3）新三板精選層落地，首批32家公司於7月掛牌交易。 總體上，創業板、科創板和新三板精選層的板塊定位明晰，在發行、上市、信披、交易以及退市等制度上均有差異化安排，多層次資本市場建設的內涵不斷豐富。
2021年，資本市場結構進1程展望：）精選層轉板，2）深市主板與中小板合並。
第一，精選層公司登陸。 根據《關於全國中小企業股份轉讓系統掛牌公司轉板上市的指導意見》，新三板精選層公司掛牌一年以上，符合上市條件的，可申請轉板至上交所科創板或深交所創業板。我們認為，精選層公司有望於2021年下半年登陸，首批轉板的公司數量或達30家。隨著轉板機制的落實，將打通中小企業成長壯大的市場渠道，充分發揮新三板市場承上啟下的作用，實現多層次資本市場的互聯互通。
第二，深交所主板與中小板合並事宜穩步開展。 2020年10月，監管層披露籌劃基礎制度改革，擬合並深交所主板與中小板，並重啟深交所主板市場的IPO。事實上，深交所主板長期缺乏發行融資功能，主板和中小板的上市和監管要求亦逐漸趨同。我們認為，隨著合並事宜的推動，屆時或形成「上交所主板+科創板，深交所主板+創業板」的「有限差異」市場結構。
2.1.2. 注冊制有望全面推進
展望2021年，注冊制有望全面推進。 10月9日，國務院印發《關於進一步提高上市公司質量的意見》（簡稱「國七條」），要求全面推行、分步實施證券發行注冊制。從海外經驗來看，部分IPO時虧損或微利的公司通過發行上市審核並在日後成為資本巨擘，注冊制為美國及中國香港資本市場的蓬勃發展奠定了良好的制度基礎。我們認為，2021年，隨著科創板、創業板注冊制試點推進，全市場推行注冊制條件日趨成熟。從發行端來看，整體將保持相對平穩偏快的節奏。我們預估，2021年IPO數量維持在每周6-10家，平均一年300-400家之間，累計發行規模在3000-4000億附近。
2.1.3. 優化退市護航「高質量發展」
2020年，資本市場監管力度加強，退市節奏顯著提速。 年初以來，A股市場已經先後有包括神州長城、華業資本等在內的15家公司被摘牌。不過，橫向比較來看，A股退市力度仍有提升空間。以港股為例，截至11月18日累計上市公司數量達2935家，退市數量395家，佔比達13.5％；而A股公司退市比例僅3.1％。究其原因，在於A股的審批/核准制度下，IPO行政審批制不僅門檻高、程序冗長，而且排隊等待時間一般需要2~3年甚至更長，IPO成本高企，「保殼」意願與動力極強。
我們認為，2021年A股退市機制將進一步優化，高質量發展迎來轉型升級契機。 監管方面，「國七條」要求完善退市標准，簡化退市程序，嚴厲打擊惡意規避退市行為，加大對違法違規主體的責任追究力度。具體來看，一方面，嚴格退市監管，通過行政力量出清違法違規公司；另一方面，完善並購重組和破產重整等制度，拓寬多元化退出渠道。伴隨監管體系的不斷重塑，有望提升優質龍頭的示範效應，推動形成「有進有出」的市場化、常態化退市機制，促進資本市場 健康 穩定發展。在新證券法+注冊制的市場環境下，包括「面值退市」在內的市場化退市方式，有望逐漸取代過往以盈利為主要標準的退市機製成為主流。
2.1.4. 交易制度推陳出新
2020年，A股交易機制不斷突破。1）創業板競價交易實行20％的漲跌幅限制。具體來看，創業板注冊制下，新上市企業上市前5日不設漲跌幅，之後漲跌幅限制從之前的10％放寬為20％；存量公司日漲跌幅同步擴至20％。我們認為，漲跌幅限制的放寬，可以提升創業板交易流動性。2）創業板股票上市首日即可納入兩融標的。 漲跌幅與融券機制的改革，能夠高效驅動市場價格發現，豐富機構的多元交易策略，引導長線資金入市，推動交易機制與國際接軌。
2020年，我國推動更高水平對外開放，穩住外貿外資基本盤。 開放格局，由點到面，海南就是先驅者。2020年6月1日，《海南自由貿易港建設總體方案》發布，致力於實現貿易、投資、跨境資金流動、人員進出、運輸來往、數據安全有序流動等六大領域自由便利。我們認為，下一步將逐步推動制定《海南自由貿易港法》、建設全島封關運作的海關特殊監管區域、實行「零關稅、低稅率、簡稅制」的稅收安排、分階段開放資本項目等。除此之外，國際貿易合作正逐步推進。11月15日，《區域全面經濟夥伴關系協定》（RCEP）簽署落地。RCEP的簽署意味著全球貿易三足鼎立格局大幕開啟，東盟十國攜手中、日、韓、澳、新五國推動區域內關稅與非關稅壁壘削減，進而建立統一市場。值得注意的是，中日首次達成貿易協定，雙邊貿易自由度將顯著提升。下一步，我國將在RCEP的基礎上，推動協議的早日生效實施，深入更加實質的服務貿易與投資領域，並加快中日韓自貿區協議的簽訂。
2.2.2. 更加包容的資本制度
2020年以來，監管層著力落實金融開放11條，推出進一步擴大資本市場對外開放9項舉措，形成更全方位、更高水平的對外開放局面。尤其是，在外資機構設立與資金引入方面，開放的力度正逐步提升。
