金龙鱼股票历史数据

❶ 金龙鱼股票适合长期持有吗

金龙鱼股票适合长期持有吗？

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股市就是故事都是·逗你玩！！！

值不值的长期持有当然首先要看趋势还要就是故事还要就是量能！当然高管的行为不可少！

请看图！

❷ 粮食股票龙头股有哪些

粮油龙头股有：

1、金龙鱼300999：粮油龙头股，2021年第三季度显示，公司实现营业收入595亿元，净利润2.45亿元，每股收益0.1300元，市盈率47.88。

公司是国内最大的农产品和食品加工企业之一，主营业务是厨房食品、饲料原料及油脂科技产品的研发、生产与销售。

2、京粮控股000505：近7日京粮控股股价上涨0.14%，2022年股价下跌-4.71%，最高价为7.34元，市值为52.49亿元。

3、钢研纳克300797：在近7个交易日中，钢研纳克有5天下跌，期间整体下跌0.62%，最高价为16.84元，最低价为16.02元。和7个交易日前相比，钢研纳克的市值下跌了2482万元。

4、品渥食品300892：近7日品渥食品股价下跌2.16%，2022年股价下跌-27.9%，最高价为34.49元，市值为33.3亿元。

拓展资料：

股票(stock)是股份公司所有权的一部分，也是发行的所有权凭证，是股份公司为筹集资金而发行给各个股东作为持股凭证并借以取得股息和红利的一种有价证券。股票是资本市场的长期信用工具，可以转让，买卖，股东凭借它可以分享公司的利润，但也要承担公司运作错误所带来的风险。每股股票都代表股东对企业拥有一个基本单位的所有权。每家上市公司都会发行股票。

同一类别的每一份股票所代表的公司所有权是相等的。每个股东所拥有的公司所有权份额的大小，取决于其持有的股票数量占公司总股本的比重。

股票是股份公司资本的构成部分，可以转让、买卖，是资本市场的主要长期信用工具，但不能要求公司返还其出资。

股票是股份制企业（上市和非上市）所有者（即股东）拥有公司资产和权益的凭证。上市的股票称流通股，可在股票交易所（即二级市场）自由买卖。非上市的股票没有进入股票交易所，因此不能自由买卖，称非上市流通股。

这种所有权为一种综合权利，如参加股东大会、投票标准、参与公司的重大决策、收取股息或分享红利等，但也要共同承担公司运作错误所带来的风险。

股票是一种有价证券，是股份公司在筹集资本时向出资人发行的股份凭证，代表着其持有者（即股东）对股份公司的所有权。股票是股份证书的简称，是股份公司为筹集资金而发行给股东作为持股凭证并借以取得股息和红利的一种有价证券。每股股票都代表股东对企业拥有一个基本单位的所有权。股票是股份公司资本的构成部分，可以转让、买卖或作价抵押，是资金市场的主要长期信用工具。

❸ 金龙鱼为何跌跌不休

原因是期货合约到期了要平仓换月,即便下单的多空一直不变,这个过程中也要开仓、平仓、再开仓、再平仓,所以平仓的过程中,亏损就实实在在的发生了,然后就要计入当期的利润表。
拓展资料：
一、在几个月前的金龙鱼年报分析中，刺客明确说过：90倍估值的金龙鱼比90%的白马股都要贵，一旦杀估值，市场的情绪会比较惨烈。颂段腔
股价经历长达半年的下跌之后，金龙鱼市值已经从顶峰的七八千亿跌到了3800多亿。
市场对金龙鱼的担忧主要来自两方面：一是上半年大宗原材料涨价会增加企业的成本负担；二是估值太高了。
其实金龙鱼中报发布后，业绩并没有这么糟糕。上半年营业收入1032.3亿元，野衫同比增长18.69%；归母净利润29.70亿元（2019年为15.97亿），下滑1.24%；扣非净利润39.12亿元，同比增长36.64%。
扣非净利润大幅增长，说明金龙鱼上半年受原材料涨价的影响并不是很大，此外也说明主营业务增长强劲。
二、套期保值相关亏损
金龙鱼上游的主要材料是大豆，大豆属于大宗农商品，价格波动比较大，所以公司为了控制成本波动，会做一定的套期保值。
从上半年公司的营收成本来看，金龙鱼的套期保值做的还是比较成功的，上半年营业收入增长18.69%；营业成本增速17.63%。
大豆下游大部分公司都因成本上涨导致业绩下滑、毛利率下滑。比如调味品整个行业都崩了。
金龙鱼上半年公司套期保值相关业务亏损11亿元，这样的亏损其实是套期保值必然要发生的。
套期保值，简单的说就是在进行现货交易的时候，在期货市场上同时进行数量相同、方向相反的交易。
比如现在买入1000吨的大豆，然后在期货市场同时卖出1000吨的大豆，大豆涨了，现货赚期燃早货亏，大豆跌了，期货赚现货亏，基本锁死了成本。

