金風科技股票籌碼分布圖

Ⅰ 金風科技股票代碼

金風科技股票代碼為：002202。
金風科技本周累計漲幅達2.42%，截至12月17日最新股價報收18.20元。從增量上來看，12月13日至12月16日融資買入交易規模9.59億元，融資償還規模9.72億元，期內融資凈償還1268.99萬元。從存量上來看，截止12月19日，金風科技融資融券余額30.82億元，其中融資余額規模29.7億元，融券余額規模1.12億元。
1、新疆金風科技股份有限公司 （Xinjiang Goldwind Sci & Tech Co.，Ltd.）成立於1998年 ，是全球清潔能源和節能環保領域的領跑企業，致力於推動能源變革，讓人人可負擔、可靠、可持續的能源惠及全球，構建「可持續 更美好」的未來。
2、金風科技深度聚焦風電、能源互聯網、環保三大領域，以強大科研創新和最佳業務實踐，將可再生能源的利用效率提升至新高度。金風科技成立實現全球風電裝機容量超過73GW，40，000台風電機組，金風科技已在全球6大洲、29個國家和地區穩定運行， 正為當地提供源源不斷的綠色能源。並通過區域中心及當地子公司設置，實現了資本、市場、人才、技術、管理國際化。金風科技掌握專利技術超過5，100餘項， 在全球建立8大研發中心，擁有3000餘名研發工程師與服務工程師組成的技術團隊 ，並同全球頂級院校強強合作， 擁有強大的自主研發能力，承擔國家重點科研項目近30項。 金風科技已在深交所（002202） 、港交所（02208） 兩地上市。
3、公司主營業務為大型風力發電機組的開發研製、生產及銷售，中試型風力發電場的建設及運營，是國內最大的風力發電機組整機製造商，主要產品有GW 2S全系列智能風機，GW 2.5S低溫/高溫/高海拔系列智能風機，GW 3S陸地、海上系列智能風機，GW 6S海上系列智能風機，GW 8S海上系列智能風機。

Ⅱ 的金風科技業績優秀，為何股票卻一直橫盤不漲

一般不漲的股票有兩個原因！ 1、莊家沒收到足夠的籌碼！ 2、一個好公司散戶結集的最多，莊家根本收不到籌碼！ 莊家收不到籌碼，是不會拉升股價的！
如何判斷該股票是交易量大或是小？從該股票過往的交易量來衡量。從該股票的股本來衡量。無量，未必是0交易量。大多是指低交易量。 放量是相對平均交易量少量（小量）來說的，就是短時間內大量的成交量造成的下跌。 所說的量是指該支股票的平均交易量。
拓展資料
1、帶量：成交量比前一段時間成交明顯放大。無量：是相對平均交易量有量（大量）來說的，就是短時間內很小的成交量造成的上漲。無量也就是指成交量萎縮，下跌不出量。無量下跌就是成交量較前期大幅萎縮而股價下跌。無量空跌簡單說就是一支股票在下跌，但是成交量很小（一般換手率小於1%就稱無量）。這是由於空方力量遠大於多方力量造成的，許多賣盤無法成交。
2、無量上漲：是相對於前一段時間成交量來說的概念。例如，前一段時間大盤每天的成交量平均為一千億元，而近幾天大盤繼續上漲，但成交量卻只有五百億元，這就是所謂的無量上漲，而並不是指沒有成交量的上漲。有量上漲俗稱為「帶量上漲」，也就是成交量理論上所說的「價漲量升」。
3、大盤：是指滬市的「上證綜合指數」和深市的「深證成份股指數」的股票。大盤指數是運用統計學中的指數方法編制而成的，反映股市總體價格或某類股價變動和走勢的指標。
4、上證綜合指數：以上海證券交易所 掛牌上市的全部股票（包括A股和B股）為樣本，以發行量 為權數（包括流通股本和非流通股本），以加權平均法 計算，以1990年12月19日為基日，基日指數 定為100點的股價指數。
5、深圳成份股指數：從深圳證券 交易所掛牌上市的 所有股票中抽取具有市場代表性的40家上市公司的股票為樣本，以流通股本為權數，以加權平 均法計算，以1994 年7月20日為基日，基日指數定為1000點的股價指數。
6、量比：是指當天成交總手數與近期成交手數平均的比值，具體公式為：現在總手／（（5日平均總手/240）*開盤多少分鍾）。量比數值的大小表示近期此時成交量的增減，大於1表示此時刻成交總手數已經放大，小於1表示此時刻成交走手數萎縮。委比：指的是在報價系統之上揭示範圍內的所有買賣單之比，用以衡量一段時間內買賣盤相對力量的強弱。一般來說，委比指標說明了買入和賣出意願的不平衡程度，同時需注意，委比數值是時時都在變化的。

