华为员工内购股票

① 华为员工持股制度

2001年底，在总裁任正非的强力推行下，华为公司实行员工持股改革:新员工不再派发长期不变一元一股的股票，而老员工的股票也逐渐转化为期股，即所谓的“虚拟受限股”。虚拟受限股(下称虚拟股)，是华为投资控股有限公司工会授予员工的一种特殊股票。每年，华为根据员工的工作水平和对公司的贡献，决定其获得的股份数。员工按照公司当年净资产价格购买虚拟股。拥有虚拟股的员工，可以获得一定比例的分红，以及虚拟股对应的公司净资产增值部分，但没有所有权、表决权，也不能转让和出售。在员工离开企业时，股票只能由华为控股工会回购。
华为认为虚拟股比原来的持股方式更为合理。公司规定:根据内部的评价体系，员工的虚拟股每年可兑现1/4.价格是最新的每股净资产价格。但是，对中高层的兑现额度则作了另外规定，只能每年兑现1/10，除非离职并且在离开后，还要经历公司严格的6个月审核，确认不出现创业公司的产品与华为构成同业竞争、没有从华为内部挖过墙角等等条件中的任何一条后，方可全额兑现。
每个持股员工都有权选举和被选举为股东代表，这些持股员工选出51人作为代表。这51名代表中轮流选出13人作为董事会成员，5人担任监事会的成员。华为通过不断调整股票的分配方式来维系整个组织的活力。
2008年，华为微调了虚拟股制度，实行饱和配股制，即规定员工的配股上限，每个级别达到上限后，就不再参与新的配股。这一规定使得手中持股数量巨大的华为老员工们配股受到了限制，但是有利于激励华为公司的新员工。

② 华为员工内部购买股票，员工手里有没有什么购股凭证呢

华为还没上市呢！职工股应该有凭证。

③ 华为员工持股：是投资分红还是薪酬激励

是薪酬激励。

华为公司对员工的内在激励:

1、体现在工作内容、文化氛围和工作生活平衡度上的精神方面的感知。具体就是工作内容的挑战、培训发展的机会、文化氛围的和谐、公平透明的机制、同事的互助友爱等等一系列非物质方面的因素。

2、通常来说，五种主要的薪酬组成部分对员工在吸引加入、继续留任和激发激励三大功能上分别起着高、中、低三个不同作用。对保留员工影响最大的薪酬组成项属于长期激励，即股票认购。华为在每个财年开始之际，华为各个部门的高层管理人员开始确定新的年度符合认购股票资格的员工名单。

(3)华为员工内购股票扩展阅读：

华为公司的文化：

1、聚焦：新标识更加聚焦底部的核心，体现出华为坚持以客户需求为导向，持续为客户创造长期价值的核心理念。

2、创新：新标识灵动活泼，更加具有时代感，表明华为将继续以积极进取的心态，持续围绕客户需求进行创新，为客户提供有竞争力的产品与解决方案，共同面对未来的机遇与挑战。

3、稳健：新标识饱满大方，表达了华为将更稳健地发展，更加国际化、职业化。

4、和谐：新标识在保持整体对称的同时，加入了光影元素，显得更为和谐，表明华为将坚持开放合作，构建和谐商业环境，实现自身的健康成长。

参考资料来源：中国经济网-华为业绩漂亮逆市涨薪 中兴形势预警犒赏高管

参考资料来源：网络-华为技术有限公司

④ 荣耀回应强制员工购买股份，均为自愿，公司的股份制度是怎样的

荣耀官方表示，此为不实消息，公司正在处理。据报道，荣耀确实向员工开放了配股机会，不会强迫购买，但会鼓励、引导。拒绝配股的员工可能面临来自领导的压力，但不会因此被辞退。有赞被曝大裁员。网传截图中，被裁员工的工卡遍地都是，公司电脑也在成排等待回收。此次有赞裁员，还殃及了刚签约的校招应届毕业生。据Tech星球从多处获悉，有赞解约去年秋招时招聘的全部2022届应届毕业生，涉及产品、研发、运营等岗位。

