人人科技股票

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Ⅱ 中概股有哪些股票

中國概念股，是指外國投資者對所有海外上市的中國股票的統稱。由於同一家企業既可以在國內上市，也可以在國外上市，所以這些中國概念股中也有一些是在國內同時上市的。
中國概念股主要包括兩大類：一類是在我國大陸注冊、國外上市的企業；另一類是雖然在國外注冊，可是主體業務和關系仍然在我國大陸的企業。
國內主要的中概股有阿里巴巴、京東商城、微博、北京奧瑞金、晶科能源、迅雷、斯凱奇、環球資源、第九城市、中國電信、諾亞財富、聚美優品、攜程、網易、華住酒店等等。中概股是指在海外上市的所有中國股票。中概股一般分為兩類，一是在我國大陸注冊但國外上市的企業，二是在國外注冊但主體業務和關系仍然在我國大陸的企業。
美國上市中概股一覽表
阿里巴巴、京東商城、微博、陌陌、窩窩、泰克飛石、陌陌、人人、寶尊電商、北京奧瑞金、ATA公司、晶科能源、一嗨租車、第九城市、微博、世紀互聯、飛塔、達內科技、中國金融在線、暢游、UT斯達康、搜房網、空中網、昱輝陽光、迅雷、斯凱奇、環球資源、歡聚時代、智聯招聘、阿特斯太陽能、京東、蘭亭集勢、搜狐。
500彩票網、新濠博亞娛樂、好未來、獵豹移動、航美傳媒、奇景光電、百慕達南茂科技、AMC院線、易車、大全新能源、網易、攜程網、樂居控股、康迪科技、當當網、樂逗游戲、阿里巴巴、塞斯潘、天合光能、新浪、科興生物、矽品、聖元國際、前程無憂、華住酒店、聚美優品、諾亞財富、58同城、泰邦生物、唯品會、新東方。
泛華保險、晶澳太陽能、和利時自動化、海灣資源、慧榮科技、汽車之家、愛康國賓、藍汛、泰和誠醫、珠海炬力、中國信息技術、冠宏電子、正興集團、凹凸科技、中國電信、網秦、上為集團、希尼亞、中冠農業、英利綠色、橡果國際、華視傳媒等。
中國概念股就是在國外上市的中國注冊的公司 ，或雖在國外注冊但業務和關系在大陸的公司的股票。
也有滬深中國概念股一說，指滬深上市的股票名帶「中國」字的股票，如中國化學、中國神華、中國國貿等。
阿里巴巴：是以曾擔任英語教師的馬雲為首的18人於1999年在浙江杭州創立。阿里巴巴集團經營多項業務，另外也從關聯公司的業務和服務中取得經營商業生態系統上的支援。
京東:是中國的綜合網路零售商，是中國電子商務領域受消費者歡迎和具有影響力的電子商務網站之一，在線銷售家電、數碼通訊、電腦、家居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品、在線旅遊等12大類數萬個品牌百萬種優質商品。
微博:是指一種基於用戶關系信息分享、傳播以及獲取的通過關注機制分享簡短實時信息的廣播式的社交媒體、網路平台。
中國電信:中國電信作為企業簡稱是指中國電信集團公司以及該公司在中國國內和海外的分支機構。中國電信集團公司是中國第一大固網和數據通信運營商以及第三大移動通信運營商，擁有全球規模最大的固定電話網路和數據通信網路。

Ⅲ 涓姒傝偂鏈夊摢浜涜偂紲

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Ⅳ 陳一舟的個人經歷

陳一舟，1969年出生於湖北武漢，千橡互動集團董事長兼首席執行官，1987年武漢大學物理系計算機專業，與小米科技創始人雷軍為同學。1993年麻省理工學院機械工程系碩士學位，1997年斯坦福大學商學院MBA機電工程，1999年出任ChinaRen董事長兼CEO，2000年搜狐收購ChinaRen ，出任搜狐副總裁，2002年創辦千橡互動集團出任董事長兼CEO。
