㈠ 金茂的简介
中国金茂是世界五百强企业之一中国中化集团公司(2015年列《财富》全球500强之第105位)旗下房地产和酒店板块的平台企业,于2007年8月17日在香港联合交易所主板上市(股票代码:HK.00817)。
2009年1月公司进行了股权转变,正式成为香港上市企业--方兴地产(中国)有限公司的成员企业。金茂集团作为方兴地产的项目运营中心主要从事高档商业不动产的持有、运营,致力于在精选地段运营地标性和精品特色的高级酒店、写字楼和商业项目。
“金茂”品牌连续5年被世界品牌实验室颁予“中国500最具价值品牌”及“中国品牌年度大奖NO.1(不动产)”荣誉。目前,“金茂”已成为国内为数不多专注于高档不动产运营的知名品牌之一。
2009年9月中旬,上海市工商局依照国家工商总局根据商标法制定的《驰名商标认定和保护规定》,正式行文国家工商总局,拟请审定“金茂”为中国驰名商标。2010年1月15日国家工商行政管理总局正式在其官方网站上公布:中国金茂(集团)有限公司注册的“金茂”商标被认定为“不动产出租、不动产管理类”中国驰名商标。
㈡ 谁敢一起比惨地产行业已是股市“第一惨”:低位杀跌的4个原因
地产股低位继续杀跌 , 这种杀伤力是很大的 , 最近明显感觉到一些投资者的情绪波动 , 地产已经不仅仅是“地惨” , 已经是“第一惨”!
这种杀跌 , 究其原因 , 如下:
1 、 调控政策 。 345的消息全面传播 , 各路资金对地产行业的增长逻辑产生了怀疑 , 认为高杠杆行业减杠杆的过程会付出巨大代价 , 进而看衰后市;
2 、 中报影响 。 各房企的中报陆续出台 , 普遍性的毛利率下滑 , 让一些预期前瞻PE的投资者猝不及防 , 很多人对此产生了信仰失落 , 对各家房企现有已售未结的利润率过于悲观;
3 、 人民币升值 。 地产股 , 一般是内房股带动行情的 , 但近期人民币升值速度加快 , 让部分投机资金对港币后继下跌空间有了进一步悲观的预期 , 这对内房股是雪上加霜;
4 、 投机者跑路 。 7月上旬涨得过猛 , 随着大盘的回调 , 地产股也没能例外 。 同时7月份又吸引了一批投机者买入地产股 , 譬如万科的股东一个月就增长了5万多人 , 在8月回调的时候 , 割肉频繁也就不足为奇 。
实际上 , 345选择这个时候出现 , 绝非偶然 。 类似的消息 , 去年下半年就已经在业内传开 , 2019年11月初的时候 , 孙宏斌在一次会议上的讲话大家可以再看一遍 , 当时就说:“ 今后负债总量管理情况下 , 想增加负债是几乎不可能的 , 这种管理下 , 这个行业的杠杆肯定在下降 , 因为你限价 , 把整个行业的风险定住了 , 把建设总量控制之后 , 把杠杆率降下来了 。 ” 是今年的疫情 , 让控制负债的落实延缓了8个月 。
反过来我们想想 , 16万亿之后 , 能保持销售额每年增长5%都已经不容易了 。 由于核心城市的优质土地供应越来越少 , 销售面积已经开始负增长 , 整体房价也上升缓慢的时候 , 还可以增长10%甚至15%的负债总额 , 多乎哉?很多矣!
