华为8年老员工股票

① 阿里45000月薪遭华为8年老员工吐槽：还有必要跳槽吗

一名在华为干了八年的老员工最近有些纠结，其毕业后就在华为工作，一干就是八年，级别也到了令人羡慕的18级，最近其试着跳槽，拿到了阿里P8级别。按理说这级别也不低了，但就是工资不太美丽，于是一顿吐槽：华为应届8年18级，目前收到阿里的offer，p8，薪资45k，股票若干，签字费六个月工资，整体下来和目前差不多，有必要为了追求互联网而去跳槽吗？以下是该楼主所发的贴文。

阿里和华为都是数一数二的公司，两家公司的业务不一样，前者以电商起家，后者则是以通信和硬件着称，显然楼主遇到坎坷了，现在也拿到了阿里的offer，但薪资和华为都差不多，自己都不知道要不要跳槽过去，对于楼主所遇的问题，围观网友发表了自身的看法。

有网友这样表示：为啥薪资这么低：为什么还要跳呢 待在华为养老挺好啊：阿里的P8确实没啥吸引力，有标签为华为的员工如此说道：不划算，华为股票年年配，阿里就不一定了，华为薪资增长很快，你是老华为，心里应该有体会：不划算，收入方面后面在阿里很难比你在华为多，另外跳过去绩效风险要比华为大的多这个也是直接影响后面收入的。

当然也有网友持有不同的看法：去阿里吧，这几年发展的很好，如果是我肯定选择去阿里，既然你都不想在华为待了，那你还在华为做什么呢？真没必要了。

再看一下其部分评论：

@胜利二人Carl : 一直认为人生并不是为了快乐或悲伤而活，是为经历而活，捉襟见肘是一种活法；衣食富足是一种活法；改变得了环境就去尝试，改变不了环境那就改变心态吧，段子作者流露出淡淡的悲哀，换个角度看看世界吧，生活本来就很苦，又何必再苦恼自己，尘归尘，土归土。老时回望过去，想想：我的子女依然成人，也足矣！

@疯瓜子：我也毕业10年，我也就是4K，还没有股票分红签字费。有房有老婆有女儿，我也没骄傲啊。虽然过的紧点，但也不缺吃不缺穿。钱嘛就那么回事。够花就行了。开跑车在市区也只能跑40码，买在大的房子也只需要睡自己一家人吃在贵的饭一天也只能吃3餐。知足的人总是更容易获得幸福感。

@nanako：收入不能只看眼前的，还得看未来的，如果华为只能让你干到35，阿里能让你干到45，那就值得去阿里看看，但感觉这两都没机会让你干到45，所以薪水低点去找个能让你干到50岁的工作最好，这个年纪不转职，以后没机会了。

事到最后网友的争议仍不断，有的劝楼主去阿里，也有的劝楼主继续留在华为，虽然网友的意见不一，但最终的决定权在楼主，主要还是看楼主如何选择，相信自己内心早有定义。

② 华为员工退休后还可以继续拥有华为股票吗

好像不可以，看华为的动态好像对那些已经退休的会回收股票，但是会帮你买齐所有东西

③ 华为员工退休后每年分红终身吗

华为员工股不是真正的股份。华为工作8年以上，年满45岁，可以申请退休。或者，不满45岁，但有重大疾病，可以申请提前退休。退休后，可以选择保留股票或者赎回。保留股票目前没有期限一说。公司曾经的确有不让退休员工保留股票的声音，但被任总一句你以后也要退休的否决了。

④ 华为员工持股制度

2001年底，在总裁任正非的强力推行下，华为公司实行员工持股改革:新员工不再派发长期不变一元一股的股票，而老员工的股票也逐渐转化为期股，即所谓的“虚拟受限股”。虚拟受限股(下称虚拟股)，是华为投资控股有限公司工会授予员工的一种特殊股票。每年，华为根据员工的工作水平和对公司的贡献，决定其获得的股份数。员工按照公司当年净资产价格购买虚拟股。拥有虚拟股的员工，可以获得一定比例的分红，以及虚拟股对应的公司净资产增值部分，但没有所有权、表决权，也不能转让和出售。在员工离开企业时，股票只能由华为控股工会回购。
华为认为虚拟股比原来的持股方式更为合理。公司规定:根据内部的评价体系，员工的虚拟股每年可兑现1/4.价格是最新的每股净资产价格。但是，对中高层的兑现额度则作了另外规定，只能每年兑现1/10，除非离职并且在离开后，还要经历公司严格的6个月审核，确认不出现创业公司的产品与华为构成同业竞争、没有从华为内部挖过墙角等等条件中的任何一条后，方可全额兑现。
每个持股员工都有权选举和被选举为股东代表，这些持股员工选出51人作为代表。这51名代表中轮流选出13人作为董事会成员，5人担任监事会的成员。华为通过不断调整股票的分配方式来维系整个组织的活力。
2008年，华为微调了虚拟股制度，实行饱和配股制，即规定员工的配股上限，每个级别达到上限后，就不再参与新的配股。这一规定使得手中持股数量巨大的华为老员工们配股受到了限制，但是有利于激励华为公司的新员工。

