⑴ 你的第一筆工資是怎麼花的
我用人生的第一筆工資,給老媽買了一件外套。
我是1990年參加工作的。那時候工資很低,加上夜班補貼才42塊,我用35塊給老媽買了一件較厚的深秋短外套。
剩下的7塊錢,留著當伙食費用了一個月。
當時物價低,食堂紅燒肉才5毛一份,素菜才2毛。
我當時也很節儉,不會每天吃肉。休假或上晚班就乘單位大巴車回家吃飯,有時還從家裡帶點菜吃一兩頓,7塊錢還是用了一個月。
記得那件外套是豹紋的,面料像薄呢,翻著方領,單排扣,款式簡單大方。
當時買回去時,老媽很高興,覺得女兒能掙錢了,領第一個月工資就能想到給她買衣服。
我自己也挺高興。雖然從小挨了不少她的打罵,但是老媽把我養大也不容易,買件衣服送給她,也是想表達一下我的感恩。
現在回想起這件事,心裡還是蠻幸福的,因為老媽當時沒有一點嫌棄,穿上我買的衣服,臉上堆滿了幸福的笑容。
只是那樣的笑容,幾十年後我再也看不見了。
因為自從我十四年前把老媽接到我家一起住之後,無論我給她買什麼衣服鞋子,她都沒滿意過,總是能挑出刺來。
有一回還把我給她買的過年新衣服從窗戶扔出去扔到樓下,自那以後,我也就不給她買了,免得花了錢不討好,還讓自己生氣。
我人生第一筆工資給她買衣服的事情,只能是美好的回憶了。
⑵ 網路營銷策略有哪些
你好!很高興回答你的問題。\r\n1新穎\r\n亞馬遜之所以成功,有一半歸功於科技不為過。貝索斯早就洞悉商業價值與科技的必然關系。貝索斯說:「網路商業將是極度重要的。對許多垂直性產業(像書籍銷售),重要性更是很快就會到來。網站的確可以在許多產業增加商業價值,而之前科技必須盡量成熟。」正如專家所言:未來對所有零售業者的挑戰,就是去決定科技與自己從事的零售行業是如何相關。\r\n2快捷\r\n可以從三個方面證明亞馬遜書店的快捷特徵。其一是搜索快速,亞馬遜不斷更新其技術設備,使用最先進的網路伺服器,因此功能極為便利與快速。另外,除了搜尋選項之外,顧客也可以同時瀏覽23種不同的主題,如此也節省了上網的時間,增加搜索的速度。這也是網路書店雖然沒有傳統書店的臨場感,但是貨比三家的機會卻更為容易。其二是訂購快速。亞馬遜中有兩套訂購的操作方式。其三是送貨時間的快速。亞馬遜快速的送貨時間,是其受好評的重要原因。亞馬遜書店對於訂貨到達的時間有一恆等式:找到訂貨商品+裝運時間=所需的送貨時間。\r\n3實惠\r\n亞馬遜曾經自稱是舉世最大的折扣者,有高達30萬種以上的書目可以進行購買折扣優惠。的確,少了中間商抽成剝削,促使亞馬遜銷售的書籍或其他商品,有著較平實的價格。\r\n4全面\r\n○1獨具特色的書評\r\n亞馬遜在書評上下了很大工夫,可以說形成了一大特色。它們的書評主要來自書的作者、出版者和讀者,從不同的角度,以不同的方式來撰寫書評,以對一本書提供多角度的分析和評價。為此,亞馬遜提供了一個交流讀書感想的空間和機會,必然會受到書迷們的歡迎。並特別聲明:任何違反規定的書評將不予在網上刊登。對作者評論、出版者評論、讀者評論分別提出了不同的要求和限定。\r\n○2交易的安全性\r\n關於信用卡結賬的安全性:亞馬遜對安全性作出了專門的「安全消費保證」:如果你在亞馬遜中的消費得到了錯誤的索取,可以分文不付。另外,用戶可在亞馬遜中建一個賬戶,預支一定數額的錢。在每次訂購後,亞馬遜會自動結賬。\r\n在付款方式上,顧客可選擇信用卡、現金匯款或支票等方式。亞馬遜接受的卡有很多種。用戶為自己的支付渠道設立密碼,可通過全顯示卡號或只輸入後5位卡號來支付款額。亞馬遜不在互聯網上公開顧客的卡號,卡號將被存入專門的機器保存。\r\n○3遍布世界各地的營銷網路\r\n亞馬遜成為目前網上最大的網上書店,但他們沒有就此滿足。在其主頁下面,寫著一句:「我們計劃以更多的語種在更多的國家出現。」亞馬遜已不再滿足於國內市場的成功,它開始將影響擴展到世界各地。