‘壹’ 太二酸菜鱼创始人
太二酸菜鱼创始人是管毅宏。
1995年,“九毛九”创始人管毅宏在海南开了第一家面馆,在餐饮行业摸爬滚打20年,自己忙到焦头烂额,也只开了20多家门店。无奈之下,管毅宏只好“偷学”海底捞的成功秘诀,2015年,管毅宏开创“太二”酸菜鱼,仅用5年,就完成了从0到126家门店的裂变,2021年上半年营收更是达到20亿。而这套秘诀就是“721合伙制”:
1、太二酸菜鱼总部全额投资开店,但只分70%的利润,给考核达标的店长20%的利润分红。其实就是把门店利润和店长利益挂钩,这样店长就不再是打工人的心态,因为只有门店赚到更多的利润,自己才能赚更多的钱。
2、大多数企业都正在面临“缺人才”的困境,太二也是一样。为了解决人才裂变的困局,太二推出“师徒制”:如果老店长培养出合格的新店长,作为师父,他每个月可以拿到徒弟门店10%的利润分红。如果老店长培养出来10个合格新店长,就相当于没掏一分钱,拥有了一家门店。
因此,“721合伙制”是把员工变成企业合伙人,这样员工就是为自己干,而不是给公司打工,不仅强化了员工的主人翁意识,同时解决了因人才紧缺导致扩张缓慢的问题,也避免了企业里面“教会徒弟,饿死师傅”的情况。
在餐饮业摸爬滚打24年后,管毅宏再度冲刺IPO:
九毛九国际控股有限公司(以下简称“九毛九”)近日向港交所递交招股书,拟在香港主板上市。这是继海底捞之后又一家选择中国香港上市的内地餐饮品牌。
管毅宏是山西太原人,“九毛九”是当地的一句俗语,形容某人抠门得连一分钱都不放过。创始人管毅宏把“九毛九”作为公司名称,或许是看中了它的实惠特性。
‘贰’ 中国现有的上市餐饮企业都有哪些
中国的上市餐饮企业主要有:
1、西安饮食:1997年4月在深交所上市;
2、福记食品服务:2004年12月在香港联交所上市;
3、味千中国:2007年3月在香港联交所上市;
4、全聚德:2007年11月在深交所上市;
5、中科云网(前身是北京湘鄂情餐饮管理有限公司):2009年11月在A股上市;
6、唐宫中国:2011年4月在香港联交所上市;
7、小南国:2012年7月在香港联交所上市;
8、呷哺呷哺:2014年12月在港交所上市;
9、金陵饭店:2007年4月在上交所上市。
温馨提示:以上信息仅供参考。
应答时间:2021-06-16,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
[平安银行我知道]想要知道更多?快来看“平安银行我知道”吧~
https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html
‘叁’ 网红餐厅成功IPO,“太二”酸菜鱼做对了什么
对于吃货来说,想必都知道一家叫“太二”的酸菜鱼店,这家餐厅自称 “宇宙第二,只做一种味道”,已晋升为“网红”餐厅。
在各大购物中心,经常看到排队等候的人群,很多人为了吃上一口宁愿找跑腿等一两个小时,更有甚者单纯为了打卡而来。
这家网红品牌可不简单,就在昨日(1月15日), 其母公司九毛九国际控股(下称“九毛九”)正式在香港上市。 开盘高开43.94%,截至港股收盘,上涨幅度达到56.3%,市值达到137.6亿港元。
1995年创始人管毅宏先生在海口成立首家面馆,之后一路扩张,让山西面食在南方遍地生花。
2015年开启多品牌运作阶段,推出太二酸菜鱼品牌之后又推出“2颗鸡蛋煎饼”、“怂”和“那未大叔是大厨”三个品牌。 目前已发展为华南排名第一、中国排名第三的中式快 时尚 餐厅。
其中,九毛九和太二两个主要品牌的收入,占公司总体收入的98%以上。
太二酸菜鱼品牌的创立,是创始人管毅宏 在九毛九陷入增长瓶颈之后的一次创新尝试, 他率先看到了酸菜鱼的商机,一举创立了新品牌太二酸菜鱼,并取得了巨大的成功,目前太二酸菜鱼已有超过120家直营门店。
根据数据显示, 2018年,太二在中国所有酸菜鱼餐厅中排名第一。 在2019年上半年,营收为5.38亿元,占整体公司业绩的43%,同比增长146.8%。短短四年时间,太二酸菜鱼的业绩已经和九毛九不相上下。
对于九毛九的上市,太二酸菜鱼功不可没,甚至可以说凭一己之力拯救了母公司, 短短四年就让一家经营二十年陷入困境的传统餐饮企业起死回生,并实现IPO计划。
招股书显示,2019年上半年太二的整体翻台率为4.9次/天,略高于海底捞的4.8次/天,呈现出蓬勃发展之势。
一碗酸菜鱼救了整个集团,“太二”酸菜鱼到底有何魅力,品牌成功的商业逻辑在哪里呢?
