Ⅰ 加拿大汤姆森集团汤姆森集团的经营理念
汤姆森集团，全球知名教育、商业和专业市场电子解决方案供应商，其强劲的发展势头自1998年以来持续不减。2002年，集团年度收入达到78亿美元的峰值，其经营理念体现在产品多元化和业务结构的广泛覆盖。集团的多元化策略体现在其多层次的组织结构和广泛业务领域，包括：
汤姆森集团的服务理念以顾客为中心，强调提供“应有尽有”的信息，帮助客户高效决策。他们的“发现-学习-评估”模式，通过电子解决方案满足不同客户的需求。在运作上，汤姆森集团采用兼并收购策略，如收购Prometric巩固教育领域地位。
在发展理念上，汤姆森集团积极应用信息技术，拓展国际市场，以电子媒介和互联网为主导，实现全球业务的拓展。例如，法律法规市场受益于互联网的便利性，教育业务则针对不断增长的远程教育需求。金融领域则需应对信息量增长和利润率下降的挑战，通过提高信息质量与拓展新领域来适应市场变化。
科技与健康领域，汤姆森集团致力于开发电子解决方案，以适应复杂的信息需求和行业竞争。医疗健康领域，尤其是在线诊断和数据库服务，将是集团未来的增长点。
总结，汤姆森集团的经营策略围绕着电子信息技术的应用、全球化布局以及对顾客需求的深度满足，展示了其在各业务领域的持续发展和市场潜力。
2008年4月8日加拿大媒体巨头汤姆森集团和英国新闻和财经信息提供商路透集团证实，它们正在商讨并购事宜，双方已将路透的总值定为177亿美元。汤姆森将以每股7.03美元的价格收购路透的股票，并以0.16股本公司股票置换每股路透股票。 2008年4月17日，汤姆森、路透合并完成，并于同日在伦敦、多伦多和纽约三地同步上市。汤姆森和路透的整合后，全球资讯提供商“三足鼎立”的格局形成——汤姆森路透、彭博和Reed Elsevier。