目前,其經營的區域包括非洲、亞太地區、拉美、中東、北美和歐洲等六大板塊;現有的非英文語種有法語、德語、日語等八種。\r\n○4注重塑造品牌\r\n品牌成為網路信息服務企業最重要的無形資產。在國際市場上,網路信息服務企業和產品的品牌將占居越來越重要的地位,具有高附加值的名牌信息產品將具有更大的優勢。而品牌的建立取決於該企業能夠在短時期內創造全新的信息服務產品和機制,並且迅速地佔領市場。而網上信息產品除了在質量和數量上佔有優勢以外,還應該在產品的特性上具有不可替代性。對於網上用戶來說,對最新的服務往往情有獨鍾,一旦接受的信息服務,特別是好的信息服務,不會輕易放棄。強大的品牌效應可以提高公司的可信度。品牌的最主要價值在於,長期以來,消費者對產品和服務的評價,這種評價在消費者中具有廣泛的影響力,也是增加品牌可信度的關鍵。一些新型網路信息服務公司,如Yahoo、AOL、亞馬遜都在品牌塑造方面投入巨大,以達到廣而告之的效果。信息服務公司塑造品牌的一個重要手段是無償提供服務和軟體使用,目的是在產品服務與用戶之間建立一種密切的聯系。由於信息用戶的利用信息的行為一旦形成就比較穩定,因此,這種方式對信息產品的品牌塑造很有幫助。幾年來,亞馬遜創造了讀者在網上購書的參政權,為讀者提供信息反饋的機會和熱情的服務,如當讀者來到網上書店的時候,他會很快收到一份暢銷書目,並要求消費者評價10本書,這足以顯示讀者的偏愛,也是了解用戶需求的一個捷徑。根據用戶的愛好,亞馬遜還會提醒讀者,他們喜歡的作者又寫了什麼新書,是否願意先睹為快,這正是傳統的圖書營銷商所夢寐以求的。為了擴大影響,亞馬遜公司允許任何網址免費與亞馬遜相連,並將這種「同志站點」帶來的效益以5~15%的比例返還,目前,亞馬遜的「同志參政會」網址已經達4萬左右,使得網上到處都飄揚著亞馬遜的旗幟,成為最好的品牌宣傳。\r\n「新穎、快捷、實惠、全面」,這四點恰好符合了亞馬遜公司的價值主張,只要在這四個方面能夠不斷地追求創新,亞馬遜就擁有了極佳的競爭優勢。\r\n希望能幫到你,請採納,如滿意給點贊一個哦
⑶ 朗詩集團和世茂集團關系
朗詩物業板塊上市 牽出隱藏的南都系地產大亨!
新浪財經
2021-07-15 20:03新浪財經官方賬號
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朗詩在重慶的第一個項目朗詩樂府
作者 | Morse姐
來源 | 摩斯地產(ID:MorseHouse)
知名地產企業拆分物業板塊獨立上市已成風潮,前有世茂、融創,後有恆大、越秀。7月8日,來自南京的地產商——朗詩地產(0106.HK),也成功將其物業板塊推向香港證券交易所,從此H股又多了一家來自內地的物業公司——朗詩綠色生活(1965.HK)。
房地產行業出現這一趨勢是有背景的。當前,房地產正進入存量時代,「土地紅利」與「金融紅利」正在消失,未來的空間極可能越來越小。
Morse姐觀察,這個行業的游戲規則正在發生重大改變,新的方向在哪裡?目前來看,舊城改造和物業管理仍在增量發展中。無論如何,物業服務的價值和重要性正在凸顯。
很明顯,朗詩地產想通過物業資產上市,瓜分行業發展的大蛋糕。
朗詩的實際控制人田明不是吃獨食的人,他邀請了原始股東一起享受這次資本盛宴,其中包括朋友圈老友盈信國富創始人林勁峰,以及好朋友南都系創始人周慶治。
林勁峰入局朗詩已經14年,經歷過朗詩地產借殼,也等來了本次拆分物業上市。14年的相處確實可以稱得上人生中很長久的朋友了,周慶治則完全不一樣,在此之前,他與朗詩地產並未見有牽連,這次突然出現在發行前股東名單中,而且還賺了不少。憑什麼?
目前在港股扎堆的已經有數十家物業管理公司,相比之下,朗詩並不是那個優等生。以跑馬圈地來資本市場淘金的他,在競爭擠壓下真的能博得高市盈率,當真不會弄得頭破血流?
