❶ 三農股票有哪些龍頭股
龍頭股1、隆平高科：公司從事農作物種子、種苗。
龍頭股2、大北農：公司從事畜禽飼料、獸葯疫苗、種豬與作物種子、農葯化肥及農業互聯網與金融服務。
龍頭股3、北大荒：公司從事土地承包、農產品、尿素業務、房地產。
龍頭股4、豐樂種業：公司從事種子和農化、香料產業。
股票具有如下四條性質：第一，股票是有價證券，反映著股票的持有人對公司的權利；第二，股票是證權證券。股票表現的是股東的權利，公司股票發生轉移時，公司股東的權益也即隨之轉移；第三，股票是要式證券，記載的內容和事項應當符合法律的規定；第四，股票是流通證券。股票可以在證券交易市場依法進行交易。
一帶一路概念龍頭股有哪些股票
農產品股票有：
1、蔚藍鋰芯：
2014年6月，國務院常務會議討論通過《物流業發展中長期規劃》，確定了農產品物流、製造業物流與供應鏈管理、再生資源回收物流等12項重點工程，提出到2020年基本建立現代物流服務體系，提升物流業標准化、信息化、智能化、集約化水平，提高經濟整體運行效率和效益。2020年公司營業總收入425億，同比增長2076%；毛利潤為6832億，凈利潤為185億元。
2、贊宇科技：
公司控股子公司浙江公正檢驗中心作為第三方公正地位的法定檢測機構，現主要從事食品，農產品，保健食品，化妝品，日化產品等領域的檢驗工作，擔負政府委託的產(商)品質量監督檢驗，生產許可證檢驗等工作，共有900餘項產品或參數通過了國家，省級計量認證(CMA)和中國合格評定國家認可委員會(CNAS)國家實驗室認可，所出具的檢驗報告獲得國際實驗室認可合作組織(ILAC)成員國和地區的認可。2020年公司營業總收入7804億，凈利潤為248億元。
3、司爾特：
12月2日發布公告稱，公司將以自籌資金5000萬元在上海自貿區設立全資子公司上海司爾特電子商務有限公司，主要開展以網上農資和化工原料交易，網下農資銷售配送到村到戶服務，初級農產品購銷和農業生產資料的進出口業務。2020年公司營業總收入3792億，同比增長2572%；毛利潤為7915億，凈利潤為264億元。
4、ST大集：
後續將擇機聯合網紅主播進行聯合直播，以此加強九日臻選的宣傳和推廣，提升為農產品帶貨能力。2020年公司營業總收入2211億，同比增長-6208%；毛利潤為8344億，凈利潤為-4448億元。
5、保齡寶：
先後被評為中國輕工業百強企業、中國營養健康產業30強企業、中國澱粉糖行業20強企業、兩化融合管理體系貫標企業、國家知識產權優勢企業；「保齡寶」品牌被認定為「中國馳名商標」和「山東省著名商標」，列入首批山東省知名農產品品牌。2020年公司營業總收入2055億，同比增長1382%；毛利潤為1881億，凈利潤為3626萬元。
農業板塊的龍頭股票有哪些
永貴電器、中設集團、重慶港九、南京港、敦煌種業等。
1、永貴電器
2010年12月6日，公司在台州市工商行政管理局完成注冊變更登記，公司名稱變更為浙江永貴電器股份有限公司，公司由浙江天台永貴電器有限公司整體變更設立。公司的主營業務為軌道交通連接器的研發、生產和銷售。
2、中設集團
中設設計集團股份有限公司是一家綜合性工程咨詢集團，前身為始建於1966年的江蘇省交通規劃設計院，集團先後榮獲300多項國家、部、省級科技進步獎、優秀工程勘察設計獎和咨詢成果獎以及多項國際大獎。集團系ISO9001認證企業和江蘇省高新技術企業。
2014年，公司在上海證券交易所整體上市（中設集團，603018）。2015年，中設設計集團成立。
3、重慶港九
重慶港九股份有限公司主要從事港口客貨運輸、集裝箱運輸、大件運輸、倉儲服務等水陸中轉服務。公司的主要產品和服務有裝卸及客貨代理、綜合物流、房地產銷售等。
4、南京港
南京港股份有限公司是經國家經貿委國經貿企改[2001]898號文批准，由南京港務管理局作為主發起人，聯合南京長江油運公司、中國外運江蘇公司、中國石化集團九江石油化工總廠、中國石化集團武漢石油化工廠、中國南京外輪代理公司共同發起設立的現代化港口。
公司於2005年3月25日深圳交易所上市（股票簡稱「南京港」，股票代碼「002040」）。
5、敦煌種業
甘肅省敦煌種業股份有限公司主要從事各類農作物種子的研發、繁育、加工、儲藏、銷售；棉花及其它各類農副產品的收購、加工和銷售。公司於2004年初在上海證券交易所上市並擁有自營進出口權，公司總部位於甘肅省酒泉市。