融创今年上半年的有息负债已经下降了20亿 , 不用行业管理 , 不用限制规模 , 企业自己就降了 , 那后面的三道红线对这样的企业还会有很大杀伤力吗?只有不知轻重的冒进房企才会害怕这三道红线 , 我们将会看到越来越大的并购手笔 , 即便是落到一些今年销售增速不低的房企身上 , 也不要奇怪 。
选择市场整体增速越来越稳定的时候出台345 , 这本身就是对行业的一种关怀 , 为房地产的永续性又加了一份保障 。 那些理解成打压地产行业的人 , 要好好补一补房地产常识了 。
中报毛利下降是必然的 , 这是两三年前就注定的 , 只有那些刻舟求剑的人还在用过去的毛利率幻想未来的低PE 。 但不是每一家都是这样 , 还有一些企业的毛利率保持了相对稳定 , 也有一些企业虽然今年面临难关 , 但后面的毛利空间会越来越大 。 如果还想做地产股 , 总有合适的选择 , 但千万别看那些简单的销售额了 。
人民币升值 , 是美元大量印发的结果 , 这是大势所趋 , 但凡事都有个尺度 。 8月份美元兑换人民币贬值了2% , 对很多股价都已经下跌超过20%的内房股来说 , 并不是很大的负担 。 港股中 , 这几天也有很多股票走势良好啊 , 只要证明你的业绩是可以持续的 , 这都是小事 。
地产股的波动太大 , 重要原因就是里面的投机分子太多 , 每天在市场上追涨杀跌 。 口口声声喊着天长地久 , 稍有风吹草动就溜之大吉了 。 这样的投机者走得越多 , 后面行情上升的时候阻力就越小 。
还有人说金茂破位了 , 发几张图大家自己看吧 , 完整的上升趋势 , 何必杞人忧天 。
1 、 中国金茂:
2 、 融创中国
3 、 保利地产
4 、 金地集团
㈢ 沪港通标的股票有哪些
沪港通包括沪股通和港股通两部分。目前,证监会已经公布了交易标的:
1、沪股通的股票范围是上海证券交易所上证180指数、上证380指数的成份股,以及上海证券交易所上市的A+H股公司股票,共568只股票。
2、港股通的股票范围是香港联合交易所恒生综合大型股指数、恒生综合中型股指数的成份股和同时在香港联合交易所、上海证券交易所上市的A+H股公司股票,共有268只股票。
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㈣ 中国房地产总市值多少
截至2020年9月16日,中国房地产上市房企总市值为43262亿元,较6月底上升近3000亿元。中海地产、龙湖集团等企业,2019年业绩得到稳步增长,负债结构也相应调整,股票价值受到资本市场高度认可。
扩宽拿地方式,企业可通过收并购大幅度纳储,推动业绩高速增长,增强资本市场对企业的信心。如新城控股采用“商业+住宅”的方式获地,金茂利用城市运营商角色拿地,阳光城、蓝光发展、融创中国等企业积极利用收并购方式获取土地资源,还有越来越多的房企布局城市更新,其目的都是为了用更低的价格获取更充沛的土地资源。
(4)中国金茂股票成交量扩展阅读
市场分析:
房企市值增长一方面受宏观经济发展影响,另一方面受到自身的成长性和盈利能力的限制。2020年的影响下,房地产行业也开始进入自我调整期,部分中小企业宣布破产,行业集中度进一步提升。
截至2020年6月30日,上市房企的总市值缩水近6300亿元,房地产板块防御性需加强。2020年下半年,随着房地产市场回暖,上市房企总市值也逐渐上升
㈤ 调控升级地产股走势疲弱 房企剑指管理要效益
日前,地产板块多只龙头股表现疲弱。截至7月8日上午收盘,万科A报23.87元/股,金地集团报10.54元/股,保利地产报11.97元/股,相比上周有所回调,但股价仍处于较低水平。就当前估值来看,A股132家房地产开发公司市盈率为12.69倍,位列申万一级28个行业板块倒数第三。国信证券新近研报指出,当前地产板块估值仅高于银行和建筑装饰板块;纵向来看,目前板块估值仍处于近10年较低水平。
