⑴ 怎麼買創業板股票 買創業板股票需要哪些條件
但是我們平時最常接觸到的是股票交易，之前也有給大家介紹過股票交易的流程，那麼創業板股票交易的流程又是怎樣的？下面分別從創業板股票交易方式、分類和哪些人時候此交易這幾方面為大家介紹創業板股票交易的流程，以供所有股民參考了解。
創業板的創立會給更多的企業帶來挑戰和威脅，必將加快新興企業的競爭地位分化和優勝劣汰。創業板的創立和私募股權資本的繁榮，能使中小企業面臨充裕的融資環境，讓中小企業成長空間大、成長能力強、成長效率高、成長速度快、成長價值更高。
創業板怎麼買？
創業投資為何物？其本名叫風險投資。風請看當年美國兩家風險投資公司，因為陳逸飛先生的逸飛集團前景極被看好，投資了500萬美元，但隨著當年大師的驟然仙逝，這巨額風險投資也打了水漂，充分體現了風險投資的風險性;險投資是一種風險最大回報最高的投資，說他風險大，因為投入後可能會顆粒無收。說他回報高，是因為一旦投資的公司上市，便能得到數倍甚至數十倍的回報，像盛大網路的風險投資公司投資5000萬美元，該股在納斯達克上市後，增值了數十倍。
然而，中國投資者對風險投資知之甚少，認為那是很遙遠的事，其實它就在你眼前，並無時不在左右著你的錢袋。
「風險投資」在資本市場上同「對沖基金」一樣，是資本市場最活躍的弄潮兒之一。風險投資者是初創高科技企業的衣食父母;而數億計的股民又是風險投資者的衣食父母。此話怎講？它的使命就是將它也是人類社會發展的推進器，它對社會的進步特別是高科技的發展功不可沒。可以說，沒有它的參與，就沒有今日美國的矽谷以及微軟、英特爾、蘋果、輝瑞、甲骨文。同時一些無法確定風險的高科技成果轉化為生產力，使那些原本沒有多少機會變成小雞崽的雞蛋得以破殼。它是美國知識經濟時代文化的發源地;
然而，自「風險投資」降生那一刻起，它就一直在扮演「美女與野獸」的雙重角色。正因為它承擔了超額的風險，便決定了它不能將「所有的痛苦都自己扛」。
證券品種包括：股票、投資基金、債券(含企業債券、公司債券、可轉換公司債券、金融債券及政府債券等)、債券回購、經證監會批准可在創業板市場交易的其他交易品種。
哪些人能參與創業板市場交易？
投資者參與創業板市場交易，應當委託會員代理。會員應當根據證監會批準的經營范圍，在創業板市場從事證券代理買賣業務或證券自營買賣業務。創業板有漲跌幅限制嗎？
開立《深圳證券交易所證券賬戶》的自然人、法人及證券投資基金，可以參與創業板市場交易。
創業板有漲跌幅限制，但與主板的漲跌幅限制有區別。創業板漲跌幅限制比例為20%。漲跌幅的價格計算公式為：漲跌幅限制價格=(1±漲跌幅比例)×前一交易日收盤價。計算結果四捨五入至人民幣0.01元。證券上市首日不設漲跌幅限制。創業板市場交易的證券品種有哪些？
⑵ 了不起的阿里！10多年「不務正業」後，這個部門擊敗美國萬億巨頭
不是西風壓倒東風，而是東風壓倒西風！
最近， 馬來西亞電商巨頭PrestoMall宣布，公司已拋棄甲骨文資料庫，轉而採用阿里雲自主研發的POLARDB雲資料庫。
為什麼要和阿里雲POLARDB雲資料庫牽手？效率更高，成本還更低！
事實上，早在去年12月初，PrestoMall已經完成資料庫向阿里雲POLARDB的整體遷移，遷移後PrestoMall的整體業務運轉流暢，IT成本還下降了40%以上。
而相比於阿里的POLARDB雲資料庫，甲骨文提供的傳統資料庫太貴了，也太落後了。
