『壹』 我記得微軟2000年送給全世界一個禮物,好像是用Excel編寫一個小游戲.誰記得怎麼編嗎我忘記了...謝謝
從1994年創立後來成為中國收音機第一品牌的「德生」以來,龔虹嘉說他至少創立和投資了15家公司。既為成功人士提供過健康服務,也做過智能卡之類的高科技。1998年,他創立的做移動計費的德康與亞信合並,後者在2000年成為第一家到納斯達克上市的中國概念股。2005年,他參與創立的握奇數據又一次在納斯達克掛牌,卻因為不願與投資銀行在發行價上妥協,正式交易被無限期擱置。
現在,2002年成立的從事流媒體開發的富年科技成為龔虹嘉創業生涯的高峰:作為惟一一家亞洲公司被《福布斯》評為全球7家「2004電子先鋒」,並入選《財富》2005酷公司。《財富》雜志「尋找中國的比爾·蓋茨」活動中,對富年的評語是:試圖營造起一個新的商業生態環境。另外,龔虹嘉旗下的富信掌景是目前中國最大的3G流媒體門戶,海康威視占國內視頻監控領域2/3以上份額,握奇是全球TOP10的智能卡應用開發商。IDG上海聯創把他叫做「中國最優秀的天使投資人」。
你覺不覺得龔虹嘉是一個了不起的傳奇人物?但他自己不這樣認為。「一直覺得自己是主流之外的卑微創業者,不是社會主流所認可的那種成功,不敢妄談」。所以但凡接受采訪,龔虹嘉只提公司業務,從來拒絕談起一路創業的艱辛和感悟。其實,男兒有淚不輕彈,只因未到傷心處;只等你用一些富有感染力的問題去激起他的共鳴。我們似乎找到了這樣兩個問題:「你是一個成功企業家嗎?」,「你怎麼看待丁磊?」
邊緣到主流
龔虹嘉從1994年正式創立德生收音機開始,經過了三階段的創業歷程。第一輪是圍繞德生所做的一些零散投資。「那個時候剛有錢,就去嘗試青年沒錢時候的夢想,覺得自己無所不能。開個酒店、餐廳,做些生活中很熟悉的東西。」龔虹嘉說現在很多演藝明星之類的「大款」賺了錢也會重復這個軌跡。
第二階段是1998年創立「有點技術含量」的德康,做移動計費,後來跟亞信合並後上市。2000年互聯網泡沫還沒破的時候,跟清華同方出來的朋友搞了個基金,做了幾家公司。「那個時候是想做一些有原創技術和核心能力的,類似握奇和德康。對第一輪創業做出歸類和提煉,挑一些有希望的追加投資,遺漏掉的做出彌補。」
2002年開始第三波,這一輪龔虹嘉接連布下跟手機電視和流媒體相關的5個棋子,都圍繞H.264的編解碼技術,在產業環節的不同節點上做事。「這一輪創業就很清楚了,為什麼做,做成什麼樣,階段性目標是什麼,怎樣去利用風險投資。」龔虹嘉說:「反觀第一輪投資,就沒有目標,連怎樣評價一個公司的好壞都不懂,真正的土八路。」
第三輪創業,龔虹嘉死死鉚上了互聯網,並且,長期作為投資人的他開始積極利用海外風險投資。他頗帶感激地回憶起1997年的丁磊。那個時候,龔虹嘉在杭州的德康公司經過幾年的發展正春風得意,不過「杭州最牛的公司」東方通信也看準了移動計費市場,時任董事長的施繼清砸了3000萬,「不計代價」從德康挖人。「東信就在馬路對面租了1000平方米的寫字樓,技術骨乾和市場經理以上的人全給挖走了,文檔也給帶走了,」龔虹嘉說,「生死關頭。」
當時丁磊正從寧波電信局出來,一個老同志把他介紹給龔虹嘉。但丁磊覺得德康遠離自己的互聯網夢想,回絕之後,再經老同志介紹到了廣州,在那裡創立了一家叫網易的公司。「但他可能有點內疚,就推薦了另一個小夥子,他的中學同學張濤給德康。」龔虹嘉說,「我憑直覺這小夥子有兩下子,也是迫於無奈,一夜之間把他提拔成副總經理兼總工程師,這個人就是後來挽救德康的最大功臣。」
丁磊不惜曲折追逐互聯網的信念在後來激起龔虹嘉的共鳴。即使看著網易起起伏伏、丁磊跌跌撞撞,龔虹嘉卻愈發認定互聯網和丁磊的意義。「中國80%以上的創業家,都是靠關系獲得一些資源的壟斷來達到成功,長久以來,中國的創業家階層談來談去都離不開這些東西。」龔虹嘉說,「因為有了互聯網,有了納斯達克,有了海外風險投資,理念和價值觀才出現多元化。」
「上個世紀90年代開始創業的時候,看著小很多、你都瞧不上的公司能夠輕易獲得銀行貸款、上市圈錢、從政府那裡拿到資助,人的觀念就會扭曲。你會懷疑自己錯了,如果你不認同,你就會被邊緣化。」這就是龔虹嘉在幾年前經歷的境況。國內股票很高的時候,龔虹嘉說這樣的公司就能把股民騙成這樣,「窮困潦倒一生也認了」。龔虹嘉被罵作瘋子,「不懂中國國情」。從那個時候,龔虹嘉就在一條被他認為是「非主流,邊緣化」的道路上行走,充滿坎坷,並且孤獨。
1999年,網易融到海外風險投資,2000年上市,2002年走過網路泡沫之後開始盈利,2004年丁磊成了中國首富。龔虹嘉看到這些就熱血澎湃,那個當年拒絕他的年輕人為他證明了一些價值。「網易這些公司後來走出困境是非常偉大的事情,一種相對陽光的做法博得了陽光財富。不靠收買誰壟斷誰,就憑自己的創新能力。」龔虹嘉認為,通過互聯網的創新,並經過海外資本的嫁接,使邊緣的社會價值觀慢慢回到了社會主流。「這對整個社會的進步是非常巨大的,我們和我們的後代都會沿著這么一種思路去認識和塑造這個世界。」
2002年,龔虹嘉逐步淡出在過去創立的其它公司,成立富年科技,引進風險投資,進軍移動互聯網。
土,自有土的做法
2001年張濤還在亞信的時候,丁磊准備做網路游戲,親自請張濤到廣州,給他一筆安家費,主持《大話西遊》。但張濤沒有去。當時三大門戶並未完全走出網路泡沫,張濤對尚處於萌芽期的網游也缺乏信心。不過亞信的日子也不好過,張濤轉過頭來找老東家,要跟已離開亞信的龔虹嘉一起干。龔虹嘉就是在那個時候,「為著這幫兄弟下半輩子還能成就一點事情」,開始籌劃富年科技。