Ⅲ 金風科技：風水老牛遇上坎坷賽道

任何一家公司都有 優劣兩面性 ，研報的本質在於 客觀公正 地把這種兩面性展現出來，本文的核心在於 客觀數據 和 分析邏輯 ，而非標題或某句話的觀點。希望讀者可以帶著自己的商業邏輯 辯證性 地看本文，跟著本號一起建立自己的商業邏輯和投資邏輯，而不是成為斷章取義的網路噴子。

——坑爺

風力發電是個 非常有潛力 的行業，尤其是在世界能源結構調整的大趨勢下，以風電、光伏為代表的可再生清潔能源新增裝機量的持續快速增長，幾乎是未來十年不可逆轉的趨勢。

風電行業算是 比較能掙錢 的行業之一，風電設備上市公司很少有虧損的，本次主要分析一下國內風電龍頭——金風 科技 。

金風 科技 成立於1998年，當時我國風電行業 剛剛完成了小規模示範 探索 ，算是發現了火電、水電之外的可再生能源新大陸。

正是1998年，風電產業化機制不斷拓寬，上網電價從示範 探索 階段的完全競爭狀態，轉變為 地方政府審批定價上網 。在產業政策的加持下，各路資本躍躍欲試，金風 科技 屬於最早進入風電設備產業化的那一批，這個進場的時間點，可謂是掐准了生辰八字。

當然，這個先發優勢搶到手，就搞出了我們今天的本土風電龍頭。

金風 科技 的股權結構比較分散，尤其是在今年，各類國資、北向資金、基金等，都對金風 科技 青睞有加。

無論是在股權分散度、股東背景、行業地位、高管薪酬、市場前景等方面，金風 科技 都完全符合 東吳證券十倍股研究報告 中的典型。然而，除了2012年棄風率改善、搶裝潮拉動、結構性牛市等因素推動下暴漲了6倍之外， 近五年，金風 科技 的股價簡直堪稱老牛踹豆腐，一塌糊塗 。

當然，東吳證券的十倍股研報還是有些內容可以肯定的，至少金風當前白菜價的估值、和未來市場規模的拓展，好歹還是要給點面子。畢竟，各路資本都來了，即便翻不了倍，也不至於集體瞎眼。

金風 科技 的業務非常純粹，主要就是 風機整機製造 ，和 風電場的開發運維 ；其次，金風在 智能水務 方面也有相應的業務布局，想必是要湊個「風生水起」。

從創業以來，金風完全是一門心思的撲在機組製造上。從勾搭上德國VENSYS，到一步步的兼並掉， 金風在直驅永磁的狹道上幾乎梭哈了全部精力 。從今天來看，這個路子非常正確。

風力發電的產業鏈非常簡單，就如同他的大扇葉一樣一眼就能看穿。除了上游各種我們熟悉的基本零部件之外，就是 整機組裝 、 建安和運維 ，復雜程度比我國的老基建高不了多少。

