年终奖股票怎么给员工

A. 给员工发年终奖怎么说

1、今天我们为成功而努力，明天成功为我们而到来！加油同事们，相信自己！目标就在面前，成功就在眼前。

2、行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高，暂时的沉寂不代表什么，最终的业绩才是大家努力和实力的体现！相信大家都在努力的开口、促成。保持保持，成功一定属于你们！

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鼓励员工的作用：

鼓励员工可以培养员工，提高员工的自信心。一个人的成长、成功，离不开鼓励，鼓励就是给员工机会锻炼及证明自己的能力。

在员工每天的工作、生活中，一个温暖的言行，一束期待的目光，一句激励的评语会激发员工的上进心，可能会改变一个员工对工作的态度，对人生的态度。在鼓励的作用下，员工可以认识到自己的潜力，不断发展各种能力，成为生活中的成功者。

B. 员工入了技术股还需要给年终奖吗

技术股是技术股，那是股份分红，年终奖是年终奖，那是创造的效益体现，员工入了技术股当然还需要给年终奖，一个优秀的员工本来的收益就是工资+奖金+期股，当然，每个老板有每个老板的打算，每个员工有每个员工的价值，如果公司认为员工没有获得年终奖的资格，没有年终奖也正常。

C. 腾讯发股票为年终奖奖励，你喜欢直接的现金还是股票

腾讯最近因为给员工发阳光普照奖上热门了，那腾讯发的是什么呢？就是腾讯自己的股票，每人100股，这样的发放方式你更喜欢还是发现金你更喜欢呢？对于这样的发放有什么说法么？下面我来说一下我对这件事情的看法与想法，仅供参考讨论。

对于腾讯来说其实这波操作很简单，就当给了员工每人一笔腾讯股票，但是聪明的员工会持股，这部分员工一定是相信并稳定在腾讯的员工，所以这波操作真的是很聪明的举动，钱花了没缩水，还让员工非常开心的过年，很多人也不会因为过年而卖掉股票，这就是腾讯最聪明的一点，以上就是我对于这件事情的想法与看法，不得不佩服小马哥的头脑。

D. 如何巧妙给员工发放年终奖

分析：案例中老张发放年终奖的初衷是好的，大家都辛苦一年了，作为老板
年终奖发放要保密。水至清则无鱼，距离产生美，也产生相应的吸引力。作为经销商企业，要想保持员工对企业的好奇心与向心力，促使员工始终追随，那么，经销商就要注意：
一，薪资制度要相对保密，在工资标准相对公开的基础上，也要注意一定的保密性，比如，规定不得随意探听别人薪酬状况，不问与自己无关的薪酬标准等等。因为经销商老板会根据个人能力的大小，在总体薪资标准的基础上，合理调配员工工资，因此，保持薪资制度的隐秘性，对于经销商留人、用人将有较大好处。
二，奖金发放也要保密。在这里，主要是指奖金的数量，这个需要严格保密的，大家可以都明白，年终奖是大家都有的，但具体多少，不得随意探问。外资企业发放奖金为何很少有问题出现，就因为外资企业明文规定，不得随意打探别人的薪金及其他福利待遇。人不患寡，就患不均。年终奖发放遵循保密的原则，会让企业少去很多麻烦。并且，引导大家，各自做好各自的工作，有贡献，一定会有好收获。
他山之石，可以攻玉，经销商在发放奖金时，也可以把奖金拆开来发，不但给员工，还给其家人，借此，不但可以模糊发放的额度，而且，还借此可以攻心，攻谁的心？员工爱人、孩子、父母等等，这样，经销商就可以花钱不多，但效果却很明显，因此，把握发放奖金的范围也很重要，通过扩大发放范围，其实就是扩大了经销商的统一同盟战线，也让员工的家属也站在了企业一边，并且，还能够起到扩大口碑的效应，进一步凝聚员工的信心和忠诚度。
年终奖要结合员工工龄。一些老员工为何在发放完奖金后，选择离开，有时候并不是这些员工不近人情，而是经销商并没有关注一些细节，比如，同样都是经销商企业的员工，有的工作了三年、五年，有的才是刚加入的，如果年终奖都一样，那么，就很难让老员工口服心服，因此，
设计年终奖时，一定要把工龄部分的奖金，单拉出来，并在发放时，明确告诉老员工，这是老员工才享有的奖励，增强老员工的自豪感、归属感和自尊心，并吸引他们继续努力工作，以回报企业对其的厚爱和照顾，让其明白知遇之恩。
年终奖不但是奖金，还有物质和精神。很多经销商朋友，一谈到年终奖，马上就浮现出奖金的概念，其实，年终奖不仅包括奖金，还包括奖品、福利甚至荣誉证书等物质或者非物质层面。其实，三方面结合才最有效。奖金，是对其一年来工作成绩的肯定和认可，是最大的主要激励，物品，比如福利品，面、油、鱼、水果、点心、小家电等等，这些都能够激发员工的荣誉感，满足他们的虚荣心，中国人最要紧的就是爱面子，爱攀比，这些物品，让他们有了攀比的前提，而荣誉证书、奖状、喜报，加上披红戴花，则满足了员工内在的精神层面的需要，激励他们更好地发扬创新的精神，为企业作出更大的贡献。
注意发放的时间、地点。有些经销商老板在发放奖金时，不注意方式，比如，在众人面前，集体发红包，集中在发工资时发红包，其实，这都是不合适的。集中在某一时间、某一地点发红包，有如下缺陷：让大家感觉，年终奖都有，好像是吃大锅饭，都有嘛，体现不出来独享的优越性，同时，也会让优秀而作出更大贡献的员工心生不服，贡献有大小，奖励幅度怎么能一样呢？
其次，集中发放，让大家一下子有了攀比或者议论的机会，容易引发一些负面的争论，甚至群体事件（比如，有的员工认为经销商老板发放奖金不公，从而串通集体辞职），而让经销商自己出力不讨好。因此，何时、何地发放年终奖，经销商老板当好好思量，最好是分开来发，甚至在不同的时间、不同的地点，因时、因地、因人而制宜，这样，才能更具针对性，更具突出的效果。

