德利股票每股盈利

⑴ 投资大师谈投资怎么样

《点股成金－－投资大师谈投资》 Investment Gurus by Peter Tanous 第一部分 概览 介绍P7 投资美国资本市场德财富指数（图） P10 通俗地说，夏普比率测量对承受的一定风险你取得了多少额外的回报。 交易的工具 P16 阿尔法就是测量非市场带来的回报。 P18 对于高波动性，经理们认为，只要高的波动性是在正的一面，波动性就是好事。 P20 增长型经理寻找的公司具有如下特点：1、所在的行业发展前景良好；2、销售增长率和收益增长率高；3、价格－收益比合理；4、管理层强。 P22 价值型股票有如下特点：1、价格－收益比低；2、市场不关心；3、低于面值出售；4、有隐蔽资产。 P24 自下而上投资 我们不关心世界末日是不是到了，我们只知道按这个价格，这个股票绝对是好买卖，所以不要用那些经济数据来烦我。 第二部分 投资大师谈投资 米歇尔·布莱斯 共同股份公司 P34 麦克斯的伟大之处不再于投资，而在于如何生活，如何作一名丈夫，一名父亲，一位朋友，一位管理他人资金的经理。举例来说，麦克斯永远会回一名股东的电话。今天，我也一直这么做。这样做很重要，因为它向股东表明你对他在意。 P35 我知道应该做的一件事就是观察精明的人。尤其是对我们的破产和便宜股票业务来说，观察人是一项工作，因为总有一些人掌握着大量资金，对公司进行控制。 P38 不是问题的答案使你在这个行业出色，而是你询问的问题使你在这个行业出色。如果你提出恰当的问题，你总能比其他人发现更多东西。 P43 我们并没有试图想管理或控制一家银行。我们只是试图使他们合理分配他们的资本以挖掘潜在的价值。 在你们以35美元的价格买入时，大通的帐面价值是42美元？是的。它的收益，我不能肯定，是5或6美元。另外还有每股30美元的其他资产，像信用卡业务、抵押业务以及其他各种各样的东西，所有这一切都没有反映在账面价值中。但这些家伙用他们的股票进行一项收购。简直是疯了！ P44 风险与波动性并不完全等同。很难对风险进行度量。度量回报却非常简单。你无法对风险构造模型，你必须对我们的投资组合里的250家公司中的每一个公司进行详细研究，讨论如果收益令人失望，股票会怎样。 理乍得·H·德利豪斯 德利豪斯资本管理公司 P56 米歇尔·罗特希尔德在他的《生态经济学——作为生态系统的经济》一书中，进行了一个惊人的比较。如果我们把这20万年压缩成一天24小时，在前23个小时左右的时间里，我们以狞猎和采集为生；然后从晚上11点到11点58分，人们靠农业和手工业维持生活。如罗特希尔德所说，所有的现代工业生活是出现在最后90秒。如果我们不熟悉变化，变化也就不熟悉我们。 P59 势头投资也许可以定义为识别和购买具有很强价格上涨趋势的股票，并且只要上升趋势继续，就一直持有送些股票。 P61 我们倾向于把资金集中投资于最成功的股票。 P63 答案是：没有恰当的市盈率。这就像问：大头针上可以容纳多少的跳舞天使？ P66 从过去的经历中我已经看到，当公司增长率较高时，分析人员的估计几乎无一例外地偏低。 P67 获得成功需要你专心于所做的事情，并且需要花费大量时间。市场需要人们献身。这也是一些人半途而废的原因。 P70 不过当我购买钱币时，我不是在探究经销商正试图卖出哪些钱币，而是探究他们正在试图买进哪些东西！我不管在大型展销广告他们想卖什么，而主要注意广告下面他们列出的他们希望买进的东西。 马里奥·吉伯利 吉伯利基金公司 P81 如果你对某一个行业十分熟悉，购买那个行业的公司股票的风险就会较小。 由于代理所有者在价值方面，现金产生能力方面，以及管理质量方面存在某些特征。因此，你要用定量和定性尺度，衡量公司。 P82 我会问：一位了解情况的实业家愿意花多少钱买人这家公司？这家公司如果是私营企业，价值多少？购买者愿意出价多少以及为什么？当然，私人市场价值是可变的。它是利率、资本结构和税收的函数，所有这些因素都对价值有间接影响。因此，私人市场价值投资的确随时间而变化。 P83 催化剂在此非常重要。它可以是一份13D文件，也可以是对公司的剥离。创始人的离婚、创始人的死亡、希望改变其税收状况的家庭集团，以及法规的变动等都可以视为催化剂。 P84 最理想的是增长型股票以低于基本内在价值的价格抛售。那是我们竭力追求的。在私人市场价值投资的混合框架内，你要做的事情是，寻找并发现股票价值2美元却正以1美元出售的公司，这里，2美元的价值以至少比通货膨胀率与最低风险回报率之和更快的速度增长。 我们谈论的是基本的估价方法。我们正在探讨当你对一个企业进行评估时，你认为它值2美元，这是私人市场价值，但是该公司却正以1美元的价格出售。这是一幅快照。然后，你需要一幅动态照片。那2美元在5年后将值多少？就是说，其价值会增加吗？因此，回到前面的话题上，像我这样的价值型投资者愿意收购的是价值不断增长的公司。 P87 如果你回顾过去10年，并展望未来20年，我的一个重要投资主题是时间和空间概念。 P89 发现被低估的公司是一回事，发现一个将被无限期地低估下去的公司是另一回事。 威廉·F·夏普 诺贝尔奖获得者 斯坦福大学商学院金融学教授 P97 波士顿投资经理人杰雷米·戈兰瑟姆的研究说明，如果谁在1929年时持有低于票面值的股票（价值型股票），那他就得等到1939年才能完整地赚回票面价值。 P109 首先决定你愿意承受多大的风险，然后根据确定的风险水平，选择一个合理的资产分配方案。再选择经理和基金，以实现资产分配方案。尽童减少成本。对着名的积极经理能比可比的消极策略增加多少价值，要采取务实的态度。 彼得·吕奇 富达——麦哲伦基金 P110 在我的咨询业务中，一致性是我们在挑选优秀的基金经理时，要考虑的主要性格特征之一。 P114 沃尔玛案例 P115 我再次强调，如果你考察10个公司，你会发现其中1个有趣。如果你察看20个公司，你会发现，2个；如果你察看100个，你会发现10个。抓住一切机会尝试的人赢得比赛。这就是问题的关键所在。 P116 有时公司正在好转，而股票却在下跌。这正是你所寻找的。股票市场和股票价格并不总与公司的状况同步。 P118 公司的经营状况恶化，行业的从业人员可以比专业投资者早六个月或一年卖出其所持有的股票。他们了解他们的行业，他们有绝对可靠的有价值信息。 P123 在挑选股票方面不存在天赋。对我最有用的是逻辑，因为它帮助我辨认华尔街内在的不合逻辑的东西。我相信在我的书中提到过，华尔街的思维与一些古希腊人的想法相同。他们会坐下来，为马有几颗牙齿争论好多天。正确的答案是找一匹马看看。 P131 他指出大多数美国人在购买冰箱时比在购买股票时进行的调查分析更多，他也许是对的。 劳拉·J·斯洛特 斯洛特一韦斯曼一默里公司 P135 我们寻找使价值型方法有效的催化剂。它可能是管理层的变化，如乔治·费希尔离开摩托罗拉公司，跳槽到柯达公司。或者是企业重组，如联盟（百货商店）的管理层着手对联盟进行整顿，之后由莫西和百老汇商店收购了该公司——导致该公司的营业利润率从一位数升至两位数。催化剂还可以是一个不力知的隐秘事件。例如，两三年前，我们意识到处方药品的销售将成为医疗保健的一个非常重要部分，我们开始购买零售药店的股票。 P137 你必须了解市场舆论和真相，而且你必须了解市场舆论对收益回报的预计，因为那正是大部分投资组合经理正在买入的东西。 P139 为什么沃伦·巴菲特和彼得·吕奇做得非常成功？因为他们的专一集中。他们有自己的致胜策略，并对此坚信不疑。随着时间的推移，他们不断地改进策略。 P143 我们不知道明天早上哪个公司会发明一个更好的小玩艺或小装置，消息出现在网络上，而我们的股票将下跌30％，并且我们对怎么应付这种局面毫无主意。因此我们不购买技术股票。 P144 如果你阅读年报，你会发现可口可乐公司的增长很有规律。你也会发现这是多么的合理。这家公司运营良好，经营项目非常集中。这与阅读回报率在过去三年中一直下跌，但管理层仍在谈论股东权益且有着四种全不相关的业务的公司的年报截然不同。 斯科特·斯特林·约翰斯顿 斯特林·约翰斯顿资本管理公司 P156 就学术观点而论，20年来，我从未见过任何人能够一贯准确捕捉市场时机。 我一直把全部资金都用于投资，并集中投资于最强劲的行业部门和股票上，因为这类公司的股票在熊市中跌幅较小，在牛市反弹又能遥遥领先。 P157 我希望拥有那些在收益、销售、发现所有者变化，经纪赞助和相对价格力度方面具有最大的向上变化率的公司。 在股票中我特意寻找5种东西，还有一种是可遇不可求的题材。 第一，我寻求收益的加速增长。我对以30％的速度稳定增长的公司不感兴趣。大多数基金经理会很乐意拥有这些东西。我不是。我希望拥有增长率从30％上升到60％的公司。 第二，我希望资产负债状况良好。 第三，我寻求充分的相对价格优势。 第四，我希望我所投资的公司属于在市场价格方面表现良好的行业。 第五，所有权结构中机构持股份额较低。 第六，我们将注意主要的投资题材——即我们前面提到的动态趋势。 P160 市盈率对于我们并不至关重要。天知道你如何对一个正在每年增长50％或60％的公司给出正确的市盈率？只要股票表现良好，并且在产生收益，就可以了。 我们极少在购买一个公司前不与其管理层交换意见。这来自我做审计师时的工作经验。 P161 抛出原则 第一，如果我们买进该股票的原因不再存在时，我们就抛出该股票。第二，如果股票估价偏高，我们就抛出。第三，通常也是最重要的一条原则，是如果相对价格优势开始减小，我们就抛出股票。 P162 一旦一个公司太大，你增值的机会就减少了。由于规模较大，公司的固有增长率必定降低。这是一条不可违背的自然规律。 尤金·法玛 芝加哥大学商学院金融学教授 P173 在我看来，股票价格仅仅是人们愿意持有它们的期望收益率的价格。