tcl科技股票董事長

A. 因操作失誤導致股東李東生賣出公司500萬股是怎麼回事

2020年9月1日下午13點03 分，李東生先生委託的交易服務人員因證券代碼輸入錯誤導致誤操作，賣出TCL 科技（000100.SZ）股票500萬股，成交金額35,909,839.00元；該交易服務人員於同日下午14點48分買回上述500萬股公司股票，成交金額35,764,669.91元。

TCL科技的公告稱，上述交易行為客觀上違反了《證券法》、《深圳證券交易所上市規則》等法規關於短線交易的規定。經公司核查，該筆短線交易行為不存在因獲悉內幕信息而交易公司股票的情況，亦不存在利用短線交易謀求利益的目的。

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李東生欲收回賬戶

公開資料顯示，李東生為TCL科技創始人、董事長、同時也是公司第一大股東，李東生及其一致行動人合計持有公司8.56%股份。

事發後，李東生第一時間澄清，表示多次增持公司股票，對公司業務發展充滿信心，看好公司長期價值。為杜絕類似情況再次發生，已收回賬戶管理權並由其本人自主管理。

李東生致歉稱：本人將本次誤操作所產生收益歸公司所有，所產生的交易稅費由本人承擔，並接受因誤操作所應承擔的法律責任。

B. TCL科技擬28億元現金收購曾被剝離出去的關聯公司茂佳國際100%股權

上述交易構成關聯交易。TCL 科技 的實控人、董事長、CEO李東生是TCL實業（香港）的實控人，李東生也在TCL實業（香港）擔任董事長。

收購方案

據了解，茂佳國際於2013年成立於英屬維爾京群島，主營業務為電視機、顯示器、商業顯示等智能終端產品加工，通過ODM模式與客戶共同開發、製造智能終端產品。2020年1月-10月，茂佳國際實現營收100.1億元，實現凈利潤為2.35億元。

本次交易採用收益法評估茂佳國際100%股權的價格。在評估基準日2020年10月31日，茂佳國際全部股東權益賬面價值為8.89億元，評估值為28.3億元，增值率為218.19%。TCL 科技 認為，收益法會分析被評估單位內在經營情況、外部市場經營情況，結合被評估單位 歷史 盈利情況、未來業務發展預測等因素做判斷，評估結果能體現股東權益價值，遂採用該方法。

評估值認為茂佳國際全部股東權益價值為28.3億元，但交易對價比這個低一些，茂佳國際100%股權的交易對價為28億元。而且，TCL實業（香港）還需背負起對茂佳國際的業績承諾。

茂佳國際預計在2021年、2022年、2023年分別實現的凈利潤不低於2.24億元、2.46億元、2.87億元，因此，TCL實業（香港）承諾2021年-2023年期間，茂佳國際累計凈利潤不低於7.6億元。

如果茂佳國際不能實現承諾的凈利潤，TCL實業（香港）要以現金的方式對TCL 科技 進行補償，補償金額=（承諾凈利潤數-實現凈利潤數） 承諾凈利潤數 本次股價轉讓款。

如果茂佳國際實現的凈利潤能超過承諾的凈利潤，TCL 科技 同意將超出部分金額的50%作為獎勵款獎勵給TCL實業（香港）。

收購衡量

TCL 科技 在交易公告里羅列了收購茂佳國際的五大好處。

一是提升公司定製化設計及製造能力。TCL華星的TV面板目前出貨量全球第二，有意在商用顯示、公共顯示、車載、顯示器等領域的面板市場發力，而茂佳國際就能製造電視機、顯示器、商顯等智能終端產品，2019年出貨量達到1136萬台，據市場研究機構迪顯的統計數據，2020年前三季度，茂佳國際的大尺寸顯示終端加工出貨量全球第三。

二是實現產研協同，縮短MiniLED、印刷OLED/QLED、MicroLED等新技術應用和開發周期。顯示面板的設計、開發離不開上下游的實際需求，茂佳國際能加工相當多類型的終端產品，在畫質、音質、供應鏈管理、製造流程管理方面處於業內領先，TCL 科技 可以跟茂佳國際更深入合作，而在惠州和印度，雙方的工廠還背靠背建立，距離很近。

三是增加客戶縱深度，雙方協同開拓商顯應用市場。收購茂佳國際，TCL 科技 擁有整機交付能力，也可以直接導入茂佳國際的客戶，雙方都想在商顯市場更有作為，也可以合作開拓客戶。