這一次「過招」,「土老闆」龔虹嘉表現出比擁有上市公司的丁磊更大的魅力,原因在於「張濤跟我干過,嘗過甜頭」。這個甜頭,指的是龔虹嘉對待草根型創業夥伴的「極為容忍」。龔虹嘉的一些做法被很多人說成「老土」,甚至被覺得「荒唐」。他的企業里沒有一個海歸,沒有一個名牌大學的MBA。他說:我天生就善於跟草根型的人才合作。
1995年在杭州投資德康,是跟一些退休的技術專家一起做,他們在研究所幹了半輩子,沒做過公司。第二年出了問題,因為年輕人不能接受老人的管理方式和發展理念。那時一些跨國公司包括摩托羅拉來談合作,老頭子們很害怕,經歷過文革爾虞我詐的政治斗爭,覺得對方不可能來合作,肯定是「搞我」。但員工卻希望有更好的舞台,這導致第一次分裂。這次分裂幾乎毀掉德康,但龔虹嘉沒有放棄對原班底的支持。
2002年開始做H.264的編解碼晶元的時候,幾個對此熱衷的上海交大博士過來跟著龔虹嘉做,但龔不負責日常運作。沒過半年這些博士走光了,他們覺得不可能成功,因為管理太混亂,觀念陳舊,對先進、時髦的東西不熱衷。現在,排在全球前五的美國晶元公司都要向龔虹嘉的這家公司購買知識產權,大大出乎博士們的判斷。龔虹嘉創立德生時的合作夥伴梁偉,是一個「決不可能當總經理的那種人,隔了十萬八千里」,「見人就只知道談收音機」。1996年合作握奇數據的人是北京的中專老師,「剛開始不懂管理,一步一步地學」;後來握奇上市納斯達克,這幫人要15塊美元交易,但投資銀行堅持12塊;「硬是不妥協,最後乾脆不上了,就這么犟!」
而「最大的挑戰」來自海康威視。在這之前,這個創業團隊從沒在公司做過,沒有股東的概念。他們認為對股東就是「交些管理費」,而不應該按照股權分享利潤。龔虹嘉說這不行,他們很驚訝,「幾十年都這么乾的」。後來龔虹嘉每個月要到杭州10天,給他們洗腦。「不能因為到了18歲可以自食其力,就不要父母了,要養他們一輩子!股東就是你們的父母啊!」龔虹嘉說,要說服這些技術人才跟你守在一起而不是出去自立門戶,「挑戰很大!」
龔虹嘉就是和這樣一群人合作,雖然經歷重重危機,但都在行業內做到了非常優秀甚至領頭羊的位置,比如海康威視,在視頻監控領域占據了2/3市場。龔虹嘉告訴那些不理解的人:可能正是因為這些人,這些公司才能做到這個高度。「因為他不是最敏銳的,受到的誘惑少,在誘惑上花的精力就少,反而使他能執著地做成一些事情。這是我這么多年,跟創業人才做結合的蠻深的體會。」
跟這些人相處,龔虹嘉是「充分信任他們」,有時到了不被理解的地步。創立富年時,龔虹嘉看中一個在編解碼技術上非常有潛質的年輕人王剛,但王剛提出條件:第一,不上班,只在家裡幹活;第二,要先給一筆錢保證下半輩子,以沖減掉風險;第三,只簽一年合同。龔虹嘉一口氣全答應了,因為憑直覺「這傢伙『有兩下子』」,「那我就要跟他做『有兩下子』的事」。到現在,王剛在富年幹了四年;再加上「性格很懦弱」的張濤,這些人把H.264編解碼技術的應用做到了世界前沿。
「對待固執而自認為有本事的合作夥伴,如果採取簡單的方法肯定會有大的震盪。」龔虹嘉用王剛去研究編解碼技術,居然不用源程序備份,對他充分信任。他告訴王剛:「至少在今天,我比你偉大,如果我們沒合作好,你去說我的壞話肯定不會有人聽,我說你的壞話就肯定有人聽,以後你就很難做事了。反過來,如果我們做成了一點點事,那你整個人生就改寫了。」
1998年德康跟亞信合並後,龔虹嘉在亞信呆了兩年。第一年做合並部門的總經理,後來做CEO丁健的資深顧問,這是他第一次在大公司里跟真正的職業經理人接觸。「他們對我哭笑不得。做一個東西,我說兩百萬夠了,他們說要兩千萬。因為要市場調查、到國外走訪,按專業流程走下來就要這么多錢。但我是憑直覺,憑個人對信息的提煉,再加上跟別人的思想碰撞來做決策。」那兩年跟亞信引進的大量海歸接觸,使龔虹嘉對職業經理人和管理工具的「迷信」程度有所下降。
「職業經理人通過學習和知識的積累掌握一些方法來做事,可以避免錯誤,但可能錯過時機。有些基金問我:你的判斷和決策能力能不能通過學習來提升?我說,這跟人的思維有關系,不是通過學習能夠掌握的。它在商業實踐的摸爬滾打中逐漸變成你的本能。」
現在,幾經洗禮的網易成了中國最賺錢的互聯網公司。龔虹嘉覺得這契合了自己的觀點。「丁磊不精通管理、陳天橋沒出過國、馬化騰沒讀過MBA,中國最成功的網路公司都是這些土鱉做出來的。」
上善若水
「害怕與人爭搶,是我骨子裡的性格。」龔虹嘉說。10來歲時,正碰上經濟短缺,什麼東西都要憑票和排隊。「買豬肉憑票,但要買到瘦肉,不僅要排到前幾位,還要跟肉匠關系好。坐公車也要搶。那時候我就不願跟人搶,或者跟什麼人拉關系。我父母就說,你長大不會有出息。」龔虹嘉說,這種「不爭」的性格跟當時文革中形成的權力欲和控制欲很不協調,正是這種潛在因素導致了整個的人生軌跡。
「為什麼我的創業夥伴總是『老土』,就是因為不願跟人搶。海歸和職業經理人有好看的履歷,誰都想要,我怎麼搶得過。」在十幾個創業公司里,龔虹嘉都扮演天使投資人和引路人的角色,一旦公司走上正軌,他就會把管理位置讓給別人。「一旦當一個公司做到被外界看得懂的時候,就會有很多人來爭著做,那就放開。而別人覺得沒什麼做頭的,或者出了問題,我就上。」目前,龔虹嘉惟一擔任CEO的公司,是正在創業期的富年科技,而其它公司都只是董事長或董事。「因為我骨子裡不強勢,所以習慣這么做,因為我不強勢,才導致公司一起來就交給別人,我就能去做更多別的事情。」
龔虹嘉後來做成的公司,在當年都不被看好,甚至被指作「很荒唐」。上個世紀90年代初,國產收音機都是十二三塊錢一台,但索尼三洋這些品牌能賣到上百,當時龔虹嘉覺得洋品牌並沒有獨有技術,無非是外觀和品牌,他也能做出賣上好幾十塊的收音機。「90年代初,幾十塊錢是很嚇人的數目,並且每個省都有無線電廠,全國有幾十家做收音機的,誰都沒去做這個事情。」後來,龔虹嘉和創業夥伴投資不到100萬做德生,「就按照一般的套路做推廣,打品牌,現在50塊錢以上的收音機市場我們佔了70%。」