如果它们是增长型公司，人们愿意以较低的期望收益率持有它们。 布鲁斯·谢尔曼 私人资本菅理公司 P182 华尔街上的大多数年轻人认为他们懂会计，事实上他们并不懂。当你开始和他们谈论每股收益中的管理替代性时，对他们来说可能像希腊语一样难懂。他们不关心资产负债表上的延迟税收债务，不关心预付的广告费对公司营业收益的影响，也不关心那些能够造成盈利或亏本的不和谐的人为会计处理。 P185 我们的价值定义是内在价值———些人为购买公司愿意支付的市场价值，和业务将带来的可自由支配的现金流量。 P186 我们常以在银行的存款多少来评价一个人的生活，也可以用同样的办法评估公司。虽然有些公司盈利势头很好，过去盈利也较高，但如果这些公司所有的现金被与业务扩张无关的资本开支占用，或正被应收款、存货或预付款所占用，我们也会放弃掉。虽然在收益表土可以掩饰这种情况，但是，问题最终会从资产负债表上反映出来的。 P187 至于你问的催化剂，自由现金流量会成为很好的催化剂。这些资金会积累起来，公司会利用这些资金做些上算的买卖。如果没有人意识到他们的股票的价值，他们会利用这些资金回购自己的股票。 P195 我说，按照下面顺序对公司进行排序，回购股票占已发行股票的百分比，EBITDA倍数及剩余市场价值进行对比。然后合并所有的资本开支，再与自由现金流量对比，不用分析。 P199 一位杂志记者一次问我，你在业余时间干什么？我说，我躺在“极可意”浴缸里读10Ks报告。 埃瑞克·利伯克 林德基金 P206 在采访过程中，我问福斯持，哪些东西他从来不买，我引用他的原话。福斯特说：“我们很难对公用事业公司感兴趣，因为那是受政治驱动的，你的增长不能超越某一特定地区的人口界限，除非你能取得有利的定价，你的利润不会很高。如果你的利润开始丰厚，政府会通过一些政治办法取消有利的价格。” 公用事业公司倾向于对下降的利率不做反应，而对上升的利率反应敏感。但这里存在着滞后效应，这会损害公用事业公司的利益。不过，目前这一行业正在进行合并，我想，这是拥有这些公司的一个有利因素。 P207 我们以历史纪录为依据进行察看，至少察看5年的历史纪录。根据公司过去5年的平均收益和收入，我们对其以后三年或更长的时间的经营状况进行推断。如果不存在收入流量，我们就察看流动资金。 默顿·米勒 诺贝尔奖获得者 芝加哥大学商学院金融学荣誉教授 P221 M&M定理，任何厂商的市场价值独立于它的资本结构，因此股票（股权）和债券（债务）的比例不影响响公司的价值。为了使这一命题真实，你必须作出大约15个假定。 P223 大体上，期权是金融里，你能成功地把某物定价为观察变量的函数的唯一例子。 P226 一旦他们认识到如果行业内过度拥挤，投资于信息的平均收益率为零或更低，聪明的人将中止尝试，并离开这个搜寻行业。他们就成为了指数化者。 福斯特·弗里斯 布兰德韦恩基金 P236 我们认为，拥有适合行业要求的其他信息渠道，而不是所有的信息都依靠总裁们鸡尾酒会上发表的演说，这样我们就有机会弄清楚备公司的真实运作情况。 P238 “沟槽里的猪” 通过这种强制性的替换办法，我们不断地寻找新的题材。当我们发现这样的题材时，通过限制我们所能持有的公司数量，强迫自己替换掉一些公司。 P239 我们尽量把自己看作是购买公司的生意人，我们问自己，如果股票交易所明天关门倒闭，我们突然拥了一家私营公司，这家公司能够值多少？ P240 首先，高度的睿智性的诚实。第二，旺盛的精力，强烈的好胜心，高效的人际交往能力，和与生俱来的好奇心。我喜欢聘用那些精力旺盛，但是这种精力是召呼而来的，而不是被动激励的。这中间大有区别。 P241 “我们活着不是为了赢得上帝的恩赐，而是为了回报上帝的恩赐。” P244 我们一般不喜欢持有“概念”公司；我们对公用事业公司也难有兴趣，因为公司的利润前景是受政治影响的。因为你的发展无法超出一定区域的人口界限，除非你能够得到有利的定价。但如果公司的利润显得太高了，政治手段就会取消那些有利定价。我们不喜欢投资于那些命运掌握在少数决策者手中的公司。 P246 你提到过你成功的因素之一是，你是一名时间管理的狂热者。 P247 我们召开会议的目的是鼓励大家，劝勉大家，表彰大家，或用于建立某种有助于增强凝聚力的关系。 凡·施里伯尔 贝内特一劳伦斯管理公司 P253 我们拥有一个特别适合现今的市场的哲学。我们勤勤恳恳地奉行这种哲学，并且这种哲学不仅符合现实，而且有准则，具有很强的适应性。我认为，适宜性和适应性是关键因素。 P254 我们不相信多样化投资组合。 P255 我们要购买那些我们认为它们确保有能力在竞争中胜利的公司。我们希望拥有同类中最好的公司，因为我们认为同类中最好的公司最终赢得胜利，而同类中最差的公司在竞争中失败。 案例 凯玛特 P256 不管在特定行业占据优势需要什么东西，我们希望我们的公司拥有这种东西。 P257 在我们的抛出决定中有3个要素。第1个是股票确实变得超买，被过分偏爱。抛出决定的第二个原则是，当我们投资的行业或主题的某些竞争者出现问题时，就该抛出了。第三个抛出决定是当我们明白错了时——对我们正在投资的某个公司，不管是出于何种原因我们的判断有误。 雷克斯·辛格费尔德 多维基金顾问公司 P273 相对于其账面价格而言，价格最低的公司可能是那些遇到麻烦的公司。而价格最高的公司是那些收益臣大并且将继续非常成功的公司。 P276 但当你在多种风险因素的情况下，波动性不一定是风险的唯一来源，甚至不一定成为一个风险因素。 约翰·巴雷 马萨诸塞州财务服务公司 P288 如果你注意看我们的基金中持股排在前列的股票，你会发现我们已拥有了这些公司5年至1O年之久。 P289 HFS是一家特许权授予商，它们并不拥有任何房地产。它们从霍华德·约翰逊公司、拉玛达公司、超级8以及其他的提供住宿公司等品牌获得了4％的特许权使用费。它们基本土不使用自有的资本。如果你能使它成长的话，因为它不需要许多资本，就摆脱了大量的现金流量，它是一个优秀的企业模式。它的股本收益率几乎无穷大。 联合保健公司的情况也一样。它们并不拥有任何医院，它们并没有任何资本——因此股本收益率是无穷大的。它算是一台拥有网络和信息的市场营销机器，HFS也是这样。它们根本就不是资本密集型企业。 P290 微软公司的股票要好得多，原因是太阳公司是一家资本密集的企业，它的股票收益率或者说资本收益萆要低得多，投资者获得的收益要少得多。因此，尽管有投资于资本密集企业的，如果你真正看看在过去的10年或20年里的好股票，你会发现好股票是那些已经成功地提高了自己的杠杆率的企业。 P291 我将所购买的股票划分为4类：（1）价格适度的增长型股票。（2）二次机会股票——即所有的事实都摆在桌面上，但人们却忽略了它们，事实上将要出现转机的股票——就像先贤系统公司一样。HFS是价格适度的增长型股票的一个例子。（3）传统的增长股票———且你介入了其中的某些股票，你可能是走在前面了，但是如果你遵循一种面包切刀方法，如果它们滚动成长并且你拼死也握住它们不放，最后你会赚10倍的钱。例如，办公室设备供给公司。（4）非传统的成长股票——很多时候是依靠机缘的，是可遇而不可求的，例如保健机构。 P294 问题就是：如果你的投资是这样，它使你经常给它的管理人员打电话，了解企业情况，那么这公司可能就不是你应该投资的公司！你应该对投资的长期浆展有足够的信心。你不应该操心今年圣诞节的销售情况。你投资的公司应该是这样：圣诞节销售不好时，你会想，这是买入更多迸种股票的一个绝好机会。 P295 对未来以及公司的适应性的了解，这要求你不考虑或不要太重视某一特定的事件，例如今年圣诞节的销售。 P298 有90％的信息是明摆着的，但大部分人不知道如何解释或运用它们。还有10％的信息就是艰辛的工作。但是信息是明摆着的。 P302 彼得·吕奇所说，大部分钱不是由买入股票，并经历了它下跌的人们所损失，而是出没有买入股票而经历了它上升的人们所损失。 罗杰·F·默里 哥伦比亚大学商学院银行和金融学荣誉教授 P313 势头投资意味着，你会失掉公司历史上的每一个转折点上。 P314 在确定一个企业的内在价值时，我们必须设法了解企业的真实赢利能力，这不是企业报表中的赢利能力，而是公司的实际经济价值。 训练有素的证券分析人员要做的一件事是，培养一种自我否定工作的意志。 P316 首先，你坐下来想想如何确定你的投资范围。你已经听到沃伦·巴菲特多次提出，我不在我不熟悉的领域进行选择。这是很好的建议。远离那些你不熟悉，以后仍然陌生的业务。那是首要的建议。第二个建议是，在一个公司的知名度和受欢迎程度达到最高时，可以肯定市场定价已经大大超过了该公司的内在价值。 P320 对某些公司进行深人分析，真正了解公司正在制定哪些决策，以及公司正在经营什么业务。这也是我从来不在我的投资组合中拥有多种股票的原因。 罗伯特·B．吉莱姆 麦金利资本管理公司 P331 如果一个公司的收益每年增长15％，并且连续几年保持这样的增长，那么市场不确定性就很低，因为人人都知道它的增长率是多少！如果增长率本身也在增长，情况会是怎么样呢？那就不是人人都知道的了，这样，不确定性就很高，当收益增长超过市场预期时，在市场向新的现实调整的过程中，经常会出现超额回报，而且通常很快就出现。 P332 公司破产的定义不是其净值为0，而是在债务到期时你没有足够的现金去偿付。 P335 收益增长率加速度会经常带来超额市场回报。 P337 决定一切的不是收益增长情况，而是增长率的增长情况。 戴维·E·肖 D·E·肖公司 P347 我们是作为市场效率的低成本生产者，在获取利润中给市场带来效率。 第三部分 途径 致富之路 制定明智的个人投资计划 （完）