作為馬來西亞的第二大電商巨頭，PrestoMall這幾年發展迅速，3年來的營收增長超過250%，線上流量更是井噴式上漲；這時，PrestoMall卻發現一個悲哀的現實：老邁的甲骨文資料庫已經有些支撐不起公司的業務發展了，長此以往，公司的整體業務會因為資料庫管理落後而拉大和第一大電商lazada的差距。
而已經被阿里收購的商lazada的IT數據為什麼運轉得那麼出色？lazada的整體業務全部搬到阿里雲上了啊！
為此， PrestoMall決心跳出甲骨文這個大坑，經過多次考察後，最終選擇了和阿里雲POLARDB雲資料庫合作。
因為對於PrestoMall這樣的電商巨頭而言，阿里POLARDB雲資料庫的優勢非常明顯：它採用存儲計算分離、軟硬體一體化設計，天生是為滿足電商業務等大規模業務場景而來的：2019年雙11當天，POLARDB創下了每秒8700萬次的資料庫處理峰值新記錄。
在剛剛過去的第十屆中國資料庫技術大會上，榮獲世界 科技 大獎的阿里雲POLARDB再次獲選「年度最佳創新產品」，實力吊打甲骨文資料庫。
PrestoMall此時棄甲骨文資料庫而就阿里POLARDB雲資料庫，不失為一種明智的選擇。
如今， 時代的發展如風馳電掣，彷彿就在昨天，甲骨文還是那麼的無敵於天下！
上世紀70年代，此前一直為中央情報局設計Oracle資料庫的拉里·埃里森創立了「軟體開發實驗室」，隨後，因為那篇著名的資料庫論文，拉里·埃里森就以甲骨文資料庫為公司的資料庫命名。
公司遷入矽谷後，甲骨文的業務獲得高速增長，客戶中就包括埃里森此前的老僱主中情局。1984年左右，甲骨文進軍全球十多個發達國家和地區，並於1986年上市，上市當年，甲骨文的年收入達到5500萬美元。
1988年，甲骨文的營收超過1億美元，成為全球第四大軟體巨頭。幾年後，創始人拉里·埃里森成為僅次於比爾蓋茨的世界第二富人。
2000年，世界軟體領域的基本格局還是微軟、IBM、甲骨文三足鼎立。 到了2013年，甲骨文一舉超越IBM，成為僅次於微軟的全球第二大軟體巨頭。
當時，全球所有的互聯網巨頭，都離不開甲骨文的資料庫，比如說，阿里巴巴，它是甲骨文在亞洲的最大客戶。
甲骨文業務上的成功也為拉里·埃里森帶來巨大的財富，他花在購買遊艇、私人飛機上的資本高達數十億美元， 這哥們平時都是駕著米格29戰斗機上班，夠拽酷了吧？
2018年的福布斯全球富豪榜上，拉里·埃里森以4200億美元的身家排在全球第7，個人財富是馬雲、馬化騰的1.5倍。
但是最近這幾年，因為拉里·埃里森對雲計算的短視，全球資料庫市場的形勢開始急轉直下。
在甲骨文資料庫稱霸全球時，谷歌、亞馬遜、阿里巴巴先後開始 探索 雲計算技術。
面對對手們的積極轉型，拉里·埃里森還是不以為意，因為甲骨文在資料庫方面的優勢太大了，像馬雲所說的：「拿著望遠鏡也找不到對手」。拉里·埃里森還口出狂言：雲計算？我完全搞不懂這些傢伙在說些什麼，簡直是一派胡言！
當別人積蓄全力准備反戈一擊、立志取代甲骨文的時候，拉里·埃里森還陶醉在過去的舊夢中不願醒來，人世間最恐怖的事，莫過於此了！
而正是拉里·埃里森在雲計算方面的遲鈍和輕視，給了其他友軍脫穎而出的機會，追不上形勢的甲骨文則開始由盛轉衰。
多年後，亞馬遜AWS成為全球最大的雲計算公司，在亞洲，「不務正業」的王堅領導下的阿里雲也在2013年研發出能完美駕馭5000台伺服器的「飛天系統」，這意味著偌大的阿里巴巴集團從此再也不需要甲骨文資料庫了。
