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‘壹’ 揭秘美国思科是一家怎样的公司

揭秘美国思科是一家怎样的公司

引导语：思科公司拥有全球最大的互联网商务站点，制造的路由器、交换机和其他设备承载了全球80%的互联网通信，成为硅谷中新经济的传奇。下面是我为你带来的揭秘美国思科是一家怎样的公司，希望对大家有所帮助。

过去20多年，思科几乎成为了“互联网、网络应用、生产力”的同义词，思科公司在其进入的每一个领域都成为市场的领导者。

1994 年初，任正非的同事清华的李星教授说当时教育部副部长韦钰提出要教育科研机构建立互联网，这便是中国互联网的开始。很快中国派了一个代表团包括吴建平、李星等中国最早研究互联网的学者到美国考察互联网、并且考察生产互联网设备，主要是路由器(Router)的公司。当时很快就定下了美国思科(Cisco)公司的设备，并且很快到了货。

很短的时间，中国自己最早的互联网就在大学里诞生了(虽然高能所更早连到了互联网上，但是那实际上是美国斯坦福大学线性加速器实验室的一个子网)当时，几乎没有人知道这个思科公司，即使今天由于思科公司的产品不直接面向用户，知道它的人也远不如知道麦当劳的多，尽管思科有麦当劳的三倍大。但是，如果告诉大家，没有思科和同类公司生产的路由器就没有今天的互联网，那么大家就知道思科在我们生活中的作用了。思科是一个标准的网络时代弄潮儿，随着互联网的出现而兴，随着其泡沫的破碎而一度衰落。

在 2000 年，思科曾经在一瞬间超过微软，成为世界上股值最高的公司(五千四百亿美元)，那时思科股票一天的交易额超过当时整个中国股市。911 以后，它的股票一度缩水 85%。那年，思科的 CEO 钱伯斯宣布了思科历史上唯一一次大裁员，同时他将自己的工资降到每年一美元，成为世界上工资最低的 CEO。这种做法一度被传为佳话，并纷纷为那些愿意和公司同甘共苦的老板们效仿。几年后的今天，思科已走出低谷，并且成为世界最大的设备制造公司。

1.好风凭借力

和惠普、太阳、雅虎、谷歌等公司一样，思科是一个标准的斯坦福公司。斯坦福各个系都有自己联网的计算中心，网络之间通过一种叫路由器的设备连接。八十年代初，斯坦福两个不同系的计算中心主管里奥纳多•波萨克(Leonard Bosack)和桑迪•勒纳(Sandy Lerner)恋爱了。上面是事实，下面则是广泛流传的谣言。两个人要在计算机上互相写情书，由于各自管理的网络不同，设备又是乱七八糟，什么厂家的、什么协议的都有，互不兼容，情书传递起来很不方便，于是两人干脆发明了一种能支持各种网络服务器、各种网络协议的路由器。于是思科赖以生存的“多协议路由器”便诞生了。

听到这个谣言的人绝大多数都信以为真，因为它不仅夹杂着很多事实，而且合情合理。虽然，网络早有了，美国很多大学、公司和政府部门从七十年代起就开始使用局域网了，连接网络的路由器也早有了。但是，由于不同网络设备厂家采用的网络协议，每个公司都要推广自己采用的协议，没有公司愿意为其它公司做路由器。在互联网还没有普及时，这个问题不大，因为一个单位内部的网络基本上会采用相同的协议。在 1984 年，互联网还没有兴起，因此各个网络公司如 IBM 并没有注意到这种多协议路由器的重要性。

波萨克和勒纳后来结为了夫妇。夫妇两人非常聪明而勤奋，但是更非常幸运。在他们创办了思科公司的一年前，即 1983 年，美国自然科学基金会(NSF)刚刚投资建设了连接各个大学和美国几个超级计算机中心的广义网 NSFNet，即今天的互联网雏形。当时建设 NSFNet 的目的是让科研人员不需要出差到超级计算机中心就能通过远程登录而使用那些超级计算机。而思科创建的一年后，即 1985 年 NSFNet 就开始和商业网络对接。

由于各大学、各公司的网络采用的协议不同，使用的设备也不同，因此对多协议路由器的需求一下子产生了。正在这时，1986 年思科推出第一款产品，连市场都不用开拓，就用于了刚刚起步的互联网。思科 Cisco 是旧金山英文名字 San Francisco 的最后五个字母，思科公司的图标正是旧金山的金门大桥，创始人的意思是要建起连接不同网络的桥梁。这对夫妇恐怕开始也没有想到以后思科能变成世界上最大的设备制造商。倒是硅谷着名的风险投资公司红杉风投(Sequoia Capital)看中了这个市场将来的潜力，给这对年轻夫妇投了资。红杉风投投资喜欢投给年轻的穷人，因为越是穷人越有成功的欲望和拼搏精神。红杉果然没有看错，到 1990 年，思科就成功地上市。

和我们前面介绍过的从 AT&T 到微软的各公司相比，思科的发展是最一帆风顺的。思科早期成功的关键在于它的两个创始人在最合适的时机创办了一个世界上最需要的公司。假如思科早创立两年，它可能在市场还没有起来时就烧完了它的投资而关门了，反过来也一样，如果它迟了两年，就可能被别的公司占了先机。在思科还是一个小公司时，各大计算机公司各自有自己很大的市场，它们首先想的是在网络市场上打败对手们而不是研制包容各公司网络产品的路由器，因此，没有公司和思科争夺多协议路由器的市场。而等到互联网兴起时，思科已经占据了路由器市场的领先地位。

思科的幸运正好和以朗讯为代表的传统电信公司的不幸互补，互联网的兴起，使得世界上数据传输量急剧增加，而语音通话量下降。下图是从 1996 年到 2002 年世界数据通信量和语音通信量的对比，单位是 Gb/s。

