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恆康醫療股票的原名

發布時間:2023-03-30 02:04:43

Ⅰ 恆康醫療集團股份有限公司的對手是誰

海王集團、益佰制葯等。有民營醫院第一股之稱的恆康醫療公告稱,經深圳證券交易所核准,從2022年9月26日起公司名稱從「恆康醫療集團股份有限公司」正式變更為「新里程健康科技集團股份有限公司」,證券簡稱從「恆康醫療」變更為「新里程」。恆康的的重整大戲已經持續了近兩年,此前,新里程已經擊敗了海王集團、益佰制葯等競爭對手。

Ⅱ 今天恆康醫療最新消息

今日,恆康醫療股票連收四個漲停板,大單資金凈流入317.22萬元,龍虎榜交易日內漲幅偏離值累計達到12%。
1、St恆康的盤中交易限額已經關閉了四個交易板。截至13時15分,該股報4.39元,成交率2.77%,成交量5110.88萬股,成交金額2.17億元。在連續交易限額期間,該股上漲21.61%,累計換手率為4.70%。最新a股總市值81.88億元,流通市值80.96億元。
2、資金方面,截至發稿時,該單位主要資金凈流出2437.81萬元,其中大型單筆資金1450.79萬元,大型單筆資金987.02萬元。過去四個交易日,主力資金累計凈流出895.46萬元,大額訂單累計凈流出1216.88萬元,大額訂單累計凈流入317.22萬元。
3、根據龍虎榜的數據,st證券、*st證券和未完成股權分置改革的證券在過去的四個連續交易日中累計增長偏差值為15%(上海)或12%(深圳),已在龍虎榜上上市。在頂級業務部門中,業務部門的席位凈購買總額為1870.2萬元。
4、ST恆康(SZ 002219,收盤價:4.18元)公布,恆康醫葯集團股份有限公司股票交易價格連續三個交易日(2021年11月29日、2021年11月30日和2021年12月1日)累計上漲12%以上。本公司前期披露的信息無需更正或補充。
5、根據2021年度的半年報,*ST恆康的主要業務是服務收入和工業收入,分別占收入的85.25%和14.75%。
拓展資料
關於恆康醫療
1、恆康醫療集團有限公司(股票代碼:002219)成立於2001年。集團以醫療服務為核心,擁有15家醫院(含在建醫院),累計床位近萬張;同時,依託大健康產業,布局醫葯、日化、保健品等產業。2013年以來,公司進入醫療服務行業,通過大規模並購和內生增長,不斷擴大醫療服務規模。目前,公司擁有15家醫院(含在建醫院),床位近萬張。
2、恆康醫療堅持醫療服務深度培育,確定以「腫瘤治療、高端婦產科」為核心的大型化、專業化、綜合化醫療戰略布局。集團在保持原有專科發展的基礎上,大力支持腫瘤科和婦產科,規劃建設以腫瘤或高端婦產科為核心的綜合性醫院。自建甘西腫瘤醫院於2016年8月開業,綿陽愛貝爾婦產醫院也於2017年7月開業。逐步完善以「腫瘤治療、高端產婦」為核心的戰略布局。
3、為充分發揮集團管理優勢,2016年,集團先後成立了醫生集團和醫學影像中心,整合醫院優秀醫生資源,充分利用互聯網特點,實現醫院協調發展。
4、通過整合國外先進技術、管理模式、優質醫生資源和人性化服務,恆康醫療為集團醫療機構提供了完整的運營模式,進一步提升了集團在醫療服務領域的競爭力和盈利能力。集團將藉此機會將更先進的技術帶回國內醫療市場,為國內癌症患者帶來福音。

Ⅲ 002219股票會退市嗎

一季報顯示,2020年1-3月,恆康醫療實現營業收入5.50億元,同比下降41.01%;凈利潤繼續虧損,為3378.89萬元。

業績連續虧損,實控人深陷債務泥潭,恆康醫療走到退市邊緣。

「今年主要還是把下屬醫院經營起來,爭取實現盈利。」5月11日,恆康醫療證券部相關負責人向時代周報記者表示。

5月6日,恆康醫療被深交所實行退市風險警示,股票簡稱更名為*ST恆康(002219.SZ),原因是「2018年度、2019年度連續兩個會計年度經審計的凈利潤均為負值」。

財報數據顯示,2018年恆康醫療凈利潤虧損13.88億元;2019年其虧損額擴大至24.98億元。按《深圳證券交易所股票上市規則》的相關規定,如果恆康醫療2020年經審計的凈利潤繼續為負值,其股票將自2020年度報告公告之日起暫停上市。