01
周密籌備資本盛宴
2001年,已過知天命之年的田明放棄穩定的公務員崗位,下海創業,在南京創立朗詩集團,並於2013年努力將核心業務朗詩地產做到在H股借殼上市。如今朗詩集團的業務范圍已經擴大到全國30多個城市。
田明作為朗詩集團創始人,自2013年7月起擔任朗詩綠色地產的董事局主席兼執行董事、朗綠科技董事長,還於2021年1月起擔任納斯達克上市公司Landsea Homes的董事會主席兼董事。
如今不敢落後的他,也追趕拆分物業在港上市的風潮。7月8日,朗詩綠色生活(1965.HK)登陸港交所。
在這個美妙時刻,田明沒有忘記他的老友林勁峰。
林勁峰是跟隨田明及朗詩14年的老朋友,也是江湖上有名的投資老炮。他投資過長江電力、貴州茅台、招商銀行、天津港、陝西西鳳等。2006年,林勁峰去珠海考察,經朋友介紹,與田明交談一番後,決定將自己在房地產行業的第一筆投資,投向了虧損3000萬元的朗詩地產,並換得20%的股份,坐上二股東位置。
為了讓老友林勁峰及另外12位股東朋友也能分享這個美妙時刻,田明著實費了些心力。
朗詩綠色生活IPO前夕,朗詩集團背後的這14位自然人股東(含田明)和南紡控股,分別在境外成立了各自的全資控股公司,並於2019年10月成立離岸公司——Landsea Community Service,這個離岸公司由上述新成立的15家境外公司分別持有,持股比例按照他們在朗詩集團的股份同比例持有。
Landsea Community Servicea就是朗詩綠色生活成立之前的離岸鏡像公司。
除了上述15位原始股東,田明還引進了周慶治,也是一位地產界老炮,此人被田明寄予厚望,期望其在當前新上市的公司發展上發揮作用。
周慶治使用其個人資源透過南都投資,在首次公開發售前投資朗詩綠色生活,目前南都投資持有朗詩綠色生活1%的股權。
2019年12月23日,南都投資通過在港注冊公司Southern City Holdings,以73萬元向朗詩集團收購朗詩物業管理的1%股權,這筆投資在2020年2月20日才繳足。
作為重組的一部分,2019年12月26日,南都投資向Landsea Community Service簽訂換股協議,前者向後者轉讓Southern Land International(注冊於英屬處女群島,全資子公司為Southern City Holdings)的全部股份,而Landsea Community Service(注冊於英屬處女群島)通過向南都投資發行1000股股份的方式予以償付。
從此,南都投資擁有Landsea Community Service 1%的股份,而Landsea Community Service取得Southern Land International100%股權,且間接取得朗詩物業管理1%的股權。
下一步,也就是2020年12月1日,朗詩綠色生活在開曼群島注冊成立了一家豁免公司(注,豁免公司意為20年內不需要繳稅的公司),並向Landsea Community Service的16位股東發行10萬股股份,其中南都投資以所持的Landsea Community Service1%的股份,獲得配發1000股股份。
Morse姐想提醒的是,這10萬股股份投資款並未實繳,主要以Landsea Community Service向朗詩綠色生活轉讓Landsea Greenlive(間接持有朗詩物業管理99%股權)的全部股份及Southern Land International的全部股份來償還。
然後,通過Landsea Community Service這個離岸鏡像公司,讓朗詩物業管理100%股權裝進朗詩綠色生活。
至此,股權架構的調整還沒有結束,朗詩綠色生活又按面值向Green Sailing發行8695股股份作為股權獎勵,在擴大股本後,Green Sailing占朗詩綠色生活8%的股權。而Green Sailing目前則由田明控制的Honor Limited 全資持有。
最終,在上述「獎勵股份」的稀釋下,田明持有朗詩綠色生活45.54%的股權和8%的股權獎勵信託平台,南都集團創始人周慶治持0.92%的股份,盈信國富創始人林勁峰持有朗詩綠色生活14.57%的股份。
值得注意的是,南都投資花費僅73萬元,以換股的方式獲得朗詩綠色生活1%的股權。Morse姐簡單算了算,周慶治的投資成本僅為每股0.322港元,並且整個過程在2020年2月20日交款前完成。疑問產生了,這里是否涉及利益輸送?
朗詩物業管理2017年的注冊資本就達到了1億元,算下來1%的股份至少對應100萬元,周慶治入股時僅僅花了73萬元(約88.93萬港元),因此田明對周慶治的入股算是甩賣了。
另外,由於投資是通過與朗詩集團間的股權轉讓完成的,這筆價款支付給了朗詩集團,朗詩綠色生活並未收到任何款項。
以朗詩綠色生活7月8日的交易情況來估算,發行後南都投資佔比0.69%,市值應合計1242萬港元,是成本價的13.97倍。
很明顯這個朋友沒白交,周慶治賺了10多倍。
按照7月15日13.04億港元市值計算,發行後南都投資對應市值也達899.76萬港元,是成本價的10.12倍。
朗詩綠色生活全球發售後林勁峰持股10.39%,按計算其持股市值達到1.87億港元。
02
引入地產界老炮
另一個疑問是,周慶治是誰?發行前田明為何以如此優厚的條件引進他?