在中国，固定电话市话的通话从 2005 年起甚至出现了下降。据中国信息产业部发布的统计数据，2005 年 1-11 月，固定电话本地通话时长比 2004 年同期增长 0.1%。信产部方面同时表示，固定本地电话通话量的增长中，小灵通通话量比去年同期增长 22.0%，所占比例从去年同期的 20.5% 上升到 25.0%。这实际上意味着传统的固定电话本地通话量实际上为负增长。而 2006 年对比 2005 年，市话的通话量进一步下降。这当然一方面是因为手机得以快速普及，另一方面数据传输抢了语音传输的市场。

浪潮之巅第一章“帝国的余辉”登出来后，有一些朗讯的朋友和我争辩认为他们公司还在发展，并不只有余辉。我讲，你们是在发展，而且从语音通信量上看，不到十年增加了一倍多也不算慢，但是语音通信在整个世界通信量中的比重从占统治地位降到一个附庸地位。全世界能花在通信设备上的钱数几乎是一个常数(以每年几个百分点增长)，而越来越多的钱花在了数据通信设备例如思科的设备，而不是传统的程控交换机上，(更何况思科也在抢交换机的市场)。虽然朗讯也可以做类似思科用于互联网的产品，但是，它们在技术上已经没有了优势，在资金上严重短缺。思科扣除债务拥有一百六十亿美元的现金，而其他电信设备制造商如阿尔卡特/朗讯、北电等等，扣除债务后是零现金或者是负数。因此，思科自从诞生，就处在了一个想不挣钱都难的行业，而朗讯则进入一个神仙也没办法的时代。

思科幸运地站到了互联网革命的浪潮之巅，在互联网革命大潮的推动下，思科上市后仍然能保持强劲的增长势头。当然，思科能坐稳网络设备供应商的头把交椅，很大程度上取决于它非常特殊的文化。

2. 持续发展的绝招

思科上市后，两个创始人马上成了亿万富翁。思科今天的股价，是上市时的500倍。它早期的员工，只要在理财上不要太冒险，比如在互联网泡沫时代买了很多网络垃圾股(当时叫网络概念股)，也成了千万富翁或者百万富翁。这些人在富有了以后很多会选择离开公司去创业或者干脆退休。事实上，思科的两个创始人自己已经选择了这条路，离开了公司。

一个成功的公司的早期员工是非常宝贵的财富。他们一般是一些非常爱冒险的人，否则他们不会选择加入新开办的甚至是还没有投资的小公司，他们技术和能力非常强，常常每个人可以独挡一面，因为早期的公司要求员工什么都得能干。他们同时对新技术非常敏感，否则他们在众多新兴公司中就不会挑选中那些日后成功的。但是，他们也有他们的弱点。他们虽然善于开创，但不善于或者不愿意守成，而后者对于一个大公司发展至关重要。他们做事快，但是不够精细，因为在公司很小时，抢时间比什么都重要。因此在公司发展到一定阶段，他们会和新的管理层发生冲突 —— 新的主管会觉得他们不好管。这就如同打江山的人未必能治理江山。这些员工很可能自己出去开公司。而即使留在公司的这些早期员工已经腰缠万贯，原先的动力也要大打折扣。因此，如何留住早期员工，并且调动他们的积极性，便成为了每一个上市的科技公司的难题。

另外，一个公司大到一定程度后，每个人的贡献就不容易体现出来，大锅饭现象几乎是全世界的通病。一些员工虽然有很好的想法，也懒得费功夫去推动它，因为自己多花几倍的时间和精力最多能多得百分之几的奖金。偶尔出来一两个人试图推动一下，又会发现在大公司里阻力很大。因此，有些员工一旦有了好的想法，宁可自己出来创业，也不愿贡献给自己的公司。这两个问题在硅谷普遍存在，而思科是这些问题解决得最好的公司。

思科的办法很像在大航海时代西班牙和葡萄牙国王对待探险者的做法。那时，包括哥伦布和麦哲伦在内的很多航海家都得到了王室的资助。这些冒险者，很多是亡命之徒，其航海的目的并不是为了名垂青史，而是为了实实在在的利益。他们和王室达成一种协议，一旦发现新的岛屿和陆地，则以西班牙或者葡萄牙王室的名义宣布这些土地归国王所有，同时国王封这些发现者为那个岛屿或者土地的总督，并授予他们征税的权力。

这样一来，西班牙和葡萄牙王国的疆土就得以扩大。思科具体的做法是，如果公司里有人愿意自己创业，公司又觉得他们做的东西是好东西，就让他们留在公司内部创业而不要到外面去折腾，而思科会作为投资者而不再是管理者来对待这些创业的人。一旦这些小公司成功了，思科有优先权把它们买回来，思科的地盘就得到扩大。而这些独立的小公司的创办者和员工，又可以得到很高的回报。这样本来想离开思科出去创业的人也就不用麻烦了，接着上自己的班，只是名以上换了一家公司。当然，如果这些小公司没办好关门了，那么思科除了赔上一些风险投资的钱，没有额外的负担。这种做法不仅调动了各种员工尤其是早期员工的积极性，也避免这些员工将来成为自己的对手或者加入对手的阵营。

思科自己公布的从 1993 年起的收购超过百起，这没有包括很多小的收购。以 1999 年思科七十亿美元的天价收购 Cerent 公司为例。后者本身就是由思科前副总裁 Bhadare 创办的，从事互联网上数据传输设备制造的公司，并且在早期得到思科一千三百万美元的投资。Cerent 的技术和产品显然是思科所要的。