一季報顯示,2020年1-3月,恆康醫療實現營業收入5.50億元,同比下降41.01%;凈利潤繼續虧損,為3378.89萬元。

上述負責人對時代周報記者表示:「由於疫情,一季度受到一定影響,2月份和3月份有部分門診和住院沒有開放。現在公司各個下屬醫院都已恢復正常運營。」

「披星戴帽」後,恆康醫療連續4個交易日一字跌停,截至5月11日,報收1.45元/股,總市值27.05億元。

作為恆康系掌舵人,闕文彬正忙著尋找外部「接盤俠」,以求償債。

自4月15日起,闕文彬又將其目前所持有的42.49%恆康醫療股份對應表決權全部委託給兩名外部「戰略投資者」。作為表決權讓渡的條件,後者須利用自身資源協助闕文彬和恆康醫療進行債務處置。

事實上,為解決自身及「恆康系」的債務問題,闕文彬曾數次嘗試將所執掌的恆康醫療和西部資源(600139.SH)兩家上市公司的控制權轉手,但均無疾而終。

這一次,「恆康系」又是否能成功找到「救星」?

尋求「外援」

3月30日,恆康醫療公告稱,控股股東闕文彬已與中企匯聯投資管理(北京)有限公司(以下簡稱「中企匯聯」)、五礦金通股權投資基金管理有限公司(以下簡稱「五礦金通」)簽署《合作協議》,自4月15日起分別將所持恆康醫療29.9%和12.59%股份對應的表決權,委託給後兩者行使。

上述恆康醫療相關負責人向時代周報記者確認中企匯聯和五礦金通為正在接洽的戰略投資方。

「目前表決權委託協議已經生效了,他們在正常履行投票權。」該負責人對時代周報記者說,「盡職調查還在進行中,我們也在積極與他們保持溝通,催促(他們)盡快出來一些解決公司困境的方案,有進展會及時公告

Ⅳ 恆康醫療(002219)股吧東方財富

恆康醫療(002219)截至今日依然穩定。恆康醫療集團股份有限公司(以下簡稱恆康醫療),前身為甘肅都益維生物制葯有限公司,注冊於2001年9月30日。公司涵蓋醫療服務、葯品、日化及保健品,擁有1000多名員工。 2008年3月,公司在深圳中小板市場掛牌上市,股票代碼深交所002219。
恆康醫療主要業務范圍:醫療投資管理;葯品生產、研發、銷售;日化產品、生物製品的銷售;恆康醫療旗下七家醫院以醫療服務為核心,為全國患者提供診療服務。同時,依託大健康產業,布局醫葯、日化、健康等多個產業。主要產品有都一味膠囊、參芪五味子片、麥平片、前連痛片、氯化鉀氯化鈉注射液、都一味牙膏、吉珍雪蛤等涵蓋葯品、日化產品和保健品。
1、2001年9月,四川恆康發展有限公司與甘肅都益威葯業有限公司共同出資設立甘肅都益威生物制葯有限公司。2002年5月,公司投資3000萬元,嚴格按照GMP標准,設計了具有先進水平的新生產基地。在甘肅省康縣王壩都一圍工業園區竣工並通過驗收。生產6個劑型、32個品種,多個國家新葯、中葯獨家品種和保護品種,年加工原葯1500噸。同時,公司成功從蘭州搬遷至康縣都益圍生物產業園。公司一次性通過國家GMP認證,公司獨一味軟膠囊工業化生產成功,獲得新葯生產批件。公司軟膠囊生產線車間順利通過GMP認證,為新產品規模化生產奠定了基礎。公司成功工業化宮六寧膠囊,並獲得新葯生產批件。
2、公司國家中葯材生產扶持項目「都一味藏葯人工種植」成功,投資建設了甘南瑪曲縣「都一味」草種植基地,佔地30000畝,效果顯著。對保護獨一味草的野生資源,促進其產業化應用具有重要意義。同時,公司還向中華人民共和國商務部申請了獨家原產地證書。公司2006年第三次臨時股東大會在成都召開。經表決,公司整體重組方案獲得通過。 12月29日,公司正式改制為甘肅都益維生物制葯股份有限公司,產生第一屆董事會、監事會,選舉產生9名董事、3名監事。
3、公司與中華醫學會繼續教育學報聯合在重慶、大連、北京、淄博等地舉辦「醫學研究思維與論文寫作學習班」,大大提高了醫學研究的知名度,公司在深圳中小板市場掛牌,成為甘肅省首家醫葯上市公司。公司將醫療服務定位為戰略方向,全面涉足醫療服務行業。公司在醫療並購領域取得長足發展,先後收購了5家醫院。公司更名為恆康醫療,強化醫療戰略方向,開始收購大型二甲醫院,積極參與公立醫院改制。2017年11月12日晚,恆康醫療公告,公司確認因重大事件停牌為非公開發行股票。其中,募集資金投資項目涉及現金收購資產,收購對象為醫療服務行業公司股權,預計交易金額約30億元。

