① 重要股东解押潮之后：15股质押率仍超70%
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近期上市公司掀起了控股股东等重要股东解除质押的热潮，意味着近期一系列助力民营企业纾困的政策效果初显成效。不过，北京商报记者注意到，目前仍有包括银亿股份(000981)在内的15只股票质押率在70%以上，相比起一个月前，质押比例在70%以上的个股中，部分个股的质押率出现明显下滑。
重要股东解除质押潮涌
据不完全统计，自11月以来，已经有200余家上市公司披露了股东解除质押(剔除解除质押后再质押公司)的相关公告。
经北京商报记者粗略统计，仅在11月20日晚间，就有包括荣盛发展在内的十余家上市公司发布了股东解除质押的相关公告。据荣盛发展披露的公告显示，2018年11月19日，公司接到控股股东荣盛控股股份有限公司(以下简称“荣盛控股”)通知，荣盛控股将其持有并质押给国泰君安证券股份有限公司的1700万股公司股份在中国证券登记结算有限责任公司(以下简称“中国结算”)深圳分公司办理了解除质押的手续。截至2018年11月19日，荣盛控股共持有荣盛发展的股份约为15.5亿股，占公司总股本的35.65%，其所持公司股份累计质押的数量约9.54亿股，占公司总股本的21.94%。
同日晚间，御银股份也发布一则关于实控人部分股份解除质押的公告显示，公司实控人杨文江对质押给华安证券股份有限公司合计2909万股御银股份的股份进行了解除，在解除质押后，杨文江累计已质押的御银股份的股份为2222万股。
北京商报记者注意到，近期密集解押潮下，有为数不少的公司解押的股份幅度达到数亿股。诸如尔康制药(维权)在11月13日发布公告称，控股股东、实际控制人帅放文近期对所持有公司的部分股份进行解除质押。具体来看，帅放文于11月12日将持有的尔康制药2亿股股份进行了解除质押，此次解除占帅放文所持股份比例为23.4%。在此次股份解除质押后，帅放文共质押了约5.23亿股公司股份，占其持有公司股份总数的61.2%，也就是说帅放文尚有5.23亿股尔康制药股份未解押。
香江控股在11月16日发布公告显示，公司控股股东南方香江集团有限公司(以下简称“南方香江”)将其质押给招商银行股份有限公司深圳分行的公司股份1.61亿股办理了证券质押登记解除手续。截至公告披露日，南方香江5.44亿股股份仍处于质押状态。南方香江表示，其质押股份所得资金主要用于偿还银行贷款、采购家具、对外担保及非融资质押担保等用途。
15股质押比例超70%
不过，经北京商报记者统计发现，截至11月16日，两市仍有15只股票质押率超过70%。
A股市场几乎是“无股不押”，据中国结算披露的数据显示，截至11月16日，A股市场共有3465家上市公司存在股票质押的情形，占A股上市公司数量的比例约94.29%，其中有149家上市公司整体质押比例在50%以上。
今年3月12日《股票质押式回购交易及登记结算业务办法(2018年修订)》(以下简称《业务办法》)正式实施，《业务办法》中明确股票质押率上限不得超过60%，单一证券公司、单一资管产品作为融出方接受单只A股股票质押比例分别不得超过30%、15%，单只A股股票市场整体质押比例不超过50%。
其中整体质押比例最高的为银亿股份，截至11月16日，银亿股份的股份质押比数为105笔，无限售股份质押数量约为18.84亿股，有限售股份质押数量约为14.26亿股，银亿股份的整体质押比例高达82.18%，位列两市第一位。
今年8月23日，因筹划重大资产重组银亿股份申请停牌，11月20日，银亿股份在回复深交所重组问询函后未申请复牌，当天被深交所强制复牌，银亿股份成为停复牌新规后首例遭遇强制复牌的股票。截至今年8月25日，银亿股份控股股东宁波银亿控股有限公司(以下简称“银亿控股”)持有银亿股份约9.54亿股，其中累计质押的股份数约为7.91亿股。
11月20日复牌首日，银亿股份“一”字跌停，股价重挫也让银亿股份控股股东质押股份受到平仓风险的考验。针对该问题，银亿股份证券事务代表办公室工作人员曾在接受采访时表示，“公司控股股东质押股份的比例确实比较高，部分质押股份存在跌破平仓线的风险。不过目前了解到的是券商基本不会做强平的动作”。