引進周慶治,或許能讓朗詩綠色生活這個新上市的公司有種「背靠大樹」的踏實。
周慶治,1955年3月出生,新加坡國籍,曾任浙江省委辦公廳省委書記秘書,現任南都物業第六屆董事會董事。雖然如今媒體上很少見到他的身影,但此人近幾年來是胡潤富豪榜的常客。
相比他的同齡人,周慶治的職業生涯罕見地順。
自杭州大學畢業後他進入了浙江省檔案局,6年之後,即1988年,周慶治已經身居浙江省委書記秘書的要職。隨後的3年,他出任浙江省政府駐珠海辦事處處長。1991年,周慶治投入下海大潮,闖入房地產行業,1995年南都系組建。除房地產業務外,周慶治還涉足基礎設施、金融、旅遊酒店、能源等產業。
目前,他擔任南都電源及名下私人酒店管理公司的董事。
在地產板塊,周治慶與綠城宋衛平頗有淵源,兩人還是同班同學。
說起宋衛平,大家一定熟悉,畢竟他頻繁出沒於各媒體平台,相比之下,周慶治則低調得多。其實在地產界,周慶治曾經也是個風雲人物。他創辦的南都集團和綠城集團一度並稱浙江地產雙雄。
周宋兩人同時也是杭州大學地產校友網路的重要成員。據統計,杭州大學77級歷史系的兩個班至少有10多位後來成為了知名地產商。僅周慶治創辦的南都系就有他的同學許廣躍、陳博、王海光、林旦等人,他們曾分別擔任原南都房產集團總裁、南都電源原總經理、董事等職務。
能與宋衛平相提並論,周慶治也是有些手腕的。有從政經歷的他,最擅長的是出手拿地、運籌帷幄。具體的項目開發操作則由房地產專業出身的同學許廣躍打理。周許二人的「黃金組合」,為南都系在浙江房地產界打下一片江山。
即便是「黃金組合」也有分道揚鑣的時候。
當「勝利果實」出現時,許廣躍要求分享,兩人反復談判,至2003年底,分家協議達成,許廣躍分得一個建築面積10萬平方米的寫字樓項目「公園大廈」——約相當於南都置業20%及南都集團12%的股份。許廣躍出走南都後,還帶走南都地產10多位中高層精英。
混跡江湖,不全是走運,跌倒摔傷也是常有的,周慶治也一樣。許廣躍的出走讓南都地產元氣大傷,外界評價這一段經歷為後來周慶治出讓地產業務埋下了伏筆。
2006年,南都地產IPO折戟,周慶治離場,分三次作價40億元將其轉讓給萬科,南都地產更名為浙江萬科南都房地產有限公司。這一年,周慶治的好友馮侖接受采訪時評價 「周慶治想改變一種生活方式,今後會像巴菲特一樣做很多投資,但不會再創立企業了」。
從此,周慶治逐漸淡出公眾視線,僅以慈善家之名現身傳媒。這或許也是目前地產圈少有人知道他的原因。
果然,一邊華麗轉身,一邊成為萬科新股東,周慶治以其控制的南都偉峰投資參與萬科定向增發,受讓萬科5000萬股增發股。南都偉峰投資最高時持有萬科A近8000萬股,高居第四大股東。
在這一賣一買中,透露出周慶治與王石不一般的關系,否則王石怎麼會向周慶治爽快地伸出橄欖枝呢?
其實兩人同是中城聯盟創始成員,彼此私交非常好。中城聯盟是地產界一個行業組織,被稱為「地產界里的歐盟」,後來田明與周慶治交好,據說也是通過這個組織結識,田明曾於2018年4月至2020年4月間擔任中城聯盟輪值主席。不得不說這個中城聯盟創始成員含金量很高。
但萬科A2008年半年報披露時,南都偉峰投資已退出前十大股東。10年之後,這家公司甚至已經注銷。
Morse姐注意到,南都物業並未隨母公司南都地產一起並入萬科,而是落入了韓芳夫婦的手中。
2018年南都物業登陸A股市場。於上市日至今,上海南都和銀泰置地各持4.5%股份。上海南都的背後就是周慶治與趙亦斕夫婦身影,至今這部分持股沒有改變。
不同於現在房企趕潮拆分物業以雛形規模在港「寬進」上市,南都物業可是第一個在A股成功「上位」的物業公司,目前他在管面積超過7000萬平方米,在上市物業企業中具有一定的競爭力。
周慶治的能量遠不止於此,南都地產、南都物業都只是他資本版圖的冰山一角。
Morse姐觀察,周慶治一直在利用錯綜復雜的股權關系,操縱其產業版圖。
時間一晃就過,傷口也漸漸癒合,失利地產板塊3年後,也就是2010年4月,周慶治攜老牌電池企業——南都電源在A股上市。此一役,讓周慶治的南都系產業版圖顯露崢嶸。
當時的招股說明書披露,南都電源國內市場佔有率第三、海外市場佔有率國內第一。周慶治通過杭州南都、上海益都與上海南都集團三家南都系旗下企業,控制了南都股份52.19%的股份,為該公司實際控制人。
在連續多年盈利後,2020年南都電源轉而虧損2.8億元。不過中途,聰明的周慶治已經減持套現了。
截至2020年年報,實控人周慶治與妻子趙亦斕,通過杭州南都、上海南都集團、上海益,合計持有南都電源18.08%股權。
操盤資產多了,周慶治對資本市場越發熟悉,動作愈發純熟。
