腾讯入爱奇艺影响那些股票

‘壹’ 爱奇艺上市了吗

2018年3月29日，爱奇艺在美国纳斯达克挂牌上市，股票代码：IQ。

爱奇艺赴美上市拟募集资金15亿美元，并在招股书中披露了公司的核心财务数据。由于版权费用不断上涨，视频网站“烧钱”导致持续亏损已经是公开的行业现状。爱奇艺特别强调，在网络视频行业普遍亏损的情况下，近三年来公司亏损率持续收窄。招股书显示，爱奇艺在2015年、2016年、2017年的净亏损分别为25.75亿元、30.74亿元和37.369亿元，而这三年的净亏损率在逐年收窄，分别为-48%、-27%、-22%。

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发展历程

爱奇艺，中国高品质视频娱乐服务提供者。2010年4月22日正式上线，秉承“悦享品质”的品牌口号，积极推动产品、技术、内容、营销等全方位创新，为用户提供丰富、高清、流畅的专业视频体验，致力于让人们平等、便捷地获得更多、更好的视频。爱奇艺已成功构建了包含电商、游戏、电影票等业务在内，连接人与服务的视频商业生态，引领视频网站商业模式的多元化发展。

爱奇艺品质、青春、时尚的品牌调性深入人心，网罗了全球广大的年轻用户群体。爱奇艺打造涵盖电影、电视剧、综艺、动漫在内的十余种类型的丰富的正版视频内容库，并通过“爱奇艺出品”战略的持续推动，让“纯网内容”进入真正意义上的全类别、高品质时代。同时，作为拥有海量付费用户的视频网站，爱奇艺倡导“轻奢新主义”的VIP会员理念，主张人们对高品质生活细节的追求，坚持为广大VIP会员提供专属的海量精品内容，极致的视听体验，以及独有的线下会员服务。

2014年，爱奇艺在全球范围内建立起基于搜索和视频数据理解人类行为的视频大脑——爱奇艺大脑，用大数据指导内容的制作、生产、运营、消费。并通过强大的云计算能力、带宽储备以及全球性的视频分发网络，为用户提供更好的视频服务。在技术与内容双核驱动的新体验营销时代，爱奇艺创造性地提出了“iJOY悦享营销”客户服务价值观和方法论。通过多屏触点、创意内容、技术优化、互动参与、实现购买等路径全面提升ROI，让客户享受到创新营销带来的成功与快乐。

未来，爱奇艺将在多元化的内容储备、个性化的产品体验、定制化营销服务领域继续发力，引领视频体验革命。不断提升连接人与服务的能力，更好的改变人们的生活。

2018年8月6日，爱奇艺、当代明诚旗下公司新英体育传媒共同宣布，双方将成立北京新爱体育传媒科技有限公司，独立运营的新公司将积极打造超级在线体育平台，统一运营合并后的爱奇艺体育平台，其中包括新英体育公司旗下新英体育App、爱奇艺体育频道，新英体育App及新英体育网等终端名称也将正式更名为爱奇艺体育。

‘贰’ 腾讯计划入股爱奇艺并成为其最大股东，会对网络视频行业产生哪些影响

对影视作品比较感兴趣，喜欢看电视剧或者电影的人，对手机上的各大视频播放器消息都不陌生吧。其中最着名的视频播放器分别有腾讯视频，爱奇艺视频，优酷视频，芒果视频等。当然，这仅仅是几个比较出名的app，市面上还存在着许多各种各样的视频播放器。这些视频播放器中有70%的影片是相同的，但还有一些是自己独家放映的，类似于只限于某类视频播放器可以观看的视频一般都需要解锁会员。

虽然腾讯这种做法令许多网友感到不舒服，但不可否认的是，腾讯的实力确实强悍，旗下的各类软件也十分好用，并且深受用户们的追捧。只希望在腾讯入股爱奇艺后，能将腾讯视频和爱奇艺视频双双改进，优化用户体验，减少影视收费的现象。

‘叁’ 爱奇艺上市会不会影响股价

3月29日早间消息，爱奇艺将于今晚上市，IPO定价为每股18美元，定价位于17至19美元区间中段。

2013年5月7日，网络收购PPS视频业务，并与爱奇艺进行合并。2016年12月1日，爱奇艺与索尼影业达成战略合作。2017年2月21日，网络宣布旗下控股子公司爱奇艺已完成一笔15.3亿美元的可转债认购，其中网络认购3亿美元。此轮可转债的主要认购方为网络、高瓴资本、博裕资本、润良泰基金、IDG资本、光际资本、红杉资本等。

