期貨股票智能程序化創始人

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B. 中國期貨市場十大悲情人物盤點

1、傳奇人物：逍遙劉強
中國期貨界傳奇人物，因在2015股災中在高位滿倉，做多期指和配資買股票，最終導致破產，於2015年7月22日在北京華貿中心酒店頂樓平台跳樓自殺。
劉強生前為瑞林嘉馳對沖基金的基金經理，《期貨大作手風雲錄》作者，北京逍遙投資工作室創始人，有著近20年的期貨股票投資經驗，曾供職於股票私募、報社記者、期貨私募，其自創的多點共振操盤系統曾創下在一年中資金賬戶增長20倍的輝煌記錄，在期貨圈有著很高的知名度和良好的口碑。
不過在其自殺事件後，一位劉強的師兄和朋友透露，劉強自殺不是因為虧損破產，而是因為其患有抑鬱症，逝者已矣，真相我們不得而知，但是劉強的抑鬱症是否又能和他的交易撇清關系呢？
2、折翼的「證券之王」：管金生
作為債券市場交易的主導者，1995年「327國債」事件發生的那一周，萬國超賣債券期貨的情況非常嚴重，因為公司預計財政部將下調「保值貼補」——提供「保值貼補」是為了提升國債發行的吸引力——這會導致市場大幅下挫。但萬國後來又獲悉，財政部將提供另一份保值貼補，提高的比例比下調的幅度更大。這一信息令公司驚恐萬分。管金生別無他法，只好在2月23日這天休市前的8分鍾里，做出避免公司倒閉的最瘋狂舉動：大舉拋售。這一舉動，造成了債券期貨市場崩盤，以致中國證監會下令將這8分鍾內完成的交易全部取消，這結束了他作為中國證券業偉大試探者的生涯。
3、億萬富翁：袁寶璟
1996年秋天，袁寶璟向汪興提出，自己在四川成都炒期貨時損失九千餘萬元，懷疑是劉漢與證券交易所修改規則所致。汪興便提出安排人去打劉漢，得到袁寶璟的認可。後袁寶璟出資16萬元讓袁寶琦交給汪興；1997年2月1日晚9時許，受袁寶璟等人指使的李海洋（己判刑）在四川省廣漢市發現劉漢，李海洋向劉漢近距離連開兩槍，但未擊中劉；1997年以來，因汪興多次向袁寶璟借錢未果，便開始以打電話、寫信以要舉報袁寶璟的違法犯罪事實相威脅；袁寶璟向袁寶琦提到了汪興的恐嚇威脅，袁寶琦提出：「不行找人給他辦了，花兩個錢唄。」袁寶璟表示說：「行」，並提供30萬元資金。袁寶琦找到袁寶福，讓他把汪興做掉。後袁寶福向袁寶森提出此事，袁寶森主動提出去做；2001年11月15日，袁寶森刺汪興數刀後逃離。汪興被扎傷後，不斷威脅、恐嚇袁寶璟，袁寶璟對袁寶琦說「不行就辦了他」。之後，袁寶琦向袁寶福說「把尾巴活幹完」，並交給他人民幣18萬元；2003年10月4日23時許，袁寶福與袁寶森攜獵槍來到汪家附近，袁寶森對汪連開二槍，汪當場死亡。
4、財通基金：劉增鋮
2014年10月22日，劉增鋮錯判了聚氯乙烯(PVC)期貨品種將要大跌，對其進行了全面做空，不成想10月23日PVC卻走出了明顯的反彈行情，觸及到產品的止損位，最終清盤。
據知情人士對媒體透露，劉增鋮本打算做空PVC，但PVC出現了較大的期現價差，主力多頭開始逼倉，幾番博弈下來，不見多頭泄氣，無錢可撐，無奈之下只有砍倉，導致當天PVC跌停板打開並最終翻多。在一些期貨從業人士看來，出現這種結果也並不讓人意外，劉增鋮雖負責運營一家公司，但更多的是用公司模式去運作資金，完全是一個人在戰斗，操盤自己說了算，風險控制也是自己。
操盤手不計後果的、孤注一擲的押注PVC空頭，最終導致爆倉，這一行為明顯違背了以程序化套利、組合策略為主，力爭實現計劃資產的穩健增值的原則。
5、中國版利弗摩爾：侯慶華