2016年左右，拉里·埃里森終於回過神來，開始布局雲計算，但為時已晚：亞馬遜AWS已絕塵而去，微軟、阿里雲在全球范圍也在無情吞食甲骨文資料庫的市場份額。與此同時，因為公司業務向雲計算的全面轉型，甲骨文不得不在營收大幅下滑的情況下，還要在全球范圍里大規模裁員，以集中優勢資源提升雲計算業務。
在此過程中，甲骨文不斷被一個個重要客戶拋棄，最後，連股神巴菲特也決定放棄它了。
2018年下半年，巴菲特曾買入了價值21億美元的甲骨文股票，但是在持有其股票僅幾個月後，巴菲特就將甲骨文股票悉數拋出，這樣的操作對於巴菲特是非常罕見的，說明連巴菲特已經看衰甲骨文了：我們知道巴菲特買股票有一個鮮明的特點，買了後就長期持有，從不考慮短期持有，比如說可口可樂，蘋果等股票，有些都是長期持有達數十年的。
甲骨文這些年的經歷也說明： 這是一個其興也勃焉、其亡也忽焉的裂變時代，在這個不斷變化的時代，你要麼優秀，要麼出局！
未來，大數據、雲計算、AI將成為驅動 社會 發展的核心引擎，那些在自主 科技 的尖端跳舞的公司：亞馬遜AWS、阿里雲、華為5G、特斯拉新能源車.....它們將以自己的勇氣重塑這個世界。
同時，那些看不到未來已來的人，將被這個時代狠狠拋棄！
作者：電商君
⑶ IBM深深「傷害」了巴菲特，所以股神清倉了甲骨文……
雖被世人尊為「股神」，但巴菲特也有馬失前蹄的時候。不過畢竟股神善於從失敗的投資中吸取教訓。
比如，巴菲特之前投資IBM虧了不少錢，於是，在最近，巴菲特就……賣掉了甲骨文。
2月23日上周六，在萬眾期待的巴菲特股東信中，細心的投資者們發現，甲骨文公司並不在伯克希爾重倉股的名單上。
在2018年下半年，伯克希爾買入了價值21億美元的甲骨文股票，這被市場認為是股神對這家試圖轉型成為雲計算公司的 科技 公司的背書。
但是，巴菲特做了一個出人意料的舉動：在持有甲骨文股票數月後，就將所持股票悉數拋出。這在伯克希爾的 歷史 上並不常見：巴菲特通常買入股票後都將持有很長時間，甚至以數十年計。
之所以這么快就拋掉甲骨文股票，大家都在猜測，是之前IBM傷了股神的心。
美國老牌 科技 企業IBM也期望向雲計算方向轉型，巴菲特也曾一度十分看好這家企業的前景，於是重倉過IBM。然而，買入IBM之後，這家公司業績一個季度不如一個季度，公司股價更是停滯不前，投資者甚至質疑巴菲特買入IBM的決定並不明智。於是，一年前，巴菲特拋光了手中IBM的股票。
由於甲骨文也在轉型成為一家雲計算公司，所以，投資者都猜測，這次巴菲特草草拋棄甲骨文，也是擔憂甲骨文成為第二個IBM。
2月25日周一，在接受CNBC采訪時，巴菲特的表態基本上證實了這一猜測：
對於 科技 巨頭紛紛進軍雲業務，巴菲特說：
全球資料庫和企業軟體應用程序巨頭甲骨文的主要業務已經相當成熟，目前來看未來增長空間有限。甲骨文收入增長的主要動力來自雲計算——因為現在很多企業是從IT公司租用軟體、存儲設備和伺服器，並非自己購買並維護。
雖然股神拋了手上的甲骨文股票，但市場對這家公司的業績前景卻持樂觀態度。
一方面，在去年年底公布的最新財報中，甲骨文提高了2019年的業績指引，並稱其雲計算業務的成長將支持銷售收入的增長，同時有助於提高公司利潤率。
甲骨文還透露，根據現有的股票回購計劃，其董事會授權額外回購120億美元的普通股。
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⑷ 誰能把思科(cisco)和甲骨文(oracle)做個詳細介紹啊