⑵ 上海A股新股申购代码7o7198,上市股票代码是什么

股票代码 605198； 股票简称：德利股份；申购代码：707198；

上市地点：上海证券交易所主板；发行价格(元/股)：7.60

⑶ 什么是货币经纪公司

货币经纪公司最早起源于英国外汇市场，是金融市场的交易中介。

根据银监会8月11日公布的《货币经纪公司试点管理办法》，在我国进行试点的货币经纪公司是指经批准在中国境内设立的，通过电子技术或其他手段，专门从事促进金融机构间资金融通和外汇交易等经纪服务，并从中收取佣金的非银行金融机构。

货币经纪公司的服务对象仅限于境内外金融机构。它可以从事的业务包括:境内外的外汇市场交易、境内外货币市场交易、境内外债券市场交易、境内外衍生产品交易。

全球四大货币经纪公司

目前，全球最大的四家货币经纪公司提供了几乎所有金融产品的经纪服务，另有为数众多的规模较小的经纪公司则提供个别产品的专项经纪服务。国际货币经纪巨头们通过全球庞大的交易网络全天24小时提供货币经纪服务，并渗透债券、信贷和外汇期权等金融产品市场。英国毅联汇业(ICAPpl c ):总部设在伦敦，2000多名经纪人分布在世界各主要金融中心。在伦敦证券交易所上市，是金融时报250种股票指数的成分股，日经纪交易额超过3000亿美元。毅联汇业与中国人民银行和中国各主要商业银行有长期的业务联系，目前在北京和上海都有代表处。

英国德利集团公司(Tullet t p l c ):成立于1971年，注册地点在伦敦。德利集团在20世纪80年代末开始向中国的金融机构提供货币经纪业务，与国家外汇管理局储备司、中国主要商业银行建立长期的业务关系。1994年它在上海设立代表处。

传统集团(Tradit i o n G r o u p ):总部设在瑞士洛桑。1973年在瑞士证券交易所挂牌上市，是世界前三位和欧洲大陆第一位的批发市场经纪商，也是柜台交易市场上最大的三家经纪商之一。其经济产品包括利率衍生品、货币市场工具、外汇产品、股权及其衍生品、债务工具、能源产品和排放产品。

中央短资有限公司:总部设在东京，2004年由日本三家短资公司合并而成。经营范围不仅包括传统的银行间市场和短期公开货币市场，还逐渐扩展到证券相关产品和资本产品。

德利、毅联汇业等外资货币经纪公司在上海、北京设立了自己的办事处。一方面，这些机构向国内金融机构大力推销自己，为大规模进入国内市场做准备；另一方面，也为境内金融机构在境外的拆借资金提供服务。

⑷ 食品饮料行业龙头股一览表

2021食品饮料龙头股票一览表

代码????????????? 名称
300401 花园生物
002597 金禾实业
000972 *ST中基
300741 华宝股份
603156 养元饮品
600873 梅花生物
600929 雪天盐业
688089 嘉必优
600189 泉阳泉
600191 *ST华资
603777 来伊份
002991 甘源食品
300858 科拓生物
002557 洽洽食品
603517 绝味食品
002495 佳隆股份
600429 三元股份
002820 桂发祥
002852 道道全
000895 双汇发展
600186 莲花健康
002626 金达威
002216 三全食品
603345 安井食品
600298 安琪酵母
002695 煌上煌
603755 日辰股份
603317 天味食品
002946 新乳业
002770 *ST科迪
002330 得利斯
300175 朗源股份
600866 星湖科技
300138 晨光生物
300765 新诺威
002053 云南能投
300783 三只松鼠
002702 海欣食品
603288 海天味业
002329 皇氏集团
603697 有友食品
605339 南侨食品
600300 ST维维
603866 桃李面包
002910 庄园牧场
002481 双塔食品
000716 黑芝麻
002719 *ST麦趣
600419 天润乳业
002956 西麦食品
600962 国投中鲁
600737 中粮糖业
600073 上海梅林
300915 海融科技
002570 贝因美
002515 金字火腿
603711 香飘飘
603027 千禾味业
603696 安记食品
603536 惠发食品
603079 圣达生物
002661 克明食品
002286 保龄宝
605388 均瑶健康
300908 仲景食品
603043 广州酒家
600597 光明乳业
002840 华统股份
600305 恒顺醋业
603719 良品铺子
000639 西王食品
300999 金龙鱼
605198 德利股份
300829 金丹科技
002726 龙大肉食
600887 伊利股份
300892 品渥食品
603020 爱普股份
600882 妙可蓝多
600872 中炬高新
300898 熊猫乳品
003000 劲仔食品
002732 燕塘乳业
603886 元祖股份
002650 加加食品
000848 承德露露
002847 盐津铺子
000911 南宁糖业
龙头股并不是一成不变的，它的地位往往只能维持一段时间。成为龙头股的依据是，任何与某只股票有关的信息都会立即反映在股价上。