初中文化，1969年出生於江蘇武進，祖籍浙江金華，剛出生即被遺棄，三天後輾轉於山東臨沂尚無子女的養父母家中，養父母已經相繼去世。16歲初中學業的他，當年以30元起步踏上外出打工路，先後歷時12年，在東北建築行業打拚，血雨腥風中完成原始資本積累，至26歲於人生第一個顛峰時期全身退出建築管理行業，並轉戰實業投資；28歲投身期貨行業，至31歲經歷暴倉，累計虧損本金1000萬；31歲開始期貨交易步入正常穩定的操作軌道，前期虧損補回，並完成了一定的本金積累，至35歲的期貨事業基本進入穩健發展階段。2005年成為億萬富翁，奠定期貨江湖地位。之後經歷離婚，而後又爆倉，最終自殺，是中國的利弗摩爾。
6、頂級慈善家：裘德道
浙江省杭州市蕭山區人，杭州道遠集團董事長。依靠5000元錢起家，自1998年末進入化纖行業以來，短短幾年時間，裘德道就積累了數十億的資產，並在2005年和2007年兩次買下私人飛機。2006年，裘德道宣布捐資1億元成立道遠慈善基金，2008年又以個人名義給汶川災區捐款1000萬元，成為打破國內多項紀錄的頂級慈善家。後來進入期貨行業，在橡膠期貨上賺得數億，後在PTA期貨上巨虧20億，由於患肝癌，又加上期貨巨虧給其身心造成巨大打擊，在2010年聖誕節前夕因肝移植手術失敗去世，終年54歲。
7、白糖分析師：陳樹強
1982年出生，生前為中證期貨軟商品期貨研究員，在上海工作。陳樹強於2011年加入中證期貨，此前在長城偉業期貨任白糖期貨、股指期貨研究員。陳樹強參與工作時間不久，卻獲得了不少獎項：2010年首批鄭州商品交易所高級分析師（全國總共不到20人）、2009年證券時報第二屆優秀期貨公司暨最佳期貨分析師評選最佳白糖期貨分析師第二名 、2010年帶隊承擔鄭州商品交易所白糖功能課題任務，統稿全文，並接受多家媒體采訪。卻在年滿三十歲之際選擇了跳樓自殺，結束了自己的生命，家屬稱其患有憂鬱症，自殺前曾對於幾次行情的判斷屢屢失手。
8、億萬富翁：侯寶順
侯某本是一個加工廠的小老闆，在2000年以後，他開始鑽研炒期貨，到了2006年，侯某炒期貨賺了竟達1億多。在當時，這個數字對於絕大多數人來說絕對是一個天文數字，可惜暴富的侯某貪心不足，在期貨走下坡路的時候越虧越多，一下子回到了原點。一個人不怕一無所有，最怕曾經擁有，最終爆虧的他選擇了自殺，卻留下了兩個未成年的兒子。為了生活，在他人的幫助下，他的兩個兒子將欠了父親錢款的8個債務人告上法庭。之後，在法官的強制執行下，侯某的兩個兒子拿到了近30萬元執行款。
9、政協委員：謝貴華
廣東樂山市夾江縣政協委員、佳美植物油有限公司董事長，44歲的時候跳樓自殺，據一些熟悉謝貴華的知情者透露，謝的自殺與當年植物油期貨價格暴跌有關，因為當時的他已經把所有家當虧盡，謝貴華跳樓前還在聯系銀行，希望能再獲300萬元貸款，以殺入期貨市場「抄底」翻身。
10、糖業大佬：龐貴雄
46歲，廣東省湛江市坡頭區龍頭鎮人，當地知名的糖業老闆，廣東中谷糖業集團公司董事長兼總裁，湛江市優秀民營企業家。在2005年-2006年榨季里，中谷集團在湛江以及廣西屬下6間糖廠共生產白砂糖20萬噸，酒精約2萬噸。中谷糖業是湛江製糖行業龍頭企業之一，是廣東民企100強企業。據熟悉龐貴雄的人士介紹，龐曾經操作"期糖"，虧損金額巨大，可能是這個原因讓他走上了不歸路，於2008年跳樓自殺。 據稱當時中谷公司債務估算總額高達10億。
類似於這樣帶血的故事還有很多很多……對於絕大多數人來說，期貨交易是一條艱辛而坎坷的路，希望每位投資者在期貨市場都能夠自律、自知、自醒。