事实上，从思科分出来的这些小公司比其它创业的公司更容易被思科收购。因为，一方面这些创始人最清楚思科要什么技术和产品，也最了解思科本身的产品以便为思科量身定做。另一方面，他们容易得到风险投资的支持，因为风投公司能看的清它们投的公司将来出路在哪里 —— 卖回给思科。所以，在硅谷一些想通过新兴公司发财上市和收购财的人，当看不准哪个公司有发财相时，简单的办法就是加入那些思科人，尤其是思科高管和技术骨干开的小公司。这一招在千禧年的前几年颇为灵验，当然这些弄潮儿还得让人家公司看得上。

在思科，人们经常会遇见自己“二进宫”甚者“三进宫”的同事。一个员工因为转到思科支持的小公司，从名以上讲暂时不算思科员工了，但是随着思科收购回那个小公司，这个员工再次“加入”思科了。这个员工出去转了几年，回到原来的位置，但是却腰缠万贯了。

思科通过这种做法，基本上垄断了互联网路由器和其它重要设备的技术。因为一旦有更新更好的技术出现，思科总是能有钱买回来。如果说微软是赤裸裸地直接垄断市场，那么思科则是通过技术间接垄断了互联网设备的市场。在一般人印象中，硬件生产厂家的利润不会太高，但是思科的毛利却高达 65%。不仅在整个 IT 领域大公司里排第二位，仅次于微软的 80%，而且远远高于一般人想象的高利润的石油工业(35%)。这种高利润只有处于垄断地位的公司才能做到。

大家也许会问，既然思科这种办法证明有效，为什么别的公司学不来。当然这一方面因为并非所有公司的领袖都有思科 CEO 钱伯斯(John Chambers)的胸怀和远见卓识，更重要的是思科的基因使然。思科自己的创建就是用到了两个创始人的职务发明。斯坦福大学当时虽然很想独占“多协议路由器”的发明，但是最终很开明地和两个发明人共享了这项技术。当然思科上市后，波萨克和勒纳为斯坦福捐了很多钱，除此以外斯坦福还拥有很多思科的股票，因此斯坦福和波萨克和勒纳通过思科的到了双赢。正是如此，思科能做到宽容员工用自己职务发明开办公司。另外，思科员工的发明，一般很难单独成为一种产品，而必须应用到现有网络通信系统或设备中，因此它们最好的出路就是卖给思科。所以，思科倒是不怕这些小公司将来反了天。

托尔斯泰讲，幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。在信息工业中，这句话要反过来讲，成功的公司各有各的绝招，失败的公司倒是有不少共同之处。思科这种成功的做法，一般的公司是抄不来的。

3. 竞争者

如果说微软是善于便市场优势为技术优势，思科则是反过来，它通过自己的研发和收购，变技术优势为市场优势。虽然华尔街把阿尔卡特-朗讯和加拿大的北电也算做了思科的竞争者，其实这两个以程控交换机见长的公司和思科不完全处在同一个领域，基本上威胁不到思科。而且思科一家的市值超过其它传统通信设备公司的总和。

思科真正的竞争对只有一假一真两个。让我们先来看看假的—Juniper Networks。这个公司基本上是思科的影子公司，相当于 AMD 对英特尔的地位。Juniper 的产品定位在高端，而不像思科从小到 IP 电话机，大到高端路由器都做。虽然 Juniper 是在产品上和思科最相似的公司，但是它的营业额只有思科的 7%，2006 年分别为二十五亿和三百五十亿美元。这还是在 Juniper 并购了和它规模同样大的防火墙厂商 Netscreen 公司以后，而它的市值现在还不到思科的 5%，分别为八十亿美元和一千九百亿美元。思科留着这个竞争对手主要是处于反垄断的考虑。因为有了 Juniper，思科省了很多反垄断法带来的麻烦。而且，美国很多政府部门和大公司在采购时要求必须从两个以上的厂家中挑选，因此，思科为了做生意以必须允许 Juniper 的存在。否则，以思科手上的现金，就可以把 Juniper 买三次了。虽然 Juniper 宣称自己存在的理由是技术好，但是，它这些年增长并不比思科更快，因此更深层的原因是思科必须放它一马。

思科真正的对手是中国的小弟弟华为。作为中国民族工业的代表，华为在中国几乎家喻户晓，虽然大部分人并不关心它做的路由器产品。因此，在这里也就不用赘述华为的故事和成功经验了。作为一个民办企业，华为虽然得到了政府的一些帮助，但是，它能够发展起来它一开办就定了一个高起点、还靠私营企业的高效率和员工的勤劳。

华为公司比思科成立晚四年，早于 Juniper 八年。华为创办时起点就很高，当时邮电部下面的一些研究所还在和 AT&T 等跨国公司谈二流技术的转让和合作，任正非直接就定位当时国际上最先进的技术，并且短短几年就开发出了当时具有国际先进水平的 08 程控交换机。2006 年，华为的销售额已经到达 650 亿人民币，大约 90 亿美元，是 Juniper 的两倍。值得一提的是华为销售额的三分之二来自海外，这和房地产销售因泡沫经济的虚高有很大的不同，因为前者是实实在在的业绩。因此，华为已经成为思科在世界上主要的竞争对手。

虽然目前华为的市场占有率按营业额计算只有思科的四分之一，但是前途不可限量。这不仅因为华为以比思科更快的速度发展，更重要的是华为将思科拖入了“中国制造”效应的阴影中，这是后者极不愿意的。我们在以后会专门讨论“中国制造”的效应。它基本的影响是，当一个原本只能在美欧生产的产品，经过一段时间则可以过渡到日本和韩国，进而落脚于中国。美欧公司能赚钱的时间只有从美国到中国这段时间差，以前这段时间可以长达数十年，现在只有几年。

