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互聯互創股票重組

發布時間:2022-05-06 02:08:37

㈠ 車聯網概念股有哪些

車聯網概念股:飛樂股份 拓邦股份 北斗星通 啟明信息 皖通科技 合眾思壯 中海科技 四維圖新 超圖軟體 華力創通
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你是否總是喜歡急剎車?對紅燈的反應速度是怎樣的……這些駕駛行為都會在被通過專業的評價後及時地反饋在手機上,並給予相應的矯正建議;如果你忘了關車門,手機上的對應App應用會適時地提醒,還有震動、點火和位移的安防預警也都可用手機進行遠程監控,一並提供的還有汽車整個系統的深度現況信息及每年的體檢報告……這些信息的源頭均出自北京車網互聯科技有限公司(下稱「車網互聯」)在不久前推出的智能車聯網產品——樂乘盒子,一個長、寬不超過10厘米的硬體盒子以及一款與其對應的移動App應用。
車聯網就是汽車移動物聯網,是指利用車載電子感測裝置,通過移動通訊技術、汽車導航系統、智能終端設備與信息網路平台,使車與路、車與車、車與人、車與城市之間實時聯網,實現信息互聯互通,從而對車、人、物、路、位置等進行有效的智能監控、調度、管理的網路系統。
思科曾有一項研究顯示,如果使用車聯網,損失可以降低35%,每年可以降低58美元的費用,包括撞車剔除保險之後車主自付的費用,還有公安管理、攝像頭和違章費用等。
在車網互聯董事長張春輝看來,車聯網實質是一個信息整合過程,誰能將更多有用的信息整合到位,給最終客戶及產業鏈中的其他角色帶來效益,誰才是有核心競爭力的車聯網。
從通用Onstar的成功到黑莓QNX占據廣闊的車載系統份額;從家電品牌TCL推出康鈦Cartel產品到顯卡廠商NVIDIA退出手機市場,專攻車聯網。眼下包括汽車廠商、科技巨頭、移動電商、新創企業等都嗅到了商機。根據易觀智庫預計,到2015年中國車聯網的市場規模將超過1500億元人民幣。
張春輝創辦過傳媒類企業,也是廣州較早進入房地產行業的開發商,2007年與同學黃翊的再次創業用他的話來講是一拍即合。
由於本身喜歡汽車,對汽車服務體驗又有一定的期望值,張春輝一直認為駕駛者除了在車內享受到應有的服務外,在離開車後也應有相應的服務。當時兩人都非常看好車聯網行業的發展前景,認為車聯網能為車輛加入移動互聯網的功能應用,小至用戶的駕車體驗、大至城市交通的路況,都會有顛覆性的改變。
黃翊在技術創新上的敏銳與張春輝在業務開拓上的能力互補,他們嘗試把移動、定位、雲計算技術等融合在一起,以移動網路聚合汽車產業鏈的資源,不斷與運營商、車企等進行深度合作。當同行們還在GPS終端銷售的紅海廝殺時,兩人已將重點放在物聯網技術應用和運營上。
張春輝坦言,這6年以來,生產與車相關產品或提供相關服務的企業倒了一大批,不管是從之前搞售後服務、維修保養、美容裝飾還是到之後GPS等傳統項目、車載智能終端等產品。
張春輝覺得這其中失敗的原因在於對技術及市場的判斷及把握。「一開始我們主要是為車提供服務,包括對通過硬體終端採集的數據及信息進行分析,為車廠或是4S店提供相關的信息。」而在2007年創業之初市場有另一個大背景,即汽車安全環境非常差,盜竊事故頻頻,市場缺乏防盜安全產品,瞄準這個市場需求點的車網互聯上馬開發了針對防盜的產品,並藉此撬開了與中國移動合作的大門。
隨著智能手機和平板終端興起,移動互聯網的加入以及物聯網概念的崛起,在一定程度上豐富了車聯網的內涵,跨行業之後的玩法顯然更多了。
據張春輝介紹,樂乘盒子的推出前後花了5年時間,前3年團隊埋頭研發,後2年則是在與各種行業用戶合作進行測試。在張春輝看來,這個產品的研發技術並沒有難度,難點在於如何確保穩定性,比如在落差巨大的溫度環境下是否還能達到運行穩定的要求。「這個產品最重要的是提供駕駛的安全,在幫助車主改正駕駛習慣的同時,實現防盜和監視。所以前提就是產品本身一定要提高安全性,不至於對車產生負面影響。」
不僅如此,在對產品的研發設計上,張春輝一開始並沒把其作為一款單純的硬體,相反對他而言,通過一款硬體產品把汽車後市場服務的需求及資源撬動起來才是最終目的。
「在車聯網的整個生態鏈上,地圖商、車廠、移動運營商、內容提供商、經銷商、保險公司、維修商等都是產業鏈的組成部分,依靠幾十萬、上百萬用戶的數據分析解讀可以很容易地把這些組成部分整合起來,形成一個傳統汽車後市場服務平台。」
據張春輝透露,樂乘盒子的升級版已在研發中,將擴展到遠程開關窗、空調、遠程啟動車輛等功能,以期真正實現車輛的完整生態鏈。
大數據背後的資源價值
去年10月23日對於張春輝而言是一個重要日子,中國證監會上市公司並購重組審核委員會通過了車網互聯與北京榮之聯(行情,問診)科技股份有限公司(下稱「榮之聯」)的換股申請,車網互聯完成了資本化進程中的關鍵一步。
榮之聯是一家提供數據中心解決方案和服務的公司,對於張春輝而言,此舉最大的意義在於其能進一步在雲計算、大數據技術與產品方面有更深一步的協同效應。
這恰是張春輝最為看重的。「傳統上大家覺得車聯網的壁壘是技術,但我們更看重的是行業經驗和資源的積累,獲取數據不是難事,但針對不同的行業,分析出這些數據能產生哪些對用戶有價值的應用,是需要不斷試錯、分析並持之以恆的積累才能夠把握的。」他說,「車網互聯這幾年一直在做的一件事就是把跟汽車服務相關的所有數據都整合到大數據服務平台,達到既可以對每一個用戶的數據進行分析,也可以定向對用戶群體進行整合分析。」
在張春輝看來,這次合作加強了車網互聯的數據分析能力,基於這些數據分析的成果,可以將其反饋給行業用戶,讓行業用戶能夠根據車主數據優化產品,比如保險業可以根據客戶需求設計更有針對性的保險產品,車廠甚至可以把這些數據提供的信心放入其新車型的研發設計中。
目前,車網互聯和榮之聯,已在多個領域開展合作,包括參與建設智慧城市區域性物聯網平台、雲計算中心;合作建設車聯網運營平台、衛生部全國醫療服務價格體系監測與研究網路、醫療服務新支付制度改革醫院信息系統建設;利用衛星數據處理提供面向行業的增值服務以及打造基於位置服務的雲計算平台等。
但張春輝強調開展這些業務的前提是,要根據企業的實際能力來有條件地做創新突破。他向《第一財經日報》記者直言,行業人才的缺乏是目前阻礙企業發展的最大瓶頸。「車聯網本身跨越多個行業,對於人才的要求是復合型的,不僅要懂通信、軟體開發,還要懂得移動互聯網、汽車,甚至還要會做需求分析,需要有極強的車聯網行業理解能力和整合能力。」他表示,車聯網行業的生態圈現還處於發展初期階段,需要業內企業一起來建設,而市場真正成熟或還需要5年的時間。

㈡ 山東省人民政府關於按期完成廣電網路資產重組工作的緊急通知是什麼有沒有知道的

山東的沒有~!遼寧的借鑒下:

各市委、市人民政府,省委各部委,省直各單位:�

為適應新時期社會主義市場經濟和廣電事業發展需要,進一步理順廣播電視管理體制,加快廣播電視數字化進程,增強我省廣播電視有線網路產業整體實力,提高信息化和現代化水平,打造「數字遼寧」,經省委、省政府領導同志同意,現將《遼寧省廣播電視有線網路整合方案》印發給你們,請認真貫徹落實。�

廣播電視有線網路是傳輸廣播電視節目、開展信息服務的重要基礎設施。經過多年的積累建設,我省廣播電視有線網路在規模、技術以及實力等方面得到了長足發展,但是,其長期存在的條塊分割、各自為政等體制機制性障礙,造成了整個行業經營主體復雜、單體規模過小、投入高產出低、分散無序經營、監管困難、危及國家文化安全等不利局面,嚴重製約了整個廣播電視事業和產業的發展。當前,貫徹落實中央有關要求,加快有線網路整合和雙向數字化改造步伐,大力推進廣播電視有線網路管理體制創新、傳輸技術創新和服務方式創新,實現我省廣播電視有線網路產業健康快速發展,對於鞏固和拓展黨的宣傳文化陣地、滿足人民群眾日益增長的精神文化和信息需求、推動我省廣播電視改革和發展、推進「三網融合」、打造「數字遼寧」,具有十分重要的意義。

� 各級黨委、政府要高度重視廣播電視有線網路整合工作,統一思想,提高認識,加強領導,確保網路整合工作順利進行。各相關部門要切實負起責任,認真做好網路整合和公司轉企改制的各項工作。要按照「全省一張網」和「三網融合」戰略目標的要求,統一規劃、統一建設、統一管理、統一運營,盡快實現全省全網、互聯互通,最大限度地發揮有線網路資源的優勢,努力實現社會效益和經濟效益雙豐收。要樹立全局觀念,立足實際,著眼長遠,充分調動各方面的積極性,運用市場手段,規范實施整合。��

中共遼寧省委辦公廳

遼寧省人民政府辦公廳

二○一○年二月八日

遼寧省廣播電視有線網路整合方案

為貫徹中央關於深化廣播電視體制改革精神,落實國家《文化產業振興規劃》中關於加快廣播電視傳播數字化進程與推進「三網融合」的重點任務,實現我省廣播電視有線網路產業健康快速發展。現就實施全省廣播電視有線網路資源整合,制定如下方案。�
一、指導思想、基本原則和整合目標�

(一)指導思想�

以中央關於深化廣播電視體制改革精神為指導,以實現「全省一張網」和「三網融合」為目標,按照「行政推動、市場運作、存量保值、增量分成」原則,通過資本紐帶,整合重組省、市、縣(市、區)廣播電視網路資源,盤活有線網路資產存量,開展數字新媒體等新興增值業務,做大網路資產增量,加快推進廣播電視網路經營產業化、市場化步伐,進一步提高我省廣播電視產業整體實力。�

(二)基本原則�

1.堅持行政推動、市場運作原則。要依託行政推動力量,破除原有資源分散、條塊分割的體制性障礙,同時運用市場手段,整合全省有線網路資源,做大做強我省有線網路產業。�

2.堅持存量保值、增量分成,兼顧各方利益原則。科學合理評估存量資產,保障地方原有利益。同時按照股份制方式,各方共享新增業務產生的增量收益,實現互利共贏。�

3.堅持網路資源互補、杜絕重復建設原則。與國有通信運營商開展合作,充分發揮各自現有網路資源優勢,實現網路資源優勢互補。�

4.堅持整合改造同步、實施「三網融合」原則。在整合全省廣播電視網路資源的同時,完成全省有線電視雙向數字化整體轉換,實施「三網融合」實現網路功能效用最優。�

(三)整合目標�

1.建立起全省統一規劃、統一建設、統一管理、統一運營的有線電視網路管理�體系。在�2010年年底前,基本實現全省有線電視網路城區和農村全程全網、互聯互�通。 ��

2.充分發揮廣電系統與國有通信運營商的各自優勢,在技術、業務、功能和資本層面開展合作,加快推進全省有線電視網路雙向數字化改造,探索實現「三網融合」新模式。�

3.改革創新,實現「四個轉換」。在創新體制機制上,各級有線網路公司要實現「事業管理向企業管理」轉換;在網路數字化改造過程中,完成網路技術上的「模擬向數字」轉換;在網路功能上,實現「單向數字向雙向數字」轉換;在經營模式上,實現「分散經營向規模化集約化經營」轉換。�

二、組建北方聯合廣播電視網路股份有限公司�

按照「一個法人、兩個層級、三個統一」原則,組建北方聯合廣播電視網路股份有限公司。�

(一)「一個法人」的領導體制�

1.組建後的北方聯合廣播電視網路股份有限公司,採用一級法人治理結構,在整合後的市、縣設立分公司,實行垂直管理。

2.按照現代企業制度要求,公司依法由股東組成股東會,設立董事會、監事會。股東會、董事會、監事會等相應權利和義務在公司章程中另行規定。

董事會設董事長1人。董事長由省廣電局黨組推薦,省委宣傳部負責考核並提出任免建議,按照有關規定履行相關手續。董事長為公司法定代表人。

公司實行董事會領導下的總經理負責制。設總經理1人、副總經理3至4人。總經理人選由省廣電局黨組推舉,省委宣傳部負責考核並提出任免建議,向董事會推薦,由董事會聘任;副總經理、財務負責人的選聘,依據公司章程辦理;分公司經理、副經理、財務負責人,由北方聯合廣播電視網路股份有限公司聘任。

(二)「兩個層級」的管理模式�

分級管理:各市、縣(市、區)網路整合後成立分公司,由北方聯合廣播電視網路股份有限公司統一管理各市、縣(市、區)分公司重大經營事項,各分公司負責和管理各自區域內的各項具體經營業務。�

統一核算:北方聯合廣播電視網路股份有限公司作為獨立法人,實行統一核算,各分公司的各項收入全額上繳北方聯合廣播電視網路股份有限公司,支出由北方聯合廣播電視網路股份有限公司按年度支出預算核撥。各分公司要加強財務核算,積極拓展業務,不斷增加收入規模。�

(三)「三個統一」的運營模式�

公司通過股權結構的合理安排與發起人約定,把各方融為利益共同體。具體運營模式如下:�

統一領導:市、縣(市、區)分公司的重大事項由北方聯合廣播電視網路股份有限公司最終決定。分公司領導班子由北方聯合廣播電視網路股份有限公司統一任免,須徵求當地主管部門意見。�

統一規劃:北方聯合廣播電視網路股份有限公司依據國家有關法律和政策,對全省廣播電視有線網路的建設和技術標准進行統一規劃,統一安排,並進行檢查驗收。

統一運營:北方聯合廣播電視網路股份有限公司對全省廣播電視有線節目的傳輸業務和各項增值業務進行統一經營,確保國有資產保值增值。開展新增各項增值業務所需投入,由北方聯合廣播電視網路股份有限公司統一安排。新增增值業務所產生的運營成本,從新增增值業務收入中扣除。�

(四)發展方向�

組建後的各級公司堅持以發展有線電視基本業務為主,大力拓展社會公共服務,並做好數字化雙向改造,發展付費電視、視頻點播、數據廣播、信息服務等新興多功能增值業務,同時,做好上市融資的各項准備工作。�

鑒於北方聯合廣播電視網路股份有限公司的特殊性,根據國家相關文件要求,暫由省廣電局代表省政府行使出資人職能,由省財政廳實施國有資產監管,企業在省國資委備案。

三、整合工作�

依託新組建的公司,採取行政推動、市場運作方式,統一整合全省各行政區域及企業有線網路資源。對各市網路資源整合工作主要涉及以下3個方面:

(一)領導體制�

實行省級主導。成立由省委、省政府領導為組長,省直相關部門主要領導參與的省廣播電視有線網路整合工作領導小組及其辦事機構,統一負責全省網路整合工作。

(二)資產和債務處置�

按照資產入股原則,科學評估各地區原有網路資產,通過股份制方式,合並入股到北方聯合廣播電視網路股份有限公司。主要內容如下:�

1.制定評估標准。資產評估按照現行《國有資產評估管理辦法》和國家廣電總局的有關規定進行。�

2.實施評估。選定具備資質的中介機構負責審核評估工作,同時針對不同類型的網路資產、負債、人員工資等情況,制定出一套科學合理的網路資產審計細則和具體評估辦法,對省、市、縣(市、區)的網路資產實施公平、公正、科學的資產評估。�

3.清理違規網路資產。按照國家法律法規和有關規定,依法清理各項違規網路資產。�

4.處置債權債務。各地區原有有線網路公司經評估確認後的債權債務,按照國�家相�關財務准則規定,統一處置債權債務,統一進行核銷。省、市、縣(市、區)�原有的�廣播電視網路資產債務,原則上在各自的存量收入中扣除,特殊情況另行商�定。 ��
5.合並入股。堅持省、市、縣三級共贏原則,根據財政部門核準的評估結果確定的省、市、縣級網路資產凈值,按照同股同權原則,統一計入新組建的北方聯合廣播電視網路股份有限公司。各地原有有線網路公司按其在新組建公司的股份比例,參與公司的管理和分紅。�

(三)人員安置�

1.依據中央文化體制改革的有關規定,加快完成各市原有有線網路公司的轉企改制工作,妥善處理和安置各級有線網路公司原有的離退休人員。轉制過程中所支付的人員安置成本支出,從各級網路公司的凈資產中扣除。�

2.為確保整合過程中的安全播出、正常運營和隊伍穩定,對各級有線網路公司在職人員的安排,實行三年過渡期政策。在三年過渡期內,按照工資收入不低於原單位標準的原則,由新組建的北方聯合廣播電視網路股份有限公司對在職職工實行全員聘任。過渡期結束,公司採取競聘上崗、優勝劣汰的市場用人機制,員工徹底轉變為企業身份,實行企業化管理,並通過設立企業年金等形式,為人員安置工作提供保障。

按照中央關於有線網路整合要實現「一省一網」的總體部署,以及深化國有企業改革實施主輔分離的相關精神,在完成組建北方聯合廣播電視網路股份有限公司後,以企業方式、市場化運作手段,通過收購等方式,將遼寧省電力有限公司、沈陽鐵路局、中石油遼河油田公司、遼寧省機場管理集團公司等中直、省直、市直國有大企業的有線網路資源、資產和用戶整合到北方聯合廣播電視網路股份有限公司。具體整合工作,另行規定。�

四、實施步驟�

(一)清產核資�

1.各地自查。各地區組成資產清查小組,對本地區廣播電視有線網路的各類資產、負債進行全面清查。�

2.統一清查。由省廣電局牽頭,會同財政、審計、監察等部門組成清產核資工作組,依照《行政事業單位資產清查暫行辦法》、《國有企業清產核資辦法》等有關規定,制定出清產核資工作方案,統一清查各地區有線網路資產。

3.資產評估。省財政廳、省廣電局會同各地區清查小組,共同聘請具有資質的專業評估中介機構,對全省現有網路資產進行評估。�

(二)資產入股和人員聘用�

1.按照資產評估後的數額,由新組建的北方聯合廣播電視網路股份有限公司與各地區原有有線網路公司簽訂網路資產合並入股協議,完成對各地區有線電視網路資產的吸收入股。�

2.按照上述人員安置方法,由北方聯合廣播電視網路股份有限公司與整合後各級網路公司員工簽訂聘用合同。

(三)技術改造

重組工作完成後,由新組建的北方聯合廣播電視網路股份有限公司制定網路整合與改造計劃,提供改造資金,全面實施雙向數字化改造。

(四)時間安排�

1.全省各市的網路資源整合工作2010年年底前基本完成。

2.鄉(鎮)、村有線電視網路整合工作由縣(市、區)分公司負責,2010年年底前完成。�
五、工作要求�

(一)統一思想,提高認識�

各地區、各部門要充分認識有線電視網路整合對於促進廣播電視事業發展的重要意義,統一思想,確保有線電視網路整合工作的順利實施。

(二)成立組織,加強領導�

各地區要成立以黨委、政府相關領導為組長,有關部門主要領導為成員的有線網路整合工作領導小組及其辦事機構,加強領導,並與省廣播電視有線網路整合工作領導小組進行工作對接,統一落實各項整合工作。

(三)嚴肅紀律,規范操作�

各地區要強化責任意識,加強整合期間的人員管理和有線電視網路維護,保證管理有序和信號暢通,確保平穩過渡。在清產核資和資產收購過程中,各級廣電、監察、財政、審計等部門要切實履行職責,加強監管,規范操作,確保清產核資結果的真實性、准確性,防止國有資產流失。在網路整合過程中,各相關單位和部門不得借機轉移廣播電視有線網路資產,不得借機調入人員。�

附:遼寧省廣播電視有線網路整合工作領導小組成員名單���

附件:

遼寧省廣播電視有線網路整合工作�領導小組成員名單

組 長:張成寅 省委副書記�
副組長:許衛國(省委常委、副省長)、張 江(省委常委、省委宣傳部部長)、滕衛平(副省長)。�
成 員:馬祥圖(省政府副秘書長)、周連科(省委宣傳部副部長)、李中亞(省編委辦主任)、邴志剛(省財政廳廳長)、劉 銘(省人力資源社會保障廳廳長)、�王 悅�(省審計廳廳長)、左大光(省國資委主任)、李厚朴(省廣電局局長)。

㈢ 互聯網誕生之後的第一個軟體是什麼 回答者重重有賞!!(我的滿意才行)

國內知名手機客戶端掌訊通創始人兼COO沈衛星做客騰訊網,就無線互聯網的核心問題與網友進行了交流。

精彩觀點:

如果(手機客戶端)競爭達到一個白熱化、殘酷化的階段,我覺得可能很多人會做這樣的事情(指流氓軟體模式)。

我覺得資費問題還是影響無線互聯網發展的根本問題。至於帶寬問題,現在很多業務在2.75G網路上運行已經完全沒有問題。

對應的無線互聯網的產品和業務,3G會有什麼巨大的促進和影響嗎?我覺得相對來說是比較有限的。

他們(創業者)甚至期望用一個美麗的想法和一個故事去打動投資人,這種可能性已經很小了。

無線互聯網用戶年輕不等於沒有商業價值

主持人龍兵華:各位網友大家下午好!這里是騰訊第一演播室視頻訪談間,今天來到我們演播室的是掌訊通的創始人兼COO史衛星先生。今天的訪談是2008年中國互聯網大會的前期策劃訪談,騰訊網將作為官方指定戰略合作門戶網站和官方指定獨家合作新聞中心,將全程報道此次行業盛會。

史總,您好,歡迎來到騰訊網演播室。先和我們網友簡單打聲招呼。

史衛星:各位網友大家好,我是掌訊通的創始人,我們從2004年開始成立,是一個國內最早的在手機上做網路應用軟體開發和運營的公司,今天很高興有這個機會能和大家在一起交流對無線互聯網的看法。

主持人:今天我們是聊的主題是無線互聯網。他與傳統互聯網不一樣,他與手機是緊密結合在一起的。我這里有一個CNNIC(中國互聯網路信息中心)的最新數據。數據顯示,中國無線互聯網用戶是七千多萬,大概是佔有線互聯網網民數的三分之一。史總,你這個數據滿意嗎?

史衛星: 從絕對數量來說,我覺得這個數是一個非常大的數。客觀來看這個數的話,我們更需要看到無線互聯網用戶的質量和用戶的一些獨特的地方,比如使用時長、使用習慣,或者說活躍度以及對手機黏性。從這個角度而言,這個七千多萬和互聯網上的2.53億用戶還有一些差距。

但是我相信,未來無線互聯網的用戶規模會很大,畢竟中國手機用戶已經有6億多的規模。

主持人:也就是說,這七千多萬,我們不能僅僅是看數字,還要看用戶在手機上停留時間。能否分享一下你在這方面觀察到的數據,一般而言,用戶在手機上停留多久?