分類: 教育/科學 >> 職業教育
問題描述:
比如它們是干什麼的，前景如何等等等等
解析:
Cisco Systems, Inc. 思科系統公司是全球領先的互聯網設備供應商。它的網路設備和應用方案將世界各地的人、計算設備以及網路聯結起來，使人們能夠隨時隨地利用各種設備傳送信息。思科公司向客戶提供端到端的網路方案，使客戶能夠建立起其自己的統一信息基礎設施或者與其他網路相連。 思科公司提供業界范圍最廣的網路硬體產品、互聯網操作系統（IOS）軟體、網路設計和實施等專業技術支持，並與合作夥伴合作提供網路維護、優化等方面的技術支持和專業化培訓服務。
思科的總部位於美國加利福尼亞州的聖何塞，在馬薩諸塞州的Chelmsford和北卡羅來納州研究三角園（Research Triangle Park）的分部負責思科公司部分重要的業務運作。
思科公司及其客戶每天都在為推進互聯網的發展而努力。思科相信，互聯網的發展將極大地改變企業的運營方式，產生"全球網路經濟"模式。這一模式使任何規模的企業都能使用信息交換技術來保持一種強大、交互性的業務關系。
思科公司自身就是"全球網路經濟"模式的受益者。利用跨越互聯網以及內部網的網路應用，運營成本大幅降低，直接收入增加。這為思科每年增加8.25億美元的收入，同時也增加了客戶與合作夥伴的滿意度。思科在客戶支持、產品預定以及交貨時間上的競爭力也隨之大大提高了。思科公司目前擁有全球最大的互聯網商務站點，公司全球業務90％的交易是在網上完成的。
思科公司是美國最成功的公司之一。從1986年生產第一台路由器以來，思科公司在其進入的每一個領域都佔有第一或第二的市場份額，成為市場的領導者。1990年上市以來，思科公司的年收益已從6900萬美元上升到2001財年的222.9億美元。公司在全球現有36000多名員工。
當比爾·蓋茨、拉里·艾利森、邁克爾·戴爾和史蒂夫·喬布斯等大學輟學生如同程咬金一般在70年代、80年代紛紛殺出，彷彿要將整個IT業一舉統治在「大學輟學生」的手下。今天看來，這個「陽謀」基本上算是大功告成。
除了IBM、惠普等幾個IT「古董」級依然老當益壯外，以高科技著稱的IT業基本上就是這些「低文憑」梟雄們霸據的地盤了。不過，令人欣慰的是，還是有一些高學歷的人創辦的公司也「奪取」了一些地盤，其中以斯坦福兩位老師創辦的思科（Cisco）最為風光。2000年，思科以5320億美元驚人的數字成為全世界市場價值最高的企業（最近20年內，IT業內只有微軟和思科登上過這個世界最高峰）。當然，形勢很快急轉直下。
由於思科並不向大眾消費者提 *** 品，因此，思科在業界業外，都是一個相對陌生的公司：我們知道思科股票的爬升，但是不知道它的來龍去脈；我們知道思科以知識產權的武器狀告了華為，但是不知道思科自身知識產權的緣由；我們知道錢伯斯是思科航行的舵手，但是不知道公司創始人和主席莫里奇的情況；我們知道思科最近歷經的痛苦和裁員的消息，但是不知道錢伯斯打破自己「永不裁員」的誓言的巨大痛苦。
是的，提起歷史，思科不但無法與IBM、英特爾等比擬，也無法與微軟、Oracle等，說到文化，思科也無法與蘋果、惠普等比擬，但是，思科的確是矽谷的財富之神，互聯網顛峰的化身，新經濟的象徵。思科代表了互聯網這10年的輝煌，代表了矽谷這10年的榮耀。
讓我們走進思科的歷史深處，更真切地聆聽它前行的腳步，把握它跳動的脈搏。