⑤ 进入华为多久有股票（权）分配

一般来说是一年 但是有的公司一直发展很快不需要这样的分配，同样能吸引投资者，这也是吸引投资者的一种方式

⑥ 到底什么是华为的工号文化呀

“工号文化”：用数字号码代替名字。

华为“工号文化”包含了员工的工龄、所在部门以及职务等级等相关信息，有利于识别员工，更好的进行人力资源管理，相互不熟悉的员工之间通过工号建立“下尊上、新尊老”的文化氛围。

华为在成立初期为了给予员工长期激励，建立了股权激励计划，员工根据工作时间长短可以获得一定的内部股，由于股权与工作时间以及员工的工号间接相连，这就形成了华为独特的“工号文化”。

但同时工号容易造成人力资源管理中，在工资发放，奖金、绩效考评和职务晋升中容易对工号靠前的员工不自觉优先考虑，形成“晕轮效应”，削弱了内部公平感，形成了基于工号而不是员工本身能力、专业知识和工作表现的人力资源管理体制。

随着时间的发展，“工号文化”的弊端也开始显现，部分老员工单凭内部股票就可以每年获得不错的收益，与新员工的收入形成明显对比，严重打击了员工积极性。

(6)华为8年老员工股票扩展阅读

2007年华为要求所有工作满8年的老员工，都要办理主动辞职，竞聘后再签劳动合同，废除现行的工号制度，所有工号重新排序，001号也不再是任正非的专属号码。

集体辞职让大家先全部归零，体现了起跑位置的均等，看似激烈的方式，实际隐含的是另外一种公平，也体现了华为“以奋斗者为本”的原则。

此次事件旨在打破“小富即安”的思想，唤醒员工的狼性，提升企业的竞争力；此次事件的另一目的，则是针对出现的工号文化，让公司更有活力，消灭内部分配的不和谐。

紧追其后的阿里巴巴集团在10周年的庆祝会后，董事长马云宣布，集团的创业元老集体辞职，重新应聘。18位创始人，通过重新竞聘后，这18个人的工号数字将排到了2万位之后，可见优秀企业阿里巴巴同样对工号文化产生的消极影响已经无法容忍，决心铲除让其滋生的温床。

⑦ 华为员工持股，那员工退休了股票怎么办

对于华为员工持股这个事情一直是大家羡慕的一件事情，作为一家非上市公司，华为实行的是员工持股制度，其中任正非本人持股1%左右，而员工工会代替员工持股99%左右。

毕竟华为每年都在不断发展壮大，员工退伍越来越多，华为总不可能完全通过增资扩股的方式来增加员工的持股股份，这里面肯定是有一部分股份是通过离职员工的退出以及退休人员的退出，释放出一部分股份出来的，所以我觉得华为对退休人员的持股处理可能会按照一定的比例保留股份，但是有部分股份会要求退出来释放给新的员工。

⑧ 华为进入华为五年以内的员工购买股票需要花钱吗

不需要。
华为是一家由员工100%持股的公司，华为员工在入职一到三年后，可视业绩情况发放虚拟股票，通常在5万股至10万股。目前，华为共有超过10万名员工持股，分红收入十分可观。