(4)德利股票每股盈利扩展阅读：
2020年一季度，食品饮料行业因具备较强的社交场景属性，受疫情影响严重，伴随国内疫情的有效防控，二三季度行业整体业绩实现快速复苏。2020年前三季度，行业实现营收5715.54亿元，同比+7.71%，实现归母净利润1071.98亿元，同比+12.30%。从2020年估值变化来看，整个食品饮料板块估值较2020年初上涨37.9%，呈现持续上升态势。整体业绩符合预期，板块估值持续提升。

⑸ 请问农业银行的安心.360天理财安全吗可以购买吗

农业银行的安心.360天理财安全，可以购买。
①安心.360天”人民币理财产品为固定收益类（非保本浮动收益型），约定持有360天后产品自动到期。产品风险等级为中低风险，总体上可以达到预期收益，目前没有亏损。农银平安系列理财产品是他的招牌产品，自成立以来，任何本金损失和收益均未达到预期记录。
②投资包括但不限于政府债券、债务融资、央行票据、公司债券、中期票据、短期融资债券、短期融资债券、非公开定向债务融资工具，交易所债券（包括但不限于）公司债券、可转换债券、投资信托计划（通过信托计划投资银行间存款、债券、商业票据等品种）、委托资产类别，并在前期设立了优质企业信托融资项目、银行间存款、银行间贷款等低风险银行间基金业务。
拓展资料
①中国农业银行的金融产品主要包括“奔利丰”、“易盈”、“易快线”、“海外宝”和“创业增利”五大系列。 1.“奔利丰”系列是收入有保障的金融产品。最低购买金额为10000元。 2.“安信德利”系列是浮动回报的非盈亏平衡金融产品。最低购买金额为10000元。
②农行的金融产品分为三类：一种是本利丰系列产品系列产品，保证本金和收益，收益在约定的收益到期日支付； 另一种不保证资本不保障收入的低风险，这种收入一般比李峰这一年的收入高0.5-1%，到期收入一般是与协议收入相比的几元钱，可以实现保证资本保障收入。 还有一种是风险较高的品种，不保资金不保收入。
③理财注意风险：投资者应根据其承受能力投资和管理其财务。一般来说，国债、货币基金和其他金融产品的风险和回报都很低。而基金、股票虽然回报率很高，但投资风险也很高。 合理配置自有资金：投资者应合理配置营运资金和财富管理资金。

⑹ 三菱汽车公司现在的处境

三菱汽车公司现在的处境可谓艰难
2004年9月1日，横滨简易裁判所对三菱汽车公司隐瞒车辆设计缺陷事件进行第一次公开审判。在法庭上，被告三菱扶桑卡客车公司前董事会长宇佐美隆这样辩解道。

法庭内座无虚席。上午10点，宇佐美隆和花轮亮男、越川忠等三名被告和三菱汽车公司的代理人一同走进法庭，低着头并排站在了被告席上。虽然他们都无一例外地穿上了笔挺的西装，但光鲜的衣着并没能掩盖住他们一脸的疲乏。

或许他们怎么也想不通，作为日本五大汽车公司之一三菱汽车公司曾经叱咤风云的中高层人物，如今却落得锒铛入狱、万夫指责的田地。与他们的命运发生戏剧性变化的同时，他们曾经工作过几十年的三菱汽车公司也因隐瞒质量问题而成为众矢之的，业绩一落千丈，且下跌势头至今仍没有被遏止的迹象。到目前为止，其销售额已连续9个月只有去年同期的一半左右。

在社会责任与公司利益的一场较量中，三菱汽车公司做出了错误的选择而为世人所不齿，到如今几乎沦落为人人喊打的过街老鼠，其经营正处于破产的边缘。由此，三菱——这个曾经打造过无数个辉煌神话的日本汽车品牌，也因蒙上了欺骗世人的阴影而一蹶不振，几近凋零。

近半年多以来的遭遇于三菱汽车公司而言，犹如一部噩梦连连的电视剧，而整个故事的开头却不得不追溯到2002年的两起事故。

“噩梦”的开始

2002年1月10日，日本横滨市。主妇冈本紫穗带着她的两个孩子行走在某条道路边。对他们而言，这一天似乎应该和平日一样平淡无奇。然而一辆重型卡车完全改变了他们的命运。当这辆卡车隆隆地向他们驶近时，意外突然发生了。正在行驶中的卡车的左前轮突然脱落，重达140公斤左右的轮胎带着强大的惯性飞速向母子三人撞了过去。三人躲闪不及，最终造成29岁的母亲当场死亡、两个孩子受伤的严重交通事故。

好端端的轮胎怎么会突然从车轴上脱落呢？针对这起听起来有些蹊跷的交通事故，日本国内媒体纷纷这样质问。经调查，这辆重型卡车是由三菱汽车工业公司下属的三菱扶桑卡客车公司生产的。事发当时，三菱扶桑卡客车公司仍是从属于三菱汽车工业公司的卡车部门，于2003年才从公司分离出来，成立为单独的分公司。

日本国土交通省要求三菱汽车公司立即对此展开调查，并提交调查报告。

事故后的第4天，也就是2002年的1月14日，原三菱汽车的常务董事花轮亮男等人对国土交通省解释道：此事故系“维护不良及卡车超载”所致。国土交通省授意三菱汽车公司对汽车实行召回。

为了避免汽车召回，当时的副社长宇佐美在公司卡车部门的建议下，组织召开内部会议，商讨对策。经过四轮会议的协商，他们决定把以前轮壳磨耗量为0.5微米的更换标准提高到0.8微米，以降低零部件的更换率，回避汽车召回。据透露，如果按以前的标准来更换的话，估计更换率会达到约40%。

有报道称，在提交报告之前，宇佐美向部下指示：回避汽车召回，向国土交通省做虚假说明。最终三菱汽车在向国土交通省的报告中谎称：“只要换上磨耗量为0.8微米以上的轮壳，就能够确保此类事故不再发生。”

这一事件终于暂时得以风平浪静。然而事隔不久，另一起交通事故又再次将三菱汽车推到媒体和公众的面前。

2002年10月16日，日本山口县。一辆行驶在山阳车道的重型卡车因传动轴突然脱落而失去控制，瞬时猛烈地撞在了山阳车道收费处的建筑物上，造成39岁的鹿儿岛卡车司机死亡。很不幸的是，人们发现这辆肇事卡车又是三菱汽车的产品，而三菱汽车对此的解释依然是：“维护不良”、“不具有多发性”。

两起交通事故的原因听起来都让人觉得很稀奇。难道这只是一个偶然的巧合？通过调查其背景后发现，同一款车在过去已发生过多起类似事故。联想到2000年三菱汽车公司曾隐瞒帕杰罗的质量问题，人们心里难免疑窦顿生。于是，敏感的媒体开始活跃起来，将三菱汽车再次推到公众面前。人们也始终关注着对该事故调查的各种进展。

事后，神奈川和山口两地的警方曾到三菱汽车公司搜查，但未发现任何线索。而三菱汽车发生火灾抑或是因离合器等质量问题引发的交通事故仍频频见诸于报端，媒体和舆论对三菱汽车的猜疑越来越凝重，论调也开始变得越来越尖锐。

事隔一年多以后，今年3月，三菱汽车公司终于不得不向国土交通省提交了汽车召回报告。在该报告中，三菱汽车推翻了当初的解释，表示“设计也有可能是重要原因之一”，并承认连结车轴与车轮的轮壳强度不足是造成多起事故的原因。此消息一经传出，令整个舆论界为之哗然。