‘肆’ 爱奇艺遭美国证监会调查对股价造成影响了吗

受影响了。美东时间周四(13日)盘后，中概股爱奇艺公布第二季度财报，与此同时，爱奇艺表示，公司正在配合美国证监会(SEC)调查。受此影响，公司股价盘后跌逾12%。

爱奇艺在第二季度财报中披露，今年4月做空机构Wolfpack Research发布针对公司的做空报告，美国证监会要求公司提供2018年1月1日以来的某些财务数据和运营资料，以及做空报告涉及的资料。爱奇艺表示正在配合SEC调查，但无法预测SEC调查的时间和结果。

据报道，北京时间4月7日晚，Wolfpack Research发布长达37页的做空报告，质疑爱奇艺业绩造假。报告称，爱奇艺在2019财年虚增收入约80-130亿人民币，这占到全年营收的27%-44%；并认为爱奇艺为实现此目的，将用户数高估42%-60%，夸大了支出、购买内容的价格，以及购买其他资产和收购的价格。

做空报告发布后，爱奇艺股价一度跌逾13%。随后，爱奇艺火速回应，在官网发布公告称，已获悉并审查该报告，报告中包含许多错误、未经证实的陈述以及误导性结论等。此外，据报道，爱奇艺创始人兼CEO龚宇接连在朋友圈发文回应，并表示：“邪不压正，看最后谁赢！”此后，爱奇艺股价盘中转涨。

时隔多月，本已告一段落的做空事件又起波澜。在第二季度财报中，爱奇艺表示，在做空报告后，公司聘请专业顾问对报告中的某些关键指控进行内部审查，并将其调查结果报告给公司的审计委员会。目前内部审查正在进行中，公司目前无法预测内部审查的完成时间、结果或后果。

二级市场方面，美东时间周四收盘，爱奇艺股价下跌2.43%，报21.68美元/股。盘后一度下跌20%，此后收窄至下跌12.36%，盘后价报19美元/股。

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爱奇艺方回应

爱奇艺官方微博消息，爱奇艺一直积极配合SEC所有常规问询及调查，与此同时，爱奇艺也主动聘请专业顾问进行内部独立审查。爱奇艺表示对过去10年持续建设的稳固、严谨的公司治理结构和内部管控流程充满信心，相信调查的结果将再次向所有投资者展示爱奇艺的稳健和担当。

‘伍’ 爱奇艺被列入确定摘牌名单，这意味着什么

爱奇艺被列入确定摘牌名单，首先意味着发展的扩张速度受到限制，其次是爱奇艺的很多股民股票无法变现，再者是爱奇艺在影视市场的竞争中优势会减弱，另外是大量的爱奇艺股东会在近期抛售掉一部分的爱奇艺股票。需要从以下四方面来阐述分析这意味着什么。

一、爱奇艺的发展扩张会受到限制

首先这项政策出来之后对于爱奇艺公司而言是非常不利的，毕竟爱奇艺作为一个上市公司，而自身的扩展是需要不断地发行股票来更好地获得融资的空间以此来更好地发展自身的业务，但是随着股票无法在证券市场上交易，后续爱奇艺的发展扩张会放缓。

爱奇艺被摘牌发展的注意事项：

应该结合自身的优势持续放长线发展，不要因为资本的撤资而自乱阵脚。

‘陆’ 爱奇艺公司进入确定摘牌名单，这对爱奇艺来说意味着什么

意味着影响力的下降，意味着爱奇艺的公司可能会出现亏损，也可能会受到人们的忽视，经济实力会下降，关注度也会下降。

‘柒’ 腾讯和爱奇艺先后投资酷开，背后逻辑是什么

时至今日，没人会怀疑，曾被年轻人冷落片刻的电视，正日趋成为继电脑和手机之后使用频率最高的第三大终端，并很有可能在短时间内，成为客厅标配。

而当趋势如此明显，赛道自然变得格外拥挤。这种拥挤很多时候是以“生态竞争”的方式呈现。如你所知，当电视遇上互联网，当软硬件结合成为必然，电视与视频两个行业就频繁发生某种暧昧的休戚与共，各家互联网电视和视频巨头也纷纷开启“组团作战”模式，以达成利益联盟。

值得一提的是，为了提升战斗力，对彼此未来都怀有信心的联盟，也会将“组团作战”上升到资本层面，以形成更加紧密的共生体。譬如就在最近，腾讯宣布投资酷开3亿元，占有酷开7.7142%的股权，成为其第一大外部投资人股东，并承诺提供至少10年的全网优质内容资源。

