西伯爾退市股票

Ⅰ 樂視模式的瓶頸在哪

他認為，現在海外還沒有出現與樂視類似的模式，所以要利用這個時間窗口與亞馬遜等美國互聯網企業競爭，而目前有關樂視的各種傳聞均屬謠言，來自競爭對手。
但在外界看來，在過去的四個多月里，他的遭遇已不止於"謠言"。此間，互聯網電視的主管部門國家新聞出版廣電總局(下稱"廣電總局")頻頻發文，對視頻行業進行了空前力度的整頓。受此影響，樂視盒子停售，到10月中旬，樂視網股票三度停牌，市值蒸發了100億元人民幣左右。
樂視網COO劉弘在接受《財經》記者采訪時表示，樂視電視還未接到廣電總局的書面整改通知，但口頭通知已到，樂視網正積極與廣電總局協商如何整改。
此前，有廣電系業內人士向《財經》記者透露，廣電總局曾召集所有視頻集成播控牌照方來京開會，會上以口頭方式要求，有關牌照方暫時不能與樂視網合作。截至《財經》發稿，兩者的協商仍未達成，廣電總局態度沒有變化。
10月27日，在經歷了此前一周內連續三天股價下跌之後，樂視網再度停牌，公告稱因正在籌劃重大事項。這已是樂視網自7月份以來的第四停牌。截至《財經》發稿，樂視網仍在停牌狀態，股價定格於10月24日收盤價：33.51元，接近7月17日創下的年內最低股價32.65元。
即便如此，在海外停留數月的賈躍亭暫時仍無回中國內地之意。他在接受《財經》記者巧告專訪時稱，樂視顛覆了電視行業，但"千萬不能說我們是在顛覆廣電行業，因為我們這種模式和廣電其實還是非常互補的"。他認為，樂視擁有最強的傳輸能力、最高效的入口、最多的視頻內容，因此可以推動廣電體系的創新和變革。
2010年8月12日，賈躍亭創辦的樂視網在A股上市，成為中國視頻行業第一家上市公司，當年樂視網營業收入2.38億元，凈利潤7009萬元。頂著三網融合第一股的光環和產業"顛覆者"的創新形象，樂視網市值一路走高，2014年初一度沖到了410億元人民幣，成為創業板市值最高的公司，賈躍亭也躍升創業板首富。在市場最樂觀時，民族證券、中金公司等預測樂視網未來市值將超過千億級。
但從巔峰到低谷，不過短短數月。隨著廣電總局整頓出台和各種傳聞爭議，樂視網股價不斷走低，10月27日樂視網停牌前，市值已跌至281.88億元。
但同時，樂視網新發布的季報卻頗為亮麗，看不到相關整頓和傳聞的影響：今年前三季度營業收入47.45億元，同比猛增247.56%，凈利潤2.18億元，同比增長18.36%。
10月17日接受《財經》記者專訪時，賈躍亭稱，"樂視最不容易的地方，第一是有苦不能說，第二是諸多不相關的事情扣在我們身上。"當畢模《財經》記者問到"匯金立方的王誠是否就是傳聞中的令完成"時，賈沒有正面回應，只是說："匯金立方的投資不是一個非正常投資。"
而在2013年7月，賈躍亭接受《財經》記者專訪時曾表示："令家一個親戚在樂視Pre—IPO的時候進入，佔到極低的股份，1%左右。"(令家指正在接受組織調查的時任山西省政協副主席令政策家族)。
在了解樂視歷史的業界人士看來，賈躍亭多年來手寬緩深諳資本運作和政商關系，從山西垣曲到太原再到北京，遊走在監管和政策的紅線內外。樂視昨日成功受益於此，今日受累也源於此。隨著事態發展，樂視和賈躍亭不為人知的另一面正在逐漸顯現。
樂視的命運，已不全在賈躍亭的掌握之中。
起步
從23歲成立第一家公司到30歲來到北京打拚，早年的賈躍亭大體上是一個越挫越勇、越勇越挫的個體戶，他追逐見到的每一個機會，懂得借力打力，帶有機會主義色彩
山西商人賈躍亭有著和其他互聯網精英截然不同的成長歷程，但他不是人們傳說中的"煤老闆"。
1973年，賈躍亭出生於山西省臨汾市襄汾縣，父親是當地一名中學教師，家境普通。上世紀90年代，從山西一家稅務專科學校畢業後，他未回老家，而是來到女友的家鄉運城市垣曲縣地稅局當了一名普通的網路技術管理員，月薪300元左右。
當地一名官員稱，當年賈躍亭身上的第一個標簽是副縣長的女婿。垣曲時期的賈躍亭嗅覺敏感，冒險有餘，謹慎不足。該官員稱，當時賈在地稅局捧著鐵飯碗搞副業，經常上班時間有事就走了，他的領導也不好說什麼。
23歲時，賈躍亭辭職創辦山西垣曲縣卓越實業公司，做膠印廠和鋼材買賣等多種生意。但他並不滿足這些業務所帶來的微薄利潤，隨後籌得500萬元人民幣，開始投資建設卓越雙語學校。
一位垣曲本地人告訴《財經》記者，當年整個縣城對於一位二十五六歲青年可以斥資500萬元蓋學校的舉動議論紛紛。