多年前，在第一波網路熱潮中失手於ChinaRen的這只「老海龜」，認真吸取當年教訓，謹慎而又神速地通過股權置換、自我創辦，建立起多品牌網路企業「千橡互動」，成為目前國內網路界最風光的網路新秀之一。陳一舟本人，自然也成為距離「巨富」最近的人之一。
1969年，出生在湖北武漢；
1987年考入武漢大學物理系； 1993年進入美國麻省理工學院機械工程系學習獲MIT碩士學位；
1995年後，進入美國阿爾泰克公司(Altec)工作，主管北亞地區事務；
1997年進入斯坦福大學攻讀MBA及電機工程雙碩士學位；
1999年與斯坦福大學校友周雲帆、楊寧共同創辦ChinaRen公司，陳任董事長兼首席執行官。
Chinaren 被SoHu收購後，陳一舟任SOHU副總裁。
2002年11月千橡互動集團成立，自任董事長CEO，旗下有DuDu網，加速器，貓撲網，uume，魔獸中國，5Q校園地帶等網站。
2011年5月5日美國時間5月4日，中國知名社交網站運營商人人公司正式在紐約證券交易所掛牌，陳一舟的身價約為18.17億美元。
他是互聯網界的名人，校內網，貓撲都與他有著密不可分的關系。
1997年到斯坦福大學商學院攻讀MBA及電機工程雙碩士學位。我們知道斯坦福和矽谷密切相關，這一階段正是「酋長」楊致遠與雅虎吸引全球目光的時候，無疑對陳一舟也有了啟發。但是更為重要的是，他結識了之後的合作夥伴，周雲帆和楊寧。
周雲帆畢業於清華，之後進入斯坦福大學電機工程系攻讀碩士學位；楊寧則是在西安讀小學時期即隨父母移民美國，之後在密歇根大學獲得電機工程學士學位，接下來也進入斯坦福大學電機工程系攻讀碩士學位。
陳一舟的評價是，「他們二人是當時斯坦福工程學院最優秀的學生。」
陳一舟當時發起了一個斯坦福中國互聯網討論會，溝通中三人頗為投緣，於是很快達成一致，決定投身互聯網熱潮，具體的方向則是虛擬社區，當然業務落實在發展速度更快的國內。
就虛擬社區，陳一舟有自己的理解：互聯網是新型媒體，虛擬社區更吻合互聯網的特徵，互聯網收入途徑無外乎廣告和直接收費，「社區最容易收費」，並且社區也是未來深度營銷很好的載體。 1999年年初的時候，三人完善了他們的商業計劃書，接下來是延Sandhill街一家家拜訪風險投資商，到5月的時候，回國創辦ChinaRen，口號是「建造全球最大的華人虛擬社區」。陳一舟任董事長兼首席執行官，周雲帆任首席運營官和首席財務官，楊寧則擔任首席技術官。
網站的名字叫ChinaRen，但是公司的名字則叫沙嶺信息技術有限公司，無疑，沙嶺對應了Sandhill.
網站定位在18到24歲的在校大學生，理由也很簡單，一方面這是當時網路用戶最集中的群體，另一方面，雖然這一群體暫時還缺乏消費能力，但是今後卻會成為消費的主力。
圍繞虛擬社區，強調技術的ChinaRen隨後推出了：主頁、游戲、郵件、日誌，並且用戶只需要一次注冊，即可以使用多種功能。更為突出的是校友錄，這也是今天社交網路最初的應用。
這一時期恰逢互聯網泡沫時期，ChinaRen也做足了「燒錢」的功課，1999年11月包裝輪回樂隊，12月舉辦「高校旋風行動」，2000年1月贊助「東京攻略」上海首映式以標志進入上海市場，3月開始贊助中國大學生登山隊攀登珠穆朗瑪峰。到3月28日的時候注冊用戶突破了100萬。