盟友反目

就在隐瞒缺陷问题开始曝光的同时，三菱汽车2003财年的年度报告再一次为公司的经营亮起了红灯。截至今年3月份的财政年度报告显示，三菱汽车公司净亏2150亿日元(约合19亿美元)，比2月份预期的700亿日元的亏损要严重的多。三菱汽车成为该年度唯一亏损的日本汽车公司。

造成这一严重亏损的主要原因是其在美国市场实行的名为“易贷购车”的新车购买贷款计划。为了促进整车的销售，吸引美国购车人，三菱汽车公司在美国推行“零首付”和“零利率贷款”，结果致使很多贷款无法按期收回，成为呆帐，三菱汽车美国金融分支机构面临贷款拖欠问题，经营陷入亏损状态。

据了解，2003财年三菱汽车公司虽然在中国等地的销售量有所增长，但由于北美市场的销售长期疲软，致使三菱汽车整体业绩受到很大影响，全球销售量比上一年减少了3.3%，为152万5100辆。北美的销售量比上一年减少了20.0%，为27万3000辆。

阴云笼罩着三菱汽车。为了尽快摆脱困境，三菱汽车制定了一个复兴计划，并向它的第一大股东戴-克伸出求援之手。当时戴-克拥有三菱汽车37%的股份。

戴-克最初表示愿意实施一系列计划来挽救三菱汽车，并准备分两阶段向三菱汽车增投5000亿日元的资金。第一批增投资金由戴-克和三菱集团在2004年内拨出，总金额约为3200-3700亿日元。戴-克承担其中的2000-2500亿日元。三菱集团支付1200亿日元左右的增投资金。在数年内的第二阶段，戴-克还将根据三菱汽车复兴的状况单独增投1500亿日元。

重组后戴-克在三菱汽车公司中所占的股比将达到50%以上。当时有三菱公司的内部人士对媒体透露，戴-克将逐步完成对三菱汽车的整体收购，并预计整个收购在2006年前完成。戴-克总裁约尔根·施伦普(Jurgen·Schrempp)在股东大会上也曾表示：戴-克出资重组三菱汽车，是为了“让三菱汽车建立起牢固的财务基础”。

然而4月22日深夜，戴-克在召开监事会会议后，突然单方面宣布：“不参与三菱汽车的资本增加”，“停止财政支持”！甚至有传言称，戴-克将以折现的方式处理其所持有的三菱汽车的全部股份。

消息来得如此突然，事先没有任何预兆，这几乎让三菱汽车公司上上下下都乱了阵脚。戴-克的无情撤资，无疑使本已遭受巨额亏损和隐瞒缺陷丑闻双重打击的三菱汽车变得更加命运难卜。

而实际上戴-克也是历经痛苦才做出这个两难抉择的。因为不论是增资还是撤资，戴-克都要付出一定的代价：要么是以前合作时所投入的上十亿资金费用一笔勾销，并承认其原来制定的全球化发展计划有问题；要么是豪赌一把，向疲软的三菱汽车公司注入巨额资金，承担巨大的风险。要想通过长期计划把三菱汽车变成一个健康的盈利公司，戴-克在支付前期巨额的财政资金后，最终得到的回报却可能会很少。

因此戴-克公司的股东和投资机构对此一直存有很大的争议。不少人认为，“三菱汽车负债较多”，戴-克对此应谨慎行事。“丰田和日产汽车能在北美、亚洲等地畅销，而三菱却经营不善。”有人这么指责。

“没有得到一个能够让戴-克接受的解决方案。”事后戴-克这么解释撤资的原因。

但据称，真正让戴-克痛下决心做出撤资决定的，是源于戴-克总裁施伦普的一次日本之行。之前施伦普比较赞成扶助三菱汽车，并一直在为其前程而奔走。就在召开监事会的前几天，施伦普还特意去日本向三菱银行等日本银行财团游说，希望他们能够暂缓三菱汽车高达60亿欧元债务的绝大部分，并提供其急需的资本金。但是，他们都断然拒绝了施伦普的要求。这最终促使施伦普改变了原先的想法，而下决心不再救助三菱汽车，任其自生自灭。

自戴-克监事会宣布停止对三菱汽车的进一步财政支持后，戴-克的股票两天内即上涨了6%。

之后几个月的无数事实证明，戴-克公司所做的这个决定算是明智的，或许现在戴-克公司自己也会为此暗自庆幸。因为人们发现，三菱汽车公司隐瞒缺陷的规模远远超出了人们的想象，其造成的恶劣影响在全国范围内蔓延，越演越烈。

5月，三菱扶桑公司宣布召回16.8万辆存在离合器设计缺陷的三菱重型卡车，进行免费修理。6月中旬，三菱扶桑公司又宣布，将再次召回45万辆设计存在缺陷的卡车。这次召回的汽车共涉及43种汽车设计故障。这些故障出现在从1992年至今年3月间出现的93起交通事故中。

三菱扶桑公司认为，事故发生原因可能是由于卡车离合器外壳龟裂、破损，使驱动轴脱落，制动管线损坏，造成制动系统失灵。这也是造成2002年10月山口事故的主要原因。

但是，三菱扶桑公司从1996年就已认识到这一缺陷，猜测有可能会引发事故，但却没有采取任何措施对汽车实行召回，反而始终对消费者及国土交通省加以隐瞒。只是采取在车辆定期检测时暗自修理的手法，回避对存在离合器设计缺陷的卡车进行大批召回。

6月2日，三菱汽车公司也公开承认，乘用车中有19种车存在隐瞒缺陷、“暗自修理”的现象，并对三菱扶桑公司涉及隐瞒缺陷事件的29人做出了处分。

由于被隐瞒的信息现在开始井喷，日本全国在感到震惊的同时，也表现出极大的愤怒。日本检察机构的高层曾对日本媒体表示：“如此恶劣的公司前所未有！这句话让三菱汽车知道好了。”

戴-克也同样非常愤怒。因为作为合作伙伴的戴-克对此毫不知情。“如此重要的事为什么不告诉我们？”戴-克质问。他们认为三菱汽车此举“违反了游戏规则”，并以三菱扶桑资产价值已经贬值为由，向三菱汽车公司高层发出信函，表示“正在研究赔偿要求”。据称，一旦戴-克真的提出巨额赔偿，完全可以致三菱汽车于死地。

“日本车是高性能、高品质的代名词。出于这种考虑，我们才向三菱汽车伸出了合作之手，然而这却是一个巨大的错误。品质真正不错的只是极个别的厂家”。戴-克有关人士这么说。

自撤资事件发生后，汽车召回规模和影响的逐步扩大，使得曾经是盟友的戴-克与三菱汽车的关系进一步恶化，由合作逐渐向对立发展。

沧然自救

戴-克宣布撤资，便意味着早已风雨飘摇的三菱汽车面临着巨大的资金缺口需要尽快补齐。三菱汽车会变成再生机构还是会破产，人们对三菱汽车扑朔迷离的未来众说纷纭。

一位业内人士认为，为了保全脸面，三菱集团决不会让三菱汽车破产。另一位德意志证券的分析家估计，三菱集团会先注入少量的现金，使银行对三菱汽车的一些债务有一个回旋的余地，然后使债权人同意债权换股权的交易。还有证券界专家认为，三菱集团将提出权宜之策使三菱汽车能够生存一到两年。

戴-克宣布撤资的次日4月23日，三菱重工、三菱商事、东京三菱银行等三菱集团下属公司的头脑召开紧急会议。最后决心由三菱集团来出资扶持三菱汽车，并着手制定它的自救计划。

“将继续为三菱汽车的事业复兴做出最大的努力”，三菱集团在声明中这么说。4月30日，冈崎洋一郎被任命为三菱汽车的新董事会长兼社长。

5月21日，三菱汽车便迫不及待地公布了4500亿日元的自救计划。该计划的公布比原计划提前了10天。据说新任社长冈崎洋一郎强调“速度”和“改变”，不等工作人员准备好新闻稿就发布了计划内容。