工商資料顯示，卓越實業的注冊資本是50萬元，賈出資20萬元，他的妻子出資20萬元。賈躍亭離開垣曲幾年之後，卓越實業的法定代表人變更為他那位已經退休的岳父。
卓越雙語學校是當時垣曲縣唯一從小學到高中全覆蓋的私立學校，頗受歡迎，但是這並沒能讓這位年輕人的野心就此而止。
除了涉獵印刷、鋼材、教育，賈躍亭還開磚廠，做運輸，經營過一家電腦培訓機構，做了幾個月種子生意，他甚至還開了一家快餐店，取名麥肯基。
與賈一起經營過磚窯廠的人士告訴《財經》記者，賈躍亭所做的業務或許不是最賺錢的，但想法一定是最超前的。他總是在經營老業務的同時就開展了新業務，在新業務還沒有成熟的時候又開始了另一項新業務，他並不追求業務能否盈利，只是想著生意可以做多大。有人認為，賈躍亭喜歡鋪攤子、講故事、嗅覺強於執行力的行事風格在垣曲就已養成。目前，樂視集團的業務涉及農業、影視、電商、紅酒、視頻、電視產品、車聯網等。
據知情人士介紹，1998年前後，賈躍亭在一個飯局上偶然接觸到"通訊業務"，意識到這是一個大機會，便拋下了他的膠印廠、鋼材廠和雙語學校，帶著妻兒來太原闖盪，並成立山西西貝爾通信科技有限公司(下稱"山西西貝爾")。
此時中國通信行業和整個商業互聯網剛剛興起，原信息產業部成立，搜狐、網易、騰訊也在同年成立。這一年，後來創立優酷網的古永鏘，還在北京國際飯店和張朝陽喝茶思考是否要加入搜狐；後來創立土豆網的王微[微博]，則在美國衛星公司休斯做亞洲市場拓展；而馬雲已經兩次創業失敗了，他在這一年登上了長城，與團隊抱頭痛哭。
一位賈躍亭早年的生意夥伴告訴《財經》記者，1998年的賈躍亭，為了介入移動基站建設，曾懷揣20萬元現金，蹲守在山西聯通一位領導家門口。
這位生意夥伴說，當時賈全部身家大約30萬元左右，他找到一名負責基站建設的山西聯通領導，希望可以拿到一些項目，而此前他並不認識對方。為了表達誠意並達到目的，他在對方家門口站了一個晚上。
此後，賈躍亭接到了一筆大項目——當地移動運營商大建基站，而賈躍亭做的就是為基站生產和安裝避雷器。他的西貝爾事業也由此開始。
山西西貝爾的第二筆生意是向運營商推銷直放站(通過直放站放大基站信號，再傳向更遠更廣的地區)。當時賈躍亭從網上看到四川有人生產直放站，便打電話過去詢問加盟事宜，對方以為他是個騙子，為了說服對方，賈拎著公章和公司營業執照當天就去了四川。最後，這筆生意讓他賺了一兩百萬元。
從成立第一家公司直到2003年，賈躍亭大體上是一個越挫越勇、越勇越挫的個體戶，他追逐他所看見的每一個機會，懂得借力打力，帶有機會主義色彩，這種商人在山西遍地都是。但賈躍亭與他們不一樣的是，他還是半個理想主義者，所以他來到了北京。
貴人
視頻網站創業需過三關：牌照關、資金關以及行業資源關。多年以來，樂視網在同行眼中都是神秘的"通關"高手
2003年，賈躍亭剛踏入北京時，與當年初到太原四處尋找機遇的小鎮青年並無不同。他在紫竹橋美林公寓租住一處民居兼當辦公室和住所，成立了北京西伯爾通信科技有限公司(下稱"北京西伯爾")。
賈躍亭在北京並無任何過硬關系，所以他第一次採用了合夥人創業的模式，合夥人包括現任樂視網副董事長劉弘。賈躍亭在北京的第一個大手筆，是在大約150萬元人民幣的創業資金中，拿出上百萬購置了一輛寶馬七系轎車，他還聘請了一名籍貫山西的司機。
幾個月後，北京西伯爾拿到了它在北京的第一個招投標項目——北京網通的室內覆蓋資質。一位樂視早期員工告訴《財經》記者，這個項目正是其中一位合夥人藉助其在網通的關系撮合而成。
此後，北京西伯爾專門承接電信運營商不看重但又必不可少的室內外網路覆蓋業務，時值電信高科技企業興起，移動通訊、互聯網處於上升期，賈躍亭抓住機會開始發展手機流媒體業務，涉足互聯網。
2004年，脫胎於北京西伯爾流媒體部的樂視網正式成立。
賈躍亭新事業的規模，與山西個體戶時期的小打小鬧不可同日而語。雖然從事的項目像從前一般頭緒繁多，並且同樣是成敗參半，但是一個顯著的區別已經出現：賈開始有"貴人"相助。
在中國，"貴人"往往指的是那些手中有權勢的政治家。在過去土地是最好的權力變現形式，所以中國房地產行業或是某些壟斷行業常會看到"貴人"的影子。而在互聯網等新經濟行業中，早期精英們接受的多是西方教育，信仰陽光下的財富，他們認為自己不需要"貴人"。
