㈠ 一代「妖股」覆滅記
每股1.48元、總市值4.88億元——7月1日,暴風集團(下簡稱「暴風」,300431.SZ)停牌,它的股價、市值就此凝固在這兩個數字上。
7月8日,深交所決定讓其暫停上市。按照相關規定,暴風還有機會留在A股,只要它在1個月內披露2019年年報。不過這件事,暴風可能辦不到了。這家公司目前既沒有首席財務官,也沒有證券事務代表,直到停牌前它都聘請不到審計機構。
一年前,暴風創始人馮鑫因涉嫌犯罪被公安機關帶走,許多高管陸續辭職,公司陷入債務還不起、工資發不出的窘境。
樓起樓塌,短短數年。
2015年3月24日,暴風在創業板上市,之後的40個交易日中,暴風創造了36個漲停板。它的股價更是一度達到327.01元,巔峰市值超過400億元,被股民稱作「妖股」。同行的優酷、土豆市值加起來也遠低於暴風,當時有人戲稱暴風可以買下優酷和土豆。
曾經的暴風是一個標志,它的成功上市加速和推動了中概股的集體迴流。可惜,暴風自己卻沒能藉此實現躍升,只是如流星一般劃過。應了馮鑫最初的那句話,「時刻准備好什麼都沒有。」
對於暴風的失敗,馮鑫認為主要是自己的「無能」。說這話的時候,不知道馮鑫有沒有想起雷軍對他的評價:你找的方向不夠大;你得找個人幫你;你對錢的認識不深刻。
個人的能力和命運永遠隨著時代車輪滾動,或許,是那個時代的底色,加速了暴風逐漸走向末路。
如果一早預見到會如此收場,馮鑫還會不會選擇上市?
在很長一段時間內,暴風一直都在籌劃納斯達克上市,後來因中概股赴美上市遇冷,果斷調整股權架構,把外資股東替換成人民幣投資人,改道創業板。「這個過程痛苦得像蛻皮。」
國內上市也並不一帆風順。按照最初設想,暴風想在2012年底實現上市。不巧的是,從2012年11月之後的近14個月,A股開展了號稱史上最嚴的IPO財務大檢查,新股上市實質上處於暫停狀態。在未知終點的等待中,暴風決定與阿里合作談判。
2014年重啟IPO之前,暴風和阿里的合作已經談了好幾輪。那個階段,阿里正積極布局影音資產,而暴風是「國民軟體」「裝機必備」。阿里承諾分幾年投入9億美元,還會和暴風互換資源。
如果當時接受了阿里「招安」,馮鑫的生活也許與現在完全兩樣。「下班後去吃個螺螄粉,到哪裡吃個西瓜,劃劃船,有個新電影一定去看看,然後開個讀書會什麼的。」很長一段時間里,馮鑫為人所知的形象,是打坐、讀《道德經》和《約翰·克利斯朵夫》、一個搖滾青年。
可他卻選擇了繼續上市。另一邊,阿里則轉投了優酷土豆。
和很多創業者一樣,馮鑫是個有英雄情結的浪漫主義者。他回憶20多歲在金山工作時,最興奮的場景就是「大家每天都在想怎麼樣做得更好,哪個人能成為英雄」。40多歲在一次金山老同事的飯局上,雷軍透露小米剛完成了新一輪融資,「估值是100億美元」。這極大刺激了馮鑫,回去之後他就一直在反思:到底哪裡不如人?相比被阿里收購,上市給了馮鑫縱身一躍、抓到夢想的機會。
上市後不久,馮鑫就提出,未來暴風要成為100億美元公司中的一員。
A股的熱情,讓上市這個決定,看起來無比正確。
2015年3月暴風上市,以每股7.14元的價格公開發行3000萬股。也就是說,暴風最初的計劃,只想從股市拿走2個多億。考慮到一直到上市前,暴風都是個「小」公司,這樣的打算才更理性。
2014年全年,暴風的營收不到4個億,收入也很單一,主要靠廣告;凈利潤同比增長8%,還是因為前一年出現了大幅度的下滑。
沒想到,市場卻癲狂了。股價由7.14元的發行價一路上漲到最高327.01元。
節節攀升的股價伴隨著層出不窮的質疑:暴風憑什麼撐起那麼高的股價?
