重組失敗股票大全2016

Ⅰ 上市公司重組失敗後還可以再重組嗎

可以。根據《關於規范上市公司重大資產重組若干問題的規定》上市公司披露重大重組案或者終止重組進程之後承諾自公告之日至少1個月內不再籌劃重大資產重組。
同時如果在距離上次重組3個月內再次啟動重組需要重點告示上次重組終止的原因，以及短期內再次啟動重組的原因。

溫馨提示：以上信息僅供參考。
應答時間：2021-12-14，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。

Ⅱ 國發股份股票今還能留嗎2016年9月6日成本是14，3

我入市七年了，我來回答吧。
國發股份這里在做箱體震盪，10塊錢你可以補一次倉，13塊錢再出來

Ⅲ 您炒股虧最多的是哪一隻股票持有多長時間呢

炒股虧最多的一隻股票是大康農業，這只股票持有3年時間，最終虧損80%多止損出局。

這只虧損股票要回想但A股上一輪股災，只要經歷過上一輪股災的老股民都會非常清楚，當時進入股災的時候真是太可怕了，股票連續跌停，想出逃都沒機會，等可以賣出的時候股價已經深套了，哪個時候死馬當活馬醫了。

上一輪A股股災前，也就是在牛市頂部的時候，那個時候在11元多買入大康農業，當時買入這只股票主要有以下三個因素。

其一：因為大康農業當時漲幅比較小，而且股價也並不高，大部分股票已經都在高位了，而大康農業還處於相對底部。

其二：因為大康農業當時還剛好進入加速主升浪，也就是即將要加速大漲之時，就是想要吃一波主升浪而買入的。

其三：因為當時大康農業有重組預期，而且是在收購澳洲最大的牧場，一旦收購成功股價必然會大漲，重組預期特別高。

當時主要是憑借大康農業有些三個方面的優勢，才會決定買入這只股票的。但由於買入時機不對，買入之後A股就開始進入股災了，買入後就成了接盤俠。

股災發生之後，其實不單大康農業出現大跌，所有股票都是出現不同程度的下跌，畢竟發生系統性風險，只要還持有股票的都會出現不同程度縮水。

直到股災30版之後，大康農業股價已經跌回4元多了，總以為股價已經跌回4元多的時候跌不動了，結果後面並沒有出現止跌，還是一路震盪陰跌。

對於大康農業本以往有希望的，結果還是持續陰跌，最終大康農業跌到接近1元的股價，隨後出現小幅反彈，擔憂大康農業會被退市，結果在股價接近2元的時候忍心割肉，割肉之後資產縮水80%多，欲哭無淚。

大康農業是持股時間最長，虧損幅度也是最大，這只股票恐怕會成為一輩子的陰影，不知道大家是在哪只股票虧損幅度最大呢？

怎麼判斷全築股份是否重組成功

國企從1990年代中葉改革，當時叫「三項制度」改革，主要是把過期承擔的 社會 職能從企業中剝離，接著減員增效，大批國企工人下崗。伴隨這兩項改革同時進行的還有「產權明晰，自主經營，自負盈虧」。主要方式是「抓大放小」，除了關繫到國計民生的領域，全部實行改革體制。當時整個 社會 承擔了巨大的風險，由於很多企業承擔了 社會 功能，如醫院、教育、救助等，一旦職工下崗，就失去了這一切。而當時國家的 社會 保障並沒有建立起來。到了2002年， 社會 保障逐漸完善，這批下崗的職工才生活有了著落。

雖然這次改革很慘烈，也帶來了部分國有資產流失，總的來看是成功的。

21世紀之後，國家對國企的管理主要由管經營轉換為管資本。過期獲得了較快的發展。

但是總的來看，國企中國有資本占股很大，對於這一點，經濟學家有不同的看法。

有人說好，有人說糟。

至於國企改革，重組成功的概率多大？

基本上是成功的。

國企改革，很快就會重組成功，把國有資產流進你的帳冊，難道你不要嗎？二十多年前已有例在先，這是真正的天上掉餡餅。

2020年本來就不是普通年份：是全面建成小康 社會 和「十三五」規劃收官之年，是實現第一個百年奮斗目標、為「十四五」發展和實現第二個百年奮斗目標打好基礎的關鍵之年。2020年也是深化國企改革「承上啟下」的重要節點：一方面， 2015年中共中央國務院在《關於深化國有企業改革的指導意見》中，要求到2020年在重要領域和關鍵環節取得決定性成果，形成更符合我國基本經濟制度和 社會 主義市場經濟要求國資管理體制、現代企業制度、市場化經營機制；另一方面，2020年是國企改革三年行動方案的頭年，要求提升國資國企改革綜合成效。