部分荣耀经销商接到可认购荣耀公司原始股的通知，认购额500万至5000万不等。据第一财经报道，从部分渠道商了解到，春节假期前，荣耀方面已通知部分渠道商“撤回”原始股认购通知。

基于这一换届完成，华为官网最新更新管理层信息显示，郭平不再是华为轮值董事长，CFO孟晚舟成为华为轮值董事长，与胡厚昆、徐直军共同轮值，郭平转任华为监事会主席，另外，华为原来的三大常务董事之一丁耘（原运营商业务董事长）调整为华为监事会副主席。

⑤ 如何看待华为员工持股计划

华为推行大面积员工持股，对华为从一个2万元起步、没有任何创新能力的微小企业成长为拥有14万多名员工、在150个国家设有分公司、代表处或研究所，年销售收入超过350亿美元的跨国公司起到了至关重要的作用。这种机制和制度，吸引、团结、粘合住了大批人才，包括国际化员工。用任正非的话说，正是这种制度，形成并沉淀了公司“利益分享，以奋斗者为中心的文化。”

经过10年的连续增发，华为虚拟股的总规模已达到惊人的98.61亿股，在华为公司内部，超过6.55万人持有股票，收益相当丰厚。比如，2010年，股票购买价格为5.42元，每股分红2.98元，收益率超过50%。2011年，分红为每股1.46元，对比前一年大幅下滑，但收益仍然可观。2008年至2011年，华为的股东权益回报率分别为21%、42%、40%和17%。因为华为是根据净资产作价配股，所以华为员工在华为公司的虚拟股的年回报率与上述股东权益回报率应当基本一致，这个回报率确实不可谓不高。同时，员工还可以享受到公司净资产增加而带来的股份增值。2012年华为公司回购员工虚拟股的价格已经涨到5.42元/股。

从公司角度看，员工持股也有效解决了公司快速发展过程中的融资问题。自2004年开始至2011年，华为控股工会和任正非两家股东新增持股63.74亿股，总计增资275.447亿元。其中，2011年一年，华为控股创纪录地向两家股东增发17.35亿股，任正非和控股工会总计出资达到了94.037亿元。反观华为公司的直接竞争对手中兴通讯，其在A股上市以来累计募集资金不过24亿元。2004年在香港上市，融资不过21亿港元，融资力度高下立判。

总结一句话，华为员工持股既发挥了巨大的激励作用，也为公司渡过一次又一次寒冬，融得了大量资金，支撑了公司连续多年的高速发展。对于融资环境处于劣势的民营企业而言，此举可谓一举两得。

⑥ 华为员工持股，那员工退休了股票怎么办

对于华为员工持股这个事情一直是大家羡慕的一件事情，作为一家非上市公司，华为实行的是员工持股制度，其中任正非本人持股1%左右，而员工工会代替员工持股99%左右。

毕竟华为每年都在不断发展壮大，员工退伍越来越多，华为总不可能完全通过增资扩股的方式来增加员工的持股股份，这里面肯定是有一部分股份是通过离职员工的退出以及退休人员的退出，释放出一部分股份出来的，所以我觉得华为对退休人员的持股处理可能会按照一定的比例保留股份，但是有部分股份会要求退出来释放给新的员工。

⑦ 华为员工可以购买虚拟受限股的条件

明确规定员工入职一定年限后方可获得虚拟受限股。
2004年虚拟受限股刚实施时，华为规定员工需要满1年才有资格配股。这主要有两方面原因。
一是因为任正非认为华为的虚拟股票不应该发给过客，而应该发给有主人翁心态的人。一年之内员工的离职率较高，稳定性不够。
二是因为只有工作满1年，员工才能凭借这一年的工作业绩来获得相应的配股额度。如果一来就配股，可能出现员工表现不出色，但又不离职，公司回购虚拟股票比较困难的情况，从而出现不合格的员工持有虚拟股票的负面影响。
虚拟股票是凭借贡献与业绩来获取的，刚入职没有业绩就配股，容易产生负面影响。
华为对于配股的最低工龄要求为1年，条件非常宽松。这是因为任正非一向不把资历作为认定人才的重要标准。任正非认为资历不重要，能力更重要，贡献最重要。如果光有能力没有贡献，就像茶壶里煮水饺，倒不出来是没有用的。因此，华为在发放股权时，更看重的是贡献，而不是资历。