这并不令人意外，在内容合作层面，腾讯与酷开有过非常愉快的合作，后者的资源优势令腾讯收益颇丰。此番资本注入，也被业内视作腾讯扩大“客厅经济”的重大战略举措。

当然，腾讯从内容层面延伸到资本联姻的合作路径，很容易令人联想到去年9月，另一家视频巨头爱奇艺同样选择以1.5亿元战略入股酷开。问题是，国内两大视频巨头先后资本注入酷开，其背后逻辑是什么？

理清这一问题非常重要，毕竟整个互联网电视产业的竞争，势必发生在不同联盟之间。读懂巨头的逻辑，选择正确的合作方，也就无比关键。

广纳合作伙伴

回答这一问题前，先剖析一下合作伙伴酷开的商业逻辑。

如果说前些年诸如“点播”和“回看”等差异化功能造就了互联网电视第一波增长，那么今天，这种量级的改变对行业发展的拉动作用已成过去式。正如央视市场研究公司总裁徐立军所言：电视已不再是单纯的接收终端，而是变成了多样化视频和多元化服务的体验终端。

也就是说，互联网电视第二波增长动力，将来自与用户生活息息相关的多种使用场景。酷开便看到了将电视嵌入用户真实生活场景的重要性，去年就提出大内容战略，以开放姿态广纳合作伙伴，构建影视，教育，游戏，商城，旅游，音乐和健康七大内容版块——与之对应的是不同场景下的用户需求和巨大的商业前景。这种更顺应趋势的商业逻辑，在为行业发展提供范本意义的同时，也在发挥滚雪球效应，不断招致新的内容合作方加入。

腾讯和爱奇艺的注资，即是对酷开模式的一次证明：站在酷开一端，两大合作伙伴的资本，内容和技术资源，能加快大内容战略的推进速度——然而更值一提的是，酷开对内容资源方的回馈或许更多，其平台资源优势能为腾讯和爱奇艺拓展大屏商业空间带来巨大帮助。

合作共赢

理由有三。

首先就是庞大的用户基数。酷开现已拥有非常成熟的系统，为创维，飞利浦，松下等电视企业提供系统支持，有着2200万的用户基础，远超过大多数互联网电视品牌。与酷开合作意味着这一数字能在很大程度上置换成内容合作方的用户数。譬如，作为热播剧《欢乐颂2》的官方播放平台，爱奇艺无疑希望看到该剧的持续走俏，在一些业内人士眼中，酷开2200万用户实际上为《欢乐颂2》的吸粉助力良多。另外，在消费升级，互联网基础设施完善，用户付费意识逐步养成的合力下，酷开庞大的用户基数，背后无疑蕴藏着可被合作方挖掘的商业价值。

其次，实现内容价值的最大化。要知道，在通过合推VIP电视和送会员等形式强绑定内容资源方之外，酷开系统最能让资源方受益的，是其可以通过大数据分析能力，对海量内容进行优化和个性化服务，帮助腾讯和爱奇艺等内容资源精准推荐。

这不难理解，在一个“疯狂供给”的时代，将内容一字排开，摆出一副“随意挑选”的傲慢姿态显然不是好办法。易观曾发布一项数据：去年的资讯信息分发市场上，算法推送的内容超过50%。大数据带来的“选择权”的转移势必出现在电视领域。事实上，新发布的酷开6.0系统就拥有更加精准的个性化推送，可以将内容资源方提供的内容，推送到最需要它的用户眼前。

这对腾讯和爱奇艺等内容资源方来说绝对是巨大利好。毕竟，当用户注意力成为这个时代最宝贵的商业资源，商业竞争的本质也就正在演变为争夺用户使用时长。而酷开系统的个性化推荐功能，无疑可以为内容资源方奉上助攻。

最后，腾讯和爱奇艺选择酷开的原因之三，是相比于其他互联网品牌，脱胎于创维的酷开有着更完备的产业链和硬件优势。譬如酷开最新发布的A3和U3B新款电视，就采用防蓝光技术，降低对人眼伤害的同时维持显示器原有色温；此外酷开新品在工业设计，画面，音响效果方面也颇为值得称道——这些硬件优势无疑能将腾讯和爱奇艺的内容，以更极致的的方式呈现。

所以不难发现，酷开“大内容战略”的底座是建立在合作共赢基础上：一方面，有了腾讯和爱奇艺等内容支持，酷开大内容体系建设会日趋完善，甚至开发出更多应用场景；另一方面，酷开的系统和硬件优势，也会为合作伙伴“赋能”，在互联网电视即将大规模爆发之时，迅速驶入快车道。可以预见，未来将会有更多合作伙伴纳入到酷开大内容体系，共谋OTT市场大计，因为谁都知道，那是一个无比广阔的未来。

李北辰/文（知名科技自媒体，致力于用文字优雅的文章，为您提供谈资与见识）