史衛星:從我們掌訊通這款客戶端產品上而言,它表現出來的用戶使用習慣來看,現階段真正意義上的活躍用戶,每天使用頻度在四次到五次左右,每次持續時間十分鍾到半小時不等,但持續使用時間都不長,這是手機互聯網用戶的特徵。

手機,自從有移動通訊的信息工具以來,手機是非常特殊的一個設備,伴隨在每一個自然人,不像電腦。電腦不可能時時刻刻緊隨著你,但手機有這個特性,除了睡覺八個小時或者十個小時以外,絕大多數時間手機都是要伴隨人的。

所以這決定手機的使用時間和場所是非常獨特的,絕大多數人不可能像使用電腦那樣使用很長時間。這是一個很重要的特點。

主持人:CNNIC的數據還顯示,七千多萬當中,25歲以下的人佔了60%,很大一部分,也是中國無線互聯網目前的一個特點。有人認為這個人群太年輕,要在此基礎上創業、賺錢,還為時尚早。另外一個相反的觀點是,中國互聯網的用戶群體也很年輕,在互聯網上可以賺錢,在無線互聯網上也可以賺錢。你如何看待這一對矛盾的觀點和這個年輕的消費群體?

史衛星:我覺得這個問題很有意思,要從兩個角度來說,第一個角度從我們整體發展趨勢和用戶特點來說,第二所謂的商業價值來說,或者從營銷的角度來說。

首先來說第一個問題,從用戶特點來說,我覺得抓住年輕人喜歡的事物作為創業點,這是非常好的想法。對於年輕人來說,尤其像二十多歲年輕人來說,可能剛從學校,或者剛剛接觸社會,剛剛開始工作,或者正在學業過程當中,一方面在不斷吸取大量知識,另外一方面在不斷接受社會各種新生事物,接受新生事物的能力非常強。

他們身上的東西,比如愛穿的衣服,愛聽的歌曲,往往代表一個流行時尚的元素,這個元素很容易產生一個巨大的傳播效應,任何商業行為如果藉助了這種特點,不管做衣服,還是做音樂,或者是做其他的,都是很好的契機。

另外一個觀點是,剛才說這個群體太年輕,二十多歲,可能還在學習,或者剛剛工作,人均可支配收入我覺得是很有限的,從這個角度來說,可能很多人認為,比如人均價值很低,或者不太高。因為他們要考慮的問題很多,收入支配面也很多,我覺得這個實際上有很多片面性。

如果從這個角度來說,一個嬰兒,或者是剛出生的新生兒,商業價值幾乎等於零,但實際上不是。如果我的一個生意瞄準的是新生兒,可能帶動的是一個家庭或者是兩個家庭。我們更應該看到一個用戶在對他喜好的事物上可分配,可願意分配的價值到底有多少。像網路游戲,還有很多年輕人熱衷的東西,也許他沒有收入,或者他的收入來自於家庭或者其他各方面供給的,但他願意在這方面的收入上進行分配。

做最擅長的事:選擇手機客戶端作為創業切入點

主持人:我想知道您當時創業的時候,為什麼會選擇做這樣一款手機客戶端的軟體?

史衛星: 當時產生這個想法是2004年的7、8月份,當時也沒有特別明確的一個方向或者是業務形態。只能說有一個大的看法和判斷,就是看好無線互聯網。

當時,手機慢慢成為一種有價值的終端,顯示了移動計算終端的一種特性。從最初的2002年智能手機問世,再到2003年,兩年的時間,發展非常快。手機終端作為特性,慢慢從高端用戶向年輕用戶輻射。

在2003、2004年的時候,中國移動的GPS網路正式商用,商用范圍逐漸擴大。有了網路,有了計算終端,在當時看來就會產生一個新的產業條件和環境。如果說有了這樣一個基礎的話,我覺得可能會形成在裡面做一些應用或者是服務,我覺得是一個非常有價值的事情。畢竟手機有它的一些特點,PC能做的事情,它不一定能做,或者做不好。

但是能在手機上做的一些事情,如果發揮得優勢,也許簡單的事情能比PC上做的更好。基於這個想法,我們當時構思了掌訊通產品。那時候手機特別是商務智能手機還比較貴,一部基本上都是在三四千元以上,我們認為購買這些產品用戶更偏向於高端產品,所以我們服務更偏向資訊和商務信息的服務。

我們從2004年逐漸發展,我們的用戶規模在逐漸擴大,我們發現我們的用戶群在逐漸低齡化,所以我們的服務內容也在發生變化,在朝娛樂和互動方向發展。

主持人:你剛才提及有創業原因是看好無線互聯網。現在,我們也看到無線互聯網也有其他的一些形式,比如手機門戶,還有搜索、WAP音樂下載等等,你們為什麼偏偏會選擇客戶端領域來切入,而不是其他?

史衛星: 當時我們考慮這個事情的時候,國內已經有了一些WAP類產品,也曾考慮用WAP技術構建我們的一些產品思路。但是從當時團隊,尤其是我個人的想法來看,WAP這種形態受很多的限制,比如頁面,手機上硬體設備的調用等等,它都做不到,受很多技術的拖累。

當時從技術來看,WAP是屬於過渡性產物,從商業環境來說,我覺得WAP這種東西,像傳統互聯網的巨頭,比較大的,我們知道的一些知名門戶,或者是專業的一些專業網站,他們做更有優勢。

作為創業公司來說,需要找到的是找到你的優勢和特點,作為我們這樣的團隊來講,希望構建一些有我們核心技術和特點的應用,所以我們選擇用客戶端這種方式實現我們一些未來產品思路和當時的一些產品想法。

作為我們團隊來說,當時創業是六個人,都是做技術出身的,而且以前都是做網路游戲的研發工作,我覺得我們更擅長做手機客戶端。這樣可以發揮我們的優勢。

主持人:那目前掌訊通的發展情況怎麼樣?比如每天的使用用戶有多少?

史衛星:我們8月份的數據,平均每天注冊是五六萬人,當然我們這個五六萬不存在用戶多重注冊的問題,在無線互聯網上注冊,大家知道是取手機號碼注冊,這是唯一性。我們每天獨立的登錄用戶是八十萬左右,總的用戶,上個月的數據是1100多萬。

主持人:可以說,手機客戶端產品也是一個平台,目前能夠提供哪些服務?

史衛星:我們現在提供三大塊的業務,第一塊就是資訊,像新聞、天氣、證券、股票信息,這些叫資訊類的服務,這個服務是完全免費的。另外一個就是內容分享服務,大家可以製作手機圖書、視頻和音樂。製作完了以後還可以分享,之後將開通,用戶通過互聯網或者是手機終端都可以快速地將手機裡面的東西進行分享,這塊也是免費服務。還有一塊服務,就是互動類的服務,包括手機聊天室,大家可以在裡面購買一些虛擬道具,這裡面我們有一些虛擬幣的服務。這是互動娛樂類的,主要是這三大部分。

無線互聯網領域也可能誕生流氓軟體

主持人:現在的無線互聯網還是從有線互聯網上借鑒經驗,包括您做的客戶端掌訊通也是一樣。這里涉及到一個問題,有線互聯網客戶端發展越來越強大,會導致對用戶利益的傷害,包括前兩年鬧的很火的流氓軟體的問題。這樣的問題,會不會在手機互聯網上,無線互聯網上同樣的出現?

史衛星:我覺得發展到一定程度,這個問題會出現的。而且我看到有一些產品,或者是是一些人在做產品開發的時候,思路也在朝這個方向發展。在這個行業裡面,誰都不想去做壞事,誰也不想做傷害用戶感受的事情。但如果競爭達到一個白熱化、很殘酷的階段的時候,我覺得可能很多人會做這樣一些事情。就現在的程度來說,我覺得還不至於。當然,不排除再有一年多兩年時間,手機客戶端也會出現這樣的狀況。

主持人:我們剛才談的更多的是客戶端本身。事實上,在無線互聯網領域還有其他一些模式,比如手機網游、手機搜索,您怎麼看這兩種模式?

