⑴ 建设银行内部员工股权激劢是现金还是股份
现金。
在6月份的一次金融生态知识宣传活动中，中国建设银行员工正在向市民宣传反假人民币的有关知识。图/CFP
27万人分8亿股人均账面获利6600元；普通员工称受益人主要是高管
上周五晚间，酝酿回归A股的中国建设银行正式发布员工股权激励方案，宣布该行约27万名符合资格的员工将可通过“认购+奖励”的方式，分得总计8亿股的建行股份。方案公布后，一些专家表示，建行此举在国有银行里面开了一个好头，对遏制银行骨干员工外流起到一定作用。一些建行普通员工表示，这项激励计划对他们来说意义并不大，因为主要受益人并不是他们。
员工持股方式：自购+奖励
建行在上周五的公告中表示，将于公告之日起开始实施第一期员工持股激励方案，激励对象群体包括在建行工作时间满3年、自愿参加激励方案的员工，以及由董事会或高级管理层批准的其他人员。这部分股权由两部分组成：一部分为员工自己出资认购，另一部分由建行通过专项绩效资金和激励基金赠与。
公告还指出，激励对象获得的这部分股票的限售期为3年。担任建行一级分行负责人或总行部门负责人及以上职务的管理人员，在离职后半年内不得出售其股份。
至于激励方案的资金来源，建行表示主要来自员工自愿出资、本行提取并分配的专项绩效资金和激励基金。对于员工股权激励的股票来源，公告称，独立受托人通过二级市场购买、股东转让、定向增发等方式购入建行股份，并代表激励对象统一持有股份。
由于建行目前没有进行定向增发，再加上二级市场买入价格过高，有媒体报道称，建行首期员工股权激励的股权应来自建行股份公司成立时的发起人股东之一的长江电力(
15.52,0.14,0.91%)，因为长江电力在去年12月和今年4月发布公告，分别以每股3.1港元和4港元，各转让4亿股份给益嘉投资有限公司，认为相信长江电力的转让减持是建设银行此次实现股权激励的通道。
一级分行某部门总经理仅获几千股
建行在公告中表示，员工的认购金额为其上年度税前工资额的5%至10%。专项绩效资金为员工出资额的19.9/80.1(约为24.8%)。激励基金为建行当年净利润增加额乘以一定比例，其数额不得超过当年净利润的5%。
“好像摊到我们普通员工身上的股份并没有多少。”对于在建行总行已经工作5年多的刘雪(化名)来说，股权激励计划并没让她感到惊喜。她表示，员工持股在建行是严格按照工资级别来进行的，得到股份比较多的是高管们，像她这样的普通员工，能够购买多少股份自己都不清楚，大概只能分到几千股，也就是两万多块钱。
在建行下属一家一级分行工作的任先生向记者透露，身为质量效率管理部的总经理，他获得的股份也只有几千股，并不比普通员工高多少，此次激励计划的受益人应该主要还是高层。
据建行有关人士透露，此次股权激励方案中员工自购部分价格约3.6元/股，按建行此次公布的数字，现在27万符合条件的员工每人约可获得2963股。建行昨天的收盘价为5.89港元(约合5.83元人民币/股)，取约2.23元人民币的差价，平均每个员工约可获利6607元。
“股权激励能遏制人才外流”
对于建行的员工持股激励方案，建行解释称，此举意在激励员工为建行长期服务，增强员工的凝聚力和归属感。
展恒理财顾问公司研究总监刘明君认为，上市公司对员工进行股权激励，在民营企业里面并不鲜见，国有银行这样做，可以说是一件好事。他说，跟银行平时发奖金相比，尽管这次股权激励带来的收益要少得多，但建行这样做已经在国有银行里面开了一个好头。因为股权激励能够留住人心，使得银行员工能够与企业一起同舟共济，特别是对银行骨干员工纷纷流入外资银行与股份制银行能起到一定的遏制作用。
他说，国有银行与股份制银行以及外资银行相比，最大的优势是在客户资源上，假如待遇上留不住人，造成中高层带着客户资源倒戈到股份制银行和外资银行，对银行来说，就是巨大的损失。
国有银行薪酬制度急需改革
建行福州地区一家支行行长告诉记者，与同城的外资银行厦门国际银行以及股份制银行兴业银行(
35.65,1.46,4.27%)相比，同为支行行长，自己的业务量是对方的几倍，但自己的年薪仅为30多万，对方的年薪则超过了百万，自己的待遇仅为对方的三分之一。
央行副行长吴晓灵日前在上海举办的首届银行家高峰论坛上曾举例称，2004年到2007年间，某国有银行总共有6588人流失，且流失的多为年轻的高学历的业务熟练人才。其中，跳槽到股份制银行或外资银行的居多。她表示，国内银行，特别是国有银行的员工薪酬制度改革需要尽快突破，应形成一个可供参考的薪酬市场价格水平，让同类岗位保持大体相同的水准。
刘明君表示，尽管好几家国有银行已经完成股份制改革，但计划经济时代的“大锅饭”积习还没有彻底改变，员工积极性没有得到提高，遇事互相推诿，造成服务效率低下。因此应该从积极方向看待建行此次股权激励，因为它开辟了一种新的方式，对以后国企上市有象征意义。
