方正科技股票收購

❶ 幫忙分析一下600838上海九百，600601方正科技，000698 沈陽化工

上海九百（600838）分析報告

關注參股東方證券的上海九百（600838），東方證券去年實現凈利潤9.36億元之後，東方證券今年一季度再傳捷報。當期，公司實現營業收入超過8億元，同比增長3倍以上；利潤超過5億元，同比增長12倍以上；總資產首次突破200億元，凈資產首次突破30億元，凈資本近27億元。公司同時表示，正在積極籌備收購期貨公司、設立境外分支機構、公開上市等戰略發展舉措。公司已向中國證監會申請開展新一輪的增資擴股，完成後公司的總股本將擴大50％，超過30億元，屆時資本規模將繼續位居行業前列。
東方證券這次增資擴股將向原來的老股東按10股配5股的比例進行配股，配股價為1.36元。綜合當前各方面的報道來看，東方證券公開上市已經沒有懸念，而最終的選擇很可能是採取IPO上市的形式。公開資料顯示，中信證券2006年的每股收益為0.80元，以中信證券今日的收盤價59.06元計算，其當前的市盈率為73.8倍。應該說，東方證券和中信證券的盈利能力相仿，中信證券目前的估值，對於東方證券有著很強的參考意義。一旦其IPO上市成功，參股東方證券的上市公司有望獲得超過15倍的回報。何況，從今年首季度東方證券利潤增長逾12倍來看，東方證券能夠成功IPO上市，屆時其股價的定位還要高。
上海九百（600838）出資1755萬元參股東方證券1.5％的股權。東方證券公布的業績快報顯示凈利潤達到9.33億元，按此計算，上海九百持有的股權將獲得的權益是1399萬元，年投資回報接近80%。公司作為上海地區的商業龍頭,區域競爭優勢相當明顯,並得到了外資商業巨頭的青睞。公司不僅與香港崇光百貨和控股股東九百集團合作經營上海久光百貨有限公司,還與韓國新世界株式會社、上海商務中心股份有限公司三方共同投資設立了上海易買得超市有限公司。新世界株式會社經營的易買得超市是韓國最大的大賣場超市,此舉標志著九百涉入大賣場經營、進軍連鎖超市領域,培育公司未來利潤增長點的戰略。另外公司參股的中進汽貿上海進口汽車貿易有限公司。2005年通過4種途徑進入上海房地產市場的海外資本已達37.63億美元。摩根士丹利、美林、高盛集團和美國花旗集團，先後涉足中國商業地產市場，京、滬、深、穗等大城市，都有外資關注。隨著國外機構亞太總部陸續內遷，對商業地產市場會有很大促進。外資的青睞不僅讓商業地產規避了調控的風險，同時，商業地產的價格還有水漲船高的可能。這對部分含有商業地產類的上市公司來說是重大利好。
上海九百是一家有著六十多年歷史的老牌商業龍頭，區域競爭優勢明顯，土地資源雄厚，潛在價值巨大。目前不僅擁有上海黃金地段南京路上最大的現代化商業廣場，還有44家商店及土地資源。經營管理的4.5萬平方米的商業地產中，有位於上海市中心靜安寺商圈的靜安寺珠寶古玩城、位於航華地區的九百家居和位於大華社區的九百購物中心。公司參股的上海九百城市廣場有限公司，擁有位於靜安寺商圈的、投資12個億規模的都市型購物中心久百城市廣場。上海作為國際大都市，寸土寸金，在人民幣升值的背景下，其增值想像空間就更加突出。由於目前報表中該類資產記帳成本極低，在新會計准則下重估土地資產時必然存在大幅溢價，公司的每股凈資產將出現大幅度提高，根據粗略計算，公司重估商業地產價值已經超過了22億元，每股價值增厚約5.5元，重估增值驚人。
目前上市公司當中，參股東方證券的公司有五家，分別為長城信息（000748）、上海建工（600170）、浦東金橋（600639）、上海九百（600838）和百聯股份（600631），除上海九百（600838）外，其餘的都已經超過了20元的價位。
九百成為集團進軍地產的載體

上海九百集團董事長李慶蘇日前在"上海九百集團發展研討會"上透露，集團正在著力打造商業地產發展戰略，未來3年內，計劃以自購及租賃等方式，開發商業地產11萬-15萬平方米。據悉，集團首先打算以上市公司上海九百（600838）為主體，運用開發久百城市廣場、大華購物中心等項目經驗，開發商鋪1萬-3萬平方米；同時，再利用多家連鎖企業作為載體，發展商鋪10萬-12萬平方米。

九百集團還計劃調整整合現有商業房產資源。九百集團目前商業網點及商業用房900個，多數位於上海市中心的黃金地段，在南京西路上就有43個自有產權商鋪。從這里可以看出，九百集團不僅實力雄厚，具備的地產資源十分龐大，進軍地產條件也得天獨厚。因此，一旦九百集團聯手上海九百進軍地產，那上海九百不僅具備了實質性地產概念，也將站在更高的起點上。