史衛星: 這兩個業務市場前景都是非常巨大的,這是毋庸置疑的。但是問題存在於,現在我能看到的一些網路游戲,包括正在研發和運營的游戲,還不具備打開一個巨大商業市場的條件。以前我是做PC游戲的。現在做手機游戲的人的問題是,他們都是直接進入手機游戲領域的,沒有做過PC游戲的開發,更多的是做過一些單機游戲,而沒有做過online產品的。

實際上,網路游戲對於製作人,尤其是策劃人員的要求,是非常高的。而要做手機網游更是如此。手機用戶玩游戲的有一個特點,用戶的重視程度不夠高,也就是,用戶每天會平均玩上幾次,比較難以長久的持續。

你想想,什麼樣的人每天會抱著手機玩兒游戲?如果把手機游戲當作手機游戲機去做的話,比游戲畫面和性能等方面,他比不過游戲掌機。而且,手機的功能,首先是通訊,如果沒電了,或者是要使用掌訊通等常用軟體時,你肯定先把手機游戲放在一邊,下班回家趕緊插上電。

但作為PC網游,它不需要考慮這些問題。這只是一個例子。在這個圈子面有很多這樣的例子,在手機平台上用戶使用特點,決定了游戲題材類型、游戲的玩法會有很大不通。這些東西對於現在的手機游戲開發商來說,他們的認識程度和重視度都是不夠高的。現在的產品更多的是一種嘗試和摸索。包括商業模式上,包括游戲題材上,包括用戶接觸度的探索。

主持人:手機游戲要發展起來還需要很多人創新和促進。

史衛星: 我反而比較看好一些做PC的游戲廠商進入這個領域,他們對於游戲的經驗會更高一些,他們涉足去做這個產業的話,可能會帶來一些更好的手機游戲產品。

主持人:那手機搜索呢?我們知道,在傳統互聯網上,誕生了網路、Google這樣的搜索引擎巨頭。

史衛星:我知道的,包括我本人在內,我周圍很多朋友,還有家裡人,他們都在用手機搜索,我覺得手機搜索確實是一個很實用的東西。

但你到底要搜什麼,如果面向宏觀意義上,如果是用戶想搜什麼就搜什麼的話,那麼問題就來了,我搜到這個東西的時候,最後一頁的時候往往是來自傳統互聯網的,但目前它們對手機的支持就非常有限。另外,傳統互聯網頁面的廣告很多,我們看到有些手機瀏覽器把廣告等內容過濾了,或者通過伺服器轉化進行了濾掉。但又帶來一個新的問題,這肯定會損壞網站運營者的利益。這也是有爭議的。

史衛星: 現在搜索也意識到這個問題,所以你可以看到很多無線搜索是把你最關注的,比如交通、天氣,直接放在搜索的下半部分,不是過渡依賴於輸入框的限制。如果是那樣的話,那種體制和方式,用掌訊通也許來的更方便。因為連點擊連接都不需要,定幾個城市,每天都會自動更新,定幾支股票,實時都可以看,失去了真正搜索的價值和意義。

主持人:之前也有一位做手機搜索的CEO聊同樣的話題,他覺得可能手機搜索還需要一段時間才能發展起來,也有一點像有線互聯網的搜索,需要內容足夠豐富的話,才會出現網路這樣的企業。這個觀點您肯定也是比較認同。

史衛星:這個觀點還有一點不一樣。我們搜索的內容,肯定不僅僅是手機上的內容。現在的手機搜索,如果要搜豐富的東西,搜的還是互聯網內容,並不是無線互聯網上的內容。當然,有線互聯網和無線互聯網共融趨勢是無可厚非的。

現在一些很知名的很大的搜索公司,如果他們去做手機搜索,會對正在做手機搜索的企業有很大影響。更多是在互聯網的後台上,這樣來說他們更有優勢。我覺得目前做手機搜索的,應該更深入挖掘用戶的特性,增強的用戶體驗。當然,內容也是一個外部因素。

短期內3G對無線互聯網促進有限

主持人:今年在中國通訊領域有一個很大的變化,主要是我們國家說了很多年的3G正式上馬,電信重組也已開始落實,中國移動也在大力推TD-SCDMA網路,新電信和新聯通也會逐步推出3G業務。那麼,這到底會對無線互聯網有多大的幫助?

史衛星:坦白來說會有一定幫助。從2.5G到3G,也許未來會有更快的網路速度;從網路而言,以前是獨立的,固網是固網,移動網是移動網,現在是全網。因此,3G肯定是有積極意義的。

但從短期來說,對應的無線互聯網的產品和業務,3G會有什麼巨大的促進和影響嗎?我覺得相對來說是比較有限的。對於我們掌訊通,像我們這種公司來說,以前我們最早實現在手機上下載。如果3G來了,網路更快,實現多點下載,這個時候的意義會比較大。但目前而言,3G對無線互聯網的促進並不十分明顯。

主持人:你的意思短期來說促進的影響還不是很明顯。你們在這方面也有一些准備,就是針對3G的?

史衛星: 對。准備主要是三個方面,對內的話,包括技術上的更新,業務上的創新想法,必須要順應帶寬更快,實時性更高的特點。另外一種,我們這樣既不像SP,也不像互聯網,當然更接近互聯網,比如說我們跟某一家手機製造商去合作,去預裝的話,它的手機主要銷售比如賣給最大的運營商,可能會受很多約束,導致你這個運營推廣或者是方式很受限,未來多個運營商以後,而且每個運營商都有自己的增值業務和增強數據業務的這樣一些產品概念和平台,對於掌訊通來說,我覺得可能是一個很好的方面。

主持人:實際上新的產業環境可能會對大家有更多的選擇。

史衛星: 對,產業環境會對我們這樣的公司,包括做手機操作系統的,包括做手機獨立軟體應用開發的都應該是很好的事情。合作模式上,還有包括支付體繫上我覺得都可以朝好的方向發展一些變化。

㈣ 兆馳股份三季報點評兆馳股份重組消息兆馳股份有沒有利好

幾年間,我國地產行業越來越不景氣,再加政策上也沒有鼓勵刺激的意思,這就導致,無論是我國家電行業的銷售額還是增速都有所下降。那麼未來家電行業又該何去何從,今天和大家講述的是家用電器領域比較有前景的企業-兆馳股份。


准備談兆馳股份前,咱們先一同來看一看這份家用電器行業龍頭股名單,點擊就可以領取:寶藏資料:家用電器行業龍頭股名單


從公司角度來看


公司介紹:兆馳股份是一家專業從事家庭視聽類及電子類產品的研發、製造、銷售與服務的高新技術企業,兆馳股份主要產品為液晶電視、機頂盒、LED元器件及組件、網路通訊終端和互聯網文娛等產品。公司這些年不斷的在技術上創新,緊跟科技步伐,有效地推出了產品結構和體系的豐富及完善。


簡單介紹了兆馳股份的公司情況後,接著來看一下公司還有哪些其他優勢?


優勢一、核心產品競爭能力強


液晶電視對於兆馳股份來說是主要的業務,公司專業研發,設計,生產和銷售液晶電視十餘年,成就了系統的產品體系,可提供無邊框、曲面、4K、18.5寸到70寸,linux到安卓等不同方案的標准產品,可以依據客戶的要求進行定製化產品的設計與開發,對於客戶"一站式"采購需求是可以滿足的。以產品為導向,公司擁有國家級研發中心,產品遠銷海內外,改善優化升級與品質服務後,現如今已獲得了全球消費類電子品牌和廠商的認可,成功與他們建立了長期合作的關系,更是在在消費電子ODM領域享有極高的知名度,信譽度也備受好評。


優勢二、智慧家庭組網(接入網 家庭組網 終端設備)


隨著產品多年的變化以及積累,以及現在寬頻領域中有新的技術,不斷的研發和投入,公司可以維持產品設計的新穎化、差異化,就好比自主研發多種CA、定製UI等,通過數字機頂盒、網路通信設備、新形態智能終端三條線布局,產品線不但相互獨立,還實現了高度協作,產品種類非常豐富,做到了囊括"接入網、家庭內部組網和視聽終端設備"的智能家庭產品矩陣。


由於對篇幅是有限制的,更多關於兆馳股份的深度報告和風險提示,我整理在這篇研報當中,戳一戳即可查看:【深度研報】兆馳股份點評,建議收藏!