一旦一项产品可以由中国制造，那么它的利润空间就会薄到让美欧公司退出市场。现在，思科和华为的竞争就是在这种阴影笼罩下。因为华为已经可以生产和思科匹敌但是价格便宜许多的低端网络设备，因此，思科相应产品的利润已经被华为封顶。思科内部存在一个和 IBM 类似的问题，一些部门虽然毛利率相比整个行业并不低，但是扣除研发、市场和管理等费用，就成为亏损部门。在华尔街的压力下，它不得不放弃这些低利润的产品。当然，思科在高端产品和新产品上的优势是华为短期内无法相比的，但是，如果一个公司只剩下高端产品，那么它就在也不能成为全行业的垄断者。

令思科烦恼的是，华为这个“小公司”追赶自己的速度快的惊人，这主要是因为华为比思科灵活得多。在思科，一个产品从立项、设计、开发到测试然后上市，每一个过程都严格而复杂，而华为相对简单得多。这种现象不仅存在于思科和华为的竞争中，反映在很多跨国公司和中国本土公司的竞争中，包括在互联网行业。跨国公司采用相对保守的策略是合理的，它们只要做到比其它跨国公司发展得更快就可以了，但是千万不能出错，这样，华尔街最满意。但是，当它们遇到不按常规出牌的公司，以前是日本的，现在是中国的公司时，就显得节奏跟不上了。

华为可能是中国目前在 IT 行业唯一可以和世界上的行业老大竞争的公司，这很大程度上因为华为从公司结构和经营上已经和美欧上市公司没有什么差别，同时华为有一位了不起的统帅任正非。任正非，作为一个创造者和巨人(Builder and Titan)2005 被时代周刊评为世界上 100 个最有影响的人物。它不仅是中国唯一作为创造者和巨人上榜的人，也是全世界除美国以外绝不仅有的几个人之一。华为唯一要注意的是避免亚洲家族企业从兴到衰的宿命。

当然，华为近期还不可能动摇思科的根本。这一两年得益于以互联网公司的兴起，已经走出了 2001 年的谷底销售直线上升。这里，我们在一次看到安迪-比尔定理的作用。在互联网行业，服务型公司谷歌和雅虎等会先起步，然后带动网络设备公司的业绩。从股票表现看，从 2003 年到去年，谷歌的股票率先增长，思科和 Juniper 公司有个滞后，从去年起开始恢复。我们从图中可以看到，思科的股票走势和谷歌吻合的非常好。

目前，互联网的发展依然方兴未艾，只要思科不做蠢事，今后几年它完全可以乘着互联网第二次革命的'浪潮顺利地发展。但是，再往后会怎么样呢?

4. 诺威格定理的宿命

谷歌研究院院长彼得.诺威格博士说，当一个公司的市场占有率超过 50% 以后，就不要再指望在市场占有率上翻番了。这句话在信息工业界广为流传。这是一个很朴素的道理，但是常常被一些公司领导者忽视。在互联网泡沫时代，太阳公司占有了觉得部分工作站市场，市值一度超过一千亿美元。但是，它还在盲目扩大试图在工作站和服务器上进一步开拓市场，结果，一旦经济进入低谷，工作站和服务器市场迅速收缩，即使它占到 100% 的市场份额也无济于事，事实上，太阳公司的市值蒸发了 90% 多。

思科公司现在面临同样的问题。即使它占据了全部路由器市场，它也很难使公司在成长一倍。而且，由于反摩尔定理的作用，它的营业额并不能因为多买了一些设备而常比例的提升。因此，除非它能开拓出新的市场，否则会成为下一个朗讯。要摆脱诺威格定理的宿命，就必须找到和原有市场等规模甚至是更大的新市场。

思科的舵手钱伯斯很早就未雨绸缪了。思科大强度投入 VoIP(Voice on IP)，即用互联网打电话的业务，包括收购了这个领域颇有名气的 Linksys 公司。同时，思科进军存储设备和服务业务，并且也收购了一些相应的公司，为它的 VoIP 战略做策应。以前，在电话时代，世界上的信息通信主要依靠电话线，每个人或者家庭在那个时代的标识符就是电话号码。当然这些电话线不是乱七八糟搅在一起的，而是通过交换机连接的。到了互联网时代，更多的信息是通过互联网传播的，正如像在前面语音通信和数据通信量对比图中所反映的那样。这时，每个人和家庭的表示是 IP 地址，当然，网络路由器代替了原来程控交换机的地位。思科也代替了朗讯的地位。

事实上，由于现在互联网的带宽远远超过了过去电话网络的带宽，因此，通过互联网传递语音完全有可能。这样世界上就不需要传统的电话网了，一切可以通过互联网进行。思科公司自己已经使用 IP 电话多年来，但是在全世界普及还需要时间。同时，有一些技术问题要解决，比如电话通过互联网上传播的延时问题，虽然这个问题随着网络速度越来越快而变得不是很明显。Skype 公司已经提供了全球的免费通过互联网的电话服务，但是和思科要做的真正的取代传统电话的 IP 电话还有很大差距。Skype 为了保证一个电话语音数据包能及时地传递到对方，它会将该包复制多份通过互联网上的多条线路进行传送，这种霸道的做法效率其实非常低，比传统电话的传输效率还低得多。只是 Skype 滥用了互联网免费这样点，实际上是让铺设互联网的电信公司变相为它买单。

电话能在互联网上传，有线电视也可以通过互联网传播。事实上，很多家庭已经使用了有线电视，其线路完全可以用于打电话和上网，当然要进行一些改造。这其中商业的难度比技术上大，因为这些联入家庭的电缆控制住在有限电视公司手里。但是不管怎样，从技术上讲一条高速电缆线完全处理电视、电话和上网三件事，这一切则通过类似于 VoIP 的技术来实现。让我们不妨来看一看思科为大家设计的远景。