帶領南都電源上市前,周慶治轉戰新加坡上市公司百嘉力科技(2005年因虧損退市),將南都電源第一大股東杭州南都55%股權置入該公司。
早期,2000年5月,周慶治通過南都集團控股(現已注銷),以協議轉讓的方式,受讓龍發股份1070萬
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⑸ 什麼是網路營銷
網路營銷就是指組織或個人基於開發便捷的互聯網路,對產品、服務所做的一系列經營活動,從而達到滿足組織或個人需求的全過程,網路營銷是企業整體營銷戰略的一個組成部分,是建立在互聯網基礎之上藉助於互聯網特性來實現一定營銷目標的營銷手段。
網路營銷多種營銷方式:搜索引擎營銷;搜索引擎優化;電子郵件營銷;即時通訊營銷;病毒式營銷;BBS營銷;博客營銷;微博營銷;微信營銷;視頻營銷;軟文營銷;體驗式微營銷;O2O立體營銷。
網路營銷目的:1、吸引新客戶;2、增加客戶粘性;3、提高轉化率。
網路營銷與線下營銷的區別:網路營銷一線銷售的名字叫平台,有了營銷目標後物理空間的銷售人員來接,從而實現了Online&Offline的相互轉化。
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網路營銷的特點
1、交易的特殊性
從交易主體來看,隨著網民的增加和電子商務的發展,網上購物的人數在不斷增加。但是網上購物者的主體依然是具有以下共同特徵的顧客群體:年輕、比較富裕、比較有知識的人。從銷售對象的特徵性來看,並不是所有的商品都適合在網上銷售。
2、新型營銷手段
網路營銷是以現代電子技術和通信技術的應用與發展為基礎,與市場的變革和競爭以及營銷觀念的轉變密切相關的一門新學科。網路營銷相對於傳統的市場營銷,在許多方面存在著明顯的優勢。
3、營銷體系的改變
網路營銷不是孤立的,在很多情況下,網路營銷是傳統營銷理論在互聯網環境中的應用和發展,網路營銷是互聯網時代市場營銷中必不可缺的內容。網路營銷的手段也不僅限於網上,而是注重網上網下相結合,網上營銷與網下營銷是一個相輔相成、互相促進的營銷體系。
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這里比較重要的提示一點,獵術修煉和狩獵鞋子真的很重要!沒有這些基礎,抓寶寶就比較急人,如果遇到變異逃跑掉的情況,肯定會抓狂的。
回答於 2021-05-10
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回答於 2022-04-04
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我是乒乓迴旋,一位從小練球,至今仍熱愛乒乓球運動的人。非常高興回答這個問題。也期待乒乓球友們關注我,
乒乓迴旋
回答於 2022-11-07
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回答於 2022-03-29
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草原上的小木屋好詞:
輾轉反側 昏昏沉沉 搖搖晃晃 悠然自得 波光粼粼 一動不動
一吞一吐 悶悶不樂 一前一後 和睦相處 平平整整 拼勁全力
信誓旦旦 滿臉緋紅目之所及又蹦又跳無精打采 匆匆忙忙
恭恭敬敬 死氣沉沉 嚴嚴密密 連綿無盡 一望無際 小心翼翼
搖搖晃晃 日復一日 自言自語 隱隱約約 隨風起舞 竊竊私語
萬丈光芒 一干二凈 觸手可及 津津有味 舒舒服服 窸窸窣窣
仔仔細細 盪來盪去 翩翩起舞 整整齊齊 越來越小 心滿意足
斷斷續續 深淺不一 來來回回 氣 喘吁吁 依依不捨 一瘸一拐
草原上的小木屋好句:
1、草也開端發黃了,目之所及都是在刺眼的陽光下升沉的綠色和金黃色草浪。
2、冬季來了,天空陰森沉的,草也是逝世氣沉沉的。風在地上打著旋,彷彿在地上尋覓著甚麼。
3、窗外的風景逐漸地昏暗下去,暗影覆蓋照著年夜地,天空出現出淺淺的灰色。
4、豌豆長出了皺巴巴的葉子,洋蔥也冒出了尖尖的葉芽,青豆苗長出了像彈簧一樣捲曲的黃色的小莖。
5、溪水奔騰的聲響充斥了全部安靜的空氣。在溪流的兩岸,發展著很多樹木,投下的片片暗影讓泊岸邊的溪水顯得很暗。在溪流的中心,水流湍急,浪花閃耀著銀色和白色的光。
6、太陽曾經觸到了地平線。偉大的太陽躍動著萬丈光線。天邊一圈淡淡的粉白色,粉紅上邊有黃色,黃色下面是藍色,而藍色之上就甚麼也沒有了。
7、遼闊的天空中掛著很多星星,一閃一閃的,看上去那末達,那末低,簡直觸手可及。