國企改革從專項行動到三年行動

十八大以來，新一輪國企改革從試點和專項行動開始：2014年啟動「四項改革」試點、2016年啟動「十項改革試點」、2017年啟動「重要領域混改試點」、2018年啟動「國企改革雙百行動」。上述國企改革試點和專項行動雖然取得一定成效，但缺乏系統性和計劃性，尚未在國企改革的重要領域和關鍵環節形成合力。目前，「1+N」國企改革政策框架基本形成，國企改革試點經驗日漸豐富完善，國企改革已經具備從試點和專項行動向重要領域和關鍵環節不斷深化和拓展的條件，國企改革將進入全面落地階段。因此，在總結前期改革試點和專項行動經驗的基礎上，國企改革三年行動方案應運而生。

國企改革三年行動方案, 就是提出2020到2022期間國企改革目標、時間表、路線圖，在混合所有制改革、國資國企監管、國企研發創新、強化國企財務約束、削減和規范補貼、強化激勵、提高勞動生產率和資金回報率等重點領域和關鍵環節明確規定任務舉措和可量化、可考核的具體指標，推進國企改革在重要領域和關鍵環節取得決定性成果。

2020年作為國企改革三年行動的頭年，將以落實國企改革三年行動方案為契機，著力提升國企改革綜合成效，在完善中國特色現代企業制度、推進混合所有制改革、建立市場化經營機制、剝離辦 社會 職能和解決 歷史 遺留問題、推進改革示範工程上實現新突破。

與此同時，國企改革試點和專項行動或深化，或收官，依然如火如荼：

2020年是中央企業三項制度改革專項行動落地年，要在建立市場化經營機制上實現新突破，諸如在央企子企業全面推行經理層成員任期制和契約化管理、 探索 建立職業經理人制度等，核心是推動建立生產要素由市場評價貢獻、按貢獻決定報酬的分配機制。

2020年是國企改革「雙百行動」收官年，450多家「雙百行動」企業通過深入推進綜合改革，在改革重點領域和關鍵環節率先取得突破，為其他國企深化改革作出引領示範帶動作用。

2020年是「百戶 科技 型企業深化市場化改革提升自主創新能力專項行動」（下稱「網路行動」）啟動年，在「網路行動」企業進一步深化市場化改革，重點在完善公司治理、市場化選人用人、強化激勵約束等方面 探索 創新、取得突破，打造一批國有 科技 型企業改革樣板和自主創新尖兵，在此基礎上復制推廣成功經驗。

2020年是第四批重要領域混合所有制改革試點的落地年，與前三批不同，160家第四批混改試點企業將首次按照《中央企業混合所有制改革操作指引》開展混改工作。

國企改革從任務導向到效果導向

國企改革是復雜的系統工程，從「1+N」國企改革政策頂層設計到改革試點經驗向眾多國企推廣，國企改革步入「深水區」，不僅僅是完成既定改革任務，更要注重通過改革解決問題、謀求發展。一句話：只有取得改革成效的改革才是真正的改革！

因此，2020年國企改革將堅持效果導向，以落實國企改革三年行動方案為契機，推動各項改革舉措落地，提升改革綜合成效。

（一）混合所有制改革要有新成效

2020年將繼續分類分層推進混改，在「混資本」和「改機制」上要有新成效：

在「混資本」時將更加重視設計科學的股權結構和引入有針對性的戰略投資者：一是將「宜控則控、宜參則參」的精神進一步落地，混改國企要設計科學的股權結構，充分向非公有資本釋放股權；二是著力引入高匹配度、高認同感、高協同性的戰略投資者，確保國企混改引入的戰略投資者能實現產業協調、為企業高質量發展做出積極貢獻。