张家是个典型的四口之家，晚上上高中的儿子要看橄榄球赛，但是他回家时球赛已经开始了半小时，但是他还是想从头看起。上小学的女儿要看今天同学介绍的最近电视台不会播放的卡通片，父母要看玩昨天看来一半的斯皮尔伯格的电影。这些要求以前是做不到的。现在好了，儿子在电视机前设置了一下比赛的进度，电视台按晚半小时的进度专门为他传来橄榄球比赛。女儿在电视机前搜索到那个卡通片，在遥控器上选择了播放按钮，电视机中就开始播放她想看的卡通了。中间有几个害怕的场面，她采用快进功能就跳了过去，以前她必须捂着眼睛等这些画面过去。

父母看电影时从昨天看来一半的地方开始，中间接了朋友的一个电话，他们就让电影停了五分钟，五分钟后，电视台从他们中断的地方继续播放。张家已经很久没有买 DVD 了，因为它们想看的东西在互联网上都有，而且影像效果完全是电影院的效果。张家接电话时，没有用现在的那种固定电话，而是用一个蓝牙耳机通过家里的网络路由器实现的。看完电影后，女儿要把自己度假的 100 张一千万象素的照片传到网上去和同学们共享，她只等了两分钟就完成了。

这件事，以前想都不用想，现在由于宽带互联网的飞速发展和 VoIP 以及类似技术的出现，在十年以内应该能成为现实。当每个家庭上网的速度达到现在 DSL 的一百倍，即每秒钟 100 Mbps，那么每个家庭可以同时收看三部高清晰度电影，每部需要 25 Mbps 的带宽，剩下来的四分之一可用于电话，浏览互联网，玩游戏，上传下传照片等等。 由于每家有自己的 IP，因此传媒公司可以根据 IP 为每个家庭提供不同的节目。由于互联网的交互性，用户可以自己控制影像节目的播放，一个电影今天看不完可以明天接着看，漏掉一段新闻可以重播，一场比赛因为时间不合适可以以后补看。这些节目不需要录下来存在自己家，而是放在网络存储服务器上。

在这样一个宽频的互联网世界里，一切通信都通过 X on IP 来实现。那么思科又将在其中扮演一个什么角色呢?首先，它现有产品的需求量会继续增长，而且，思科的一些现在市场还不大的产品比如网络存储服务器，需求量将大大增加。因为要通过互联网技术来提供家庭的娱乐服务，必须将影视的内容存储在本地的一些存储服务器上。

在 VoIP 和网络上影视传输设备领域，思科最有可能成为这个市场的领头羊，这样它就可以在互联网浪潮之后，再次搭上宽带通信革命的浪潮。往更长远看，思科如果能走 IBM 的道路，即不断淘汰它利润低的低端产品，将市场主动让给华为等“中国制造”的公司，保守地开拓新领域的成长点，就有可能做到长盛不衰。否则，如果它一意固守现有的市场，则很难摆脱诺威格定理的宿命，将成为下一个朗讯。

‘贰’ 高分找一部很多年前的香港电视剧

是《大时代》吧

丁蟹——郑少秋
丁孝蟹——邵仲衡
丁益蟹——陶大宇
丁旺蟹——吴启明
丁利蟹——郭政鸿
方进新——刘松仁
方展博——刘青云
方芳——吴咏红
方婷——李丽珍
方敏——杨羚
罗惠玲——蓝洁瑛
阮梅——周慧敏
龙纪文——郭蔼明
何贱——黎宣
龙成邦——曾江
周济生——刘江
陈万贤——江毅
叶天——罗乐林
陈滔滔——林保怡
李光——艾威
陈滔滔的一个助手——林韦辰
丁家的一个股票经纪——黄德斌
丁家另一个股票经纪——林家栋
方芳童年——唐宁

《大时代》以香港近三十年的风云起跌为背影，透过两个家庭，两代情仇，显现当名利与人性纠缠一起的时候，是那么的具毁灭性，那么的老奈。
忠直仁厚的当红股票经纪方进新(刘松仁)与贫穷粗鄙的丁蟹(郑少秋)相交数十年，却被丁蟹冲动下杀死，从此方家一落千丈，遗下四个子女，幸得罗惠玲(蓝洁瑛)照顾，而丁蟹则流落台湾。
十多年后，方进新长子方展博(刘青云)长大成人，但却一直投闲置散，后得父旧友叶天(罗乐林)教诲，正欲发愤图强之际，得悉丁蟹已潜逃返港，他誓要为父讨回公道，奈何丁家儿子丁孝蟹(邵仲衡)，丁利蟹(陶大宇)等黑社会大哥，势力庞大。方展博几经奔走，终使丁蟹被叛极刑！但连串巫梦亦因而展开：先是大妹方芳(吴咏虹)背弃方家，幼妹方敏(杨羚)不堪压力而跳楼，甚至曾与丁孝蟹相恋之二妹方婷(李丽珍)亦难逃厄运。至此，方展博唯有远走台湾。
另一方面，丁蟹以患癌为理由，获提早假释出狱，虽失意于旧情人罗惠玲，事业却一帆风顺，更有意思进军股票界，时博得退休毒枭周济生(刘江)，退休华探长龙成邦(曾江)之助，偕红颜知己阮梅(周慧敏)及龙成邦之女龙纪文(郭蔼明)回港，并聊同婷好友陈滔滔(林保怡)秘密部署，拟把股票市场变成宰杀仇家的屠场。