在这个计划推出之前，三菱汽车股票曾一度停盘，开盘后即大幅下跌，连三菱集团的其他企业股票也遭抛售之累。

“作为一个汽车厂商，此计划是我们最后一次拯救自身的机会。”冈崎社长在新闻发布会上说。

该计划的中心是高达4500亿日元(约合41亿美元)的财政援助方案。其主要内容为：

在4500亿日元的财政援助中，2700亿日元将来自于三菱集团下属的各公司，100亿来自三菱汽车的战略合作伙伴台湾中华汽车工业股份有限公司，1700亿日元来自市场。

三菱汽车三大主要机构持股人——三菱重工、三菱商事和东京三菱银行与其他一些机构、公司将共同购买1400亿日元三菱汽车的优先股。

三菱银行信托投资公司和东京三菱金融集团将通过债转股方式为三菱汽车解决1300亿日元的债务。

关于市场方面的资金募集，东京一家与三菱集团关系密切的私人基金英明证券(PhoenixCapital)将买入700亿日元的三菱汽车普通流通股。摩根大通银行将买入1000亿日元的三菱汽车优先股。预计普通流通股的出售价格约在每股100日元左右，使三菱的增资扩股规模达到7亿。这将使英明证券成为三菱汽车的最大持股人，拥有大约40%的股份。而戴-克集团拥有的三菱汽车股份将可能从原有的37%下降到22%-23%左右。

三菱汽车称，将把1300亿日元的筹募资金用于削减债务，3200亿日元资金用于公司的运营。它的目标是在下一财年即2005年4月-2006年3月重新盈利。计划在2006-2007财年的销售额达到2.49万亿日元的基础上实现1200亿日元经营利润，从而使企业的经常利润达到1000亿日元，纯利润达到700亿日元。

除了募集资金以外，三菱还将精简公司内部结构。这也是三菱汽车自救计划的一个核心内容。

据三菱汽车公布的资料显示，至2005年3月底前，三菱汽车将裁减30%的高官，由目前的51人减为37人；2005-2006财年关闭其在澳大利亚的发动机分厂，将其澳大利亚装配分厂的生产能力降低一半以上，仅保留每年30000辆的生产能力。澳大利亚政府将给予三菱汽车5000万澳元资金用于帮助其重组；2006-2007财年前，三菱汽车全球减产17%，原材料成本降低15%；2007年3月前，在全球范围内裁减30%非生产部门的员工，使其人数从26400人减至18800人；2006-2007财年前，关闭其在日本冈崎的工厂，将日本国内的汽车分厂数量减少到2个；到2010年，将把目前的15个生产平台减少到6个；到2006年-2007年，把产能利用率由70%提高到95%。

此外，三菱汽车将全部推翻戴-克时代的新车开发计划，启动三菱汽车DNA战略。在今后的四年里，将推出44种新车型。其中在北美市场推出7款新车，欧洲10款，中国11款，日本16款。在2006年前将首先推出10种新车。

三菱汽车的DNA战略是指三菱汽车将摆脱戴-克领导下的原有的产品开发体系，而重归以帕杰罗为代表的“SUV”和以LANCER EVOLUTION为代表的“SPORTY”的“DNA”，重点发展能够创造新价值的三菱品牌产品系列。

与此同时，三菱汽车还将大幅增加中国业务，调整美国市场的战略。

“美国市场是当务之急。”冈崎社长在公布重组计划时这样表示。因为三菱汽车全球收入的四分之一来自北美市场。

三菱汽车表示，将恢复美国的专属金融公司业务，在美国寻找新的战略联盟伙伴，调节和优化美国工厂的产能，重新组织美国的销售网络，减少批量促销业务等。公司计划2004财年的批量销售量占总销量的比例将由上一财年的40%下降至20%，到2006财年将达到12%-15%左右。

三菱汽车公司北美的销售副总裁迈克尔·图兹认为，批量销售影响了旧车残值的提高和经销商的利润。虽然减少批量销售会在短期内影响三菱汽车的产销量，但三菱要想复兴，必须减少批量销售。“现在的挑战是如何增加零售量。”图兹说。

6月上旬，三菱汽车执行董事大换班。6月29日，在公司的年度股东大会上，全面更新的经营班子成立。三菱汽车的新任社长冈崎洋一郎在大会上宣布，已将拯救计划的规模从4500亿日元增加到5460亿日元(约合50亿美元)。新资金中的大部分将来自摩根大通，除了已经承诺购买1000亿日元优先股以外，摩根大通可能再投资500亿日元。此外，英明证券计划将以每股100日元的价格，购买多达1000亿日元的普通股。而三菱集团下属的日本石油将购买该公司将于7月份发行的总额10亿日元的优先股。

三菱汽车新任商品开发本部长、常务执行董事相川哲郎也表示，过去在戴-克的领导下，日本市场充其量只不过是三菱汽车全球销量20%的市场，但今后三菱汽车将以日本国内市场为重点进行开发。

为了达到2006年推出10种新车的目标，三菱汽车将简化汽车设计，把每种车型的配置数减少为1种，这样不仅能够减少整车的库存，减少配件保管和物流经费，也可以降低采购费用，提高检测精度。

针对目前消费者对三菱汽车抱有强烈的担心这一问题，相川表示，今后将进一步强化对质量的检测工作。三菱汽车今后开发的每一款车，从试产到上市期间，都必须大幅增加其行驶试验，把过去数万公里的行驶试验延长到100万公里。

“试验时间虽说将比以前增加1至2个月，不过我们准备利用设计的数字化等手段提高汽车的开发效率，来吸收测试时间延长所带来的延迟。”相川说，“通过这些步骤，减少试制阶段和批量生产过程中出现质量问题的概率。”相川还表示，今后将要求开发人员定期与销售公司交流看法，认真听取用户的意见。

为了重新树立三菱汽车的品牌形象，赢回消费者的信任，冈崎社长也表示已对公司各部门进行了调整，以明确各自的责任。“三菱曾是一个不知责任所在的组织。”他说。为了加快决策速度和明确相关职责，三菱汽车公司将原有的230个部门削减到131个，并打出了“顾客第一、安全第一、质量第一”的口号。

冈崎社长表示：“新体制以守法经营为主，在重建计划中对CSR(企业社会责任)等倾注了一多半的力量。CSR推进本部拥有客户响应、质量管理、宣传和IR(投资关系)等功能，并由公司外部人员组成的企业伦理委员会监督这方面的工作。”

中国：救命草？

在三菱汽车的自救计划中，我们可以看到，三菱汽车公司将大幅增加在中国的业务。三菱汽车对中国市场所寄予的厚望可见一斑。

三菱汽车之所以会如此重视中国市场，是与其2003年中国市场的业绩密不可分的。就在北美和日本国内市场同时表现低迷时，三菱汽车在中国市场的销售却随着中国车市的井喷增长而呈现出快速增长的势头。

根据三菱汽车提供的资料来看，2003年该公司在中国市场(不含香港、台湾)的汽车销量(包括中国本地品牌)比上一年增长了206.1%，达到14万5235辆。除现有车型的销量增加以外，东南汽车生产的“菱帅”轿车及SUV“帕杰罗”等系列产品的扩增是销量增加的另一个原因。

从主要车型类别来看，SUV“帕杰罗”为2万9536辆(比上一年增长89.1%);小型车“赛马”销售2万339辆(比上一年增长184.9%)；“德利卡”为3万392辆(比上一年增长2.6%)；“富利卡”为1万9644辆(比上一年增长10.2%)。2003年销售的菱帅及帕杰罗跑车分别为3万2647辆和5804辆；2002年12月开始以整车向中国出口和销售的“帕杰罗”为5622辆。

2003年北京吉普在多年亏损之后开始盈利，销量同比增长158%，销售收入增长200%。业内人士认为，三菱汽车投放的帕杰罗和欧蓝德作为北京吉普的主力车型，为北京吉普实现扭亏为盈起到了关键作用。

除了良好的销售业绩以外，与中国厂商的广泛合作也使三菱汽车有理由对中国市场充满信心。

在中国，三菱汽车可能是合作项目最多的一家国际汽车制造商。哈飞赛马、东安发动机、沈阳三菱发动机、北京吉普、湖南长丰、东南汽车以及风行汽车都与三菱汽车有着千丝万缕的关系。不过多数企业与三菱汽车都只限于技术合作，真正能够在产品上使用三菱商标的只有北京吉普公司。