第一，外資機構加快布局中國金融業務。 1）2020年新增金元統一、瑞信方正、高盛高華、星展證券、大和證券、意才證券等6家外資控股券商。2）首家外資全資控股公募基金貝萊德獲批設立；另外，范達基金、聯博基金等已遞交外資公募牌照申請。3）首家外資全資控股期貨公司摩根大通期貨獲批設立；4）惠譽獲准進入中國評級市場。 隨著外資機構持續擴容，「鯰魚效應」逐步顯現，長期來看將推動提升境內金融機構競爭力，促進我國由金融大國向金融強國轉變。
第二，外資資金加快進入中國資本市場。 1）證監會、央行和外管局聯合發布QFII/RQFII新規，旨在降低准入門檻，便利投資運作，穩步有序擴大投資范圍。新規的出爐，將進一步加大A股對外資的吸引力，推動外資參與中國資本市場的產品及渠道多元化。2）富時羅素指數進一步擴容A股，分別於3月20日、6月19日將A股納入因子累計提升至25％。外資入市廣度與深度的提高，既能引入多樣化的流動性支持，又能重塑價值投資的市場風格。
展望未來，擴大資本市場對外開放，對於打通我國金融體系、推動資本市場高質量發展、促進形成新發展格局具有重要意義。 具體來看，2021年主要將在以下領域有所突破。 一是繼續推進金融產品和金融市場開放， 如：1）在與港交所、倫交所等市場聯通的基礎上，拓展與更多境外主要資本市場建立互聯互通機制；2）解決國際投資者的顧慮，完善風險管理、結算周期、交易機制等制度安排，提高A股在MSCI、FTSE Russell等國際指數中的納入比例；3）拓展交易所債券市場，擴大境外機構投資者直接入市渠道；4）擴大期貨品種對外開放范圍。 二是提高證券基金期貨行業開放水平， 繼續推動外資控股證券公司、基金公司、期貨公司的落地，完善內外資證券基金機構公平競爭的制度環境，支持優質機構與客戶一起走出去，提升跨境服務的專業能力，更好滿足企業跨境投融資需求。
3 產業政策升級：創新驅動，安全先行
3.1. 國防安全 ：軍工改革助力高景氣
十九大報告提出，「堅持走中國特色強軍之路，全面推進國防和軍隊現代化」。 報告更新了國防和軍隊現代化「三步走」戰略，指出要適應世界新軍事革命發展趨勢和國家安全需求，提高建設質量和效益，確保到2020年基本實現機械化，信息化建設取得重大進展，力爭到2035年基本實現國防和軍隊現代化，到本世紀中葉把人民軍隊全面建成世界一流軍隊。五中全會公報指出，未來「國際環境日趨復雜，不穩定性不確定性明顯增加」。面對「百年未有之大變局」，國防安全的重要性不言而喻。
對於國防安全而言，核心方向為國產替代與自主可控，重點政策與改革路徑主要是提高國防支出、股權激勵、資產證券化。 作為大國博弈的落腳點，國防安全要求國產化能力提升，預計產業政策亦將向航空航天、國防信息化等領域傾斜。具體政策方面：1）穩步提升國防支出。我國軍費規模佔GDP比重不到1.4％，低於世界平均的2.2％，仍處於補償式剛性增長期。2）落實股權激勵。《關於進一步做好中央企業控股上市公司股權激勵工作有關事項的通知》規定，首次激勵計劃授予的股票從總股本1％提升至3％，董高人員授予價值放寬至薪酬40％水平。伴隨股權激勵的實施，企業經營活力將得到釋放，降費增效與民品發展將顯著加快。3）加快資產證券化。配套院所轉企後將自負盈虧，面對市場化競爭，院所轉制核心將重點落在配套單位市場化改革。
3.2. 能源安全 ：供需兩端優化消費結構
我國油氣能源海外依存度高，疊加全球氣候環境危機，能源安全面臨新的挑戰。 一方面，我國油氣能源面臨較高的供給風險、通道風險與價格風險。據中國石油企業協會《中國油氣產業發展分析與展望報告藍皮書（2019-2020）》，2019年我國石油對外依存度達70.8％，天然氣對外依存度達43％。另一方面，碳排放過量導致的極端氣候現象對生產生活造成嚴重沖擊。為此，大力發展新能源產業，能夠有效解決能源安全問題。
政策支持力度加強，新能源行業迎來春天。 2020年9月，領導人在第七十五屆聯合國大會上表示，中國二氧化碳排放力爭於2030年前達到峰值，努力爭取2060年前實現碳中和。10月五中全會公報指出，到2035年基本實現 社會 主義現代化遠景目標，重點涉及廣泛形成綠色生產生活方式，碳排放達峰後穩中有降。 這意味著，「十四五」期間我國將繼續深入推動以清潔能源為核心的能源革命，新能源行業將加速發展。
2021年，新能源供需結構雙向推進將成政策改革重點領域，光伏、風電與新能源車產業鏈景氣度有望繼續提升。 1）從供給端來看，光伏、風電成為新增電力重要來源。其中，光伏已經脫離補貼，逐步進入市場化階段；風電則因並網嚴格導致行業搶裝，高速增長將延續。2）從需求端來看，新能源 汽車 成為調節能源消費結構的最佳手段之一。事實上，為在疫情期間重振經濟並且減少碳排放，歐洲各國已陸續推出新能源 汽車 的扶持政策，甚至優厚於2019年的扶持政策。除此之外，英國還在疫情期間將燃油車禁售令的時間提早5年至2035年。
可再生能源佔比提升下，發展儲能勢在必行。儲能的應用場景包括發電端、電網端以及用戶端。 我們看到，2020年以來「能源發展'十四五'規劃」、「電力'十四五'規劃」、「能源技術創新'十四五'規劃」、「可再生能源'十四五'規劃」等均將儲能列入其中，「十四五」時期儲能產業有望迎來新的契機。