Cisco，一個1984年才成立的公司，市值居然與藍色巨人IBM相當。思科的股票是過去10年中最熱的股票之一，自1990年上市以來增值100倍以上。公司市場價值一度超越微軟和英特爾，成為全球第一。
1995年，思科成為世界最大的網路設備製造商。進入2000年，思科年銷售額高達180億美元，雇員31,000人，市值達到4440億美元，僅次於GE（通用電氣）的5050億美元和Intel（英特爾）的4460億美元，並且它還首次超過了微軟的3580億美元。
2000年3月27日，是一個歷史性的時刻，思科總市值竟達到5550億美元，一度超過微軟成為美國市場價值最高的公司，雖然登上世界巔峰的時間非常短暫。但是，為了這一刻，微軟花了將近25年的時間才爬到現在的位置上，而思科僅花了16年的時間。
思科公司是美國最成功的公司之一。從1986年生產第一台路由器以來，思科公司在其進入的每一個領域都佔有第一或第二的市場份額，成為市場的領導者。1990年上市以來，思科公司的年收益已從6900萬美元上升到2001財年的222.9億美元。公司在全球現有36000多名員工。
思科並購「成癮」，自1993年並購Crescendo以來，思科用了十年不到的時間並購了81家公司，從來沒有一個公司的並購像思科這般成功。
1984年，思科在矽谷的聖何塞成立，創始人是斯坦福的一對教師夫婦列昂納德·波薩克（Leonard Bosack）和桑德拉·勒納（Sandy Lerner）。波薩克是斯坦福大學計算機系的計算機中心主任，勒納是斯坦福商學院的計算機中心主任。兩位計算機主任聯姻也是一段佳話。更重要的佳話當然是他們設計了一種新型的聯網設備，用於斯坦福校園網路（SUNet），將校園內不兼容的計算機區域網整合在一起，形成一個統一的網路。這種裝置叫「多協議路由器」，它標志著聯網時代的真正到來。
這些路由器是70年代後期開發完成，夫婦倆准備自己開設公司，將其商業化。為此，夫婦倆與斯坦福大學之間圍繞知識產權問題而產生了糾紛，畢竟，這些產品屬於「職務發明」，校方擁有知識產權。好在，斯坦福大學在知識產權方面沒有採取傳統死板的態度，而是網開一面，沒有再深入追究（當然也收取了一定的專利費）。今天看來，校方當時沒有「殺雞取卵」實在是英明舉措。否則，就不會有當今網路設備霸主的存在，也不會有波薩克和勒納天文數字般的捐款。開放的斯坦福以放棄知識產權獲得了巨大的「投資回報」，夫婦倆也在大發其財後對校方感恩不盡，盡力回饋母校。
夫婦倆都非常聰明，也非常勤奮，當然更是非常幸運，他們在合適的時機把握了一個極佳的機遇。1986年3月，第一款產品終於推出。這些路由器成為公司邁向康莊大道的基石。也正是這些路由器，將世界上不同的網路拼湊起來，形成了今天龐大的互聯網。Cisco的名字取自Francisco，那裡有座聞名於世界的金門大橋，在信息時代，她也會因思科所構築的網路間暢通無阻的「金橋」，而更加知名。夫婦倆在1990年退出了思科。
約翰·錢伯斯是互聯網領域全球領先廠商思科系統公司的總裁兼首席執行官。他在1991年1月加盟思科系統公司擔任副總裁時，公司當年的銷售收入僅為7000萬美元，市場價值為6億美元。在他從1995年1月開始擔任總裁兼首席執行官的最近4年間，思科系統公司在聯網工業的主要領域確立了領先地位，同時拓展新的市場領域。到1999財政年度，思科系統公司的銷售收入達到了121.4億美元。