C. 巴菲特和索羅斯你更欣賞哪一位大師

對於投資大師的一些想法，我們需要一些新的認識和思考。巴菲特和索羅斯們到底教會了我們什麼？今天和大家分享一些新的感悟。

1、投資大師的共同點：活的很長

下面這張圖非常經典，裡面涵蓋了一些比較重要投資大師的長期回報收益率。裡面涵蓋了巴菲特基本面選股，宏觀對沖，量化，交易等不同風格的投資大師。但是我們看到他們都有一個共同點：活的很長。

我們看到基本上平均可追溯業績在30年左右，最少的也有10年以上的可追溯業績，最長的就是我們的巴菲特，超過了55年的可追溯業績。這一點是最近思考中給我啟發最大的。無論什麼投資風格，方法，甚至性格，能夠成為真正影響到後人的投資大師必須有一個特點；活得足夠長。

巴菲特

巴菲特是真正踐行「活得足夠長」這個真理的。一方面，他自己本人的壽命，身體狀況也非常好。在接近90歲的高齡依然思維活躍，親力親為做投資。而巴菲特的個人財富，也通過時間的玫瑰發揚光大。在他30歲之前，他的財富「只有」100萬美元。越到後期，他財富的積累就越驚人。

活得足夠長，是我過去半年對於投資大師最深刻的啟發。表面上，這是一句廢話，但背後卻是所有偉大的投資者之所以偉大的原因。我們不會記得那些一兩年做的很優秀的人，甚至彼得林奇接班人比爾米勒也逐漸被大家遺忘，因為他在金融危機中的滑鐵盧。無論你是什麼投資風格，什麼投資理念，最核心和共同的一點就是要在市場中活得足夠長。

2、活得長靠什麼？對於風險的剝離

過去我們一直拘泥於去對比索羅斯和巴菲特。這兩位投資大師年齡一樣，投資方法完全不同，的確有許多可以對比的地方：巴菲特出生國會議員之家，索羅斯是為了躲避戰爭去的美國。巴菲特生活樸素，甚至摳門，索羅斯喜歡捐款，致力於開放社會的偉大目標。巴菲特依靠股票投資賺錢，索羅斯擅長外匯期貨。但其實我們忽視了他們的共同點：就是在投資中其實他們都是很「膽小」的，做的都是確定性投資。

我舉幾個例子大家就明白了。

大家對於索羅斯津津樂道的就是阻擊英格蘭銀行和東南亞金融危機。其實背後的邏輯都是基於定價機制的非市場化。索羅斯相信的是market economy，當他看到planned economy和market economy發生沖突的時候，市場經濟最終會大概率取勝。而且他熟讀歷史和哲學，從歷史，哲學，人性的角度看，最終都會按照市場經濟的方向去走。本質上索羅斯做的是一種低風險投資。像當年英鎊和泰銖的貶值，連其央行內部的成員都承認自己貨幣會貶值。索羅斯讓人敬佩的是，在低風險投資的時候他敢重倉出擊。

我們再看看巴菲特。關於巴菲特的投資案例非常非常多，其本質也是低風險投資，或者我們說的，去獲取剝離風險後的收益。在金融危機的時候，巴菲特說了一句話：Buy AmeriCAn， I am。那我們看看巴菲特買了什麼？那時候巴菲特重倉了高盛，他曾經說過，如果美國最終只有一家投資銀行活下來，那必然是高盛。但是我們看，巴菲特買的其實是高盛的優先股，而不是正股。如果看過《大而不倒》就能理解巴菲特的投資策略。即使在金融危機這種大甩賣的時候，他做的也是低風險投資。不追求最大的回報，而是確保守住本金的前提下能有收益。

3、對沖基金的發展史，就是尋找「風險剝離後的收益」

我們再回到《富可敵國》這本書，從第一章的對沖基金創始人A.W.Jones，到後面的James Simons，其演變就是不斷尋找風險剝離後的收益。A.W. Jones是對沖基金模式的創始人，雖然不是他開創了做空和杠桿，但卻是最早運營這種對沖基金模式的。而這兩個工具正是在純多頭思維的市場，有效剝離了部分風險，獲取收益。