3.3. 科技 安全 ：國產替代新格局
2018年以來，美國相繼對中興、華為、海康威視等企業實施制裁，本質上反映出我國當前 科技 安全和部分關鍵領域的 科技 創新依然受到西方發達國家的制約與挑戰。面對海外國家技術封鎖，「十四五」期間發展軟硬核心技術、實現 科技 安全的迫切性顯著提升。
3.3.1. 半導體 ：技術與需求共同催化
近五年來，國內企業在半導體產業鏈環節上的競爭力逐步增強。 從國內半導體行業結構來看，產業鏈以晶元設計、晶元製造的市場空間最大，屬於技術和資本密集行業，過去主要被海外龍頭企業所掌握，國內企業以勞力密集的晶元封測為主；2017年後，中國半導體產業環境向高技術環節轉型，IC設計企業數量大幅增長，國內本地品牌華為、聯想、小米等，和本地晶元設計商海思、紫光展訊、匯頂 科技 等發展為中國IC製造提供大量需求。此外，根據SEMI數據，2020年中國大陸半導體設備投資額達到173億美元，半導體設備的投入支持，顯著提升國內晶圓製造的產能。總體上，國內半導體產業鏈開始加速向高技術、高價值環節發展的正向循環；同時，為了維持未來穩定發展，對於半導體設備、材料的自主可控將成為重要趨勢。
政策暖風頻吹，半導體產業支持力度加大。 《國家中長期 科技 發展規劃（2021-2035）》即將發布，將重點推動集成電路等關鍵領域攻堅突破。此外，根據中商產業研究院數據，國家研究擬把第三代半導體產業寫進正在制定的「十四五」規劃中，計劃在2021年至2025年，在科研、教育、融資、應用等方面大力支持第三代半導體產業。與第一代和第二代半導體材料相比，第三代半導體具備寬禁帶、高擊穿電場、高導熱率特性，更適合製作高溫、高頻、抗輻射及大功率器件。伴隨5G通信和新能源 汽車 滲透率的提升，下游需求將持續催化半導體市場規模。
3.3.1. 網路安全 ：信息長城保駕護航
當前世界地緣政治格局日趨復雜化，針對關鍵性基礎設施的網路攻擊一直是國家安全的潛在威脅，網路安全的重要性日漸凸顯。 從海外來看，2020年，美國發布《5G 安全國家戰略》等一系列網路安全政策，並推出188億美元的網路安全領域財政預算；歐盟在《歐盟5G 網路安全風險評估》等政策文件的基礎上，致力於捍衛網路安全領跑地位。
近年來，我國積極推動網路安全及相關政策出台，為促進產業發展提供了良好的政策保障。 1）網路安全法律出台。2020年1月，《中華人民共和國密碼法》正式施行，為我國商用密碼技術和產業的發展開放平台。2020年4月，《網路安全審查辦法》推出，進一步強化關鍵信息基礎設施安全防護。此外，《個人信息保護法》《數據安全法》已納入立法計劃。2）產業配套政策密集落地。2019年12月，網路安全等級保護2.0相關國家標准正式實施，為網路安全等級保護制度的落地提供了標准支撐。
「十四五」規劃期間，網路安全將進一步上升到國家戰略高度。 事實上，等保2.0、關保新政等全面推進，為「十四五」期間大安全戰略的全面鋪開打下基石。展望2021年，我國將在網路安全領域重點突破：1）推動《數據安全法》、《個人信息保護法》等法律制度落地；2）加快建立關鍵信息基礎設施識別認定機制；3）加快建設個人和法人基礎信息服務支撐平台。我們認為，隨著網路安全領域政策制度的施行，疊加信息技術的提升，將有力保障國家安全能力的提升。
4 調結構、擴內需，「雙循環」下的區域和人口政策
2020年5月14日，政治局常委會首次提出「深化供給側結構性改革，充分發揮我國超大規模市場優勢和內需潛力，構建國內國際雙循環相互促進的新發展格局」。 為推動「雙循環」的形成，打破要素市場流通障礙、加快人口政策改革尤為重要。
4.1. 要素市場改革，打造新型城鎮化
2020年4月9日，國務院印發《關於構建更加完善的要素市場化配置體制機制的意見》，提出推進土地要素市場化配置、引導勞動力要素合理暢通有序流動、推進資本要素市場化配置、加快發展技術要素市場、加快培育數據要素市場。同日，發改委發布《2020年新型城鎮化建設和城鄉融合發展重點任務》，從提高農業轉移人口市民化質量、優化城鎮化空間格局、提升城市綜合承載能力、加快推進城鄉融合發展等方面提出了28項重點任務。 我們認為，上述二者指明城鎮化建設的方向，有助於提升城鎮化水平、釋放內需、提高發展質量。
為落實要素市場改革與城鎮化建設，戶籍、土地、 社會 保障等領域制度有望突破。 具體來看：（1）深化戶籍制度改革，放寬落戶限制；（2）建立健全城鄉統一的建設用地市場；（3）建立城鎮教育、就業創業、醫療衛生等基本公共服務與常住人口掛鉤機制。
4.2. 生育攜手養老，破解人口紅利困局