❷ 兩化融合方針是什麼
問題一：美菱公司兩化融合有什麼樣的方針？ 統籌規劃，引領家電，創新提效，回饋顧客
問題二：兩化融合是什麼意思 兩化融合 誕生於黨的「十六大」的「以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化」論斷，到黨的「 *** 」，進一步上升為「促進信息化與工業化融合，走新型工業化道路」，這表明了我國對於自身所處發展階段的深刻認識。然而，認識的背後，是如何把這一國家意志推行到社會經濟的方方面面，尤其是信息化、工業化的主體――工業企業。 當前工信部已經確定了「系統推進、多維推進、關鍵突破」的總體思路，也就是宏觀、中觀、微觀，線（行業）、面（地域）、點（企業）的三級推進思路，在地域層面，八個兩化融合試驗區也已確定並開始新的探索。然而，在最重要的「什麼是融合、如何融合」也就是微觀的企業層面，工信部暫時還沒有實質性舉措。
問題三：美菱公司兩化融合有什麼樣的方針？ 親，方針是：統籌規劃、引領家電、創新提效、回饋顧客
問題四：兩化融合方針是否與組織的企業戰略適應 兩化融合管理體系包括數據、技術、業務流程與組織結構四個相互關聯的要素，涵蓋管理職責、基礎保障、實施過程以及評測與改進四個相互作用的管理域
問題五：企業兩化融合總體目標應該是什麼 企業信息化總體應用水平低根據調查統計分析：全部實現基礎性管理系統（OA、MIS等系統）的企業僅有48戶，僅占總數的7.5%，部分實現的企業佔59.9%，尚未實施企業208戶，佔32.6%；全部實現綜合性管理信息系統（包括CIMS、ERP等系統）的企業只有30戶，僅佔4.7%，部分實現的也只有196戶企業，佔30.7%，尚未著手的412戶，佔64.6%；基本實現電子商務的企業只有8戶，僅佔1.2%，尚未著手的482戶，佔75.5%；雖然有435戶企業建立了網路，佔68.2%，但只有18.3%（117戶）的企業，做到每周更新一次信息；只有21.6%的企業（138戶），開展了初步電子商務，但電子商務銷售額僅佔638戶企業2000年銷售收入總額的0.19%。 從企業信息化進程來看，信息系統建設水平目前尚處於一般事務處理和簡單信息管理的階段，呈現出信息孤島嚴重、資源不能共享、信息化建設綜合優勢發揮不出來的局面。從系統應用和網路增值服務來看，除CAD系統、財務管理系統應用比較好外，整體效果不明顯、不理想，與國外水平有相當大的差距。2. 企業信息化投入力度小，結構不合理（1） 國內企業信息化投入力度遠小於國外大企業九五期間，企業在信息系統建設和系統應用方面的累計投入占企業總資產的比例僅為0.22%，而發達國家大企業的信息化投入占總資產的比例一般在5%以上。據調查，2000年企業信息化投入居前五位企業中國石化集團、中國國際信託投資公司、中國長城計算機公司、上海寶綱集團和中國遠洋運輸（集團）公司的信息化投入占當年銷售收入的比例分別只有0.09%、0.67%、1.08%、0.22%和0.17%，與國外大企業相比，相差甚遠。（2） 國內企業之間投入也不平衡從現階段企業信息化投入結構圖可以看出，企業信息化建設投入中存在：重建設輕維護更新、重硬體輕軟體、重網路輕資源、重技術輕管理等傾向和誤區。這樣的投資結構，不能保證企業信息系統建設、維護更新與信息資源開發利用之間的協調發展，造成有路沒車或路多車少的現象，不利於企業信息化建設的健康發展和企業真正通過信息化提高經營效率、管理水平和核心競爭力。（3） 企業信息化投入結構不合理3. 一把手工程原則貫徹不力從調查結果看，不少企業反映領導對信息化重視不夠，信息化意識不強，理念陳舊，存在短視行為。認為：企業信息化是技術工程，是技術部門的事，讓信息中心、辦公室或科技部門抓一下就行了，不能充當企業信息化的火車頭。4.企業信息化人才特別是復合型人才缺乏。個別人員的理念需要轉變 。企業信息化建設固然首先要有領導層親自推動，但沒有系統理解與把握信息化知識、技能的管理層、技術層、執行層人才隊伍的密切配合，信息化仍然難以成功。從調查情況看，企業普遍缺乏信息化人才特別是既懂業務、管理，又懂信息技術的復合型人才。另外，近幾年一些企業由於效益不好，人才激勵政策不到位，企業信息化骨幹人才特別是復合型人才流失嚴重，這種狀況對企業信息化建設帶來很大的不利影響。個別人員的觀念滯後。企業在實施信息化之前，採取的全是傳統的手工方式，這樣，手工人員相對比較多。實施信息化後，工作效率的提高，傳統的業務流程的重組，必定要影響部分人員的工作崗位，在信息化實施過程中出現的一些小問題，被個別人誇大其詞，給信息化建設帶來了一定的負面影響。針對這種情況，企業應該積極想辦法解決出現的問題，另一方面加強的思想教育工作，進行正確的引導，向個別人員灌輸現代意識、市場觀念、效益觀念、競爭觀念。......>>