另外，公司出資1755萬元參股東方證券1.50％股權。東方證券負責人在去年七月份表示，今年上半年公司業績創出成立以來的新高，累計創利7.45億元，凈利潤超過5.5億元，按照這一凈利潤，上海九百持有的股權將獲得的權益是825萬，半年的投資回報率達到了47%，折算成年收益率將高達100%左右，這種高回報帶來的必然是其資產的大幅度增值。商業地產增值潛力巨大上海九百是一家有著六十多年歷史的老牌商業龍頭，區域競爭優勢明顯，土地資源雄厚，潛在價值巨大。目前不僅擁有上海黃金地段南京路上最大的現代化商業廣場，還有44家商店及土地資源。經營管理的4.5萬平方米的商業地產中，有位於上海市中心靜安寺商圈的靜安寺珠寶古玩城、位於航華地區的九百家居和位於大華社區的九百購物中心。公司參股的上海九百城市廣場有限公司，擁有位於靜安寺商圈的、投資12個億規模的都市型購物中心久百城市廣場。上海作為國際大都市，寸土寸金，在人民幣升值的背景下，其增值想像空間就更加突出。由於目前報表中該類資產記帳成本極低，在新會計准則下重估土地資產時必然存在大幅溢價，公司的每股凈資產將出現大幅度提高，根據粗略計算，公司重估商業地產價值已經超過了22億元，每股價值增厚約5.5元，重估增值驚人。

外資合作優勢由於具備相當明顯的區域競爭優勢，上海九百得到了外資商業巨頭的青睞。公司不僅與香港崇光百貨和控股股東九百集團合作經營上海久光百貨有限公司，還與大韓民國株式會社新世界、上海商務中心股份有限公司三方共同投資設立了上海易買得超市有限公司。新世界株式會社經營的易買得超市是韓國最大的大賣場超市，此舉標志著九百涉入大賣場經營、進軍連鎖超市領域，培育公司未來利潤增長點的戰略。另外公司參股的中進汽貿上海進口汽車貿易有限公司，日前剛剛獲得美國通用汽車市場銷售部頒發的通用汽車中國經銷大師大獎賽冠軍的稱號，表明公司將利用多元化經營模式提升盈利能力。

百年正章品牌、網路價值突出公司全資投資並管理的上海正章洗染公司，是一傢具有百年歷史在全國知名度很高的中華老字型大小企業，多年來，正章公司充分發揮品牌優勢，從原先單一的洗滌服務，逐步發展成能自主研發、生產銷售洗滌化工產品和覆蓋上海市場的洗滌服務網路的企業。洗滌服務網路擁有15家形象店、400多家門店，已經形成全能店、標准店、收衣店，店店相通的格局。這種以品牌帶網點的區域服務性行業龍頭，無論是無形資產還是重建成本，都對外資構成強大吸引力，也一直是外資收購的重點，未來同樣存在很大的增值重估空間。可以予以中長線關注。
經過前期的盤面調整，上海九百（600838）第一目標16元，第二目標23元。

富民投資 曾成
2007-5-26

❷ 今天股票漲這么多，方正科技缺停牌，這是好還是壞呢

聽到股票停牌出現的時候，股民都不知道該怎麼辦好，理不清頭緒，是好是壞也不清楚。其實，遇到了兩種停牌的情況的時候，並不需要太擔憂，但是如果要碰到第三種情況的話，那麼千萬要值得注意！
在為大家介紹停牌的內容之前，先給大家分享今日的牛股名單，我們必須要在沒有被刪之前，請領取一下：【絕密】今日3隻牛股名單泄露，速領！！！
一、股票停牌是什麼意思？一般會停多久？
股票停牌通俗的解釋就是「某一股票臨時停止交易」。
那麼究竟停多久，有的股票停牌不會超過一個小時就恢復了，而有的股票停牌1000天以上都有可能，停牌原因是決定停牌時間長短的重要因素。
二、什麼情況下會停牌？股票停牌是好是壞？
停牌原因基本上是這三種情況：
（1）發布重大事項
公司的（業績）信息披露、重大影響問題澄清、股東大會、股改、資產重組、收購兼並等情況。
停牌那是通過大事造成的，導致的時間規定也不一樣，可是還是在20個交易日內。
比如重大問題澄清，可能就1個小時，股東大會簡單的說就是一個交易日，資產重組和收購兼並等算是非常復雜的情況，停牌時間會持續好幾年。
（2）股價波動異常
當股價漲跌幅連續出現異常波動，比如說深交所有條規定：「連續三個交易日內日收盤價漲跌幅偏離值累計達到±20%」，停牌1小時，一般情況十點半就復牌了。
（3）公司自身原因
根據相關的管理資料規定，公司如果發生涉及造假或者違規交易，將要受到停牌處罰 ，停牌時間視情況而定。
上面的三種停牌狀況，樂觀的狀況是（1）（2）兩種停牌，只有(3)這種情況會讓人煩惱。
就拿前面兩種情況來看，要是股票復牌那就代表了利好，例如這種利好信號，我們要提前知道就可以提前布局。擁有這個股票神器你會有如神助，提醒你哪些股票會停牌、復牌，還有分紅等重要信息，每個股民都必備：專屬滬深兩市的投資日歷，輕松把握一手信息
只是知道停牌、復牌的日子也是不行的，明白這個股票好不好，布局是什麼，才是最主要的？