中國人口紅利逐步消失，老齡化問題突出。 上世紀50年代至今，我國生育政策經歷了3個階段：1）1950s~1977，提倡節制生育；2）1978~2001，嚴格執行計劃生育；3）2002至今，逐步放開計劃生育。由於計劃生育國策的長期推廣執行，人口結構亦發生深刻變化。1987年以來，我國14歲及以下人口比重逐年下降；65歲及以上人口佔比近年來增幅逐漸加快；15至64歲的勞動年齡人口比重也於2010年達到頂點，撫養率開始提升，人口老齡化現象加劇。為解決人口結構矛盾，「十三五」期間，二孩政策全面放開。這一階段，二孩生育率從2015年的12.3‰顯著提升至2018年的21.97‰。
展望未來，「十四五」期間人口政策將優化調整。 具體來看：1）增強生育政策包容性，三孩及多孩政策有望全面放開。2）降低生育、養育、教育成本，實行普惠價格制度的學齡前教育，給予多孩家庭減稅的政策。3）加強多支柱的養老保障，鼓勵更多市場主體提供高質量養老產品和服務，強化政府兜底保障與制度供給職能。4）提高人口質量，改革完善學校教育與職業培訓體系，加速「人口大國」向「人才強國」轉變。
③ 神州長城發生什麼事導致股票暴跌
大盤本來就這樣，，很正常啊
④ 2020年十大退市：風雲變幻，山雨欲來
新年來臨之際，滬深交易所給億萬股民送上了一份「大禮」。 2020年12月31日晚間， 滬深交易所發布退市新規，規則自發布之日起施行 。
為什麼說是大禮？A股本質上是價值投資，讓該退市的早點退市，加快新陳代謝，是市場投資走向成熟化的體現。只有市場成熟了，良幣驅逐劣幣，炒作空間小了，股民才能少吃悶虧。
雖說車到山前必有路，但 總有那麼一些股票，走著走著，就走到了所有路的盡頭 。2020年退市公司創下 歷史 新高，達到了16家。也就是說，有近百萬股民慘遭悶殺。吃一塹長一智，為了長個記性，必須看清這些退市股的真實面目。
01
一匹馬
A股30年，一路走來，多少上市公司來了又去，如匆匆過客。神州長城1992年登陸資本市場，奮斗28年的「老兵」，也終於走到了退市這一步。
神州長城的沒落，本質上是由建築行業回款周期長、資金壓力大的行業特點造成的。2015年開始，神州長城激進的快速擴張，是釀成今日無法挽回局面的根本原因。
彼時，神州長城在國內布局醫療產業、大量承包政府PPP項目，在國外開展「一帶一路」工程建設，業務范圍甚至遠及緬甸、印尼、斯里蘭卡等地區。
但是，工程承包量激增帶來的後果是債務高企，截止2019年第三季度，神州長城負債率已經高達115.9%。由於PPP項目投資規模大、回款周期長，神州長城的短期償債能力不足6%，壓力可謂巨大。
在此情況下的神州長城，身不由己地陷入業績巨虧、負債飆升、資金鏈斷裂的連鎖反應中。2016年，神州長城股價還有15元、市值高達245億。退市前夕，股價已只餘3毛錢。
滄海桑田，從當初意氣風發的小馬駒，到如今氣息奄奄的老驥，神州長城終究沒有挺到自己的30歲生日 。
02
兩頭牛
此牛是牛氣沖天的牛，也是對牛彈琴的牛。
1）暴風
首先向我們走來的1號選手，是大家的老朋友暴風退，雖然很多人還是習慣叫它暴風影音。那些年，iPhone4剛剛問世，智能機還未普及，暴風影音和天天動聽，承載了多少人的青春回憶。
乘著2015年牛市的東風，暴風集團在A股閃亮登場。甫一上市，便一舉創下28個一字漲停，豪奪新股股王的桂冠， 市值最高時，曾超過400億元。 然而只牛了一年不到的時間，暴風集團股價便急轉直下，此後一路向南，再也沒有回頭。
暴風的崛起和隕落，都與其創始人馮鑫息息相關。2014年，暴風影音在中國PC端視頻軟體里排第二，但馮鑫並不滿足於一個小小的播放器生意。
上市後，他將公司戰略轉型為VR、 體育 、電視幾條主線，並大舉進行收購。結局可想而知，VR直到如今也不能說完全成熟，而 「All For TV」 的結果也只能是 all die ；至於 體育 生意，則直接將馮鑫送進了監獄。
在收購英國 體育 版權公司MPS時，馮鑫因為在融資過程中存在行賄行為被公安機關控制。之後市場趨緊，暴風集團陷入了經營下滑、資金鏈斷裂的痛苦境地，終於被證監會調查、摘牌。
令人唏噓的是， 退市時，其市值已經連一億都不到了 。
2）樂視
同樣對 體育 產業充滿熱情，2號選手賈躍亭的樂視，也在2020年7月21日結束了自己在A股市場被嫌棄的一生。
樂視也曾風光八面。2010年樂視網以 「網路視頻第一股」 之姿在創業板上市，隨後幾年，樂視影業、樂視 體育 、樂視雲、樂視 汽車 相繼成立，2015年，樂視網成為BATJ後第五隻千億市值 科技 股。 鼎盛時期，其市值高達1700億 。
踏足山巔之後，樂視開始墜入低谷。沒有無所不能的人，拍電影、做手機、造車，賈躍亭雖然能忽悠，但再多的錢也不夠幾個爐子一起燒。最後，錢沒了，人跑了，帝國崩塌，一地雞毛。
炒得越高，跌得越慘。兩位影視圈大佬， 一個出不去、一個進不來 。昔日榮光滿身時，不知道腳踏實地做好產品，只曉得蠻牛一般橫沖直撞。到如今這般田地，著實可憐、可嘆。
03
三隻老虎
虎落平陽，時也命也。
1）凱迪
12月16日，凱迪退迎來自己在A股市場的最後一個交易日。這家上市超過20年的老牌企業，倔強地邁出了自己在A股市場第3個10年的第一步。然而這一步太過沉重，以至於老一輩股民來不及回顧它的往日輝煌，就匆忙收場。