在「改機制」時將更加重視建立科學高效的差異化管控模式：混改後的國企，要堅決避免「行政化」、「機關化」管控，加快實現從「控制」到「配置」的轉變，科學界定國有股東與混合所有制企業的權責邊界，建立差異化管控模式，即實施以股權關系為基礎、以派出董事為依託的治理型管控，以增強混改企業體制機制靈活性；另一方面，要加強對參股企業管理，做到派得進人、管得住事、防得住問題，堅決防止「只投不管」。

（二）中國特色現代國有企業制度建設要有新成效

隨著國企改革的不斷深入，中國特色現代國有企業制度的內涵也日臻完善，2020年將是中國特色現代國有企業制度建設的落地之年，主要是在三方面取得新成效：一是堅持中國特色，就是堅持黨的領導加強黨的建設，把加強黨的領導與完善公司治理相結合，把黨管幹部、黨管人才原則與市場化選人用人機制相結合，把企業黨建工作與生產經營相結合，加快推動國企黨建工作提質、增效、升級；二是形成國資國企監管體制，就是要從過去「管人管事管資產」的「管企業」模式轉換為國有資本授權經營體制和治理型管控模式，進一步授權放權，不斷激發企業內生活力和發展動力；三是完善現代企業制度，就是要建立科學的公司治理結構、市場化的經營機制和有效的合規、風控制度，這也是國企行權能力建設的主要內容。

（三）強化激勵要有新成效

2020年，圍繞建立市場化激勵約束機制的目標，打破國企僵化的薪酬制度，國企激勵機制將進一步放權授權，激勵手段更加豐富：國有控股混合所有制企業員工持股、國有控股上市公司股權激勵、國有 科技 型企業股權和分紅激勵、超額利潤分享、項目跟投、虛擬股權等中長期激勵方式，或統籌運用，或單項突破，國企強化激勵將取得新成效。

國企發展從追求高速度到追求高質量

2020年，國企尤其是中央企業，將由追求高速度發展轉向高質量、有效益、可持續的增長：

一是國資委將組織開展提質增效專項行動，進一步強化預算、考核、分配聯動，遵循市場、企業發展規律，統籌抓好內部挖潛、外部開拓，統籌用好考核評價、激勵約束，聚焦主業促發展增效益，努力保持央企穩健發展。

二是進一步健全對標考核機制，強化國際對標、行業對標在指標設置、目標設定、考核計分和結果評級的全過程應用。尤其是在考核評級中，明確A級企業根據經營業績考核得分，並結合企業國際對標行業對標情況綜合確定，數量從嚴控制。

三是調整業績考核指標，進一步突出效益效率、創新驅動等考核導向，在保留凈利潤、利潤總額、資產負債率3個指標基礎上，2020年起中央企業經營業績考核將新增營收利潤率、研發經費投入強度指標，形成「兩利三率」指標體系：新增營收利潤率的考核指標，意味著央企不僅要增收，更要增利，摒棄只沒有效益增長的粗放發展模式；新增研發經費投入強度的考核指標，鼓勵央企加大研發投入，著力增強企業技術創新能力，通過技術創新驅動企業發展。

國有資本從「全覆蓋」到「聚關鍵」

2020年也是國資國企結構調整優化年，圍繞構建現代化經濟體系，國有資本調結構、優布局，退出不具備競爭優勢的非主營業務，更多投向關系國家安全、國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域，不斷增強國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力。

2020年，國資國企做強主業是主旋律，國資委將重新釐定中央企業主責主業，在持續推進瘦身健體中更加突出主責主業，嚴控非主業投資比例和投向，加快非主業、非優勢業務剝離，從不具備競爭優勢的非主業領域退出。同時，中央企業將抓好無效資產、低效資產的處置，組織清理長期不分紅甚至虧損的參股股權，清理（打擊）未出資、不控制卻冠以中央企業名號的「冒牌央企」，清理多年處於清算狀態不納入合並報表范圍的企業。