賈躍亭在某種程度上打破了這一規則。賈躍亭黑瘦，身形不高，見到生人略靦腆，走路速度很慢。一位與賈相熟多年的業內人稱，賈酒量很小，並不善於交際，但是抓關鍵關系的能力極強。
一位與賈躍亭相熟的商人稱："他可以把10萬塊錢花出100萬的效果。"該人士舉例說，對方誇獎你的豪車不錯，普通商人會慷慨借給你開幾天，而賈可能會選擇當場把車送給你。
2005年前後，經人介紹，賈躍亭結識了網通天天在線的總裁王誠。上述商人稱，此人或是賈躍亭其後發跡的樞紐之一。前述樂視早期員工則告訴《財經》記者，當年樂視日子過得艱難，想盡辦法找商業合作機會，最便捷的路子便是，拿手中的視頻片源和運營商或運營商子公司合作，對方向用戶收SP的費用，適當給樂視返點。
當年的網通天天在線，是中國網通集團旗下的一家子公司，原名九洲在線，是網通進行體制創新，與IDG、軟銀等投資公司共同打造的一家電信增值和互聯網增值服務企業。
在2004年天天在線成立的發布會上，一名通信行業的記者首次見到了王誠。他告訴《財經》記者，在場記者納悶，這位從來沒在網通體系下出現過的中年男子居然任職總裁。王誠的名片上印了多個頭銜，如中國青年企業家協會副會長等。這名記者隨後被在場一位相熟的網通高層人士告知，王誠是一位政要的弟弟，建議找王誠做個專訪。
《財經》記者查詢發現，上述政要有一名胞弟，名叫令完成，後改名王誠。
相關資料顯示，王誠曾在新華社從事多年采編工作，網通天天在線的發布會是其第一次對外公開亮相。
一位知情者透露，早期西伯爾與網通天天在線的業務合作收效極小，但王誠和賈躍亭卻成了非常鐵的朋友。該人士稱，王誠身上有著濃厚的理想主義色彩，王誠多次提到他深信在三網融合的背景下，國內視頻網站一定能做起來，而賈躍亭則是一個頭腦清醒又敢於冒險的生意人。兩人還是山西老鄉，賈躍亭發家的垣曲縣距離王誠老家平陸不到兩小時車程。因此，兩人一拍即合。
王誠曾於2005年7月出版過一本書，名為《通信文化浪潮》。王誠寫道，我國通信文化產業迎來了千載不遇的發展機會，他還引用了一名法國記者的話，"在網際網路時代，只要誰買下文化，誰就可以控制時代。"而他的理想就是將天天在線打造成一個電視化、娛樂化、家庭化、精品化的"網路電視"。這與今日樂視電視十分相像。
2008年，樂視網第一次公開融資，北京匯金立方、深圳創新投資、深圳南海成長精選基金三家向其注資5200萬元。王誠便是北京匯金立方的早年合夥人之一，2008年的工商資料顯示，其在匯金立方出資額為2萬元，持股0.04%，其登記的住所是"北京市海淀區羊坊店路3號5樓×門×層×號"。那是一個鬧中取靜的低密度成熟小區，其更為人知的名字是：新華社皇亭子宿舍區。院子北面是京西賓館，再往北是復興門外大街，隔街相望中央電視台和世紀壇。
但2010年6月4日樂視提交的招股說明書中披露的，北京匯金立方投資管理中心合夥人名單中並未出現王誠的名字，卻有一位家住北京順義區鯤鵬集團公司宿舍的女子王玲，其在匯金立方的出資額也為2萬元，持股0.04%。
《財經》記者查詢發現，2008年入股樂視前後，北京匯金立方分別投資了神州泰岳(300002)和東方日升(300118)這兩家准上市公司。神州泰岳於2009年提交招股書，2010年6月23日，在樂視網提交招股書的19天後，東方日升也提交了招股書。神州泰岳和東方日升的招股書中均顯示——北京匯金立方第七位合夥人為王誠，出資2萬元，持股0.04%。
北京匯金立方投資管理中心(有限合夥)的工商資料顯示，王誠確為該公司合夥人之一，2008年4月出資2萬元加入匯金立方。王玲是在2009年12月17日貨幣出資2萬元，出現在了新一批的合夥人名單中，此時王誠名字已消失。
賈躍亭在2013年7月接受《財經》記者專訪時曾提及，"令家一個親戚在樂視Pre—IPO的時候進入，佔到極低的股份，1%左右。"
這個"親戚"是否就是王誠，即傳聞中的令完成？賈躍亭在專訪中沒有正面回應《財經》記者的求證。而北京一位大型投資公司相關人士曾向《財經》記者表示，該公司本有意投資樂視網，但在做盡職調查時發現，其部分股東與個別政要有關聯，因此退出。
賈躍亭則在專訪中回應《財經》記者稱，匯金立方當年投資樂視，是一次正常的、純粹的財務投資。
賈躍亭稱，當年樂視網的融資很困難，而匯金立方是唯一能夠看懂樂視模式的公司。"至於什麼王玲和王誠，這和我們無關，互聯網公司不希望和政治有任何關系。在樂視的發展過程中匯金立方也沒有給予任何幫助。"