作為曾經的 「生物質發電第一股」 ，凱迪退毋庸置疑是當時A股最閃耀的「明星公司」之一。2012年的股東大會上，時任董事長陳義龍意氣風發，揚言要在2020年走進世界500強。 2015年牛市階段，凱迪退市值一度超過210億 。
退市之前，凱迪退市值已不足6億。如今再回顧陳義龍許下的宏願，不免有諷刺之感。說是一語成讖，也不為過。但是，問題到底出在哪裡？
2009年開始，公司前身凱迪電力收購9家生物質電廠，正式切入生物質發電行業；2012到2015年間，又先後收購89家生物質電廠、58家林業公司及數家風電、水電公司。
大舉擴張並未取得應有成效，2017年以來，公司開始陷入連續虧損，幾年間累計虧損額超過100億元；並且反而令公司債台高築，2014年底總負債突破100億元，2015年底翻倍，如今總負債達300億元。最終黯然退市，只能說正應了那句話： 步子太大，容易扯著蛋 。
2）銀鴿
命運相似的還有銀鴿，這家登陸A股超過20年的資本市場老兵，曾是河南規模最大的造紙企業之一，曾有 「 河南造紙王」 的美名。
但從2011年開始，銀鴿業績長期低迷，2011年至2019年，銀鴿扣非凈利潤合計虧損超28億元。今年上半年，銀鴿營收再次下降60.9%，凈利潤虧損超過1億元。
經營情況下滑，又涉嫌信息披露違法違規，遭到證監會立案調查，可謂屋漏偏逢連夜雨。地方國資漯河發投的雪中送炭也沒能拯救銀鴿一路下行的股價，最終，銀鴿連續第20個交易日低於面值（1元），成為A股市場又一家面值退市公司。
在造紙業「金九銀十」的旺季來臨前，銀鴿退市的命運已被寫就。曾經令河南驕傲的鴿子，再也無法起飛了。
3）銳電
銳電的名頭絲毫不輸於上述兩家公司。 2011年初上市時，也是 千億市值、叱詫風雲的風電一哥 ，90元/股的發行價創下滬市有史以來最高發行價紀錄，是名副其實的「風電第一股」。
堅實的業績、良好的成長性，銳電怎麼會走到退市這一步？
自作孽，不可活，不得不說，銳電的操作實在太騷了，活生生把自己玩到退市。上市後，銳電先後在2011年、2012年、2014年實施了3次高送轉，股本擴大為原來6倍，股價也隨之降到1/6。
並且，銳電擴大股本是為了吸引更多股民買入，但其自身沒有良好的業績支撐。上市當年，銳電凈利潤從2010年的28.6億暴降至6億，此後連續多年虧損，據統計，2011年至今，銳電合計虧損金額超過100億元。
連年虧損加高送轉，使銳電的最高股價保持在90元的發行價，此後股價一路向南，終於跌破1元大關，成為2020年面值退市第一股。
昔日王者落得個慘淡收場，不能不令人哀之。但話說回來，後人哀之而不鑒之，亦使後人而復哀後人也。
04
四隻鼠
這里的鼠不是可愛的傑瑞，而是蛇鼠一窩之鼠，人人喊打之鼠。
1）千山葯機
千山葯機成立於2002，2011年登陸A股之後，憑借「基因檢測」、「精準醫療」等概念，以及收購和資產重組等手段，市值一度達到300億元。
但多項醫學專利和頻繁的投資並未能持續轉化成良好的業績。2018年，千山葯機虧損24億，2019年虧損7個億，今年一季度，該公司已經虧損近2億元。
光是虧損也還罷了， 從2015年開始，千山葯機業績造假率幾乎達到100% 。2015年，千山葯機虛增收入7950.5萬元，占當年年報披露利潤總額的96%；2016年虛增利潤總額3.6億元左右，占當年年報披露利潤總額的160%以上。
除了財務造假，千山葯機實控人和董事長劉祥華還夥同其弟劉華山操控公司資金往來。經查，2017年，千山葯機轉入二人賬戶資金額高達19.4億元，二人賬戶轉回千山葯機資金額則是8億元；截至2017年底，兄弟二人實際違法佔用千山葯機資金余額超過10億元。
如此膽大妄為，實屬十惡不赦。中國證監會做出對劉祥華和劉華山罰款及終身禁入證券市場的決定，可謂是二人罪有應得。只是千山葯機黯然退市，苦的是近5萬股民。
2）金亞 科技
與千山相比，金亞 科技 的作為有過之而無不及。
上市初期，金亞 科技 一度被打上 「電視 游戲 第一股」 的標簽，股價在2015年一度漲至近70元。但在2018年3月，證監會公布了這家公司通過虛構客戶、虛構業務、偽造合同、虛構回款等方式虛增收入和利潤，騙取首次公開發行核準的罪行。
公司實際控制人周旭輝隨後因涉嫌欺詐發行股票罪被四川省公安廳直屬公安局刑事拘留，金亞 科技 股價也一路狂跌， 2018年8月停牌之前，收盤價已不足1元 。
最可惡的是，因為欺詐發行，金亞 科技 受到海量投資者的索賠訴訟，法院判令公司賠償原告損失金額合計約4451萬元，但金亞 科技 並未及時支付賠償款項。截至今年一季度，其期末現金及現金等價物余額僅約不足400萬元。
直到退市，投資者依然無法得到應有的賠償。
3）龍力生物
龍力生物在2015年市值曾達到125億元，截至退市，超過110億元市值灰飛煙滅。 股價更是從20元上方的高點暴跌9成。
曾經，龍力生物還獲得國家級重點高新技術企業資質認證，是山東禹城的城市名片之一。但最終也因財務造假被證監會公開點名。不由得讓人感嘆：好你個濃眉大眼的，也叛變了！