当三菱汽车因隐瞒缺陷问题在日本变得灰头土脸时，在中国却雄心勃勃地开始了它的新的征程。借着今年6月的北京国际车展，三菱汽车高调推出了它在中国的发展计划：

一、强化在华合作伙伴关系，构筑三菱汽车品牌的生产销售网络，谋求中国市场业务的发展，力求实现盈利。

二、 3年内推出11款新车，以强化产品阵容。今年计划在中国市场投入4款车型。

三、将在华的发动机、变速箱合资项目建设成亚洲地区零部件供应基地。

通过以上三个中心工作，三菱汽车计划今年实现三菱品牌单独销售22万辆，含其他在华生产的品牌在内31万辆的销售目标。并力争在2008年建立500家三菱品牌专卖店。

为了实现这一目标，三菱汽车决定改变过去技术转让合作的方式，而准备在中国建立一家合资企业，进行本土化生产。据日本媒体报道，这个合作对象已确定为长丰汽车。该报道称，双方最快将在今年9月份签署合作意向书，然后递交给我国相关主管部门报批。顺利的话，新公司计划在2005年底成立，新工厂的首款车将是SUV帕杰罗，年产量预计在4-5万辆。

除长丰汽车以外，三菱汽车也制定出针对东南、哈飞、北京吉普等其他几家整车合作伙伴的新计划，以迅速扩大三菱汽车品牌在中国的影响力。无疑中国业务已成为三菱汽车重组计划的支柱之一。

作为实施重组计划后在中国的第一炮，三菱汽车宣布将于今年10月首先在中国推出高端MPV车型GRANDIS。据了解，GRANDIS去年5月在日本率先上市，今年4月刚投放欧洲市场。

与此同时，三菱汽车还开始有计划地缩减中国的进口车业务。目前，三菱汽车已对它在中国的销售处进行了重组。撤销了原来分别设在大连、天津、上海和广州的4家经营进口车业务的销售公司，而将进口车销售权外包给三菱集团下属的三菱商事(上海)公司。另外还撤销了三菱汽车设在沈阳和湖南永州的两个事务所，由北京事务所统一管理其在华业务。

然而三菱汽车在中国的道路并非一帆风顺。由于中国实行经济“软着陆”，货币紧缩为经济带来了不稳定性，也直接影响到了三菱汽车在中国的销售业绩。中国整个汽车市场遭遇“寒流”，这使三菱不得不考虑推迟其在中国进行新投资的计划。据悉，三菱汽车原计划在2005财年内对中国投资350亿日元。

尽管今年第二季度三菱汽车在中国的业绩还算比较理想，销售量与去年相比，增加了27%。但业内人士认为，三菱汽车已经错过了投资中国的最佳时机。因为目前各大汽车巨头均已在中国安营扎寨，中国整车市场的竞争已趋白热化。而且三菱汽车品牌在中国与国际巨头相比，并没有什么优势可言。

更重要的是，有人也开始对三菱汽车的诚信提出质疑。因为直至今日在中国消费者面前，三菱汽车对其在日本的隐瞒缺陷丑闻只字不提。特别是有消息称，三菱汽车最先投放中国的GRANDIS于今年2月也在日本实施召回。因为有6171辆在2003年4月至2004年1月生产的GRANDIS的传动装置出现了问题。

然而三菱汽车对GRANDIS的宣传却全是溢美之词。人们听到看到的更多的是三菱汽车夸奖GRANDIS的设计如何人性化、它的性能如何优越、它的外观如何时尚典雅云云。对GRANDIS在日本的召回事件，三菱汽车在中国消费者面前又一次选择了沉默。三菱汽车喜好隐瞒负面消息的老毛病似乎并没有得到根治。在中国亦是如此。

作为普通的中国消费者，人们或许并没有忘记2000年12月发生的“陆慧事件”，一辆三菱吉普车由于后刹车油管突然爆裂导致制动失灵，将陆慧撞成一级伤残。人们或许也忘不了，2000年在国家机械总局的一间会议室里，三菱汽车曾就当年的隐瞒缺陷事件郑重地向中国消费者致歉。然而事隔多年后，三菱汽车居然又发生同样的事件，而且就在该丑闻在日本国内已闹得沸沸扬扬时，三菱汽车却居然仍准备将这消息对中国的消费者始终隐瞒下去，直至“纸包不住火”的那一天。

于是有人质问：中国汽车企业难道真的需要三菱汽车这样的合资伙伴吗？

于是也有媒体这么劝诫三菱汽车：如果三菱汽车真想把中国市场当作一棵“救命草”，真心实意地和中国伙伴合作，那么希望三菱汽车不要光谈自己的宏图大略和产品优势，还要拿出些勇气来敢于把自己的缺点、问题通报出来。

“噩梦”仍在继续

在隐瞒缺陷丑闻发生、遭戴-克抛弃后，羸弱的三菱汽车变得众叛亲离。三菱汽车的“厄运”并未就此结束。

5月6日，神奈川县警方逮捕了三菱汽车公司当时的副社长宇佐美、花轮等5人。警方怀疑他们隐瞒了以前轮壳破损、断裂的磨耗量，向国土交通省提交了没有技术根据的虚假报告，涉嫌犯有违反车辆法罪。

此外，村上(原市场品质部长)、三木(原市场品质部组长)两犯罪嫌疑人虽预见到有可能会发生事故却对此置之不理，没有采取任何措施，涉嫌因工作失职导致他人伤亡也被警方逮捕。5月27日，横滨检察厅以违反道路运输车辆法等罪名对宇佐美等5人提起诉讼。逮捕当天三菱汽车股价下跌5.1%收259日元，之后三菱汽车的股票一直呈下跌趋势，已无数次更新了它的最低值，到记者发稿前，三菱汽车股价已跌至115日元，缩水了50%以上。

紧接着6月10日，神奈川和山口两地的警方又以涉嫌隐瞒车辆离合器的缺陷造成山口事故致人死亡，逮捕了三菱汽车前社长河添克彦及前副社长横川文一等6人。工作人员因产品质量问题而遭警方逮捕，并有可能被追究其刑事责任，这在日本是闻所未闻的事。

与此同时，为了维护用户权益，国土交通省也对三菱汽车做出了严厉的制裁，先后颁布了《关于对三菱汽车制重型卡车不正当行为的处理办法》、《停止指定采购的措施》、《实施严格的汽车款式审查》等文件。不仅命令该公司在指定时间内召回所有有问题的车型免费修理，而且要求警方密切配合，在街头对三菱生产的各类汽车进行严格的检查。

此外，

⑺ 食品类股票有哪些都包含什么方面

食品饮料板块是A股比较重点的一个行业板块，作为大消费的一个分支，食品饮料很多股民朋友也在关注。像酒水、饮料、酱油、醋、零食等都属于食品饮料的范畴。食品饮料板块也是很多的基金经理喜欢布局的板块之一。

上证主板的食品类股票有泉阳泉(600189)、味知香(605089)、安井食品(603345)、天味食品(603317)、李子园(605337)、桃李面包(603866)、东鹏饮料(605499)、千禾味业(603027)、中炬高新(600872)、南侨食品(605339)、广州酒家(603043)、安记食品(603696)、绝味食品(603517)、良品铺子(603719)、惠发食品(603536)、恒顺醋业(600305)、德利股份(605198)、海天味业(603288)、香飘飘(603711)、日辰股份(603755)、百龙创园(605016)、均瑶健康(605388)、爱普股份(603020)、ST维维(600300)、来伊份(603777)、妙可蓝多(600882)、一鸣食品(605179)、华康股份(605077)、有友食品(603697)、青海春天(600381)、佳禾食品(605300)、养元饮品(603156)、安琪酵母(600298)、梅花生物(600873)、上海梅林(600073)、元祖股份(603886)、天润乳业(600419)、星湖科技(600866)、国投中鲁(600962)、伊利股份(600887)、光明乳业(600597)、*ST华资(600191)、雪天盐业(600929)、三元股份(600429)、巴比食品(605338)、中粮糖业(600737)、莲花健康(600186)