唯一值得一提的難點就是 下游的並網 ，這個看似非常簡單的問題，在實際解決起來還真有點棘手。主要原因在於我國前些年， 電網的消納能力嚴重不足 。

規模化的風電場大多都在風力充沛的高原大漠無人區，我國每年的電網投資在完成存量電網的維護更新之外，基本沒有多餘的閑錢來照顧這些民營風電場。

上圖是我國2005年以來風電機組 年度新增裝機量 。

2003年以來，在國家政策的扶持下，電網公司基本是海納百川式的與風電企業簽訂長期合同，信誓旦旦的 承諾長期全部收購風電 ，大有「擼起袖子加油干、五年替代大火電」的態勢。

有了 國家政策支持 和 電網公司的拍胸脯收購 ，我國風電新增機組迅速出現爆發式增長， 2011年就干到了世界第一 ，同時也干崩了電網們的消納能力。隨後業內便出現一個詞—— 棄風限電 。簡單來說就是：電網限量收購，超出收購限額的風電場，該停機就停機，當個景觀大風車不也挺好看~

實際上，當年的存量機組並沒有多少，風電行業的這個玩法，算是在傲嬌慣了的電網臉上，打了一套暴雨梨花拳。當然，這個事件也讓電網們意識到，自己並沒有想像中那麼強大。

電網們撕掉包收協議後， 2012年的棄風率就達到了17% ，剛剛快到高潮的風電產業，瞬間就被澆了一盆冷水， 新增裝機量持續萎縮 。

這種干崩電網消納能力的行業新增機組搶裝事件，簡直就像高度共識的五年規劃， 把風力發電這個本該屬於戰略新興的朝陽行業，活生生的逼成了五年一輪回的周期性行業 ，完美的繼承了我大中華 瘋炒踩踏 的優良傳統。

作為 行業整機市佔率一哥的金風 科技 ，在這種下游不給力的環境中，簡直是苦不堪言， 電網的消納能力嚴重製約了中游整機廠商的增長速度 。苦逼的不只是被低估的金風，還有背後成千上萬的股民，說多了都是淚~

按照五年一輪回的趨勢， 今年補貼退坡的搶裝潮，又是電網消納能力的大考 ，不曉得「全面上網」會不會造成新增項目「局部傷亡」~

下游不給力，且賣且珍惜~下面看看金風的市場份額情況：

2019年， 金風 科技 新增裝機容量世界第三 ，這在很大程度上受益於我國政府對風電行業的大力支持。人多耗能大，補貼不拿白不拿， 人口優勢 和企業賺補貼的習慣，對能源上游產業的支持相當明顯。不僅風電如此，光伏也是賺的盆滿缽滿。

當然，環保意識也是風電快速發展的重要助推器。

除了風高人少的西部無人區之外，中東部地區的土地都是非常珍貴的。即便是在特高壓比較發達的今天， 遠程輸電的成本遠遠高於本地消化的成本 。

本來電網的消納能力就比較堪憂，再讓別人大老遠的去無人區買電，簡直就是搬起石頭砸自己的腳。當然，聰明的風電場投資商們絕不會一根筋，他們當然會選擇 用電量相對更高的沿海城市 ，海上風電項目應運而生。加之海風資源根本不比陸風資源少，種種優勢盤算下來，投資商們根本扛不住海上風電項目的誘惑。

2007年， 我國海上風電技術取得重大成果 ，隨後便一發不可收拾。除了西門子和維斯塔斯兩大世界巨頭之外，上海電氣也是近水樓台先得月，迅速搶佔了全球第三的市場地位。

在海上風電市場中，作為陸風龍頭的金風 科技 短期落後，淪為全球第四。當然，在 行業集中度不斷提升 的趨勢下，我們很有理由相信這種落後只是暫時的。

金風 科技 的風電整機業務，不僅 長期穩坐行業龍頭寶座 ，還能將老二甩掉幾條街，這個業務可謂是相當純熟。考慮到行業政策和下游電網消納能力的不穩定性， 業務增長還真不是金風能夠自主可控的 。

貨不好出怪時運不佳，但存量風電場你們總得有人管吧？——基於這一思路，金風遂開始了 前向一體化戰略 ， 不斷向風電場建設、運維領域開疆拓土 。在拓寬了營收渠道的同時， 風電「供應-建設-運維」的整體解決方案和集約化的成本控制，也大大增強了整機業務的市場競爭力。