龍力的垮台，還要從一起違約說起。具體是龍力生物因未償清向中海信託的1.37億元借款而構成違約。但奇怪的是，龍力生物當時還手握9.36億貨幣資金，負債率也僅為30.46%，看起來不像是會構成債務違約的樣子。
隨後證監會下場調查，不查不知道。2017年，龍力公布的年度凈利潤預期盈利1.17億至1.76億元。但遭調查後，公司隨後將年度凈利潤預期下調至 虧損34.8億元 。數據顯示，2017年、2018年、2019年公司虧損額合計達到71億元。前後差距之大，令人咂舌。
龍力生物因為系統性造假突出，被點名列入4個典型案例之一。去年7月15日正式摘牌退市，也算是得到了應有的下場。
4）保千里
在所有造假、欺詐的退市股中，保千里可謂是惡中之花。從上市之初，這只股票就充滿了罪惡和謊言。
保千里原本業務是運營以影視技術為核心的功能性產品，上市之後，庄敏通過轉型VR、機器人、人工智慧等方向，和眾多的收購和投資，促使保千里股價一飛沖天， 巔峰時期，甚至達到近30元每股，市值高達700億 。
2017年，證監會曝光了保千利用虛增采購協議虛增企業估值，多騙了上市公司1.29億股股票的罪行。事發之後，庄敏跑路失聯，保千里3年虧損超百億的事實泄露，公司股價一瀉千里，700億市值幾乎煙消雲散，9萬多名股民慘遭悶殺。
05
結語
問渠那得清如許，為有源頭活水來。A股要保持清澈，一定要增強流動性。所以， 除了開放源頭活水，「死水」的出清同樣重要 。
據說，新頒布的這份新規有 「史上最嚴退市制度」 之稱，市場普遍認為，2021年A股退市數量或大幅提升，到底會提升到何種程度，咱們且拭目以待。但就算達不到美股年均300家，估計也要遠遠超出目前的水平。2021，勢必成為A股加速「出清」大年。
⑤ 神州長城退市了我們的錢就打水漂了嗎
這種情況比較不幸哦，有可能是打水漂了。最怕這種情況
⑥ 2022年神州長城有重組的可能嗎
有重組的可能。因為:
1、身陷債務危機的神州長城，股價再度連續10個交易日收盤價格均低於1元。
2、神州長城發布公告稱，公司股票存在被深圳證券交易所終止上市交易的風險。
3、神州長城表示，公司控股股東、實際控制人仍積極推動公司進入重組程序。
⑦ 神州城A3(轉)是啥意思
摘要 原標題:神州城A3:股票轉讓公告 神州城A3 : 股票轉讓公告
⑧ 「神州長城」准備退市嗎
您好，st股票屬於退市風險警示股，業績虧損的股票才會帶st，下一年年報如果繼續虧損，會被強制退市。但是000018神州長城，業績並未出現虧損，仍處於盈利狀態，因此不會帶帽帶st。
⑨ 神州長城退市了還能上市嗎我們的投資怎麼辦
它退市了，這么說吧，他是存在一個重新上市的可能性，但是現在上市退市都比較嚴格，那個投資大概率是要打水漂的。
在股市當中，投資者非常害怕股票退市這種情況，有可能會造成嚴重虧損，剛好也帶大家一起來看一下股票退市的內容。
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一、股票退市是什麼意思？
股票退市也指的是上市公司不符合交易相關財務要求以及其他要求等等，而自主終止上市或者被終止上市的情況，最終由上市公司轉變為非上市公司。
退市可分主動性退市和被動性退市，公司能夠進行自主決定的是主動性退市；被動性退市一般由重大違法違規行為或因經營管理不善造成重大風險等原因造成的，結果就是監督部門強制吊銷該公司的《許可證》。退市必須滿足下面三個條件：
一個公司是否是好公司，很多人都不會去判斷，可能分析的時候也會遺漏一些信息，導致看不準而虧損，這是一個免費的診股平台，把股票代碼直接輸入，能看出你買的股票是好是壞：【免費】測一測你的股票當前估值位置？
二、股票退市了，沒有賣出的股票怎麼辦？
如果說股票退市，那交易所就會有一個退市整理期，通俗點說，如果說股票已經滿足退市的要求，就會出現強制退市的情況，那麼在這個時間可以把股票賣出去。當把退市整理期過完後，這家公司就會退出二級市場，不能夠再進行買賣了。
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如果過了退市，整理期之後，股東還將股票留在了自己的手裡，進行買賣交易的時候，只能在新三板市場上進行，退市股票可以在新三板進行處理，大家如果需要在新三板買賣股票，要想進行買賣還需要在三板市場上開通一個交易賬戶。
需要提醒大家的是，退市後的股票，即使說可在一個退市整理期內賣出，然而實際上對散戶是非常不友好的。股票有朝一日進入退市整理期，開始肯定是大資金先出逃，小散戶的小資金是很難賣出去的，由於賣出資金遵循時間優先價格優先大客戶優先這三個原則，因而等到股票賣出之時，股價現在已經跌了很多了，對於散戶來說，虧損的實在是太重了。注冊制下，散戶購買退市風險股的風險是非常大的，所以說萬萬不能買入ST股或ST*股。
應答時間：2021-09-24，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看