問題六：兩化融合的四個方面 信息化與工業化主要在技術、產品、業務、產業四個方面進行融合。也就是說，兩化融合包括技術融合、產品融合、業務融合、產業衍生四個方面。技術融合是指工業技術與信息技術的融合，產生新的技術，推動技術創新。例如，汽車製造技術和電子技術融合產生的汽車電子技術，工業和計算機控制技術融合產生的工業控制技術。產品融合是指電子信息技術或產品滲透到產品中，增加產品的技術含量。例如，普通機床加上數控系統之後就變成了數控機床，傳統家電採用了智能化技術之後就變成了智能家電，普通飛機模型增加控制晶元之後就成了遙控飛機。信息技術含量的提高使產品的附加值大大提高。業務融合是指信息技術應用到企業研發設計、生產製造、經營管理、市場營銷等各個環節，推動企業業務創新和管理升級。例如，計算機管理方式改變了傳統手工台賬，極大地提高了管理效率；信息技術應用提高了生產自動化、智能化程度，生產效率大大提高；網路營銷成為一種新的市場營銷方式，受眾大量增加，營銷成本大大降低。產業衍生是指兩化融合可以催生出的新產業，形成一些新興業態，如工業電子、工業軟體、工業信息服務業。工業電子包括機械電子、汽車電子、船舶電子、航空電子等；工業軟體包括工業設計軟體、工業控制軟體等；工業信息服務業包括工業企業B2B電子商務、工業原材料或產成品大宗交易、工業企業信息化咨詢等。
問題七：兩化融合是什麼意思 兩化融合 誕生於黨的「十六大」的「以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化」論斷，到黨的「 *** 」，進一步上升為「促進信息化與工業化融合，走新型工業化道路」，這表明了我國對於自身所處發展階段的深刻認識。然而，認識的背後，是如何把這一國家意志推行到社會經濟的方方面面，尤其是信息化、工業化的主體――工業企業。 當前工信部已經確定了「系統推進、多維推進、關鍵突破」的總體思路，也就是宏觀、中觀、微觀，線（行業）、面（地域）、點（企業）的三級推進思路，在地域層面，八個兩化融合試驗區也已確定並開始新的探索。然而，在最重要的「什麼是融合、如何融合」也就是微觀的企業層面，工信部暫時還沒有實質性舉措。
問題八：兩化融合包括哪些方面 兩化融合包括哪些方面
信息化與工業化主要在技術、產品、業務、產業四個方面進行融合。也就是說，兩化融合包括技術融合、產品融合、業務融合、產業衍生四個方面。
技術融合是指工業技術與信息技術的融合，產生新的技術，推動技術創新。例如，汽車製造技術和電子技術融合產生的汽車電子技術，工業和計算機控制技術融合產生的工業控制技術。
產品融合是指電子信息技術或產品滲透到產品中，增加產品的技術含量。例如，普通機床加上數控系統之後就變成了數控機床，傳統家電採用了智能化技術之後就變成了智能家電，普通飛機模型增加控制晶元之後就成了遙控飛機。信息技術含量的提高使產品的附加值大大提高。
業務融合是指信息技術應用到企業研發設計、生產製造、經營管理、市場營銷等各個環節，推動企業業務創新和管理升級。例如，計算機管理方式改變了傳統手工台賬，極大地提高了管理效率；信息技術應用提高了生產自動化、智能化程度，生產效率大大提高；網路營銷成為一種新的市場營銷方式，受眾大量增加，營銷成本大大降低。
產業衍生是指兩化融合可以催生出的新產業，形成一些新興業態，如工業電子、工業軟體、工業信息服務業。工業電子包括機械電子、汽車電子、船舶電子、航空電子等；工業軟體包括工業設計軟體、工業控制軟體等；工業信息服務業包括工業企業B2B電子商務、工業原材料或產成品大宗交易、工業企業信息化咨詢等。
問題九：兩化融合是app指什麼 兩化融合包括哪些方面信息化與工業化主要在技術、產品、業務、產業四個方面進行
問題十：兩化融合管理體系的九項管理原則是的什麼 兩化融合管理體系的九項管理原則是：