因此，即便是2016年後的棄風率上漲，以及政府嚴厲的管控措施，金風的 建設運維業務還是對沖了大部分的行業周期性風險 。

客觀來講，金風的智能測風系統、測繪、規劃、選址等方面還是 很有競爭力 的。這種 長期積累的數據優勢 ，真不是其他IT公司隨便做做就能搞得出來的，算是非常有門檻的核心資產。

除了風電之外，金風 科技 近幾年在 智能水務 方面也是相當沉迷。選這個領域，除了武老闆的「風水」情節之外，還有很重要的一點就是： 風水業務確實非常搭，具有高度的相通性 。

首先，風電整機和水務業務都是非常傳統的基本業務，底層技術含量都不復雜，但局部工藝又需要深度耕耘的匠心精神，比如風電機的直驅永磁技術和水資源的脫污、凈化、除鹽等工藝，行業門檻都很低，但若要提升效率、降低成本，還真是要很花一些功夫。剛好，金風 科技 在風電領域已經練出了長期如一的耐心， 足以應付水務行業降本增效的枯燥工作 。

其次，金風 科技 在風力環境監測、測繪、大數據智能管理等方面， 完全具備向智能水務遷移的能力 ，除了前端參數和模型要稍作調整之外，底層邏輯完全是一樣一樣的。當然，這種智能水務的門檻重點還是在於模型的構建和數據積累，而金風在監測模型構建方面具有純熟的經驗，水務大數據只是個時間問題。

除了風水業務之外，光伏電站建設運維（剔除矽片製造環節）、水電、智慧高速、智能交通等領域，底層技術基本都是相同的。單純從智能開發運維模式來看，金風可拓展的領域還是不少的。

在下游電網消納能力的制約下，金風的業務長期被壓制。

從2010至2020， 金風的收入復合增長率甚至沒有跑贏我國的GDP增長率 ，這簡直是「各行業龍頭圈子」的恥辱。

作為 被下游坑廢了的行業龍頭 ，金風 科技 的 股價也是一塌糊塗 ，年線結構跟營收走勢有的一拼。

始終堅信「慢慢來比較快」的金風 科技 ，二十多年不僅磨出了消納枯燥的佛心，也漸漸地意識到： 效率提升有極限，行業競爭無下限 。

即便是各項環節的成本控制率都在持續提升，依舊扛不住產品價格快速下跌的行業趨勢，導致金風主機業務的毛利率在2016年後便一路向下。

業務滯漲和毛利率下滑的雙重壓力 ，倒逼金風 科技 在風電場開發運營方面不斷拓寬服務范圍，索性 智能化的風電場開發還比較有競爭力，盈利能力也相當可觀。

鑒於高毛利的風電開發運營業務佔比較小，金風的主要成本仍是整機製造。上游零部件基本占據了大量的營業成本，加上銷售端的砸錢拼殺，金風能剩下的就是一點 組裝銷售辛苦費 ；而風電場開發運維業務，憑借高效的過程式控制制和成本控制，雖然 在一定程度上拉升了公司整體利潤率 ，但各項業務平均下來，凈利率也只有6%。在穩健的傳統製造業領域，只能算是中等水平。

2015年後，金風開始拓展 風電場EPC業務（工程總承包） ，導致金風賬面上出現大額投資支出。然而，建設的風電場都是別人的，這個錢都是要從甲方那裡收回來的，類似於中建X局系列的工程總包公司。

這種EPC業務模式所造成的大額投融資凈現金流的大幅增加， 在資金流 健康 的情況下 ，可參考性並不是太強，上圖主要看看金風的利潤走勢即可，基本跟營收走勢相差不太多， 賺多賺少全憑行業政策 。