好景不長，網路股泡沫很快破滅了。楊寧後來感嘆：我覺得有的時候市場的力量非常非常大，就跟大自然的力量一樣，不是一兩個公司或一兩個人能左右的，像上次印尼發生大海嘯，市場的力量就像大自然的力量一樣，太可怕了。
當然，此時ChinaRen已經初具規模，仍然有斡旋的餘地。2000年9月14日搜狐在香港宣布，以400萬股股票收購ChinaRen，當時的價值約3000萬美元。ChinaRen最大機構投資者高盛公司亞洲執行董事Shirley Lin說：「我們投資ChinaRen是因為我們對中國互聯網市場的潛力及這間公司的管理層充滿信心，對於現時能成為新搜狐公司的股東，亦感到驚喜。」 之前，ChinaRen已經花掉了1000多萬美元，被並購時，資金還可以延續一個月。
隨公司進入搜狐之後，陳一舟的頭銜是資深副總裁，不過2001年3月他就選擇離開了。事後在接受《中國企業家》采訪時他說：「又不是大股東，又做不了主，一天到晚在那裡守著，沒什麼意思。」
更重要的原因是，他有了新的機會，網路內容當時是不賺錢的，有現金流的是接入。對應武漢那個時期正在致力於建設「光谷」。有那麼一次偶然的機會，在美國達拉斯的一次光通信會議他又遇到了另一些合作夥伴，當然，陳一舟被視為是有創業經驗的，於是有了一個創業的想法。此時，他的情緒還在「開個公司一下就值10個億」上。
陳一舟設想中的服務可以使撥號上網用戶提高50%-100%上網速度，費用是每月5美元，這一時期，美國有5000萬撥號上網用戶，陳一舟說，「這是大生意。」半年後，這個團隊拿出了光電晶元，不過要投入使用，仍然需要修改網路通訊協議，並在伺服器端作出改進。此後，發生了「9.11」，資本市場更冷，而大公司對設備改善再沒有興趣。
之後，陳一舟又試圖在IP電話上找機會，仍然很不順利。「人總是經過這種可笑荒唐的事情，才會改變。」此後，陳一舟蟄伏了一段時間，他在這期間讀了很多書。
陳一舟後來總結：「栽跟頭越早越好，等老了再栽跟頭，一切都來不及了。我非常幸運，能在人生的早期失敗過，這非常好。」 2002年上半年的時候，陳一舟發現搜狐的股價有了起色。不過，這個時候，他持有的搜狐股票已經不多，「人沒有長後眼睛啦」，當然，當時門戶都抓住了突然爆發的無線增值服務市場。
2007年4月，在ChinaVenture創業投資年會上，陳一舟回顧那一時期：「我在美國已經窮到不能再窮了。我和一個天使投資人，吃麥當勞吃了8次，他吃的麥當勞吃的3塊錢標準的麥當勞，我是吃的5塊錢的，我融了8萬元。」
到當年年末的時候，陳一舟攜從三位德州天使投資人中獲得的少量投資，再次回國創業，這次模式明確，就是簡訊。他創立了邀發簡訊科技發展（北京）有限公司。
有一個創新，即用戶通過18dx注冊獲得頁面之後，如果其他人在這個頁面上發送簡訊或者定製服務，將會獲得分成。陳一舟將其定義為無線C2C.不過，這一模式被視為無線聯盟，隨著運營商政策調整，沒能得到進一步發展。當然，對應環境，無線業務還是做起來了，半年後開始贏利。
陳一舟實際上已經錯過了SP成長最好的時期，他之前的拍檔，周雲帆、楊寧在2002年年初創辦了空中網，3月18日正式成立，幾個月之後獲得了300萬美元的風險投資。2004年7月9日，空中網在美國納斯達克掛牌上市，前後只有兩年零五個月。
陳一舟有一個認識，未來SP將同互聯網內容密切聯系，而社區可以創造出足夠多的內容，因此他再一次把注意力放在社區上。於是創辦了DuDu網，這一網站借鑒了韓國同類網站的思路。對應的公司為千橡互動，這一次的理由是，斯坦福大學校園內眾多的橡樹。