有人懷疑是馮鑫自己在炒作股價、從中牟利,更多人認為暴風就是「運氣好」。暴風的一位早期投資人說,如果不是那個階段、那樣的市場情況,很難會發生那樣的事情。而這種小概率事件,正好就砸在了馮鑫和暴風頭上。
如果放到現在,這樣一家公司很難在A股掀起如此風浪,可2015年不同。彼時的暴風頭頂著「互聯網」概念上市時,整個市場上只有樂視一家所謂的互聯網公司,對A股來說,暴風的故事新鮮且稀缺。
硬幣的另一面,是積蓄已久的市場需求。無論是機構還是個人,都非常渴望投資新經濟公司。「大家都希望能分享互聯網以及代表未來趨勢的新經濟紅利。」一家國際投資機構的負責人說,暴風上市後的股價暴漲,反映出來的恰恰是相關題材的稀缺。
就像馮鑫說的,「人有時候就是完全憑運氣。」暴風上市之初,也趕上了中國股市的一輪上漲。暴風股價登頂的前後,股市也登上了那一輪上漲的最高峰。僅2015年上半年,滬指漲幅超過60%,而創業板指數漲幅則達到了166%。數據背後,是潮水般入場的資金。
水漲,自然船高,暴風一下子被高高託了起來。
好運氣總會用完。
暴風的股價在沖頂之後,即開始高位回落。2015年7月中旬,暴風股價在五個交易日中跌去了四成,從超過300元滑落到181.61元,在那之後下滑趨勢持續了近3個月。
在暴風股價動盪時,整個市場的熱情也在退潮。市場行情在當年的6月開始反轉,6月15日當天股指的斷崖式下跌,令很多人記憶深刻。此後,上證指數在四個星期內下跌近35%,期間上市公司股價大面積腰斬。整個2015年對股市投資人而言,上半年在天堂,下半年則是地獄。
理性來看,股價起伏是一種價值回歸,但前期暴風連創新高的神話,讓馮鑫膨脹了,他認為,暴風就該值那麼多錢。
2015年7月,在股價還在200元左右時,暴風就開始向市場喊話,認為自己被市場低估了。為了穩住股價,暴風開始倡議員工增持,由馮鑫兜底。半年度利潤分配預案承諾,向全體股東每10股轉增12股。強刺激之下,暴風開啟了第二輪的股價上漲,當年9月從39元的最低點再次回升到百元之上。
同時,暴風開始造夢。2015年,暴風制定了「全球DT大 娛樂 」的戰略,以暴風魔鏡(VR)、暴風 體育 、暴風影業和暴風TV為業務中心,夢想著成為「新 娛樂 平台的領導者」,不僅布局中國市場,還要放眼國際。暴風的戰略目標是,到2025年,平台將每年鏈接數億人,有最新、最全的 娛樂 內容和服務,用數據鏈接不同的終端和場景。
為此,暴風快速跑馬圈地,僅2016年投資和孵化的項目就有十幾個,試圖借力資本構建一個既做平台、又生產硬體和內容的 娛樂 王國。
2018年9月,在一份公開的內部談話中,馮鑫也承認當時「心態膨脹了」,還沒有學會懂得恐懼。
「有100塊錢做50塊錢的事是一種狀態,有100塊錢干200塊錢的事是另一種狀態。」他不僅錯判了自身獲取資源的能力,也錯判了團隊的整體能力。於是各處都出問題、各處都要救火。最直接的結果,是暴風陷入虧損的泥潭無法自拔。
2018年,暴風巨虧,凈利潤虧損高達10.9億元,同比下降2077.65%。審計機構還認為財報關於商譽計提的部分有問題,因此出具了保留意見。
從當時來看,暴風已經走上樂視的老路,人們也開始擔憂,它會最後退市了事。暴風和馮鑫,亦很早就被看作是樂視和賈躍亭的「門徒」,無論是求大求全的產業布局還是操控財報風波,都有樂視的影子。
不過,馮鑫從不承認「學習」過樂視,他的朋友們也不認為馮鑫是第二個賈躍亭,因為他「沒有出國」「手裡的暴風股票大多沒有變現」。
馮鑫也不承認自己有道德問題,「如果我個人真的有問題,最多是我個人能力的問題」。