三、停牌的股票要怎麼操作？
部分股票在復牌後或許會大漲也或許會大跌，股票未來是否可以出現上升趨勢這是很重要的，這是需要從不同角度去思考的，從而得出相關結論。
沉不住氣容易自亂陣腳的，需要自己去多多訓練，因為出現這種情況在這里是禁忌，對股票進行全面的分析，這是首要的。
從一個初始涉及的人的角度來考慮，對於識別股票好壞來說是很難的一件事，關於診股方面的知識學姐這里有一些建議，哪怕你是投資小白，此時一隻股票的好壞自己能分析出來：【免費】測一測你的股票好不好?

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❸ 「方正科技」是什麼

方正科技集團股份有限公司（簡稱「方正科技」），是北大方正集團旗下的內地上市企業，也是國內最有影響力的高科技上市企業之一。1998年5月11日，以北大方正為代表的北京大學所屬企業公告通過二級市場購買股票，入主延中實業董事會，成功實現了由「延中實業」向「方正科技」的轉變。方正科技以誠信經營和優良業績贏得了廣大投資者的信賴和支持，於2002年入選「上證180指數」，並在2004年成為「上證50指數」樣本股之一。

方正科技擁有專業化加工生產基地、高效的企業管理平台和實力雄厚的研發機構，始終保持著經營穩健、適度擴張、持續增長的良性發展態勢。作為方正科技的主導產品，方正電腦榮獲政府頒發的「中國名牌」和「國家免檢產品」稱號。2006年第二季度，方正科技市場佔有率穩步上升，連續7年名穩居國內市場前兩位，台式PC銷量躋身全球前七，PC產品銷量位居亞太第四，國內品牌第一的地位得以鞏固。

在堅持PC為主營業務的基礎之上，方正科技積極拓展相關業務領域：擁有多項自主知識產權技術的列印機產品排名國內市場佔有率前五位，與掃描儀等計算機外設業務共同成為方正科技逐鹿中國信息技術市場的生力軍；服務咨詢和解決方案業務也為方正科技的長遠發展提供了新的活力。此外，方正科技於2003年收購珠海多層電路板有限公司，正式進入快速發展的PCB（印刷電路板）行業，並以此作為重要的利潤增長點。

在北京大學和北大方正集團的支持下，方正科技秉承「以客戶為中心」的企業理念，以高科技、高質量定位為根本，以創新發展為原則，積極實施管理創新，整合優勢元素，開展產業聯盟，積極開展國際合作，適時涉及新興領域，致力於成為國內綜合實力第一的IT廠商。

方正科技堅持「誠信、創新、客戶導向、全局觀念、主動高效、追求目標和賞罰分明」的核心價值觀，通過持續創新、卓越運作和精細管理，為客戶提供高品質的產品，不斷追求客戶、員工、合作夥伴和公司的共同發展。

❹ 收購與反收購的經典案例

以搜狐為例淺析企業收購與反收購

10月12日青鳥公司宣布將分批拋售所持的全部672萬股搜狐股票，據稱主要原因是：集團內部對互聯網的看法產生分歧；搜狐方面的不合作態度；搜狐內部人員持股比例過高。這里的「不合作態度」指的是搜狐在今年7月底制定了「現有股東購買優先股權利」的防止惡意收購計劃。下面，我們試著以此案為例，說說企業的收購與反收購。

收購的定義、動機和方式

收購的定義簡單來說就是獲取企業的股權及控制權。

舉例來說，青鳥手握672萬股搜狐股票，僅為搜狐的第三大股東，因此還談不上收購搜狐。相比來看，新浪則成為了陽光衛視的第一大股東，雖然沒有絕對控股，但通過與楊瀾合作，卻可以控制陽光衛視董事局。

收購的常見動機為：

（1）追求規模經濟，擴大產品線以及市場份額。（2）快速進入新的行業領域。（3）取得先進生產技術和各類人才。（4）轉手倒賣。（5）扼殺競爭對手。（6）內部控制人--經理層擴張性沖動或個人私慾驅動等。（7）獲取上市公司的殼資源等。

