容聯科技非公開發行股票

① 榮聯科技為什麼漲不起來

大股東連續減持打壓造成的。
除此原因外，還有主力借機打壓絞殺高位套牢盤的原因。
榮聯科技集團股份有限公司（曾用名：北京榮之聯科技股份有限公司），成立於2001年，位於北京市，是一家以從事科技推廣和應用服務業為主的企業。

② 榮聯科技有可能成為妖股么

榮聯科技有可能成為妖股么

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目前已經不會了！

目前上方91.2%的套牢盤！47.71%都是小散！游資眾多也抑制這票上漲的速度！

高管經常減持！量能也不足！

所謂的妖股也只是大佬拿的票而言！！

③ 山東經達為什麼收購榮聯科技

加快省會經濟圈一體化發展，是山東省委、省政府推動全省區域協調發展作出的重大決策部署。加快推進省市一體化區塊鏈技術創新應用行動的啟動和省會經濟圈區塊鏈產業創新發展聯盟、濟南市區塊鏈產業協會的成立，是推進實施省市一體化加快濟南發展戰略的有力舉措，對於打造跨區域產業創新發展平台、推動省會經濟圈建設將發揮積極作用。
山東省委網信辦副主任段培永表示，濟南市承接著推進「省市一體化」的重任，希望通過此次加快推進省市一體化區塊鏈技術創新應用行動的啟動，藉助區塊鏈產業技術優勢和建立聯盟的形式，發揮牽頭引領作用，先行先試、創新突破，推動省會經濟圈區塊鏈產業協同融合發展，帶動我省區塊鏈產業高質量發展。
「十三五」期間，濟南市率先實施數字經濟引領戰略，數字經濟規模佔GDP比重達到42%，為區塊鏈技術發展和產業布局打下了雄厚基礎。濟南市區塊鏈產業協會將從聚焦區塊鏈技術集成應用和品牌建設入手，促進數據鏈、技術鏈、產業鏈、政策鏈、資金鏈、人才鏈「六鏈融合」，推動濟南市區塊鏈與數字經濟社會融合發展，加強與地區和國際間的交流合作，將協會建設成為全國知名的區塊鏈行業組織。
濟南市委宣傳部副部長、市委網信辦主任展寶貞表示，希望區塊鏈產業協會發揮橋梁作用、平台作用、關口作用，不斷推進區塊鏈技術應用向更寬領域和更深層次拓展。
【拓展資料】
山東經達科技產業發展公司定位為專業化的產業園區運營商，主要負責籌集運作產業園區建設資金，規劃、提升、新建、培育主導產業突出、服務體系健全、帶動效應顯著的產業新城，支持招商引資和產業發展，擁有AA主體信用評級。

④ 榮聯科技有可能成為妖股么

有可能。
1、因為榮聯科技有加速上漲趨。
2、迄今為止，共4家主力機構，持倉量總計6236.17萬股，占流通A股10.67%，所以很有可能成為妖股。

⑤ 榮聯科技為什麼跌停了

資金獲利了結。榮聯科技跌停是資金獲利了結或市場情緒太差。深交所2022年10月20日交易公開信息顯示，榮聯科技因屬於當日跌幅偏離值達7%的證券而登上龍虎榜。

⑥ 榮聯科技王東輝為什麼退出

2022年11月29日，榮聯科技(002642.SZ)發布關於持股5%以上股東減持計劃時間過半的公告。

榮聯科技於2022年8月9日披露了《關於持股5%以上股東減持計劃的預披露公告》，公司持股5%以上股東王東輝計劃自2022年8月9日起15個交易日後的6個月內，通過集中競價交易方式減持其持有的公司股份不超過13,296,400股，即不超過公司總股本的2%（若此期間有送股、資本公積金轉增股本等股份變動事項，則對該數量進行相應調整）。