一家小公司夢想著能跑步變成大公司,結果是戰略、團隊管理、執行上都出現偏差。而馮鑫本人對資本市場不夠了解,對資本缺乏控制,正是導致結果偏差的一大原因。
暴風上市後,不僅股市追捧,也聚集了眾多的資金和項目。那些年,和暴風聯合發起私募基金、投資暴風旗下資產的,不僅有東山精密、寧波航辰、華誼兄弟等上市公司,還有眾多的明星基金,包括松禾資本、IDG、中信資本、高榕資本等等。
馮鑫對待它們的態度,可以看出他對錢的認識確實不深刻。馮鑫後來反思說,「別人給了你一筆錢,一定在某個時候是要回報的。」當年和暴風打得火熱的機構們,看中的是暴風作為一家上市公司,有通暢的融資和投資渠道,和暴風聯合投資的項目有朝一日能被上市平台並購。
但直到2018年9月,暴風都沒能完成一次融資和並購。在一些沒有成功的嘗試中,馮鑫「手底太松、對錢不敏感」的問題,充分暴露出來。2016年6月,暴風提出要定增募集30億元,用於收購稻草熊影業、立動 科技 、甘普 科技 三家公司。證監會否決了這個計劃,稻草熊影業半年後也轉投阿里。但阿里給稻草熊的估值是1173萬元,僅是暴風收購對價的1/14。
出手闊綽的暴風,其實一直缺錢,從2015年上市起,馮鑫就一直在反復質押手裡的暴風股權,其中2016年、2017年分別質押了10次和13次。除了很少一部分,質押來的錢都用到了公司。
因為最初的設想遲遲走不通,圍繞在暴風周邊的機構們,慢慢失去了耐心。其中一個案例就是,中信資本要求提前退出暴風魔鏡項目,但暴風當時已經沒錢還清投資款了。因此,中信資本要求法院凍結馮鑫手裡的部分暴風股權。
同樣的情形,也發生在股市投資人身上。在2017年的投資者業績說明會上,就有人提問:暴風已經上市兩年了,什麼時候能夠讓投資者體會到真正的價值?
暴風當時的回答是:大概會在2020年。
馮鑫似乎沒想過,如果承諾不能兌現怎麼辦,他似乎也沒有想好,在發生商業糾紛時,怎樣最大程度地去維護上市公司的利益。
2015年,暴風聯合光大證券收購英國 體育 版權公司MPS,成了暴風走向衰敗的加速器。這筆交易的總金額高達52億元,招行等金主都出了錢。但出人意料的是,暴風竟然沒有和MPS管理層簽競業禁止協議,於是人家轉頭就另起門戶,把意甲、法甲的賽事版權和合約騰挪到了自己的新公司。失去了這些核心資產,MPS的業績快速變臉,被暴風收購不到兩年就宣告破產了。
這起失敗的並購,很可能也是讓馮鑫失去自由的最主要原因。2019年7月,馮鑫被公安機關帶走。9月,馮鑫「涉嫌對非國家工作人員行賄罪、職務侵佔罪被批捕」的消息落地。在那之前,招行把光大證券告了,要求光大證券還錢;光大證券又覺得是暴風的錯,也把暴風告上了法庭。
至此,暴風的路,已經走到盡頭。如果時光倒流回2015年暴風初上市時,它會保持清醒還是再次迷失?也許,馮鑫自己都難以回答。
㈡ 怎麼看股票大盤走勢上證指數表示什麼意思,還有就是看那大盤看不懂,那種顏色表示在漲,那種顏色表示跌
看股票大盤走勢主要留意一下幾點:
1、看懂盤面語言
2、關注盤面的時間段 (三段)
3、盤整的種類
3、開盤定性(6條)
4、要對當天的交易要做到心中有數
上證指數其實就是「上海證券綜合指數」它是上海證券交易所編制的,以上海證券交易所掛牌上市的全部股票為計算范圍,以發行量為權數綜合。
大盤中的紅色表示上漲,綠色表示下跌。
股市指數可以說是,就是由證券交易所或金融服務機構編制的、表明股票行市變動的一種供參考的數字。
通過指數,我們可以直觀地看到當前各個股票市場的漲跌情況。
股票指數的編排原理對我們來說是有點復雜的,這里就不展開講了,點擊下方鏈接,教你快速看懂指數:新手小白必備的股市基礎知識大全
一、國內常見的指數有哪些?