顯然，在搜狐這個案例中，青鳥對搜狐的收購動機最可能是（2）或（4）。

具體到收購方式主要是通過收集目標企業的股權來實現，從收購雙方的合作程度來看，可分為敵意收購與善意收購兩種。青鳥成為第三大股東後，可能正式向搜狐提出收購意向，要求與搜狐協商此事。而搜狐董事會沒有理會，因此基本可以判定為非善意收購。裕興舉牌方正科技，也可劃入敵意收購行列。新浪經與楊瀾友好協商，換股進入陽光衛視，則為善意收購。

另外我們經常可以聽到杠桿收購方式，主要是指運用財務杠桿，通過借款籌集資金，以小博大，控制目標企業。杠桿收購與一般收購的區別在於，一般收購中的負債主要由收購方的資金或其他資產償還；而杠桿收購中引起的負債主要依靠被收購企業今後內部產生的經營效益，結合有選擇的出售一些原有資產進行償還，投資者的資金只在其中占很小的部分，通常為10%-30%左右。

美國80年代中後期曾經流行「垃圾債券」（Junkbond），即信用評級不太高，但利率較高的債券。整個80年代，美國各公司發行的垃圾債券有1700多億美元， 其中有一部分即是出於杠桿收購的需要。1988年底，亨利·克萊斯收購雷諾煙草公司，收購價高達250億美元，但克萊斯本身動用的資金僅1500萬美元，其餘99.94%的資金都是靠「魔術師」、「垃圾債券之王」米爾根（此君後來也完蛋）發行的垃圾債券籌得的。利用垃圾債券進行杠桿收購財務風險較大，基礎利率高時不甚適合此法，如果收購完成後碰到熊市或股災，就難以順利還款。

收購與反收購

通常情況下，惡意收購方一開始是隱蔽的，准備得當後才突然發難，要求與被收購方進行協商收購，遭拒絕後便可能爆發股權之戰，被收購企業也會進行反收購行動。

惡意收購主要有以下手法：（1） 狗熊式擁抱(bear hug)，指投書給目標公司的董事會，允諾高價收購該公司股票，要求董事會以股東利益為重接受報價，董事會出於責任要把信件公布於全體股東，而分散的股東往往受優惠價格的誘惑迫使董事會接受報價。（2） 狙擊式公開購買，先在市場上購買目標公司的股票，通常為5%（有的國家和地區，如我國規定，這里得公告，無法隱藏），然後再視目標公司反應進行下一步行動，比如增持股份；若收購不成，還可以高價售出股票獲利。 除了收購股票外，還可收購目標公司中小股東的投票委託書。如果能夠獲得足夠多的投票委託書，使其發言權超過目標公司管理當局，就可以設法改組後者的董事會，最終達到合並的目的。

一般來說，被狙擊的公司，通常是大股東財務吃緊、公司股權相對分散、股價被明顯低估或者是現金流豐裕幾種情況。比如方正科技，就是股權高度分散的典範。搜狐則擁有充足的現金，股價也低，但是它的股權相對集中，張朝陽與MAXTECH公司合計持股比重超過45%，若二者抱成一團，青鳥顯然沒有機會收購成功。在香港股市中，比較有名的狙擊手有劉鑾雄（他也是女明星的狙擊手），經典的戰役有狙擊能達、收購華置、狙擊煤氣、挑戰嘉道理等。

反收購的動機一般都比較單純，即：不願意喪失對公司的控制權；認為收購方實力不強、出價過低；認為收購方入主後對公司經營不利等。搜狐的第一大股東是張朝陽，兼任公司董事長及CEO。如果青鳥收購搜狐成功，則張朝陽的位置會有些危險。此外，張朝陽對搜狐本身比較有信心，深信當前搜狐的股價過低，此時轉讓手中股份頗為不值。再者，搜狐管理層具有留洋背景，可能不太認同土生土長的青鳥公司。青鳥在內地有青鳥華光、青鳥天橋兩家上市公司，在香港還有青鳥環宇。主營業務是軟體、有線電視網等，比較雜亂，而且都不是很強勢。三家上市公司的再融資能力也有限。搜狐有理由防著對方僅僅沖著自己手中的數千萬美金而來。

常用的反收購方式有：增持股份、尋求大股東聯盟及收集中小股東的投票委託書、找第三方公司充當外援、高報價求購狙擊手的股份、制定有針對性的股東權益計劃（即「毒丸」）等。方正集團在應對裕興收購戰時，就採用了前幾種辦法。搜狐則利用了「毒丸」計劃，具體的方法是給予股東大量的優先股購買權，當並購發生時，這些優先股可以轉化為普通股，從而令收購方股份稀釋。這個計劃不僅使青鳥無法順利收購，而且可能嚇跑潛在的有收購意向的機構，令青鳥難於高價轉讓套現。