❹ 持股金龙鱼5年目标价是多少

持股金龙鱼5年目标价上调至300元。
一、金龙鱼股价为什么会跌?
金龙鱼上市后首份年报已经出炉，营业收入1949.22亿元，同比增长14.16%；归属于上市公司股东的净利润60.01亿元，同比增长10.96%。然而，对于这样的表现，资本市场似乎并不满意。3月24日，其股价下跌了6.21%。作为行业龙头，虽然金龙鱼在成本控制上更具竞争力，但在运营成本构成上，2020年直接材料将占运营成本的89.07%。根据金龙鱼，的说法，终端产品的价格是市场调整后的价格，而不是政府的指导，公司的目标是以有竞争力的成本提供价格合理的产品。基于盈利能力和成长性，目前金龙鱼滚动市盈率接近75倍，这让很多投资者称“油中有泡沫”。
金龙鱼股票的目标价是多少？
作为注册制实施后首批受理的32家企业之一，金龙鱼此次拟募资138.7亿元，成为创业板历史上规模最大的IPO。从量上看，去年金龙鱼营收1707.43亿元，是茅台的两倍，打破了上海钢联在创业板的最高营收纪录。金龙鱼控股股东是丰益国际，新加坡，上市公司，是一家地地道道的外资企业。此次融资的目的也成为市场关注的焦点。作为创业板历史上新股发行数量最多、募集资金规模最大的公司，金龙鱼今年将晋升为新股中签率最高的公司之一。一些券商预测，金龙鱼上市的估值可能接近2000亿元。届时，96岁的马来西亚华侨华人创始人首富郭鹤年，将再迎高光，财富将增加500多亿元。根据发行公告，本次金龙鱼(认购代码300999)的发行价格为25.70元/股，共发行新股5.42亿股。网上认购限额为7.55万股，顶格认购市值为75.5万元。
综上所述，就是金龙鱼股票分析的内容。虽然金龙鱼表现稳定，但前景尚不明朗。虽然开始了新的布局，但至今未见成果。此外，市盈率过高，股价仍有再次下跌的风险。

❺ 16个月蒸发5400亿，“油中茅台”金龙鱼咋了外资身份被发现了

随着全球粮价的暴涨以及黑天鹅事件的频繁发生，有着几千年农耕传统的中国，对粮食自给自足问题开始愈发重视。然而让很多人意想不到的是，在国内的各大商超里，一些号称“国民品牌”的副食品，却有着浓厚的“外国血统”。

比如河南双汇，控股方是美国高盛；银鹭食品，是瑞士雀巢的下属品牌；哈尔滨啤酒，隶属于比利时啤酒巨头百威集团。而相比以上企业，名字颇具“中国风”的金龙鱼，外国血统更“纯正”！双汇、银鹭、哈尔滨啤酒等多是被外资收购后，变成了外资品牌的。

而金龙鱼，本身就不是中国品牌。如今更是因为股价暴跌，引发了19万股民的焦虑。

在粮油生产领域，“油中茅台”的金龙鱼市值曾一度比肩“当红炸子鸡”比亚迪。2021年1月，金龙鱼A股市值一度达到7861亿元。与之对比，今年4月份，拿下“国内第一车企”头衔的比亚迪，总市值也才有7074.08亿元（wind数据）。