近日，公司收到王東輝出具的《股份減持計劃實施進展告知函》。截至2022年11月29日，王東輝前述股份減持計劃的減持時間已過半。

王東輝於2022年11月8日-2022年11月29日，減持股數為598.2萬股，占減持計劃的比例為44.99%。

⑦ 5g射頻晶元龍頭股票有哪些

5g晶元龍頭股票，分別有：烽火通信（600498）、中興通訊（000063）、中興通訊（000063）、光迅科技（002281）、金信諾（300252）、日海智能（002313）、中天科技（600522）、太辰光（300570）等。
1、榮聯科技002642：
在ROE方面，從2017年到2020年，分別為-5.35%、-38.99%、1.27%、-53.79%。2020年3月24日公司在互動平台稱，5G晶元設計和基帶晶元設計業務是公司面向5G和物聯網的連接部分的布局，目前該業務處於孵化摸索階段。
2、金信諾300252：
在ROE方面，從2017年到2020年，分別為5.81%、5.66%、2.96%、-2.8%。19年7月9號公司在互動平台稱公司研發的5G晶元主要用於高頻基站，目前5G高頻基站尚處於研發階段，故公司的5G晶元目前處於小批量供貨階段。
3、東方通300379：
在ROE方面，從2017年到2020年，分別為-18.88%、8.1%、9.37%、13.01%。
4、博威合金601137：
在ROE方面，從2017年到2020年，分別為10.44%、10.75%、11.8%、10.07%。2020年2月25日公司在互動平台稱，公司生產的高強高導材料是5G建設中實現低時延、低功耗的必選材料，基站建設及後期的應用端均需要以上材料，隨著5G的基站建設的推進及應用端感測器、晶元器件的應用量加大，對公司業績一定有正面支撐。
5、晶方科技603005：
在ROE方面，從2017年到2020年，分別為5.56%、3.89%、5.61%、17.62%。2019年5月29日公司在互動平台回復稱晶方科技是國內5G射頻封裝的標准參與企業，主要關注移動設備中射頻晶元集成度需求，例如濾波器和PA等。
拓展資料:
射頻晶元概念其他的還有：
韋爾股份、碩貝德、華興源創、晶方科技、三安光電、海特高新、匯頂科技、中海達、立昂微、亞光科技、振芯科技、合眾思壯、和而泰、天銀機電、國民技術、旋極信息、風華高科等。

⑧ 榮聯科技轉型的一二三四五

9月22日，榮聯 科技 集團股份有限公司（以下稱「榮聯」）發布全新的戰略和品牌，正式走上轉型之路。未來，榮聯將以新一代信息技術集成服務為核心，用3-5年時間實現從傳統IT集成服務向雲集成服務和數據集成服務的戰略轉型，成為業界領先的新一代信息技術集成服務商。

為什麼轉？怎麼轉？借著榮聯轉型的契機，聊一聊集成商的那些事。

傳統集成商的好日子到頭了

集成商大家都不陌生，很多也叫代理商，我們買電腦，就是從集成商那裡出貨的。為什麼不是廠家？因為消費者、企業太多，廠家服務不過來。可以說，這就是過去集成商的主要定位：轉售產品，掙差價，賣人頭，提供一些比較簡單的服務。

因此直白點說，集成商，沒什麼核心競爭力，能對外輸出的、能給自身帶來的價值都並不算高。這也導致集成商有一個最突出的特點就是很難做大、做強。當然，這里的大並非單指公司規模，因為確實有不少集成商體量夠大，幾萬員工，但再看人均產值、利潤，少得可憐。

不過即便這樣，過去集成商的日子也還算過得不錯，畢竟差價還比較大，設備安裝調試這些服務每個客戶都需要。但現在不同了，雲時代來了，買雲伺服器不再需要運輸、安裝、調試，客戶自己點點滑鼠就可以了，廠商與客戶之間的距離被進一步拉近，留給中間商的利潤變薄了。