深证主板股票有：盐津铺子(002847)、洽洽食品(002557)、甘源食品(002991)、金字火腿(002515)、三全食品(002216)、承德露露(000848)、西王食品(000639)、劲仔食品(003000)、双汇发展(000895)、涪陵榨菜(002507)、煌上煌(002695)、保龄宝(002286)、西麦食品(002956)、海欣食品(002702)、皇氏集团(002329)、祖名股份(003030)、加加食品(002650)、双塔食品(002481)、得利斯(002330)、南宁糖业(000911)、广弘控股(000529)、克明食品(002661)、庄园牧场(002910)、新乳业(002946)、金达威(002626)、道道全(002852)、华统股份(002840)、贝因美(002570)、*ST麦趣(002719)、桂发祥(002820)、黑芝麻(000716)、深粮控股(000019)、燕塘乳业(002732)、好想你(002582)、*ST中基(000972)、*ST科迪(002770)、佳隆股份(002495)、龙力退(002604)、胜景山河(002525)、天宝退(002220)

科创板股票有：嘉必优(688089)、深粮B(200019)

创业板股票：仲景食品(300908)、品渥食品(300892)、立高食品(300973)、三只松鼠(300783)、熊猫乳品(300898)、欢乐家(300997)、金龙鱼(300999)、海融科技(300915)、汤臣倍健(300146)、华宝股份(300741)、新诺威(300765)、花园生物(300401)、金丹科技(300829)、仙乐健康(300791)、科拓生物(300858)

食品行业股票简介

（1）、安琪酵母：

从近三年营收复合增长来看，近三年营收复合增长为15.59%，过去三年营收最低为2018年的66.86亿元，最高为2020年的89.33亿元。

主营面包酵母、酵母抽提物、酿酒酵母、生物饲料添加剂、营养保健产品、食品原料等的生产和销售；亚洲第一、全球第三大酵母公司，中国酵母行业唯一的上市公司，全球最大的干酵母供应商。

（2）、百润股份：

从近三年营收复合增长来看，近三年营收复合增长为25.17%，过去三年营收最低为2018年的12.30亿元，最高为2020年的19.27亿元。

2000质量管理体系及HACCP食品安全卫生保证体系认证的香精制造商之一。

（3）、皇氏集团：

从近三年营收复合增长来看，近三年营收复合增长为3.24%，过去三年营收最低为2019年的22.53亿元，最高为2020年的24.90亿元。

公司现有3大品类、17大系列、80余款产品，是“全国质量信得过食品”“广西名牌产品”“高新技术产品”“消费者信得过商品”，销售市场以广西、云南为中心，辐射周边及北上广等全国300多个市县。

⑻ 食品板块股票有哪些

1.创业板股票：仲景食品(300908)、品渥食品(300892)、立高食品(300973)、三只松鼠(300783)、熊猫乳品(300898)、欢乐家(300997)、金龙鱼(300999)、海融科技(300915)、汤臣倍健(300146)、华宝股份(300741)、新诺威(300765)、花园生物(300401)、金丹科技(300829)、仙乐健康(300791)、科拓生物(300858)
2.上证主板股票：泉阳泉(600189)、味知香(605089)、安井食品(603345)、天味食品(603317)、李子园(605337)、桃李面包(603866)、东鹏饮料(605499)、千禾味业(603027)、中炬高新(600872)、南侨食品(605339)、广州酒家(603043)、安记食品(603696)、绝味食品(603517)、良品铺子(603719)、惠发食品(603536)、恒顺醋业(600305)、德利股份(605198)、海天味业(603288)、香飘飘(603711)、日辰股份(603755)、百龙创园(605016)、均瑶健康(605388)、爱普股份(603020)、ST维维(600300)、来伊份(603777)、妙可蓝多(600882)、一鸣食品(605179)、华康股份(605077)、有友食品(603697)、青海春天(600381)、佳禾食品(605300)、养元饮品(603156)、安琪酵母(600298)、梅花生物(600873)、上海梅林(600073)、元祖股份(603886)、天润乳业(600419)、星湖科技(600866)、国投中鲁(600962)、伊利股份(600887)、光明乳业(600597)、*ST华资(600191)、雪天盐业(600929)、三元股份(600429)、巴比食品(605338)、中粮糖业(600737)、莲花健康(600186)
3.深证主板股票：盐津铺子(002847)、洽洽食品(002557)、甘源食品(002991)、金字火腿(002515)、三全食品(002216)、承德露露(000848)、西王食品(000639)、劲仔食品(003000)、双汇发展(000895)、涪陵榨菜(002507)、煌上煌(002695)、保龄宝(002286)、西麦食品(002956)、海欣食品(002702)、皇氏集团(002329)、祖名股份(003030)、加加食品(002650)、双塔食品(002481)、得利斯(002330)、南宁糖业(000911)、广弘控股(000529)、克明食品(002661)、庄园牧场(002910)、新乳业(002946)、金达威(002626)、道道全(002852)、华统股份(002840)、贝因美(002570)、*ST麦趣(002719)、桂发祥(002820)、黑芝麻(000716)、深粮控股(000019)、燕塘乳业(002732)、好想你(002582)、*ST中基(000972)、*ST科迪(002770)、佳隆股份(002495)、龙力退(002604)、胜景山河(002525)、天宝退(002220)
科创板股票：嘉必优(688089)、深粮B(200019)

⑼ 003002是什么板块的股票

003002是什么板块的股票？
传统的股票复盘技巧是有四个步骤的，即看异动幅度较大的股票、搜集个股的讯息层面消息、寻找股票异动相关因素、坚持复盘。在操作过程中，其实是很难做到这四点的，
一般在复盘中会重点看的内容主要有两点，
股票复盘技巧重点看什么?再复盘时最看重的两点即昨天涨停板今天的赚钱效应以及趋势。下面就对这两点逐一的讲解。
一、昨天涨停板今天的赚钱效应
昨天涨停板今天的赚钱效应是怎么理解呢?简单的说就是：哪一类涨停股次日是有肉的，哪一类股票是持续有肉的。这里的赚钱效应，指的就是明天买进的人后天可以出的。一般有赚钱效应的股票都是最强的那个板块的人气股。相反的，今天涨停的明日闷杀，或者跑路的时间不多，机会很少，那么你就应该小心这类股票了。
二、趋势
为什么要重视趋势呢?主要是因为趋势是一种客观的存在，而明天的涨跌是一种主观判断。在买卖一只股票的时候，最先要判断的就是趋势，势的重要性要排在量、价的前面，所以是势、量、价。只要趋势判断对了，那么接下来就好办了。当趋势转折的时候，别去接飞刀，别幻想什么回调来第二波，宁愿第二波趋势起来时再去追。
市场不好的是由一定要去进行回避，相信自己的感觉，在没有赚钱效应，趋势有明显下跌的行情中，你去投资，那无疑是自寻死路。当然那操作模式是跟个人的性格有非常大的关系的，本人的个性决定了自己以上的复盘技巧，当然并不是人人适合的，结合自己的投资风格去寻找到属于自己的复盘模式才是正确的。

⑽ 三为开头名称的股票有哪些,如三川股份等

三爱富，三安光电，三变科技，三川股份，三房巷，三丰智能，三钢闽光，三花股份，三环集团，三江购物，三聚环保，三力士，三联虹普，三联商社，三六五网，三毛派神，三木集团，三诺生物，三全食品，三圣特材，三泰控股，三特索道，三维工程，三维丝，三维通信，三五互联，三峡水利，三湘股份，三鑫医疗，三星电气，三一重工，三友化工，三元股份，三安光电，三孚股份，三棵树，三人行，三星新材，三超新材，三丰智能，三和管桩，三房巷，三六零，三维股份，三峡新材，三星医疗，三川智慧，三夫户外，三花智控，，三峰环境，三角轮胎，三美股份，三峡能源，三祥新材，三变科技，三德科技，三晖电气，三七互娱，三盛教育，三只松鼠，三生国健，三角防务，三利谱，三木集团，三峡旅游，三雄极光，三达膜，三旺通信，三维化学，三联虹普，三湘印象，三友联众，三孚新科，三友医疗，三毛B股，三爱健康集团，三和精化，三星FANG，三星高息房托-U，三巽集团，三宝科技，三生制药，三星中国龙网，三一国际，三和建筑集团，三盛控股，三彩家，三井物产，三菱电机，三星电子，三井住友金融，三菱日联金融，三宝农业，三驰惯性，三德利，三峰股份，三光科技，三禾生物，三和朝阳，三博会展，三川田，三多堂，三高股份，三好教育，三辰电器，三达奥克，三方股份，三工钢桥，三禾科技，三合盛，三和视讯，三鹤药业，三惠建设，三炬生物，三棱股份，三利节能，三联盛，三木众合，三清国旅，三瑞农科，三胜电气