《大时代》亲情篇
亲情的主题在剧中被渲染的程度远比爱情更让人震撼，无论是龙成邦对亲情彻底的绝望还是丁孝蟹那孤注一掷的孝道，都以一种极端的方式展现在世人面前，爱情是没有罪的，但有多少罪恶借爱之名而行之，亲情，也同样如此。可是不管亲情下有无罪恶，都毕竟有让人感动的地方，方进新从医院里回家时艰难地给孩子们夹菜的场景让人心酸落泪，同样，丁蟹趁夜潜回家里和几个儿子告别的时候，也让人同样难过，还记得他最小的儿子费力地举着酒杯眼巴巴地看着父亲，无声地乞求加入哥哥们可以和老爸碰杯的行列，却不明白这其中诀别的含义，那张稚嫩的小脸真让人为之不忍，他们长大之后，我每次看着丁利蟹那张让人生厌的脸，偶尔也会想到，这就是那个当初伸着酒杯茫然地看着即将远去的父亲的小男孩吗？
父对子
方家的亲情是一簇温暖的火种，静静地燃烧在每个人的心中，方进新曾经是这个家的中流砥柱，他的爱广博无私，无所不在，即使他成了废人，仍然可以带给家人安宁温馨的亲情，即使他死了，也永远活在每个子女的心中，当他们回忆起爸爸的时候，脸上的自豪感和爱让人可以感受这个不凡的男人给他的后代留下的宝贵的精神财富，是一生受用无穷的。方进新就是他们可以凝聚起来的核心力量，玲姐靠着对他的真情挚爱抚养四个年幼的孩子，四个孩子凭着同是父亲的孩子的血脉亲情相互扶持，仇人出现的时候，他们一家人更是怀着对方进新的热爱勇于抗争，不畏强权，即使家破人亡也要替他讨还公道，他们本是平常的一家人，平日里或有口角或有争执，而就在为他复仇的过程中变得空前的团结空前友爱，同仇敌忾的精神让人不得不生出敬意来。在方家，方进新是虽死犹生的，他的影响一天也没有消失过，而玲姐作为四个孩子的养母，十四年来也成为了孩子们的精神支柱，其实以她的年龄称为长辈实在有些勉强，她和方进新没有成婚，可是她却永远把自己当成他的妻子来看待，也顺理成章地把四个孩子当成自己的亲生孩子来疼爱，她既疼惜他们，也管教他们，四个孩子对她不仅有爱，有敬也有畏，展博这样玩世不恭的孩子也会怕她生气，方婷这么独立坚强的孩子也会对她胆怯，方芳和小敏更是对她言听计从，这里面何尝没有对玲姐牺牲青春的感激和敬佩。当她抱着病床上万念俱灰的小敏哭着喊：“谁也不能毁了我的女儿”的时候，谁都会为这位伟大的母亲动容，当她痛失爱女之后凶悍绝望地撞向丁家四兄弟的时候，谁都会为这位不幸的母亲哭泣，那个她对着后视镜泪流满面的惨笑的镜头，将一个心神俱丧的母亲演绎得出神入化，让人跟着心如刀割。
丁家的亲情浓烈如酒，日久弥深，他们之间的感情从开始就是那么让人触目惊心，在那个家徒四壁的小屋里，就象一个被世界遗弃的角落，社会的温暖，友情的温暖，甚至阳光的温暖都被隔绝在这个斗室之外，他们贫寒、饥饿，一无所有，所存的只有彼此之间的爱，于是他们的父子兄弟之情就象在悬崖边上生长的草木一样，必须根茎相缠，骨肉相连才能抗拒狂风暴雨和侵袭，才能在贫脊的土地上扎根生长。这样的感情是刀砍不断，火烧不绝的，是一般正常家庭想象不到的坚固和强烈，只是丁蟹并不是一个好父亲。一个父亲可以给孩子的他只做到了两样，一是身体力行地教导幼子关于“孝道”的含义，他对老母亲确实是孝顺的，二是给了儿子们一个引以为傲的英雄形象，虽然他连基本的生活保障也不能给他们，可他的那套“正气凛然”自小便灌输给了四个儿子，在儿子心目中他的确顶天立地是条汉子，对于男人，即使那时候只是小男孩，对“英雄”也有着天生的崇拜情结，在那些忍饥挨饿的日子里，唯有一个“英雄”的爸爸使几个孩子有所安慰，在那些没有爸爸的日子里，唯有他最后来看他们的那一夜父子几人碰杯的镜头让他们觉得温暖，这影响在十几年后依然存在，即使他在法庭上老泪纵横一脸可怜相的时候，给四个儿子的感觉仍然是英雄陌路的悲壮而不是一个猥琐小人的贪生怕死。他的蛮不讲理一意孤行让儿子们大伤脑筋的时候，也是将他看成一个直肠子的好汉而不是一个缺心眼的傻瓜，他的宝贝儿子对他的爱已经让他们丧失了理智的判断能力。毫无疑问他始终相信无论他做什么都是为了四个儿子好，没人会置疑他对儿子的爱，这个时时刻刻把“宝贝儿子”挂在口边的人，的确也把他的孩子当成心肝宝贝，他跑路是不想四个孩子永远没有父亲，他回来是想和四个儿子还有母亲团聚，他买期货是为了帮助儿子摆脱困境，甚至他把他们扔下楼也是想让他们死得有骨气一些，从丁蟹的角度看，他对儿子也是爱如珍宝，可是从世人的角度看，他除了不停地给四个儿子制造麻烦和事端，除了让他们一步步泥足深陷走向末路，除了给了他们生命又把他们逼上绝境，他这个父亲是在滥用儿子们对他的亲情。