從行業角度來看


家用電器行業屬於中遊行業,且是十分重要的,與製造業相關的原材料及相應壓縮機、電機、面板、集成電路等零部件被被上游生產,下游為線上和線下市場協調發展。


行業上游:構成家電行業生產成本的主要成本是原材料成本,其中小家電、白電的關鍵原材料為銅、鋼、塑料等,黑電(以液晶電視為例)的材料主要是面板。現在,中國家電行業主要原材料價格均呈縮減趨勢,一定程度上降低了成本端的壓力。


行業下游:我國家電到了線上線下市場一起發展的階段,線下市場的不斷被線上市場分流;蘇寧以22.8%的市場份額在全渠道獨占鰲頭,並在線下市場占據絕對優勢;線上渠道京東所佔的市場份額第一,而後才是蘇寧、天貓。現在的家電消費已經到了更新期,市場中高端產品所佔份額不斷增加。


{未來,隨著房地產後周期類家電產品需求的回暖、整體行業政策刺激和新冠疫情帶來的海外訂單迴流等因素的共振影響,中國家電行業沒有多少變化,


總體而言,我認為兆馳股份公司作為家用電器行業中的領軍人物,在變革時期,有望迎來飛躍。只是文章存在一定的延遲性,倘如想更准確地掌握好兆馳股份未來行情,打開便能查看:有專業人士幫你分析股票行情,看下兆馳股份現在行情是否到買入或賣出的好時機:【免費】測一測兆馳股份還有機會嗎?


應答時間:2021-10-29,最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准,請點擊查看

㈤ 聯絡互動股票怎麼連續下跌

1、股價的漲跌是很正常的,目前,中國股市經常發生大盤暴跌,千股跌停的情況,所以聯絡互動(002280)的股價連續下跌也是情理之中的。
2、聯絡互動現有三大產業事業部,分別是數字天域事業部、游戲事業部及智能硬體事業部。北京數字天域科技有限責任公司成立於2007年,是行業領先的移動互聯網產品與服務提供商。2014年10月24日,北京數字天域科技有限責任公司與上市公司杭州新世紀信息技術股份有限公司的重大資產重組申請獲得證監會核准同意。重組完成後,上市實體杭州聯絡互動信息科技股份有限公司(002280)成為國內首家真正意義上的移動互聯網上市公司。目前公司在香港,上海,深圳,廣州,西安等城市設有子分公司和支持團隊。

㈥ 通信行業重組原因是什麼

業績不均

由於中國移動希望業務多元化和國際化;中國聯通進軍第三代移動;中國電信發展趨緩;中國網通、中國吉通業務單一;中國鐵通大力發展市話等業務所取得的業績不均衡,故此,這些主要運營商和新興運營商要進一步發展必然要進行合並和重組,以期望做大做強,與國外電信企業競爭。中國聯通發展最快:據統計資料表明,截至今年6月30日,中國聯通主營業務收入完成了160.09億元,較去年同期增長52.5%。長途通信和數據通信成為中國聯通業務和收入新的增長點。

中國移動希望業務多元化和國際化:今年上半年,中國移動業務收入達到627.1億元人民幣,比2000年同期增長16.4%。中國移動重點培育GPRS和移動夢網、接入這兩個業務增長點。寬頻無線接入(尤其是3.5G固定無線接入)也是中國移動發展的重點。

中國電信發展趨緩:中國電信在今年1~6月份,累計收入873億元,增長5.8%,較上年同期下跌13個百分點。行動電話、IP電話等搶走了電信高含金量業務,導致中國電信此類業務出現負增長。大力發展新的業務增長點:ADSL和FTTX+LAN用戶,但效果不如預期。無線市話(即小靈通)因為政策不明確和建設費用高昂使得中國電信左右為難。

中國網通的主營業務是出租光傳輸線路和IP電話:作為網通重要客戶的主要運營商大力發展和完善自己的光傳輸網路並不斷建設VOIP,使中國網通的日子不是很好過。

中國吉通的業務更單一:主要是IP電話,競爭的加劇使中國吉通沒有進入良性發展軌道。

中國鐵通大力發展市話:但由於初裝費的取消影響了其發展速度。故此這些新興運營商與主要運營商的合並和重組成為必然。

打破壟斷

國家計委和體改辦拆分中國電信的初衷就是打破壟斷。

為了打破壟斷,國外電信企業已有過類似案例。日本的電信改革曾與中國有相似的情況,從1982年開始,日本郵政省著手拆分NTT,按地域橫切。但幾年過去後,日本政府發現這一方案並沒有起到打破壟斷的作用,許多電信運營商都抱怨東、西兩公司的接入費用過高,明裡暗裡阻礙著新運營商的進入,外資電信也向世貿組織投訴日本電信的壁壘過高。電信行業確實與其他行業不同,高質量的電信服務必須基於完整的網路建設和穩定的網路運行,因而電信公司要盡可能的做大,才能實現規劃的科學合理,互聯互通的方便運行,維護運營費用的降低。電信運營不可能由很小的企業獨立運作,而小企業也沒有電信運營能力。20年來,雖然存在著中國電信的壟斷,但是這種壟斷又在一定程度上適合了電信運營企業自然壟斷的特點,所以中國電信業的主要問題是服務質量問題和價格問題。

專家觀點

國家體改辦經濟體制研究所副研究員史煒:此次傳出的拆分方案我認為有可取之處。目前在改革當中存在3個不對稱的因素:第一是電信企業運營的市場化進程和企業內部管理的市場化水平的不對稱;第二是市場化的發展和市場的監管不對稱;第三是集團總公司和各分公司管理的不對稱。只有將拆分、重組和市場化配套的改革同時進行,這樣的拆分才能取得事半功倍的效果。

信息產業部郵電研究院研究員楊培方:目前媒體所披露的這個中國電信拆分重組方案只能說是一個次佳的方案。方案給中國電信業帶來的整體效益要優於不拆或者拆分得過細。根據電信業的一般經驗,比較理想的局面是使電信寡頭們既有競爭又有合作,寡頭在經營時各自發揮自己的優勢,有意錯位經營,在行業整體上突出專業化大公司的發展趨勢,中國電信如果不拆分,很顯然是無法建立這樣的有效競爭機制的。

北京航空航天大學教授韓德強:這是一個令人失望的方案。中國電信南北拆分以後,南北在各自的領域繼續壟斷,交叉進入成本太高。形成的局面是在中國一南一北有兩家龐大的固網運營商,在鐵通還很弱小的時候,這兩個巨頭之間不會相互競爭,而是相互勾結。現在傳出的方案既無競爭理念,又無民主化管制的理念,它只可能是不同電信產業利益集團斗爭和妥協的結果。從歷史經驗來看,產業結構沒有什麼長久的,沒有必要為這一次的重組而傷心。重組後電信運營商被整合、被收購的可能性增大。北京郵電大學信息產業政策與發展研究所所長闞凱力:這一方案有百害而無一利,首先它不但不解決任何問題,而且行將葬送我國近年來電信體制改革的許多重大成果,甚至威脅到整個電信業的基本正常運行。目前我國電信業的最大問題是需要建立公平有效競爭,而其核心在於中國電信利用市話大搞壟斷延伸。但是,目前這種方案對壟斷延伸不但完全沒有任何限制,反而使南北電信在繼續擁有壟斷市話的同時把經營范圍擴大到了移動通信。