⑨ 华为离职员工亲述：华为员工收入到底有多高

这些其实也不矛盾。不妨细细分析一下华为员工的收入。
最近两年来的员工。如果是应届毕业生，那么硕士5000，本科3500，另外+1000工卡补贴。社招的就没有一致的规律，中兴港湾以及其它对手跳槽过来的更不用谈。试用期过后转正加薪的不多，大多数还是维持了这个收入水平。社招进华为的通常高些，但是人数很少。慧通的人数很多，但是薪资普遍不高。个别的原来外包转过来的，年头比较长能力比较强的，7000、8000也有。直接招聘进入慧通的，普通本科工作两年的，3000多点的也不少。
工卡补贴，就算有1000，你也只能算800。何况食堂的饭菜挺贵，饭补甚至于不够三餐。这样算下来，就算是硕士两年，税前年薪也就是60K-70K了。能捞到涨点工资的，会稍好，但是不会有本质变化。两年之内的，年终奖不过10K左右。而社招慧通的，假如只有3000-4000，那就相当的少。我就知道不少月薪3000的慧通兄弟，就是住在马蹄山新天下，也不在公司吃晚餐，而去路边排档吃快餐，4块钱。
再早两年进来的，工资涨了一些，年终奖多点，年薪能够到100K左右。混得好点，也许更多。海外的不说了。拿命、健康或者生活质量换来的补贴以及安家费，不提也罢。
华为的股票，或者更准确的说，华为老员工的股票，极大地提高了（老）员工的收入。举例，就算是99年入职的，只赶上了最后一批分1块钱1股的股票的员工，到现在混得差的应该也有100K以上的股票了。三级部门经理，看体系大部门不同，差异很大。当然也看提拔时间早晚了。但是基本应该在200K-600K的范围。这里的数量指的是股数，而非当前市值。
18级或者以上，就是要“自我批判”的那批人，包括已经是总监或者只是级别到了没有总监的坑可以放这个萝卜的，股票就更多了。这也是这个坛子里很多新人抱怨最多的地方。
例如：一个三级部门经理，在公司6年-8年，假设（可能正好巧合的和实际相同哦），月薪15K，股票300K，那么，每年的工资总计是180K，而股票分红有330K，不算工卡补贴以及其它，税前年收入有510K了，年终奖应该还有50K以上。市场的年终奖金多些，但是股票少些。研发反之。总之平衡下来市场稍好，但是不会差的离谱。如果不存银行且不大手大脚，阳台上还是能放上几捆的。
听起来是不是不错？年薪500K以上了，不过是三级部门经理而已。这难道不能说是华为的收入高吗？这也就是社会传言的来由吧。
不过凡事就怕认真二字。再进一步分析，就发现有两个问题了。
1、月薪15K，在深圳应该不算很高，就部门经理一职而言。毕竟华为的三级部门经理并不容易做，而且常常也是比较有经验学历背景不错的人。大部分收入其实来自于股票分红。于是乎老员工就都“靠着这棵大树”，年年等着收果实。收完了放在阳台上晒。
不过且慢！股票分红是工作收入吗？还是应该计算作为投资收入？还是两者均有？不妨详细算算。300K股票，按照当前的3.94，税前市值达1182K，118.2万。扣去税，以及增值部分的所得税，也应至少有85万了。当然，有人会说很多资金来源于贷款，这个要算就更加烦杂，权且简化一下吧。
每年33万的分红，税后26.4万，实际上有至少85万的资金占用的成本。收益率=26.4/85，粗略地算是31%。这个收益率，是高是低，见仁见智，我不想多说。以这几年的房市股市相比显然不行，当然以非特例的情况来比较，比股神巴菲特的24%，还是高了不少。
算了半天，就是为了说明一点，股票分红其实并非全是华为给员工的，其中应该有一部分是员工自己的钱的收益分给自己的。但是比例多少，每个人显然看法不同。
2、第二个问题更严重一些。就是大家都熟知的老员工用股票收入养老，不进取不提高，不求有功但求无过，甚至于压制了新员工的成长和上升通道，能力不强可是收入很高架子不小。更不要说公司的政策，更多地还是受到老员工的影响。毕竟老员工当领导的多吗。这显然无法激励后来人。严重地说会造成公司这整个肌体的新陈代谢出现问题，染上慢性病。
怎么办？当然高层不会不知道。长久地指望月薪3K、5K的新员工去养活高额的分红是不可能的。老员工除了“华为文化”之外什么也不会了，更要命地是还都在管理岗位上！这种情况早晚还是要改改的。于是DGDX出台了。无非是，提高工资收入和奖金收入，然后降低股票分红，使分配机制的激励作用回归正常。但是实际效果如何，也同样见仁见智。歪嘴和尚也会念歪了经的。
2、在华为要获得高收入，年头短是不可能的。李一男的神话在当今的华为不会重演。
3、每次的“运动”，不能拉下。否则你也就混得好不到哪里去了。例如：99年之前的股票分配，MBO，DGDX，假如每次都没有错过，那么你还是有希望在阳台上晒点钱。假如刚好你那时换了部门或者所在部门运气不好，或者自己在这个运动发生的时候，级别不够被“一刀切”到后面，则凶多吉少。
综合来看，本文题目的问题，并非一句话可以回答的。啰里啰唆这么多，但愿说清楚了。

⑩ 工作7年的华为员工股份有多少

因为职位不同股份不同，以下简介：

华为轮值主席胡在公司宣布，华为2020年将继续实行股票分红，并预计与上年相比，华为2019年股价为7.85元/股，其中每股分红2.11元。

华为这次的总分红是多少？数据显示，2018年华为股份总数高达222亿股。这两年的股份总数应该只会增加，每股1.86元

众所周知，华为是一家100%员工持股的公司。股权大致分为两部分。一个是华为起码分红了400多亿！,包括董事和集体雇员，持有公司98.99%的股份；其次，华为工会,拥有1.01%的股权。然而，华为的股票有三个特点：

任正非个人

1、员工持股都是由华为工会代持，注意：华为工会属于国家级工会组织

2、员工所持股票属于虚拟股，也就是只享受分红权，没有投票权、所有权

3、任正非享有一票否决权，但不是决定权

虚拟股分红：

华为员工分为13-22级，目前本科硕士进入13级，博士进入14级。内部公开检查只显示到23级，总统级别超过23级不公开显示。每一级又分为A/B/C三个子级(技术岗位不划为子级)。

大多数华为员工在2、发展空间全凭能力，“屌丝也可逆袭”18层

18级是一个重要的分水岭，过了领导/专家就是领导。正常情况下，华为员工每年可以晋升一级，工资每年都在涨，但是15级以上工资涨得慢。当然，业绩突出的员工，一年也可以上一个档次，甚至跳两三个档次。