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多家银行“口头激励”建行首家考虑普通员工
建行并不是首家提出员工持股计划的国有银行。据记者了解，已上市的几大国有银行都曾在上市之初，向股东许诺将推行股权激励计划或类似的奖励方案，其中的先行者是在香港上市的交通银行。
交行2005年6月在港上市时，就在招股书中披露将实施股票增值权计划，包括交行全职服务并领薪的董事和监事、总行部门副总经理和省级分行副行长以上的高管，以及为交行做出重要贡献的员工将获得股票增值权，股票增值权总股数不超过全球配售总股数15%，有效期长达10年。此后该计划发生变化，奖励范围只涉及交行总行高管层，9名高管共获得750万股的股票增值权。当时任交行董事会秘书的张冀湘曾表示，按照分层设计、分步实施的安排，股票增值权未来将会在中级管理层和关键岗位职员中实施。
中国银行(
5.07,0.08,1.60%)在招股说明书中也明确指出，上市后将对高层管理人员实施股权激励计划。在中行上市后的首个半年报发布会上，中行行长李礼辉曾透露，中行针对中高层管理人员的股权激励计划已经获得董事会与股东大会的批准，并将尽快实施。
工商银行(
5.27,0.11,2.13%)也曾在招股说明书中承诺，在上市后半年要实行经营管理层的股权激励方案，但此后工商银行董事长姜建清曾表示，还有些方案要经过一定的决策程序才能决定。
目前这两家银行的股权激励方案仍未实施。
此外，国内已上市的招商银行( 25.87,1.62,6.68%)、民生银行(
11.69,0.32,2.81%)也都曾提出过股权激励方案。相比之下，建行的股权激励计划是惟一将普通员工考虑在内的激励计划。（记者 张羽飞）
建行首期股权激励方案出台 27万员工可认购8亿股
建设银行昨日（6日）开始实施第一期激励方案，符合资格的约27万员工可认购并获分配合计8亿股。目前，受托人已通过股东转让购入了该行的股份。腾讯众创空间，一个创业的平台。
⑵ 股权激励周期是多久
一个完整的股权激励计划可以称为一个周期，大周期一般含激励方案制定、授予、等待、行权、禁售和解锁等时间节点。
上市公司制定股权激励计划的，应当在股权激励计划中载明股权激励计划的有效期，限制性股票的授予日、限售期和解除限售安排，股票期权的授权日、可行权日、行权有效期和行权安排。
在确定有限责任公司股权激励计划时间安排时，既要考虑股权激励能够达到企业长期激励的目的，又要确保员工的激励回报。
通常，股权激励计划中会涉及以下时间点：股权激励计划的有效期、授予日、等待期、行权期、禁售期等。
1.有效期，是指从股权激励计划生效到最后一批激励股票的股份行权或解锁完毕的整个期间。设计股权激励计划的有效期需要考虑到以下因素：
（1）法律的强制性规定。我国《上市公司股权激励管理办法》规定股权激励计划的有效期从首次授予权益日起不得超过 10年。对于非上市公司法律没有强制性规定，因此股权激励计划的有效期应根据企业的实际情况确定，我国非上市公司股权激励有效期通常设置在3～8年。
（2）企业战略的阶段性。股权激励计划的有效期设置应当与企业阶段性项目或者阶段性目标完成所需要的时间相一致。如果股权激励的期限短于企业阶段性战略目标计划的期限，那么企业就不得不在未完成阶段性战略目标的情况下进行激励对象的行权，这会不利于战略性目标的实现。
（3）激励对象劳动合同的有效期。股权激励计划的有效期设置应当不超过激励对象劳动合同的有效期，以避免激励对象劳动合同期限已满，而仍处于激励计划的有效期内的情形。
2.授权日，是指激励对象实际获得授权（股票期权、限制性股票、虚拟股票）的日期，是股权激励计划的实施方履行激励计划的时点。在决定股权激励计划的等待期、行权期、失效期时，一般是以授权日为起算点，而不是以生效日为起算点。
对于上市公司而言，授权日必须为交易日。上市公司应当在获授权益条件成就后60日内授出权益并完成公告、登记。
3.等待期，是指激励对象获得股权激励股票之后，需要等待一段时间，达到一系列事前约定的约束条件，才可以实际获得对激励股份或者激励股票的完全处分权。
股权激励的等待期有以下三种设计方法：
（1）一次性等待期限，
如果股权激励计划授予激励对象在一次性等待期满后，可以行使全部权利，那么就是一次性等待期限。这种等待期的激励效果比较显着，适合特别希望在既定时间内改善业绩的公司。
（2）分次等待期限，
如果股权激励计划授予激励对象分批行权、分次获得激励股票的完全处分权，那么就是分次等待期限。由于分次等待期限设置能长期绑定激励对象且能有效避免激励对象的短期获利行为，因此这种方式在实践中应用较多。分次等待期限合分次行权的数量可以是不均衡的，可以根据企业具体情况来定。