至于龙成邦，他曾经是一个慈父，就算不知道这么多子女中有多少是自己亲生的，他也一概疼爱教养，可惜他是一个世间最不幸的父亲，二十几个儿女中只有一个龙纪文还记得世间有亲情这回事，余下的子女都泯灭人性丧尽天良，替被他祸害的外人打抱不平，现世报应在他的身上。而对于唯一的孝顺女儿，他却是一朝被蛇咬，十年怕井绳，宁肯孤独终老，也再不肯冒险再堕入亲情的陷阱，如果不是龙纪文够坚强，他恐怕也真的要孤独终老了。即使他醒悟之后对女儿萌发了正常的父女亲情，却仍然还是逃脱不掉命运的惩罚，如果不是他认了龙纪文，从而去帮方展博，也不至于最后命丧在股票之上，无论是那些不讲亲情只讲金钱的子女，还是一个有情有义孝顺有加的女儿，都让他接受了最严酷的惩罚。亲情的惩罚或许是世界上所有惩罚之中最令人心痛和不堪的，或者可以证明他当年所犯下的罪过果真是不可饶恕的吧。
子对父
方展博对父亲不仅有一腔挚爱，更有崇拜和尊重，在他的心里，没有任何人可以取代父亲的地位，他最引以为豪的便是“我是方进新的儿子！”从童年的点滴幸福中可以知道他们父子感情是十分融洽深厚的，破产之后的方家要搬出豪宅，他锲而不舍地将父亲送给他的脚踏车搬上货车，父亲出院的时候，已经不是当初那个叱咤风云的方进新，可是对于展博而言，只要是父亲他便满足了。他一遍一遍地教他系鞋带：“大圈，小圈，打交叉”，回到家之后，所有的孩子都加入了这个行列，几个稚嫩的声音合起来叫着：“爸爸，大圈，小圈，打交叉”。方进新学分报纸的时候，也是几个孩子坐在旁边，小手指着，七嘴八舌地喊着，展博更是不厌其烦地做着示范，直到他能熟练地操作，父子二人那一刻的欢欣竟然不亚于当初方进新在股票市场上的成功。“儿不嫌母丑”，只要有父亲，不管他是什么样子的，都会让孩子由衷地高兴，如果这样长大的方家的四个孩子，也一定会有一个虽然艰苦却充满着幸福回忆的童年，直到丁蟹打死方进新。十四年后展博看着囚车里的方进新，那样仇恨地样舒心的眼神，那种大仇得报的痛快，那种针锋相对的挑畔，都是缘于对父亲的爱；方婷在看见丁蟹那一刻的崩溃，与丁孝蟹分手时的绝决，在与丁家抗争时的无畏无惧，又何尝不是来自对父亲的爱，以方芳的懦弱，小敏的胆怯，尚且有胆一搏，何尝不是记得父亲的音容笑貌。不能对不起父亲，便是他们勇气的来源。至于对玲姐，他们早已有了对母亲的感情，只是其中更多了一份歉疚和感激，无论是方婷等在医院楼下看到玲姐时冲口而出“那是我妈妈”，还是展博最后抱着玲姐痛哭着：“我妈妈死了”，都是真心的流露。
丁家的四个儿子对父亲，一句话就可以概括：“我们兄弟四个人，加老爸，五个人一条命！”小时候的丁孝蟹就可以为方进新对老爸的一句指责抄起椅子就打，几个孩子个个爱父如命，如果他们四个人没有干黑社会，有丁蟹这样一个生命不息闯祸不止的老爸，十条命也不够连累的，如果他们只是普通人，也一样会豁出命去救他，只是就算豁出命也未必救得了他，真不知道干黑社会是不是因为有这样的先见之明。干了黑社会的儿子，也一样有着为了老爸随时丢命的危险，丁孝蟹在台湾的那场惊险之战，倘若不是他有勇有谋能屈能伸，哪还能有命回香港，如果去的是丁益蟹，早就拼个死无全尸了。差一点儿连累了儿子的丁蟹并没有从此收敛反而变本加厉，当了老大多年的丁孝蟹早已练就喜怒不形于色，千军万马都不皱眉头的人，却被他激得几次三番大动肝火心乱如麻，可见“关心则乱”，他自己立于危墙之下时尚且不惊，可老爸一旦置于险地他便无法不惊，在他心目中，丁蟹的命远比他自己的命要重要。如果有了这个前提，那么什么都可以解释得通了，由于他们是香港最大的黑社会社团的大哥，所以他们不仅可以豁出自己的命，也同样可以豁出别人的命。丁孝蟹说：“为了保住你，我把方家的人都做掉也在所不惜”他果然说到做到。丁蟹的一滴泪，胜过他们幸福的汪洋，医院里的丁蟹哭了，丁孝蟹对方婷和玲姐说：“你们最后求神拜佛保佑我老爸没事，否则我不会这么算了”；上了囚车的丁蟹泪眼婆娑地望着四个儿子，他们几个带着浩浩荡荡的手下路过方家人的时候，都是一脸杀人的表情，此后方家便被泼汽油断电断水泼油漆等等；探监里丁蟹哭得不成人形，哭着说：“我就吃也吃不饱，他们就大鱼大肉开开心心地等着看我死”四个儿子个个面容惨淡，从此无所不用其极，其致逼死方敏；被判死刑前的丁蟹情知不行，更是泪流满面，他前面在法庭上吓晕过去，后面方家人就被从楼顶上丢了下来。这种孝顺已经不仅仅是“应当”如此，而是有着情感上的深厚支撑，这种情感是否极端病态姑且不论，我们能看出的是，丁蟹受伤的时候，他的儿子们的确是发自内心的心痛，这种心痛足以让他们不计后果。丁蟹一味蛮干，直到四个儿子全被他害得走投无路，丁孝蟹终于忍不住说了几句重话，就在这时候，他居然还要以“老爸，我不是想怪你”来转圜，居然一句“命是你给的，现在我还给你”结尾，居然仍然无怨无悔，这种孝顺，既非沽名钓誉，也非虚情假意，这样的真挚和这样的极端，只能说四个儿子简直是上辈子欠了他的。