後來在納斯達克掛牌的握奇是龔虹嘉在90年代中期投資的,當時很少人知道知能卡,但一般人都知道操作系統是中國公司不能碰的「死亡地帶」。今年8月初,中科院計算所找到富年要在視音頻技術上搞合作,首席科學家問:「你怎麼在2001年就敢做這個事情?」龔虹嘉說:「等你們覺得可以做的時候,還輪得到我嗎?政府投資給你,優秀的科技人才給你,想跟誰合作、想讓信產部部長講話都沒問題,那我還能幹啥。」龔虹嘉給他的投資夥伴約定了三不原則:別人不想做、不願做、不敢做的東西,才可以去做。因為「如果大家都看到一個點,你拼不過更優秀的人。當然,另闢蹊徑,也就意味著要忍受更多非議,承擔更多的不確定。」
龔虹嘉覺得網易的行進路線就具有這樣的特徵。就在2001年新浪和搜狐爭相在門戶內容上肉搏的時候,丁磊繞道而行,反而投入無線業務和網路游戲,這在當時不被看好的領域,經過一年積累就迅速井噴。而當2004年大批無線運營商湧入之時,網易第一個淡出無線業務。現在,手握重金的網路巨頭不斷尋找對象完成一個又一個並購,網易卻一直默然。
「這就是上善若水」,龔虹嘉說,「我們就是水,水利萬物而不爭,處在別人都不願意處的位置。也可以理解為幫助別人成功,然後再想自己怎樣獲得更大的成功。」
上善若水的法則被龔虹嘉徹底運用到富年科技的運籌之中。早在2002年創立富年時,2.5G上的流媒體應用還幾乎不被人提起,那時缺乏環境為富年的編解碼技術提供演示的平台。龔虹嘉一口氣圍繞這個產業鏈設立了5家關聯公司,從技術研發的富年科技,到作為手機門戶的富信掌景、從事晶元設計的富瀚微、做內容整合的富美視、還參與一家與國內最強勢電視媒體有合作的SP。「別人不相信這個前景,那我們就自己把它做出來,把產業鏈打通給人家看。」龔虹嘉說。
進入到2005年,當3G牌照的發放提上日程、業界巨頭競相入場的時候,富年的移動流媒體技術忽然間得到追捧。但龔虹嘉並沒有將富年技術壟為私有,而是在極大范圍內尋找合作夥伴。包括極端偏執於技術的高通、第一個獲得手機牌照的上海文廣、正營建2.75G網路的廣東移動、以及大的SP搜狐新浪等等,都同時使用富年的技術平台。
「有人指責,說富年有自己的展示和應用平台,為什麼還去跟潛在對手合作。我說,我們是水啊。」龔虹嘉說:「水就應該去承載更多的東西,而不是迴避和拒絕什麼。能夠承載越多的東西,你就越能成為黃金水道,成為事實上的標准。其實,新浪和搜狐的探討,上文廣和高通的摸索,總能幫助我們去締造更成功的模式。因為底層是我嘛,水是我放出來的,我更有能力把握這個通道。我不著急。
恰巧在采訪龔虹嘉的這一天,記者兩次聽到「上善若水」這個詞。在見龔虹嘉之前,記者和丁磊在網上聊天,如下是一段對話:
《中國企業家》:你認為自己是個企業家嗎?
丁磊:我不知道。
《中國企業家》:是什麼讓你不確定。
丁磊:你們對企業家的認定標准。
《中國企業家》:你對企業家如何定義?我們感覺互聯網產業的興起可以為「企業家」重新定義。
丁磊:1000個人裡面有1000個哈姆雷特,我不想去評價別人怎麼樣。做企業,最重要的是能為消費者創造價值,同時也為股東和員工帶來利益。如果不能同時滿足這些,講什麼都是口號。
《中國企業家》:其實你已經回答了我的問題。
丁磊:上善若水,厚德載物。
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IT時代周刊:誰會成為中國互聯網下一代英雄
從王志東、丁磊、張朝陽到陳天橋、李彥宏、馬雲
《IT時代周刊》特約撰稿人/胡 權 劉繼業(發自廣州、北京)
編者按:中國互聯網,一石激起千層浪。
李彥宏剛剛創造了納市的一個奇跡,馬雲就證明了中國電子商務的巨大價值,盡管充斥著各種疑慮,但我們必須理性分析他們成功的合理性,也必須相信中國互聯網點石成金的獨到魅力。
從王志東、丁磊、張朝陽,到以陳天橋等為代表的第二代知識英雄崛起,如果第一代被稱為注意力經濟,那麼第二代多半是因為商業模式的成功。
而他們之所以被稱之為網路英雄,並非因為其擁有令人欽羨的財富,而在於他們的智慧和執著,他們沒有因為時局困頓而改變自己的追求,這是他們的人生使命。
但同時,我們也應該清醒地認識到,股市暴漲並非意味公司實力的增強,獲得融資也要懂得運用資本來壯大自身。我們不希望他們曇花一現。
中國互聯網界還有很大的發展空間,隨著技術和商業模式的不斷創新,更多的知識英雄將在大潮中涌現。下一個會是誰呢?
差不多6年前,中國概念第一股中華網在美國納斯達克股票市場上市,首日以每股20美元開盤一路攀升至每股67美元,成功募集了9600萬美元,成為第一家在美國納斯達克上市的中國網路公司。
而6年後,北京時間2005年8月5日晚11點40分,同時標有中國市場和Google技術概念的網路在納斯達克上市,發行價每股27美元,開盤價每股66美元,當日沖破每股150美元,收於每股122.54美元,成功募集了8660萬美元。
歷史是驚人地相似,但故事的背景已經迥然不同。
當李彥宏的笑臉還未收斂的時候,8月11日,阿里巴巴與雅虎在北京召開新聞發布會,宣布雙方已簽署合作協議。阿里巴巴收購雅虎中國全部資產,同時獲雅虎10億美元投資,並享有雅虎品牌及技術在中國的獨家使用權;雅虎獲阿里巴巴40%的經濟利益和35%的投票權。
在一年時間里,盛大在納市上市,全球最大的人才招聘網站MONSTER投資5000萬美元收購中華英才網40%股權,全球第一大IT資訊提供商CNET蟄伏中國近5年,收購和控制了包括中關村在線、游戲基地和電腦之家在內的9種媒體與5個網站……還有更多的躍躍欲試的互聯網企業,等待著上市、收購和被收購。
中國互聯網像劉翔沖線一般,突然爆發!