所以，能理解為什麼榮聯要轉型了吧？不轉就是等死。其實不只是榮聯，但凡大一點的集成商，這幾年都在忙著轉型，說實話，榮聯動作已經算慢的。

說過了為什麼，下面說轉型方向的選擇問題。

聚焦雲和數據兩大方向

如果只看戰略目標，各家的表述核心意思都差不太多，比如榮聯說的是向雲集成服務和數據集成服務商轉變，神州數碼說的是向全流程數字化服務提供商轉變。

首先集成商轉型都是要擺脫過去轉賣硬體這樣的身份，其次目標都是成為更有價值的產品和服務提供商，區別只在於各自聚焦的方向。而方向制定又與每個集成商的基因、優勢和戰略眼光等密切相關。

拿榮聯來說，為什麼會選擇雲和數據這兩個方向？

其一大方向看，數字經濟成為新的時代主題，數據成為新的生產要素，成為感知世界、洞察規律、預測趨勢和決策未來的工具。與此同時，雲服務向雲化的服務演進，帶來了 社會 生產關系的變革，雲已經從最初的基礎設施雲化轉向軟體的雲化、各種服務的雲化，雲未來無處不在，觸手可及。

正如榮聯 科技 集團總裁兼CEO閆國榮在演講中所說，今天用戶對信息服務的需求發生了根本性變革，對IT基礎架構的需求已日益讓位於對業務和數據治理的需求。因此，榮聯做出這樣的選擇，是順勢而為。

其二有足夠的積累支撐榮聯完成這樣的轉型。榮聯過去20多年一直就是做基礎設施和數據服務的這些事，和DELL、EMC、VMware、Oracle、銳捷、日立、華為等都是緊密的合作夥伴，只不過服務的形態和現在略有區別。換句話說，榮聯了解用戶需求，知道用戶痛點，轉型雖然也是摸著石頭過河，但有跡可循。

有了方向還需要具體落地舉措。應該說，實際措施的制定更加考驗企業的判斷力和決策力，因為一招不慎，很可能導致整個戰略失敗。

一二三四五

再看榮聯轉型舉措，五句話總結，一是堅持服務導向不動搖；二是打造三大能力，包括技術研發能力、服務交付能力和行業拓展能力；三是實現四化，即專業化、標准化、產品化和業務化；四是布局雲服務、數據服務、自有產品和服務、數據中心建設四大業務；五是聚焦金融、政府公用、運營商、能源製造和生物醫療五大行業。

聚焦到雲和數據兩大業務方向上。

雲服務方面，主要包括私有雲建設服務、公有雲MSP和行業雲運營服務。榮聯致力於解決用戶建雲、上雲、管雲、用雲難題，成為客戶建私有雲、上公有雲、管理混合雲和使用行業雲的專業合作夥伴。

數據服務方面，榮聯將在數據採集、數據存儲、數據管理和數據應用客戶數據全生命周期，面向用戶提供自主研發數據產品和合作夥伴數據產品，並為用戶提供專業數據服務，幫助客戶發現數據價值。

閆國榮坦言，轉型不可能一蹴而就，這是個漫長的過程，榮聯會一步一步扎實的走下去。

值得一提的是，榮聯此次還重磅發布了全新品牌VI，升級後的集團LOGO，以簡潔鮮明的現代視覺語言，傳達出更具辨識度的 科技 品牌形象，也意味著榮聯 科技 集團將以嶄新的面貌迎接行業藍海新機遇。

後記

集成商轉型的大幕雖然已經開啟了幾年，但可以負責任的說，現在還沒有一家集成商敢說轉型成功。所以榮聯轉型晚是晚了，但機會肯定有。而榮聯本身也拿出了十足的魄力，做了充分的准備來打這場硬仗，包括掌門人閆國榮也是剛從神州數碼過來，組織架構也進行了調整。

作為一個從業20餘年的IT老兵，采訪中閆國榮說的都很實在，比如，轉型說明榮聯過去做的不夠好，產品化榮聯現在還沒想明白，榮聯現在才轉型確實慢了。但這也是我看好其未來的重要因素之一，只有認識到自己的不足才可能規避。

最後，我把榮聯轉型的三個目標寫出來：一、早日跨過百億規模，現在是30多億，二、技術再上一個台階，真正成為一家 科技 型公司，三、公司管理水平再上一個台階。看看榮聯什麼時候能實現。