2020年，國資國企將有效推進企業戰略性重組和專業化整合，中央企業之間、央企與地方國企之間的兼並重組、交叉持股、戰略合作將好戲連台。以供給側結構性改革為主線，重復投資、同質化競爭問題突出領域的重組整合有望提速，裝備製造、化工產業、海工裝備、海外油氣資產等專業化整合以及煤電資源區域整合將成為工作重點，研究啟動煉化業務整合，繼續抓好煤炭等去產能工作。

2020年，國資國企要大力發展先進製造業和戰略性新興產業，加大在雲計算、大數據、人工智慧、物聯網、移動應用、集成電路、區塊鏈等領域的布局力度，培育更多「頭部企業」，打造具有國際競爭力的先進製造業集群。

2020年，國資委將牽頭編制「十四五」全國國有資本布局與結構戰略性調整規劃，組織編制中央企業總體規劃，指導央企和地方國資委編制自身規劃，構建覆蓋全國國資監管系統的三級規劃體系，進一步明確國有資本調整優化的目標方向和重點任務。

沒看到過成功的，一家也沒有。勞動關系完全變化了，成為僱傭關系，特色究竟要特啥？

關注微信公眾號。

從數十年國企改丨良中，重組成功概率乏善可陳，基本上都留下的是失敗案例！

我們從失敗案例中，收集到了十餘種改丨良重組方案。①捆綁式②置換式③零置換式④託管式⑤劃撥式⑥撥點式⑦多元化投資式⑧借殼上市式⑨兼並式⑩債務重組式'。還有`虛假重組式『，以及`關聯交易式'等等，雖形式較多，令人眼花繚亂，可是成功重組太難！太難！

主要原因是政丨府直接主導並參與國企重組，以拉郎配的方式進行捆綁，從而形成內部內耗，進入無序狀態，最終被企業全部拖死。

這種教訓太多，太多……

當然有關部門總覺得國企重組太簡單，肯定1+1>2！可結果恰恰成為1+1

湖南發展重組能一成功嗎

全築股份是否重組成功需要根據以下幾個方面進行判斷：

是否達成重組協議：重組協議是重組的基礎，如果各方能夠就關鍵條款達成一致，就可以判定是否成功進行了重組。

是否獲得監管機構的批准：重組涉及到公司的變更、股權變動等重要事項，需要經過相關監管機構的批准，如果監管機構通過了重組方案，就可以認為重組成功。

公司業績是否有所改觀：重組後，公司的整體實力是否得到了提升，是否能夠取得更好的業績表現，這也是判斷重組是否成功的重要指標之一。

股價變化情況：重組完成後，公司的股價變化情況也是衡量重組成功與否的重要指標之一，如果公司股價出現較大幅度的上漲或穩定上升，則說明市場對重組結果持樂觀態度，可以認為重組成功。

重組有條件通過會跌嗎

根據相關資料查詢顯示：能的。

1、湖南發展重組政府提供了大量的資金和設備，為湖南發展重組提供了強有力的保障，所以可以成功。

2、湖南發展重組之中也有專業的技術顧問，對技術類的難題進行解答讓重組的進度加快，所以能成功的。

重組成功一般幾個漲停，一到十個漲停都有可能

需要結合實際情況進行具體的分析。

個股重組是一種利好消息，會吸引廣大投資者買入，推動股價上漲。

如果重組利好已經兌現，即個股在重組成功消息公告之前，已經出現過大幅的拉升，則個股在重組成功後，股價可能會出現下跌的情況；主力利用重組消息進行出貨，即主力在重組成功之後，散戶大量的買入時，大量的派發手中籌碼，也會導致股價下跌；大盤重組正好碰上市場行情低迷、投資者投資信心散失時，股票價格也有可能出現下跌的情況；公司雖然重組收購成功，但是存在高溢價收購，涉嫌利益輸送，則在一定程度上會導致股價出現下跌的情況。

重組成功後一般一到十個漲停都是有可能的。但是復牌重組的股票，絕大多數四到五個漲停算達到極限了。因為重組股票能有幾個漲停，沒有哪個股票重組就能漲停的，這當中有多種因素。上市企業重組成功，有關重組股票復牌後的漲停板，相關部門以及交易方法沒有清晰明確的規范標准和管束，換句話說只要能漲多少就漲多少。重組股票後的所屬行業的景氣程度、重組後的成長性、主力的干涉水平、主力的總體實力多少、主力的戰略這些因素，都會影響漲停總數數量的。以上就是重組成功一般幾個漲停相關內容。