這樣高密度和高曝光率的造星運動讓投身於中國互聯網的每個人都在思考:下一個是誰?會是我嗎?是什麼造就了中國互聯網英雄的成功?
第一章互聯網的中國紀元拉開了帷幕
2005年8月5日,號稱全球最大中文搜索引擎公司網路在美國納斯達克上市,當日上漲354%,收於每股122.54美元,創下納市1999年11月以來首日上市的最高漲幅,同時網路IPO首日漲幅還列入美國股票史的前10位。人們還沒有從網路的「神話」中回過神來,接著又傳來了阿里巴巴與雅虎戰略合作的消息。
『貳』 科技股龍頭有哪些
紫光股份(000938)、浪潮軟體(600756)、華勝天成(600410)、浪潮信息(000977)、中國軟體(600536)、容科科技等。
1、紫光股份,全稱為紫光股份有限公司,成立於1999年3月18日,是經國家經貿委批准,主營信息產業的高科技A股上市公司,是清華大學為加速科技成果產業化成立的全校第一家綜合性校辦企業。2014年入選中國夢50科技公司。
2、浪潮軟體(SH:600756)原名為「山東泰山旅遊索道股份有限公司」,是以泰安市泰山索道總公司為基礎進行改組,經泰安市體制改革委員會泰經改發1993第019號文批准設立,並經山東省體改委魯體改生字1994第269號文批准創立的股份有限公司。公司A股於1996年9月23日在上海證券交易所正式掛牌上市交易。
3、北京華勝天成科技股份有限公司(以下簡稱:華勝天成)是中國領袖級的IT綜合服務提供商,是國內第一家服務網路覆蓋整個大中華區域及部分東南亞的本土IT服務商。
旗下擁有兩家上市公司:華勝天成(上海證券交易所上市公司:600410),香港ASL公司(香港聯合交易所上市公司:00771)。集團總部位於北京,在中國大陸及港澳台、東南亞等地區設有40多個分支機構,員工人數超過5000名,直接或間接控股的子公司有二十多家。華勝天成自2004年上市以來,業務規模的年均復合增長率(CAGR) 達到30%以上,現業務規模超過50億元人民幣。2014年03月10日華勝天成與IBM簽訂了戰略合作協議。
4、浪潮信息即浪潮電子信息產業股份有限公司(以下簡稱「本公司」),是經山東省經濟體制改革委員會魯體改函字[1998]96號文批准,並經山東省人民政府魯政字[1999]165號文同意成立的股份有限公司。
5、中國軟體與技術服務股份有限公司(簡稱:中軟,股票簡稱:中國軟體,股票代碼:600536),是中國電子信息產業集團公司(CEC)控股的大型高科技上市軟體企業,國家規劃布局內重點軟體企業。公司現有員工近7000人,注冊資金1.6億元,總資產超過20億元,工作及配套環境近11萬平米。擁有包括香港上市公司中軟國際(股票代碼:8216)在內的三十餘家控參股公司和境內外分支機構。
6、榮科科技總部位於沈陽,是東北區域內具有市場領先優勢的重點行業應用系統與IT服務提供商,主營業務以數據中心IT系統集成與運維服務、社保醫療行業應用系統與金融IT外包服務為重點,覆蓋客戶IT信息系統咨詢、行業應用系統研發與實施等業務類型,從而實現對重點行業信息化應用需求從規劃、研發、建設、運維各階段的一體化解決方案服務的提供,實現客戶信息化需求與IT服務的無縫銜接。
龍頭股是某一時期在股票市場的炒作中對同行業板塊的其他股票具有影響和號召力的股票,它的漲跌往往對其他同行業板塊股票的漲跌起引導和示範作用。龍頭股並不是一成不變的,它的地位往往只能維持一段時間。
1、龍頭股必須從漲停板開始,漲停板是多空雙方最准確的攻擊信號,不能漲停的個股,不可能做龍頭.
2、龍頭股必須是在某個基本面上具有壟斷地位。
3、龍頭股流通市要適中,大市值股票和小盤股都不可能充當龍頭。11月起動股流通市值大都在5億左右。
4、龍頭股必須同時滿足日KDJ,周KDJ,月KDJ同時低價金叉。
5、龍頭股通常在大盤下跌末期端,市場恐慌時,逆市漲停,提前見底,或者先於大盤啟動,並且經受大盤一輪下跌考驗。再如12月2日出現的新龍頭太原剛玉,它符合剛講的龍頭戰法,一是從漲停開始,且籌碼穩定,二是低價即3.91元,三是流通市值起動才4.5億,周二才6.4億,從底部起漲,炒到翻倍也不過10億,也就是說不到2-3億的私募資金或游資就可以炒作。
四是該股日周月KDJ同時金叉,說明該股主力有備而來。五是該股在大盤恐慌末端,逆市漲停,此時大盤還在下跌,但並沒有影響此股漲停。通過以上介紹可以看出龍頭的起漲過程,也說明下跌並不可怕,可怕的是大盤下跌,沒有龍頭出現。
(2)富年科技股票擴展閱讀:
龍頭條件
1、龍頭股必須從漲停板開始,漲停板是多空雙方最准確的攻擊信號,不能漲停的個股,不可能做龍頭.