Ⅳ 民營醫院第一股破產重組,醫院還是一門好生意嗎

3月29日,民營醫院第一股——恆康醫療的破產重組塵埃落定。


北京新里程 健康 產業集團有限公司,最終成為恆康破產重組的產業投資人,新里程的CEO林楊林成為恆康醫療的董事長。這給持續低迷的醫院並購市場,注入了一絲活力。


作為業內極具代表性的民營醫院第一股,恆康在過去年7年裡的跌宕起伏的命運,幾乎是整個醫院投資領域冷暖的風向標和縮影。


2014年始,資本一窩蜂擠進醫療行業,醫院投資並購開始掀起了一輪高峰。


以一味藏葯「獨一味」起家的恆康醫療,初始年營業額只有2、3億,通過上市公司這個融資利器,經過幾次大手筆的醫院收購案後,市值一度超過300億。


在恆康市值到達頂峰後, 這一輪醫院收購狂潮也隨之達到巔峰。



2013年全年只有26家境內醫院的並購發生,總金額21.5億;到2016年,並購的醫院數量已經上漲至108家,並購金額161億;這種火熱的態勢在2017、2018年得到延續,這兩年並購金額分別是149億和144億。


但醫院投後運營難、巨額虧損、退出難等問題在此之後凸顯。


以恆康醫療為代表的醫院概念股開始急速滑落,除了恆康醫療因為大幅虧損和債務導致最後的崩盤外,多家涉足醫院收購的上市公司都曾瀕臨退市的邊緣。


就連華潤醫療這樣坐擁上百家醫療機構的國企,市值也只有最高峰時的一半。


試錯之後,交了學費的上市公司、基金等,紛紛退出,醫院並購市場開始變得謹慎。


普華永道最新公布的《2020年中國醫療 健康 行業並購市場回顧及展望報告》顯示:


2020年,境內醫院無論是交易量還是交易額,都跌至2016年以來的最低點。


整個2020年,境內醫院的並購金額只有119億,比2019年降低了44%。


大型綜合性醫院的交易更是跌至冰點,除了為完成國企醫院改制任務而進行的並購案,資本市場上幾乎難覓綜合性醫院並購的案例。


在資本真金白銀的狂轟濫炸之下,醫療從不缺乏講故事的能力,新巨頭此起彼伏,不斷被創造。但醫院並購的想像力,受種種因素影響,被按下了暫停鍵。


資本市場的動作,無疑給我們帶來了一個巨大的疑問——投資醫院,還會是一門好生意嗎?



「以前一天20個電話,現在兩天一個。」廣州艾力彼醫院管理研究中心(GAHA)主任庄一強明顯感覺到,投資人的熱度消退。


在醫院投資最瘋狂的2016、2017年,投資人的想法都是——我要買個醫院,你能幫我找一找嗎?最好是10個億的,最少不能低於兩個億,我們公司錢很多,規模太小,我們不要。


「從資金的規模、運營效率上來講,確實應該收購一些大醫院。」庄一強認為,資本一熱,有些人就很浮躁,對這個行業不了解。這個行業是deep pocket——深口袋。有些口袋很淺,一伸手就能夠到,很淺的東西就容易掉出來。有些口袋很深,在最深的地方,卻有一塊金子。


他告訴資本方,挖到金子的時間,最少是10年,但資方往往沒有等待的耐心。


綜合醫院一度是被看好的標的,一度是醫院並購的重點。


不同於專科醫院小規模、小體量的特點,綜合醫院一般體量比較大、可占據更高的優勢資源,現金流穩定、業績提升相對容易,投資並購一直保持著穩健又火熱的態勢。


無論是來自醫療相關行業的,例如葯企、醫療器械公司;還是來自八桿子打不著的行業的,例如房地產、 汽車 業、甚至是珍珠養殖公司,這些公司一股腦地進入了醫院收購這個快車道。


他們信心勃勃—— 社會 辦醫份額才佔到整個市場的10%。大家滿懷憧憬,認為可以占據國內市場的30%。


求大、求全,幾乎成為瘋狂的代名詞。


以工程投資起家的神州長城,在2016年,宣布將「醫療 健康 產業」作為另一發展重點,中標了多個醫療PPP項目。在還沒有陷入債務危機之前,這家公司懷揣著一個醫療夢——收購100家醫院,打造一個醫療集團。