不過，在2005年結識王誠之後，賈躍亭和樂視網的發展確是駛入了快車道。賈陸續認識了深圳創投系和深圳同創偉業系。一位互聯網行業的風險投資人告訴《財經》記者，他曾親耳聽見一位金融圈重要人士對賈贊譽不迭，稱其為資本運作高手，是下一代領軍人物。彼時樂視員工不過30人，工商資料顯示，其中本地員工5人，外地員工25人，尚未產生利潤。
在中國，視頻網站的創業要難於其他互聯網領域。因為高昂的內容版權費用和帶寬費用，視頻網站對資金更加渴求。同時，需申請多種牌照，受工信部、文化部、國家新聞出版廣電總局、宣傳部、網信辦等機構的多頭監管。優酷網一名高層人士告訴《財經》記者，視頻網站籠罩在一張隱形大網之下，由於標准不清、政策滯後或政出多門，業務時常受制。
該高層人士稱，視頻網站創業需過三關：牌照關、資金關以及行業資源關。而在同行眼中，樂視網多年來一直都是"通關"高手。
2004年，原國家廣電總局接連出台39號令、34號令和42號令，為視頻網站運營劃定準入的紅線。其中一條，要求互聯網站必須申請獲批《信息網路傳播視聽節目許可證》，即業內俗稱的"視頻牌照"後才可投入運營。樂視網是第一批與新浪等少數幾家民營企業一起拿到許可證的公司。之後原國家廣電總局又對視聽內容按照手機、PC和電視終端分別核發許可證，樂視又成為了目前民營視頻企業中第一家也是唯一一家拿到手機終端內容運營牌照的公司。2006年，樂視網還獲得上海移動的視頻流媒體SP牌照。
在與運營商的合作上，樂視網也比其他視頻網站要深入。當年樂視網旗下的"樂視無限"為中國聯通的手機流媒體業務品牌"視訊新干線"提供了超過70%的內容，與中國移動也簽訂了十多個基於PDA手機的流媒體項目。
從始至終，樂視網與其他國內視頻網站擁有完全不同的"基因"：後者一開始就是YouTube模式的模仿者，藉助國外風險基金順勢發展，最終選擇在納斯達克上市；樂視網則脫胎於中國管制嚴密的電信運營商合作體系，而且從第一天起，樂視引進的就是中國內資基金，上市也選擇了國內創業板。
2010年6月上市時，樂視網在國內網站的流量排名為168位，遠遠落後於優酷的第10位、土豆的第12位和激動網的第67位，但這些視頻網站至今仍在虧損中摸索，遠不及樂視網公布的財務指標健康。
根據樂視網上市公告，其前兩大收入分別是付費用戶和廣告，其最大的廣告客戶北京新銳力廣告有限公司，辦公人員長期只有2位，但發展出了千萬級的廣告業務。另外兩個廣告客戶北京中視龍聖廣告有限公司和北京春秋天成廣告有限公司，法定代表人是同一個人，名叫陳傑，前者辦公地為北京通州區縣鎮興一街564號，後者在北京懷柔區於家園二區甲1號樓4門，兩家公司的成立日期僅相隔三個月，注冊資本金同為50萬元。
工商年檢報表顯示，2008年，中視龍聖營業收入為零，凈虧損0.45萬元，從業人員1名，但2010年的樂視網招股書披露，中視龍聖在2008年為樂視貢獻了651萬元的廣告收入；2009年，中視龍聖營業收入8.5萬元，凈利潤為0.23萬元，從業人員2名，樂視網招股書披露，中視龍聖在這一年為樂視貢獻了324.5萬元的廣告收入。
華興資本CEO包凡評論說："一個排名第17位的視頻網站，卻有業內第一的財務指標，變戲法啊。"
樂視網最終在管制和審核堪稱嚴苛的中國內地A股順利上市。一位知情人士稱，站在投資方立場，優酷已在美國提交招股說明書，視頻領域需要一家大的純內資的上市公司。該知情人稱，樂視網上市，背後的投資人意願更強烈。
賈躍亭告訴《財經》記者，對於之前媒體質疑的樂視財務作假，證監會曾做過深入調查，這(仍批准上市)意味著，樂視在業務上沒有任何問題。
對於賈躍亭或其他賈家人在為他人代持樂視網股份的傳言，樂視網董事會秘書張特接受《財經》記者采訪時堅決否認："怎麼會有代持呢？代持的話，那相當於虛假披露了，證監會也會有處罰的。"
公開資料顯示，賈躍亭一直持有較多的樂視網股份，最高時接近70%，目前為44.21%，在發展過程中，即便樂視網資金緊張，他也不願過多稀釋自己的股權。
"小人物來京，靠著自己的想像力和資源，一步步長大，最後在一個奇跡般的機會里成就了一家上市公司，這就是賈躍亭前半段歷程。"一位樂視早年員工稱，剛來北京時他和賈躍亭走在國貿大街上，賈突然說，我們將來一定要成為這里的佼佼者。