但可惜的是，金龙鱼高光之后便是低谷。在接下来的一年时间里，金龙鱼的股价一路下滑，已经从最高点的145.51元跌至如今的45元。市值更是在16个月内蒸发掉了5400亿，仅剩2400亿，跌幅达68.97%。这不禁让我们好奇，金龙鱼究竟发生了什么？

上世纪80年代，受当时的国内吸引外资政策的放宽，马来西亚着名富商郭鹤年领衔一众东南亚华侨，来大陆开展投资。与同一时期进入内地市场的李嘉诚不同，郭鹤年的大陆投资并未局限于“楼市地产”，而是广泛分布在商务地产、服务业、粮农加工等多个领域。

1988年，郭鹤年投资设立的南海油脂，其既是如今金龙鱼品牌的母公司——益海嘉里的前身，也是新中国第一家私营油脂工厂。1991年，益海嘉里向市场推出首款瓶装食用油——金龙鱼。也借此，郭鹤年在内地开创了食用油销售的全新时代。

当国有粮油店还停留在散装称重阶段时，包装成桶的金龙鱼已经走进了商超，开启了市场化营销。由于进入中国市场时间早，曝光率高，30多年来，很多国人一直以为金龙鱼是一家中国公司。

那为何金龙鱼这家一度成为国内“粮油一哥”的外企，股价会下跌如此严重？

经过后续30多年建设，“金龙鱼”品牌食用油在国内已设立生产基地64座，是集油脂贸易、加工、生产、销售为一体的粮油巨头。其市场占有率常年保持在30%以上，其中在2019年，市占率更是达到了40%。

那为何金龙鱼的市值却一跌再跌？难道因为不是“本土企业”，便不被国人待见了？虽说如今很多人已经知道金龙鱼并非民族品牌，但借助以往的口碑，购买金龙鱼的人还有很多。而引发金龙鱼市值暴跌的原因，有如下3个方面：

1、虚高的估值

其实，股价下跌的内在逻辑很简单，就是大多数投资人不愿以现在的价格，购买这只股票。而从金龙鱼财务状况分析，别说2021年高点的7000亿的市值，哪怕是如今的2400亿，很多人也觉得不值。

目前，金龙鱼的市盈率（PE）高达500倍，这意味着靠净利润，股东们要500多年才能回本。这样的回报率，谁敢来投资呢？

2、经营能力欠佳

根据已发布的财报，2022年第一季度，金龙鱼营收同比下滑10.97%。而根据2021年年报，金龙鱼净利润同比下滑了31.62%，为其从2018年上市以来的最低。2262.25亿元的总营收，只创造了41.32亿元的净利润，净利润率仅为1.83%。对比同行海天味业，同年营收总额为250.04亿元，净利润为66.71亿元，净利润率高达26.68%，是金龙鱼的14倍之多。

3、营销模式守旧

除了刚入国内市场时开创多个“行业第一”后，近些年来，金龙鱼就陷入到了漫长的“创新乏力期”。

以营销战略为例，时隔多年，金龙鱼的营销渠道建设，依然局限于传统的经销制。在经销商较少的早期市场，金龙鱼可以通过与经销商绑定的模式，实现赢者通吃。

然而如今随着经销商转型成品牌商，以及中粮等国有品牌的“针锋相对”，金龙鱼即便增加每年的营销支出，却依然换不回以往的增长率了。

粮油行业表面看是一个“本大利薄”，赚“辛苦钱”的行业。粮油企业从农户手中将农作物收购后，会首先加工出麸皮、糙米等初级加工品，再经过清理除杂、调质、冷榨、过滤、毛油等步骤后，最终形成了走进千家万户的食用油。整套操作看起来简单，实则大有讲究。

目前，国内副食品巨头海天味业每年研发投入达7.7亿元，占总营收的3%。而金龙鱼不但只投入2.55亿元，且仅占总营收的0.1%。与海天味业相差近30倍。

不认真做产品、在新消费模式下不寻求转型升级，即便曾是行业龙头，在大浪淘沙下，终究会成为 历史 。相信以郭鹤年的智慧，一定明白这个道理。我们也相信，金龙鱼这个扎根中国30年的外资品牌，会有重返巅峰的一天。