實際上,綜合醫院投資規模、管理難度遠遠大於專科醫院,一個專科醫院,就一個科。但一個綜合醫院,三十個科室,產品服務的差異性、對專家技術的要求,遠高於專科醫院。此外,盈利能力、可獲得性和可復制性要比專科醫院差得多。


在2018年之前,國家醫保局還未成立,綜合醫院依靠醫保維系醫院運營的好日子仍在,醫院概念股尚處於被資本市場追捧的黃金年代。


因此,入局者們在進行醫院收購時,都瘋狂加價,不惜代價,以逼退競爭對手。


恆康醫療曾經打算以近10億的價格收購一家三甲醫院,但因資金問題未能完成,這家醫院最後被另一家醫療集團收入囊中時,收購價格幾乎下降了一半。


後來,不少在前幾年高價買入的醫院,在醫院收購潮退去之後,在2018年後面臨打折甩賣。一位投資人向八點健聞透露,折扣率約在6-8折。



資本對於醫院市場的想像,在2018年之後,遭遇迎頭痛擊。


2018年開始,在帶量采購、醫保支付方式改革等醫保控費的組合拳之下,民營醫院內憂外患,內部的精耕細作、迭代升級需要時間,外部備受公立醫院重重夾擊。


醫療行業大而不強,是極度可怕的。


神州長城這種曾經試圖分羹醫療市場的跨界企業,因經營不佳,被迫退市。


恆康也是一樣,在舉債收購後無力經營,在2018年和2019年虧損14億和25億,市值一度只有巔峰時的十分之一,又被此前收購醫院時的欠下的巨額債務所壓垮,最後落得個破產重組的結局。


其他一些激進的醫院收購者,比如創新醫療、宜華 健康 、益佰制葯的股價都在2017、2018年之後經歷了腰斬甚至膝蓋斬。


付出慘重代價的機構,它們都有類似的投資經歷——在全國各地收購醫院,無論專科或綜合,大城市或縣域。東西南北中都去,大小標的通吃,資源很難協同,管理半徑太大,投後卻無法跟上,導致最終資金告急。


一位行業人士告訴八點健聞,尤其是一些貧困落後地區的醫院,收購之後,卻發現醫保政策與理想有差距,預付的款項經常拿不回來,醫院現金流周轉捉襟見肘。


投資者踩過的坑五花八門。


一位投資者告訴八點健聞,2015年,從金融領域跨界醫療的他,花了2.4億投過一家醫院。當時根本不了解各個科室。醫院還在粉刷牆面,裝修了一年多,很快錢就被花完。「老股東把錢倒成了工程欠款,後來才發現這個工程是他親戚搞的。」他最後倒貼2000萬,給員工發工資。直至醫院最後被一家基金公司收購。


醫院是一個內部系統極為復雜、利益糾葛繁多的系統。


一位長期從事醫院並購的投資人告訴八點健聞,在醫院並購案里,對賭協議完成後,被收購醫院利潤大幅下滑甚至虧損,幾乎是行業中公開的秘密。對賭期間,醫院可以通過壓縮人工成本、供應鏈利潤、調整醫保壞賬等方式來完成業績目標,等到對賭期完成之後,再來補償員工和供應商。


恆康醫療收購的多家醫院,在頭三年對賭期內業績漂亮,隨即就出現巨額虧損。比如瓦房店三院在完成對賭協議的第二年大幅虧損了1.3億。


一位醫療集團的負責人說,他現在對標的所在區域、規模和 歷史 底蘊很挑剔。「寧願買得貴一些,也不能去買位置不好或問題比較多的這種標的。」


從事醫院收購和經營多年的業內資深人士馮慶明博士也告訴八點健聞,如今大型的集團在收購醫院,更為慎重。「像北上廣這種比較大的城市,幾乎不用太考慮,醫院只要可以,就可以要。單體一家醫院大不大、小不小,區域協同力差很難發展。在武漢收入能有5個億左右的醫院,還有些競爭力。如果就一兩個億,幾乎就不考慮了。」


一些打包收購的醫院,如果挑選不了標的,關掉甚至是更好的選擇。



民營醫院的洗牌已經開始,還沒有結束。


疫情之後,政府對公立醫院的投入增強。廣東省加大建設高水平醫院力度,第一批、第二批高水平醫院總共50家醫院,每一家醫院獲得3億元的財政支持。而這50家醫院全部是公立醫院。


地方政府會有配套措施。東莞、惠州等地是1:1,省政府給三個億,當地政府再給三個億。深圳更為闊綽。深圳市人民醫院被評上廣東省高水平建設醫院,除了省政府的3億元財政支持,深圳市政府也撥款9億元,總共12個億來發展,三年之內要花完。