藏格控股的整体质押比例仅次于银亿股份，截至11月16日，藏格控股质押股份共有39笔，整体质押比例为77.96%。三六零、贵人鸟、印纪传媒等上市公司的整体质押比例均在70%以上，其中三六零的整体质押比例为75.9%，印纪传媒的整体质押比例为76.81%。
流动性压力有望缓解
相比起一个月之前，质押率在70%的个股也出现一定变化，比如有些个股水平下滑。
据中国结算披露的数据显示，截至10月12日，质押率超过70%的股票数量仍为15股，相比起一个月前，银亿股份的整体质押比例没有变化。而供销大集作为质押率超过70%名单中的成员，截至10月12日，质押股份共有92笔，整体质押比例为74.98%。到了11月16日，供销大集质押股份笔数减少了一笔，无限售股份质押数量由此前的约5.94亿股降至约5.63亿股，整体质押比例降至74.64%。
截至11月16日，赫美集团整体质押比例由此前的71.95%降至71.41%，据中国结算披露的数据显示，截至10月12日，赫美集团质押股份共有31笔，截至11月16日，赫美集团质押股份笔数减少了3笔，赫美集团的无限售股份质押数量由此前的约3.8亿股减少至约3.77亿股。
实际上，在质押比例较高的背景下，赫美集团也在寻求“自救”。11月13日，赫美集团曾发布公告称，在2018年11月12日与北京市文科投资顾问有限公司(以下简称“文科投顾”)签署了《股权转让框架协议》及《〈股权转让框架协议〉之备忘录》。文科投顾此次拟受让股份比例不超过公司总股本的5%，具体转让比例、转让价格等事项将在未来签署的相关股权转让协议中另行协商确定。文科投顾为北京市文化科技融资租赁股份有限公司(以下简称“文科租赁”)旗下负责投资咨询、投资管理和企业管理咨询的全资子公司，文科租赁为北京国资委下属公司北京市文化投资发展集团有限责任公司的控股子公司。赫美集团表示，公司此次引入文科租赁作为战略投资者，有利于优化公司股权结构，缓解目前较为紧张的资金流动性问题。
着名经济学家宋清辉认为，由于股权质押的绝大部分都是大股东，且质押股份较多，若股价重挫，相关股东未能及时采取补交保证金或追加抵押物等策略，将会出现平仓风险，从而对公司的稳健运营带来不利影响。宋清辉进而表示，近期上市公司密集发布解押公告，一些上市公司重要股东质押水平以及上市公司股票的质押率明显下降，反映出股权质押风险得到了一定的化解。
东吴证券在研报中指出，近期监管层出台多项政策，以市场化形式化解股票风险，目前已设立的专项资金(包括券商资管及各地政府基金等)规模约1000亿-2000亿元，流动性压力预计大幅缓解。
（文章来源：北京商报）
（原标题：解押潮之后：15股质押率仍超70%）
② 加加食品集团亏损原因
现在的制造行业都是很难生存，加上中国的人工高、消费高，很多外资工厂都撤资了。
③ 怎么查找股票的质押率
股票质押贷款的质押率由银行依据被质押的股票质量及借款人的财务和资信状况与借款人商定，但股票质押率最高不能超过60%。质押率上限的调整由中国人民银行和中国银行业监督管理委员会决定。计算公式如下：
质押率=(贷款本金/质押股票市值)×100%
质押股票市值=质押股票数量×前七个交易日股票平均收盘价。
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④ 曾比肩海天味业，如今沦为ST，昔日“酱油第一股”是怎么凉的
说到“酱油第一股”，你大概率会首先想到海天味业。无论是从市值还是业绩规模上看，海天凭借5000亿市值+200亿的年收入稳坐龙头宝座，是A股“酱香 科技 ”阵营的核心成员。
但要是从上市时间上看，2012年登陆A股的加加食品才是真正的“酱油第一股”。如今的加加身陷质押风波、业绩原地踏步，还被戴上了ST的帽子。
同样是做酱油，加加为什么混得这么惨？这家ST企业又能带给我们怎样的启示呢？
一、风光无限的酱油第一股
加加酱油的创始人是杨振，据说加加酱油的出现完全是个意外。上世纪90年代，市面上的大多数酱油的瓶口非常不好开，需要用利器捅破内盖。杨振发现了酱油瓶盖这个商机，自己发明了一种可以直接拉开内盖、非常方便好开的瓶盖，并申请了发明专利想卖给企业。