四是完善全球化業務布局。茂佳國際已經在惠州、墨西哥和印度建立生產基地，擁有海外生產能力，墨西哥基地產能達到180萬台/年，覆蓋美洲客戶；印度工廠預設產能將達300萬台/年，想要供應給新興國家市場。

五是更好滿足B端用戶的需求，實現面板一次規劃、一次研發，整合生產。

雖然TCL 科技 羅列了不少擁有茂佳國際的好處，但值得指出的是，TCL 科技 將茂佳國際剝離出去還是不久之前的事情。

2019年1月，TCL 科技 的臨時股東大會上，審議通過出售重大資產事項的議案，TCL 科技 剝離智能終端資產。在該次出售資產過程中，TCL 科技 將TCL實業（香港）100%股權出售給TCL實業，茂佳國際作為TCL實業（香港）的控股子公司也一並被剝離出去，當時未對茂佳國際單獨做價值評估。

因此，當TCL 科技 公告打算再將茂佳國際收歸到上市公司平台中，就有人在網上提出疑惑，公司實控人為何將自己左手的資產賣給右手，又賣回給左手？股吧里，網友對此交易方案的評價不一，有人認為有利於公司做大做強，有人認為控股股東或者實控人將上市公司資產與自己名下資產來回倒騰是一大風險訊號。

以28億元現金的方式收購茂佳國際100%股權的交易方案，已經經TCL 科技 董事會審議通過，還需提交股東大會審議。

C. 專家分析TCL李東生「烏龍指」事件：涉嫌操縱股價 或難逃監管層處罰

TCL創始人、董事長李東生2日回應其「烏龍指」事件稱，在得知因委託的交易員誤操作在其賬戶已賣出公司股票500萬股後，從還原事情的真相、維護公司和股東利益、維護高管誠信原則考慮，決定在市場買回500萬股，還原交易前現狀，並願意承擔相應責任。

稱系委託人員誤操作

9月1日，TCL 科技 發布公告稱，TCL 科技 董事長李東生委託的交易服務人員因證券代碼輸入錯誤導致誤操作，於當日下午13點03分，賣出TCL 科技 股票500萬股，成交金額3590.98萬元；該交易服務人員於當日下午14點48分買回述500萬股公司股票，成交金額3576.47萬元。

2日，李東生再發補充說明稱，昨天（1日）下午開市不久，得知因其委託的交易員誤操作，其的賬戶已賣出公司股票500萬股。李東生表示，其當即要求董秘咨詢了律師，中介機構和監管機構的意見，了解到這項操作是違規的，但如果當即買回又會構成另一項違規。

「如何處置應由我本人作出決定。我從還原事情的真相，維護公司和股東利益，維護高管誠信原則考慮，決定在市場買回500萬股，還原交易前現狀，並願意承擔相應責任。」李東生稱。

根據TCL 科技 公告，李東生表示，將本次誤操作所產生收益歸公司所有，所產生的交易稅費由其本人承擔，並接受因誤操作所應承擔的法律責任。同時，為杜絕類似情況再次發生，已收回賬戶管理權，由本人自主管理。

分析稱有兩點涉嫌違規

「雖然李東生表態將相關收益交給公司，同時公告表達了歉意，但仍可能會遭到監管部門的調查並處罰，」許峰稱，「李東生是資本市場具有一定知名度的人物，其短線交易行為比較為普通的人違規產生的惡性更大，影響更壞，監管部門應該有自己適當的態度。」

TCL 科技 在公告中表示，上述交易行為客觀上違反了《證券法》、《深圳證券交易所上市規則》等法規關於短線交易的規定。經公司核查，該筆短線交易行為不存在因獲悉內幕信息而交易公司股票的情況，亦不存在利用短線交易謀求利益的目的。​​​