公立醫院的強勢,無疑會極大擠壓民營醫院的生存空間。


庄一強分析,未來這幾年, 社會 辦醫的增量不會太大。相對於重資產投資的綜合醫院而言,輕而美的專科增量相對會更多。


醫學界數據顯示,2020年,專科醫院並購的比例從2016年的38%上升到了89%。2012年 2015年,口腔與婦幼專科醫院占據並購主角的位置;2016年整形美容醫院為代表的醫美行業是投資並購熱點;2018年開始,眼科成為醫院並購重點,在2020年整個專科並購中佔到了75%。


定位二線以下城市的連鎖腫瘤專科民營醫院——海吉亞,在開始營運後3 9個月內達到月度收支平衡點,但行業平均水平一般為36個月左右。憑借自主知識產權陀螺刀設備、可快速復制擴張的業務等優勢,2020年6月29日在港交所掛牌上市。


「現在,可能很多機構覺得腫瘤放療是一個好的市場,都來做。但海吉亞已經豎起了行業壁壘,後進者,如果沒有強的執行力和這種進一步的創新能力,也許跑不出來。」一位行業資深人士說。


在綜合醫院不被資本看好之下,上述行業人士認為,如果有醫療機構真是耐下性子,靜下心來進一步提高運營效率、降低成本,未來肯定還是能跑出來。


專科醫院在做大、做強之後,也會收購綜合醫院作為它的武器。1月25日,民營醫療集團海吉亞發布公告稱,欲收購華南一民營營利性三級綜合醫院99%股權,據悉,該三級醫院或位於惠州,此前經營狀況良好。


紮根武漢22年的武漢亞洲心臟病醫院,是國內最頂尖的民營心臟病專科醫院。在2013年,成立了一家綜合醫院——武漢亞心總醫院。一位行業人士告訴八點健聞,「單靠一個心臟專科,做成全國這么大規模的話,收入也就十幾個億。並且,伴隨著心臟支架的集中采購以後,利潤大幅被擠壓。」


或許,資本也會有一個輪回。


但圈外資本短期很難再進入。庄一強把醫療資本分為兩類,一種圈內資本,比如新里程、復星醫療等,在醫療服務領域深耕多年;一個是圈外資本,比如房地產、基金等等。圈內資本也分高度介入,中度介入和輕度介入。高度介入的,比如新里程,主要做醫院投資這一業務。


「如果是輕度資本,可能會擇情退出。剩下就是這種高度介入和中度介入的圈內資本,這個時候,他們真的有可能會抄底。」


譚卓曌丨撰稿

徐卓君 責編

本文首發於微信公眾號「八點健聞」(ID:HealthInsight)

Ⅵ 「民營醫院第一股」申請重整,甘肅前首富的「大健康」夢徹底破碎


曾經坐擁甘肅首富、被譽為「民營醫院第一股」的闕文彬和他的恆康醫療(002219)走到了十字路口。


8月24日,恆康醫療發布提示性公告:


「公司收到隴南中院的通知,獲悉債權人廣州中同匯達以公司債務規模較大、資產負債率較高、有明顯喪失清償能力的可行性為由,向隴南法院申請對公司進行重整。」




一旦法院正式受理對公司的重整申請,公司便有可能因重整失敗而宣告破產。


事實上,公司面臨的風險並不僅限於此。


7月10日,民生信託將公司訴至北京二中院,請求判令公司支付合夥權益收購價款本金1.03億元,及截至2020年3月20日投資收益1264.15萬元,還包括違約金和案件受理費;7月27日,華寶信託將公司起訴至北京二中院,請求判令公司支付公司權益收購款約4.37億元,以及逾期付款違約金、律師費損失和案件受理費、財產保全費。


也就是說, 僅兩筆起訴金額就超過5億元!


再看公司經營業績。


過去4年,公司的凈利潤分別為4.04億元、2.03億元、-14.18億元和-25.2億元,虧損金額不斷放大。不僅如此,公司的資產負債率高達95.17%,賬面上的流動負債是流動資產的3.8倍。


這就意味著, 公司面臨無法償還債務的風險。



從公司介紹來看,恆康醫療很出色。


公司立足於醫療服務和葯品製造『雙輪驅動』大 健康 產業,以醫療服務為核心,構建大專科、強綜合戰略布局,業務涵蓋診斷、治療、護理、康復、醫養等全產業鏈,同時充分發揮各醫院專科優勢,打造區域醫療中心,形成差異化競爭力;


葯品製造為公司基礎產業,公司致力於葯品的研發、生產和銷售已20餘年,擁有中成葯、化葯等領域的多個龍頭產品,為公司制葯產業發展打下了堅實基礎。


截至2019年底,公司擁有共計12家醫院。其中,控股1家三級醫院、9家二級以上綜合醫院或專科醫院,實際開放床位近8000張,年門診約300萬人次,年出院25萬人次。正是憑借在並購醫院上的名氣,恆康醫療被冠以「民營醫院第一股」的頭銜。


2015年7月,恆康醫療的市值一度突破300億元,達到了史無前例的346億元人民幣,不到三年的時間里股價足足翻了近四倍。


靠的是什麼呢?