在A股市場中，股票重組的定義指的是上市公司將更改上市公司組織形式、業務經營范圍或運營模式的計劃執行實施方式的股票。股票重組包含股份拆分、合並、資本減縮、名字更改、決策權或者控制權變動等等這些。一般狀況，假如公司經營規模比較大，造成公司效率較低、經濟效益不佳時，公司會通過重組的方式脫離出一部分虧本或是成本、交易不配對的業務。進而，使公司可以良好發展。相反，假如公司的經營規模小、業務比較單一，造成公司的運營風險性比較大。這時公司也可以通過重組中的收購、企業兼並方法，進行多元化經營，以減少公司運營的風險性。因而，上市公司重組成功是對股票價格的行情具備利好影響的，進而受到市場投資者的青睞，股票價格有可能發生持續漲停的狀況。但是，因為股票市場屬於風險性市場，股票重組成功也不一定會發生增漲，投資者需要依據股票的詳細情況和市場環境進行分析。

假如股票重組成功，那就是一種利好信息，尤其是上市公司通過重組操作，引入一些高品質機構投資，使公司的基本情況有一定的提高，那麼就會吸引市場上的投資者買進，促進股票價格增漲。假如上市公司在重組期內，因種種原因造成其重組不成功，那麼就是一種利空消息，會導致市場上的投資者恐慌，拋出手裡的主力資金，提升市場上的空方力量，進而造成股票價格持續走低。總而言之，上市公司進行重組操作，其結果具備可變性，需要投資者重點關注其重組期內的公示，或是消息，隨時調整其投資對策，降低其損失。本文主要寫的是重組成功一般幾個漲停有關知識點，內容僅作參考。

Ⅳ 超10億股權質押出事 天風證券踩雷多年凈利可能泡湯

2月20日晚間，天風證券發了一份公告，暴跌了3顆質押地雷，告訴大家自己的「悲催」。

天風證券披露了對公司及子公司近12個月內未披露的累計涉及訴訟（仲裁）事項進行了統計，訴訟（仲裁）金額合計約1176億元（未考慮延遲支付的利息及違約金）。

其中天風證券踩雷股權質押有4起，涉及金額約117億元。

天風證券稱，因部分訴訟案件尚未開庭審理或尚未執行完畢，目前無法判斷對公司本期利潤或期後利潤的影響。

據2018年三季報+10~12月經營月報數據大致統計顯示，2018年天風證券營業收入2676億元，凈利潤268億元。

天風證券踩雷三隻股票

2018年以來，市場波動加劇，股票質押頻頻暴雷，尤其進入下半年，發生頻次更高，越來越多的券商被捲入其中。

具體來看，此次股票質押式回購交易糾紛，涉及的公司有北訊集團、方盛制葯和銀億股份三家，分別涉及金額為397億元、277億元和497億元。其中，銀億股份涉及糾紛有兩起，也是這些糾紛中金額最高的。

1、北訊集團

2017年9月20日，天風證券與龍躍實業集團有限公司（以下簡稱「龍躍實業」）簽訂《股票質押式回購交易業務協議》並展開為期一年的業務。

龍躍實業以其持有的444543萬股北訊集團無限售流通股票向天風證券提供場內質押擔保，並於2017年9月21日、2017年9月22日分兩筆交易獲得4億元融資款。2017年12月29日，龍躍實業提前償還部分本金1000萬元。

該業務履行期間，因北訊集團股價下跌，一筆交易於2018年9月7日跌破追保線、2018年9月10日跌破平倉線；另一筆交易於2018年9月6日跌破追保線、2018 年9月10日跌破平倉線。截至2018年9月11日，融資人仍未履行補充擔保的義務，已構成違約。

2、方盛制葯

2017年2月24日，天風證券與方錦程簽訂《股票質押式回購交易業務協議》並展開為期一年的業務，方錦程質押其持有的302415萬股方盛制葯無限售流通股，向天風證券融資288億元。