Ⅱ 黃曉明等眾多明星成「韭菜」千億身家變老賴，賈躍亭的兩面人生

賈躍亭最風光的時候曾是中國百億富豪，他創立的樂視公司市值最高價值超過1000億。但是僅僅幾年的時間，賈躍亭就從聚光燈下走入黑暗，樂視公司宣布破產退市。

從以前的風光無限，到如今遠赴美國避難，欠債 200多億元 ，落魄成為老賴，被證監會立案調查，列入失信執行黑名單。

但是就算面臨山窮水盡，賈躍亭還是能機關算盡，過上自己精緻的生活。在美國躲債的他仍 然住在 700多平 米的別墅里，雇傭人洗衣做飯，每月生活費就達 50萬元 。

那麼樂視網是如何崛起，又如何衰落的？賈躍亭為何突然欠債這么多？賈躍亭一手打造的商業帝國，究竟是不是一場資本騰挪的騙局？讓我們一起看一下賈躍亭的「兩面人生」。

01 發家秘史，第一桶金

1973年，賈躍亭出生在山西省襄汾縣的一個農民家庭，一個哥哥叫賈躍民，還有一個姐姐叫賈躍芳。他是家裡最小的兒子，少年時期的賈躍亭就表現出不同於小夥伴的特質。

頭腦靈活，敢想敢幹。

但就是這樣來自窮困人家的窮小子，是怎樣一步步走向人生巔峰的呢？

因為家裡窮，年少的賈躍亭從小就暗下決心，將來有一天一定要掙大錢，賈躍亭從小就心思活絡，經常擺點地攤，做點小生意，因為心思全都放在怎麼掙錢上，雖然高考時沒怎麼復習，但是仍然考上了當地的一所大專學校。