書中舉了一個很好的例子：假設兩個投資者都從10000美元開始做。一個運用做空和杠桿工具。那麼首先，他的杠桿就讓他擁有20000美元的投資。他做多美元，放空70000美元。這樣他暴露在市場的風險只有60000美元。而另一位投資做多80000美元，保留20000現金，在市場也暴露80000美元的風險。假設市場上漲20%，由於他們的選股能力一樣強，看多的股票漲了30%，跑贏大市，而另一個做空的股票也只下跌了10%。那麼運用杠桿的投資者的利潤就是32000美元，而且市場風險還小。而普通投資者的利潤只有24000美元，而且暴露了更多風險在市場上。

加杠桿不是賭博，核心邏輯也是基於更小風險暴露的投資，放大收益率。

在此之後，我們看到每一位投資大師都在通過研究方法，投資工具的創新，來獲取剝離風險後的收益。比如第二章的Michael Steinhardt，其最核心的賺錢方法是通過大眾交易來持續拿到打折的股票。因為大家都不懂怎麼做大宗交易，應該給多少的折價。Steinhardt從中賺取了巨額的，沒有風險的利潤！再比如後面的老虎基金羅伯遜，他最初的成功也是來自於對於小市值股票的基本面挖掘。因為大部分券商那時候主要覆蓋大市值，流動性好的股票。小市值股票本來估值就折價，風險很低。而一旦挖掘到好公司，收益率就會很高。再到最後的James Simons，通過程序化交易，量化模式來剝離風險，獲得真正的alpha.

大獎章基金的數學模型主要通過對歷史數據的統計，找出金融產品價格、宏觀經濟、市場指標、技術指標等各種指標間變化的數學關系，發現市場目前存在的微小獲利機會，並通過杠桿比率進行快速而大規模的交易獲利。

4、滾雪球的最核心要素：低風險投資

以前看巴菲特的滾雪球，僅僅理解表面因素，要走很濕的雪和很長的坡。事實上，巴菲特能夠滾雪球最重要的部分就是低風險投資。

今天如果我隨便買入一個股票，其上漲和下跌的概率可能都是50%。很多時候高收益伴隨著的就是高風險。一個股票有上漲100%的可能，往往也會有下跌50%的可能。許多人在做投資時，就是不斷追求高風險回報。比如去賭短期催化劑，去押寶某條賽道，或者去獲取別人不知道的信息。這些方式都伴隨著極大不確定性，最後逐漸會回歸到50%的拋硬幣概率，甚至很多時候因為人性的弱點，概率連50%也不到。那麼長期來看，收益率就是均值回歸。而巴菲特就是找到一種能夠持續低風險，可持續的投資模式。

所以這么多年，其實巴菲特真正買入過的十倍股不是那麼多，他也從來不推崇tenbegGEr.他的核心模式就是不斷獲取風險剝離後的收益，每年哪怕就那麼一點點，但是這種模式可以持續，可以滾很多年。那麼時間越長，巴菲特的雪球就越大。

以前有個朋友跟我說過一句話：堅信長期的力量。我認為背後也是這種思路，尋找長期可持續的模式，讓時間成為我們的朋友。時間越長，大家看到的差距越大。

5、可持續性，是所有投資方法最重要的一條

在看了那麼多書，學習了那麼多投資大師的理念後，我開始真正意識到：

個方法可能短期無法抓住最牛的股票，但是能夠長期帶來回報，而且是有效的。

最近債券市場波動很大，有人說了一句很深刻的話：做投資一年三倍不難，但是三年一倍卻很難。背後也是反映了投資的可持續性有多麼不容易。短期決定投資回報的是技能和運氣，如果有足夠的運氣，一年要翻倍甚至幾倍都是可能的。每一年，我們都能找到這樣的人（拋硬幣大賽冠軍）。但是長期，決定投資回報的就是一個因素：技能。這個技能包括自身能力，包括投資方法的進化等。

巴菲特和索羅斯本質上在做同樣的事情，低風險，可持續的投資。而且巴菲特一直強調一件事情「保住你的本金」。而索羅斯是基於人性的不變，從boom to burst，人性的貪婪和慾望是永遠可持續的弱點。他在外匯市場的交易也是不斷抓住高勝算，低風險的投資機會。