⑧ 华为员工股权激励制度

制度内容如下：
1.创业期股票激励：
1990年，华为第一次提出内部融资、员工持股的概念。当时参股的价格为每股10元，以税后利润的15%作为股权分红。当时，华为员工的薪酬由工资、奖金和股票分红组成，这三部分数量几乎相当。其中股票是在员工进入公司一年以后，依据员工的职位、季度绩效、任职资格状况等因素进行派发，一般用员工的年度奖金购买。如果新员工的年度奖金不够派发的股票额，公司帮助员工获得银行贷款购买股权。
2.员工持股改为激励制度：
1997年，华为参照深圳颁发的员工持股条例进行改制，员工所持股份由工会托管，随着公司效益的提升，员工持股制也就演变成了激励制度。为了提高对人才的吸引力，以1元的股票发行价格向内部发行股票，并拿出每年净资产的增量对员工进行股权分配，加大了员工的配股力度。
3.虚拟受限期股计划：
2000年，为解决资金和激励问题，华为再次进行调整，实施虚拟受限期股。主要强调股票的增值与分红，激励对象不再享有表决权，同时强调员工离职的激励福利丧失。该类期权的行权期限以4年为周期，每年四分之一，而且从初创期的全员激励走向了核心技术员工以及管理层的重点激励方向上。
4.配股融资计划，进行人才锁定：
2003年，SARS危机致使通信行业的出口收到严重影响，同时面对员工出走思科等现象，为了进一步强化股权激励的效果，吸引和留住核心人才，此次调整后的股权激励计划明确了配股锁定期，即员工3年内不得兑现，一旦离开期权即作废。同时兑现比例下降到年1/10的比例。该计划的实施基本扭转了当时华为所处的困境。
5.岗位激励计划：
2008年金融危机大爆发，为了稳定人心，吸引人才，华为进一步革新，以员工岗位级别明确持股上限的方式实施了饱和配股激励计划。当然，该计划的实施，致使老员工基本已经达到持股上限，没有参加配股。但是，由于此次股权激励的年利率是6%，明显高于同期银行存款利率，致使老员工仍然持有公司股权。基本实现了企业的稳定。
6.TUP计划：
2014年华为推出了TUP(Time unit Plan)计划，即每年根据不同员工的岗位及级别、绩效，配送一定比例的期权。这种期权不需要花钱购买，周期一般是 5 年。购买当年没有分红，前三年每年分红1/3，第四年获得全部分红。同时最后一年获得股票增值结算，然后股票数额清零。该计划不仅缓解了员工购买股票的现金压力，同时通过期权方式强化员工工作积极性。

⑨ 入职华为会有股票发放吗

会的。华为是一家由员工100%持股的公司，华为员工在入职一到三年后，可视业绩情况发放虚拟股票，通常在5万股至10万股。目前，华为共有超过10万名员工持股，分红收入十分可观。

2019年，华为全年工资、薪金和福利支出高达1349.37亿元，以19.4万名员工计算，华为员工人均薪酬为69.5万元。日前，华为轮值董事长胡厚昆在公司内部宣布，华为2020年持续实施股票分红，预计每股1.86元。

(9)华为员工内购股票扩展阅读

华为员工持股计划

追溯员工持股计划，那是在1990年。当时，华为公司提出了内部融资、员工持股的概念。其中参股价格是10元，税后利润的15%用于股权分红。此后，根据经营情况，分红数额在每年均有所变动。

按华为工会要求，华为员工持有的为虚拟股票。员工在入职1-3年后，可根据业绩情况发放和购买股票，享受分红权力。

作为员工的一名，任正非同样参与员工持股计划。截至2019年12月31日，任正非的总出资相当于公司总股本的比例约1.04%。虽然股权占比被稀释，但任正非仍然拥有“一票否决权”。与此同时，普通员工持有的是虚拟股份，不具备投票权。因此，投票权仍然掌握在华为的核心管理团队手中。