2、龍頭股必須是在某個基本面上具有壟斷地位。
3、龍頭股流通市要適中,大市值股票和小盤股都不可能充當龍頭。11月起動股流通市值大都在5億左右。
4、龍頭股必須同時滿足日KDJ,周KDJ,月KDJ同時低價金叉。
5、龍頭股通常在大盤下跌末期端,市場恐慌時,逆市漲停,提前見底,或者先於大盤啟動,並且經受大盤一輪下跌考驗。再如12月2日出現的新龍頭太原剛玉,它符合剛講的龍頭戰法,一是從漲停開始,且籌碼穩定,二是低價即3.91元,三是流通市值起動才4.5億,周二才6.4億,從底部起漲,炒到翻倍也不過10億,也就是說不到2-3億的私募資金或游資就可以炒作。四是該股日周月KDJ同時金叉,說明該股主力有備而來。五是該股在大盤恐慌末端,逆市漲停,此時大盤還在下跌,但並沒有影響此股漲停。通過以上介紹可以看出龍頭的起漲過程,也說明下跌並不可怕,可怕的是大盤下跌,沒有龍頭出現。
龍頭股指的是某一時期在股票市場的炒作中對同行業板塊的其他股票具有影響和號召力的股票,它的漲跌往往對其他同行業板塊股票的漲跌起引導和示範作用。
龍頭股並不是一成不變的,它的地位往往只能維持一段時間。成為龍頭股的依據是,任何與某隻股票有關的信息都會立即反映在股價上。
1、弱市中的機會極難把握,漲停後一般進入整理的居多,若沒有明顯的把握寧可放棄。
2、龍頭股漲停第2日並非全都漲停,甚至可能留下較長的上影線,這並不一定意味著行情已經結束。
3、強勢市場與弱市或平衡市中龍頭股的表現差別較大,弱市或平衡市中,強勢股的行情比較短暫,不可有過高預期。
4、強勢股若在3個漲停板後出現長上影線或反復振盪,說明已到行情尾聲,這時要掌握好高拋的機會,並嚴格執行止損(盈)紀律。
『叄』 2021年最有潛力的股票有哪些
2021最有潛力的十大股票是:
1、伊利股份:市場競爭格局穩定,行業雙寡頭占據的市場份額不斷提升,也就是行業集中度在提升。公司戰略目標清晰,進軍全球第一,全球化布局成效顯著。不斷下沉的渠道以及線上渠道的發力將助力公司搶佔三四線城市以及鄉鎮農村市場。下半年來我國原奶價格加速上漲,鮮奶需求井噴,多地出現「奶荒」。原奶需求進入確定性上行周期,供給收縮的是催化劑,本質是消費升級下需求的擴展。
2、中順潔柔:環保趨嚴下加速淘汰行業落後產能,消費升級下高端產品放量,加上居民對健康的重視生活用紙會更注重品牌。公司渠道的下沉及線上渠道發力有望提升鄉鎮農村市場集中度。戰略目標定位清晰,三年要做到全國第一。產品矩陣完整,定位不同人群,整體產品矩陣幾乎覆蓋所有群體。
3、生益科技:發力高速高頻覆銅板等高端產品,下游需求爆發,迎來長景氣周期:基礎設施的建設(5G、充電樁、WiFi6),眾多應用(新能源智能駕駛汽車、掃地機器人、VR/AR)具備推廣基礎,對基礎元器件的需求數倍甚至數十倍的激增。科技不管怎麼發展,包括覆銅板、PCB、功率半導體、被動元器件在內的基礎電子元器件,是一直存在的而且會用量越來越多。
4、光威復材:公司是國內碳纖維龍頭企業,多年的技術研發打破了國外在高端碳纖維領域的壟斷,有力的保障了國防裝備所需,市場空間隨著軍備支出的不斷加大公司將長期受益。公司雖不是國內生產規模最大的企業,但在技術領先、生產的穩定性以及產業鏈的一體化和生產成本四個方面綜合優勢領先。
5、華域汽車:公司是國內汽車零部件龍頭,傳統業務加速全球化布局且獲得高端品牌的認可。在新能源領域積極布局:如電機電控:公司與全球汽車底盤巨頭——加拿大麥格納公司組建了華域麥格納公司開發生產純電動車電驅系統總成。此部件對新能源車的性能起到至關重要的作用且門檻較高。電池:公司全資子公司上海賽科利有電池殼體業務,已經取得了特斯拉的配套。
6、華夏航空:國內支線航空龍頭,航空業的創新者。其獨特的商業模式得到市場認可,可復制性高,公司規模正在大力擴張。支線航空是以後航空業發展的重點所在,市場空間大、增速快,潛力大。加上支線機場的建設,不斷下沉市場需求,時刻分布,其規模有望快速翻倍。在疫情下,公司穩定性高,其業績在半年報快速恢復盈利,成為整個行業唯一實現盈利的航司。
7、順鑫農業:隨著消費升級盒裝酒向上升級走向低中端市場,光瓶酒市場競爭度下降,將獨占低端市場。光瓶酒市場集中度分散,行業前三市佔率僅25%,牛欄山銷售額超百億,穩居龍頭位置,其他市場被地方酒占據。
8、久遠銀海:公司承建的國家醫保信息平台第二包跨省異地就醫管理子系統成功上線。目前該系統已承載全國32個省份,400多個醫保統籌區,近3萬家醫療服務機構,系統交易數據准確、運行狀態平穩。
9、恆瑞醫葯:創新葯一哥,公司研發實力雄厚,多種重磅產品卡瑞利珠單抗、氟唑帕利、吡咯替尼、阿帕替尼、硫培非格司亭等獲批、且陸續進醫保,進入放量收獲期,未來 3 年公司業績增長有望提速;公司研發管線有多款重磅產品,URAT、JAK1、AR、CDK4/6、PCSK9、BTK等均是目前重要創新葯靶點,且研發進展處於全國領先地位;目前公司每一到二年就會有一款創新葯上市,已經形成了良性循環。
10、生物股份:非洲豬瘟對養豬行業產生變革式影響,養豬行業規模化進程大大提速產生較大的基數效應。加上疫情影響以致養殖戶更注重預防,滲透率提升。
『肆』 科技股有哪些
科技股都有啥
1、 中興通訊,通信設備國內第一
2、 三安光電,LED晶元國內第一
3、 用友網路,公有雲SAAS國內第一
4、 科大訊飛,翻譯機國內老大
5、 三六零,殺毒第一
6、 深信服,虛擬專用網路連續11年國內第一
7、 中科曙光,超算國內第一
8、 廣聯達,建築信息化第一
9、 大族激光,激光切割第一
10、北方華創,IC設備第一
11、視源股份,交互智能平板第一
12、億緯鋰能,鋰亞硫醯氯電池第一
13、歐菲光,光學器件蘋果華為供應商龍頭
14、深南電路,PCB華為供應商第一
15、寶信軟體,鋼鐵製造信息化第一品牌
16、璞泰來,人造石墨負極材料第一
17、廣電運通,11年銀行設備第一
18、網宿科技,CDN國內第一
19、新大陸,POS機國內第一
20、星網銳捷,16年瘦客戶機第一
21、石基信息,酒店信息化管理系統第一
22、華宇軟體,11年檢察院法院信息化第一
23、四維圖新,汽車導航第一
24、海能達,專網通信終端第一
25、深天馬A,車輛屏幕顯示第一
26、光迅科技,光通信器件第一
27、滬電股份,多層印製電路板第一
28、啟明星辰,堡壘機第一