合約履行期間，方錦程分別向天風償還本金3500、500、600萬元（合計4600萬元），並分別補充質押共計10319萬股。

2018年9月14日，雙方簽訂協議確認剩餘融資本金為242億元，剩餘質押股數312734萬股。同日劉可武簽署合同承諾承擔連帶責任。合約履行期間，股票持續下跌，方錦程未按約定採取相應履約措施，劉可武未按約定辦理股權質押登記，上述事實已形成違約。

3、銀億股份

在天風證券提及的訴訟中，銀億股份因金額最大和頻次最高引人關注。基金君發現，天風證券最近一次對銀億股份的訴訟為2019年2月19日，但是，值得玩味的是，就在訴訟的前一天，銀億股份公告宣布籌備了近半年的重組，最終以失敗告終。同時，大股東寧波銀億控股有限公司近9成持股遭司法凍結。

2018年8月21日，銀億股份的股價閃崩；8月22日，公司股價繼續一字跌停。連續兩天的跌停，銀億股份的控股股東及一致行動人的部分質押股票出現平倉風險。銀億股份隨即於2018年8月23日申請停牌，籌劃發行股份及支付現金購買資產事項。

2月18日晚間，銀億股份的一紙公告宣告重組失敗。從公告來看，重組失敗包括兩方面。一方面，大股東銀億控股及實際控制人一直在積極尋找投資方，但截止本公告日，「招商銀行-天山基金-安境1號私募基金」持有的寧波五洲億泰投資合夥企業（有限合夥）出資份額的擬受讓方尚未確定。另一方面，公司因短期內資金周轉困難，致使發行的「銀億房地產股份有限公司2015 年面向合格投資者公開發行公司債券（第一期）」未能如期償付應付回售款本金。

再來看看天風證券和銀億股份的糾紛。2017年5月9日，天風證券與寧波銀億簽訂《股票質押式回購交易業務協議（自有資金）》並展開為期一年的業務，以銀億股份5000萬股股票為標的，初始交易金額為人民幣291億元，購回價格（年利率）為605%。2018年5月8日，雙方簽訂《天風證券股份有限公司股票質押式回購交易業務存量項目展期版補充協議》，確定剩餘委託金額為131億元，剩餘股票質押股量2500萬股，將於2018年5月8日將利率調整為年化87%，並將該筆合約的購回日期延期至2019年5月8日，將違約金比率上調為日千分之一。

由於質押的股票下跌，根據協議約定，雙方分別於2018年6月27日和2018年8 月7日再次簽署《股票質押式回購交易委託書》，補充質押股票。至此，寧波銀億向天風證券提供質押的銀億股份有限公司股票共計2845 萬股。不過，寧波銀億質押的股票繼續下跌，並於2018年8月21日跌破最低履約保障線。截至目前，寧波銀億仍未履行補充擔保的義務，已構成違約。

天風證券踩雷銀億股份造成的損失還不止如此。2019年1月3日，天風證券將孔永林告上法庭，涉及訴訟金額達346億元。

據了解，孔永林與天風證券分別於2017年3月15日、2017年8月28日、2017年9月15日，簽訂《股票質押式回購交易業務協議》。孔永林以其持有的725576萬股銀億股份無限售流通股票向天風證券提供場內質押擔保，天風證券按業務協議約定分3筆交易合約向其提供4億元融資款。合約存續期間，孔永林共償還本金人民幣6015萬元。截至2018年8月23日，融資人尚余本金人民幣34億元及相應利息待償還，質押股票數量合計717886萬股。

銀億集團的股價從2018年5月的階段高點到現在暴跌了近70%，若是按照前段時間的最低點算，跌幅達到了75%左右。

中投向侯建芳索賠548億

日前，中投證券在上交所發布公告披露，「中投證券融通資本股票質押4號定向資產管理計劃」根據委託人指令，於2017年6月與融資人侯建芳開展了股票質押式回購交易，但後期融資人出現違約，未按規定贖回或提供補充質押。

侯建芳，是雛鷹農牧的第一大股東、董事長，共持有雛鷹農牧402%的股權，但股權已全部為凍結，累計126億股。

此前，雛鷹農牧還公告其他質押情況，董事、總裁李花質押給國都證券的股份也觸及了平倉線，可能存在平倉風險導致被動減持。截至2月2日，李花持有股份29453萬股，占總股本的009%，已全部質押。