金風 科技 在生產備貨和存貨周轉方面算是非常不錯的， 整個供應鏈和生產銷售等環節的管控也都非常高效 。但在風電整機to B的市場定位和風電場建設EPC模式中，應收賬款周轉期就比普通製造業企業稍微長那麼一點。

尤其是在風電場工程總包業務中， 大額占款就會非常明顯，而這最直接的後果就是長期拉高企業的綜合資產負債率 。當然，事情有弊就有利，大額的建設墊款在中標概率上也是重要的考量參數，而這就不是資金匱乏的中小型企業能夠模仿的。

瞅一眼金風的資產結構， 負債率直逼70% ，200億的有息負債，每年利息都是個不小的數目。當然，能賺錢的企業也不在乎這個。

金風的資產大都來自於經營性負債，除了接近300億的上游占款之外，還有97億未確認收入的合同負債，加上200多億的有息負債，資產規模輕輕鬆鬆就上了千億。

但別人的終歸是別人的，金風的凈資產只有不到350億；其中， 無形資產、開發支出、商譽三項基本佔到凈資產的15% 。此外，200億的專用固定資產和大額存貨， 高度的專用屬性也導致金風面臨船大掉頭難的問題 ，這或許也是金風長期跟隨風電政策波動，卻無法很好地實現業務多元化發展的原因之一。

作為 「最具匠心」的風水龍頭 ，金風 科技 的核心競爭力主要有以下幾點：

【1】風電整體解決方案的 集成服務能力 ；

【2】風電整機和運維領域顯著的品牌優勢；

【3】耐得住寂寞、忍得了下游消納斷購的包容和耐心（能避開浮躁的優質企業確實不多了）；

【4】 純熟的大數據質控系統 和跨行業遷移運用的技術資產和模式復制；

【5】較強的融資能力；

【6】清潔能源光明的產業發展前景和機遇；

【7】其他……

在風電領域，金風 科技 幾乎具備其他企業不可比擬的優勢；但 這個賽道也有諸多限制 ，除了緩解下游消納能力的一系列產業調控政策之外，高度的資產專業化屬性也會造成企業在其他方面的「失能」。

金風的工種結構具有顯著的 「服務型製造」 特徵，製造人員和服務人員基本平分秋色。

除此之外，處於技術屬性要求並不那麼強的行業， 金風對技術和研發的重視也是遠超友商 。當然，2826人的技術團隊也並非專職研發人員，還有很大一部分都要參與日常生產運維活動。

團隊的學歷結構和各層次人員數量也沒有太多可挑剔的， 團隊的結構配置要遠比行業賽道優秀得多 。

公司的經營管理和發展理念都比較優秀，只能說這個賽道確實有些屈才；假如能換個行業，相信這個團隊還能做到更好。

橫向比較，金風的薪酬結構屬於 行業中等偏上的水平 ，但跟高管們的薪酬比起來，就有些拉仇恨的韻味。當然，風電這種賽道能做出這樣的業績，高管團隊完全值這個價。

對比了多家上市公司高管的平均薪酬，基本能發現這樣一個規律： 各行業行業龍頭企業的高管薪酬，普遍都都不會太低 ；像那種高管平均年薪不足六十萬的企業，多半混的都不太好~

作為 「經營獨具匠心」的風電龍頭企業 ，金風 科技 綜合評分如下：

【1】金風在整機銷售方面有較強的行業競爭力，風電整體解決方案也能進一步促進整機產品的銷售，具有中小企業難以模仿的優勢；

【2】金風的資產和技術均具備高度的專用屬性，除了風電 「產建運」一體化 之外，其他領域的業務擴張具有一定的難度和轉型風險，不利於公司的多元化發展；

【3】風電行業受下游消納能力和行業政策影響較大，尤其是在中游整機、塔筒等製造環節，成長空間存在較大的制約；

【4】金風二十多年的深耕細作，在企業內部管理、供應鏈管理、智能化大數據應用和運維管理等方面積累了豐富的經驗， 經營管理效率比較高 ；

【5】公司的資產專用性，在面對行業變革時存在「船大掉頭難」的風險， 過高的無形資產和開發支出資本化率，在風電領域確實有些虛高 ；

【6】風電專用設備是個非常尷尬的行業，可能受到國際能源環境變革和我國風電產業扶持的利好，也會階段性遭到我國電網行業消納能力和風電產業政策調整的限制， 行業前景長期向好，但階段性可能存在周期性波動 。