1、科技股目前主要是分為兩類,一類是軟科技、一類是硬科技。軟科技中有人工智慧技術、雲計算技術、大數據技術、國產軟體以及國產操作系統技術這些行業的股票,而硬科技則是那些集成電路、國產通信設備產業、新能源汽車產業以及高精尖的航空航天產業的股票。因此,這些行業中的股票是當前市場上最主要的科技股。
2、軟科技個股有:中國軟體、石基信息、恆生電子、金山辦公、衛寧健康、中新賽克、創業慧康、科大訊飛、美亞柏科、華宇軟體、寶信軟體、用友網路、浪潮信息、漢得信息、科藍軟體、任子行等科技股。
3、硬科技個股有:烽火通信、中興通訊、吳通控股、金信諾、劍橋科技、寧德時代、中際旭創、紫光國微、中科曙光、士蘭微、三安光電、北方華創、長川科技、長電科技、通富微電、華天科技、江豐電子、江化微、上海新陽這些科技股。
科技是指那些產品和服務具有高技術含量,在行業領域領先的企業的股票。而像電信服務、電信設備製造、計算機軟硬體、新材料、新能源、航天航空、有線數字電視、生物醫葯製品的服務與生產等等,這些行業都屬於科技行業,所以這些行業的公司股票也可以被稱為科技股。
在科技股當中有不少龍頭股都是很不錯的。
比如說紫光股份,股票代碼是000938,它是經國家經貿委批准,主營信息產業的高科技A股上市公司,全稱是紫光股份有限公司。
還有中國軟體,股票代碼是600536,它是國家規劃布局內重點軟體企業,全稱是中國軟體與技術服務股份有限公司。
超圖軟體也很不錯,股票代碼是300036,它是亞洲最大的地理信息系統(GIS)軟體與服務提供商,全稱是北京超圖軟體股份有限公司。
華勝天成,股票代碼是600410,它是國內第一家服務網路覆蓋整個大中華區域及部分東南亞的本土IT服務商,全稱是北京華勝天成科技股份有限公司。
還有朗科科技,股票代碼是300042,它被稱為「中國移動存儲第一股」,全稱是深圳市朗科科技股份有限公司。
『伍』 哪些股票算科技方面的
(一)智能機器人, 工業自動化:
智雲股份(300097)、科大智能(300222)、藍英裝備(300293)、匯川技術(300124)、
寶德股份(300023)、海得控制(002184)、天奇股份(002009)、工業機器人(300024)、
亞威股份(002559)、華中數控(300161)、三豐智能(300276)、軟控股份(002073)、
新時達(002527)、GQY視訊(300076)、金自天正(600560)、博實股份(002698)、
工大高新(600701)、錢江摩托(000913)、英威騰(002334)、上海機電(600835)、
山河智能(002097)、慈星股份(300307)、科遠股份(002380)、英唐智控(300131)、
紫光股份(000938)。
回顧以往的歷史可以發現,每一輪的經濟結構調整,都伴隨著大量的新技術使用,生產效率大大提高,從而推升企業的經營業績。再加上國家對科技創新的扶持,可以預期,一大批科技型企業業績有望大幅提升。
同時,隨著2009年我國創業板的成功推出,高市盈率的定位,無疑也顯示科技類企業存在著更多的機會。如果說2009年主要依靠重組催生牛股行情,則2010年有望通過科技進步來提升業績從而推動股價走高。
股價推升空間大 與其他題材有很大不同的是,科技類股的股價具有巨大的想像空間,在股價定位上往往不受市盈率這類估值指標的限制。如上一輪1999年科技股飆升的主流是網路股,當時市場甚至以網站的點擊率來衡量企業的未來成長,使得股價炒作起來沒有太大的限制。
當前包括物聯網、低碳經濟等科技題材類個股也類似,由於屬於新興行業,未來存在著巨大的發展前景,業績存在幾何級成長的可能性,所以不能按照當前業績來限定其合理的估值價位,股價也就具有了巨大的上漲想像空間。
從美國納斯達克市場的情況來看,其個股的市盈率往往明顯高於主板市場。A股創業板和中小板中的個股市盈率水平也明顯高於主板。此外,在過去一年多的市場行情中,科技題材類個股股價表現並非是最突出的,因此只要業績出現復甦跡象,資金就可能積極參與其中,使其股價出現驚人的表現。
個股選擇是關鍵 對於投資者而言,即使看對了熱點板塊,但投資卻未必成功,因為主流熱點群體中並非所有個股都會有突出的表現,對於科技題材中的個股也是如此,因此個股的選擇非常關鍵。
科技股-網路
『陸』 晶元行業的龍頭股票有哪些
晶元板塊上市公司龍頭有:卓勝微、匯頂科技、紫光國微等。
拓展資料:
卓勝微(300782):晶元龍頭股,公司作為晶元設計廠商不直接參與晶圓生產、封測等晶元生產製造過程,為了保證產品的良率與供貨能力,公司與全球頂級的晶圓製造商、晶元封測廠商形成緊密合作,晶圓製造商包括TowerJazz、台積電、台聯電等,晶元封測廠商包括蘇州日月新、嘉盛、通富微電等。
匯頂科技(603160):晶元龍頭股,指紋識別晶元龍頭。公司主營人機交互和生物識別技術的研究與開發,包括晶元設計,軟體開發,以及向客戶提供完整解決方案。
紫光國微(002049):晶元龍頭股,無晶圓廠的晶元設計業務模式的預付款比例通常都不高,公司各業務回款狀況良好,經營凈現金流同比大幅改善。
晶元行業股票其他的還有: 匯川技術、浙文互聯、百川股份、科陸電子、海倫哲、青鳥消防等。
數據僅供參考,不構成投資建議,據此操作,風險自擔。
證監會對於股票的行業板塊分類,一般是按照上市公司經營的品種來分類的,即按照佔比例最大的品種來分類,但是,也可能因為上市公司多個品種差不多,則其屬於多個板塊。這導致晶元個股既可以屬於晶元板塊、半導體板塊,也可能屬於通信設備板塊、集成電路板塊等等。
比如,某個股A是國內首家專業從事存儲器及相關晶元設計的集成電路設計公司,主要經營微電子產品、計算機軟硬體、計算機系統集成、電信設備、手持移動終端的研發等產品,則該股既可以屬於晶元板塊,也可能屬於通信設備板塊、集成電路板塊等等。
因此,當晶元個股屬於多個板塊時,可能會出現晶元板塊當天上漲,其它屬性板塊下跌的情況下,則也可能會導致其走勢下跌。
『柒』 2020年科技龍頭匯總!細分行業100隻龍頭股,這次全了(一)
前文
根據 科技 各個細分行業,以及各個公司基本面,梳理出了A股100隻 科技 龍頭股,為投資者以作備用之。
TWS
立訊精密:Airpods代工市佔率約60%,國內最大的連接器製造商;
歌爾股份:Airpods代工市佔率約30%,國內聲學行業龍頭;
漫步者:安卓TWS耳機龍頭,智能音箱國內市佔率第一