世界是不可預測的，而要相信我們個人能持續預測未來的可能性是很低很低的。所以許多人的錯誤來自於對自己過於自信，認為自己有持續預知未來的水晶球。這一點也是過去半年我自己進化的認知。過去我一直認為，挖掘牛股的核心能力是看到未來。但今天，我越來越發現世界是不可預測的。我們應該基於未知的世界，做風險剝離後的收益。

寫在最後：我對奧馬哈朝聖的一些感悟

每年的巴菲特股東大會，都是全球投資者的一次奧馬哈朝聖。可惜由於各種原因，我一次也沒去過。好在巴菲特是十分開明的人，每一個他的智慧都會展現在其致股東的信件中，他在奧馬哈年會的發言也都會有公開的紀錄。這些年也通過讀書，學習他的投資理念，對於巴菲特，甚至對於許多海外投資大師的方法有了更加深一層次的理解。

投資越是到最後，對於風險的敬畏之心就越強。那些偉大投資者在每做一次投資的時候都會思考風險在哪裡，巴菲特是最厭惡風險的。他總是希望能夠不斷獲得剝離風險之後的收益。對於風險的厭惡，並不等於巴菲特不出手，而是耐心尋找最確定，風險最低的時候，再運用金融工具，做低風險確定性投資。他的搭檔芒格說過，人一輩子不能富有兩次。真正能夠滾雪球的就是可持續的，剝離風險之後的收益。這些收益通過時間積累後，就變成了大雪球。時間會成為我們的朋友。

既然時間對於長期投資那麼重要，這也是偉大投資者都在堅持的追求長期正確價值觀。

來源：財經記者圈作者：朱昂，內容僅供參考。

D. 炒股軟體

恐怕沒有哪家上市公司的股東對高管宣布大幅減持如此淡定，但同花順的股東做到了，而且不僅僅是因為過去一周股市下跌。

按照目前同花順總市值約630億元計算，減持7.46%股份相當於退出約47億元。按理說，這么大的減持，二級市場應該會有很大的反應。然而令人意外的是，第二天同花順的股價並沒有掀起太大的波瀾，而是在微漲和微跌之間波動。

2001年成立的同花順，不知道和多少投資人一起度過春夏秋冬。作為國內較早從事互聯網金融信息服務的公司，同花順這幾年給很多投資者留下了「不求上進」的印象，以至於之前市值第一的炒股軟體名落東方財富，後來居上。

然而，資本市場從來升拆都是一個競爭激烈的競技場，逆水行舟。不進則退。逐漸落後的同花順，逐漸失望的投資者，股東對公司高管大幅減持計劃並不意外。或許只是一個小小的縮影。

一般股民遇到高管減持，心裡都有一個重要的問號：現階段管理層是不是不看好這家公司？而同花順的投資人，卻對佛教無動於衷。原因是，近年來，同花順以平均每年兩則公告的速度減持，投資者早已習以為常。

從2017年7月至今，4年多的時間里，同花順已經發布了9次減持計劃公告。相比其他上市公司，每半年減持一次並不少見。

然而，讓很多投資者感到無語的是，每一次減持都是「雷聲大雨點小」，最終實際披露的減持金額往往比之前的減持計劃公告少很多。

此前，同花順宣布減持公司股東和董事時，股東仍感到不安，因為公司董事減持的時間節點是公司股價高的時候，所以減持公告後，股價下跌。如2019年11月28日至2020年2月27日，公司董事葉瓊久、王錦分別減持股份0.37%。不過這一次減持股份比其他幾次都多。

同花順這種狼性的減持操作，在一個股票論壇上被很多股民認為是惡意拉低股價。有投資者認為每次減持公告後，股價都沒有達到上述董事和股東的目標價，就惜售。

然而，不管怎麼解讀，同花順管理層一年兩次按時減持的公告還是惹怒了股東。畢竟這么多年了，同花順早就失去了互聯網金融信息服務公司市值第一的位置，成了守舊派的代表，看不到多少提升空間。不斷減持，只是在消磨投資者的善意和耐心。

早在21世紀初，當股票交易的活動遠櫻巧沒有今天這么火爆的時候，同花順的創始人鄭怡就通過編寫股票交易軟體程序賺到了人生中的第一桶金。於是，嗅到了互聯網發展崛起機遇的鄭怡毅然下海，創辦了同花順。