另一方面,全國性電信業務的分散經營,各地各自為政,利益紛爭,相互掣肘,哪還提得上效率與效益?目前這個方案不但沒有把全國性業務集中起來,反而把它正式分為南北兩塊,使我國的全國性電信業務更難進行。第三,一南一北的強行分割,立即增加了許多電信業務的結算環節(尤其是跨南北的長途業務),使目前正常運行的全國性業務都將遇到障礙。中國社科院研究員張昕竹:橫拆不如豎拆,豎拆不如不拆。如果是現在的橫拆方案,也可以,但要有相應的配套政策。如果是為了促進競爭的話,通過這樣的重組是否能達到目的,這值得推敲。無論是橫拆還是豎拆,如果只為促進下游業務競爭的話,意義不大。拆分以後,相互之間交叉准入的政策就要跟上,否則還是諸侯割據的局面。拆分方案表面上形成了幾個實力大致均等的運營商,實際上,因為不平等擁有網路資源,還是不公平競爭,根本辦法是解決互聯互通,如果互聯互通做好了,即使是小運營商也能得到發展,這里關鍵的問題是加強監管。中國電信業的發展應該是放開准入和加強監管配套。

促進發展

事實上,無論怎樣進行重組、拆分,短時間內其對市場競爭格局的影響都不會太大,南方的中國電信要和北方的中國網通真正展開短兵相接的競爭,還需要兩大電信企業完成內部整合。而由於本地網的問題,雙方進入對方的領地還有一定的難度。當前的通信市場中,增長最快、市場潛力最大的是移動通信,今後市場發展的重點也會是移動通信,這就是聯通同樣擁有固定電話牌照,但卻很少把精力放在固定電話上的原因。

以前,中國電信一直沒有拿到移動牌照,無法進入這一市場,只能用小靈通進行抗爭,但終究名不正言不順,難成氣候。此次重組,由於新電信和新網通都不再是巨無霸公司,這兩大公司得到移動牌照就順理成章了。一旦中國電信和中國網通拿到移動牌照,進入移動通信領域,每一地的移動通信市場將至少存在3個以上的運營商,競爭激烈的程度也會大大超過以往。中國移動、中國聯通的競爭壓力大大增加。現在移動通信的定價還是過高,在市場競爭加劇的情況下,這個價格能否守住已是很大的問題,也許消費者從電信重組中首先得到的實惠,不是來自固話業務,而是來自移動通信。

新電信和新網通都沒有2G移動通信網,如果拿到移動牌照,進入移動通信領域後很可能不會再建設2G網,而是會直接採用3G技術,建設3G網路,這樣會大大加快中國3G網的發展。

中國通信行業重組後的幾個運營商很可能同時獲得經營全部電信業務的許可。拿到新移動牌照的運營商將大力建設和發展2.5代或3代移動通信業務,在購買通信設備時,設備日趨先進、成熟的國內廠商的份額將比以前有所增加,對民族通信設備業的發展有利;新的移動通信業務加入使運營商的業務多元化發展加快,核心競爭力增強,運營商可以更好地應對WTO的局面;全部電信業務許可的獲得將會降低運營商的運營成本,最終會使消費者受益,加快我國信息化建設的步伐。(

㈦ 全網最靠譜的配資平台有哪些

全網最靠譜的配資平台有:
1、象泰配資。象泰配資是國內在線綜合金融投資服務平台,公司致力於為廣大用戶提供便捷、安全信息服務。公司擁有完善的產品、風控、財務以及客服服務體系,是一家充滿朝氣和創新意識的金融創新型企業。 公司擁有一批技術精湛、誠信進取的管理和技術團隊,多年躬耕於互聯網、金融、證_等行業,具備豐富的金融服務行業經驗,致力於為用戶提供高效便捷的客戶體驗。

2、銘創配資。銘創配資是值得信賴的專業配資服務提供商。2017年初上海銘創牽頭成立銘創配資項目,強勢聚合新浪微操盤、錢程無憂及老虎資本等國內頭部平台的數十位高管成員,歷時2年磨劍,終成大器。平台繼承並集合各方位優勢血統,憑借近20年技術實力10年的服務與風控經驗,為用戶創造值得信賴的專業配資服務及偷悅的投資體驗,協助用戶實現財富的穩健增值。

3、天臣配資。天臣配資是國內最受歡迎的互聯網股票配資平台,是一家專注於線上股票配資、金融服務、及資產管理的專業機構。是一家實盤配資公司,公司致力於為每一個投資者提供保證金安全、便捷、靈活、最可信賴配資平台,公司憑借多年金融行業投資經驗,以客戶為中心秉承專業、誠信、可靠、共贏的服務宗旨,高效專業的經營理念,不斷加強創新能力,為廣大股民投資者輕松實現股票配資,財富增值,讓配資操盤簡單化,盈利放大化,實現長效共贏。
恆瑞行配資

4、恆瑞行配資,是恆瑞集團旗下經過結構重組後傾力打造,致力為股民提供一站式配資服務的互聯網金融平台。因為專注,所以更專業,經過一系列項目的積累,與國內外的數十家著名資本機構建立了良好的互信關系和工作關系,各家機構優勢互補、相互參證、充分審視投資項目,降低風險。恆瑞配資有著多年的股票金融經驗,多年來不斷在結構優化,經驗累積,直至今天,已經形成了嚴謹完善的風控體系,熱情專業的客服服務,成熟穩定的操作系統以及第三方配套完善,監管到位的資金安全管理。

㈧ 目前中國互聯網公司有哪些

中國互連網+的上市公司有 阿里巴巴,網路,騰訊,京東。

1.阿里巴巴

2014年9月19日,阿里巴巴集團在紐約證券交易所正式掛牌上市,股票代碼「BABA」,創始人和董事局主席為馬雲,全球互聯網公司十強之一,世界500強排名第462位 目前市值3900多億美元

2.騰訊

2004年6月16日,騰訊公司在香港聯交所主板公開上市(股票代號00700),是香港恆生指數成分股之一,董事會主席兼首席執行官是馬化騰,全球互聯網公司十強之一,世界500強排名第478位 目前市值3萬億港元

3.網路

2005年8月5日,網路在美國納斯達克掛牌上市(股票代碼:BIDU),網路公司創始人、董事長兼首席執行官李彥宏,全球互聯網公司十強之一 目前市值760億美元

4.京東

2014年5月22日在美國納斯達克證券交易所正式掛牌上市(股票代碼:JD),京東創始人兼首席執行官劉強東,全球互聯網公司十強之一,世界500強排名第261位 目前市值650億美元。

(8)互聯互創股票重組擴展閱讀

中國與全球市場和文化的融合創造了人類發展史上前所未有的成就。中國吸收應用世界創新理念和技術的能力使其獲得了長達數十年的經濟發展和人民生活水平的提高。

中國擁有世界上人數最多的互聯網用戶。中國互聯網的迅猛發展基於兩個政策。第一,其基礎設施來自於公共投資且為公眾所有。第二,中國對國際互聯網巨頭在中國的發展加以管理。