如果收購方現金吃緊，則可能面臨以下尷尬：要麼再花費大量現金行使普通股認購權；要麼就只能放棄認股權，只佔有稀釋後的、比重不高的股權。「毒丸」也有變種，如兌換毒債，即公司在發行債券或借貸時訂立「毒葯條款」，依據該條款，在公司遭到並購接收時，債權人有權要求提前贖回債券、清償借貸或將債券轉換成股票。這樣，目標公司可能得在短期內償付大量現金，導致財務惡化；或者因債轉股，增加不少股票，令收購難度加大。「毒丸」計劃令現有股東掌握更多的主動權，但同時需要法律支持。在我國，因為公司不能發行優先股，也不容易發行債券，很難私下形成借貸關系，所以「毒丸」計劃在國內資本市場目前還沒有多大的實用性。

我國的相關法規環境

《中華人民共和國證券法》之第四章《上市公司收購》對我國的上市公司收購有具體規定。上市公司收購可以採取要約收購或者協議收購的方式。前者主要是指，通過證券交易所的證券交易，投資者持有一個上市公司已發行的股份的百分之三十時，繼續進行收購的，應當依法向該上市公司所有股東發出收購要約。收購要約中提出的各項收購條件，適用於被收購公司所有的股東。比方說，我通過二級市場增持，若持有A公司30%股份，且有意收購，便須發出要約。這時，所有的其他股東均可以按同等的價格將股票賣給我，我不能不買。

收購要約的期限屆滿，收購人持有的被收購公司的股份數達到該公司已發行的股份總數的百分之七十五以上的，該上市公司的股票應當在證券交易所終止上市交易。若達不到75%的比例，則全面收購失敗，若干時間內不能卷土重來。記得香港股市也有類似規定。所以在實際操作中，有些收購者如果能以30%以下的股份控制上市公司的董事會，則不願意進一步增持，以免付出更多現金。

協議收購方式比較簡單，指收購人依法同被收購公司的股東以協議方式進行股權轉讓，並作出公告，公告後方可履行協議。需要注意的是，證券法規定，在上市公司收購中，收購人對所持有的被收購的上市公司的股票，在收購行為完成後的六個月內不得轉讓；上市公司收購中涉及國家授權投資機構持有的股份，應當按照國務院的規定，經有關主管部門批准。

再有，《中華人民共和國公司法》規定，公司不得收購本公司的股票，但為減少公司資本而注銷股份或者與持有本公司股票的其他公司合並時除外。因此，我國的股份公司很難也很少操作股票回購。《公司法》還規定，發起人持有的本公司股份，自公司成立之日起三年內不得轉讓；公司董事、監事、經理應當向公司申報所持有的本公司的股份，並在任職期間內不得轉讓。在收購實踐中，倘若碰到此類情形，收購方便無法受讓發起人及管理層的股份。