（3）业绩等待期，
业绩等待期是指激励对象只有在有效期内完成了特定的业绩目标，才可以行权。即依据特定的业绩目标如特定的收入、利润指标等是否实现来确定等待期是否期满。在此种情况下等待期的长短是不确定的。这种等待期设计一般是在公司的业绩和发展前景遇到困难时使用。
《上市公司股权激励管理办法》对于股权激励等待期有如下规定：
①上市公司限制性股票授予日与首次解除限售日之间的间隔不得少于12个月；股票期权授权日与获授股票期权首次可行权日之间的间隔不得少于12个月。
②在限制性股票有效期内，上市公司应当规定分期解除限售，每期时限不得少于12个月，各期解除限售的比例不得超过激励对象获授限制性股票总额的50%。
③在股票期权有效期内，上市公司应当规定激励对象分期行权，每期时限不得少于12个月，后一行权期的起算日不得早于前一行权期的届满日。每期可行权的股票期权比例不得超过激励对象获授股票期权总额的50%。
4.行权期，是指股权激励计划的等待期满次日起至有效期满当日止可以行权的期间，非上市公司行权期的确定不受法律的限制，公司可以结合实际情况确定行权期。上市公司的可行权日必须为交易日。
对于非上市公司而言，由于激励对象获得股权需要到工商登记部门予以注册备案，如果激励对象不能在一段时间集中行权，则会导致办理工商股权登记特别烦琐，公司可以在可行权日期内专门设立一段时间为每年的行权窗口期。
5.限售期，是指激励对象在行权后，必须在一定时期内持有该激励股票，不得转让、出售。限售期主要是为了防止激励对象以损害公司利益为代价，抛售激励股票的短期套利行为。
⑶ 中国建筑股权激励的股票怎么分红
我来回答吧：
我们根据2016年年底的《中国建筑股份有限公司A股限制性股票计划》来回答这个问题。
它激励的工具采用的是限制性股票（限制性股票是指激励对象按照股权激励计划规定的条件，获得的转让等部分权利受到限制的本公司股票。），它的标的股，也就是被选为参考标准的股票是A股。另外，中国建筑（601668.SH）是上市公司，依据《上市公司股权激励管理办法》（试行），那么，它的限制性股票要规定激励对象获授股票的业绩条件。
限制性股票的“限制”主要体现在两个方面（我大胆猜测你想了解的就是这两个部分），一是获得条件，二是出售条件，也就是说，激励对象只有在业绩目标符合股权激励计划规定的条件下，才可出售限制性股票并从中获益。
我们先来看看获得条件，针对公司及个人都有限制的条件。
针对公司：限制性股票解锁前一个财务年度公司业绩达到以下条件：
1.净资产收益率不低于 14%；
2.净利润三年复合增长率不低于 10%；
3.完成经济增加值（EVA）考核目标。另，上述净资产收益率和净利润增长率原则上不低于对标企业 50 分位值水平。
针对个人：根据绩效考核办法，限制性股票授予前一个财务年度，激励对象个人
绩效考核结果达到合格及以上。其中：1.考核结果为良好及以上的激励对象，可以按照 100%的比例进行限制性股
票的授予；
2.考核结果为合格的激励对象，可以按照 80%的比例进行限制性股票的授予；
3.考核结果为不合格的激励对象，不能进行限制性股票的授予。在获得限制股票（即自限制性股票授予日）起两年为限售期，在限售期内，激励对象根据本股权激励计划获授的标的股票（包括激励对象出资购买的标的股票）被锁定，不得转让、用于担保或偿还债务。
关于出售条件：在限售期后，如果公司业绩满足计划规定的条件，员工取得的限制性股票可以按计划分期（3期）解锁。解锁后，员工的股票就可以在二级市场自由出售。
解锁条件：
公司和激励对象满足以下条件，限制性股票方可按照解锁安排进行解锁：
-限制性股票解锁前一个财务年度公司业绩达到以下条件：
1.净资产收益率不低于 14%；
2.净利润三年复合增长率不低于 10%；
3.完成经济增加值（EVA）考核目标。另，上述净资产收益率和净利润增长率原则上不低于对标企业 75 分位值水平。
-根据公司绩效考核相关办法，限制性股票解锁前一个财务年度，激励对象个人绩效考核达到合格或以上，其中：
1.考核结果为良好及以上的激励对象，可以按照 100%的比例进行限制性股
票的解锁；
2.考核结果为合格的激励对象，可以按照 80%的比例进行限制性股票的解锁；
3.考核结果为不合格的激励对象，不能进行限制性股票的解锁。限售期满后的 3 年为解锁期，激励对象可以在不低于 3 年的解锁期内匀速解锁获授的限制性股票。对于公司业绩或个人考核结果未达到解锁条件的，未解锁的限制性股票，由公司按照激励对象的授予价格购回，且不计利息。
还有什么问题，可以私聊。