⑩ 民營醫院第一股破產重組，醫院還是一門好生意嗎
3月29日，民營醫院第一股——恆康醫療的破產重組塵埃落定。
北京新里程 健康 產業集團有限公司，最終成為恆康破產重組的產業投資人，新里程的CEO林楊林成為恆康醫療的董事長。這給持續低迷的醫院並購市場，注入了一絲活力。
作為業內極具代表性的民營醫院第一股，恆康在過去年7年裡的跌宕起伏的命運，幾乎是整個醫院投資領域冷暖的風向標和縮影。
2014年始，資本一窩蜂擠進醫療行業，醫院投資並購開始掀起了一輪高峰。
以一味藏葯「獨一味」起家的恆康醫療，初始年營業額只有2、3億，通過上市公司這個融資利器，經過幾次大手筆的醫院收購案後，市值一度超過300億。
在恆康市值到達頂峰後， 這一輪醫院收購狂潮也隨之達到巔峰。
2013年全年只有26家境內醫院的並購發生，總金額21.5億；到2016年，並購的醫院數量已經上漲至108家，並購金額161億；這種火熱的態勢在2017、2018年得到延續，這兩年並購金額分別是149億和144億。
但醫院投後運營難、巨額虧損、退出難等問題在此之後凸顯。
以恆康醫療為代表的醫院概念股開始急速滑落，除了恆康醫療因為大幅虧損和債務導致最後的崩盤外，多家涉足醫院收購的上市公司都曾瀕臨退市的邊緣。
就連華潤醫療這樣坐擁上百家醫療機構的國企，市值也只有最高峰時的一半。
試錯之後，交了學費的上市公司、基金等，紛紛退出，醫院並購市場開始變得謹慎。
普華永道最新公布的《2020年中國醫療 健康 行業並購市場回顧及展望報告》顯示：
2020年，境內醫院無論是交易量還是交易額，都跌至2016年以來的最低點。
整個2020年，境內醫院的並購金額只有119億，比2019年降低了44%。
大型綜合性醫院的交易更是跌至冰點，除了為完成國企醫院改制任務而進行的並購案，資本市場上幾乎難覓綜合性醫院並購的案例。
在資本真金白銀的狂轟濫炸之下，醫療從不缺乏講故事的能力，新巨頭此起彼伏，不斷被創造。但醫院並購的想像力，受種種因素影響，被按下了暫停鍵。
資本市場的動作，無疑給我們帶來了一個巨大的疑問——投資醫院，還會是一門好生意嗎？
「以前一天20個電話，現在兩天一個。」廣州艾力彼醫院管理研究中心（GAHA）主任庄一強明顯感覺到，投資人的熱度消退。
在醫院投資最瘋狂的2016、2017年，投資人的想法都是——我要買個醫院，你能幫我找一找嗎？最好是10個億的，最少不能低於兩個億，我們公司錢很多，規模太小，我們不要。
「從資金的規模、運營效率上來講，確實應該收購一些大醫院。」庄一強認為，資本一熱，有些人就很浮躁，對這個行業不了解。這個行業是deep pocket——深口袋。有些口袋很淺，一伸手就能夠到，很淺的東西就容易掉出來。有些口袋很深，在最深的地方，卻有一塊金子。
他告訴資本方，挖到金子的時間，最少是10年，但資方往往沒有等待的耐心。
綜合醫院一度是被看好的標的，一度是醫院並購的重點。
不同於專科醫院小規模、小體量的特點，綜合醫院一般體量比較大、可占據更高的優勢資源，現金流穩定、業績提升相對容易，投資並購一直保持著穩健又火熱的態勢。
無論是來自醫療相關行業的，例如葯企、醫療器械公司；還是來自八桿子打不著的行業的，例如房地產、 汽車 業、甚至是珍珠養殖公司，這些公司一股腦地進入了醫院收購這個快車道。
他們信心勃勃—— 社會 辦醫份額才佔到整個市場的10%。大家滿懷憧憬，認為可以占據國內市場的30%。
求大、求全，幾乎成為瘋狂的代名詞。
以工程投資起家的神州長城，在2016年，宣布將「醫療 健康 產業」作為另一發展重點，中標了多個醫療PPP項目。在還沒有陷入債務危機之前，這家公司懷揣著一個醫療夢——收購100家醫院，打造一個醫療集團。
實際上，綜合醫院投資規模、管理難度遠遠大於專科醫院，一個專科醫院，就一個科。但一個綜合醫院，三十個科室，產品服務的差異性、對專家技術的要求，遠高於專科醫院。此外，盈利能力、可獲得性和可復制性要比專科醫院差得多。
在2018年之前，國家醫保局還未成立，綜合醫院依靠醫保維系醫院運營的好日子仍在，醫院概念股尚處於被資本市場追捧的黃金年代。
因此，入局者們在進行醫院收購時，都瘋狂加價，不惜代價，以逼退競爭對手。
恆康醫療曾經打算以近10億的價格收購一家三甲醫院，但因資金問題未能完成，這家醫院最後被另一家醫療集團收入囊中時，收購價格幾乎下降了一半。
後來，不少在前幾年高價買入的醫院，在醫院收購潮退去之後，在2018年後面臨打折甩賣。一位投資人向八點健聞透露，折扣率約在6-8折。
資本對於醫院市場的想像，在2018年之後，遭遇迎頭痛擊。
2018年開始，在帶量采購、醫保支付方式改革等醫保控費的組合拳之下，民營醫院內憂外患，內部的精耕細作、迭代升級需要時間，外部備受公立醫院重重夾擊。
醫療行業大而不強，是極度可怕的。
神州長城這種曾經試圖分羹醫療市場的跨界企業，因經營不佳，被迫退市。