【7】金風 科技 當前估值較低，但是，由於企業應收增長率過度不可控，且 行業政策多變，不利於公司業務的可持續增長，導致資本市場很難給出過高的估值 。若後續風電全面平價上網能夠實現，還是具有一定爆發力。但從 歷史 概率和下游承載能力方面，快速爆發很可能會造成下一波的周期波動。

綜上， 產業是國家的，利潤是公司的，股價波動才是股民的 。押注金風，完全是賭風電全面平價上網和行業政策長期放寬。 但這種賭博成本過高，若真偏愛風電領域，不妨試試行業小盤股，或許更有爆發能力；其次，看好新能源的，押注光伏的贏面會更大。

但無論是風電還是光伏，下注的贏面都比不上 新能源 汽車 ，畢竟是 拜登點名的行業 ，多少還是要給點面子。

當前，金風 科技 主要有 「風電、蘋果概念、稀土永磁、獨角獸」 四大概念，全都是存在爆炒可能的大概念，可謂是干貨滿滿，這里簡單提一下。

風電概念就不多說了，畢竟是當之無愧的風電龍頭，行業利好一定是最受益的第一梯隊。蘋果概念主要系 蘋果聯合金風做清潔能源 ，若蘋果和特斯拉等頭部企業真的在清潔能源和智慧能源方面與金風有合作，二級市場還真可能炒上一波。 稀土永磁 主要系金風 科技 參股的金力永磁，這一投資主要是為了服務直驅永磁風機，若金力永磁在軍工等其他熱點風口有所行動，金風還真是能在二級市場受益一丟丟。最後就是 獨角獸概念 ，主要系參股民營火箭企業 藍箭航天 ，這個就指望Space X或者中美台海、南海帶一把，這種邊緣性軍工概念，對金風這種500億左右的市值波動，基本沒有太大貢獻。

總體而言，風電企業盈利性都普遍較好，但整個行業在二級市場都太過坎坷， 能選其他的賽道就盡量不要進風電；即便要押注風電，盡量也要選些小市值的優質公司，龍頭的時間成本確實太大 。(行業改革的颶風式利好除外)

Ⅳ 美股中概股有哪些股票

美股中概股有50多家，如阿里巴巴、新浪、網路、58同城、網易等，下圖為其中部分股票：

Ⅳ 金風科技股票是什麼

新疆金風科技股份有限公司是一家在深交所、港交所兩地上市的公司，股票簡稱「金風科技」，深交所代碼002202，港交所代碼02208。金風科技是全球清潔能源和節能環保領域的領跑企業，深度聚焦風電、能源互聯網、環保三大領域，以強大科研創新和最佳業務實踐，將可再生能源的利用效率提升至新高度。面向全球能源轉型目標，金風科技將可再生能源與數字化技術深度融合，積極構建面向新型電力系統的仿行零碳解決方案，在源、網、悄迅儲、荷各能源環節進行優化和再造，創新能源資產管理模式。啟大此在水務環保領域，金風科技專注水務資產的投資開發、建設運營及技術創新，業務范疇覆蓋市政供水、市政/工業污水處理、中水回用等，在固體廢棄物處置、污泥處理等領域亦有建樹。

Ⅵ 哪些是科技龍頭股

1、金風科技

新疆金風科技股份公司（Xinjiang Goldwind Sci & Tech Co.,Ltd.）是中國成立最早、自主研發能力最強的風電設備研發及製造企業之一。

2、天順風能

天順風能（蘇州）股份有限公司（證券代碼：002531，簡稱「天順風能」）是一家中外合資股份制公司，擁有太倉新區工廠、太倉港區工廠、包頭工廠、珠海工廠和歐洲工廠五大生產基地，專業從事兆瓦級大功率風力發電塔架及其相關產品的生產，是全球最具規模的風力發電塔架專業製造企業之一。