8、她感到喉嚨里像卡了一塊甚麼器械,鼻子也一陣陣發酸。她敏捷地眨了眨眼睛好讓眼淚不會失落上去。
9、一陣冷氣襲上背來,勞拉的頭皮開端發麻,頭發簡直都將近立起來了。
10、雲雀從升沉著的草浪中徑直飛向了天空,在天空中歡樂地唱著歌,湛藍的天空中飄浮著珍珠似的白雲。
11、太陽投下的暗影拂過草叢的時刻,草叢便跟著這些暗影外形的變更翩翩起舞。
12、天空就像一個年夜年夜的發光的碗,倒扣在這片平展的地盤上。
13、一束平和的陽光透過帆布屋頂照了出去,風也能透過窗戶竄到房子里來,四面牆上都透著點點的太陽光。
14、時不時地回頭看看死後火光與陰郁接壤的處所,影子就像性命一樣在那兒跳動。
15、歌聲從廣闊的晴空中飄落而下,就像塞下了一陣音樂雨。
16、年夜樹下歇息著很多小鹿,他們正在陽光下怡然自得地吃著青草或許躺著歇息,有的抬開端,豎著耳朵。睜著他們圓圓的平和的眼睛端詳這馬車。
17、一路上,飛燕草正開著粉色、白色和藍色的花,煞是悅目。黃色秋麒麟草叢中,鳥兒在歡樂地遊玩著,胡蝶們也奈不住孤單,趕來湊熱烈。星星點點的雛菊,給樹蔭鋪上了一層壯麗的顏色。
18、小溪上沒有風,空氣是運動的,陽光讓人昏昏欲睡。空氣中飄揚著濕潤的草根和土壤收回的芬芳。
19、風吹過,草叢一會在唱歌,一會在低語,一會又在年夜笑。
20、陽光照在它的耳朵上透出玫紅色的光,你甚至可以看清耳朵裡面那纖細的血管。
21、寬闊的湖面平坦、光滑、潔白,一直延伸到灰濛蒙的天邊。
22、一路上除了像水波般起伏的草和巨大的蒼穹以外,什麼也看不到。天空就像一個渾圓的半球一樣,照在平坦的大地上,馬車剛好在這圓形的中心
⑻ 《晏子使楚》晏子是個什麼樣的人
晏嬰頭腦機靈,能言善辯。內輔國政,屢諫齊君。對外他既富有靈活性,又堅持原則性,出使不受辱,捍衛了齊國的國格和國威。司馬遷非常推崇晏嬰,將其比為管仲。晏嬰(公元前578年-公元前500年),字仲,謚平,習慣上多稱平仲,又稱晏子,夷維人(今山東高密)。春秋後期一位重要的政治家、思想家、 外交家。
《晏子使楚》講述了春秋末期,齊國大夫晏子出使楚國,楚王三次侮辱晏子,想顯示楚國的威風,晏子巧妙回擊,維護了自己和國家尊嚴的故事。故事贊揚了晏子愛國,機智勇敢,善於辭令,靈活善辯的外交才能與不懼大國、不畏強暴的斗爭精神。諷刺了狂妄自大,傲慢無理,自作聰明的人。
在齊景公即位的第二年,由於他在晉國訪問時的狂妄態度,引起了晉國高層的不滿,於是派出軍隊對齊實施震懾性攻擊,齊景公一開始並不在意,但後來晉國軍隊幾乎兵臨城下,使得他不得不服軟。
通過這次教訓,景公意識到單憑齊國的力量是無法與強晉抗衡的,於是他將目光放到了南方的楚國,決意與楚修好,共抗晉國。在這種情況下,晏子作為使者訪問了楚國。
這則故事通過晏子出使楚國,挫敗楚王誣蔑齊人入楚為盜陰謀的故事,表現了晏子機智善辯的才能和政治家.外交家的風度。說明了侮辱別人的人到頭來必然受辱於人。
也可以通過這則故事讓很多人明白,人不可貌相,海水不可斗量;也可以提醒很多人,對人貿然無禮只能自討沒趣。
⑼ 大中華尋寶記適合幾歲小朋友看
1、《大中華尋寶度記》是一套寓教於樂的漫畫書,是上海京鼎動漫科技有限公司2012年開始創作的漫畫圖書作品,作者是台灣著名漫畫家孫家裕、尚嘉鵬、歐版昱榮等人。書中巧妙地結合了知識與娛樂兩大元素,是不可多得的佳作。全套共34冊,分別權介紹4直轄市,5個自治區,23個行政省,2兩個特別行政區。
2、其中特別值得一提的是,本書作者孫家裕為台灣漫畫家,他也將台灣放在本系列作品當中,不但要將祖國各省的歷史沿革、地理風貌、風俗習慣、世界遺產、宗教信仰,特色建築,藝術文化等介紹給國內外的讀者,更希望以這部作品完整地呈現中國版圖,推動兩岸統一及早實現。《大中華尋寶記》適合7-14歲的中小學生閱讀,不但能培養小朋友有閱讀興趣,還能在閱讀過程中學習到豐富的地理知識,體驗足尖上的中國。《大中華尋寶記》共34冊,已出版18冊,由21世紀出版社出版,是市場最受歡迎的童書作品之一。
⑽ ugg是男女同款嗎
ugg男鞋和女鞋同款區別有以下幾點。1、鞋碼區別。ugg男鞋鞋碼大,一般是38至45碼,女鞋鞋碼小,一般是34至38。2...更多ugg男鞋和女鞋同款區別的這個問題,以及大家所關心的爆紅以後的 UGG:如何從雪地靴的代名詞轉型為一家生活方式品牌的內容,歡迎大家繼續關注我們提供的精彩分享。
工廠倉庫清倉,品牌Ugg大量款式,價格美麗
ugg男鞋和女鞋同款區別
ugg男鞋和女鞋同款區別有以下幾點。1、鞋碼區別。ugg男鞋鞋碼大,一般是38至45碼,女鞋鞋碼小,一般是34至38。2、價格區別。ugg男鞋價格高一點,女鞋價格低一點。
同一款鞋子,碼數相同的男款和女款有啥區別?