在回答這個問題之前,首先要介紹恆康醫療的創始人,連續9年被胡潤百富榜列為甘肅首富的闕文彬。



1996年,闕文彬和妻子一起成立了四川恆康發展公司。後來,在一次前往西藏的考察中發現了一種叫獨一味的傳統藏葯。2001年,闕文彬成立甘肅獨一味公司,專門生產止血鎮痛中成葯獨一味膠囊,市場佔有率很快超過了90%。


憑借獨一味的成功,獨一味公司在2008年順利登陸資本市場,並且在2014年改名為恆康醫療。


相信有人會問,「獨一味膠囊」屬於葯品製造領域,與前面提到的「醫療服務」並沒有太大關聯。那麼,中間究竟發生了什麼? 原來,公司以更名為契機,同時開啟了並購擴張之路,從單一的制葯業務轉向以醫療服務為核心的「大 健康 」。


其中,並購醫院是關鍵性措施。



2013年6月,恆康醫療小試牛刀,以4000萬自有資金購買了四川兩家小型醫院;隨後的半年時間里,公司再次收購了兩家醫院。2015年,恆康醫療以7.18億元的價格收購了瓦房店第三醫院,僅收購價就相當於當年公司凈利潤的2.24倍。


到2017年,公司已經共計收購了19家醫院及醫療機構,其中全資收購的有12家。截至2019年,恆康醫療年收入的87%都來自旗下醫院,醫院業務已經成為恆康醫療的絕對主要營收入來源。


與之相對應,公司的營收從2013年的5.65億元,一路增長至2019年的36.84億元,復合增長率為36%。


不過,伴隨而來的卻是利潤的暴跌。


2016年,公司的凈利潤尚且有4.04億元,但此後便一路下滑,2017年到2019年分別為2.03億元、-14.18億元和-25.2億元。而且,僅2019年的虧損額就達到了上市以來所有盈利的1.5倍。


更讓人擔憂的是,截至2019年底,盡管公司的商譽規模已經進行了數次減值,但目前仍然高達9.87億元,占凈資產的568.22%。


也就是說, 即便連續虧損兩年後,公司依舊面臨著巨額資產減值風險。


由於公司目前已經被強制風險警示,且股價一度跌破1元/每股。這就意味著,恆康醫療苦心經營的「大 健康 夢」,或許將畫上句號。



以2020年半年報為例。


恆康醫療賬上的貨幣資金為1.07億元,占總資產的比重為2.22%。但是,公司的短期借款和長期借款卻分別為14.04億元和2.99億元,合計超過了17億元。更重要的是,公司目前的資產負債率已經達到了96.7%。


也就是說, 通過推高債務的方式增加公司流動性,已經無限進入死胡同。



不過,公司並不是完全喪失造血能力。


過去三年時間里,公司經營性現金流凈額分別為-2.05億元、5.23億元和5.05億元。即便是今年上半年,這個數字也依舊有1.13億元。


那麼,究竟是什麼原因造成了今天的局面?


答案就是前面提到商譽。


2013年以來,恆康前後總計收購了19家醫院。但是,這些高價收購來的醫院並沒有達到公司的預期。


一方面,是因為這些醫院本身的質地比較差;另一方面,醫院經營本身是一件專業壁壘極高的行當,導致做中成葯起家的恆康根本無力管理,更何況是在短期內同時經營十幾家風格迥異的醫院。而且,在對賭協議下,原股東和醫生更在意短期經營業績,而忽視長遠價值。


因此,在2016年前後無論是勉強完成對賭業績的醫院,還是沒有完成對賭業績的醫院,都不約而同的業績大變臉,導致公司的業績急轉直下。結果就是,公司不僅需要為旗下醫院的虧損買單,而且還需要計提大量商譽減值損失。


除此之外,公司還有另外一個危機。


前面提到,公司走的是並購擴張的路線,那麼便面臨一個問題,錢從哪裡來?