會對股票指數的編制方法和它的性質來進行一個分類,股票指數可以被劃分為這五種:規模指數、行業指數、主題指數、風格指數和策略指數。
這五個里,規模指數是大家最常見到的,好比各位常見的「滬深300」指數,它說明的是在滬深市場中交易活躍,且代表性和流動性都很好的300家大型企業股票的整體情況。
另外,「上證50 」指數也是規模指數的一種,指的是上海證券市場機具代表性的50隻股票的整體情況。
行業指數代表的則是某個行業目前的整體狀況。舉個例子,「滬深300醫葯」就是典型的行業指數,代表滬深300指數樣本股中的17個醫葯衛生行業股票整體狀況,這也對該行業公司股票的整體表現作出了一個小小的反映。
主題指數反映了某一主題的整體情況,類似人工智慧和新能源汽車等方面,相關的指數有「科技龍頭」、「新能源車」等。
想了解更多的指數分類,可以通過下載下方的幾個炒股神器來獲取詳細的分析:炒股的九大神器免費領取(附分享碼)
二、股票指數有什麼用?
通過前文我們可以了解到,指數在選取市場中的股票都是有代表性的,所以,指數能夠將市場整體漲跌的情況快速的反應給我們,這就能清楚地了解市場的熱度,甚至還能對未來的走勢進行預測。具體則可以點擊下面的鏈接,獲取專業報告,學習分析的思路:最新行業研報免費分享
應答時間:2021-09-06,最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准,請點擊查看
㈢ 人工智慧概念股有哪些
人工智慧概念股有很多,如科大智能等。
㈣ 股票問題,股票高手請進!
按照千分之三的手續費推算,一隻股票的買賣成本應該包括:
1、每次固定5元的掛單費
2、買入時,交易金額 0.15% 的傭金
3、賣出銷迅運時,交易金額 0.15% 的傭金
剛買入時,賣出應該支付的交易傭金還沒有發生,所以暫時不計。3.10元買進的100股600186蓮花味昌銷精的成本價應該是:(3.10 * 100 + (3.10 * 100 * 0.15% + 5)) / 100 = 3.15
策略交易的時代,中小投資者如何在不確定的市場行情中找到確定的盈利空間?