㈨ 網路證券的網路證券的發展趨勢

隨著網上證券業務的不斷推廣,證券市場將逐漸地從「有形」的市場過渡到「無形」的市場,現在的證券交易營業大廳將會逐漸失去其原有的功能,遠程終端交易、網上交易將會成為未來證券交易方式的主流。網上證券對未來證券市場發展的影響主要表現在如下方面: 證券市場的發展速度加快
證券市場是一個快速多變、充滿朝氣的市場。在證券市場發展過程中,網上證券作為證券市場創新的一種新形式,發揮了積極的推動作用。其表現是:第一,證券市場的品種創新和交易結算方式的變革,為網上證券建設提出了新的需求;第二,網上證券建設又為證券市場的發展創新提供了技術和管理方面的支持,兩者在相互依存、相互促進的過程中得到了快速發展。 證券業的經營理念在實踐中發生了變化
未來的證券公司將不再以雄偉氣派的建築為標志,富麗堂皇的營業大廳不再是實力的象徵,靠鋪攤設點擴張規模已顯得黯然失色。取而代之的是,依託最新的電子化成果,積極為客戶提供投資咨詢、代人理財等金融服務,發展與企業並購重組、推薦上市、境內外直接融資等有關的投資銀行業務,努力建立和拓展龐大的客戶群體將成為其主營目標。 營銷方式在管理創新中不斷地變化
未來的證券公司的市場營銷將不再依賴於營銷人員的四面出擊,而將集中更多的精力用於網路營銷。通過網路了解客戶的需求,並根據客戶的需求確定營銷的策略和方式,再將自己的優勢和能夠提供的服務通過網路反饋給客戶,從而達到宣傳自己、推銷自己的目的。 證券業的經營策略發生了變化
在未來網路互聯、信息共享的信息社會里,證券公司將不再單純依靠自身力量來發展業務,而是利用自身優勢建立與銀行、郵電等行業的合作關系。各行業在優勢互補、互惠互利的前提下聯手為客戶提供全方位、多層次的立體交叉服務。這種合作會給各方帶來成本的降低和客源的增加,從而達到增收節支、擴大業務的目的。 金融業中介人的地位面臨嚴重的挑戰
在未來網路互聯、信息共享的時代,企業可繞過證券金融機構,直接通過互聯網公開發行股票來募集資金,甚至自己開展交易活動,如美國電子股票信息公司自1996年開始利用互聯網為客戶提供股票交易服務;又如美國春街啤酒廠(Spring Street),作為全球第一個在互聯網上發行股票的公司,直接在網路上向3500個投資者募集的160萬美元資本,並在網路上發展一套交易制度來交易該公司股票。該公司還進一步計劃成立一個網路投資銀行,專門做網路上公開發行的股票交易業務。在網路技術迅速發展的今天,金融機構如果無法適應網路技術的發展,無疑將成為最大的輸家,很可能成為明日的「恐龍」。 大規模網上交易的條件日漸成熟
首先是技術的進步,從技術角度講,網上交易已可以使投資者在時間上領先一步。其次,我國的互聯網用戶群已呈現幾何級數增長勢頭。三是我國證券市場正日趨成熟。 集中式網上交易成為一種發展趨勢
我國證券行業正在向集中交易、集中清算、集中管理以及規模化和集團化的經營方式轉換。網上交易採用這一經營模式,更有利於整合券商的資源,實現資源共享,節約交易成本與管理費用,增強監管和風險控制能力。可見,集中式網上交易模式符合未來券商經營模式的發展方向。 網上經紀與全方位服務融合
在固定傭金政策的大背景下,使得國內券商提前從價格競爭進入了服務競爭階段。通常情況下,這一競爭階段應該是在充分的價格競爭之後到來。價格競爭的直接結果是導致網上交易傭金費率的降低,當競爭達到一定程度後,僅靠減佣模式已不能維持下去時,全方位服務模式就會出現。這時候,券商的收入將由單一的經紀傭金轉向綜合性的資產管理費用。 速度問題將會得到解決
在今後幾年裡,寬頻網會獲得突破性發展。基於有線電視的CableModem技術、基於普通電話線路的DSL技術以及基於衛星通信的DirecPC技術等典型寬頻技術的發展,將使電信能提供逼近於零時延、零接入、零故障的服務。而基於IP協議的交換技術的發展,又將使傳統電信業務和網路數據業務的綜合統一成為可能。由於互聯網協議(TCP/IP)是電信網、有線電視網、計算機網可以共同接受的協議,因此,未來的寬頻網實質上就是寬頻互聯網的代名詞。 網上證券交易正在進入移動交易時代
WAP(無線應用協議)為互聯網和無線設備之間建立了全球統一的開放標准,是未來無線信息技術發展的主流。 WAP技術可以使股票交易更方便,通過WAP可實現多種終端的服務共享和信息交流,包容目前廣泛使用的和新興的終端類型,如手機、呼機、PDA等設備。用戶通過手機對券商收發各種格式的數據報告來完成委託、撤單、轉帳等全部交易手續。由此可見,未來幾年基於互聯網的移動證券交易市場將有巨大的發展空間。 網上證券交易實現方式趨向於多元化
據資料顯示,目前中國家庭擁有計算機的比例還很低,但電話、電視機,傳呼機和手機的擁有量卻很高,截止 2001年7月底,我國手機用戶已達到1.206億部,超過美國最新統計的1.201億戶,位居世界第一。因此,突破Web+PC的網上交易模式,使投資者可以藉助電腦、手機、雙向尋呼機、機頂盒、手提式電子設備等多種信息終端進行網上證券交易,這是中國網上證券交易發展的必然方向。 網上證券交易將以更快的速度發展
目前我國大多數縣、縣級市都沒有證券營業部,投資者買賣股票需要到地級市,非常不方便。特別是在廣東、江浙一帶,許多縣、鎮經濟發達,比如在廣東南海縣,一個縣就有500台ATM提款機,卻沒有一家證券營業部。網上交易的普及,交易網路的無限延伸,將使佔中國85%以上的小城市和農村居民變成潛在的股民,使很多沒有條件進行股票買賣的人加入到股民的隊伍中來。 中國網上證券交易即將面臨大突破
加入WTO後,中國證券市場將變成全球證券市場的一部分,中國的股市會完全國際化,國際上的一些大券商會想方設法進入中國市場。他們不可能一家一家地開設營業廳,其策略一定是在網上,這必將促進網上證券業的發展。另外,根據美國的經驗,網上證券交易量一旦超過 10%,就會有一個大的突破,中國1999年整個網上交易量不到1%,去年是3%~5%,今年預計會在5%~10%左右。也就是說,近幾年內我國網上證券交易即將進入最快的發展時期。

㈩ 股票中的重組是什麼意思意味者什麼對於持股人來說是好是壞

公司重組於股市來講,就是一件常見的事情,不得不說部分投資者特別喜歡買重組的股票,那麼對於重組的含義和對股價的影響今天我就為大家講述一下。開始之前,不妨先領一波福利--【絕密】機構推薦的牛股名單泄露,限時速領!!!
一、重組是什麼
所謂重組,是企業制定和控制的,能夠將企業組織形式、經營范圍或經營方式的計劃實施行為有明顯的改變。企業重組是針對企業產權關系和其他債務、資產、管理結構所展開的企業的改組、整頓與整合的過程,以此從整體上和戰略上改善企業經營管理狀況,強化企業在市場上的競爭能力,推進企業創新。

二、重組的分類
企業重組的方式是多種多樣的。一般而言,企業重組有下列幾種:
1、合並:意思是說把兩個或更多企業組合在一起,成立一個新的公司。
2、兼並:也就是把兩個或更多企業組合相,但是仍然保留住其中一個企業的名稱。
3、收購:指一個企業用購買股票或資產的方式將另一企業的所有權獲得了。
4、接管:其實就是公司原控股股東股權持有量被超過而失去原控股地位的情況。
5、破產:是指企業虧損狀態長期保持,不能扭虧為盈,並逐漸發展為無力償付到期債務的一種企業失敗。不管重組形式究竟會如何呈現,都會對股票的價格起伏產生比較大的影響,因而重組消息的掌握必須要及時和快速,推薦給你這個股市播報系統,及時獲取股市行情消息:【股市晴雨表】金融市場一手資訊播報
三、重組是利好還是利空
公司重組大多情況下都是好事,一個公司發展得較差甚至虧損進行重組,實力更強的公司通過向這家公司置入優質資產,並使不良資產得以置換,或者通過資本注入使公司的資產結構得到改善,不斷強化公司的競爭力度。重組成功一般意味著公司將脫胎換骨,能夠將公司從虧損或經營不善中拯救出來,蛻變為一個有價值的企業。
就我國股市來說,關於重組題材股的炒作全都是炒預期,賭它有沒有成功的機會,一旦有重組公司的消息傳出來,市場上一般都會炒的特別猛。如果原股票資產重組後注入了新的生命活力,又變成可以炒作的新股票板塊題材,股票漲停的現象會在重組之後不斷發生。反之,要是在重組以後缺失新的大量的資金注入,換一句話說,就是沒有將公司經營完善,那麼就是利空,股價就會有所下落。不知道手裡的股票好不好?直接點擊下方鏈接測一測,立馬獲取診股報告:【免費】測一測你的股票當前估值位置?

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