❺ 關於方正艱辛的創業故事

在中國高科技領域，北大方正已成為人們耳熟能詳的企業。10多年的創業發展，方正在中國高新技術史上留下了深刻的烙印。如今的方正已經擁有4個控股的上市公司：方正控股有限公司、方正數碼有限公司、上海方正延中科技集團股份有限公司和馬來西亞方正有限公司，17家獨資、合資企業，員工約5000人，總資產60億元。僅有十幾年的發展，方正就能獲得今天的成就，方正有什麼秘訣嗎？方正的優勢在哪裡？
「第一桶金」
二十世紀七十年代，當時日本流行的是光機式第二代照排機，歐美流行的是陰極射線管第三代照排機。王選教授早在1976年就做出了一個卓有遠見的決策：跳過第二代和第三代，直接發展第四代激光照排系統。
王選教授引領的「告別鉛與火，迎來光與電」的新技術革命浪潮，由此不僅揭開了中國知識經濟的序幕，更賦予科技創造文明、知識造福人類以深遠而實在的意義。
「方正排版系統」是方正起家的法寶。20世紀八九十年代，該產品已強勁的勢頭橫掃國內外出版軟體市場，不僅占據了國內外市場的絕大部分份額，而在國內外也奪取了不少領地。「方正排版系統」取得的卓越成就不僅是方正的驕傲，也是中國軟體業的驕傲。
創業初期
1978年黨的十一屆三中全會之後，隨著黨的工作重點轉移到經濟建設上來，中國也從此拉開了改革開放的序幕。也就是在這種歷史背景下，在20世紀80年代中期的「中關村電子一條街」上，各種各樣的科技企業如雨後春筍般地被催生出來。
1985年初，北大物理系講師張玉峰和其他4位教師籌備了北大科技開發部，在未名湖畔一間10平方米的小屋裡，靠著北大提供的3萬元資金，開始了走向今日方正之輝煌的艱難創業之路。
1986年8月，正式注冊成立了北京大學新技術公司，當時北大注入資金40萬元。
1988年初，北大新技術公司年銷售額達5000萬元，成為中關村頗具影響的民營科技企業。此時，在王選教授的倡導下，北京大學得到當時國家經委的許可，決定將王選教授主持開發的漢字激光照排系統專利與技術轉讓給公司。從此，以張玉峰為核心的公司領導審時度勢，開始與王選教授領導的北大計算所合作，直接從事漢字激光照排系統的開發、生產與銷售，從而使公司進入了一個新的發展階段。
1988年底向社會推出了「華光」Ⅳ型系統。很快，「華光」Ⅳ型系統便旋風般地打進了全國幾千家報社，並遠銷海外市場，從而將「中國印刷業的第二次革命」推向高潮。
1991年，方正公司又進一步將華光系統發展成為北大方正91電子出版系統，並實現整版傳輸、區域網路化、光碟存檔等功能。之後又迅速推出方正彩色激光照排系統，使我國自行研製的彩色桌面系統走進了國內及海外市場，掀起了印刷出版業的「彩色革命」。
1993年初，北大方正集團正式成立，這是北大方正發展史上又一個新的里程碑。從此，公司在完成集團化的同時，加快了向多元化、國際化、股份化的高新技術企業邁進的步伐。
持續發展階段
方正處於穩步發展的階段，一方面向海外拓展市場，另一方面，通過產業整合，依託北大，
發揮自主創新優勢，使方正集團在市場經濟的國際大舞台上穩步發展。
1994年初，方正高檔彩色電子出版系統宣告推出。
1995年是方正集團處在關鍵轉折時期並取得輝煌成績的一年。這時方正集團的發展已屆九載，業務經營已初具規模，如何再次全面拓展經營領域，實現高效益、快增長的二次創業，已成為全體方正人所面臨的一個重大課題。為此，在北京大學的領導下，方正集團順利、圓滿地實現了新舊領導體制的過渡。與此同時，經國務院證券委批准，方正集團成功地實施了對企業的股份制改造。
1995年12月21日，方正（香港）有限公司正式在香港上市。股份制改造的完成，是方正集團發展史上又一重要的里程碑，標志著方正集團的發展邁上了新的台階，為方正集團的真正意義上的二次創業提供了有力的支持與堅實的基礎。
1997年，方正集團獲選進入國家120家大型試點企業集團之一，國家首批6家技術創新試點企業之一，國家重點支持的5家PC生產廠家之一。
1998年，以方正集團為代表的北大入主延中，成功實現了由「延中實業」向「方正科技」的轉變。
人事「地震」
北大方正也許是國內企業人事變動最頻繁的地方，人們就會很奇怪，為什麼這個業績良好的具有「北大精神」的著名校辦企業總是處於「地震帶」。
方正作為一個企業，起源於激光照排系統，原先是王選教授領導的一個863項目。這個項目的產業化催生了北大方正，由於項目所擁有的技術帶來了革命性變化，方正獲得了巨大的市場空間，一度「爆炸性」增長。高速增長掩蓋了管理粗放。1997年，激光照排市場的發展開始穩定下來，方正的增長夠到了天花板。管理的疏鬆和錯誤的多元化戰略把方正拖進了虧損的泥潭。
方正的第一次危機，也是迄今為止最重要的一次危機出現在1998年、1999年前後，令人記憶深刻的有1998年方正業績大幅下跌導致的廣泛批評、逼宮事件、方正人事地震以及後來的方正科技股權風波。
1998年方正香港上市公司方正控股的年報顯示虧損為1.68億港元。北大被驚動了。
1999年北大方正出人意料地走了下坡路，利稅總額從1998年的3.3億元人民幣下降到2.4億元。
1999年4月原中國惠普公司主管銷售的副總裁李漢生任方正電子有限公司的總裁。
1999年，方正內部斗爭以一場「逼宮事件」而全面公開化。王選與董事長張玉峰雙雙離開董事會，張保留了上海方正延中科技實業公司董事長，王則保留了香港方正董事會主席的職務。北大黨委副書記兼副校長閔維方任方正集團董事長，北大校產辦副主任魏新、方正研究院院長肖建國任副董事長。
2000年，魏新出任方正集團副董事長。
2001年裕興舉牌方正事件發生。2001年5月30日，北大方正集團在北京召開新聞發布會，宣布了解除祝劍秋集團副總裁的職務的決定。方正集團總裁張兆東放權，魏新任方正科技董事長。2001年11月，在高清舉牌風波不久，原方正集團董事長閔維方不再任職，由魏新接替。
2001年7月26日，時西忠出任方正電腦公司總經理。就任時，時西忠向媒體表示，「隨著方正集團以祝劍秋出局為標志的人事紛爭的結束和其現代企業制度的逐步建立，方正電腦的管理團隊到了相對穩定的時期」。同時還表示有信心在三年後趕上聯想。
然而，2002年1月以後，時西忠就未再代表方正電腦出過面，公開場合都是周險峰出面。不久，時西忠正式宣布從方正電腦離任，其中原因秘而不宣。時成為北大方正集團1998年控股延中科技以來，方正電腦第五位下課的總經理，和他的前任一樣，下課的原因都不是因為經營管理不善或者對上市公司造成損失。
這一切的發生有其偶然性，但也與北大方正業務擴張以及產業變革等因素休戚相關。這些事件共同的負面目標是，試圖動搖北大方正的出身和從屬關系，以至於當時的方正集團不得不嚴厲地告誡下屬公司：絕對不允許游離於北大方正之外，搞獨立王國。