D. 求TCL總裁的詳細資料

TCL集團總裁姓名：李東生 性別：男 國籍：中國 出生年月：1957年7月 籍貫：廣東省 畢業院校：華南工學院（現華南理工大學）無線電系 供職機構：TCL集團公司 職務：董事長兼總裁 1985年任TCL通訊設備公司總經理。 1986年任廣東惠州市工業發展總公司引進部主任， 1990年任惠州市電子通訊總公司副總經理、黨委副書記兼團委書記。 1993年初，李東生擔任TCL電子集團公司總經理。 1996年底，李東生出任TCL集團公司董事長兼總裁。 TCL集團總裁兼董事長 有人將2002年比做李東生的"鵲起年"，那一年，TCL邁出了國際化的第一步，820萬歐元並購德國施耐德，成為在當地的第一家中國製造企業。2004年，李東生要同時整合兩個虧損大戶法國湯姆遜公司彩電業務與阿爾卡特全球手機部門。 80年代中期，李東生擔任惠州市工業發展總公司引進部主任時，先後與國際上著名的跨國集團公司廣泛接觸，如荷蘭的飛利浦、美國的唐德、香港的金山實業集團等，利用這些公司資金雄厚、技術力量強、管理水平高的優勢，吸引他們來惠州辦實業，並相繼參與「中歐」、「惠信」、「唐德」、「王氏」、「奇勝」和「樂庭」等十幾家大型合資企業的籌建工作，並擔任這些企業的中方董事。 1993年初，任TCL電子集團公司總經理。這年TCL集團憑著「敢為天下先」的市場創新意識，以性能價格極其優越的大屏幕彩電切入市場，一舉獲得成功。抓機遇促發展，TCL集團一方面加大科技投入，提高產品附加值；另一方面不斷變革創新，提高管理水平和營銷網路市場反應速度，在保證國內市場穩定增長的同時加大自有品牌產品的海外推廣力度。經過幾年努力，創造了「有計劃的市場推廣」、「服務營銷」等市場擴展新理念，建立起遍布全國各地的300多家營銷網點和一支7000多人的銷售隊伍。TCL王牌彩電銷售在500萬台以上，市場銷售始終保持國內彩電前三名，TCL王牌大屏幕高端彩電銷售唱主角，囊括國內產品的幾個銷售冠軍。其品牌價值達到56.38億元之巨，TCL王牌彩電如今已成為國內家喻戶曉、婦孺皆知的「王牌」產品。 為了適應數字化、信息化、網路化的社會通訊、家電、電腦互相融合的趨勢，集團注資1.25億元組建了TCL電腦有限公司，致力於TCL品牌電腦整機、周邊設備及功能方案的研發、生產、銷售及服務。公司在全國設有7個大區營銷服務中心，在20餘個省市設了營銷服務代表處。在此之前，1991年創立了TCL信息技術公司，致力以電腦科技產品和應用的跟蹤，為TCL尋找進入信息產業和電腦行業的最佳時機。1996年投資2000萬元創立了TCL美國公司，致力於對國外最新的通訊視聽、電腦科技進行跟蹤研究。 1997年投資1000萬元創立TCL技術開發中心，隨後又投資6000萬元收購北京開思軟體公司，接著投入巨資控股北京東通系統集成公司、參股北京翰林匯12%股東，這些超前舉措成為電腦公司鋪墊，大大加快了對信息家電產品的開發步伐。 1996年底，李東生任TCL集團公司董事長兼總裁。同年。TCL集團兼並香港陸氏公司彩電項目，開創國企兼並港資企業並使用國有品牌的先河。1997年，TCL集團公司成為惠州市首家國有資產授權經營試點企業。與河南美樂集團實現強強聯合，組建河南TCL美樂電子有限公司。1998年中國進出口銀行與TCL集團公司簽訂「20億元人民幣出口賣方信貸一攬子授信額度框架協議」為TCL開拓海外市場，增強競爭新勢力提供有力獎金支持。國際市場不斷擴大，在香港、新加坡、菲律賓、美國、越南、俄羅斯等國家和地區設立了分公司或辦事處，彩電出口不斷增長。 1999年，通過資產重組，內蒙古TCL王牌電器有限公司投入經營。是年9月，李東生出席在上海召開的《財富》論壇大會。 2004年，TCL集團分別與法國湯姆遜和阿爾卡特公司合資組建運營。李東生在推進中國企業國際化方面對國內企業起到重要作用，成為中國企業與國際大企業聯盟的代表，入選美國《時代》周利最具影響力商界人士，榮膺「中國經濟年度人物」獎，被評選為2004年「廣東十大經濟風雲人物」和2004年「全國影響家電發展趨勢十大創新人物」稱號。李東生被中華人民共和國貿易部授予"發展中國家電集團特殊貢獻功臣"榮譽稱號[1]。 2009年12月23晚，李東生獲得CCTV中國經濟年度人物中國經濟十年商業領袖（一共10人），獲獎關鍵詞為百折不回。