在當時線下券商渠道是主流炒股渠道的情況下，同花順這款炒股軟體的出現，對於很多股民的炒股習慣來說是一個巨大的改變。

依託互聯網這一方便快捷的新興渠道，在大量散戶的眼中，同花順異軍突起。先開發免費炒股軟體，後提供增值服務的商業模式，拯救了很多用戶。時至今日，同花順依然擁有超過3000萬的月活躍用戶，遠超同行。

尤其是2014年以後，互聯網已經從PC時代躍進到了移動時代，智能手機的普及極大的促進了互聯網用戶的普及率。

除此之外，非銀金融板塊一直與股市的強弱密切相關。2015年是牛市年，吸引了很多散戶投資市場。2015年後，同花順月活躍用戶數實現大幅增長。然後牛市結束後，同花順月活躍用戶增長趨勢開始放緩，甚至吵頌棗出現下滑跡象。反觀東方財富，2017年後，月活躍用戶數呈緩慢上升趨勢。

近年來，無論是營收和利潤規模，還是增長速度，同花順在東方財富面前也是節節敗退。截至去年第三季度，蔡東實現營收96.36億元，增速62.07%；歸母凈利潤62.34億元，同比增長83.48%；另一方面，同花順僅實現營收21.85億元，同比增長31.29%；歸母凈利潤9.91億元，同比增長28.31%。

(東方財富)

(同花順)

移動互聯網用戶的增長面臨著天花板和股市的變化，這是整個互聯網金融信息服務公司遇到的困境。但是為什麼Flush起的早，趕的晚一集？它的營收和利潤都不如人，但它目前的市值只有東方財富的五分之一左右？

究其原因，對於任何一家互聯網公司來說，只有流量是不夠的，流量商業化的能力才是更深的護城河。

上述四項業務中，網上行情交易系統服務是同花順的引流業務，後三項則是幫助其實現流量變現的業務。這從同花順的收入構成中也可以看出。截至去年上半年，在線交易系統僅占公司總收入的6.76%。

值得一提的是，與其他券商合作的招數曾是同花順的利器。凡事有利有弊，後者成為同花順的障礙。

失去流量上的優勢後，同花順在三大變現業務中的競爭壁壘並不高。

增值電信業務可以算是同花順的搖錢樹，連續多年占據其總收入的半壁江山。這部分業務分為面向C端的付費炒股軟體和面向B端的金融信息資料庫。

在B端領域，Wind是妥妥的市場王者，國內90%以上的證券公司、基金公司都是Wind的客戶。同花順iFind沒有實力和其中一個競爭。

在C端領域，因為增值電信業務收入=活躍用戶數活躍用戶付費率每個用戶平均收入，所以同花順在活躍用戶數上的優勢贏回了一城。然而，隨著首選金融數據終端的逐漸興起，同花順的優勢就不那麼明顯了。

相比之下，同花順沒有自己的牌。

照的劣勢就顯露出來了。沒有證券牌照，就要為他人做嫁衣，只能靠抽取中間的廣告與推廣費用賺錢，這自然沒有自己做券商酸爽。

早年間靠給多家券商提供介面吸引流量的利器，轉身就刺向了自己。路徑依賴一旦形成，總不好與各家券商合作夥伴翻臉不認人。

但有時候商業世界，猶豫就意味著錯過，錯過了就是追悔也莫及。隨著某互聯網金融巨頭IPO被緊急叫停，國內的互聯網券商牌照就成了水中花鏡中月，再也難得了。

當然，商業世界的機會也不止一個。只是，這一次又被東方財富先盯上了。

二級投資市場越來越普及的同時，除了股民之外，一大批基民也快速涌現出來。截至2019年末，國內基民數量達到了7.9億戶，對應2008年至2019年的年均復合增長率達到了23%。

更何況，擁有大流量且懂得轉化的互聯網金融公司也不止東方財富一家，支付寶不也抓住自己的流量賣其了基金，還賣得不錯。留給同花順的基金承銷蛋糕，也就並沒有想像中高了。

資本市場從來都是激流勇進的游戲，東方財富抓住互聯網券商流量與牌照兩大痛點，鎖定了自己的優勢地位後來居上，同花順在後面躺平，股民們也就只能怒其不幸，哀其不爭了。

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