在若干場爭奪主導權、控制權的斗爭中，北大方正輕而易舉地成為勝利者，這一方面得益於其雄厚的實力、深厚的文化底蘊，另一方面得益於其群眾基礎以及高度的企業凝聚力。這些力量經常在北大方正最危急的時刻發揮重要的作用。
面向未來，多元化的「怪物」
2001年10月31日接任北大方正集團董事長，魏新上任後，提出了新的觀念，走多元化道路。
2001年北大方正和富士施樂聯手共同在生產型高速列印機和數字印刷技術方面展開合作。在這次合作中，富士施樂將在向中國銷售的高速列印機中捆綁北大方正的4款通用GBKPOSTSCRIPT中文字型檔，而北大方正將專為富士施樂開發連接北大方正電子出版前端系統和施樂高速列印機的介面，即北大方正－富士施樂專用光柵圖像處理器。
2002年3月26日，方正集團與浙江省國信控股集團就合作重組浙江證券事宜達成初步的合作意向。6月份
，浙江證券股東會通過決議，同意由北大方正集團公司分別受讓浙江證券現有18家股東持有浙江證券51%的股權，收購費用為2.295億元。
2002年11月，北大方正控股公司--北京方正經緯產業發展有限公司以2302.6萬元受讓南海市佰駿物業持有的深大通1771萬股法人股。深大通自上市以來，主營業務不斷萎縮，並於1998和1999兩年因連續虧損而被戴上了ST的帽子。盡管在2000年摘帽，但其主業仍然不景氣，經營沒有得到根本改善。而曾有30.63%的實際表決權的南海佰駿，在半年內就選擇了退出，其中必有原因。

2002年4月7日，深圳方正科技有限公司斥一億元巨資，以強悍的姿態推出「花旗參茶」飲品，標志著北大方正集團正式進軍傳統的飲料業。
2002年8月7日，北大方正與柯達結為戰略合作關系，共同開拓數碼市場。
2003年5月，北大方正與蘇州經貿委簽訂協議，北大方正將在三到五年的時間里，斥資27億元收購蘇州鋼鐵集團100%的國有股。而蘇鋼現有職工1萬多人，是個大塊頭。雖然2002年盈利幾百萬元，但目前已有不少專家對民間的「大煉鋼鐵」提出質疑，認為已存在泡沫成分，能否保持盈利能力值得懷疑，況且老國企的毛病蘇鋼肯定也都有。
2004年3月，方正又開始整合北大的醫療資源，以醫療管理公司的方式切入醫葯領域。借奧運之風，引入國際資本共同投資巨型醫院，重組西南合成。方正目前正在整合內外部資源，打造醫療、醫葯平台。
2004年4月26日，方正集團近日在北京推出醞釀已久的新戰略，即一個核心和兩個輪子。一個核心就是原創技術，兩個輪子就是產業和資本。方正集團將自己的產業分為三大系列，即IT、金融、傳統產業，由四大集團即方正產業控股集團、方正金融控股集團、方正軟體控股集團、方正投資控股集團統領。
2004年4月伴隨方正科技原總裁魏新的「明升暗降」，跟隨其多年的周險峰出走，PC部門骨幹「集體叛逃」，凸現了方正科技總裁更迭帶來的人事震盪，同時彰顯了方正創業派和北大校方之間的斗爭升級。
2004年12月28日方正科技集團股份有限公司召開第七屆董事會2004年第七次會議，會議審議通過如下決議：一、同意魏新辭去公司董事長職務、蔣必金辭去公司總裁職務。二、選舉方中華為公司董事長。三、聘任祁東風為公司總裁，祁東風不再任公司執行總裁。魏新先生辭去方正科技董事長方中華接任。

2005年04月12日,北大方正憑借其創辦的中國大陸最大正版電子圖書資源庫，進軍方興未艾的北美中文電子圖書市場。
2005年4月5日，目前，我國的連鎖加盟經營正處於高速發展階段，連鎖經營深受中小創業者寵愛。為了使投資者有更廣闊的投資空間，方正集團投資推廣了方正印捷數碼印刷連鎖，推出完整的印捷數碼印刷解決方案，並重點打造印捷數碼印刷特許經營體系。
這十幾年的發展過程中，方正原是一個擁有激光照排原創技術的專業化公司，但現在在眾人眼裡，方正是一個看不懂的「怪物」。涉足鋼鐵，插手制葯，邁進金融，染指通訊，在多元化中跳來跳去。方正這種『東方不亮西方亮，黑了南方有北方』的策略是否有利於反正以後的發展呢？
方正集團堅持以IT、醫療醫葯為主業，有選擇地進入某些傳統行業，主動尋求跨越式發展機遇，主要是借鑒了GE(通用電氣)的模式，按照一個「擴張性的專業化公司」來發展，大大降低企業經營風險。將方正做實、做強、做大，成為一個國際化的企業集團。
未來的方正，希望真正能夠成為一個「強而實」的，在若干特定產業領域擁有原創性自主核心技術的國際化高科技實業公司。這是方正發展的方向，也是方正人正在努力的目標。方正人希望，與所有關注方正的朋友一道，贏得新世紀的光榮與夢想。