结果问了一圈，没人愿买杨老板的小发明。 于是他干脆从头做起，自己研究酱油的做法，为了能用上自己的瓶盖干脆从头建立了一个酱油厂…… 1997年加加酱油在湖南成立，凭借高端的定位与轰炸式的营销很快走向了全国。
2003年，加加斥巨资4800万元把广告打上了央视，成功将品牌知名度打到了全国。接下来的几年，加加继续在央视投放广告，在市场上稳居行业前三。 到2012年公司已经实现营业收入16.57亿元，并在当年上市，比海天都早了两年。
二、上市即巅峰
没想到，2012年加加一上市就已经达到了巅峰状态，此后公司的业绩一直原地踏步，毫无长进。 我们可以对比一下海天，根据同花顺iFinD数据，2012年以来海天的净利润增长率始终稳定在20%左右，而加加的增速不仅上蹿下跳，还经常会出现负数。
在资本市场上，公司的市值也没有像成长白马股那样稳步上升。 更惨的是，加加去年还因为违规担保时间戴上了ST的帽子。
2020年6月11日，加加食品自爆公司存在违规担保的情况。控股股东和卓越投资在没有走账的前提下对外担保了4.66亿元，占公司净资产的19.9%。次日公司停牌，之后就被戴上了其他风险警示的帽子，到现在也没摘下来……
三、致命的多元化
加加被ST充分说明了企业内部的管理是存在问题的，但这次担保事件并非加加逐渐走向衰落的根本原因，而是企业内部问题累积多年后的一次体现。
要问加加为什么会从当年无比风光的酱油第一股变成今天这样，根本原因还是企业自己没有走对“多元化”这条路。 过早进行多元化的恶果始终在限制加加的正常发展，主要体现在这两个方面。
1.过早的品类多元化
在之前的文章中跟大家说过，现在大多数成功的大消费企业都有一个强有力的产品矩阵，这些矩阵大多呈现“一超多强”的格局。 以海天为例，公司的尖端产品就是海天酱油，每年的酱油销售收入占比达到60%。同时公司还有蚝油、酱类、醋等“多强”产品。
如果加加在做好酱油产品的同时，向其他品类扩张是没任何问题的，但是这一步迈得太早了。从加加的收入构成上看，公司对于酱油业务并不专一，仅有一半的收入来自酱油。
要知道，海天的酱油业务收入占比从70%降到60%用了10年，而加加的产品矩阵从2008年开始就长这样了。 在主力酱油没有在市场上站稳之前就区发展其他业务，导致加加现在面临“一超”不够超、“多强”也都不够强的尴尬局面。 各个产品都没能在细分市场中打出一片天地，也导致整个品牌的知名度在逐渐下降。
2.失败的多元化并购
眼看自己搞多元化不成功，加加还想着靠收购来实现多元。结果，经历了三次失败的并购之后，耗费了公司大量的精力与成本。
①2015年加加向云厨电商增资5000万元，发展与主业毫不相关的鲜肉配送、日用品零售业务。结果这些业务并未盈利，两年后加加不得不将公司白送给了别人。
②2017年加加收购辣妹子食品公司，想发展辣椒酱等调料业务。但经过半年的谈判无法与对方达成一致，以失败告终。
③2018年，账上货币资金不到2亿元的加加又要斥巨资48亿元收购金枪鱼钓公司，发展金枪鱼业务，但因控制权等问题又没有谈拢……
几番折腾下来，加加不仅没收购到好公司，连自己的主业也越做越凉了。
四、最后
加加告诉我们，如果在主业未稳的状态下就急于求成，反而会因小失大、本末倒置。守住主业是企业基业长青的根本，在此基础上多元化发展是企业实现二次成长的重要途径，就像海天，只要选对了路稳扎稳打，“打酱油”的生意也能比肩茅台~
⑤ 昔日“酱油第一股”，加加食品 还有翻盘机会吗
作者丨曹伟
出品丨鳌头 财经 （theSankei）
时隔1年终摘帽，“酱油第一股”加加食品（002650.SZ）还没来得及庆祝，便被二级市场泼了冷水。
近日，加加食品发布公告称，自2021年7月28日开市起撤销其他风险警示，股票简称由“ST加加”变更为“加加食品”。
第二天， 加加食品开盘大涨近8%，随后股价一路下跌并一度触及跌停，截至当日收盘，收报6.68元/股，跌7.99%，振幅为18.99%，换手率为9.06%，成交额为7.5亿元，登上了当日的龙虎榜。8月12日，加加食品股价报收于5.57元，进一步下挫。
“摘帽”为何会被资本市场用脚投票？
成功“摘帽”
资本不看好，多与业绩有关。在这一点上，加加食品确实也无力反驳。