關於鞋楦和鞋碼的標准,不同的品牌之間也會有些微差別,而同品牌同款式的男女款,在高度、寬度和長度上也會有所不同!有的品牌每款鞋都有專屬鞋楦,並且男女採用不同的鞋楦。因此,同碼鞋,男鞋比女鞋圍度要寬5mm和長1...
同一款鞋子男鞋和女鞋有什麼不同.為什麼女鞋的價格比男鞋的便宜?
1、同一尺碼的運動鞋,男鞋和女鞋的區別在於男鞋的寬度比女鞋寬。
2、從下面的尺碼表可以看出,中國尺碼相同的男女鞋,鞋內長是一樣的,如39碼的男鞋內長為24.5厘米,39碼的女鞋內長也是24.5厘米。但是實際上男鞋的寬度...
女款鞋和男款鞋有什麼區別?
區別:
1、寬度 一般同一碼數的鞋子,男鞋要比女鞋要寬。舉個例子,女鞋的39碼鞋,男腳39碼會擠。所以選鞋子應該通過自己的腳寬選擇合適的鞋子。
2、大小 因為男生的腳比女生大,所以男款運動鞋比女款運動鞋要大。
3、價...
男款運動鞋與女款運動鞋有什麼區別
同一尺碼的運動鞋,男鞋和女鞋的區別在於男鞋的寬度比女鞋寬,女鞋比男鞋巧妙。因為男生的腳比女生腳大,所以男款運動鞋比女款運動鞋尺寸要大一點,男生的腳掌比女生的腳掌要寬一些,所以男款運動鞋比女款運動鞋要寬一點,...
同一款鞋,男款和女款有什麼區別,最好詳細點
同款式的其實沒什麼區別的啊,就是一個大碼一個小碼,有時候女款會加點花邊,或者裝飾物,其他都一樣的。
ugg男鞋和女鞋同款區別拓展閱讀
爆紅以後的 UGG:如何從雪地靴的代名詞轉型為一家生活方式品牌
說起UGG,你會想到什麼?
我們隨機問起身邊的人,得到的回答比預想中的「雪地靴」竟然還多了一些其他答案:
「感覺鞋質量都不錯,據說皮料很好」
「最近剛買了雙運動鞋,特別輕,還挺實穿的」
「工裝靴」
聽到這些答案,UGG母公司Deckers集團副總裁Olivier Lorans或許會感到欣慰,在9月結束的品牌大秀後台,Olivier Lorans接受了《華麗志》的專訪,他說道:「不希望大家只記得雪地靴。」
上圖:UGG母公司Deckers集團副總裁Olivier Lorans
Jimmy Choo的聯合創始人、前任首席創意官Tamara Mellon曾說過:「在我的衣櫃里,除了Jimmy Choo,其他的鞋類唯有UGG。」得益於經典款雪地靴的爆紅,UGG的銷售額經歷了爆發性的增長,但爆紅過後,品牌銷售額也開始放緩,上一財年,UGG年銷售額14.51億美元,同比下跌4.8%。UGG的問題所在,是對單品鞋類過度聚焦。雪地靴季節性較強,品牌秋冬季的銷售額遠高於春夏;由於單品過於強勢,人們提起UGG會習慣性地只想到雪地靴這一樣產品;潮流單品有生命周期,經典產品沒有突破性的創新設計也不是長久之計……
如何讓人們春夏季也來消費UGG?如何讓人們提到UGG不再只想到雪地靴?如何讓產品更加時尚,吸引年輕消費者?…… Olivier Lorans圍繞這些問題,為《華麗志》進行了解答:
維持經典款雪地靴,延展其它產品線
2012年,UGG在紐約第五大道開設了第一家男士專賣店,2013年接連發布了家居和家居服系列,本月,在2017秋冬秀場上又重點推出了「Mini-me」親子系列和充滿少女感的POM POM毛球系列。在以雪地靴為主產品的策略下,逐漸豐富著品牌其它產品線。「我們希望雪地靴可以保留這種非常經典的地位,並在此之上有一個延展,比如說春夏款、男款、兒童款。雪地靴是我們的優勢,在全世界你看到它都會說:哦,這是UGG! 但我們不希望大家只記得雪地靴」,Olivier Lorans說道。
據UGG的數據顯示,今年,中國區夏季銷售額占年銷售額30%,相比去年同期增長30%。Olivier Lorans稱,希望明年能夠再增長40%左右。
鞋履定製+跨界合作
為了提高雪地靴的時尚度,2009年和2010年時,UGG曾分別與Jimmy Choo和施華洛世奇公司合作,推出合作系列和鑲有定製水晶的鞋款,在時尚圈引起了不小的反響。今年秋冬,UGG又將與美國設計師Jeremy Scott和美籍華裔設計師Phillip Lim分別合作推出限量版精品系列,與Phillip Lim的合作系列將成為3.1 Phillip Lim最新產品的一部分。在中國市場,據稱目前品牌也在計劃與中國的藝術家或設計師進行跨界合作,但具體人選尚未確定。有趣的是,UGG在跨界合作時偏愛華裔設計師,不知道這是巧合還是有意為之。
UGG X Jeremy Scott
UGG X Phillip Lim
另外從品牌方獲得確認的是,UGG預計將於明年秋冬推出定製化服務,以滿足年輕消費者時尚化之外的個性化需求。