01
独特的“二”文化
这条酸菜鱼很“任性”
酸菜鱼品牌有很多,可是“太二”酸菜鱼却显得有一丝独特。不管是店名、LOGO、店铺装修还是口号, 都呈现浓浓的“中二”风格,立志把“二”文化发扬到了极致。
先从logo说起,太二这名字简单粗暴,让人容易记住,且极具网红气息。
logo中一本正经做鱼的老板,就是以川渝的“二老板”为原型,十分具有喜感。
与此同行, 太二也有着自己另类的品牌故事 ,原来名字的来源是老板专心做鱼,忘记开门,觉得自己太傻,因此取名“太二”。
在店铺装修上,采用黑白简约漫画风,还有随处可见的“太二”标语,以及俏皮的口号“酸菜比鱼好吃”,给整个用餐环境增添了不少趣味。
无论何时进店,都能听到 “吃鱼拯救世界!” 的中二口号。
不光如此,店里还有着一系列奇葩规定。
比如, 只有一种辣度(不加辣也不减辣)、超过四位以上不接待、不拼桌、不加位、不做外卖、鱼每天到店,固定鱼量,卖完就提前结束营业, 非常霸气又任性。
还有提醒你别玩手机的温馨提示,文案可爱又俏皮。
厨房为开放式,客人们到店用餐都能够看到厨师忙前忙后的样子。
米饭是选用黑土种植的五常大米和农夫山泉一起煮,让口感提升。
这些小细节体现出的差异,都能给人别样的用餐体验,顿时好感倍增。
02
深谙“极简之道”
简约而“不简单”
相比九毛九的店面来说,太二酸菜鱼主打“小而美”,无论是门店装潢还是菜品或是服务都充满了“极简主义色彩”。
在创始人管毅宏看来,理想的模型应该具备三个要素:
1、要好吃;
2、产品不能多,多了就做不好;
3、标准化程度要高。
太二的特色菜品是老坛酸菜鱼,餐厅包括配菜、凉菜、小吃、蔬菜、小面只有20余个SKU,几乎是中餐里产品数量最少的品牌。
通过精简SKU可以简化采购和物流,同时还能提升上菜效率。
服务也简化到极致,点餐、倒水、买单等全由顾客自主完成。 顾客通过扫码便可实现点餐和结账;就餐期间店员除了提供餐具和上菜没有其他服务。
为了保证用户用餐体验,严格控制用餐人数,一桌不能超过4人厅,不加座,自助化,这样 可以减少社交元素,营造纯吃饭的场景, 用餐的效率得到很大提升,因此太二的翻台率才如此之高。
此外, 还不加收除产品外的各种费用 ,结账不收取茶位费,纸巾也不单独收费。对于很多顾客来说,光不加收服务费这项规定就足够圈粉了。
正是这些人性化的规定,拉近了顾客的好感,使得太二的口碑不断积累,与此同时又保证了门店的精细化运营。
03
产品+渠道“差异化”的打法
打造品牌核心竞争力
能够在众多酸菜鱼市场脱颖而出,除了品牌独特的文化和人性化的体验之外,太二也有着其差异化的打法。
在产品上,太二主要卖的是酸菜鱼,却在酸菜上下足了功夫。
号称酸菜比鱼好吃,看似是一个犯二的口号,其实是太二 差异化定位核心竞争力的体现。
对于做酸菜鱼的餐饮品牌来说,主食材“鱼”很难做到差异化,你进货的鱼和别人进货的鱼完全可以是一样的,因此, 太二将重心放在酸菜鱼的酸菜上,用传统工艺腌酸菜,模仿重庆地窖环境,把酸菜做到最好。
另外,利用复合调味料加工,口味能够保持一致,易于复制,过程简单易于操作,也减少了对厨师的依赖,打造出了标准化和流程化的经营方式。
通过独特的腌酸菜的技术,太二树立起了独一无二的产品壁垒, 并打出了“酸菜比鱼好吃”的口号,独特中带着一丝任性。
城市门店少是太二的另一特色。
目前太二在全国有121家门店分布在全国一二线城市和省会城市,除了北上广深,最多的城市也就三家店, 这样便于管理和抓品质。
不光门店少,“选址”也格外挑剔,门店主要开在人流量大的“购物中心”。
近几年购物中心的兴起推动了餐饮业的发展,成为餐饮企业滋生的土壤。
购物中心已经成为年轻人生活社交消费的主要场所。而高端餐饮店能够迎合年轻人的需求,符合购物中心的调性,在环境、口味和服务方面实现标准化,顺应连锁化扩张趋势。
独特的产品技术,选择优越地段开设分店, 都无疑提升了太二酸菜鱼的档次,使得其更具核心竞争力。
04
洞察年轻客群喜好
玩转"年轻化“和“潮流化”营销
太二的目标消费群体为25—35岁的年轻女性群体上,这部分人群是当今 社会 的主流消费人群,有着核心购买力。
可以说,太二运营的核心,都在迎合这部分主流消费人群。
就连微博和微信的运营,也牢牢抓住这群人的喜好, 走年轻化、潮流化道路。
就拿公众号来说,从头图设计到里面的插画和文字,都采用炫酷漫画风,风格高度统一。
图文内容更是采用场景漫画的方式呈现,趣味十足,随意打开一篇,都是动辄10W+的阅读量,和粉丝保持着高度粘性。
微博也如此,不仅与粉丝保持高频互动,更是推出创意周边,比如“开运符”“脱单符”“大力米礼盒”等,通过活动的形式赠与,调动年轻人的参与感。
(开运符)
(大力米礼盒)
正是因为太二懂年轻人的喜好,并不断向年轻消费群体靠拢,凭借其独特的就餐体验和运营迅速在年轻消费人群中积攒出口碑。
从中我们可以看出,太二酸菜鱼这个品牌的走红, 不仅有着品牌和产品的差异化打造,还有着对年轻人喜欢的精准洞察,无论是在店铺装修还是在就餐体验上都带给用户更独特的体验。
既能征服消费者的“胃”,又能征服受众的“心”,太二酸菜鱼能成为人气网红品牌也不足为怪了!