E. 年终公司给员工发放年终奖金，怎么做帐，分录如何做

1、提取奖金时

借：管理费用--奖金 （表示管理部门）

借：营业费用--奖金 （表示销售部门）

贷：应付职工薪酬 -工资（奖金）

2、发放时借：应付职工薪酬-工资（奖金）

贷：应交税费-个人所得税

贷：库存现金/银行存款年终奖也是工资,而且还要交个税。

所以做分录和发工资是一样的.只是不用多交五费。

(5)年终奖股票怎么给员工扩展阅读：

交易事项发生时，依据交易取得之原始凭证(指收据发票)编制记帐凭证(指传票)，再依记帐凭证决定各个会计科目的使用以及其金额，按照交易发生之顺序逐笔填入日记簿，这个工作就称“分录”。用以记载分录的帐簿称为日记簿，又称序时帐簿、分录簿和原始纪录簿。

分录_网络

F. 公司年终奖发股票靠谱吗

公司年终发股票，这也是将公司和员工利益捆绑的一种操作，但是如果公司不分红的话，可能股票价值就大打折扣了。

G. 快手年终奖每人发3万元股票，你怎么看股票型的年终奖

对员工是一种激励，同时也是一个措施留住员工。

首先说股票来说，并不是每个人都能够玩的。所以这个来说不能适合每个人。对一家比较不错的公司来说的话，股票对员工的诱惑是非常大的，公司未来也是非常有前景的，股票也是会升值的。

有的人确实这段时间经济压力是非常的大的，这个时候，股票对这些人来说并不是太实用。因为这些人目前所急需的是缓解自己的经济压力，而股票的变现是需要一段时间的，所以他们的年终奖也是更喜欢实质性的东西一些。

一家公司给员工发年终奖，可以给员工多样的选择，这样也是能够满足员工不同的需求，也是给员工带来好的工作体验，自己更加喜欢自己的公司，也是会在公司更加努力的工作，所以也是需要根据实际情况进行决定，给员工带来最大的激励。

H. 公司是如何发年终奖的

简单来说，公司发放年终奖的形式通常有三种。

1、 双薪制

年末双薪制度是目前比较普遍的年终奖发放形式之一，大多数企业都倾向于使用这种方法， 按照员工平时工资的数额，在年底加发一个月或者数月的工资。

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