恆康也是一樣，在舉債收購後無力經營，在2018年和2019年虧損14億和25億，市值一度只有巔峰時的十分之一，又被此前收購醫院時的欠下的巨額債務所壓垮，最後落得個破產重組的結局。
其他一些激進的醫院收購者，比如創新醫療、宜華 健康 、益佰制葯的股價都在2017、2018年之後經歷了腰斬甚至膝蓋斬。
付出慘重代價的機構，它們都有類似的投資經歷——在全國各地收購醫院，無論專科或綜合，大城市或縣域。東西南北中都去，大小標的通吃，資源很難協同，管理半徑太大，投後卻無法跟上，導致最終資金告急。
一位行業人士告訴八點健聞，尤其是一些貧困落後地區的醫院，收購之後，卻發現醫保政策與理想有差距，預付的款項經常拿不回來，醫院現金流周轉捉襟見肘。
投資者踩過的坑五花八門。
一位投資者告訴八點健聞，2015年，從金融領域跨界醫療的他，花了2.4億投過一家醫院。當時根本不了解各個科室。醫院還在粉刷牆面，裝修了一年多，很快錢就被花完。「老股東把錢倒成了工程欠款，後來才發現這個工程是他親戚搞的。」他最後倒貼2000萬，給員工發工資。直至醫院最後被一家基金公司收購。
醫院是一個內部系統極為復雜、利益糾葛繁多的系統。
一位長期從事醫院並購的投資人告訴八點健聞，在醫院並購案里，對賭協議完成後，被收購醫院利潤大幅下滑甚至虧損，幾乎是行業中公開的秘密。對賭期間，醫院可以通過壓縮人工成本、供應鏈利潤、調整醫保壞賬等方式來完成業績目標，等到對賭期完成之後，再來補償員工和供應商。
恆康醫療收購的多家醫院，在頭三年對賭期內業績漂亮，隨即就出現巨額虧損。比如瓦房店三院在完成對賭協議的第二年大幅虧損了1.3億。
一位醫療集團的負責人說，他現在對標的所在區域、規模和 歷史 底蘊很挑剔。「寧願買得貴一些，也不能去買位置不好或問題比較多的這種標的。」
從事醫院收購和經營多年的業內資深人士馮慶明博士也告訴八點健聞，如今大型的集團在收購醫院，更為慎重。「像北上廣這種比較大的城市，幾乎不用太考慮，醫院只要可以，就可以要。單體一家醫院大不大、小不小，區域協同力差很難發展。在武漢收入能有5個億左右的醫院，還有些競爭力。如果就一兩個億，幾乎就不考慮了。」
一些打包收購的醫院，如果挑選不了標的，關掉甚至是更好的選擇。
民營醫院的洗牌已經開始，還沒有結束。
疫情之後，政府對公立醫院的投入增強。廣東省加大建設高水平醫院力度，第一批、第二批高水平醫院總共50家醫院，每一家醫院獲得3億元的財政支持。而這50家醫院全部是公立醫院。
地方政府會有配套措施。東莞、惠州等地是1:1，省政府給三個億，當地政府再給三個億。深圳更為闊綽。深圳市人民醫院被評上廣東省高水平建設醫院，除了省政府的3億元財政支持，深圳市政府也撥款9億元，總共12個億來發展，三年之內要花完。
公立醫院的強勢，無疑會極大擠壓民營醫院的生存空間。
庄一強分析，未來這幾年， 社會 辦醫的增量不會太大。相對於重資產投資的綜合醫院而言，輕而美的專科增量相對會更多。
醫學界數據顯示，2020年，專科醫院並購的比例從2016年的38%上升到了89%。2012年 2015年，口腔與婦幼專科醫院占據並購主角的位置；2016年整形美容醫院為代表的醫美行業是投資並購熱點；2018年開始，眼科成為醫院並購重點，在2020年整個專科並購中佔到了75%。
定位二線以下城市的連鎖腫瘤專科民營醫院——海吉亞，在開始營運後3 9個月內達到月度收支平衡點，但行業平均水平一般為36個月左右。憑借自主知識產權陀螺刀設備、可快速復制擴張的業務等優勢，2020年6月29日在港交所掛牌上市。
「現在，可能很多機構覺得腫瘤放療是一個好的市場，都來做。但海吉亞已經豎起了行業壁壘，後進者，如果沒有強的執行力和這種進一步的創新能力，也許跑不出來。」一位行業資深人士說。
在綜合醫院不被資本看好之下，上述行業人士認為，如果有醫療機構真是耐下性子，靜下心來進一步提高運營效率、降低成本，未來肯定還是能跑出來。
專科醫院在做大、做強之後，也會收購綜合醫院作為它的武器。1月25日，民營醫療集團海吉亞發布公告稱，欲收購華南一民營營利性三級綜合醫院99%股權，據悉，該三級醫院或位於惠州，此前經營狀況良好。
紮根武漢22年的武漢亞洲心臟病醫院，是國內最頂尖的民營心臟病專科醫院。在2013年，成立了一家綜合醫院——武漢亞心總醫院。一位行業人士告訴八點健聞，「單靠一個心臟專科，做成全國這么大規模的話，收入也就十幾個億。並且，伴隨著心臟支架的集中采購以後，利潤大幅被擠壓。」
或許，資本也會有一個輪回。
但圈外資本短期很難再進入。庄一強把醫療資本分為兩類，一種圈內資本，比如新里程、復星醫療等，在醫療服務領域深耕多年；一個是圈外資本，比如房地產、基金等等。圈內資本也分高度介入，中度介入和輕度介入。高度介入的，比如新里程，主要做醫院投資這一業務。
「如果是輕度資本，可能會擇情退出。剩下就是這種高度介入和中度介入的圈內資本，這個時候，他們真的有可能會抄底。」
譚卓曌丨撰稿
徐卓君 責編
本文首發於微信公眾號「八點健聞」（ID：HealthInsight）