3、中材科技

中材科技股份有限公司系於2001年11月29日經中華人民共和國國家經濟貿易委員會以國經貿企改(2001)1217號文批准，由中國建築材料工業建設總公司、南京彤天科技實業有限責任公司、北京華明電光源工業有限責任公司、北京華恆創業投資有限公司、深圳市創新科技投資有限公司作為發起人，以發起方式設立的股份有限公司，公司股本總額11210萬元,其中中國中材股份有限公司持有7150.68萬股，占總股本的63.79%、南京彤天科技實業有限責任公司持有2659.56萬股，占總股本的23.73%、北京華明電光源工業有限責任公司持有699.88萬股，占總股本的6.24%股、北京華恆創業投資有限公司持有349.94萬股，占總股本的3.12%、深圳市創新科技投資有限公司持有349.94萬股，占總股本的3.12%。

本公司於2001年12月28日領取了注冊號為1000001003615的工商企業法人營業執照。

4、泰勝風能

上海泰勝風能裝備股份有限公司（證券簡稱：泰勝風能），公司是全球風電龍頭VESTAS公司在中國指定兩家風機塔架生產企業之一，是中國知名的風力發電機配套塔架專業製造商，具有專業的生產技術及批量製造能力，並通過ISO9001:2008國際質量體系認證，注冊資本9000萬元，主營風力發電設備、鋼結構、化工設備製造安裝、貨物和技術的進出口業務、風力發電設備、輔件、零件銷售等。

5、金雷風電

山東萊蕪金雷風電科技股份有限公司是一家專業研發、生產風電主軸的高新技術企業，注冊資本3000萬元，現有總資產2.2億元。公司佔地110畝，建築面積30000平方米，現有職工360人，其中專業工程技術人員136人。