自2012年上市后业绩几乎止步难前。数据显示，2012年-2018年，公司的营收分别实现16.57亿元、16.78亿元、16.85亿元、17.55亿元、18.87亿元、18.91亿元和17.88亿元，同比分别增长-1.56%、1.30%、0.40%、4.17%、7.50%、0.24%、-5.44%。
2019年，加加食品业绩出现回暖。全年实现营收20.40亿元，同比增长14.05%；归属于上市公司股东的净利润1.62亿元，同比增长40.86%。整体来说，2019年业绩增长较为喜人。
但好景不长，2020年加加食品去年实现营收20.73亿元，同比增长1.63%；净利润为1.67亿元，同比增长2.9%。增长势头再次陷入原地踏步的边缘。
原本，虽增长虽不明显，能守住阵地也是不错的。但9年过去了，竞争对手都在不断进步，加加食品却“掉队”了。如今海天味业已成为5000亿市值的“酱油一哥”，但加加食品在停牌前的市值不过84亿元，总市值不到对手的2%。
业绩上，海天味业2020年公司营业收入为227.92亿元，同比增长15.13%；归属于上市公司股东的净利润为64.03亿元，同比增长19.61%，加加食品和其相比距离甚远。
曾经发展远不及加加食品的千禾味业，如今业绩增长速度已经赶超加加食品。2020年，千禾味业营收同比增长24.95%达到16.93亿元；归属于上市公司股东的净利润约为2.06亿元，同比增长3.81%。
此前，加加食品发布公告称，其在自查中发现公司存在为控股股东湖南卓越投资有限公司及其关联方违规对外担保4.66亿元的情形，占公司2019年经审计净资产的19.94%。因牵涉为大股东及其关联方违规担保，公司股票被实施其他风险警示特别处理。
根据深交所相关规定，加加食品未能在一个月内解决上述违规担保事宜，公司股票于 2020年6月15日起被实施其他风险警示特别处理，股票简称由“加加食品”变为“ST加加”。
“带帽”期间，加加食品被限制再融资的机会，艰难处境可想而知。根据加加食品发布2021年半年度业绩预告称，上半年归属于上市公司股东的净利润为1500万-2200万元，比上年同期下降79.51%-86.03%。
根据加加食品的说法，公司净利润较上年同期降幅较大是受到社区团购冲击、新零售投入较大、原材料成本上涨等原因所致。
近日，加加食品成功“摘帽”。开市起复牌，撤销其他风险警示，公司股票简称由“ST加加”变更为“加加食品”，但股价走势却继续向下，7月28日到30日，加加食品股价3个交易日跌幅达到18.46%。
再次“出发”
曾经风光无限的行业第一股，还有翻盘的机会吗？
在资本市场，2021年一季度末公司十大流通股东迎来了两位新股东，分别是李辉及范社彬两位牛人散户，以持股1142万股及642万股位列公司第五大和第七大股东。
此前，两位牛散此前也看好舍得酒业，均在去年9月份入列舍得酒业的前十大流通股股东，舍得酒业是史上首只股价超百元ST摘帽股，在复星集团入主后，公司股价开启疯涨模式，屡创新高。可见，加加食品还是被部分投资者看好的潜力股，
从业绩来看，加加食品虽然增长不明显，但创始人杨振是草根起家，一直想要做高端的酱油企业，加加食品自身产品基础厚实。只是，在多元化转型上，加加食品疯狂开启“买买买”模式，寄希望于并购来使业绩增长，但大都事与愿违。
除收购四川王中王食品有限公司带来了不少收益外，大多收购计划，不是并购失败就是效益不明显，对公司造成严重影响。
“企业上市后发展缓慢，主要是因为2013年以来我个人投资套进去了，然后恶性循环，不断地搞投资，没有聚焦主业，所以错过了发展时机，这个我责无旁贷。”杨振曾坦言。
不过，杨振强调，这与上市公司无关。在杨振个人投资面临困境时，加加食品几乎沦为了杨振的“提款机”，导致企业错失了消费升级大潮中的发展良机，
如今，纠纷正逐步清理，实控人也在自我反省。近两年，加加食品坚持高质量发展主线，坚定推动战略重心回归主业，剑指大单品，欲将原酿造酱油打造成中国酱油行业的“ 茅台”。
与此同时，在销售渠道方面，加加食品加大力度深耕市场，在开拓传统线下网络的同时，重新布局线上销售。
对于加加食品而言，接下来的路虽然难走，但也是一次“新”出发。