這次，中投證券起訴的是侯建芳及其配偶，代表定向資管計劃委託人，向其追股票質押式回購資金。目前，訴訟已由廣東省高院受理，涉案訴訟標的金額高達578億元。

還有這些券商因質押很受傷！

2018年，由於市場震盪，股票質押頻頻暴雷，尤其進入下半年，發生頻次更高，「坑」更大。

2月份，華融證券披露公司涉及多起股票質押合同糾紛案等。

其中涉及華融證券這幾年來在股票質押項目上踩雷神霧環保、ST天馬（維權））、ST保千（維權）、天潤數娛等上市公司，還有與大唐能源化工的幾只定向資管計劃發放委貸、與致富皮業的債券也出現了違約問題。

基金君算了一下，其總共金額超過了30億元，還有利息、違約金等。這幾年來，華融證券也是苦苦申訴、申請仲裁，希望能拿回資金。

另外，太平洋證券被9隻股票坑慘，計提資產減值金額為97億元。

把太平洋證券坑慘的9隻股票分別為商贏環球、勝利精密、當代東方、盛運環保、眾應互聯、天神 娛樂 、美都能源、美麗生態（維權）、ST廈華。這9隻股票中，計提資產減值准備最高的是商贏環球，計提資產減值准備為337億元。

興業證券因同時踩中長生生物、中弘股份這兩大巨雷，其在公告里表示，此次計提將減少公司2018年當年利潤總額651億元，減少凈利潤488億元。要知道，興業證券2018年上半年凈利潤也僅為687億元，這樣一來，相當於上半年凈利潤的71%就沒了。

本文源自中國基金報

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老陸是誰？曾在興證資管踩雷銀億債

2元以下股票大部分是ST股。查股票軟體顯示有67隻股票股價低於2元。

一、ST龐大、ST節能、包鋼股份、ST兆新、ST宜生、ST富控、ST德豪、ST眾泰、ST剛泰、ST中絨、ST聯絡、ST赫美。

二、山東鋼鐵、和邦生物、ST宏圖、ST金洲、ST潮葉、ST夢舟、ST天潤、ST金鈺、ST華儀、ST海創、ST東電、ST同洲。

三、ST利源、ST天夏、ST當代、ST東網、永泰能源、重慶鋼鐵、ST慧業、ST新億、ST瑞德、ST恆康、ST林重、ST銀河、ST勤上。

四、ST康盛、ST金正、酒鋼宏興、ST中安、海航控股、ST中商、ST新光、ST中珠、ST長城、ST中天、ST中孚、ST飛馬。

五、ST東洋、ST榮華、ST金貴、ST安信、ST貴人、石化油服、ST松江、ST安泰、ST圍海、ST天成、ST摩登、ST冠福、ST科迪、ST銀億、ST實達、ST勝利。

訊中海基金江小震問中海基金現任總經理楊皓鵬十大問題的一封信引起了圈內外的騷動。信中提到「老陸這樣的也敢用？」

老陸是誰？為了解清楚，新浪挖掘基(ID：sinawjj)查閱了各種資料並采訪了相關人士。

陸成來管理公募產品業績均為正

在信中，主要涉及的人物包括舉報人江小震、總經理楊皓鵬和一位老陸。

據公開資料顯示，江小震於2009年11月進入中海基金工作，曾任固定收益小組負責人，固定收益部副總監。在2019年3月11日江小震卸任部分產品後，擔任中海惠祥分級債券，中海惠利純債分級債券，中海合嘉增強收益3隻基金的基金經理，這或許就是信中提到的自己「僅剩的3隻基金」。

總經理楊皓鵬2017年7月進入中海基金公司工作，任總經理助理，2017年8月22日起接任前總經理黃鵬，擔任中海基金的總經理。

而另一位老陸，信中並沒有完全表示出身份，但據公開資料顯示，很有可能是中海基金的陸成來。

陸成來2002年5月至2012年9月在興業證券任職。2012年9月進入中海基金工作。2015年6月後返回興業證券資管擔任副總經理等職務。後再次返回中海基金。曾任中海基金投資副總監兼固定收益部總監，現任中海基金管理有限公司總經理助理、代固定收益部總經理、固定收益投資總監。