在當地稅務專科學校會計專業畢業後，賈躍亭的第一份工作就考上了山西垣曲縣地方稅務局網管員。這個崗位枯燥乏味，且沒有什麼太大的升遷空間。

而賈躍亭是一個野心勃勃，有遠大抱負的「有志青年」，他不甘心一輩子只當一個小小的網管員，一直想要闖出屬於自己的一片天地。

很快，命運女神向他拋出了橄欖枝。

在單位上班沒幾年，心思活躍的賈躍亭就結識了當地縣長李廣斌的女兒，李麗，並經過幾番努力最終抱得美人歸。很快，在這層關系下，賈躍亭的另一扇命運之門便悄然開啟了。

不管是出於什麼目的，或者是機緣巧合，我們都可以看出， 賈躍亭是一個很善於抓住身邊機會的人，並且會利用各種手段來達到他的目的。

在官場經歷多年的賈躍亭，突然明白一個道理。 權力是有保質期的，過期之後的權力將會一文不值，而只有手中的金錢才能永遠保值。

90年代，「下海」成為那個時代的風向標，新婚不久的賈躍亭就心裡就盤算起來，早年貧窮的家境讓他從小明白錢的重要性。

而一個小小的公務員當時的工資只有200元，不甘於人的賈躍亭萌生了下海經商的念頭。

說干就干。

岳父成為賈躍亭第一個天使投資人，在岳父大人的強有力支持下，提供 40萬 啟動資金，成立了山西省垣曲縣卓越實業有限公司。

賈躍亭的公司最早是搞洗凈煤的，簡單來說就是運來優質煤簡單清洗一下再高價賣出去。賈成了一個名副其實的「倒爺」，創業之路由此開始。

賺到第一桶金的賈躍亭，更加激發出了他的雄心壯志。以後的幾年時間里，賈還涉足印刷、運輸、鋼材貿易、電腦培訓學校等等，只要能賺錢的行業，賈躍亭幾乎都涉獵其中。

隨著錢越賺越多，賈躍亭也開始膨脹起來。很快賈躍亭迎來人生的又一個十字路口。

賈躍亭是一個典型的事業男，老婆孩子熱炕頭從來不是他想要的生活。也許是窮的基因根深蒂固，努力賺更多的錢，才能給賈躍亭帶來足夠的成就感和安全感。

很快，由於經營理念的不同，各種家庭矛盾凸顯出來。賈躍亭跟李麗離婚了，賈躍亭甚至連一聲挽留都沒有，孩子也留給了前妻撫養。他只帶了50萬現金就此離開。

但是，老話說得好，上帝給你關上一扇門，又會為你打開另一扇窗。

02 貴人相助，一步登天

2002年，賈躍亭開始注冊公司在山西專門售賣通信基站配套設備。

很快，賈的業務越做越大，並與中國聯通達成戰略合作，業務也很快拓展至全國。

2003年，賈躍亭帶領核心團隊前往北京，成立了北京西伯爾通信 科技 有限公司。就是2007年新加坡上市公司的前身。

一年之後，2004年，賈躍亭的北京西伯爾移動業務部的樂視網，也很快成立了。就是後來紅極一時的樂視集團公司，並於2010年正式在深交所上市，成為當時行業內全球首家IPO上市公司。

賈躍亭也迎來了他人生的高光時刻。

賈躍亭從一個「倒爺」搖身一變，轉行做起高 科技 的通信基站生意，跨界如此之大。

而且在短短的數年時間內就從一個默默無聞的小卒，成為「華夏同學會」比肩馬雲、馬化騰叱吒風雲的業界大佬。

背後的種種，不免讓人浮想聯翩。

原來，早在垣曲縣政商兩界混跡多年的賈躍亭，認識了一位「貴人」，並憑借「貴人」的一路扶持，一步登天，可謂是平步青雲。

這位「貴人」曾經勢力驚人，可以說是手眼通天。

在一次偶然的飯局上，賈躍亭結識了這位「貴人」，但無奈當時由於賈躍亭名氣太小，「貴人」並未將賈放在心上，但是善於把握機會的賈躍亭，聽說到了「基站配套設備」這個名詞，從而意識到電信業將會迎來迅速發展。

善於把握商機的賈躍亭，很快成立了以做基站配套項目為主的山西西伯爾公司，並通過各種手段，背後有靠山的賈躍亭，在短短一年的時間內就拿到了中國聯通在山西大半的業務。

很快，嘗到甜頭的賈躍亭將目光投向了北京，加上背後有「貴人」的扶持，雄心勃勃的賈在北京如魚得水，鋒芒畢露。

又一次在「貴人」的指點下，賈躍亭下定決定要搞視頻平台。

2004年，樂視網成立。

現在的賈躍亭可以說是野心勃勃，雖然北京成立的西伯爾通信公司可以幫賈躍亭撈到了不少錢， 但並沒有為他帶來 社會 地位、資源、以及業內認可度等一系列他迫切需要的東西。