2014年8月,公司發布了定增公告,擬募集資金總額人不超過民幣28.35億元,用於收購瓦房店第三醫院70%的股權、恆康醫療大連國際腫瘤醫院項目,以及相關收購醫院的建設和改造工程。



除此之外,公司主要的籌錢渠道除了貸款之外,還有控股股東的股權質押輸血。


2017年3月14日,公司發布公告稱:



截至公告日, 公司創始人闕文彬持有公司股份7.97億股,占公司總股本的42.57%;其中,累計質押股份7億股,占其持有公司股份比例的88.67%。到了2019年底,累計質押的股份已經達到了100%。


不過,危機也隨之而來。


回到一開頭提到的兩起訴訟案。


2017年2月,為了推進醫院並購,恆康醫療與華寶信託、民生信託、京福資產簽訂《入伙協議》,共同設立京福華采資產管理中心(有限合夥)。其中,恆康醫療作為劣後級有限合夥人,認繳出資6380萬元,投資期限為36個月。


正因如此,當投資期限到期後,由於恆康醫療無法歸還欠款,公司被華寶信託和民生信託告上了法院。


由此可以概括恆康醫療失敗的原因:


第一,經營層面的失敗,即被並購的醫院出現了嚴重的虧損,拖累了公司整體業績;


第二,計提商譽損失加劇了公司的虧損幅度,導致現金流和資產負債表趨於惡化;


第三,孤注一擲的質押融資和協議融資,在企業債務高企的背景下,加速了企業的 奔潰




2019年4月15日,闕文彬與宋麗華女士、高洪濱簽署《投票權委託協議》,將其持有的28%和14.57%股份對應的投票權分別委託給宋麗華和高洪濱行使。


至此,公司的實際控制人發生變更。


2020年3月30日,恆康醫療發布《關於控股股東簽署<合作協議>的公告》,提到:



闕文彬將持有公司股份的12.59%對應對的除收益權和處置股份權力之外的股東權益委託給五礦金通,將持有公司股份的29.9%對應對的除收益權和處置股份權力之外的股東權益委託給中企匯聯。


也就是說, 在與宋麗華女士、高洪濱的委託協議到期後,公司的實際控制人轉移給了中企匯聯。


由此我們可以發現,「高杠桿並購」盡管能夠帶來一時的風光,但並不能助力企業的 健康 發展。更糟糕的是,創始人不僅因此丟了公司的控制權,還纏上了一身債務。


為了扭轉頹勢,公司開始甩賣醫院資產。


2019年11月30日,恆康醫療發布公告稱:


「同意公司出售澳大利亞全資子公司恆康醫療投資(澳大利亞)100%的股權,標的公司持有PRP公司70.33%的股權。本次股權出售價款約為人民幣4841.7萬元。」



消息一出,投資者一片嘩然。


因為僅僅兩年前,公司為了收購該筆資產花費了16.94億元。而且,這還沒有將貸款所產生的地利息計算在內。即便按照官方的說法,此次賣出的實際成交額為11.38億元,虧損金額也超過了5.56億元。


一方面,因為公司對跨國並購的風險估計不足;另一方面,公司低估了跨界經營的風險,導致子公司由盈轉虧。當然,更重要的還是在於,高企的負債無限放大了公司的經營風險。



從這件事情中我們能夠得出哪些思考?


第一,經營一家企業需要耐心,經營一家醫院更是需要遵循其發展的客觀規律,不可以拔苗助長盲目追求速度;


第二,盡管國家從2014年開始鼓勵 社會 辦醫院,大量民間資金也隨即進入該領域。但是,企業經營必須要有清醒的認識,與其追風口,不如踏踏實實的立足於自身戰略長遠布局;


第三,跨界經營能否成功的關鍵因素,是企業和經營者是否具備跨界經營的能力;


第四,高杠桿是毒葯,頻繁使用會讓人上癮。一旦陷入「拆東牆補西牆」的惡性循環,那麼公司抵禦風險的能力是非常脆弱的,稍有不慎就會出現資金鏈問題,導致公司面臨崩塌風險;


第五,無論是經營主業還是跨界,都要尋求建立公司的核心競爭力,唯有此才能禁得起風雨。


最後還有幾點忠告:


對於企業管理者來說,切莫以「市值管理」之名,行操縱股價之實;對於投資者來說,要冷靜的對公司核心競爭能力做出判斷,切莫盲目追捧概念,落得一地雞毛。


文章內容僅供參考,不構成投資建議。投資者據此操作,風險自擔。

Ⅶ 獨一味股票原來的代碼是多少。

恆康醫療(002219),進軍醫療這個高大上行業,獨一味易名恆康醫療

Ⅷ 歷史上停牌最久的股票

一般情況下,企業股票的停牌時間最常不能超過25個交易日,而且只能是一些重大資產重組才可以申請這么長時間的停牌,對於正常公司的股份重組,股票停牌時間最多不超過10個交易日。然而你能想到嗎?有這樣一個A股上市公司,它的停牌時間已經長達了930天,堪稱史上停牌最久的企業,這家公司就是*ST信威。
大多數股民聽到股票停牌時,都變得稀里糊塗,不曉得到底是對是錯。實際上,兩種停牌情況都遇到了的時候,不用擔心,當碰到第三種情況的時候,你一定要留意!
在大家聽停牌內容的講解之前,先給大家說一下今天的牛股名單,我們必須要在沒有被刪之前,越快領取越好:【絕密】今日3隻牛股名單泄露,速領!!!
一、股票停牌是什麼意思?一般會停多久?
股票停牌的意思就是說「某一股票臨時停止交易」。
至於停牌需要持續多長時間,有些股票可能停1小時就恢復了,有的時間就很長了,甚至可能會有1000多天的可能,時間是不可控的,具體還是要分析出到底是什麼原因才導致了停牌。
二、什麼情況下會停牌?股票停牌是好是壞?
股票停牌,基本上就是以下三種情況引起的:
(1)發布重大事項
公司的(業績)信息披露、重大影響問題澄清、股東大會、股改、資產重組、收購兼並等情況。
重大事項引發的停牌,時間長短有所不同,最長一般不超過20個交易日。
大概需要花一個小時的時間來澄清一個重大問題,股東大會基本是一個交易日,資產重組與收購兼並等這些相對於比較復雜的情況,停牌時間到底有多久,反正少不了幾年。
(2)股價波動異常
要是股價漲跌幅連續不斷的發生了異常的波動,列舉一個例子吧,深交所有條規定:「連續三個交易日內日收盤價漲跌幅偏離值累計達到±20%」,停牌1小時,預計在十點半就復牌了。
(3)公司自身原因
停牌時間要根據公司涉嫌違規交易等情況的嚴重性而確定具體的時間。
以上三種情況的停牌,(1)(2)兩種停牌都是好事,只有(3)是壞事。
前面兩種情況來講,股票復牌就意味著利好,譬如這種利好信號,我們要提前知道就可以提前布局。拿到了這個股票法寶對你大有用處,提醒你哪些股票會停牌、復牌,還有分紅等重要信息,每個股民都必備:專屬滬深兩市的投資日歷,輕松把握一手信息
就算知道停牌、復牌的日子還遠遠不夠,對這個股票好不好,如何布局的了解才是最重要的?

三、停牌的股票要怎麼操作?
大漲或者大跌的狀況一些股票在復牌後都有可能的,重點的地方是要分析手中股票是否具有成長性,這些需要綜合分析。
沉住氣不亂陣腳是為了大家考慮的,股票的購買需要從更加深度的層面去分析。
於一個沒有這方面的經驗的人而言,不會使用其他方法來判斷股票的好壞,關於診股的一些方法,學姐特意為大家整理出來了,盡管你對投資一竅不通,股票的好與壞也能馬上分析出來:【免費】測一測你的股票好不好?

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Ⅸ 查詢有沒有恆字帶頭的股票

恆瑞醫葯(600276)
恆順醋業(600305)
恆康醫療(002219)
恆大高新(002591)
恆信移動(300081)

Ⅹ 歷史上停牌最久的股票

一般情況下,企業股票的停牌時間最常不能超過25個交易日,而且只能是一些重大資產重組才可以申請這么長時間的停牌,對於正常公司的股份重組,股票停牌時間最多不超過10個交易日。然而你能想到嗎?有這樣一個A股上市公司,它的停牌時間已經長達了930天,堪稱史上停牌最久的企業,這家公司就是*ST信威。
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一、股票停牌是什麼意思?一般會停多久?
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二、什麼情況下會停牌?股票停牌是好是壞?
股票停牌,基本上就是以下三種情況引起的:
(1)發布重大事項
公司的(業績)信息披露、重大影響問題澄清、股東大會、股改、資產重組、收購兼並等情況。
重大事項引發的停牌,時間長短有所不同,最長一般不超過20個交易日。
大概需要花一個小時的時間來澄清一個重大問題,股東大會基本是一個交易日,資產重組與收購兼並等這些相對於比較復雜的情況,停牌時間到底有多久,反正少不了幾年。
(2)股價波動異常
要是股價漲跌幅連續不斷的發生了異常的波動,列舉一個例子吧,深交所有條規定:「連續三個交易日內日收盤價漲跌幅偏離值累計達到±20%」,停牌1小時,預計在十點半就復牌了。
(3)公司自身原因
停牌時間要根據公司涉嫌違規交易等情況的嚴重性而確定具體的時間。
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三、停牌的股票要怎麼操作?
大漲或者大跌的狀況一些股票在復牌後都有可能的,重點的地方是要分析手中股票是否具有成長性,這些需要綜合分析。
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