這一過程中，陳一舟逐漸注意上貓撲，被其搞怪的特徵，娛樂性的風格所吸引，當時的域名是mopper，網站只有兩台伺服器，陳一舟後來對《中國企業家》說，在他家的陽台上，「貓撲站長和我一人坐在一個搖晃的吊籃裡面，就像兩只貓一樣，晃來晃去一天，我們就搞定了。」 之後域名改為mop的貓撲迅速發展，到2005年底，「經過兩年多的成長，現在貓撲在全世界排名45，在中國也應該是10名以內的網站。」這成為了陳一舟一個新的基礎。
2004年5月，千橡推出網路下載加速器，涉足客戶端領域。
2005年7月，AccelPartners阿塞爾夥伴投資千橡互動1000萬美元。阿塞爾夥伴是美國重要的風險投資商，就在5月它剛剛向Facebook投資1270萬美元。
一個月後，千橡收購了交友網站UUMe.其創始人、劉健出任千橡聯合首席運營官。劉建同樣曾經在斯坦福就讀，是陳一舟的學弟，有一個段子說：陳一舟將一輛舊車以6000美元的價格出售給劉建，但是此後幾個月，劉建花費更多的錢來維修這部車。
此時陳一舟有了一個理論：他的用戶群體集中在學生和年輕白領，其中80%以上的社區用戶位於中國發達地區。社區推動人們使用無線和客戶端業務，反過來，無線應用和客戶端強化了社區地位。
當然，他同時強調了，以人為核心的社區未來的廣告潛力，在接受《第一財經日報》采訪時，他說：「當武漢某個街道的用戶在晚上十一二點鍾上網時，網頁上彈出的是他家旁邊熱乾麵館的廣告，那碗熱乾麵賣兩毛錢我收一分錢，這是我理想中網路廣告的極致。」
12月末，千橡宣布，貓撲將通過100%換股的方式合並Donews.陳一舟此後撰文說：Donews與貓撲的將來，他們會成為千橡公司並列且相對獨立的兩大網站。二者的用戶群體及給用戶創造的核心價值有很大不同，我們絕不會將二者強行融合。
2006年3月7日，千橡互動集團正式宣布獲得4800萬美元的投資。投資由GA（General Atlantic）美國泛大西洋投資集團，DCM（Doll Capital Management）、TVC（Technology Crossover Ventures）、Accel Partners和聯想投資等聯合完成。其中GA出資一半以上，GA成立於1980年，管理資產達到80億美元。之前的投資項目包括聯想集團、神州數碼及中星微電子。 校內網的創辦人是王興。王興，1979年出生於福建，1997年被保送到清華大學電子工程系無線電專業，之後獲得全額獎學金進入美國特拉華大學電子與計算機工程系學習。王興於2003年聖誕節那一天回國創業。
第一個項目是「多多友」，無疑是一個交友網站，隨後發現，用戶積累緩慢。
第二個項目是「遊子圖」，即海外學子將數碼照片上傳到網站，網站在國內列印之後郵寄給他們的家人，這個項目有一些收入，「我們三個人創業的時間精力是有成本，它當時的收益並不足以彌補我們的成本。」
當然，王興無疑會注意到同時期的Facebook，2006年3月在接受網站訪談時他回憶說：2004年我看到FaceBook，但沒有什麼感覺，2005年上半年我又去看了，也沒看出什麼感覺。
後來看到一些報道，2005年下半年我又上去仔細地看，有一種體會，感覺它是SNS的代表。既然如此，在2005年12月，王興的團隊就推出了校內網。最初的用戶來自於清華、北大、人大。「他們網路條件最好，而且便於推廣。」
回過頭來，再看陳一舟，在獲得資金之後，千橡互動開始了急速擴張，推出5Q，也是類似FaceBook的網站，收購Renren並改版為分類網站，類似於Craigslist.