根據《華麗志》發布的《2017年度中國時尚消費調查報告》顯示,在8090後高端消費者中,有近95%的受訪者對個性化定製感興趣,其中有35%的人都希望擁有鞋履定製服務。「未來我們希望為消費者帶來定製化服務,首先會在明年春夏推出單品混搭服務,個性化的定製服務以及在明年秋冬正式開始,未來還會推出一些與明星合作的定製款」,Olivier Lorans說道。
創造體驗和互動,帶人情味兒的營銷
在品牌營銷方面,UGG更加註重與消費者的互動,互動式營銷游戲,不僅具有趣味性,還能夠提高消費者參與度,形成自發參與和傳播。例如2016年,UGG曾推出「擁抱計劃」,擁抱後的人體溫度會升高,UGG在位於北京、上海等地的精選門店中放置擁抱溫度測試儀,收集消費者們的擁抱。當所有人的擁抱溫度加起來達到一定數值後,便會進行慈善捐款,向廣西山區少數民族的孩子捐贈雪地靴。
「我們希望與消費者能夠有更多更好的互動。並希望他們可以參與我們的傳播過程。更多的使消費者通過社交平台自發宣傳UGG的產品和品牌故事。」 Olivier Lorans說道,「我們會為年輕人提供許多品牌體驗的小游戲,因此我們對互動科技也非常關注, 這也是我認為線下店面與線上互動的發展趨勢。」
專注發展線下門店,中國首家生活方式概念店開業
UGG定位加州生活方式品牌, 2016年在美國推出了全新概念店,通過門店改造深化品牌形象。本月,位於北京東方新天地的UGG門店也已升級完畢重新營業,成為中國首家UGG生活方式概念店。對此,Olivier Lorans表示,未來將逐一對全國門店進行升級,通過新的門店設計吸引消費者來到店裡,體驗品牌文化,試穿產品。
UGG 東方廣場店
走進UGG的門店時,正好有兩個女生路過櫥窗被這一季的毛球吸引,專門進店體驗。翻新後的門店色調更加溫暖,增添了配有沙發毛毯的休息區,不同產品區域分布更加明確,除了男鞋+男裝區、女鞋區、時裝鞋區、經典款雪地靴區域外,還增添了配飾包袋等產品櫃。
「現在電商銷售約占總銷售額的20%,目前可能不會拓展更多電商渠道。希望能發展更多實體店和概念店。」目前UGG在中國擁有150家門店,品牌未來計劃將門店數量翻倍,主要開設在一線到三線沿海城市。
更多采訪內容:
華麗志:怎麼看待原材料羊皮價格上漲帶來的影響?
Olivier Lorans:首先我們不會更換材料,因為我相信產品的關鍵就是材料。現在我們選用的原材料是世界1%頂級的羊皮,並且我們與供貨商的關系十分牢靠,所以據我所知,目前我們的原材料價格並沒有受到太多影響。
華麗志:您認為中國市場與其他市場有何不同之處? UGG在中國的發展面臨什麼樣的挑戰?
Olivier Lorans:中國的生活節奏非常快,這是最重要的區別。韓國人更加追求精緻的包裝和裝飾。歐洲和美國在節奏上都沒有中國這么快。 從消費者層面來說,我們是有能力針對消費者的需求做出迅速的,這種快節奏並非問題,事實上,更大的挑戰是在公司內部,在如何通過溝通讓國際總部了解中國現在的這種快節奏帶來的影響。
在我上任的八個月中,我們升級了店面,擴展了市場,有了新的品牌代言人,還搬了辦公室。所以我很適應這樣快節奏的市場和生活方式。
華麗志:中國市場對UGG而言意味著什麼?
Olivier Lorans:中國市場是UGG全球增長率最高的市場。去年我們在中國市場的銷售額提高了15%,今年到目前為止增長了17%,明年的增長率預計在20%左右。我認為未來是屬於中國市場的,我們一直以來都非常重視中國市場,並且認為它在將來會更加的繁榮。
華麗志:UGG將如何應對假貨問題?
Olivier Lorans:我剛剛去一個製作RFID晶元的工廠里考察過,未來我們會將這種識別技術用在產品上。不論是反假貨,還是消費者管理,這種技術都有極大的好處。我們將在不久的將來推出對這個技術的使用。
華麗志:除了互動營銷,還將通過什麼方式讓消費者了解UGG的改變?
Olivier Lorans:對我們來說,消費者需要一直和品牌互動, 看到我們的新聞,才能讓他們了解到我們的改變。除了互動營銷,我們希望通過代言人來展現我們的態度和品牌的主張——敢於大膽去改變,讓自己的年齡變成最好的年齡。Angelababy就是這樣,因為我們都在演變,所以我們選擇她作為代言人。明年是我們的40周年,中國地區10周年。關於這個生日,我們會通過社交媒體,內容傳播等方式告訴消費者,我們在重生。
| 圖片來源:品牌官方
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