最近，位於美國矽谷的《Upside雜志》將約翰·錢伯斯評為"數字世界之王"；美國《商業周刊》也在短短3年間第2次將他評為全球前25位高級企業總裁之一。在《電子商務》雜志對全球高層管理人士進行的一次民意調查中，錢伯斯被選為1997年的"年度最佳首席執行官"。此外，作為公認的全球商業界最具創新意識和進取精神的企業領導人之一，錢伯斯還被選入了柯林頓總統的貿易政策委員會。
最近，在白宮的一次會議上，柯林頓總統與戈爾副總統在談到思科系統公司時說，思科系統公司"不但在聯網工業領域，在任何領域都是最出色的公司"。他們還認為，錢伯斯是聯網工業界、美國經濟乃至全球經濟的真正領導者。
19年前初創的思科系統公司是信息產業界成長最快的公司。在短短的十多年中，思科系統公司的市場價值已超過4000億美元，成為全球最具競爭實力的十大公司之一。 如何利用互聯網提供的機會獲得穩定的競爭優勢，思科系統公司堪稱典範。1997年，思科系統公司的電子商務交易佔全球交易額的三分之一。目前，思科系統公司73%的訂貨過程通過互聯網進行。1998年，《福布斯》雜志將思科系統公司評為"美國發展勢頭最強勁的公司"，《財富》雜志則將思科系統公司列為"美國25家最佳任職公司"之一。
Oracle，僅次於微軟的世界第二大軟體公司
Oracle雖然規模很大，但名聲不像微軟、IBM那樣顯赫，很多非計算機專業的在校學生不知道Oracle是何物。但是如果你是一位想在畢業後進入IT行業的學生，那麼，你必須知道什麼是Oracle。
首先，Oracle是一家軟體公司。這家1977成立於加利福尼亞的軟體公司是世界上第一個推出關系型數據管理系統（RDBMS）的公司。現在，他們的RDBMS被廣泛應用於各種操作環境：Windows NT、基於UNIX系統的小型機、IBM大型機以及一些專用硬體操作系統平台。事實上，Oracle已經成為世界上最大的RDBMS供應商，並且是世界上最主要的信息處理軟體供應商。現在，Oracle是僅次於微軟公司的世界第二大軟體公司，2000年的銷售額為101億美元。現在Oracle在世界范圍內大約聘用了4萬3千多名專業技術人員，在美國本土有2萬1千名。有趣的是，即使在美國本土，Oracle的技術人員（主要是程序員）中有40％是印度人，中國人是第二多的，其次才是美國人
⑸ 對標美國牛股中國股票應該買哪個板塊
對標美國，2000年網路經濟泡沫破裂後，標普500指數不也是蹉跎十二年？
那麼最近幾年，不斷推動美股上漲的是那些板塊？有哪些特徵呢？通過對美股一些熱門股票的分析，比如亞馬遜、蘋果、微軟、臉書、AMD、可口可樂、高通、谷歌、輝瑞、摩根大通、Visa、思科、甲骨文、美國運通等，這些不斷創新高的牛股分布在科技、醫葯、消費電子、金融、通訊等行業。由此，我們可以得出一個結論：科技、金融驅動了美股十年牛市。另外，美股不斷創新高是伴隨著越來越多的公司參與回購的。
反觀A股，大藍籌的代表則是：貴州茅台、五糧液、招商銀行、中國平安、恆瑞醫葯、長春高新；分布在消費、醫葯、金融等行業，相比美股而言，科技股屬性弱一些，當然這也和騰訊、阿里、網路、京東等沒有在A股上市有關。
既然行業相比沒有太大出入，你有蘋果，我有茅台，皆大歡喜。那麼，回購則是可以重點關注的對象。
據統計，A股目前發出回購機會的公司有116家。結合A股越來越明顯的大藍籌行情，我們選出其中市值超過200億的個股，一共有21隻。
其中不乏中國平安、美的集團、伊利股份等明星股。投資者可以在其中篩一篩低市盈率，交易活躍，分紅率較高的品種。
⑹ 聽說蘋果公司股票是沒有分紅的是嗎
您好，網文