1、以獲取可持續競爭優勢為聚焦點的原則。
應明確當前及未來與其戰略匹配的可持續競爭優勢的需求，並確保將這些需求作為兩化融合工作的出發點和落腳點。兩化融合全部工作都圍繞著獲得可持續競爭優勢展開。
2、 保持戰略一致性的原則。
兩化融合的工作目標要確保其與企業戰略的一致性和協調性。
3、領導的核心作用原則。
兩化融合要一把手親自抓，需要最高管理者的戰略決策、專門負責兩化融合的管理者代表的堅強執行，以及發揮各級領導的主觀能動性。
4、全員參與，全員考核的原則。
兩化融合各項要求的全面貫徹落實，需要企業全員形成共識、積極配合和充分參與。企業應不斷完善全員績效管理，實施有效激勵，以充分調動員工的積極性和創造力，更好地發揮其價值，最終目的是實現個人與企業同步發展。
5、 過程方法的原則。
採用過程方法，即：管理職責、基礎保障、實施過程、評測改進，主要是：以數據為核心，以技術為基礎，以組織機構為保障，以業務流程為重點，確保兩化融合過程持續受控，提升兩化融合的效率和效果。
6、 全局優化的原則。
採用系統方法，加強兩化融合過程之間的有機關聯性，提升兩化融合的整體有效性。
7、循序漸進的原則。
兩化融合是一個長期的逐步優化過程，企業應不斷確立階段性目標，堅持動態改進，持續提升兩化融合的績效。
8、創新引領，持續改進的原則 。
企業通過兩化融合創造價值的源泉在於不斷推進數據、技術、業務流程、組織結構的互動創新和持續優化。
9、 開放協作的原則。信息化為企業帶來了開放的機會和創新的潛能，企業應充分應用內外部資源，逐步探索、建立和完善信息化環境下的動態組織和價值網路。
❸ 傳聞已久的「兩化」重組正式落地，此次「兩化」重組會如何影響旗下公司
1. 傳聞已久的「兩化」重組正式落地，此次「兩化」重組會如何影響旗下公司？3月31日，國有資產監督管理委員會(SASAC)宣布，中國中化集團有限公司(以下簡稱中化集團)和中國化工集團公司(以下簡稱中國化工集團公司)已啟動聯合重組。未來，國務院將設立一家新公司，代表國務院履行投資者職責。中化集團和中國化工集團公司的員工總數超過22萬人，合並後的資產總額超過1萬億元。在2020年《財富》世界500強榜單中，中化集團排名第109位，中國化工排名第164位。截至2019年12月底，中化集團總資產達到5643億元，中國化工總資產為8439億元。據此計算，兩家企業合並後的總資產將超過1.4萬億元。
2. 涉及眾多行業：據公開信息，中化集團前身為中型宴頌國化工進出口總公司，現為國務院國有資產監督管理委員會監管的重要國有骨幹企業。該集團設有五個業務部門，涵蓋能源、化工、農業、房地產和金融。中國化工集團公司則是在原化學工業部下屬企業基礎上成立的國有企業，擁有14.8萬名員工，其中8.7萬名員工位於中國境外。中國化工的戰略定位是「新科學、新未來」，業務涉及化工材料及專用化學品、農葯、石油加工及煉制產品、橡膠輪胎、化工設備及科研設計等多個板塊。
3. 新公司成立後，業務范圍將涵蓋生命科學、材料科學、基礎化工、環境科學、輪胎橡膠、機械設備、城市運營、工業金融等八大領域。對於此次的「兩化」重組，您怎麼看？歡迎在評論區留言！
❹ 太鋼不銹的股票多少錢能買
太鋼不銹的股票現在就可以買。
現在是牛市，而且鋼鐵行業有重大利好：
《鋼鐵工業轉型發展行動計劃
(2015-2017)》即將出台，該計劃的目標是：壓縮我國8000萬噸鋼鐵產能，以緩解產能過剩矛盾；建立2~3家智能示範工廠，提升行業兩化融合水平；將鋼鐵企業數量控制在300家左右，推進優勢企業強強聯合，推進區域企業重組整合。
今年以來，鋼鐵行業利好不斷，早在2月份，工信部就表示，2015年將制定發布《鋼鐵工業轉型發展行動計劃》，進一步推動落實有關配套政策措施；同時將適時發布《鐵礦行業中長期發展規劃(2010-2025)》，引導我國鐵礦行業持續健康發展。同時，工信部計劃在2015年推進鋼鐵行業兩化融合，開展智能工廠應用示範，支持大型鋼鐵企業自有電子商務平台向行業開放平台轉化，推動汽車板、造船板等個性化訂單加工配送。
此外，發改委密集批復了逾4500億元的基建項目，發布總投資1.97萬億元的PPP項目，鋼鐵作為基建的主要原材料，需求有望被激活。除基建項目刺激外，近期國內鋼廠聯手挺價，以及環保方面不斷加碼。在多重利好刺激下，鋼鐵行業景氣度或將回升。