迅動平台專為虧梁中小投資者設計,是一個基於互聯網技術的,開放的股票分析和策略交易軟體平台。用戶通過分析模型和交易模型的分享和開發,結合人腦和電腦各自優勢,在投資決策中進行有效的定性分析和定量分析,持續實踐個性化的股票分析和交易策略,可找到市場中確定的盈利機會。迅動平台支持模擬賬戶的建立,可以先進行模擬交易積累策略交易有關的經驗,不妨去好好研究一下。
㈤ 漲停的股票一般還會再漲幾天漲停的股票後勢怎麼樣
新浪科技訊 北京時間3月2日凌晨消息,視頻網站Hulu是由NBC環球、迪斯尼和新聞集團聯合組建的。在它推出之前,許多分析師都預期它將撐不了多久,甚至在圈內稱之為「小丑公司」。而今天,Hulu CEO傑森·基拉爾(Jason Kilar)則公開宣稱,預計今年的營收將達到5億美元,網址大全。
基拉爾日前在互聯網廣告局(Internet Advertising Bureau)年度領袖大會上發言表示,「去年Hulu的總收入為2.63億美元。而公司將在2011年按部就班地創造5億美元廣告的營收,這意味著公司今年的收益將獲得100%的增長。」
拉基爾在演講中還透露說,Hulu目前已經有了627家廣客戶以及250家內容合作夥伴。這意味著在過去的36個月里,Hulu獲得了飛速發展。在Hulu剛剛成立時,塔只擁有十多個廣告客戶和兩個內容合作夥伴。
雖然前景很樂觀,但是人們還是對Hulu到底能成長到什麼程度存在疑慮——人們從網站上收看的節目畢竟有限——但是目前看來Hulu的發展還是一帆風順的。
上個月,Hulu已經和美國最大的DVD發行公司Criterion Collection以及TED科技大會達成了合作協議。這些舉措都能夠顯示Hulu將努力吸引更成熟的內容合作伙、廣告商以及用戶。
最新消息,一位Hulu的負責人事後指出,「Hulu預計的5億美元是總收入(廣告+用戶付費),而不僅僅是廣告收入。」(郭力)
> 相關報道: Hulu四季度視頻播放時長為美國5大電視網2倍消息稱Hulu暫時放棄IPO計劃 考慮其他融資方案Hulu CEO將預計營收上調至2.6億美元分析稱Hulu投資價值高於優酷和土豆
㈥ 風投是什麼意思
風投指一切具有高風險、高潛在收益的投資;狹義的風險投資是指以高新技術為基礎,生產與經營技術密集型產品的投資。
從投資行為的角度來講,風險投資是把資本投向蘊藏著失敗風險的高新技術及其產品的研究開發領域,旨在促使高新技術成果盡快商品化、產業化,以取得高資本收益的一種投資過程。
從運作方式來看,是指由專業化人才管理下的投資中介向特別具有潛能的高新技術企業投入風險資本的過程,也是協調風險投資家、技術專家、投資者的關系,利益共享,風險共擔的一種投資方式。
(6)豆網科技股票擴展閱讀
風投的種類
第一、種子資本(seed capital)
種子資本主要是為那些處於產品開發階段的企業提供小筆融資。由於這類企業甚至在很長一段時期內(一年以上)都難以提供具有商業前景的產品,所以投資風險極大。
第二、導入資本(start-up funds)
有了較明確的市場前景後,由於資金短缺,企業便可尋求"導入資本",以支持企業的產品中試和市場試銷。但是由於技術風險和市場風險的存在,企業要想激發風險投資家的投資熱情,除了本身達到一定的規模外,對導入資本的需求也應該達到相應的額度。
第三、發展資本(development capital)
擴張期的"發展資本"。這種形式的投資在歐洲已成為風險投資業的主要部分。盡管該階段的風險投資的回報並不太高,但對於風險投資家而言,卻具有很大的吸引力。
原因就在於所投資的風險企業已經進入成熟期,包括市場風險、技術風險和管理風險在內的各種風險已經大大降低,企業能夠提供一個相對穩定和可預見性的現金流,而且,企業管理層也具備良好的業績記錄,可以減少風險投資家對風險企業的介入所帶來的成本。
第四、風險並購資本(venture m&A capital)
一般適用於較為成熟的、規模較大和具有巨大市場潛力的企業。與一般杠桿並購的區別就在於,風險並購的資金不是來源於銀行貸款或發行垃圾債券,而是來源於風險投資基金,即收購方通過融入風險資本,來購並目標公司的產權。