(6)金風科技股票籌碼分布圖擴展閱讀

股票操作方法

第一步：先判斷大盤。

條件一：大盤處於暴跌後期，之前最好經過長期下跌。

條件二：大盤處於盤整階段後期。

條件三：大盤處於連續震盪上升途中或上升軌道中出現的第一次的、快速的、大幅的回凋。

條件四：大盤月KDJ、周KDJ最好不要在高位向下死叉即可。

條件五：大盤以一根放量光頭中長陽線突破盤整階段或短期下降趨勢線。

只有符合上述大盤條件的熱點龍頭才有操作價值。

第二步：看對大盤之後，然後在眾多板塊中判斷出主流熱點板塊。

條件一：通過技術分析判斷哪個板塊控盤程度最高，圖表走勢最好。

條件二：領漲板塊在啟動初期，有政策傾斜利好出台或媒體集中報道某些政策或經濟生活熱點。

第三步：判斷熱點龍頭和買入時機。

在熱點中判斷龍頭股的方法在前面已講，這里不再贅述。

買入時機：在次日開盤價位左右買入領漲龍頭。

第四步：賣出時機。

條件一：該板塊中漲幅靠後的股票在漲幅方面開始超越龍頭股。

條件二：以前沒有上漲的一線股或三線股開始補漲。

條件三：如果有多個主流資金同在市場運作，那麼一旦最大主流資金的龍頭高台跳水，其他的領漲龍頭全部要賣，因為小主力要聽從大主力。

條件四：從技術上看，當天不能強勢漲停或30。60分鍾KDJ在高位死叉就清倉出局。

Ⅶ 股票 金風科技是什麼板塊股

風能概念，低碳經濟，新疆開發概念，中小板，專業設備製造。等等。

Ⅷ 金風科技股票最高在那一年

金風科技股票最高在2008年，最高價是：35.60元。
簡介：
新疆金風科技股份有限公司是從事大型風力發電機組研究、開發與生產製造的企業。其前身是新疆新風科工貿有限責任公司，成立於1998年，1999年成功完成600千瓦風力發電機的研製工作。2000年公司整體變更設立為新疆金風科技股份有限公司，開始從科研向市場轉型，實現銷售零的突破。承擔國家「863」計劃——「兆瓦級失速型風力發電機組及其關鍵部件研製」、國家「十五」科技攻關項目——「600千瓦風力發電機組工業化生產技術」與「750千瓦風力發電機組研製」三個國家級科研項目。公司擁有自主知識產權的直驅永磁技術代表著全球風電領域最先進的技術路線，產品除廣獲主要國內電力公司的採用，還進入了美國和歐洲等海外市場。金風科技於2007年在深圳證券交易所上市(股票代碼：002202)。
公司現有6個全資子公司和一個控股子公司：北京金風科創風電設備有限公司（注冊資本9.9億元）、內蒙古金風科技有限公司（注冊資本1.5億元）、德國金風風能有限責任公司（注冊資本35萬歐元）、北京天潤新能投資有限公司（注冊資本3.316億元）、新疆天運風電設備配送有限公司（注冊資本400萬元）、甘肅金風風電設備製造有限公司（注冊資本8860萬元）和北京天源科創風電技術有限責任公司（注冊資本2500萬元）。

Ⅸ 金風科技發展歷史是什麼

金風科技股份有限公司（簡稱：金風科技，英文名稱：goldwind Science&Technology）成立於1998年，注冊資金10000萬元，系新疆維吾爾自治區認定的高新技術企業。2004年公司總資產2.84億元，凈資產1.27億元，資產負債率56 %，實現銷售收入2.4億元。主導產品為針對不同氣候類型的金風600kW、金風750kW系列機組。公司完成的國家「九五」攻關計劃—「600kW風力機組國產化研製」項目獲得「九五」科技攻關計劃優秀科技成果獎、國家科學技術進步二等獎、國家優秀火炬計劃項目、區科技進步一等獎。
金風科技股份有限公司是研究、開發與生產製造大型風力發電機組的企業。 2006年在中國風電製造業市場佔有率達到33%，位列第一。截至2007年4月，金風科技生產的風力發電機組已經遍布中國11個省區，累計銷售風力機2612台，容量為217.26萬千瓦。 2006年8月，中標北京綠色奧運工程項目—官廳水庫風電場，成為北京奧運會綠色電力的設備供應商，該工程將採用33台1500kW直驅永磁風力發電機組，計劃2007年建設完成並投產發電。 金風科技在11年的成長過程中，堅持自主研發，推進產品創新，致力於成為風電系統整體解決方案的提供者。 2008年金風科技銷售收入達到64.58億元，2009年銷售收入將突破100億，連續9年取得100%的增長。截止2009年9月30日,金風科技累計簽訂銷售風力發電機組6336台，完成安裝4691台，風力發電機組已經遍布全國19個省區，累計排名中國第一。 金風科技始終堅持為客戶創造價值，企業以多年的風電行業經驗和系統集成優勢為依託，利用全球風電行業的研發、信息和人力資源，結合中國市場本地化製造資源和服務網路，向客戶提供風力發電的系統解決方案 公司自1998年創立以來，至力於體制創新、技術創新和管理創新，承擔並完成了「九五」重點科技攻關項目－－大型風力發電機組的國產化研製生產，填補了國內空白，形成了大型風力發電機組的研發、生產能力，並鍛煉了一支高素質的風電專業職工隊伍。目前公司國產化率30％、50％、70％、90％的系列風力發電機組運行狀況良好，產品已銷往廣東、河北、遼寧及新疆等地，在全國同待業中居於依靠地位。 公司技術力量雄厚，現有員工58人，平均年齡34歲，其中具有大專以上學歷的員工佔97％。擁有教授級高級工程師1人，高級工程師13人，工程師14 人。公司凝聚了一批高素質的風能專業技術隊伍，長期與技術領先的歐洲風電界保持著良好的交流通道和往來，及時了解和跟蹤世界上最新的風電技術發展動態。