至于龙纪文，是正常范围内的“孝感动天”，看着她为了龙成邦四处奔跑求救，蹲下来泣不成声地擦他失禁的小便，拖着他沉重的身子拼命地往门外拉，那弱小的身躯里因为对父亲的爱而爆发出的强大的力量让人感动不已，这种孝顺虽然也沉重，但毕竟是无害的，龙成邦虽然也暴戾，但毕竟不会到外面去闯祸了。一个人要保护亲情的时候，往往是不顾一切的，龙纪文未必了解叶蟹与龙成邦之间的冤仇，但她未必不知道父亲当年害人无数，可是她去找周济生帮助下格杀令找丁蟹的时候，已经顾不上其中哪个是善良哪个是邪恶，哪个该死哪个无辜了，所不同的是，她毕竟没有亲自动手的力量和勇气。
兄弟姐妹之间
方展博自从方进新死后，几乎是完全放弃了自己和家人，没有进到任何责任，但并不代表他对妹妹们漠不关心。他在贱婆婆面前自嘲地说：“你看我妹妹现在这么打我，你还记不记得小时候我多么疼她们。”那时候方芳三姐妹已经哭成一团，他本是疼爱妹妹的哥哥，只是突遭大变之后强迫自己冬眠起来，振作之后的方展博对家庭的责任也跟着觉醒了，小敏打电话说丁益蟹在家里的时候他抽起棒子便往家赶，看到丁益蟹拉着方婷一棒子便砸下去，明知不敌也上去动拳脚，更难忘他陪着方婷打完电话，两兄妹一个说：“帮你叫碗面”一个说“不要放葱”时两人面现的笑容，那样默契和友爱。就算是对方芳，他最后也终于说出了“对不起”，他将本应由自己承担的责任交给了她，如今是接过重担的时候了，方芳自然原谅了他，她对他始终都是恨铁不成钢，始终也没有放弃对这个大哥的一份亲爱之情。可惜，就在这一家最融洽的时候，在方芳的生日蜡烛点燃后不久，他终于可以疼爱的三个妹妹便接连走了，他去取小敏成绩单的时候，看到上面的成绩，居然那样惊喜，他拿着成绩单向着四周不存在的人以一脸炫耀的表情说：“我妹妹……”随即想起小敏已经不在，这一切都没有了意义，他一下子哭了起来，那种对自己妹妹的骄傲和痛失的伤心都是那样真实，全家最疼的小敏死了，另两个也跟着去了，从此他把报仇当成了毕生的事业。
丁孝蟹对于三个弟弟，不仅仅是一个大哥，甚至是另一个父亲。他在老爸与弟弟之间扮演着中流砥柱的作用，不管是丁蟹还是他的三个弟弟都不能没有他，在丁蟹向他三个弟弟发飙的时候，他来了便可以劝阻老爸，保护弟弟，当三个弟弟脾气焦躁对老爸发脾气的时候，他一句话便可以让他们闭嘴。若说在老爸和老大里，三个弟弟最怕的还是老大，丁蟹需要大发雷霆才能震住的场面，他只要一个冰冷的眼神就足够了。对于他一手养大的三个弟弟，他自然是宝贝的，丁益蟹不管犯了什么样的错，他至多痛扁他一顿了事，无论如何也不会当真杀了他，甫一出场的时候，他拉着他的手给他擦脸的动作，便象对待一个孩子，或者在他眼里，他的弟弟永远都是孩子，需要他的提点和保护，他们做错了事他固然会痛罚，可是别人要打他却是万万不许的。最后丁蟹将三个儿子扔下楼去的时候，他在一旁紧握双拳欲救不能，闭起眼睛，满脸都是心痛，或许他比丁蟹更加心痛，丁蟹把儿子生下来却没有尽过几天做父亲的责任，真正尽到责任的人是他，看到自己的“孩子”走向绝路，最心痛的人也是他，他最后一跳的利落是否有对方婷的挂念谁也不得不而知，但有着对弟弟们的痛惜却是有目共睹的。三个弟弟对老大除了敬畏，更有厚爱，丁孝蟹去油麻地的时候，他们三个疯了一般乱了手脚，已经点齐人马就等着要杀进去救人了。丁益蟹这样的粗人也知道心疼老大的憔悴上门去掳方婷，他虽然野蛮，何尝不是怀着对大哥的真心关怀，丁孝蟹独自去台湾，三个弟弟去找方婷的时候，个个一脸紧张，比起听到丁蟹失踪的时候有过之而无不及。方家四兄妹给方芳过生日的时候，那种温馨让人感动，丁家四兄弟煮面做夜宵边吃边说往事的时候，也一样很是温馨，在他们粗声大嗓彼此打趣的过程里，唯独不敢对老大打趣，那些夺权争位的兄弟相残在这个家里是绝不会发生的。人说“兄弟同心，其利断金”，他们的力量确实惊人，可惜，造成的都是人间惨剧。
这部剧里的亲情是如此浓厚，伤人是如此之深，或许比爱情更深，只是亲情永远比爱情更让人容易宽谅，原来太孝顺也是错，可是“太孝顺”这三个字却终究难说是错的。看过的人都只好庆幸自己没有一个叫丁蟹的爸爸，却何尝不希望有那样的几个孝顺儿子呢。