面板製造
京東方A:國內面板龍頭,LCD市佔率全球第一,OLED市佔率國內第一;
TCL 科技 :國內面板龍頭,LCD市佔率全球第二
面板材料
長信 科技 :國內觸控顯示龍頭,全球最大的ITO導電膜製造商
攝像頭
歐菲光:國內光學龍頭,2018年攝像頭模組全球市場份額第四
射頻
卓勝微:全球第五、國內第一的射頻開關廠商,全球市佔率10%
天線
信維通信:國內移動終端天線龍頭,蘋果核心供應商
結構件
領益智造:國內消費電子產品精密功能器件龍頭
防護玻璃
藍思 科技 :視窗與外觀功能組件龍頭,為華為P40系列提供業界首款四曲滿溢屏
指紋識別模組
匯頂 科技 :全球安卓手機市場出貨量排名第一 的指紋晶元供應商
手機整機
傳音控股:全球手機市佔率8%,排名第四,非洲市場市佔率53%
SIP封裝
環旭電子:國內SiP封裝技術龍頭,收購法國飛旭布局EMS
電池
欣旺達:全球消費鋰電池模組龍頭,全球智能手機Pack市佔率超過25%
ODM
聞泰 科技 :全球ODM龍頭,並購安世集團進軍功率半導體
激光設備
大族激光亞洲最大、世界知名的激光加工設備生產廠商。
FPC
鵬鼎控股:全球第一大PCB公司,蘋果FPC核心供應商;東山精密:全球第五大FPC公司,國內最大的精密鈑金結構件製造企業
光模塊 丨
中際旭創:最早量產出貨400G數通光模塊,2019年全球市佔率第五;
新易盛:中高速光模塊龍頭,成功研發業界最低功耗的400G數通光模塊;
光迅 科技 :具有自主研發的光晶元
光纖光纜丨
長飛光纖:全球唯一同時掌握全部三E種主流預制棒工藝並規模量產的企業;
亨通光電:國內光纖光纜龍頭,光棒和光纜產能全國前三
CDN 丨
網宿 科技 :A股唯一 CDN上市公司,國內CDN市佔率前三
連接器丨
中航光電:國內軍用連接器市佔率穩居第一
網路設備丨
星網銳捷:201 9年國內乙太網交換機市佔率第三
Nor Flash丨
兆易創新:國內NOR Flash及MCU晶元龍頭,2019年全球市佔率前三
DRAM晶元丨
北京君正:DRAM晶元國內領先,收購北京矽成,形成「CPU+存儲器」平台
CIS晶元丨
韋爾股份:全球第三CIS廠商,並表豪威、思比科增厚業績
模擬晶元丨
聖邦股份:模擬晶元龍頭,擬並購鈺泰,協同效應提升業績
內存介面晶元丨
瀾起 科技 :內存介面晶元技術世界領先, 受益DDR5放量產品有望量價齊升
路由器晶元丨
紫光股份:高端路由器僅次於華為,擁有自主產權網路處理晶元
GPU丨
景嘉微:國內GPU唯一標的
MCU丨
納思達:列印機出貨量全球第四,大基金入股,通用MCU技術領先
SOC晶元丨
瑞芯微:ARM架構SOC廣泛用於智能物聯、電源晶元
毫米波晶元丨
和而泰:智能控制器龍頭,子公司鋮昌 科技 毫米波晶元國內領先
刻蝕機丨
中微公司:國產高端半導體設備領軍者,刻蝕機覆蓋5nm節點,技術國際領先
多種設備丨
北方華創:國內半導體設備龍頭,產品覆蓋清洗機、刻蝕機、PVD等設備
檢測設備丨
精測電子:面板檢測龍頭, 半導體檢測設備國產替代加速
高純系統丨
至純 科技 :國內高純工藝系統龍頭,產品導入中芯國際、長江存儲產業鏈
晶熔爐丨
晶盛機電:半導體硅晶熔爐龍頭,M12矽片更新迭代帶來增長空間
矽片丨
滬硅產業:大陸矽片龍頭,率先實現300mm矽片突破,產品導入中芯國際
拋光液丨
安集 科技 :拋光液14nm節點、存儲鎢規模化銷售,產品導入台積電、中芯國際
電子特氣丨
華特氣體:國內特種氣體龍頭,產品導入ASML、台積電、中芯國際
光刻膠丨
南大光電:高端ArF光刻膠有望實現國產突破,收購飛源氣體助力營收增長
靶材丨
有研新材:國內高端靶材龍頭,產品導入台積電,稀土材料營收穩定;
江豐電子:國內濺射靶材龍頭,並購Soleras Holdco向非半導體靶材擴張
濕化學品丨
江化微:國內濕電子化學品龍頭,產品涵蓋超高純試劑與光刻膠配套試劑
多種材料丨
上海新陽:主營封測化學品,晶圓化學品快速起量, ArF光刻膠有望實現突破
全 產業丨
長電 科技 :國內封測龍頭,與中芯國際深度合作,受益華為轉單
華天 科技 :國內封測規模第二,精耕CIS、 TSV等細分高景氣賽道
通富微電:國內封測規模第三,AMD為公司第一 大客戶
存儲封測丨
深 科技 :國內存儲晶元封測龍頭,受益合肥長鑫和長江存儲封測業務外包
7.功率半導體
IGBT丨
斯達半導:國內IGBT龍頭,IGBT晶元自主可控
~~~~
註:鑒於篇幅原因,A股100隻大 科技 龍頭分為兩篇。
『捌』 年底科技股高調返場!這三條投資主線守正出奇
任競輝,楓池資產投資總監。15年證券從業經驗,歷任中金公司、嘉實基金行業研究員,嘉實泰和嘉實成長收益基金基金經理,華夏基金股票投資部副總經理,華夏大盤精選基金經理等。擅長成長股,有豐富的絕對收益產品管理經驗,其管理產品連續多年獲得金牛獎、英華獎等多項大獎。
觀點集錦
中性看待後市戰術層面謹慎操作
采訪摘要
中性看待後市戰術層面謹慎操作
第一財經薛一婧: 任總好,很高興您能接受第一財經《投資人說》節目的專訪。三季度以來,A股出現了小幅回暖,但並沒有實現有效突破。多重消息影響下,市場持續震盪博弈。進入到十一月,您對A股的後市怎麼看?
楓池資產任競輝: 眼前走到這個位置,大家對進一步的利好政策,預期有所保守。所以在這個時候、在這個位置,很多機構選擇了獲利了結,然後去觀察政策下一步的走向,主要是貨幣政策和財政政策這些對股市影響比較大的政策。我們是比較中性地看待後市。短期內我們覺得,在戰術層面的操作要謹慎一些,不要去做追漲殺跌。但是在對於未來,比如說明年一季度,我們認為又孕育著很多機會。
做好倉位控制看好科技股
第一財經薛一婧: 接下來會怎麼操作,防守還是進攻?
楓池資產任競輝: 我們的倉位目前是中性偏低一點,大概是在四成到五成之間,主要是我們在國慶節前後做了一些減倉。前期漲幅較大的,或者我們認為在季報披露季可能會面臨考驗的一些個股做了減倉。與此同時,我們把倉位留出來,想趁著市場的波動,去把明年看好的一些股票趁著波動時候買回來。我們的策略就是利用年底的這一段時間,利用機構的調倉,我們去找空檔,把一些看好的板塊和股票,在這個時間積極去做布局。
第一財經薛一婧: 過去一個月來,不少私募和基金公司都發布了四季度的觀點策略,大家講的最多的還是「結構性行情」。您認為,當前市場的機會在哪裡,接下來哪些板塊值得重點布局?