關於業務的多元化，陳一舟在接受《環球企業家》采訪時解釋：互聯網上第二波創業者肯定比第一波更難成功，上一波創業時，哪裡都是空地，你佔一片就可以。已經有幾個大城市了，我們只能做游擊隊，一邊找幾片相對肥沃的草地，逐漸變成小村莊，再變成城市。一邊尋找其它草地。
不過這一尋找的過程，看來頗多坎坷。2006年9月27日千橡突然宣布裁員150人，同時裁減掉視頻等部門，隨後在接受《北京晨報》采訪時陳一舟解釋說：播放微視頻需要巨大的帶寬投入，可競爭對手卻已經上百家，千橡不願再押寶於此。「我會用10個人撐三年。」
同時被取消的還有網路下載加速器，此類軟體正處於流氓軟體爭議的旋渦之中。「有爭議的業務我不做了，這是一塊是非之地，對千橡來說，最重要的是商譽。」
在就近接受Donews采訪，談到年輕員工時，陳一舟說：我肯定讓他們失望了。我很早就發現了泡沫，也很早就喊出了有泡沫，但行動依然有些晚。「我們這個行業沒辦法，就是有大量趕時髦的現象，與其守到最後，還不如激流勇退。早退出，少損失。」而就上市的問題，陳一舟表示：2008是一個很重要的廣告年，貓撲和DoNews早上市，可以做一個比較早的規劃，在2008年有一個較好的收獲。
2007年4月《環球企業家》刊載《千橡幻象》一文，」雖然千橡至今對外宣布去年收入規模達到了8000萬元人民幣，「但公司外知情人士稱，政策變革使其無線業務收入少了2/3，這直接導致了2006年9月千橡的驟然裁員。
2007年11月24日，千橡宣布進軍門戶網站。貓撲網的新門戶包含新聞中心、互動中心與娛樂中心三大部分。千橡宣稱，與傳統門戶網站相比，貓撲門戶將更突出互動的功能。
不過一個月後，千橡再次宣布，基於成本方面的考慮，進行第二輪裁員，計劃取消在線事業部，負責媒體對外宣傳的部門也將取消。
到2007年1月，千橡表示，不僅人員方面出現了變動，相關業務線也將予以重組，同時縮減對應的市場營銷推廣以及社區支持人員。於是剛剛宣布進軍門戶的貓撲所招募的員工，頓時面臨尷尬境地。
不過，從事後看，2006年屬於陳一舟的幸運年。事實上自校內網推出之後，陳一舟一直在商談收購，但是沒有結果。暑假的時候，校內和5Q開始正面交鋒，校內網通過高校校園大使推廣，而5Q則「用戶注冊換雞腿」，隨後就有了有人反復注冊獲得40餘個雞腿的笑話。
不過，2006年9月由於校內網商業模式仍不清晰，融資遇到困難，最終出售給了千橡。業內傳價格是200萬美元。 2008年4月末對媒體透露的，軟銀注資千橡使陳一舟再次成為媒體的熱門，這一輪千橡融資總額高達4.3億美元，除了來自軟銀3.84億美元的投資外，還有Joho Capital和SBI的戰略投資。就軟銀注資，陳一舟解釋，孫正義和他對互聯網的判斷一致，「我們都認為真實的SNS是無線互聯網上最大的應用。」
在巨額注資的光環下，之前的運作一下變得邏輯清晰，2007年11月的數字是，在大學生市場，校內網已經擁有2200所大學，超過1800萬的在校大學生用戶，980萬活躍用戶。11月20日校內網召開新聞發布會，表示正進入白領市場和高中市場。無疑，這同FaceBook的思路吻合。
在注資消息公布後，陳一舟在接受網站訪談時說：校內網基本壟斷了大學生市場，有90%的覆蓋率。上網的大學生幾乎都在我們這里趴著，他們一看就非常喜歡。我們同時在大力拓展白領和高中市場，進展也非常好。
曾經擔任Donews總編輯的洪波評論：考慮校內網相比Facebook的創新能力、擴張能力和發展階段等方面的差距，校內網的估值就顯得高得離譜。當然，既然孫正義願意以這樣的價格投資，自然會有他的道理。
在融資披露之前，陳一舟在媒體交流會上表示：「國內SNS的戰斗也已經結束。」這個行業最稀缺的資源是用戶，喜歡用這個服務的用戶是有限的，可能中國也就兩、三千萬。而在融資披露後，他強調，即便沒有融資他也那麼認為。
雖然，歷經坎坷，但是陳一舟的結論仍然早了一些……最初的時候，人們並沒有對域名為kaixin001的社交網站引起重視，但是隨後來自各處即時通訊軟體、郵件的邀請鏈接，終於促使人體驗一下。隨後被其中的朋友買賣、停車游戲所吸引，很快樂此不疲，為了獲得更多虛擬幣，很快也加入到熱情邀請朋友加入的隊伍中去。