而且賈躍亭也深知，僅僅憑借這些，在通訊基站行業是干不長久的，於是，賈躍亭的心思又開始活動起來，這次他將目光投向了 娛樂 視頻領域。

賈躍亭又一次跨界創業。俗話說，隔行如隔山。

但是得到「高人」指點的賈躍亭，每一次都能敏銳地嗅到行業風口的到來。雖然是跨界，但是賈躍亭就是一個善於利用一切機會將劣勢轉變為優勢的人。

這一次，賈躍亭又賭贏了。 自此，「賈會計」的商業騙局也開始逐漸浮出水面。

03 繁榮過眼雲煙，一場精心布置的騙局？

2004年創立樂視之後，賈躍亭就逐漸把公司業務的重心放到了樂視身上。而當時市面上的競爭對手只有搜狐、PPTV。

商業嗅覺敏銳的賈躍亭，感覺到視頻領域未來的競爭就是版權之爭，因此他率先嘗試了自製路線。

第一個月，賈躍亭就投資製作了中國第一部手機電視劇。而巧合的是，出演該劇的女主角甘薇，後來成為了賈躍亭的老婆，但是由於這部劇太爛，在市場上沒有產生任何水花。

第一次嘗試就慘遭滑鐵盧的賈躍亭，不得不放棄自製路線，改為版權采購。

截至2010年，樂視擁有電影版權 2300餘部 ；電視劇版權 43.1萬集 ，逐漸形成了行業的壁壘，同時也成功避開了和土豆、優酷以及酷六網的正面交鋒。

而那個時候，在網路看視頻，樂視網擁有絕對的市場壟斷地位，成為一枝獨秀的格局。

但是，賈躍亭始終不是一個安分的人。在視頻領域還沒有站穩腳跟的他，並不滿足。

於是在2005年，樂視與聯通合作，成為最主要的流媒體內容業務，也就是機頂盒提供商，那個時候電視上機頂盒點播電影、電視劇基本上都是被樂視所壟斷。

不僅如此，後來樂視還自己製造手機，推出自己手機品牌—樂視手機。 並大獲成功，讓樂視賺了一大筆。隨後，樂視又開始與中國中央電視台、中影集團展開合作。

賈躍亭的多點開花的戰略初見成效，但是繁榮的背後卻憂患不斷

由於賈躍亭步子邁得太大、太快。2006年，樂視的資金鏈幾乎斷裂，裁員多達80%。

樂視出現了第一次危機。

當時的賈躍亭十分缺錢，他急迫地需要各路投資機構能夠為樂視注資續命。但可惜的是，當時的資本市場並不十分認可賈躍亭的商業模式。

賈躍亭四處奔走，正當他焦頭爛額，樂視岌岌可危的時候， 轉機出現了 。

賈躍亭在艱難時刻又找到了他的「貴人」，這一次，「貴人」十分欣賞賈躍亭的能力，並毫不猶豫地提供支持。

2008年，樂視網獲得了深圳創新、匯金立方資本、深圳南海成長基金，共計多達 5000多萬 元的投資。

有了新鮮血液的注入，於是， 樂視轉危為安。

2010年，在「貴人」的幫助下，樂視網順利在深交所創業板上市，成為中國在線視頻網站第一股。樂視上市之後，「貴人」也回報頗豐。

果然，沒有看錯賈躍亭，「賈會計」的資本運營手段十分高明。

有了新資金注入，不安分的賈躍亭又開始醞釀新的「幺蛾子」。賈躍亭再度跨界，進入影視行業開始自己成立影視公司。

賈躍亭又要拍電影了 ，可能是賈總內心中從小有一個電影的夢想，看著導演、明星，拍攝、出演自己的電影，賈躍亭感到一種無比的滿足感，而他喜歡找明星當老婆也在情理之中了。

2011年底，樂視影業成立，賈躍亭力邀張藝謀、郭敬明、孫儷、鄧超等眾多明星入股，有了名人、明星背書，自帶光環效應，樂視影業一時風頭無兩，成為當時最被看好的影視公司，公司的市值也是一路飆升，估值最高時達到 100億元。

野心勃勃的賈躍亭當時的身家已經達到百億，成為名副其實的中國頂尖富豪 ，但是我們每一個人都看不透賈躍亭，他永不知足，對金錢、名利的極度渴望，讓他在這條不歸路上繼續狂飆。

趁熱打鐵，同年，樂視 體育 頻道正式上線。同樣的劇本、同樣的故事，市場依舊買賬。賈躍亭再次將劉濤、孫紅雷、周迅、王寶強等19位明星拉為股東。在明星效應背景下，樂視 體育 獲得了 A輪9億 元、 B輪85億元 的融資，估值迅速攀升至 215億元