陸成來於2013-2015年間管理過中海惠裕純債發起式、中海惠豐純債分級債券、中海惠利分級債券這幾只基金，任職回報皆為正。

值得注意的是，陸成來在中海基金管理的這幾只公募基金產品，幾經輾轉，都交由江小震管理過。目前，中海惠豐純債已終止，中海惠裕、中海惠利都於今年2、3月份交由基金經理邵強管理。

陸成來曾經設計分級保本產品，在興業證券資管期間踩雷銀億債

在信中，江小震提到「拋去他的人品不說，老陸之前在公司出現的問題，相信你早有耳聞吧。東特鋼債券違約、分級保本產品的設計和始作俑者。在興證資管一個賬戶買那麼多的銀億債，是不是有貓膩？這樣的老同志，你也敢用？」

東特鋼債券違約一事是2016年起陸續發生的事情。當年3月28日起，東北特鋼先後有「15東特鋼CP001」、「15東特鋼SCP001」、「13東特鋼MTN2」、「15東特鋼CP002」、「14東特鋼PPN001」、「13東特鋼PPN001」、「15東特鋼PPN002」等債券未能按期足額償付，所涉發行規模或有逾70億元。

當時，中海基金踩雷了東特鋼債券。中海純債債券A/C持有15東特鋼CP003，金額為100160萬元。15東特鋼CP003為中海純債債券A/C第四大重倉債券，凈值佔比為614%。但是中海純債債券A/C基金經理不是陸成來，裡面的問題外人不得而知。

另外，信中所提的分級保本基金或許正是江小震管理過的中海惠祥分級債券B、中海惠利B等。2012年陸成來加盟中海基金後，中海基金推出了分級保本創新產品。

根據興業證券資管、中海基金的產品宣傳資料，陸成來是我國最早研究債券市場的專業人士之一，在債券領域積累了豐富的投資經驗，曾承擔《利率期限結構理論與實證研究》，《交易所債券市場價格波動率特性及收益協整性研究》等多項重大課題研究。

由於陸成來曾在興證資管擔任副總經理，兼固收總監，並且興業證券資管曾狀告銀億債違約，所以江小震的所言或有一定依據。但是具體到一個賬戶買了多少銀億債暫無公開數據。可以查到，2019年3月因為債務未清償，ST銀億（000981）被興證證券資產管理有限公司提起訴訟。包括「15銀億01」公司債、「16銀億04」公司債、「16銀億04」公司債。涉案債券本金共計約623億元。

上述三隻銀億公司債發行於2015年、2016年，正值陸成來在興業證券資管擔任副總經理，兼固收總監期間。所以，興業證券資管踩雷銀億債，陸成來或許難逃干係。

附陸成來簡介：

上海 財經 大學統計學專業博士歷任安徽省巢湖市釣魚初級中學教師，安徽省淮北市朔里礦中學教師，

2002年5月至2012年9月歷任興業證券資產管理分公司副總監，興業證券股份有限公司研究所策略部經理，資深研究員，固定收益部投資經理，總經理助理，董事副總經理，證券資產管理分公司客戶資產管理部副總監兼投資主辦

2012年9月進入中海基金管理有限公司工作，曾任投資副總監兼固定收益部總監

2013年1月至2015年5月任中海惠裕純債分級債券型發起式證券投資基金基金經理，

2013年9月至2015年5月任中海惠豐純債分級債券型證券投資基金基金經理

2013年11月21日至2015年5月26日任中海惠利純債分級債券型證券投資基金基金經理

2015年6月起擔任興證資管公司副總經理兼固定收益部總監。

後又返回中海基金。

據悉，陸成來是我國最早研究債券市場的專業人士之一，在債券領域積累了豐富的投資經驗，曾承擔《利率期限結構理論與實證研究》，《交易所債券市場價格波動率特性及收益協整性研究》等多項重大課題研究由於他在債券市場的成功投資曾經為公司投資業績做出過重大貢獻，並得到同行和客戶的廣泛贊譽曾任興業證券金麒麟（603586）5號集合資產管理計劃投資經理。