㈠ 科曼醫療上市了嗎
沒 第一，科曼做的是醫療器械，屬於醫療設備行業。醫療設備行業是一種不完全的市場行為。比如人們如果做一個饅頭或者做一件衣服，在超市裡面便宜五塊錢或便宜十塊錢，立馬就可以賣掉；或者像劉強東做京東，需要大筆的資金快速買車，建倉儲，提高供應鏈的反應速度，這些都是一種完全的市場行為。醫療設備關繫到人的核心：生命健康，一個產品出來不是價格高低的問題，也不是質量好壞的問題，它有一個研發、認證、上市和推廣的過程，所以是不完全市場行為。
第二，醫療設備的行業特性和產品特性，還有營銷方式，也是一個不完全的市場行為。醫療器械產品的特性是受到世界上各國的嚴格監管的。它不是手機，一生產出來打通電話就可以賣。醫療設備有嚴格的監管體系，產品的特性決定了並不是錢就能夠推動產品的快速上市。像科曼目前正在研發的呼吸機，投入了五、六年的時間來研發，就算今年做出來了，還要三年才能上市，這有一個嚴格的法規監管的過程，這不是資本能解決的問題。
第三，資本本身的缺陷。醫療器械屬於高科技行業，人才是最重要的。就像華為，講究的是知本經濟。知本經濟是知識的經濟，主張用知識、高端人才推動公司的發展。資本經濟取代不了知本經濟。我們公司一貫主張學習華為，華為強調按貢獻拿回報，貢獻越大回報越高，通過貢獻、回報雙方的作用力來推動公司的前進發展。對企業來說，人才是最重要的，以知識為基本的經濟推動公司的發展。靠知識、靠人才就是我們的發展，用貢獻成果來反饋人才。像摩拜等做共享單車的，需要快速融資拿錢進來買單車，這個叫資本經濟。但是醫療設備不同，就比如我們公司正在研發的呼吸機，沒有好的人才的話，就算有一百個億也做不出來。知本經濟，就是我們公司主張的最終回報體系，公司按貢獻的大小回饋到人才這一塊，人才又反作用推動公司的前進。
不可否認經濟可以在一定程度上推動技術進步，但從行業特性來看，資本本身對醫療器械行業的發展和推動作用是有限的，這就是科曼為什麼沒上市的價值觀問題。資本本身是逐利的，資本進入的目的是要追求利益，他不管公司的發展是怎麼樣的，他上市以後要大家退出，然後再確定追逐的下一個目標。科曼屬於高科技發展企業，資本給公司發展帶來的最大問題就是短視，資本追求短期效益。
㈡ 深圳科曼醫療值得去嗎
科曼醫療不錯，以前在南山，現在搬遷到光明區了，注意，是光明區，深圳新成立的區，所以那邊的環境和發展可想而知。這公司在鍾表基地有一棟樓，新裝修，很漂亮！
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