楓池資產任競輝: 指數不會有趨勢性的大幅上漲,也不會有趨勢性的大幅下跌,可能80%的時間都要在結構中去尋找獲利機會。當前機構還是比較看好成長類的,一方面大消費,包括醫葯板塊的結構性機會,另一方面來自於科技板塊的成長股。在這個時點上,我們更看好後者,我們認為科技股在未來相當長的一段時間內,會跑贏偏防禦類的消費板塊,這個是我們對未來一段時間的投入重點。
創新驅動和供需周期是科技股的兩大驅動因素
第一財經薛一婧: 說到科技股,科技板塊的長期邏輯在於全球復雜的經濟形勢下的技術創新和產業升級。但近期科技股出現了一輪回調,特別是三季報黑天鵝頻現,前期大漲的很多科技股成為了殺跌主力。短期來看,科技股會不會出現抱團松動?
楓池資產任競輝: 科技股本身有兩個方面的驅動因素。一方面,它有創新驅動的因素;另一方面,它也有供需周期的因素,這兩方面我們都要考慮。前一段時間,尤其是在三季度,市場對於科技創新,尤其是以5G引領下的這種科技創新給予了很高的熱情,所以很多高科技類的,比如說半導體行業,它的股價上漲比較多。但是進入10月份的財報季,市場又會轉回來,風險偏好降低,又會去考慮業績的支撐。其實,科技板塊內部的輪動也充分反映了投資者心態的變化,我們順應這種預期的變化減持掉了一些雖然是有科技含量的,但短期內估值偏高的這一類的細分行業的股票。
高ROE是優質科技股的重要指標
第一財經薛一婧: 要找到科技股中的「茅台」,有沒有一些細化的選股標准?
楓池資產任競輝: 科技股跟消費股它們有共同之處,但也有區別。一個有走成藍籌潛質的公司,我們認為在早期的去判斷,首先要看它的行業龍頭地位。有了這個地位之後,在初期我們會對它的財務指標的容忍度會高一點,不會刻意去追求它的現金流、它的市盈率。但市值大到一定程度的時候,比如說突破了1000億以上2000億以上的時候,這個時候它就已經是一個藍籌股了,這個時候我們就會對公司的比如說治理結構、現金流、資產負債率等等,就會比較全面地去考察。我們認為一個好的科技類公司,從普通的製造變成高科技的製造,它的ROE水平應該是接近30%或者是30%以上,這個很重要的一個分水嶺。它的凈利潤率應該有能力達到15%到20%的,這個是它區別於傳統製造的一個分水嶺。
三大投資主線布局科技股
第一財經薛一婧: 我看到近期的一個券商統計,從歷年A股日歷效應來看,四季度表現較好的行業大多集中在金融、地產、穩定類和早周期板塊。科技板塊一般在三季度就出現了估值切換行情。接下來,科技板塊上漲的邏輯在哪裡,年底前科技股還能不能買,投資主線怎麼把握?
楓池資產任競輝: 我們很少參與這種切換,更多地把精力放在尋找成長行業的機會上。在未來的大科技板塊里,我們覺得還是要守正出奇,首先立足於景氣、業績有支撐的細分行業,比如說消費電子。消費電子,我們覺得比較好的兩點,第一就是智能手機這一塊,它是消費電子里佔50%以上的權重的,經歷了20多個月增速的低迷,現在其實已經進入了一個需求復甦的新周期。如果在明年或者後年再疊加5G拉動的話,我們認為智能手機這個行業即將進入一個很好的景氣階段。所以在產業鏈上,我們認為大部分的龍頭公司都會很好的受益,尤其是像本土品牌華為和蘋果這種雙巨頭的拉動下,如果能橫跨這兩個品牌產業鏈的龍頭公司,它的增長會更明顯。
另一方面,就是電子消費品創新這一塊。比如說TWS無線高保真耳機,這一塊前幾年慢慢萌芽,蘋果把它有所放大。現在我們觀察到的趨勢是,越來越多的電子消費品品牌在加大這一塊的投入和開發。我們也觀察到,確實是對產業鏈公司的業績起到了實實在在的拉動,在財報上已經有所體現。每一個產品的創新都帶來一系列公司的快速增長,這是一個很重要的投資線索。現在比較敏感的一些投資者已經開始注意到這個了,但是我們認為真正在市場上會有比較全面的反映,應該是在明年。
第一財經薛一婧: 明年什麼時候?
楓池資產任競輝: 如果快的話,我覺得明年一季度就會成為一個投資很重要的熱點和主線。還有5G這一塊。5G這一塊對電子消費品的拉動,我們覺得它的周期可能會提前。原來我們以為明年是網路建設的元年,消費品或是5G手機的放量在更晚一點的時間。但我們認為會有很多比如說蘋果以外的,尤其是中國的本土品牌廠商,他們會搶跑,他們會為了打破手機需求低迷的狀態,積極地推出5G手機以奪取市場份額,各個品牌的軍備競賽已經開始展開了。
華為概念股將迎板塊分化
第一財經薛一婧: 您剛剛談到智能手機,談到華為,華為概念股近期受到各路資金的追捧。華為概念指數年內整體漲幅已經超過60%,超過100隻華為概念股年內市值增加萬億,大幅跑贏同期大盤。那麼,華為概念板塊接下來會存在回調的風險嗎?
楓池資產任競輝: 作為板塊整體來看,它肯定很難復制今年上半年的快速上漲,或者是這種比較大的漲幅,接下來一定是分化的。真的能把這種競爭力體現為財報的公司,它的股價持續性會比較強。其它一些炒概念的、或者相關產品不能快速放量的產業鏈公司,它的股價我覺得會面臨比較大的風險。
核心資產動態變化科技股和核心資產將逐步融合
第一財經薛一婧: 您怎麼定義股市的核心資產方向,接下來,科技股和核心資產的結構性輪動會不會長期持續?
楓池資產任競輝: 核心資產我始終認為它是一個動態變化的概念。科技股短期內的表現,是跟核心資產的蹺蹺板效應,或者是輪動效應。但從更長期來看,我們認為它們並不是一個對立或者是矛盾的概念。很多科技股在經歷了時間考驗後,其實已經變成了核心資產。反過來,核心資產的內部也有一些公司因為估值太高,或者是因為業績沒有達到預期,逐漸被機構拋棄。所以我們認為,它們之間的輪動或者是蹺蹺板效應會逐步走弱、逐步融合,尤其是科技股里的大市值藍籌股本身就會變成核心資產。
四季度是布局科技股的好時機
第一財經薛一婧: 現在是布局科技股的好時機嗎?
楓池資產任競輝: 我們認為四季度是布局科技股的好時機,尤其是為明年一季度布局科技股的好時機。四季度會有一些機構,他們有一些調倉行為,會把獲利比較多的一些科技股減掉,然後去布局估值較低的銀行股金融股。我們認為這個時候肯定會有一些好的股票,因為羊群效應被錯殺,我們現在也在在積極耐心地捕捉這些被錯殺的機會,為明年積極做布局。
(文章來源:第一財經)
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