为了稳定股价不少房企开启大规模回购股票行动,统计显示,2021年以来,已有包括华侨城A、美好置业、宋都股份、中国金茂、中国奥园等在内的超20家房企先后发布了股份回购或拟回购方案。同时,也有房地产相关上市公司发布了股东增持或股票回购计划,仅5月份就先后有九龙仓集团、美凯龙、建业地产、时代邻里等多家房地产相关上市公司发布了股东增持或股票回购计划。
盈利下滑拿地意愿降低
从房地产行业整体来看,平均毛利率从高点35%下滑至目前的23%,平均归母净利率从高点10%下滑至目前的4%,而且从近期拿地来看,部分房企甚至做好了1%-2%净利率的准备。
盈利能力下滑叠加资金链紧张,房企在拿地上渐趋于谨慎,2021年1-5月,房地产企业土地购置面积累计同比下降7.5%,当月同比下降31.6%。拿地金额方面也出现明显下滑,2021年1-5月拿地金额累计同比下降20.5%,当月同比下降0.3%。
另一方面销售端依然火热,据国家统计局数据,1-5月,商品房销售面积66383万平方米,同比增长36.3%;比2019年同期增长19.6%。商品房销售额70534亿元,增长52.4%;比2019年同期增长36.2%。销售端火热与拿地端乏力形成鲜明对比,表明房企销售高增长、资金来源充足,但仍不愿意加大力度拿地。
调控升级行业发展迎来变局
2021年上半年,各地政府落实城市主体责任,因城施策、综合施治,促进房地产市场平稳健康发展。湖州、西安、合肥、嘉兴、绍兴等24个城市相继升级调控,主要涉及升级“四限”、增加房地产交易税费、设立二手房参考价格、新房积分摇号等内容。上海更是上半年房地产调控的风向标,上半年连续7次加码调控。
更为重要的是,房地产贷款集中度管理制度出台,效果日渐显现。根据银保监会数据显示,截至4月末,银行业房地产贷款同比增长10.5%,增速创8年来新低,6家大型国有银行全部实现集中度下降。核心一、二线城市以及热点三、四线城市,纷纷出现房贷额度紧张、放款周期拉长现象。
信贷资金用途合规性审查趋严,谨防资金违规流入房地产市场。截至6月份,北京、上海和厦门自查发现违规流入房地产金额超25亿元。而重庆、内蒙古、广州、深圳等多地监管部门,就“过桥贷”、“赎楼贷”等业务约谈相关部门,监管对象扩展到非银行类金融机构。
受信贷收紧影响,2月开始,全国房贷利率止跌回升,并趋势性上移。5月份,全国首套房平均房贷利率5.33%,较2020年底上涨11BP,二套房贷款平均利率5.61%,较2020年底上涨8BP。
房企要向管理要效益
房企从告别土地红利、金融红利时代,进入管理红利时代,市场的转变倒逼着企业向管理要效益。
据不完全统计,从2020年1月份到7月份,TOP50房企中仅有10家房企进行了组织架构变革,但自8月份三道红线发布以来,有17家房企在组织架构上进行了调整和优化。
整体来看,房企组织变革主要围绕总部精简、区域优化、多元化业务条线调整三大主题;精简、聚焦、降本为房企变革的目的。
总部层面,万科地产、正荣地产、新城控股均沿着精简架构、扁平化管理的思路对组织架构进行了调整。
比如,近日万科将集团职能部门即“研究与开发专业工会”部门迁出深圳总部,与此同时总部员工减少30人,将近集团总部员工的五分之一;正荣地产将营销中心从总部剥离出来,单独成立营销公司;新城控股则是将总部相似职能部门进行合并,合并后成立四大新职能中心。
区域公司方面新增、裂变与合并并行,动态调整是当前行业变革主题。2020年8月,中梁控股宣布将原中梁地产南方区域集团升级为中梁粤港澳发展集团,2020年末,中梁控股相继成立长三角发展集团、京津冀发展集团。
2020年10月,碧桂园启动新一轮组织人事调整,将73个区域公司裂变成100个左右,祥生控股将苏宁皖区域调整为连宿、苏南、宣城、合肥4个事业部;华润置地将华南大区将拆分为深圳大区和华南大区。
整体来看,随着土地、金融和人口红利的逐步消失叠加宏观层面不断收紧,房地产行业进入低增长、低利润的长周期。行业销售利润下滑,提高人均效能、向经营管理要效益成为房企新的突破口,诸多房企开始从“粗放经营”走向“精细化管理”。司马岩