如果不出意外，樂視 體育 、樂視影業即將上市，又一個造富神話輪番上演。

賈躍亭迎來人生最為得意的時候，這個時候的他已經是萬人矚目的創業導師，無數資本競相追捧的對象。頻頻出現在各大公開場合，高談闊論，一副指點江山的傲視群雄的形象。

但是僅僅過了5年時間，形勢急轉直下。

2016年，樂視網就爆出負債高達800億元，也就是說已經資不抵債了，眾多明星、導演投資的錢無疑是打了水漂，結結實實地當了一回「韭菜」。

而在樂視負面消息不斷傳出的時候，「賈會計」卻被爆出不斷高位套現，出清股份的消息。

原來這一切只不過是賈躍亭資本騰挪的一場精心騙局，請君入瓮，則是對他最好的形容。

在這幾年間，賈躍亭和他的姐姐賈躍芳兩個人質押股票達到了驚人的80%，因此只要股價一直在漲，他們就可以不斷質押套現。

看到這里，想必大家有種恍然大悟的感覺。

這就是為什麼賈躍亭這幾年開始瘋狂造出各種概念，平時一向低調的賈躍亭，更是頻繁、賣力地出席各種發布會。

就是這樣，賈家就可以一邊質押股票，一邊往自己口袋裡塞錢，這個操作簡直絕了。

04 力挽狂瀾 OR 黃粱一夢

是騙局，就總有露餡的一天。

2016年，微博上的一張微信截圖成為壓垮駱駝的最後一根稻草。

小米 的掌門人 雷軍 ，微博上發出的一張微信聊天記錄截圖曝光，樂視欠供應商貨款總額在150億以上。

賈躍亭一開始死不承認，並針鋒相對回懟雷軍，「樂視從來不會被謠言所威垮，如果小米的「黑 科技 」就是黑競爭對手的手段，那小米的「黑 科技 」多得罄竹難書。」

一時間火葯味十足，吃瓜群眾不明就裡，紛紛拿起板凳准備坐下看熱鬧。

半小時後， 小米 不甘示弱回應到，「第一，請樂視正視自己供應鏈欠款問題，不要企圖用卑劣的手段轉移視線；第二，請告知股民和用戶，樂視到底欠了供應鏈多少錢。」

然後，就在幾天後，賈躍亭就頂不住壓力，被迫發了一封全員信，表示公司資金鏈和融資能力出現問題。賈這才對外第一次承認，樂視有了問題。

隨後樂視的供應商們、員工們，包括明星、大腕，各路討薪者，加入了大規模討債浪潮。

一時間樂視成了人人喊打的對象。

眼看樂視大廈將傾，賈躍亭要玩不下去了。

心思活躍的賈躍亭急中生智，將目光投向不差錢的地產大佬 孫宏斌 ，想要把原來手段再施展一回。

而當時的 富力地產 老總 孫宏斌 可謂是紅極一時，對於春風得意、不差錢的孫宏斌來說，跨界搞影視、 體育 也成了當時的一種 時尚 。

這時，「賈會計」又使出了看家本領，資本騰挪大法，把樂視的財報做得天衣無縫，加之賈躍亭把講故事、畫大餅的能力發揮的淋漓盡致，與孫宏斌是一拍即合。

在與賈躍亭簽署合作的公開儀式上，孫宏斌仍然不住地誇贊賈躍亭是一個難得的商業奇才，當看了樂視的財報之後更是毫不猶豫、一擲千金，投資150億元，一舉成為樂視第二大股東。 賈躍亭在旁邊笑得像個傻子。

就在所有投資者都認為樂視危機解除，能夠滿血復活，樂視和融創實現了雙贏局面，而鬆了一口氣的時候。

然而，好景不長，投資者一顆原本松下來的心又被提到了嗓子眼。

在河邊走了半輩子，聰明一世的孫宏斌上當了。

俗話說得好，隔行如隔山。一時頭腦發熱的孫宏斌又豈能識破賈躍亭的「天花亂墜」。

2017年，融創的150億「真金白銀」盡數到賬，但是這些錢很快就沒有了蹤影。其中，賈躍亭個人從中獲得60億元。除了支付20億元公司債務，以及還一些錢給銀行，幾乎所剩無幾。

至今為止，這些錢去了哪裡，可能只有賈躍亭自己才知道吧。

孫宏斌最後算了一筆賬，要填滿樂視這個坑，可能還需要至少400億資金，乾脆索性撒手不管，直接認賠，就當這150億元打了水漂。

而在後來的一次富力地產內部總結會上，孫宏斌提到這損失的150億元，是遇人不淑， 哭得像是一個200多斤的孩子。

05 金蟬脫殼，逃出生天

那麼，我們不禁要問，賈躍亭到底從樂視這里一共偷偷搞出去多少錢？

自2010年樂視上市以來，近7年的時間，樂視網累計融資約310億元，通過非上市公司融資多達120多億；樂視 汽車 融資約100億元，加上孫宏斌融創前後投資了170多億元。樂視累計融資700億元以上。

另外一邊，樂視在融資和燒錢的同時，賈躍亭家族一直在套現之路上狂飆突進。據相關統計，近7年來，賈躍亭家族套現了共計約180億元。

而後面的事情大家都知道了，賈躍亭欠債跑路美國，並承諾「下周」回來，但是至今未歸。

如今，賈躍亭又在大洋彼岸，美國搞起了FF造車項目，而他的美國造車公司最近又爆出裁員和各種拖欠員工薪資。不知是不是又在國外割韭菜，又是一個資本的騙局。

眼看造車夢的失敗，賈躍亭又提交了破產重組的申請，並且跟國內老婆甘薇進行「技術性離婚」，進行財產切割。

同時，賈躍亭將自己在中國境外的所有資產投入了一個美國信託基金，一旦破產重組申請成功，按照美國當地的法律，債主們只能獲得信託的收益，且不能對信託資產產生任何追債行為。

如果這招成功，也就意味著賈躍亭順利逃出生天，而且他老婆甘薇也不會承擔任何債務連帶責任。

就這樣，賈躍亭在折騰了一大圈後，最後順利金蟬脫殼，在中國的商業史上留下了一段屬於他自己的傳奇，只不過是一段並不光彩的「傳奇」。

Ⅲ 樂視網從市值破千億到深陷虧損泥潭，對創業者來說有什麼啟示

誰也沒有想到前幾年市值1600億的樂視網現在已經深陷虧損泥潭，到7月20日，樂視總市值只有7.18億元，在7月21日，深交所對樂松股票予以摘牌，而且樂視網退市後不能重新上市，一個企業從輝煌走向了毀滅讓人遺憾，同時也給了我們很多啟示。

三、加強對上市公司的監管，維護股民的利益。直到樂視網退市整理前，仍有28萬的股東沒有解套，總是這些普通股民被坑的最多，而且維權尚未有任何進展，然而樂視的負責人賈躍亭卻遠走美國。現在的上市公司和樂視網具有相同情況的還有很多，加強對這些上市公司的監督，如果發現違規違紀務必嚴重處罰，維護廣大的小股東的權益，這樣股票市場才能越做越好。

如果我們將樂視的倒閉當著一個笑談，以後還會有更多像樂視這樣的企業倒閉，而他們最終的結果是無數的小股東被收割。