海外發展「產品技術＋資本市場」
1990年起北大方正集團進軍海外市場，通過走「產品技術＋資本市場」的路線，方正在日本，馬來西亞的海外市場都取得了很好的成績。
2001年方正電子出口額已經達到了100萬美元。對於北大方正而言，「走出去」的一個法寶是軟體。
2002年7月11日，方正集團率其旗下的方正數碼、方正電子、方正國際、方正奧德和方正研究院五大機構，與北京市科委、北京軟體產業促進中心攜手，宣布成立「方正軟體產品出口聯盟」。
企業文化
「持續創新」
敢為人先、追求卓越、標新立異。 提倡開放、平等的精神，尊重、鼓勵並激發員工的自主性和創新活力。
追求產品和服務創新、技術創新、管理創新，通過創新產生高附加值的產品與服務。
「方方正正做人，實實在在做事」
方方正正做人，實實在在做事是我們企業及其員工一切行為的原則與根本。
方方正正做人，就是要誠信，忠誠；實實在在做事就是要盡心盡責。依法經營，誠實經商，追求多贏。言必信，行必果。
正而不迂，直而不拙。自覺承擔社會責任，有意識地使公司的利益與社會發展的總體利益相一致。

❻ 在企業收購中，當流通股占總股本比例達到5%，觸及舉牌線，請問，什麼是舉牌有何意義具體方式怎樣

「舉牌」收購一般是指投資人在證券市場的二級市場上收購的流通股份超過該股票總股本的 5％或者是5％的整倍數時，根據有關法規的規定，必須馬上通知該上市公司、證券交易所和證券監督管理機構，在證券監督管理機構指定的報刊上進行公告，並且履行有關法律規定的義務。

在我國的證券交易所上市的公司，絕大多數都有占總股本60％的國家股或者法人股，這些股票目前法律上還不能上市流通，少數一個或者幾個大的國家股或者法人股的股東決定這些公司的一切重大事項。對於這部分非流通股占總股本一半以上的公司，無論投資人在二級市場上收購多少流通股份也無法決定公司的重大事項，所以目前這些公司的控制權利的轉移主要是國家股或者法人股的股東與大的投資人在場外進行協議轉讓的方式進行，與流通股票市場一般是沒有關系的，也就談不上能「舉牌」收購。

目前在證券市場的二級市場上有幾個股票的總股本已經是全流通狀態的，其中有方正科技、愛使股份、飛樂股票、飛樂音響和興業房產等。由於它們的股票的流動性特點，特別是這些股票的股權分散的特點，加上一些股票特殊的高成長的行業特點，引起市場上比較大的投資人的異常關注，收購題材不斷涌現，用比較小的投資來控制一家比較大的公司以及二級市場上的巨大投資或投機收益，使得市場上不斷有新的投資人「舉牌」收購這些公司，這也是國內外所有的證券市場的魅力所在。(

❼ ifound是什麼牌子

ifound是方正品牌。

方正科技集團股份有限公司（簡稱「方正科技」），是北大方正信息產業集團旗下的內地上市企業（SH.600601），也是國內最有影響力的高科技上市企業之一。

1998年5月11日，以北大方正為代表的北京大學所屬企業公告通過二級市場購買公司股票，入主延中實業董事會，成功實現了由「延中實業」向「方正科技」的轉變。

(7)方正科技股票收購擴展閱讀：

方正科技已成為國內首屈一指的集PCB產品研發、生產、製造和銷售的龍頭企業。公司PCB產品客戶主要集中在通信設備、通訊終端、IT產品、工業醫療、汽車電子、消費電子等領域。

在寬頻接入方面，方正科技為各類機構、社區提供寬頻接入及眾多增值服務。作為首批獲得寬頻駐地網試驗許可證、國家工信部增值電信業務許可證以及文化部網路文化經營許可證的寬頻接入商，方正科技的寬頻業務已在全國眾多城市建立了分支機構，輻射范圍不斷擴大。同時方正科技積極打造智能家居及智能社區，將物聯網融入生活，構建智慧社區生活圈。

❽ 中國股市第一次收購戰

1993年深寶安收購延中實業是其第一次遭遇舉牌，也打響了中國上市公司收購的第一槍。以後北大方正入主延中實業，裕興、高清舉牌方正科技，上演了一幕幕殯彩紛呈的好戲。因此，從一定意義上可以說，發生在延中實業的種種，是中國上市公司收購的一個縮影。