在上世紀90年代，分紅曾被華爾街視為「奇怪的事情」，因為狀況較好的公司可以將它們的利潤再投資，實現再增長，或者利用多餘的現金來回購股票而不是將需要扣稅的紅利分配給投資者。
不過，全球市值最大的蘋果公司，一反喬布斯時代的不分紅策略，最近公布季度分紅方案後，使得分紅又流行起來。投資者開始搶購分紅股，認為分紅代表著公司的財政狀況穩固。
實際上，像蘋果一樣具有高盈利能力但不愛分紅的優質公司很多，如Google 、eBay 、Dell 、EMC、 DirecTV和Berkshire Hathaway等。搜索引擎巨頭谷歌一直是分紅的反對者，股價交易保持在645美元左右，仍然在向資產負債表增加現金。
A.G. Edwards 投資組合策略師Carol Lippman指出，一些投資者希望從股票拿到更多的分紅來填補債券市場以及貨幣市場基金的低收益。但是，純粹因為分紅去買一隻股票是毫無意義的。不要要求所持有的股票都有分紅，對於任何股票，關鍵是看它的整體情況，而不僅僅是分紅。以高分紅股英特爾和微軟為例，相對於蘋果來說，並不是典型的高成長性公司。
「分紅投資的規則改變了。」 聯邦策略價值基金（Federated Strategic Value）經理Dan Peris指出，在過去熊市中，高分紅公司以及經常提高分紅的公司，被認為比那些不分紅的公司安全。
「但現在並不是絕對的，特別是金融領域。」他指出，公司分紅使之沒有足夠的現金去開拓未來投資，一些公司為了保持分紅慣例停止建設性工程項目以及削減財政開支，對公司的發展不利。
此外，有些陷入財政困境的公司在股價遇挫之後給予不正常的豐厚紅利，他們保持分紅的能力受到質疑。因此，最好專注於一些擁有穩固財政的分紅公司，並考慮到其季度分紅增長率，畢竟分紅投資是一個長期策略。
2012年左右 分紅了
新浪財經訊 北京時間周三下午消息 許多科技公司正坐擁大量現金，而蘋果是其中最有錢的，其現金與可交易證券價值已經超出了1000億美元。《財富》雜志記者Adam Lashinsky本周透露，蘋果正考慮給股東分紅，這將是自1995年以來蘋果的首次分紅。
只有蒂姆·庫克(Tim Cook)才會這么干，蘋果前首席執行官喬布斯認為，將現金返還給投資者，意味著公司已喪失了想像力。Lashinsky在他的新書《打入蘋果內部》中有一段是這樣寫的，「喬布斯痛恨回購股票，他爭辯稱這是對投資者行賄，而不是好好運用資本。喬布斯根本不討論類似話題。」
喬布斯有可能是對的。
在科技行業，分紅相當於承認你的公司已不再具有成長性。但情況也不總是這樣，惠普(微博)與英特爾(微博)自1990年代初開始分紅，這兩家公司從那以後仍然快速成長。
讓我們看看三家大型科技公司決定分紅後的股價表現吧，他們在宣布將現金返回給股東後，股價不是下跌，就是不再上漲。
微軟(微博)在2003年1月宣布開始派息，該公司股價在2000年達到頂峰會在2003年已經大幅下跌，分紅並沒有給其股價帶來任何幫助。
甲骨文(微博)在2009年4月決定分紅，其至今股價上漲幅度也十分有限。
思科在去年3月宣布分紅，但其股價至今幾乎沒有變化。
而過去十年裡從未分紅的蘋果，其股價已經飛到天上去了。
蘋果的營收、利潤以及手頭現金等指標也同樣在快速增長，這等規模公司能有如此的成長性，真讓人驚異。
所以蘋果為什麼要派息呢？顯然不是為了提升股價。
蘋果派息可能是想報答它的忠實股東。當前蘋果股票持有者唯一獲利的途徑是賣掉它，蘋果給股東現金回報可以鼓勵股東持續持有它。