從5月份開始，在流量統計網站alexa上，kaixin001的曲線不斷向上。人們對這家處於「測試」中的網站充滿了好奇。其地址是在北京市海淀區西四環北路63號馨雅大廈北樓306室。這是一座四層的，有些陳舊的大樓，從任何角度觀察，都不能將其同開心網這個改變了城市白領午休內容的網站相聯系。
當然，人們指出，Facebook上，朋友買賣、停車游戲都可以找到原型，即組件「Friends for sale」和「Parking war」。另一方面，朋友買賣中，某些交互的方式多少有些曖昧，引發遐想，或者這也是吸引人們注意力重要的一環。
北極光創投投資合夥人吳炯向媒體透露，北極光創投將向開心網提供400萬至500萬美元的風險投資。「這只是第一筆風投，按照北極光的模式，風投資金還將繼續追加。」實際上，9月的時候，根據alexa的統計，開心網的流量已經趕上了校內。
雖然社交網站的商業模式仍在摸索的進程中，但是互聯網通常的經驗表明，如果一種途徑可以輕松獲得大量流量，那麼從中獲利還是比較容易的。人們指出，停車游戲同汽車品牌相聯系，那麼推出買房子游戲也可以同地產樓盤品牌推廣結合。
同在9月，中國互聯網大會期間，就開心網的崛起，陳一舟表示：我們是在不同的領域競爭。我認為開心網最大特色是發明了兩個白領們很喜歡玩的網游，這類公司未來會很多，因為它的壁壘不高，很容易模仿。
不過此後，千橡讓所有人驚愕，千橡證實已購買域名kaixin，但表示用途方面暫時還沒有計劃。四天後千橡推出kaixin，有同kaixin001類似地從推廣方式到具體內容。IT評論家們在回過神來之後，稱其為「山寨版開心網」。之後，這觸發了大量的其他「開心網」的涌現。
就「山寨」說，陳一舟回應，「如果說kaixin是山寨版，網路也得說是山寨搜索。」而就校內網和開心網定位，他解釋：這種玩法就相當於在星巴克店裡放著幾台游戲機。喝咖啡的人肯定有會去玩游戲的。兩者不完全沖突。
和kaixin001不同的是，已經實現融資的陳一舟面臨贏利的壓力，途徑是網路游戲，「目前依靠廣告我們已經可以活的很好，游戲社區化是我們三年前提出的，所以很早就在往這個方面做。現在游戲部門已經是校內人數最多的團隊。」
校內網正式啟用新標志，並同時宣布新定位為「互動溝通平台」。把SNS的目標年齡層從原來的年輕人為主擴展到了所有年齡層。陳一舟強調，「校內的最終目標，是將強大的用戶群優勢放大到極限，打造互動溝通平台，成為所有網民日常生活的一部分。」 2015年1月21日消息，據《華爾街日報》報道，人人公司向股票交易網站公司Motif Investing投資了4000萬美元，這是該中國社交網路加碼押注金融科技新創公司的最新舉動。
總部位於美國加州聖馬特奧的Motif Investing公司經營一個網站，該網站讓用戶組建、分享與投資既定類別的「一籃子」股票，譬如線上游戲、貴金屬與負社會責任的企業類股。
該網站截止到2015年約有12萬名用戶，購買特定一籃子股票的手續費用為10美元。
作為投資協議的一部分，人人創始人陳一舟將加入Motif的董事會。
2015年12月16日，出席了第二屆世界互聯網大會開幕式擔任嘉賓。

Ⅳ 人人公司收購Trucker Path，意味著什麼

12月29日，人人公司(紐交所股票代碼：RENN)正式對外公布，全資收購美國最大的卡車社區平台Trucker Path，暫未透露收購金額。

對於人人公司的全球化業務而言，收購Trucker Path意味著人人在交通板塊的布局邁出了重要的一步。未來，人人會在智能交通方案或無人車領域繼續探索突破。人人公司董事長兼CEO陳一舟先生表示「全球無人駕駛的大規模使用最有可能在美國率先發生，而美國的無人駕駛最有可能首先在長途卡車上批量使用。目前，兩個主要的科技新興領域是人工智慧和區塊鏈。收購Trucker Path卡車司機平台和 Truckloads貨運平台使公司在這個重要的行業具備完善的技術從而推進創新。」